FOTO: Aud Omsland KLART VI KAN! Livsmestring for alle nå og i framtida

Like dokumenter
Årsplan Gimsøy barnehage

Læreplanverket for Kunnskapsløftet

Verdier og mål i rammeplanene

SAMMEN SKAPER VI RINGERIKSSKOLEN. Utviklingsmål for grunnskolen i Ringerike

Fase 2: Egenvurdering av skolens praksis Rennesøy skule

STRATEGISK PLAN BØNES SKOLE

Kjennetegn på god læringsledelse i lierskolen. - et verktøy for refleksjon og utvikling

Årsplan Lundedalen barnehage

OM ÅRSPLANEN OG KOMMUNENS MÅL FOR BARNEHAGENE OM BARNEHAGEN TILVENNING. Våre tiltak

Årsplan for Nordre Åsen Kanvas-barnehage

OM ÅRSPLANEN OG KOMMUNENS MÅL FOR BARNEHAGENE OM BARNEHAGEN TILVENNING. Våre tiltak

ELEVENS LÆRINGSMILJØ og skolens brede mandat

Profesjonelle standarder for barnehagelærere

Skolens oppgave er å støtte hver elev slik at den enkelte opplever livet som trygt og meningsfylt

HANDLINGSPLAN FOR BARNEHAGEN Alle skal ha minst en opplevelse av mestring hver dag

OPPVEKSTPLAN 0-6 ÅR for barnehagene i Lyngen kommune Revidering årlig

Årsplan 2018 for Bekkelaget Kirkes barnehage. Versjonsnummer 6 - Fastsatt av Samarbeidsutvalget

KOMPETANSEPLAN

Påstander i Ståstedsanalysen bokmålsversjon

HANDLINGSPLAN FOR BARNEHAGEN

Årsplan barnehage. Her kan bilde/logo sette inn. Bærumsbarnehagen

Strategisk plan for Oppvekst Kvalitetsdokument for SFO

Kvalitetsplan for SFO i Porsgrunn kommune

Hovedmål: Kongsbergbarnehagene; godt leke- og læringsmiljø i et inkluderende fellesskap - på barnas premisser

Retningsplan Oppvekst, kultur og kunnskap. Hustadvika kommune

Effektmål: - Alle barn skal være en del av inkluderende lek og ha en venn.

ELEVENS LÆRINGSMILJØ og skolens brede mandat. Elverum Elin Bakke-Lorentzen

Sammen om positiv lek og læring

ELEVENS LÆRINGSMILJØ og skolens brede mandat

ÅRSPLAN FRELSESARMEENS BARNEHAGER, AUGLENDSDALEN

ÅRSPLAN FOR LØKEN BARNEHAGE 2019

Virksomhetsplan

OM ÅRSPLANEN OG KOMMUNENS MÅL FOR BARNEHAGENE OM BARNEHAGEN TILVENNING VENNSKAP OG FELLESSKAP. Våre tiltak

RETT TIL ET GODT OG TRYGT SKOLEMILJØ HVA INNEBÆRER DET PÅ VÅR SKOLE? Samtaler om opplæringsloven kapittel 9A

NORDKISA SKOLE Strategiske mål og tiltak

PfDK Profesjonsfaglig digital kompetanse. Inger Lise Valstad Maja Henriette Jensvoll

SKOLEPOLITISK PLATTFORM

Onga i Trysil. tør, vil og kan. Oppvekstmodell for

PRINSIPPER FOR OPPLÆRINGEN I KUNNSKAPSLØFTET - SAMISK

Onga i Trysil TØR, VIL OG KAN OPPVEKSTMODELL FOR TRYSIL KOMMUNE

Kvalitet i barnehagen

I året som kommer skal vi øke vår faglige kompetanse på lek og læring og se dette i sammenheng med de rommene vi har i barnehagen; inne og ute.

HANDLINGSPLAN MOT MOBBING

Felles pedagogisk plattform for de kommunale barnehagene i Lillehammer

UTVIKLINGSPLAN for barnehage og skole

LOKAL ÅRSPLAN FOR SKOGLUND BARNEHAGE

VIRKSOMHETSPLAN for Ahus barnehagene

PEDAGOGISK PLAN FOR ALLEN SANSEHAGE

GJØVIK KOMMUNE. Pedagogisk plattform Kommunale barnehager i Gjøvik kommune

STRATEGISK PLAN FOR CHRISTI KRYBBE SKOLER

STRATEGISK PLAN SELJEDALEN SKOLE Trygge, kreative og aktive elever i et stimulerende læringsmiljø.

Ny rammeplan utfordringer for styrere og barnehagelærere. Fylkesmannen i Oppland Lillehammer

Kompetanseheving i Frelsesarmeens barnehager

STRATEGISK PLAN SELJEDALEN SKOLE Trygge, kreative og aktive elever i et stimulerende læringsmiljø.

Årsplan Ballestad barnehage

OM ÅRSPLANEN OG KOMMUNENS MÅL FOR BARNEHAGENE OM BARNEHAGEN TILVENNING

Barn og unge skal ha et godt og inkluderende læringsmiljø med nulltoleranse mot mobbing, krenkende ord og handlinger.

Årsplan 2018 for Den tyske barnehagen Oslo. Versjonsnummer 1 - Godkjent av Samarbeidsutvalget 06/12/2017

Årsplan Hjelteryggen sfo

ÅRSPLAN FOR KLARA`S FAMILIEBARNEHAGE Epost: Tlf:

ÅRSPLAN FOR KLARA`S FAMILIEBARNEHAGE Epost: Tlf:

Strategisk plan for Fridalen skole

Det gjøres oppmerksom på at når begrepet skole brukes, er også SFO og skoleveien innbefattet.

Kvalitetsplan SFO i Skaun kommune. God på SFO. Vedtatt i kommunestyret ESA sak 15/1010

Tønsberg kommune. «Sammen om barna» samarbeid mellom hjem og barnehage

«En barnehage for barn, foreldre og ansatte der nærhet, omsorg og gode opplevelser står i fokus»

ÅRSPLAN barnehagen for de gode opplevelsene

HANDLINGSPLAN MOT MOBBING Kristianborg barnehage. 1. Forebygging s Handling ved mobbing s Vær varsom plakat s. 4

I tillegg til opplæringsloven, gjelder også forskrift om miljørettet helsevern i barnehager og skoler for skolefritidsordningen.

Årsplan Tufte barnehage

Årsplan 2018/2019 Enhet Raet barnehager

PEDAGOGISK UTVIKLINGSPLAN

Årsplan Hjelteryggen sfo

BREDSANDKROKEN BARNEHAGE

-den beste starten i livet-

STRATEGISK PLAN SLÅTTHAUG SKOLE. 1. Skolens verdigrunnlag. 2. Skolens arbeid med elevenes faglige og sosiale kompetanse

Hvordan bruke Språkløyper som redskap for kollektiv læring?

Lekens betydning for den gode barndom

2MPEL PEL 2, emne 3: Den profesjonelle lærer

Årsplan Hvittingfoss barnehage

Føringer for innhold i SFO

OM ÅRSPLANEN OG KOMMUNENS MÅL FOR BARNEHAGENE OM BARNEHAGEN TILVENNING VENNSKAP OG FELLESSKAP. Våre tiltak

Årsplan 2019/2020 Virksomhet Raet barnehager

Fagfornyelsen: Overordnet del av læreplanen

Kvalitetsplan Vardø barnehage

Årsplan med langtidsperspektiv Nordås barnehage

Årsplan 2018/2019 Enhet Raet barnehager

Årshjul Breivika studentbarnehage :

HANDLINGSPLAN FOR ARBEID MED SOSIAL KOMPETANSE I TROMSØYSUNDET BARNEHAGER

De yngste barna i barnehagen

HANDLINGSPLAN MOT MOBBING Kristianborg barnehage. 1. Forebygging s Handling ved mobbing s Vær varsom plakat s. 4

Bjørnefaret 9, 3320 Vestfossen Skole: SFO: Barnehage:

Sammen Barnehager. Mål og Verdier

Læreplan i religion og etikk fellesfag i studieforberedende utdanningsprogram

ÅRSPLAN FOR VESTVIKHEIA BARNEHAGE 2014

Progresjonsplan Capella barnehage

for Nordby barnehage «Læring i alt for alle» Hjerterom for alle

Veiledning som fag og metode

Kvalitetsplan for SFO NANNESTAD KOMMUNE

Transkript:

FOTO: Aud Omsland 2019-2025 KLART VI KAN! Livsmestring for alle nå og i framtida FELLESSKAP LIKEVERD MANGFOLD RAUSHET

PORSGRUNN KOMMUNE TRYGGHET LÆRING VENNSKAP MOTGANG TILLIT TILHØRIGHET MEDVIRKNING MÅL LIVSMESTRING IDENTITET INKLUDERING DRØMMER KUNNSKAP ROBUSTHET LEK MEDGANG FERDIGHETER 2

Verdier og målsettinger KLART VI KAN! 2019-2025 FOTO: Kai Hansen Gjennom 10 år har vi hatt en plan med felles satsingsområder for barnehager og skoler. I «Klart vi kan! 2019-2025» er planens målgruppe alle våre medarbeidere i Oppvekst. Den skal gi sammenheng og helhet for assistenter, fagarbeidere, pedagoger, helsesøstre, ledere og andre ansatte i virksomhetene. Uavhengig av utdannelse og ansvar har alle en felles plattform med «Klart vi kan!» Barnehager, skoler, Klokkerholmen, kulturskolen, voksenopplæringen, PP-tjenesten og barnevernstjenesten skal utvikle sine spesifikke målsettinger, fokusområder og tiltak basert på denne planen. «Klart vi kan! 2019-2025» løfter Porsgrunns verdier FELLES- SKAP LIKEVERD MANGFOLD RAUSHET. Menneskesyn, verdier og faglige utviklings- og kompetansemål konkretiseres gjennom tre satsingsområder: 1) læringsmiljø, 2) læring og mestring og 3) ledelse for læring. Felles prinsipper og verktøy ligger i vedlegg og henvisninger. Vedleggene revideres og endres underveis, slik at kart og terreng samsvarer uavhengig av teknologisk utvikling, forskning, lovverk og trender. «Klart vi kan!» danner det kunnskapsgrunnlaget og den verdiforankringen vi trenger for å bestemme hva som skal være felles i Porsgrunn, og hva den enkelte virksomhet og medarbeider bør avgjøre selv. Den rausheten, det mangfoldet og det felleskapet vi rammer inn i «Klart vi kan!», skaper de likeverdige tilbudene som bidrar til å gi livsmestring nå og i framtida. Lek, språklig utvikling og sosial kompetanse er avgjørende for å tilegne seg grunnleggende ferdigheter og for å oppnå framgang på alle alderstrinn. Alle skal oppleve mestring og at de er gode nok, med et potensial for å lære mer. Våre ledere og medarbeidere er utviklingsorienterte og jobber kontinuerlig for et inkluderende læringsmiljø gjennomsyret av trygghet og tillit. SIDE 3

PORSGRUNN KOMMUNE Det er våre medarbeidere som skal lede arbeidet Vi er trygge, tydelige og støttende voksne. Vi inkluderer og skaper gode rammer med tydelige forventninger som gir motivasjon og lærelyst. Vi er bidragsytere i det profesjonelle læringsfelleskapet som sammen skaper kultur for utvikling, samarbeid og mestring. Vi følger opp nasjonale planer blant annet ved å konkretisere forutsetningene for demokrati og medborgerskap. Vi har ansvar for at alle opplever daglig mestring og læring. Vi har ansvaret for å skape det gode læringsmiljøet i medvirkning med barnehagebarn, elever og foresatte. Vi anerkjenner alle, er tydelige og forutsigbare og sørger for medvirkning i hverdagen. Vi forplikter oss til den overordnede visjonen om å skape livsmestring, nå og i framtida. Det er i hverdagen vi bidrar til god folkehelse, medborgerskap og karakterbygging. Porsgrunns barn, unge og voksne kommer fra ulike bydeler, ulike kulturer, ulike samfunnslag, med ulike språk, egenskaper, interesser, evner og forutsetninger. Porsgrunn er et mangfold av mennesker. Hvert enkelt barn og hver enkelt elev i Porsgrunn er like mye verdt, og skal møtes med respekt og anerkjennelse av voksne som har tro på at alle kan og at alle har iboende ressurser. FNs konvensjon om barns rettigheter slår fast at «Opplæringen skal utvikle barnets evner og personlighet så langt det er mulig». Dette gjelder alle; ingen er mindre viktige enn andre. I Porsgrunns skoler og barnehager er vi som ansatte bevisst våre forpliktelser og vår betydningsfulle rolle i barn og elevers liv. Vi vet at våre holdninger og verdier, vår kompetanse og kunnskap kan og skal bidra til sosial utjevning. 4

KLART VI KAN! 2019-2025 FOTO: Azhar Abdullatif Naser SIDE 5

PORSGRUNN KOMMUNE Målsettinger Alle barnehagebarn opplever daglig mestring og læring Alle barn skal sikres en god lekekompetanse Flest mulig 5-åringer går i barnehage Fysisk aktivitet og folkehelsetiltak har daglig fokus for barn og elever Vi forebygger, stopper og følger opp mobbing og krenkelser Vi skårer høyt på spørsmål i foreldreundersøkelser og elevundersøkelser Alle virksomheter i Oppvekst har flerkulturell kompetanse Alle virksomheter følger de til enhver tid gjeldende kommunale retningslinjene Alle elever har en dokumentert progresjon i sin læring basert på prinsippene i vurdering for læring Mer enn 20 % av barn og unge har et kulturskoletilbud i barnehage, grunnskole og kulturskole Vårt SFO-tilbud har så høy kvalitet at flest mulig 1.- og 2.klassinger deltar i SFO Alle 6. klassinger skal delta på leirskole Elevenes tilstedeværelse er på minst 95 % Flere enn 85 % av elevene skal være på mestringsnivå 2 og 3 på nasjonale prøver på 5.trinn Flere enn 90 % av elevene skal være på mestringsnivå 2-5 på nasjonale prøver på 8.trinn Minst 90 % av elevene har gjennomført og bestått VG1 ett år etter avsluttet grunnskole 6

KLART VI KAN! 2019-2025 FOTO: Bent Gundersen Tidlig og tverrfaglig innsats er avgjørende for at mange skal oppleve livsmestring over tid. Ved å bruke modellen «Fra bekymring til handling» jobber barnehager, skoler, PP-tjenester, barneverntjenesten og familiehelsetjenester systematisk med å samordne sine tjenester og tiltak rettet mot enkeltindivider, familier eller grupper. Vi setter inn målrettede tiltak tidlig når det er behov for det. Pedagogisk analysearbeid skal benyttes i våre virksomheter. Vi utvikler profesjonelle læringsfellesskap og mestringskulturer preget av at vi tør å spørre og våger å feile, evaluerer og utprøver nye tiltak når vi ikke lykkes. Det inkluderende læringsmiljøet forutsetter at utfordringer og opplæring er tilpasset hver enkelt. Samarbeidet med foresatte skal være preget av medvirkning og høy kvalitet. Barnehagene og skolene har hyppig kontakt med hjemmet og formidler foreldreveiledning. Foreldresamarbeidet er likeverdig, grundig og belyser alle områder som er viktig for å møte barnet best mulig. Vi utarbeider retningslinjer sammen med foreldreutvalgene, for hva vi forventer av samarbeidet med foreldrene. SIDE 7

PORSGRUNN KOMMUNE Læringsmiljø Kulturelle, relasjonelle og fysiske forhold som har betydning for lek, læring, helse og trivsel Grunnleggende verdier i arbeidet med alle barn og elever er å møte individets behov for omsorg og aktivitet. Læringsarenaene stimulerer til skapertrang og undring. FOTO: Bent Gundersen 8

KLART VI KAN! 2019-2025 Vi har tydelige voksne som har en positiv og støttende relasjon til hver enkelt tilrettelegger for lek og aktivitet etablerer en god læringskultur i ethvert læringsfellesskap etablerer struktur, regler og rutiner har klare forventninger og motiverer Det betyr at våre medarbeidere viser varme og omsorg arbeider bevisst med å utvikle gode relasjoner og viser en anerkjennende holdning stiller krav og har kontroll i en atmosfære preget av tillit legger til rette for læring gjennom fysisk aktivitet hver dag har respekt for individets autonomi og fremmer demokratiske prinsipper gir rom for medvirkning har klare forventninger og følger opp grenser og normer på en tydelig og forutsigbar måte utnytter de mulighetene som ligger i digitale ressurser for å utvikle et konstruktivt og inkluderende læringsmiljø Kjennetegn på et godt læringsmiljø barn og elever stiller spørsmål og utvikler ferdigheter og språk til å undersøke selv spørsmål og undring er minst like viktig som svar prosessen med å lære, oppdage og formidle er like viktig som sluttresultatet varierte læringsmetoder og tilnærminger er tilpasset behov og interesser barn og unge oppmuntres og støttes til å strekke seg etter neste utfordring læringsprosessene preges av samarbeid og inkludering de fysiske rammebetingelsene stimulerer lek, læring og mestring SIDE 9

PORSGRUNN KOMMUNE Mestring og læring Kompetanse som gir livsmestring nå og i fremtiden Grunnleggende verdier i arbeidet med alle barn og elever er å møte individets behov for tilhørighet, trygghet og utvikling. Barn og unge må få vite hva de kan, hvor neste læringstrinn er og hvordan de skal komme dit. FOTO: Bent Gundersen 10

Vi har tydelige voksne som KLART VI KAN! 2019-2025 har empati og legger til rette for positiv lek og samhandling i ulike situasjoner legger til rette for et miljø med åpenhet og forståelse for ulike verdisyn legger vekt på at det finnes flere mulige svar og løsninger konkretiserer demokratiets forutsetninger og medborgerskap stimulerer til å handle bærekraftig, både lokalt og internasjonalt Det betyr at våre medarbeidere legger til rette for å utvikle et rikt språkmiljø, slik at ordforråd økes og alle kan bruke språket til å uttrykke følelser, ønsker og erfaringer, til å løse konflikter og skape positive relasjoner benytter ulike språk, også musikk, dans, drama og visuelle uttrykk for å oppnå mestring og læring bidrar til demokratiske læringsprosesser der alle deltar, lytter til andre, viser respekt for ulike meninger og aksepterer felles beslutninger legger til rette for et åpent, innovativt og skapende miljø med undring, refleksjon og diskusjon inspirerer til dybdelæring og kreativitet setter alle barn og elever i stand til å orientere seg og være aktive deltakere og bidragsytere i et globalt, digitalt og demokratisk samfunn benytter varierte former for vurdering og utnytter digitale verktøy i dette legger til rette for fysisk aktivitet i læringsøktene bruker digitale kommunikasjonskanaler til informasjon, samarbeid og kunnskapsdeling på en måte som bygger tillit og bidrar til deltakelse og samhandling har kjennskap til ulike perspektiver på digital utvikling og digitale mediers betydning og funksjon i dagens samfunn har innsikt i lovverk og etiske problemstillinger knyttet til dannelse og deltakelse i det digitale og demokratiske samfunnet driver eget utviklingsarbeid og bidrar til en delingskultur rundt læring i digitale omgivelser Kjennetegn på mestring og læring vi bruker ulike kunnskapskilder og egne erfaringer for å øke forståelsen og se nye sammenhenger vi legger til rette for spørsmål, eksperimenter, refleksjoner og diskusjoner vi definerer læringsmål, stiller kritiske spørsmål og utarbeider suksesskriterier vi er opptatt av «å lære å lære» og reflekterer omkring egen læring vi gir muntlige og skriftlige tilbakemeldinger for å hjelpe barn og elever til økt bevissthet om egen læring vi utvikler gjennom læringsprosessene digital dannelse, dømmekraft og forståelse vi utvikler empati, samarbeidsevne, ansvarlighet, selvregulering og selvhevdelse vi skaper gode venneferdigheter og bygger sterke relasjoner som varer over tid samskapingsprosesser og samarbeidslæring løfter både den enkelte og gruppa SIDE 11

PORSGRUNN KOMMUNE LEDELSE FOR LÆRING Målrettet innsats som gir gode samarbeids- og ansvarskulturer Grunnleggende verdier i arbeidet med alle barn og elever er å møte individets behov for anerkjennelse og medvirkning. Mål skal utarbeides sammen med barn, elever og foresatte. Framgang og måloppnåelse evalueres. FOTO: Bent Gundersen 12

KLART VI KAN! 2019-2025 Vi har tydelige voksne som er gode rollemodeller verdsetter leken og barndommens egenverdi tar ansvar for at alle skal nå sine mål er profesjonsfaglig kompetente og leder læringsarbeidet på alle arenaer tar i bruk tilgjengelig teknologi og utnytter både naturlige og digitale omgivelser Det betyr at våre medarbeidere skaper en kultur som fremmer medvirkning, læring og utvikling lytter, skaper trygghet, motiverer og veileder har systematiske drøftinger og samtaler med barn, elever, foreldre og kollegaer reflekterer over læring og drøfter forventet progresjon på alle nivå skaper arenaer for dybdelæring skaper en mestringsorientert- ansvarsorientert og samarbeidsorientert kultur leder barn og unges læring i et digitalt miljø, individuelt og i gruppe utnytter mulighetene i pedagogisk analysearbeid utnytter mulighetene som ligger i digitale ressurser for å utvikle et konstruktivt og inkluderende læringsmiljø Kjennetegn på ledelse for læring profesjonelle læringsfellesskap ledere som tydeliggjør helhet og sammenheng avklarte roller og forventninger kultur for medskaping og påvirkning prestasjoner i overensstemmelse med samfunnsmessige forventninger og krav samarbeidskultur og samskapingsprosesser ansvarskultur som legger til rette for involvering av barn, unge og medarbeidere alle deltar i videreutvikling av egen kompetanse og støtter utviklingen av andres utvikler digitalkompetansen og bruken av denne tilrettelegger for mestring for den enkelte og for gruppa det kollektive læringsfelleskapet gjør oss sterkere og tryggere enn vi ville vært alene SIDE 13

PORSGRUNN KOMMUNE FOTO: Silje Anett Jahren 14

Notater KLART VI KAN! 2019-2025 SIDE 15

FOTO: BOVIS-ansatt Porsgrunn Kommune Servicesenteret: 35 54 70 00 Besøksadresse: Storgt 153 Postadresse: Pb. 128, 3901 Porsgrunn www.porsgrunn.kommune.no Design: Selma Stang Lund