Arbeidsmiljø i grenseland Håndtering og forebygging av konflikter og mobbing på arbeidsplassen



Like dokumenter
Arbeidsmiljø i grenseland Håndtering og forebygging av konflikter og mobbing på arbeidsplassen

HMS 03 Retningslinje for håndtering av utilbørlig opptreden, konflikt, mobbing/trakassering og diskriminering

INTERNKONTROLL HMS Rutine for håndtering av personkonflikter

Praktisk konflikthåndtering: Arbeidsmiljøloven som rettesnor. Professor Ståle Einarsen Universitetet i Bergen Arbeidsmiljøspesialistene

Håndtering og forebygging av konflikter og mobbing på arbeidsplassen..

SØR-VARANGER KOMMUNE RETNINGSLINJER FOR HÅNDTERING AV KONFLIKTER OG MOBBING I SØR-VARANGER KOMMUNE

Oppfølging av psykososiale forhold. AGP-konferansen 2014

Hva er konflikt? Saksgang i konflikter. Arbeidsmetoder og verktøy

Konflikter og konflikthåndtering i arbeidslivet. Professor Ståle Einarsen Universitetet i Bergen

Psykologi Jus. Arbeidsmiljø Kontraktsvern. Konflikt Trakassering

Håndtering av konflikter og trakassering i arbeidslivet: Arbeidsmiljøloven som rettesnor

Boligsosial konferanse Rica Olrud, 5. mars Ansattes rettigheter, iht arbeidsmiljøloven, Lov av nr. 62

Rutine: Rutine for varsling og oppfølging av mobbing og trakassering.

Trivsel i forutsigbare rammer - hva betyr det for lederrollen?

Faktaundersøkelse en av mange metoder for undersøkelse av psykososialt arbeidsmiljø. Laila M Torp Ringvoll Bedriftshelsetjeneste

Veileder for konflikthåndtering i Bergen kommune

Varslingsrutiner ved HiST

Rutine for intern varsling i Kvinesdal kommune

Perspektiver og metoder i arbeidsmiljøarbeid

Varsling i Ringebu kommune

Retningslinjer for håndtering av konflikter mellom arbeidstakere i Troms fylkeskommune

«fullt forsvarlig arbeidsmiljø

Varsling Verdier - Vern

Retningslinjer for håndtering av konflikter ved UiO

Retningslinjer for konflikthåndtering

Fordeler og ulemper ved ulike måter å gjøre tingene på

Landsmøtet 2006 om arbeidsmiljø

ARBEIDSMILJØLOVEN. HMS-rådgiver Silvia Stranden Møre og Romsdal Fylkeskommune, / SIDE 1

Rutine for konfliktforebygging og håndtering

«Konstruktiv konflikthåndtering.»

Viktige koblinger. Psykologi. NB! Saksbehandlerperspektivet

Prosedyre. Prosedyre for konflikthåndtering - Veiledning og prosedyre for oppfølging av konflikter i arbeidslivet - Gjelder for: Alle ansatte

Nyttige nettsteder

«Du skal ikke tie!» Arbeidsmiljøkonferansen 2018 Scandic Seilet

GRUNNOPPLÆRING NYE TILLITSVALGTE TRINN2 TILLITSVALGTROLLEN. Arbeidsmiljøloven. En vernelov

Rutiner for varsling om mobbing og trakassering i Norsk Journalistlag

Varslingsordning for brukere, leverandører og ansatte

Bakgrunn. Bondeviks initiativ førte også til at det ble satt i gang en nasjonal satsing over tre år i samarbeid med partene i arbeidslivet.

Retningslinje i høgskolens kvalitetssystem

Inkluderende arbeidsliv i Møre og Romsdal fylkeskommune

VARSLINGSREGLEMENT SAUHERAD KOMMUNE

Arbeidsmetodikk i vanskelige arbeidsmiljøsaker: Faktaundersøkelse

Gjelder fra:

Håndtering av mobbing og trakassering i Bergen kommune. Retningslinje

HMS-rådgiver Elin Malones Møre og Romsdal Fylkeskommune,

RETNINGSLINJER OG RUTINER

RETNINGSLINJE FOR HANDTERING AV KONFLIKT

Varsling- veileder for deg som ønsker å varsle

Lov om arbeidsmiljø,, arbeidstid og stillingsvern mv. (Arbeidsmiljøloven)

ABC i ledelse, jus og arbeidsmiljøspørsmål

JOBBING UTEN MOBBING

TILSYNSRAPPORT MED VARSEL OM PÅLEGG, BELSET SKOLE. Vi viser til tilsyn gjennomført ved Belset skole i Bærum kommune dato

Hva er problemet med dagens varslingsprosedyrer?

Arbeidsmiljøutvalg og HMS-arbeid. OU-kurs for Den norske kirke (rettssubjektet) høst 2019 vår 2020

HK informerer Mobbing og trakassering i arbeidslivet

Varslingsrutine 5. juni 2019

TILSYNSRAPPORT MED VARSEL OM PÅLEGG ÅRNES SKOLE. Vi viser til tilsyn gjennomført ved Årnes skole i Nes kommune den

HANDLINGSPLAN: FOREBYGGING OG TILTAK MOT SEKSUELL TRAKASSERING. Eidskog Montessoriskole 2010

Saksframlegg. Utv.saksnr Utvalg Møtedato 4/13 Arbeidsmiljøutvalg /13 Administrasjonsutvalget

TILSYNSRAPPORT MED VARSEL OM PÅLEGG - SVINNDAL SKOLE. Vi viser til tilsyn gjennomført ved Svinndal skole i Våler kommune den

Endret ved lov 19 juni 2009 nr. 39 (i kraft 1 jan 2010 iflg. res. 19 juni 2009 nr. 822).

Varsling om kritikkverdige forhold. Tove Strand Nordhus Heidi Krog Tysvær

Kvinesdal Kommune. Policy og prosedyre for forebygging og håndtering av mobbing, trakassering og utilbørlig adferd

RETNINGSLINJER FOR KONFLIKTLØSNING VED VEST-AGDER-MUSEET

Retningslinjer for varsling av kritikkverdige forhold

Temadag Bolig og boliggjøring Anders Kristiansen Arbeidstilsynet Region Sør-Norge

Taleflytvansker og arbeidslivet

Samhandlingsmøter i virksomheten Godt samarbeid i form av jevnlige møter med vernetjenesten og tillitsvalgt er i seg selv forebyggende.

Varslingsordning for brukere, leverandører og ansatte

Arbeidsmiljøloven som kart ved omstillingsprosesser

Mobbing på arbeidsplassen. Varsling. Tillitsvalgte sin rolle Kurs modul 3/4 februar 2009 Ingun Ottosen, Utdanningsforbundet Hordaland

Arbeidsmiljøloven. En oversikt over relevante paragrafer i lovverket relatert til sakkyndig kontroll og sertifisert sikkerhetsopplæring.

Arbeidsgivers tilretteleggingsplikt og arbeidstakers medvirkningsplikt

Leder: En person som er formelt valgt eller tilsatt som leder og som har arbeidsgiveransvar.

Konflikthåndtering Saksbehandling. HTV/PTV samling april 2015

Arbeidsgivers og arbeidstakers rettigheter og plikter

Arbeidsmiljøloven Lov om arbeidsmiljø, arbeidstid og stillingsvern mv.

HVORDAN HINDRE OG HÅNDTERE SEKSUELL TRAKASSERING PÅ ARBEIDSPLASSEN? VEILEDER FOR TILLITSVALGTE

Varsling etter Arbeidsmiljøloven og retningslinjer for. Sør-Trøndelag fylkeskommune

Implementering av et godt arbeidsmiljø - fra strategi til virkelighet

Rettferdighet. Fordelingsrettferdighet. Samhandlingsrettferdighet. Prosedyrerettferdighet. Gjenopprettingsrettferdighet

Retningslinjer for intern varsling av kritikkverdige forhold i Nesodden kommune

Myndighetenes rolle og erfaringer med varslingssaker. Trond Angeltveit, seniorrådgiver Marita Scott, Tilsynsleder

Innhold. 4 Hva sier loven? 5 Hva er varsling? 6 Retten til å varsle internt. 7 Varslingsrutine. 9 Varslingsplakaten

Varsling. Njål Wang Andersen, seniorrådgiver. Njål Wang Andersen

Konflikthåndtering presentasjon av nye retningslinjer ved UiO

FOREBYGGING OG TILRETTELEGGING

RETTIGHETER OG PLIKTER I LÆRE

Jusfrokost: Håndtering av personalkonflikter en forutsetning for et godt arbeidsmiljø

HK informerer Mobbing og trakassering i arbeidslivet

Rutiner for håndtering av vold og trusler Begrepsavklaring Vold og problematferd er ikke et privat problem det er et arbeidsmiljøproblem.

Gjennomgang av system og rutiner

Universitetet i Oslo

ARBEIDSMILJØLOVEN. HMS-rådgiver Silvia Stranden Møre og Romsdal Fylkeskommune, / SIDE 1

TILSYNSRAPPORT MED VARSEL OM PÅLEGG SKJØNHAUG SKOLE. Vi viser til tilsyn gjennomført ved Skjønhaug skole i Trøgstad kommune den

Rutiner for varsling i NMS

KONFLIKT PÅ ARBEIDSPLASSEN KONFLIKT ELLER BROT? WEBINAR NAV Arbeidslivssenter Seniorrådgjevar Kåre Gimmestad

Jobbfast forskningspoliklinikk for traumer og psykososiale belastninger i arbeidslivet. Denne presentasjonen. Mobbing definisjon

Konflikter. hva skal vi gjøre med dem?

Transkript:

. Arbeidsmiljø i grenseland Håndtering og forebygging av konflikter og mobbing på arbeidsplassen Organisasjonspsykolog Tore Hegstad Stamina Census stamina CENSUS 1

. Mobbing og konflikter i arbeidslivet Det som gjør mobbing/konflikter i arbeidslivet til noe spesielt, er at det skjer innenfor et system som er regulert av et offentlig lovverk. Arbeidsmiljøregler utløser rettigheter og plikter hos partene. stamina CENSUS

. Aml 4-1. Generelle krav til arbeidsmiljøet Arbeidsmiljøet i virksomheten skal være fullt forsvarlig ut fra en enkeltvis og samlet vurdering av faktorer i arbeidsmiljøet som kan innvirke på arbeidstakernes fysiske og psykiske helse og velferd. Standarden for sikkerhet, helse og arbeidsmiljø skal til enhver tid utvikles og forbedres i samsvar med utviklingen i samfunnet. stamina CENSUS

. Lov og avtaleverk Arbeidstakere skal ikke utsettes for: Uheldige psykiske eller fysiske belastninger som følge av en konflikt, jf. aml. 4-1 (2) andre punktum Krenking av integritet og verdighet, jf. aml. 4-3 (1) Utilbørlig opptreden, jf. aml. 4-3 (3) Trakassering, jf. aml. 4-3 (3) Diskriminering, jf. diskrimineringsloven og aml. kap. 13 stamina CENSUS

. Aml. Det som må undersøkes er de objektive forhold og om det som har skjedd ligger innenfor eller utenfor det en norsk gjennomsnittsperson bør tåle i norsk arbeidsliv. (ikke lokal tradisjon/kultur) stamina CENSUS

Håndtering av mobbing og konflikter

. Rapportering av arbeidsmiljøproblemer Søknad (ønske/behov men ingen brudd) Klage (påstand om brudd for egen del som kreves gjenopprettet) Varsling (Innrapportert observert trakassering eller annen klanderverdig opptreden) stamina CENSUS

. SAKSBEHANDLING Varsel Klage Undersøkelse Søknad Vurdering Uheldig? Påregnelig? Konklusjon Aktivitet og gjenoppretting Oppfølging og kontroll Informasjon til klager og andre involverte parter Informasjon til søker Eventuelt: tiltak stamina CENSUS

. Roller og plikter - arbeidsgiver Arbeidsgivers styringsrett: Arbeidsgivers omsorgsplikt: Retten til å organisere, lede, fordele og kontrollere arbeidet, samt retten til å inngå og opphøre arbeidsforhold En plikt til å sørge for at arbeidstakerne har et fullt forsvarlig arbeidsmiljø ( 2-1 og 4-1 første ledd) Omsorgsplikten: plikt til å ivareta alle ansattes helse og verdighet Omsorgsplikten medfører en undersøkelses- og aktivitetsplikt stamina CENSUS

. Roller og plikter - arbeidsgiver Aml. 2-1 Arbeidsgivers handlingsplikt Undersøke og kartlegge faktum Beslutte/sette i verk tiltak Oppfølging av de involverte/berørte Forhindre gjengjeldelse eller hevn Gjenoppretting av et forsvarlig arbeidsmiljø Sikre at det ikke forekommer videre brudd/skade stamina CENSUS

. Roller og plikter - arbeidstaker Arbeidsplikt. Ansatte må forholde seg til arbeidsgivers styringsrett innenfor de rammer loven, tariffavtaler m.v gir. 2-3. Medvirkningsplikt (d) Arbeidstakerne plikter å melde fra dersom de er vitne til eller får kjennskap til mobbing/(konflikter) på arbeidsplassen. Medvirkningsplikten gjelder også for de som føler seg mobbet/står i en vanskelig konflikt. Resignasjons- og lojalitetsplikt Etter at en sak er ferdig utredet, vurdert og konkludert må saken anses som avgjort. Det påhviler da en plikt fra arbeidstakerne å akseptere beslutningen og innordne seg, jf. arbeidstakers resignasjon- og lojalitetsplikt. stamina CENSUS

. Anonyme klager nei. Her kreves tilstrekkelig grad av åpenhet slik at saken kan følges opp. Sykemelding nja. En kan ikke sykmelde seg fra konflikter Men en kan bli syk av konflikter stamina CENSUS

. Hvilke plikter har verneombud / tillitsvalgte? Verneombudet opptrer i henhold til loven, den tillitsvalgte i henhold til tariffavtalen. Verneombudet skal påse at konflikter/mobbesaker blir tatt opp med arbeidsgiveren, og at arbeidsgiveren følger opp saken på en adekvat måte. Tillitsvalgte kan bidra arbeidsgiver på systemnivå med å utarbeide interne rutiner som ivaretar medlemmenes interesser. Verneombud og tillitsvalgte som støttepersoner ikke problemfritt. Hva med HR/personal og BHT? HR er arbeidsgivers forlengede arm BHT er nøytrale og har taushetsplikt stamina CENSUS

Håndtering av utilbørlig opptreden, konflikt, mobbing/trakassering og diskriminering HMS-retningslinje 03 Møre og Romsdal fylkeskommune

Formål Gi informasjon om hvordan man skal forholde seg til og håndtere situasjoner som kan anses å være brudd på arbeidsmiljøloven og/eller diskrimineringsloven.

Utilbørlig opptreden Handlinger som gir uheldige psykiske belastninger Konflikt En situasjon der en eller flere som står i en relasjon til andre føler seg forhindret eller frustrert av den/de andre. Mobbing/trakassering når en eller flere personer systematisk og over tid blir utsatt for negative handlinger fra en eller flere personer, uten mulighet til å forsvare seg mot disse handlingene. Diskriminering Usaklig forskjellsbehandling.

Uheldige kontra påregnelige handlinger Påregnelige handlinger Handlinger kan for den enkelte oppleves som ubehagelige, men er ikke et brudd på arbeidsmiljøloven. Uheldige handlinger Brudd på arbeidsmiljøloven.

Alle arbeidstakere Roller og ansvar Medvirkningsplikt jf. aml 2-3. Varslingsplikt jf. aml. 2-3 (2) d). Ledere Ansvar for forebygging, håndtering og gjenoppretting av et forsvarlig arbeidsmiljø, jf. aml. 2-1. Undersøkelses- og aktivitetsplikt.

Roller og ansvar Verneombud Påse at saker som angår arbeidsmiljøet håndteres. Ikke partsrepresentant ved håndtering av saker etter denne retningslinjen. Varslingsplikt (aml. 6-2 (3). Meldeplikt om mulig brudd på aml. Tillitsvalgt Skal ivareta medlemmenes interesser ift lov og avtaleverk. Rådgiver/ partsrepresentant. Ikke varslingsplikt.

BHT Roller og ansvar Fri og uavhengig rolle nøytral tredjepart. Omfattet av taushetsplikten. Ikke varslingsplikt. Rådgivende rolle. Arbeidsmiljøutvalg Overordnet ansvar for arbeidsmiljøet (aml. 7-2 (1)).

Et forebyggende perspektiv Kontinuerlig arbeid med HMS. Regelmessige kartlegginger av arbeidsmiljøet. Oppfølging av kartlegging. Medarbeider- og utviklingssamtaler.

Prosedyre saksgang 1. Varsel/klage Fremsettes skriftlig og skal omfatte: 1. Hvem som varsler/klager. 2. Hvem som anklages. 3. Tid og sted for aktuelle hendelser navn på evt. involverte. 4. Skriftlig dokumentasjon.

Anonymitet, konfidensialitet og kontradiksjon Anonymitet Navnløshet å ikke oppgi navn i en sammenheng. Konfidensialitet Fortrolig - som ikke må omtales eller meddeles videre til andre som ikke er involvert i en sak. Kontradiksjon Partenes rett til å få komme med sine merknader, og til å få imøtegå det motparten eller andre har av merknader til saken.

Prosedyre saksgang 2. Avklaring/undersøkelse Undersøke hva som er grunnlaget for varselet/klagen (oppgavemessige, psykososiale og/eller organisatoriske forhold). Skille mellom den subjektive opplevelsen de involverte har, og de objektivt konstaterbare forhold.

Prosedyre saksgang 3. Vurdering og beslutning Påregnelig eller uheldig del av arbeidsforholdet? Vurdering og beslutning. Resignasjons- og lojalitetsplikten.

Oppfølging og gjenoppretting Individnivå og/eller gruppenivå. Fokus på: Oppgavemessige faktorer Sosiale faktorer Organisatoriske faktorer

Skriftlig dokumentasjon av: Dokumentasjon Vurderinger, tiltak mm. Møtereferat problemstillinger og konklusjon. Arkiveres i ephorte.