Åpent framtidsverksted Lokalsamfunnsutvikling med mål og mening framover! Presentasjonen kan lastes ned fra www.telemarksforsking.no Marit O. Nygaard og Lars Ueland Kobro
Hvis Ignoranti, man ikke vet quem hvilken portumpetat, havn man nullusuus skal til, er ventus ingen est vind fordelaktig (Seneca) (Seneca) Hvor skal vi, Spurte Kristoffer Robin. Ingen steder, sa Ole Brumm, og så gikk de dit. Hvilken vei skal jeg ta, spurte Alice. - Hvor ønsker du å gå?, spurte katten tilbake. - Jeg vet ikke, svarte Alice. Da, svarte katten, spiller det ingen rolle hvilken vei du tar.
Lars Ueland Kobro og
Fantasi er vel så viktig som kunnskap Albert Einstein Hva var det jeg sa?.
Fantasi er vel så viktig som kunnskap men det belønnes ikke i skolen! (- eller i Halsasamfunnet?...)
Vi må være forberedt på overraskelser Vi må tenke og handler utenfor boksen!
8
Skal Halsa bli borte?.. 1 850 1 800 1 808 1 750 1 700 1 650 1 600 1 606 1 550 1 500 2013 2012 2011 2010 2009 2008 2007 2006 2005 2004 2003 2002 2001 2000
10
Hvert øyeblikk, litt teori...
Folkemøtebingo! ER HÅNDTVERKER KAN STÅ PÅ HENDENE ADRESSE UTENFOR HALSA UNDER 30 ÅR ER POLITIKER VENSTREHENDT SPILLER ET INSTRUMENT HAR BODD UTENLANDS ER LÆRER
Folkemøtebingo! 1. Du skal håndhilse på tre personer som oppfyller alle kravene vannrett, loddrett eller på skrå 2. Når du har Bingo, si det høyt og sett deg ned! 3. Hvor raskt får vi til å gi alle Bingo?! 14
Folkemøtebingo! ER HÅNDTVERKER KAN STÅ PÅ HENDENE ADRESSE UTENFOR HALSA UNDER 30 ÅR ER POLITIKER VENSTREHENDT SPILLER ET INSTRUMENT HAR BODD UTENLANDS ER LÆRER
Best praksis! (suksessoppskrift) 1. Vilje til samarbeid 2. Ledelse (koordinering) av samarbeid 3. Arena for samarbeid 4. Iverksetting av selve samarbeidet - Feiring (belønning) av samarbeid! 16
Folk skaper steder! Gjennom å bo der Bosetting Gjennom å jobbe der Utvikling Gjennom å besøke det Bedrift Besøk
Arbeid og flytting Netto innflytting i % av folketall 10 5 Noen har innflytting langt over hva arbeidsplassveksten tilsier. Disse er attraktive som bosted. Andre har mye mer utflytting enn arbeidsplassutviklingen tilsier. Disse er ikke attraktive som bosted. 0-5 y = 0,1417x + 1,4872 R² = 0,1405-10 -30-10 10 30 Prosentvis vekst i arbeidsplasser
Relativ nettoflytting i % av folketall Situasjonen for Halsa 5 4 3 2 1 0-1 -2-3 2012 2009 2006 2003-4 -5 y = 0,2915x - 0,3082 R² = 0,2391-10 -5 0 5 10 Relativ vekst i arbeidsplasser Halsa ligger til venstre, betyr svak arbeidsplassvekst. Siste perioder under streken betyr at nettoflyttingen er litt svakere enn arbeidsplassveksten tilsier.
Vår modell Forankret i variasjoner i flyttestrømmer Flyttestrømmer Arbeidsplasser Næringsliv FOLK! Fødselsoverskudd Andre
Vår modell Forankret i variasjoner i flyttestrømmer Flyttestrømmer Arbeidsplasser Næringsliv Andre flytte
Næringsliv Andre Besøksattraktivitet Bedriftsattraktivitet Bostedsattraktivitet Flyttestrømmer Arbeidsplasser Lars Ueland Kobro og Marit O. Nygaard
Næringsliv Andre Besøksattraktivitet Bedriftsattraktivitet Bostedsattraktivitet Flyttestrømmer Arbeidsplasser Omdømme Areal og bygninger Ameniteter (Lokale goder og tjenester) Identitet og stedlig kultur Lars Ueland Kobro og Marit O. Nygaard
Flyttestrømmer Offentlige arbeidsplasser Arbeidsplasser Andre Strukturelle Strukturelle Næringsliv Bedriftsrettede virkemidler Besøksattraktivitet Bedriftsattraktivitet Bostedsattraktivitet Omdømme Areal og bygninger Ameniteter Identitet og stedlig kultur Lars Ueland Kobro og Marit O. Nygaard
Flyttestrømmer Offentlige arbeidsplasser Arbeidsplasser Andre Strukturelle Strukturelle Næringsliv Personrettede virkemidler Bedriftsrettede virkemidler Besøksattraktivitet Bedriftsattraktivitet Bostedsattraktivitet Omdømme Areal og bygninger Ameniteter Identitet og stedlig kultur Lars Ueland Kobro og Marit O. Nygaard
Flyttestrømmer Offentlige arbeidsplasser Arbeidsplasser Andre Strukturelle Strukturelle Næringsliv Personrettede virkemidler Bedriftsrettede virkemidler Besøksattraktivitet Bedriftsattraktivitet Bostedsattraktivitet Omdømme Areal og bygninger Ameniteter Identitet og stedlig kultur Lars Ueland Kobro og Marit O. Nygaard
Flyttestrømmer Offentlige arbeidsplasser Arbeidsplasser Andre Strukturelle Strukturelle Næringsliv Personrettede virkemidler Bedriftsrettede virkemidler Besøksattraktivitet Bedriftsattraktivitet Bostedsattraktivitet Omdømme Areal og bygninger Ameniteter Identitet og stedlig kultur
Flyttestrømmer Offentlige arbeidsplasser Arbeidsplasser Andre Strukturelle Strukturelle Næringsliv Personrettede virkemidler Bedriftsrettede virkemidler Besøksattraktivitet Bedriftsattraktivitet Bostedsattraktivitet Omdømme Areal og bygninger Ameniteter Identitet og stedlig kultur Lars Ueland Kobro og Marit O. Nygaard
Flyttestrømmer Tiltak Offentlige arbeidsplasser Arbeidsplasser Andre Strukturelle Strukturelle Næringsliv Personrettede virkemidler Bedriftsrettede virkemidler Bedriftsattraktivitet Besøksattraktivitet Bostedsattraktivitet Omdømme Areal og bygninger Ameniteter Identitet og stedlig kultur
Tiltak for bygdeutvikling?... Vi gjør det vi alltid har gjort vi prøver bare litt hardere!
2003-2012 Offentlig sektor -3,0 Strukturfaktorer -9,3 Arbeidsplassvekst -24,3 Privat sektor -21,4 Befolkningsvekst -19,5 Flytting -10,7 Flyttefaktorer -1,0 Fødselsbalanse -8,7 Strukturfaktorer -2,7 Fargeskala i til rang: 1 25 50 75 100 125 150 175 200 225 250 275 300 325 350 375 400 425 428 Attraktivitet Basis -2,0 Attraktivitet Regionale -2,7 Besøksoverskudd -1,1 Bostedsattraktivitet 1,7
2003-2012 Befolkningsvekst -19,5 Fargeskala i til rang: 1 25 50 75 100 125 150 175 200 225 250 275 300 325 350 375 400 425 428
2003-2012 Befolkningsvekst -19,5 Flytting -10,7 Fødselsbalanse -8,7 Fargeskala i til rang: 1 25 50 75 100 125 150 175 200 225 250 275 300 325 350 375 400 425 428
2003-2012 Arbeidsplassvekst -24,3 Befolkningsvekst -19,5 Flytting -10,7 Flyttefaktorer -1,0 Fødselsbalanse -8,7 Fargeskala i til rang: 1 25 50 75 100 125 150 175 200 225 250 275 300 325 350 375 400 425 428
2003-2012 Arbeidsplassvekst -24,3 Befolkningsvekst -19,5 Flytting -10,7 Flyttefaktorer -1,0 Fødselsbalanse -8,7 Fargeskala i til rang: 1 25 50 75 100 125 150 175 200 225 250 275 300 325 350 375 400 425 428
2003-2012 Offentlig sektor -3,0 Arbeidsplassvekst -24,3 Privat sektor -21,4 Befolkningsvekst -19,5 Flytting -10,7 Flyttefaktorer -1,0 Fødselsbalanse -8,7 Fargeskala i til rang: 1 25 50 75 100 125 150 175 200 225 250 275 300 325 350 375 400 425 428
2003-2012 Offentlig sektor -3,0 Strukturfaktorer -9,3 Arbeidsplassvekst -24,3 Privat sektor -21,4 Befolkningsvekst -19,5 Flytting -10,7 Flyttefaktorer -1,0 Fødselsbalanse -8,7 Fargeskala i til rang: 1 25 50 75 100 125 150 175 200 225 250 275 300 325 350 375 400 425 428
2003-2012 Offentlig sektor -3,0 Strukturfaktorer -9,3 Arbeidsplassvekst -24,3 Privat sektor -21,4 Befolkningsvekst -19,5 Flytting -10,7 Flyttefaktorer -1,0 Fødselsbalanse -8,7 Fargeskala i til rang: 1 25 50 75 100 125 150 175 200 225 250 275 300 325 350 375 400 425 428 Attraktivitet Basis -2,0 Attraktivitet Regionale -2,7 Besøksoverskudd -1,1
2003-2012 Offentlig sektor -3,0 Strukturfaktorer -9,3 Arbeidsplassvekst -24,3 Privat sektor -21,4 Befolkningsvekst -19,5 Flytting -10,7 Flyttefaktorer -1,0 Fødselsbalanse -8,7 Fargeskala i til rang: 1 25 50 75 100 125 150 175 200 225 250 275 300 325 350 375 400 425 428 Attraktivitet Basis -2,0 Attraktivitet Regionale -2,7 Besøksoverskudd -1,1
2003-2012 Offentlig sektor -3,0 Strukturfaktorer -9,3 Arbeidsplassvekst -24,3 Privat sektor -21,4 Befolkningsvekst -19,5 Flytting -10,7 Flyttefaktorer -1,0 Fødselsbalanse -8,7 Strukturfaktorer -2,7 Fargeskala i til rang: 1 25 50 75 100 125 150 175 200 225 250 275 300 325 350 375 400 425 428 Attraktivitet Basis -2,0 Attraktivitet Regionale -2,7 Besøksoverskudd -1,1
2003-2012 Offentlig sektor -3,0 Strukturfaktorer -9,3 Arbeidsplassvekst -24,3 Privat sektor -21,4 Befolkningsvekst -19,5 Flytting -10,7 Flyttefaktorer -1,0 Fødselsbalanse -8,7 Strukturfaktorer -2,7 Fargeskala i til rang: 1 25 50 75 100 125 150 175 200 225 250 275 300 325 350 375 400 425 428 Attraktivitet Basis -2,0 Attraktivitet Regionale -2,7 Besøksoverskudd -1,1 Bostedsattraktivitet 1,7
Noen sammenlikninger
2003-2012 Befolkningsvekst -19,5 Flytting -10,7 Fødselsbalanse -8,7 Offentlig sektor -3,0 Strukturfaktorer -9,3 Arbeidsplassvekst -24,3 Privat sektor -21,4 Flyttefaktorer -1,0 Strukturfaktorer -2,7 Attraktivitet Basis -2,0 Attraktivitet Regionale -2,7 Besøksoverskudd -1,1 Bostedsattraktivitet 1,7
Surnadal, 2003-2012 Befolkningsvekst -15,5 Fødselsbalanse -6,0 Flytting -9,5 Offentlig sektor -1,7 Strukturfaktorer -8,5 Arbeidsplassvekst -4,5 Privat sektor -2,8 Flyttefaktorer -4,0 Strukturfaktorer -2,1 Attraktivitet Basis 1,4 Attraktivitet Regionale -0,9 Besøksoverskudd 1,0 Bostedsattraktivitet -2,0
Austevoll kommune Befolkningsvekst -2,0 Fødselsbalanse 1,1 Flytting -3,1 Offentlig sektor -5,1 Strukturfaktorer -10,1 Arbeidsplassvekst 13,2 Privat sektor 18,3 Flyttefaktorer -2,7 Strukturfaktorer -2,2 Attraktivitet Basis 12,0 Attraktivitet Regionale 12,9 Besøksoverskudd -0,4 Bostedsattraktivitet -0,5
Halsasamfunnets store utfordring: ARBEIDSPLASSER!
6 4 Bransjeeffekt Bransjejustert vekst Nasjonal vekst Arbeidsplassvekst 2 0-2 -4-6 2012 2011 2010 2009 2008 2007 2006 2005 2004 2003 Utvikling av arbeidsplasser i Halsa, dekomponert i nasjonal vekst, bransjeeffekt og bransjejustert vekst. Treårs glidende gjennomsnitt.
Flyttestrømmer Offentlige arbeidsplasser Arbeidsplasser Andre Strukturelle Strukturelle Næringsliv Personrettede virkemidler Bedriftsrettede virkemidler Bedriftsattraktivitet Besøksattraktivitet Bostedsattraktivitet Omdømme Areal og bygninger Ameniteter Lokale goder og tjenester Identitet og stedlig kultur Lars Ueland Kobro og Marit O. Nygaard
Flyttestrømmer Offentlige arbeidsplasser Arbeidsplasser Andre Strukturelle Strukturelle Næringsliv Personrettede virkemidler Bedriftsrettede virkemidler Bedriftsattraktivitet Besøksattraktivitet Bostedsattraktivitet Entreprenørskapskultur? Omdømme Rom for ildsjeler? Areal Samarbeid og Ameniteter på tvers av sektorer? bygninger Lokale goder Samspill på og tjenester tvers av bygder? Tillitsfulle nettverk? Identitet og stedlig kultur Lars Ueland Kobro og Marit O. Nygaard
Veien videre?...
Til kafébord samtale Det er 50 nye arbeidsplasser i det framtidige private næringslivet i Halsa om 20 år! Hvilke næringer/bransjer eller markeder er disse etablert innenfor? Er dette arbeidsplasser som er skapt av ting som kan selges ut av regionen eller varer/tjenester/opplevelser som krever personlig oppmøte av kunden? (Basisbedrift eller besøk?) Hvordan kom de arbeidsplassene? Hva skjedde?!
Åpent framtidsverksted Lokalsamfunnsutvikling med mål og mening framover!