Risikoanalyse av et prosjekt Forum for koblingsanlegg 0.-. oktober 008 Ingeniørenes Hus Møtesenter
Forskrift om Elektriske Forsyningsanlegg (FEF) Formålet med forskriften er å sikre at anlegget: ikke frembyr fare for liv, helse og materielle verdier samtidig ivareta den funksjonen de er tiltenkt Prosjektere Bygge Drifte Vedlikeholde Rive - Vurdering av risiko Det skal gjennomføres en risikovurdering for å kartlegge risiko i og i tilknytning til det elektriske anlegget. Ved utførelsen skal risikovurderingen legges til grunn for valg av løsninger. oktober 008
Beredskapsforskriften Formålet med forskriften er å: Forebygge og håndtere alle ekstraordinære situasjoner som kan skade eller hindre produksjon, overføring og fordeling av elektrisk kraft. -3 Risiko- og sårbarhetsanalyse Alle enheter i Kraftforsyningens beredskapsorganisasjon (KBO) skal ha oppdaterte risiko- og sårbarhetsanalyser for å identifisere virksomhetens risikopotensiale og de tiltak som effektivt oppfyller kravene i denne forskriften.. oktober 008 3
Selskapets egne mål Krav til HMS Krav til forsyningssikkerhet. oktober 008 4
Risikoanalyse Risiko er produktet av sannsynlighet og konsekvens Vanligste områder å dele inn analysen: Liv og helse Miljø Økonomiske verdier Drift, produksjon og tjenester Økonomiske tap Renommé. oktober 008 5
Sannsynlighet Kategori Nivå Beskrivelse av sannsynlighet (frekvens) Lite sannsynlig Mindre sannsynlig Sjeldnere enn gang per 50. år gang per 50. år eller oftere Sannsynlig 3 gang per 0. år eller oftere Meget sannsynlig 4 gang per år eller oftere. oktober 008 6
Konsekvens Kategori Nivå Beskrivelse av konsekvenser Mennesker Miljø Økonomiske verdier Ufarlig Ingen personskader Ingen miljøskader Skader opp til Kr 0.000 En viss fare Få og små personskader Mindre miljøskader Skader opp til Kr 00.000 Farlig 3 Få, men alvorlige personskader Kritisk 4 død Opptil 5 alvorlige skadde Opptil 00 evakuerte Katastrofalt 5 Over død Over 5 alvorlige skadde Over 00 evakuerte Omfattende skader på miljøet Alvorlige skader på miljøet Svært alvorlige og langvarige skader på miljøet Skader opp til Kr 0 mill Skader opp til Kr 50 mill Skader over Kr 50 mill. oktober 008 7
Risikoanalyse Vurdering av sannsynlighet og frekvens Vurder sannsynlighet og frekvens basert på selskapets krav til sikkerhet Standard forebyggende tiltak Standard spesifikasjoner Samle hendelser som får samme konsekvens og kan bøtes med samme tiltak Ikke vurder sære kritiske hendelser. oktober 008 8
Risikomatrise Sannsynlighet Ufarlig En viss fare Konsekvens Farlig 3 Kritisk 4 Katastrofalt 5 Meget sannsynlig 4 5 5 6 6 Sannsynlig 3 Mindre sannsynlig 4 Lite sannsynlig 3 Lav Risiko - Middels Risiko 3-9 (vurder tiltak) Høy Risiko 0-0 (tiltak påkrevd). oktober 008 9
Risikoanalyse Sannsynlighet Ufarlig En viss fare Konsekvens Farlig 3 Kritisk 4 Katastrofalt 5 Meget sannsynlig 4 Sannsynlig 3 Mindre sannsynlig. Transformatorbrann Lite sannsynlig. Barn kommer seg innenfor gjerdet. Tiltak: Øk høyde på gjerdet til 3 meter. Maksimalt 5m mellom advarselsskiltene. Tiltak: Utarbeide beredskapsplan i samarbeid med brannvesenet. oktober 008 0
Risikoanalyse Resultatene fra en risikoanalyse gir: Dokumentasjon for valg av løsning (myndighetskrav) Kartlegging av forebyggende tiltak Input til kostnadsestimat for investeringen. oktober 008
Konsekvens 4 3 Risikoanalyse i prosjekter 0 Skader siste periode Alvorlige Skader totalt hendelser siste periode Alvorlige hendelser totalt Risikomatrise Høy Middels Lav Risikobeskrivelse. Tilstandskontroll. Leverandørkonkurs kan avdekke / Tiltak: behov Prekvalifisering, for endringer og kontraktskrav oppgradering av 3 kv anlegget. 4 5 Tiltak: Gjennomføre prosjektering/tilstandskontroll for å avdekke tilstand og mekanisk styrke for stativer/fundamenter.. Vanskelig ressurssituasjon, med bl.a. manglende kapasitet til kvalitetsoppfølging av. Feil under prod, FAT, SAT / Tiltak: delta ved tester, produksjon, leveranser, kan medføre kostnadsøkning og/eller forsinkelser i gjennomføringen montasje og installasjon Tiltak: Etablere plandokumenter (KTR) for alle aktiviteter samt kommunisere ressursbehov med linjen. Endring siste periode: ny hovedansvarlig for byggaktiviteter er på plass 3 6 3. Feil 3. Ulykker under FAT / Tiltak: og/eller HMS-plan spenningssetting laget og av gj.gått, transformatorer tema på kan oppstart- medføre og forsinkelser i idriftssettelsestidspunkt byggemøter og under oppfølging på anleggstedet Tiltak: Gjennomføre tett leverandøroppfølging og kvalitetssikring av leveransene. 4. Konkurs hos leverandør kan medføre kostnadsøkning Tiltak: 4. Grensesnitt Følge opp leverandører / Tiltak: gr.snitt (gjelder dokument spesielt transformatorleverandør), etablert m/ ansvar, evt. forsere betalingsplan koordineringsmøter ved likviditetsproblemer internt, med leverandørene og med Istad Nett Lav Middels Høy 5. Lange arbeidsdager pga tidspress på utkoblingstid og gjennomføringstid Tiltak: utløse opsjon om tidligere leveranse av første transformator; dette vil gi bedre tid til Sannsynlighet nødvendige forsterkning av eksisterende sjakt. Flere tiltak vil bli vurdert. Generelt tiltak: presisere HMS-mål og regler i alle faser Middels konsekvens = Kostnadsøkning -0 mill.kr eller forsinket 6. Montasje idriftsettelse av samleskinne -4 måneder forskjøvet (ift. forutsatt til 009 ved kan investeringsbeslutning) medføre kostandsøkning (usikkerhet Middels sannsynlighet = 0-50% rundt kostnader for ekstern montasje).tiltak: følge opp fundamentarbeidene for å unngå forsinkelser. oktober 008