på pulsen Norsk Sykepleierforbund Telemark nr. 3, november 2009, 24. årgang Høsten er vakker i Telemark Tydelig Modig Stolt NSF Telemark, Lundegata 4c, 3724 Skien Tlf: 35 53 27 70 E-post: telemark@sykepleierforbundet.no www.sykepleierforbundet.no 1
Innhold Innhold... 2 Fylkesleder har ordet... 3 Lønn og tariff... 4 Seier for likelønn blant ledere i Porsgrunn... 5 Harmonisering av virksomhetsleder lønn i Porsgrunn... 5 Bruk sykepleieforbundets nettside... 8 Politisk møte på STHF... 9 Positive signaler om likelønn?... 10 Sykepleierprisene 2009... 11 Gjør sykepleie en forskjell? nasjonal studie... 12 NSF i media... 12 Fylkesmannens kvalitetspris... 13 Lokalt fagforum arrangerte vellykket fagdag.... 13 NSF Student... 14 NSF Senior... 15 To på fagkafé... 16 Praktiske Prosedyrer i Sykepleietjenesten - PPS... 17 Kurs og møter vinter 2009... 18 IPLOS gir nye perspektiver på omsorgstjenesten... 19 Hovedtillitsvalgte i Telemark... 20 Medlemsbladet på pulsen utgis av NSF Telemark. Sendes til alle medlemmer, stortingspolitikere, ordførere og rådmenn. Opplag: 3150 Neste nummer: Kommer i desember 2009 Frist for innsendelse av materiell:10.nov. Redaksjon: Elin Nerdahl og Sigrid Skarholt Tlf: 35 53 27 70 E- post: telemark@sykepleierforbundet.no Fylkesstyret NSF Telemark perioden april 2007-2011 Fylkesleder: Sigrunn Øygarden Gundersen Nestleder: Ann Iserid Vik-Johansen, STHF Styremedlemmer: Anita Bakås, Notodden Anne Karin Grimstveit, Nissedal Anne Lise Svanlund, Hjartdal Ulla Esborg, Skien Lise Gram Dokka, Skien Studentrepresentant: Inger Nilsen, HiT 1.vara: Marianne Aamand, STHF Lokal faggruppeleder: Lillian O. Opedal, Sauherad kommune 2
Fylkesleder har ordet Høsten har vært preget av valgkamp, tariffkonferanser, fagseminarer, likelønnssaken, rekrutteringskampanje, omorganisering mm. Vi ser en økt medlemsbevissthet og medlemsaktivitet. Ett styrket NSF fellesskap er vesentlig for de fremtidige utfordringer. En sentral utfordring er Samhandlingsreformen omtalt som en mulighetsreform, som er en solid tillitserklæring til kommunesektoren. I følge reformen skal kommunene være den helhetlige inngangsporten til helsetjenestene. Men det krever tilrettelegging og økonomi for at kommunene kan bygge opp den kompetansen de har behov for. Eldreomsorgen er igjen på den politiske dagsorden, og for å sikre de eldre en verdig helse og omsorgstjeneste trenger kommunene kompetent personal. Det er en stor sammenheng mellom grunnbemanning og kompetanse og pasientenes tilstand og behov for hjelp. En stor utfordring er hvordan sikre rekruttering til denne tjenesten? Kommunehelsetjenesten har blitt stemoderlig behandlet over lengre tid, Flere oppgaver har blitt tillagt kommunene uten at midler har blitt tilført. Jeg forventer at det vil skje en endring ved denne reformen som tydelig vektlegger kompetent helsepersonell. Det krever at det følges opp med midler. Jeg er ikke i tvil om at samhandlingsreformen er ett steg i riktig retning, men det nytter ikke å overføre oppgaver og forventninger til en tjeneste som ikke har midler til å utføre oppgavene! NSF har tre vesentlige krav til politikerne i forhold til å sikre rekruttering: 1. Fulle stillinger, deltid en mulighet 2. Verdsetting av kompetanse ved en likelønnspott, (jmf.harmonisering av lederlønn i Porsgrunn se artikkel side 5. 3. Ett arbeidsmiljø preget av fagutvikling, veiledning og videreutdanning En norsk studie, nylig publisert, (Journal of Clinical Nursing), viser at jo høgere utdanning ansatte på sykehjem har, desto større respekt har de overfor de demente beboere samt en mer positiv holdning til sykdommen. Eldre fortjener en verdig behandling og omsorg- som nedfelt i Verdighetsgarantien. Men skal vi oppnå dette og denne reformen lykkes må helsetjenesten, innen begge forvaltnings-nivåene, preges av faglig ledelse og ikke bare ledere som er opptatt av administrering, drift og økonomi. Gjør sykepleiere en forskjell? Det er vitenskapelig bevist at hvis sykepleierne ikke ivaretar sin særegne funksjon, og imøtekommer pasientenes grunnleggende behov, vil det ha konsekvenser for pasientsikkerheten. Både ved større grad av mortalitet blant pasientene, større forekomst av sengeleiets komplikasjoner, - fall, - infeksjoner og lengre sykehus-opphold. For å oppnå denne kvalitet på sykepleieutøvelse, kreves sykepleiefaglige ledere på alle nivå for å få fram fagets premisser. De må både være toppledere og ledere på enhetsnivå. Slik er sykepleiere med der det skapes rammefaktorer og legger til rette for at sykepleierne får utøvd sin særegne funksjon. Lederne har en viktig posisjon til å skape betingelser og tilrettelegge for strukturer og organisering som gjør sykepleiefunksjonen tydelig, kvalitetsbevisst og pasientsikker. I disse dager er NSF Telemark delaktig i et forskningsprosjekt som 10 enheter ved STHF er involvert i. Dette prosjektet - Personell og Pasientsikkerhet - er et internasjonalt studie om sykepleiernes arbeidsbetingelser og pasientsikkerhet. Det utføres i 11 land og tidligere studier har vist at det er sammenheng mellom sykepleierkompetanse, arbeidsvilkår og resultater i pasient- behandlingen. Vi må stå sammen i utfordringene! Sigrunn Øygarden Gundersen 3
Av Sigrid Skarholt Økt grunnlønn for nyutdannede sykepleiere? Økt lønn for spesialsykepleiere og ledere? Lengre ansiennitets-stige? Høyere helligdagstillegg? Høyere nattillegg? Hva ønsker NSF- medlemmene for tariffoppgjøret 2010? Lønn og tariff Det nytter ikke bare å klage og si at nå må NSF gjøre noe med lønna for den ene eller andre gruppen. Du må engasjere deg og bidra i diskusjonen for å bli hørt. Tariffperioden 2010-2012 NSF har gjennomført regionale tariffkonferanser. Prioriteringene som kom fram på disse konferansene vil ligge til grunn når NSF i 2010 skal forhandle om lønn og sosiale goder for neste tariffperiode. Alle medlemmer har fått invitasjon til å påvirke utviklingen og komme med sine ønsker. Først ble det arrangert lokale medlemsmøter, med valg av delegater til de regionale tariffkonferansene. På de lokale medlemsmøtene ble føringer for framtidig lønnspolitikk og prioriteringer diskuter. Delegartene som deltok på tariffkonferansene hadde derfor med seg argumenter og prioriteringer som de videreformidlet. På den måten er NSF en demokratisk organisasjon, der medlemmenes råd skal ligge til grunn når forbundsstyret og forhandlingsavdelingen skal arbeider videre med hvilken retning NSFs lønnspolitikk skal gå. Aktive telemarksrepresentanter Delegatene fra telemark markerte seg godt på de regionale tariffkonferansene. Vi er stolte av å ha dyktige representanter fra fylket vårt. Engasjerte medlemmer som er med og påvirker er et viktig bidrag for å få en lønnspolitikk medlemmene ønsker. Se også bilde på neste side. Lise G. Dokka, Gry Anette Hafredal, Nina Ødegården og Ulla Esborg på tariffkonferanse I Skien kommune var det medlemsmøte med diskusjon og valg av delegater i begynnelsen av september. Dessverre var det ikke stort oppmøte, men de som deltok hadde klare tanker om lønnspolitikken. Kirsten Pflug, Margrethe O.Olsen, Lillian E. Liane, Karin Klovholt og Nina Ødegården fra Skien kommune diskuterte lønnspolitikk på medlemsmøte Vil du ha påvirkningsmulighet må du stille opp og si din mening i de fora du inviteres til å delta i 4
Marianne Aamand, Elisabeth Skreosen, Mona Karlsen, Eva Klever, Arnhild Øygarden, Nina Lindheim, Wenche Fjeldvig, Odd Kåre Skaug, Siw Ø. Heimdal og Arild Standal var blant de som representerte STHF på tariffkonferansen for Spekter/HSH i region sør-øst Seier for likelønn blant ledere i Porsgrunn NSF hovedtillitsvalgt i Porsgrunn kommune har grunn til å juble. Fagforeningene og rådmannen har kommet til enighet om en harmoniseringsprosess for å likestille lederlønningene i kommunen. Prosessen er resultat av langsiktig og strategisk arbeid. Under fjorårets lønnsforhandlinger gikk NSF til brudd og kretsmeklingsmannen kom på banen. Slutningen fra kretsmeklingsmannen var klar: Porsgrunn kommune skulle i samarbeid med arbeidstakerorganisasjonene forplikte seg til å utarbeide retningslinjer for å harmonisere virksomhetslederlønningene på tvers av kommunalsjefområdene. I neste artikkel kan du lese hvordan systematisk og strategisk arbeid skaper resultater. Forbundsleder i NSF, Lisbeth Normann, mener resultatet fra Porsgrunn kommune er oppløftende og bør inspirere tillitsvalgte i andre kommuner. Harmonisering av virksomhetsleder lønn i Porsgrunn Av Siri Sørli, HTV i Porsgrunn kommune. Historikk: I 2003 ble det gjennomført en stor omorganisering i Porsgrunn kommune. Det ble vedtatt to-nivå modell, med en flat lederstruktur. 1.nivå er Rådmann/kommunalsjef. Til sammen har Porsgrunn fem kommunalsjefer/områder: Støttefunksjoner og utvikling, Helse og velferd, Omsorg, Barn og unge, By og kulturutvikling. Siri Sørli er NSF hovedtillitsvalgt i Posrgrunn kommune. 5
2. nivå er virksomhetsledere. Det kan være f.eks. virksomhetsleder for et sykehjem eller hjemmetjeneste, rektor i skole/ oppvekstsenter, virksomhetsleder i barnehage, personalavdeling, økonomiavdeling, bygge og eiendoms-avdeling, byutvikling m.m. Til sammen dreier det seg om 65 virksomhetsledere på det samme leder nivået. De har samme delegerte myndighet og ansvar fra rådmannen/ kommunalsjef. Alle virksomhetslederne har en personlig lederavtale med krav til resultatoppnåelse. Lønnsforskjell Det ble raskt klart at det eksisterte store lønnsforskjeller mellom de ulike kommunalsjefsområdene. De kvinnedominerte områdene, som virksomhetsledere i Omsorg, tjente langt mindre enn andre virksomhetsledere, selv om de hadde ansvar for langt større virksomheter. Det ble nedsatt en partsammensatt gruppe som skulle jobbe frem et system for harmoniseringen. Det viste seg å være ulike interesser blant organisasjonene som var med, og den partsammensatte gruppen kom ikke til enighet. Arbeidet ble lagt på is. Harmoniseringsarbeidet ble lagt på is De kvinnedominerte områdene, som virksomhetsledere i Omsorg, tjente langt mindre enn andre virksomhetsledere, selv om de hadde ansvar for langt større virksomheter. virksomhetslederne skulle harmoniseres på lønn. Ingen utvikling og brudd på retningslinjer NSF studerte lønnsutviklingen og tallene viste at harmoniseringen hadde hatt svært liten effekt fra 2003 2008. De som etter NSF sin mening skulle harmoniseres hadde nesten ikke hatt noen bedre lønnsutvikling enn de andre virksomhetslederne. Det synes også som om forståelsen for hvordan og hvem som skulle harmoniseres var forskjellig hos arbeidsgiver og NSF. Under lønnsforhandlingene i 2007 var arbeidsgiver ikke enig i at virksomhets-lederne skulle harmoniseres på tvers av kommunalsjefsområdene. Arbeidsgiver hevdet at virksomhetslederne skulle harmoniseres innenfor samme type kommunalsjefsområde. Dvs. lederne i skole for seg, lederne i omsorg for seg. Dette var NSF uenig i og hadde en ensidig protokolltilførsel på dette. NSF mener at harmoniseringen skal gjøres mellom alle virksomhetsledere i Porsgrunn kommune. På denne måten posisjonerte NSF seg før neste års lønnsforhandlinger, 2008. Brudd i lønnsforhandlinger Ved gjennomføringen av lønnsforhandlingene for virksomhetsledere i 2008 gikk NSF til brudd. Vi skrev, med god hjelp fra rådgiver Elin på fylkeskontoret, et meget veldokumentert prosesskift til nemda. Resultatet av behandlingen hos kretsmeklingsmannen i juni 2008 ble en protokolltilførsel: Helt fra 2003 har Porsgrunn kommune hatt en tydelig politikk i sine politisk vedtatt retningslinjer (Porsgrunn kommunes Lønnspolitisk plan, og Porsgrunn kommunes likestillings ABC) I disse retningslinjene går det tydelig fram at. Porsgrunn kommune forplikter seg til, i samarbeid med arbeidstakerorganisasjonene, å utarbeide retningslinjer for å harmonisere virksomhetslederavlønningene på tvers av kommunalsjefsområdene. I retningslinjene skal det fremgå 6
når harmoniseringen skal være oppnådd. Retningslinjene skal være utarbeidet innen 1. juni 2009. Systematisk arbeid Arbeidet med retningslinjene startet opp ved nyttår 2009, og bød på store utfordringer. Det ble gjennomført flere drøftingsmøter utover våren, og arbeidet ble basert på noe av det som allerede ble gjort i den partssammensatte gruppa fra 2003. Vi kom til slutt til enighet, og harmoniseringen ble satt i gang i lønnsoppgjøret våren 2009. Harmoniseringen skal gå over fire år, og altså være ferdig etter lønnsoppgjøret i 2012. Retningslinjer for likelønn Prinsippene i retningslinjene er kjønnsnøytrale og objektive. Faktorene som er med å fastsette lønnen i hver stilling er: antall årsverk i virksomheten, antall ansatte (ivaretar ekstra utfordringene ved å ha deltidsansatte), driftsbudsjett, antall fagområder, og antall arbeidssteder du er virksomhetsleder for. Dessuten er også kravet til stillingsinnehavers formal- og realkompetanse med på å bestemme lønna for stillingen. Til slutt tas det med i betraktning om stillingen er vanskelig å rekruttere til. Det brukes da evt. ekstra markedstillegg. Riktig lønn til lederne Da alle virksomhetslederne var satt inn i harmoniseringssystemet og alle faktorer regnet med viste det seg at 34 av 65 virksomhetsledere fikk for lav lønn i forhold til harmoniseringsplanen. Heretter kalt systemlønn. Alle 11 lederne som NSF forhandler for var blant disse 34, samt mange andre lederstillinger i kvinnedominerte virksomheter. De 11 lederne NSF forhandler for hadde mellom kr. 23.000 og kr. 91.000 for lite i lønn. Nåværende stillinger med lavere lønn enn systemlønn fases inn til systemlønn i løpet av de neste tre årene. Det viser seg at de resterende virksomhetslederne har høyere lønn enn de har krav på, etter denne nye planen. Dette får ingen følger for den som nå sitter i stillingene. Den nye og riktige systemlønna trer inn og brukes når stillingen blir ledig og skal lyses ut på nytt. Ved lønnsforhandlingene de neste tre årene så settes det først av penger til harmonisering av de 34 lederne som tjener for lite, før det så forhandles om resten av ramma til generell og individuell lønnsutvikling for alle 65 virksomhetslederen. NSF i Porsgrunn har jobbet svært mye med denne saken. Vi har brukt Porsgrunn kommunes retningslinjer veldig aktivt. Vi har også trukket frem Likestillingsloven ( 5 Lik lønn for arbeid av lik verdi) ved enhver anledning. Kanskje til litt irritasjon for noen? Det har vært kjempeartig og slitsomt, men vi føler at vi har fått respekt for kampsaken vår. Godt samarbeidsklima Vi vil også nevne at NSF har hatt et meget godt samarbeidsklima både med arbeidsgiver og de andre organisasjonene. Og når tallenes tale kom så klart frem i det nye harmoniseringssystemet, økte enigheten om at slik kunne vi ikke ha det. Vi gleder oss til lønnsforhandlingene i årene fremover. Og vi lurer på hvordan det står til med lederlønningene og andre lønninger nedover i det kommunale systemet? Her er det vel ikke noen forskjeller mellom manns- og kvinnedominerte områder? Og ikke minst: Hvordan står det til med likelønn ellers i Telemark? 7
Av Sigrid Skarholt Bruk sykepleieforbundets nettsider NSFs nettside er under stadig utvikling. Målet med de nye sidene til NSF er først og fremst å utvikle et godt tjenestetilbud for medlemmene. Alt av informasjon som et medlem trenger skal finnes på sidene våre. Nettsidene skal gi medlemmene muligheter til å delta i faglige diskusjoner i sine respektive faggrupper. Nettsiden skal være arbeidsplattform for tillitsvalgte. Mange dokumenter vil være låst for ikkeinnloggende personer. Så det er best å komme i gang med å bli kjent med innlogging og nettsidene. Brukernavn og passord I sommer fikk alle medlemmer informasjon om innlogging tilsendt i brev sammen med medlemskortet for 2009/2010. Hvis du ikke husker hvordan du skal logge deg inn, kan du tykke på glemt passord og følge instruksjonene som kommer på skjermen. Inntrykket er at bare et fåtall medlemmer har tatt nettstedet i bruk. Hvorfor bruke tid på dette? Her vil du få noen gode grunner. Medlemsnett Medlemsnettet er dine personlige sider der du finner alt av relevant informasjon hva gjelder eget medlemskap. Her kan du redigere opplysninger selv. Blant annet kan du registrere arbeidsforhold og videreutdanning du har gjennomført. Vil du ha mulighet til å inkluderes i NSF arbeidsrom er det også nødvendig at du oppdaterer E- postadressen din her. Arkfanen Tillitsvalgt er dessverre ikke enda aktivert, men tanken bak er at dette er en arbeidsplattform for de tillitsvalgte som skal gjøre det enklere å tilegne seg kunnskap, samarbeide med andre TV/HTV og utføre vervet. Medlemsfordeler Under fanen Medlemsfordeler skal du kunne finne alle fordelene (utenom det samfunns-, fag- og interessepolitiske) medlemskapet i NSF gir. De fleste av disse fordelene er også listet opp i den blå menyen til høyre på sidene, og som går igjen på alle sidene i portalen. Hengelåser Mange artikler på sidene våre er merket med hengelåser (her markert med rødt): 8
Disse hengelåsene kan kun åpnes av medlemmer, som har logget seg inn. Blant annet er søknad om stipend bare tilgjengelig for innloggende medlemmer. som foregår innenfor sitt spesielle fagfelt: Lønn og arbeidsvilkår Her finner medlemmene alt de trenger av informasjon om sine lønns- og beidsvilkår: Arbeidsrommene er en arbeids- og kommunikasjonsplattform der inviterte medlemmene kan diskutere og jobbe sammen på faglige prosjekter på tvers av kommune- og fylkesgrenser. Faggrupper og arbeidsrom De av medlemmene våre som er organisert i faggrupper har sine egne faggruppesider der de kan få konkret informasjon om hva Har du problemer med å få logget deg inn? Husk å følge instruksjonen på skjermen nøye. Hvis du stadig ikke får til å logge deg inn, kontakt fylkeskontoret, så skal vi hjelpe deg. Av Sigrid Skarholt Politisk møte på STHF Den 31.august var ca 50 tilstede stede da NSF Telemark arrangerte politisk møte i forkant av stortingsvalget. Alle partier var representert med sine fylkestingskandidater og Ove Mellingen var ordstyrer i en sal der det var plass til langt flere. Før debatten var det innledning både om forebyggende helsearbeid og om spørsmålet om aktiv dødshjelp. Disse innleggene var ved helsesøster Anne May Teige fra Porsgrunn kommune og overlege Ørnulf Paulsen fra STHF. Tegning av Ole Johnny Hansen 9
Nå er stortingsvalget gjennomført, og resultatet er at vi har fått Soria Moria II. Til tross for valgløfter om likelønn og likestilling av skift/turnus ser det nå ut som om politikerne ikke lenger finner oss som en interessant gruppe lenger. Her er ingen konkret satsning på verken likelønn eller uønsket deltid. Sammen med likestilling av skift - turnus, er dette viktige områder for norske kvinner. Vi er godt over 3100 medlemmer i NSF Telemark. Totalt i landet er vi ca 90 000. Mer enn 80 % av Norges befolkning mener at vi utfører det viktigste yrket i landet. Vi har med andre ord støtte i folket. Derfor kan vi også trygt heve stemmen i debatten. Vi blir hørt hvis vi står sammen og har en stemme utad. Vi bør også invitere til politisk møte i løpet av perioden mellom to stortingsvalg. Da vil vi kunne diskutere med politikere som ikke er i valgkampmodus, og som lover mer enn de kan holde. Skal vi arrangere et slikt møte må medlemmer (du) til å stille opp også. Av Sigrid Skarholt Positive signaler om likelønn? Nå må vi følge opp politikernes arbeid. Det trengs politisk vilje til å gjennomføre likelønnskommisjonens anbefalinger. Likelønn handler om hvordan samfunnet verdsetter arbeid med mennesker kontra arbeid med materielle verdier. For eksempel mottar i snitt sykepleiere, som har ansvar for mennesker i en sårbar situasjon, 100 000 mindre enn ingeniørene som har ansvaret for rørsystemet på samme arbeidsplass. Er du kvinne med høyere utdanning verdsettes din innsats med over 9000 kroner mindre i måneden enn menn med tilsvarende utdanning og alder. Likelønnsgapet har vært like stort i 25 år, og er i ferd med å bli en trussel for velferdsstaten. Når skal statsministeren ta ansvar for de hundretusener av kvinner som tjener 80 % av menns lønn, når de begge er på samme utdanningsnivå? Når skal politikerne se at rekruttering til det sykepleieryrket er helt nødvendig for å håndtere samhandlingsreformen og økt antall eldre og økt antall kronisk syke i årene som kommer. Situasjonen: kvinner med utdanning taper Prosent av menns lønn 92,0 % 90,0 % 88,0 % 86,0 % 84,0 % 82,0 % 80,0 % 78,0 % 76,0 % 74,0 % 0 % Grunnskole VGS Inntil 4 års Mer enn 4 års Gjennomsnitt høyere utdanning høyere utdanning Prosent av menns lønn, heltid Andel kvinner, heltid Figuren viser lønnsforskjellen blant ansatte med 3- og 4 år høyskoleutdanning (rød søyle er kvinners prosentvise del av menns lønn, blå graf: antall kvinner ansatt) Dette viser at likelønnsproblematikken gjelder de kvinnedominerte yrkesgruppene inkl. sykepleiere. Barne- og likestillingsminister Audun Lysbakken tar opp likelønn Å følge opp likelønnskommisjonen har høyeste prioritet, og det skal jeg komme i gang med så raskt som mulig, sier barneog likestillingsminister Audun Lysbakken til LO-Aktuelt 29.oktober. Tidligere likestillingsminister Anikken Huitfeldt har ikke lagt fram noen oppfølging av kommisjonen. Nå må den nyslåtte ministeren få fart på sakene. I regjeringserklæringen, Soria Moria II, har 60 % 50 % 40 % 30 % 20 % 10 % Andel kvinner 10
regjeringen varslet at den er innstilt på at likelønn kommer til å være tema ved lønnsoppgjøret allerede i 2010. Vi følger saken. NSFs mål er likelønn innen 2012! samhandlingsreform sa Ingebrigtsen blant annet i sitt foredrag. Han skisserte utfordringene vi står overfor med tanke på økt antall eldre, kronisk syke og behov for helsepersonell. En ting er i alle fall sikkert; om vi skal gutter og jenter til å bli sykepleiere, så må vi gjøre noe med lønna, med likelønn. understreket han. Barne- og likestillingsminister Audun Lysbakken lover handling Statssekretær Roger Ingebrigtsen ser likelønn som viktig for rekruttering Roger Ingebrigtsen som er ny statssekretær i Helse- og omsorgsdepartementet deltok på årets lederkonferanse i regi av NSFs faggruppe av sykepleieledere. Han tok opp samhandlingsreformen og lyttet til sykepleierledernes meninger og innspill. Statssekretær Roger Ingebrigtsen Både jeg og Strøm-Erichsen vil ha åpne ører i møter med dere og statsråden hilser varmt og forsikrer at hun ønsker en tett dialog med dere fremover. For en ting er sikkert; uten sykepleiere, ingen Av Sigrid Skarholt I NSF Telemark vet vi at det finnes mange dyktige, tydelige og stolte sykepleiere i fylket vårt. Hvem av dem fortjener en pris? Vi ønsker mange kandidater å velge mellom, både fra sykehus, kommune, utdanning og andre steder sykepleiere jobber. Vi oppfordrer til engasjement og raushet. Ta pennen fatt og fortell oss hvorfor nettopp din kollega fortjener prisen. Synes du det er vanskelig? Ta det opp med dine kollegaer og skriv sammen. Det er ingen ting å tape, bare mye å vinne. I neste nummer av på pulsen Sykepleierprisene 2009 kommer mer opplysninger om hvordan nominere kandidater. Enhetsleder May Naper fikk sykepleierlederprisen 2008 hvem er det som får pris neste år? 11
Av Sigrid Skarholt Sykepleiere ved STHF med i nasjonal studie Gjør sykepleie en forskjell? I forrige nummer av på pulsen kunne du lese om studiet Personell og pasientsikkerhet. Dette er en europeisk studie der NSF sammen med Nasjonalt kunnskapssenter for helsetjenesten tar ansvar for den norske delen av studiet. Ca 10 000 sykepleiere fra voksensomatiske avdelinger ved 40 norske sykehus (inkl. STHF) deltar i studien ved å svare på et spørreskjema. De skal vurdere sine arbeidsvilkår og sin vurdering av pasientenes sikkerhet. Dataene fra undersøkelsen vil brukes på flere måter. I Norge vil den gi informasjon om arbeidsvilkår og pasientsikkerhet slik det vurderes av de ansatte. Det gir en viktig beskrivelse av nå-situasjonen, og et utgangspunkt for å dokumentere endringer i årene som kommer. Internasjonalt er studien viktig fordi sykepleiermangelen vil øke, og et studie på tvers av landegrenser vil bidra med nyttig informasjon om forskjeller og likheter landene imellom. I skrivende stund er undersøkelsen i gang og vi håper på god oppslutning fra alle sykepleiere. Av Sigrid Skarholt NSF i media NSF Telemark har som mål å være synlig i media. Hovedtillitsvalgt Siri Sørli i Porsgrunn stod bak flere oppslag i høst. Gjennomslag i likelønnsarbeidet for virksomhetsledere har profilert NSF positivt. ( se side 5) Vi arbeider aktivt for å synliggjøre sykepleieres betydning i samfunnet. Vi har også sett at medlemmer skriver innlegg og artikler, det er positivt. Sykepleie må ut til folket for å tydeliggjøre sykepleiernes kompetanse som sikrer kvalitet og pasientsikkerhet. NSF-medlemmer Heidi Strømdal og Elin Hesmyr har skrevet innlegg i avisen. 12
Sykepleier og prosjektleder Lisbeth Østby ble tildelt årets kvalitetspris på fylkesmannens høstmøte i september. Hun får prisen for arbeidet med prosjektet "Intravenøs behandling på sykehjem - samhandling med spesialisthelsetjenesten". Fylkesmannens kvalitetspris Prosjektperioden er nå over, og du kan lese mer om resultater på sykehusets nettsider På pulsen gratulerer! Lisbeth Østby Av Sigrid Skarholt Lokalt fagforum arrangerte vellykket fagdag. Fredag 23. oktober var 150 deltakere tilstede på fagdagen som lokalt fagforum i NSF Telemark arrangerte på Hjalmar Johansens videregående skole i Skien. På programmet var presentasjon av lokale faggrupper i fylket, informasjon om Praktiske Prosedyrer i Sykepleietjenesten (PPS) og Helsebiblioteket. Det var også foredrag om helseinformasjon i informasjonssamfunnet. Høydepunktet var nok foredraget med Erik Thorstvedt, der han på en elegant måte spant tråder mellom fotballkarriere, fotballkultur og helsevesenets kultur og utfordringer. Elleville video-snutter medførte gapskratt og kloke utsagn medførte refleksjon. Her burde alle mine kollegaer ha vært i dag var en kommentar som ble overhørt på slutten av dagen. Erik Thorstvedt Alle faggruppemedlemmer deltok gratis på dette arrangementet. Det er for å signalisere at det skal lønne seg å være faggruppemedlem. Vi trenger faglig engasjerte medlemmer og gjennom faggruppetilhørighet får du oppdatert fagkunnskap om nettopp ditt spesialfelt. NSF Faggrupper NSF tar fagutvikling på alvor. Av den grunn har vi 33 faggrupper som en del av vårt faglige medlemstilbud. Faggruppene representerer mye spesialisert kunnskap. Denne kunnskapen er viktig for NSF i fagog utdanningspolitisk arbeid. Ca 25% av alle NSF medlemmer er medlem i en eller flere faggrupper. Faggruppene varierer i størrelse fra 100 til 2600 medlemmer. Arbeidet i faggruppene er viktig for å videreutvikle og formidle fag, erfaring, pasient/brukererfaring og forskning. I tillegg til faglig oppdatering på møter og i medlemsblad, kan medlemmer delta på landsmøter og fagkonferanser. Mange faggrupper gir medlemmer redusert kursavgift og har egne stipendordninger. Medlemsavgiften varierer litt, vanligvis ca 250-300,- pr år. 13
Les om de enkelte faggruppene på NSF nettside. Du kan også ta kontakt hvis du har spørsmål til faggruppen direkte, til NSF fylkeskontor eller til Lillian O. Olsen, som er leder av lokalt fagforum Telemark. Lillian treffes på telefon 97 75 08 69 Lillian Olsen Opedal er leder av lokalt fagforum i Telemark Av Inger Nilsen, tillitsvalgt NSF Student NSF Student Dere er vel godt i gang med studiene og for de fleste av oss nærmer eksamen seg med stormskritt. Undertegnende har hatt en travel og lærerik sykehuspraksis i 9 uker. Jeg ønsker at studentene skal ta kontakt hvis det er forhold som de vil sette søkelys på. Jeg er tilgjengelig både på tlf og mail, detaljer finner du til slutt i artikkelen. Inger Nilsen, tillitsvalgt for NSF student NSF student bidrar med råd og veiledning i vanskelige saker som berører den enkelte student. I tillegg har NSF student mål om å ha gode lokallag som gir muligheter for aktiviteter, debatter og sosialt miljø. Det er ikke for tiden lokallag i vårt distrikt, men jeg jobber med saken for å få til et godt fungerende lokallag. Da er jeg avhengig av motiverte, engasjerte og reflekterte sykepleiestudenter som vil jobbe for godt læringsutbytte og - læringsmiljø. Engasjerte studenter og tillitsvalgte er både noe NSF student som organisasjon og studentene selv er tjent med. Å delta i studentverv er tidkrevende, men morsomt og lærerikt på veien til et spennende og interessant yrke. Ved å delta på ulike faglige arrangementer gjør man seg erfaringer og får innsikt i saker som vedrører sykepleiere. Mange NSF Student medlemmer I forbindelse med kampanjen som NSF hadde på høgskolen i oppstartuken kan vi melde om en stor tilslutning til NSF student. NSF student har nå 10 000 medlemmer. Jeg vil benytte anledningen til å gratulere dere som meldte dere inn. Jeg håper at dere finner det interessant og nyttig å være medlem i NSF. Fordeler med studentmedlemskap i NSF NSF student gir deg informasjon om dine rettigheter som student og ferdig utdannet sykepleier. Du kan få råd om hvordan du søker jobb, og forhandler lønn. 14
Du har også mulighet til å søke bistand hvis du får problemer under praksisperioden. NSF student har svært gode forsikringsordninger, innboforsikring er inkludert i medlemskontingenten. Andre medlemsfordeler er Håndbok for sykepleiestudenter, veilederen Praksisstudier i sykepleierutdanningen. Denne er full av nyttige opplysninger du trenger når du skal i praksis. Fagbladet Sykepleien får du også. Det er kåret til Norges beste fagblad og der finner du mye godt fagstoff og gode vitenskapelige artikler. Lokallag ved HiT? Kan vi greie å etablere et lokallag på HiT? Jeg vil oppfordre tillitsvalgte i hvert kull til å ta kontakt med meg på e- post. Jeg ønsker at vi møtes snarest for å bli kjent med hverandre,-utveksle erfaringer og planlegge fremover. Om ikke vi får til lokallag kan vi etablere et kontaktnetteverk slik at viktig informasjon til klassene kommer fram. Inger Nilsen kan kontaktes på tlf: 41 50 28 66 / e-post: inger.nilsen@porsgrunn.online.no Les mer på www.nsfstudent.no Av Sigrid Skarholt NSF Senior Landslaget for offentlige pensjonister Landslaget for offentlige pensjonister (L.O.P.) er en landsdekkende organisasjon. Den er partipolitisk og livssynsmessig uavhengig, og drives som en demokratisk organisasjon som styres av medlemmene selv. L.O.P. har mer enn 15.000 medlemmer organisert i ca 50 lokallag. Organisasjonen utgir medlemsbladet Vi i L.O.P. som kommer ut med seks ganger årlig. Hva arbeider L.O.P. med? L.O.P. arbeider for pensjonistenes rettigheter. Blant annet er regulering av G- beløpet og bedring av skatteforhold for pensjonister viktige saker for LOP. Gjennom samarbeidsavtalen med UNIO er L.O.P. også med i forberedende drøftinger før statsbudsjettet. L.O.P. har påvirket mange saker, bl.a i forhold til bedring av skatt på bolig, formueskatt og minstefradrag for å nevne noe. Aktiv deltakelse i eldreråd i kommunene er også en måte L.O.P. arbeider på. Sykepleiere er jo viktige premissleverandører i denne sammenheng. De vet godt hvilke forhold som er grunnleggende viktig for eldre, både syke og friske. Aktivt lokallag i Telemark Landslaget for Offentlige Pensjonister Telemark lokallag har for tiden ca 300 medlemmer, og ønsker flere velkommen Lokallaget er landslagets forlengede arm som møter den enkelte pensjonist i nærmiljøet. Laget arrangerer møter med interessante foredrag, hyggelig underholdning, allsang og mye mer. Foruten å treffes til en trivelig prat over kaffekoppen, kan en også videreformidle spørsmål angående pensjonsforhold, trygdesaker, eldreomsorg og lignende til L.O.P. sentralt. Møtene holdes enten i Skien eller i Porsgrunn. Denne høsten har det vært to turer og tre medlemsmøter på programmet. 3. Desember blir det julemøte med underholdning og god mat på Odd Fellow i Porsgrunn. Ønsker du mer informasjon om L.O.P. Telemark kan du kontakte leder Kari Krogsrud på telefon 35 52 11 07 eller se på nettsiden www.lop.no 15
NSF har inngått en samarbeidsavtale med L.O.P. og alle NSF pensjonistmedlemmer tilbys gratis medlemskap i L.O.P. Dersom du ønsker å benytte denne medlemsfordelen må du gi beskjed til NSF. Eldre på nett En ny undersøkelse av eldres bruk av internett viser at 54 prosent av nordmenn i alderen 55-75 år bruker internett. Undersøkelsen viser at de eldre som bruker nettet, er brukere på lik linje med yngre aldersgrupper. De bruker nettet til å lese aviser, besøke nettbank, bestille reiser eller kinobilletter og å finne informasjon via søkemotorer. Av de 46 prosentene som altså ikke er nettbrukere, oppgir 62 prosent at de ikke er på nett fordi de mangler pc. 16 prosent syntes ikke de har behov for internett. En av ti føler seg for gammel til å bruke nettet. Seks prosent svarte at de "ikke liker internett". Undersøkelsen er utført blant 600 eldre av Nina M. Holke (kommunikasjonsbyrået Confetti) Julemøte for NSF seniorer NSF senior arrangerer julemøte 2.desember. Tema vil være samhandling, og refleksjoner over sykepleie og organisering før og nå. Det vil også bli valg på en ny representant til seniorgruppas arbeidsutvalg. I tillegg vil det bli god mat og hyggelig kollegialt samvær. Alle NSF-medlemmer over 60 år vil få invitasjon til møtet. To på fagkafé På Fagkafé første torsdag i september var tema overgrepsmottaket i Telemark Vi spurte: Opplevde du fagkafé i kveld som nyttig for deg? Monica Lauritzen Psyk.akutteam, STHF Skien Ja, veldig interessant å høre om overgrepsmottaket. Dette er et viktig tiltak som det er viktig å kjenne til. Fagkafé i Skien en hyggelig møteplass den første torsdagen hver måned. Du er velkommen! Brith Løfgren Dagenhet/oppvåkning STHF Porsgrunn: Ja, på grunn av teamet og fordi det er viktig med fagkafé. Dessverre er turnusarbeid til hinder for at jeg kan delta hver gang. 16
Praktiske Prosedyrer i Sykepleietjenesten - PPS Kunnskap er viktig PPS er et viktig bidrag til Samhandlingsreformen St.meld. nr. 47 (2008-2009) I samhandlingsreformen legges det vekt på at det er helsepersonellet som er ressursene og som både må styrkes og organiseres: Helsetjenesten er personellintensiv kunnskapsvirksomhet. Helsepersonellet utgjør om lag to tredeler av den samlede ressursinnsatsen og er dermed den største og viktigste innsatsfaktoren i helsetjenesten. Samhandlingsreformens problemforståelse viser at tilgjengelige ressurser i framtida må benyttes annerledes enn i dag. Skal denne reformen lykkes forutsettes det at det må arbeides med helsepersonells kompetanse. Kvalitetssikring Prosedyrer fra PPS kan benyttes i både den individuelle dokumentasjonen om sykepleien til pasienten og i veiledende planer for en gruppe pasienter. Dette bidrar til å effektivisere og kvalitetssikre dokumentasjonen. Også avvik vil bli enklere å forholde seg til da forsvarlig praksis sikres i PPS. Rekruttere og beholde sykepleiere Det å ha oppdaterte prosedyrer i sykepleie gir en faglig trygghet for sykepleiere. Når en virksomhet har PPS, er det grunn til å anta at det kan bidra til å styrke muligheten for å rekruttere og beholde sykepleiere. Det gir mulighet for å holde seg faglig oppdatert, kunne utøve god sykepleie og også til å kunne veilede studenter som er i sin praksisdel av utdanningen. PPS og samhandling Felles prosedyrer - uavhengig av om pasienten er på sykehuset eller i kommunen PPS gir felles praksis sikrer kontinuitet Pleie- og omsorgstjenester i kommunesektoren og sykepleie i spesialisthelsetjenesten vil gjennom PPS ha felles prosedyrer som sikrer kontinuiteten i behandlingen av pasientene. Tilpasset IKT-løsninger IKT- satsing vil være sentralt for å oppnå bedre samhandling. PPS har integrasjonsløsninger for ulike elektroniske pasientjournaler. Vinner av gavekort på kr 1000,- i forbindelse med høstens epleaksjon ble Grethe Lindberg Larsen. På pulsen gratulerer! 17
Kurs og møter vinter 2009 Fagkafé i Grenland Hver første torsdag i måneden arrangerer vi fagkafé kl 19-21. Stedet er toppetasjen på NSF lokaler i Lundegatea 4c, Skien Her får du inspirasjon, gode kollegamøter og faglig påfyll helt gratis! Enkel servering Følg med på oppslag/mail på arbeidsplassen og på internettsiden vår. Fagkafé I løpet av vinteren og våren vil det også bli arrangert fagkafé andre steder i fylket. Følg med på oppslag og på internettsiden www.sykepleierforbundet.no/telemark Julemøte for NSF seniorer 2/12 kl 18.00 Tema: samhandling, og refleksjoner over sykepleie og organisering før og nå. Valg av representant til seniorgruppas arbeidsutvalg. Velkommen til god mat og hyggelig kollegialt samvær. Pris kr 150,- Påmelding til NSF fylkeskontor tlf 35532770 eller på mail til telemark@sykepleierforbundet.no Påmeldingsfrist er 23/11-09 18
Kilde: www.shdir.no IPLOS gir nye perspektiver på omsorgstjenesten Statistikk fra IPLOS registeret gir nye muligheter for å framstille helheten i den kommunale pleie- og omsorgstjenesten, og bidrar til å tegne et nytt bilde av hvordan disse tjenestene faktisk ser ut i dag. er ca. femti tusen tjenestemottakere i perioden 1998-2008. Pleie- og omsorgsektoren handler om mye mer enn eldreomsorg. Det er en sammensatt sektor som yter tjenester til mange ulike grupper av tjenestemottakere som etterspør differensierte tjenester. IPLOS er den viktigste årsaken til at vi nå har mulighet til å gi et mer nyansert og riktig bilde av sektoren, sier direktør Bjørn- Inge Larsen i Helsedirektoratet. - Han understreker noen tydelige trekk ved de siste årenes utvikling på sektoren. - Det er en markant økning de siste ti årene i antall som får hjemmesykepleie. - Vi ser en sterk økning i boliger til pleie- og omsorgsformål. - Vi ser at yngre brukere mottar andre tjenester enn eldre. Pleie- og omsorgssektoren forvalter store samfunnsressurser. Statistikk er et viktig redskap i planleggingen og styringen av sektoren. At kommunene systematisk rapporterer inn til IPLOS åpner muligheter til ny innsikt til bruk i den offentlige debatt og styring av tjenesten lokalt og sentralt. Kommunene har blitt langt flinkere til å rapportere inn til IPLOS, noe som er viktig for planlegging og dimensjonering av framtidens helsevesen. Økning i bruk av hjemmesykepleie Det har det siste tiåret vært en markant økning i antallet som får hjemmesykepleie. Økningen Antall som mottar praktisk bistand er redusert Antallet som mottar praktisk bistand er redusert noe i samme periode. Tallene kan tyde på at kommunene har foretatt en bevisst prioritering av de mest hjelpetrengende brukerne. Dette kan innebære at terskelen er blitt noe høyere for å få hjelp. Statistikken viser at det ytes mer hjemmesykepleietjenester. Det må få konsekvens for bemanning og kompetanse i kommunene Det er sannsynlig at mye av økningen i etterspørsel etter hjemmesykepleie i perioden skyldes tre hovedfaktorer: - Vekst i gruppen tidlig utskrevne sykehuspasienter fra somatiske sykehus. - Opptrappingsplanen for psykisk helse (2001-2009) har medført en desentralisering av tilbudet til der brukerne bor. - Vekst i gruppen som har langvarige somatiske lidelser ofte av nevrologisk art. 19
Returadresse NSF Telemark Lundegt 4c 3724Skien Hovedtillitsvalgte i Telemark HTV-OMRÅDE NAVN TLF.ARB. MOBILTLF. E-post: STHF Skien Kjersti Kleiv 35 00 37 22 91 81 23 63 kjersti.kleiv@sthf.no STHF Skien Lene Halvorsen 35 00 33 90 91 75 87 21 lene.halvorsen@sthf.no STHF Notodden Eva M. Klever 35 02 12 10 92 09 25 86 eva.klever@blefjellsykehus.no STHF Rjukan Arild Standal 46 80 02 10 arild.standal@sthf.no Betanien Hospital Kate Anita Berge 35 90 07 74 91 55 06 59 kateanitaberge@yahoo.no Porsgrunn Siri Sørli 35 54 73 97 90 58 65 21 siri.sorli@porsgrunn.kommune.no Skien Lillian Elise Liane 35 581 497 91 52 11 39 lillian.elise.liane@skien.kommune.no Notodden Willeke van Woerkom 35 01 55 50 41 57 14 02 willeke.van-woerkom@notodden.kommune.no Siljan Kari O. Sæthre 35 94 25 74 99 59 17 14 konsaeth@online.no Bamble Solveig Nilsen 35 96 55 50 99 16 18 25 solveig.nilsen@bamble.kommune.no Kragerø Anita Tovsen 92 01 03 50 anita.tovsen@kragero.kommune.no Drangedal Kari Vendla Aasen 35 99 72 06 90 16 00 43 kari-vendla.aasen@drangedal.kommune.no Bø Frøydis Haukeland 35 05 92 75 92 06 65 36 froydis.haukedal@bo.kommune.no Sauherad Ingunn S.Brekke 35 95 71 81 97 02 80 82 ingunn.synove.brekke@sauherad.kommune.no Nome Henv.fylkeskontoret 35 53 27 70 telemark@sykepleierforbundet.no Tinn Beate Lie 35 08 29 50 90 25 34 96 beate.lie@tinn.kommune.no Hjartdal Anne Lise Svanlund 41 26 62 60 alsvanlund@gmail.com Seljord Gunn Berit Listaul 35 05 84 20 90 59 64 52 gunn.berit.listaul@seljord.kommune.no Kviteseid Åse Vestgaarden 35 06 82 62 90 72 00 38 asse.vestgarden@kviteseid.kommune.no Nissedal Solveig M.Nilsen 35 04 84 55 47 01 16 22 solveig.nilsen@nissedal.kommune.no Fyresdal Inger Lise Lund 35 06 71 59 97 02 01 19 lise.lund@fyresdal.kommune.no Tokke Mona Heimdal 35 07 55 32 47 75 29 16 mona.heimdal@tokke.kommune.no Vinje Solveig Versto 35 06 25 50 95 96 62 63 solversto@gmail.com HiT Solvor Brungot 35 57 54 93 97 06 63 46 solvor.brungot@hit.no Borgestadklinikken Mona Karlsen 35 50 91 70 92 26 86 60 monapriv@hotmail.com VGS Telemark Kjersti Bjurstrøm 35 50 32 10 93 81 50 70 kjersti.bjurstrom@t-fk.no Stat Audhild Arnesen 35 58 63 32 91 62 28 50 aar@fmte.no AiR Liv Oddny Nystog 35 06 28 00 93 46 76 73 liv.nystog@air.no Privat Ellen R. Waag 48 16 85 08 99 55 27 11 ellen.waag@start.no NSF Student Inger Nilsen 41 50 28 66 inger.nilsen@porsgrunn.online.no 20