Møteplass Stavanger Anne Cathrin Østebø
Statsråd Anne-Grete Strøm Erichsens utfordring Satt på spissen: Levere verdens beste helse- og omsorgstjenester på budsjett
MANGEL PÅ SAMHANDLING - ER PEKT PÅ SOM KANSKJE DEN STØRSTE UTFORDRINGEN Høye kostnader for helsetjenesten og unødige lidelser og problemer for pasienter og pårørende Forebygging av sykdomsutvikling Hjemmet Kommunehelsetjenesten Spesialisthelsetjenesten Kommunehelsetjenesten Hjemmet Egen mestring Kilde: Nasjonal Helseplan 2007-2010
Et bilde på utfordringene
INNOVASJON VIKTIG VIRKEMIDDEL
INNOVASJON Det handler om Utvikling og implementering av nye produkter, tjenester, behandlingsprosesser og nye organisasjonsformer Med mål om verdiskapning Økt kvalitet og økt effektivitet i helsetjenesten
Regjeringens innovasjonssatsing SAMARBEID MELLOM HELSE OG NÆRING: Regjeringen har iverksatt en langsiktig innovasjonssatsing i helse-og omsorkssektoren Potensialet for verdiskaping både for helsesektoren og næringslivet er betydelig InnoMed har fått en sentral rolle
INNOMED Nasjonalt program for behovsdrevet innovasjon i helse- og omsorgssektoren Oppdragsgiver: HOD og Helsedirektoratet
Organisering Helsedirektoratet: Eier og ansvarlig Tromsø Sekretariat / SINTEF, Merete Rørvik, sekretariatsleder Nasjonal ledelse Innovasjonsrådgivere: Helse Nord: TTO Nord/Wenche Poppe Helse Midt-Norge: SINTEF/Helse Espen Aspnes Helse Vest: Innovest/Jens Reigstad og Prekubator/Atle Riskedal Helse Sør-Øst: Inven2/Per Michaelsen og Jan Solberg Eksterne prosjektledere som engasjeres inn på prosjekt
Styringsgruppen Hans Petter Aarseth Helsedirektoratet - leder Jan Erik Furunes Helse Nord RHF foretaksdirektør på Helgelandssykehuset Arild Pedersen Helse Midt-Norge RHF IT sjef HMN Stein Tore Nilsen Helse Vest RHF forsknings- og utviklingssjef, Stavanger universitetssjukehus Bjørn Grønli Helse Sør-Øst RHF innovasjonsansvarlig HSØ Andreas Moan Helse Sør-Øst RHF prosjektdirektør OUS Mette T. Westlie HINAS FoU-leder Astrid Sommerstad Kongsberg kommune rådmann Trude Andresen KS utviklingsdirektør Gunnar Horn NAV innovasjonsansvarlig Arne Grip Bedriftsrepresentant Medi-Stim ASA Helge Kildal Innovasjon Norge ansvarlig for helse innenfor OFU-ordningen Eirik Normann Norges forskningsråd avd.dir. avdeling for innovasjonsprogram
Formål InnoMeds formål er verdiskapning gjennom utvikling og implementering av nye løsninger som bidrar til økt effektivitet og kvalitet I helsesektoren. Løsningene skal være forankret i nasjonale behov, ha internasjonale markedsmuligheter og utvikles i tett samarbeid mellom brukerne i helsesektoren, norske bedrifter, anerkjente fagmiljøer og virkemiddelapparatet.
1 Forankring og stimulering VÅR ROLLE 2 Behovsdrevet prosjektutvikling 3 Kunnskapsutvikling og formidling
Vår visjon: Helsebasert verdiskapning til beste for pasienter og samfunnet
Innovasjon Norge Innovasjon Norge Viktig samarbeidspartner og bidragsyter
HOVEDOPPGAVE 1: Forankring og stimulering
Nasjonal forankring FORANKRING: InnoMed og behovsdrevet innovasjon er godt forankret på myndighetsnivå: Synlig i Ny stortingsmelding om Innovasjon, Statsbudsjettet, Nasjonal Helseplan, HODs oppdragsdokument til Helsedirektoratet og RHFene, NHDs oppdragsdokument til Innovasjon Norge InnoMed er satt på kartet og fått en viktig rolle
Resultatmål 1: Innovasjonskonferansen 2009 er gjennomført med gode resultater Røa Eldresenter Deltakere i Norske talenter 2009 Innovativ underholdning på Innovasjonskonferansen 09 Innovasjonskonferansen Årlig nasjonal møteplass
HOVEDOPPGAVE 2: Behovsdrevet prosjektutvikling
Behovsdrevet innovasjon - dimensjoner START HER BEHOV LØSNING MARKED INNOVASJON
Hjemmedialyse Eksempeltekst INNOMED: 2006-2009 INNOVASJONSPROSJEKTER 19 OFU-/ Hovedprosjekter under gjennomføring 30 Forprosjekter under gjennomføring Helseforetak og kommuner er prosjekteiere og stiller ressurse prosjektene Foto: Unni Skoglund
PROSJEKTPORTEFØLJEN 2009-19 HOVEDPROSJEKTER
PROSJEKTPORTEFØLJEN 2009 30 FORPROSJEKTER
PROSJEKTDATABASE Prosjektdatabase med oversikt over samtlige prosjekter InnoMed er involvert i. Håper på at dette kan bli et nyttig verktøy for å følge prosjektene og dra ut læring og erfaringer underveis.
TAKK FOR OPPMERKSOMHETEN Takk for oppmerksomheten