KOSTRA- og effektivitetsanalyse Gran kommune (Foreløpige/ureviderte KOSTRA-tall 2018)

Like dokumenter
KOSTRA- og effektivitetsanalyse Grimstad kommune (Foreløpige/ureviderte KOSTRA-tall 2018)

KOSTRA- og effektivitetsanalyse Skaun kommune (Foreløpige/ureviderte KOSTRA-tall 2017)

KOSTRA- og effektivitetsanalyse Luster kommune 2013

KOSTRA- og effektivitetsanalyse. Vadsø kommune (2013) Audun Thorstensen, Telemarksforsking

KOSTRA- og effektivitetsanalyse

KOSTRA- og effektivitetsanalyse. Fjell kommune (2014) Audun Thorstensen, Telemarksforsking

KOSTRA- og effektivitetsanalyse (2017) og demografikostnadsberegninger ( ) Fjell kommune

Omstillingsprosjekt Målselv kommune

KOSTRA- og effektivitetsanalyse 2016 Demografikostnadsanalyse Fjell kommune

Bruk av KOSTRA-data Eksempler på metodikk i en helse/pleie og omsorgsgjennomgang. Audun Thorstensen, Telemarksforsking

«Grunnanalyser» til driftsgjennomgang

Drift- og ressurskartlegging i Sokndal kommune

Effektberegninger oljekrise/-prisfall (2014) og nytt IS (2017) Fjell kommune

Overordnet KOSTRA-analyse

Oppgave mangler ,7. Administrasjon ,2 1,6

Kostra funksjonskode Kostrafunksjon Ansatte Årsverk Grunnølnn. Oppgave mangler 000 Oppgave mangler

Faktaark. Sande kommune. Oslo, 9. februar 2015

Faktaark. Hareid kommune. Oslo, 9. februar 2015

Faktaark. Norddal kommune. Oslo, 9. februar 2015

Faktaark. Vanylven kommune. Oslo, 24. februar 2015

Effektiviseringsprosjekt Dønna kommune. Kjetil Lie, Audun Thorstensen, Ingvild Vardheim og Gunn Kristin Leikvoll

Organisasjonsgjennomgang Lund kommune KJETIL LIE/AUDUN THORSTENSEN (TELEMARKSFORSKING) TOR ERIK BAKSÅS/KRISTIN THERESE LANDÅS (EY)

Faktaark. Ulstein kommune. Oslo, 9. februar 2015

Faktaark. Volda kommune. Oslo, 9. februar 2015

Faktaark. Giske kommune. Oslo, 9. februar 2015

KOSTRA og nøkkeltall 2016 Sel kommune

STATISTIKK: - samfunnsutvikling. - tjenesteutvikling

Effektiviseringsprosjekt Dønna kommune. Kjetil Lie, Audun Thorstensen, Ingvild Vardheim og Gunn Kristin Leikvoll

Effektiviseringsprosjekt Dønna kommune. Kjetil Lie, Audun Thorstensen, Ingvild Vardheim og Gunn Kristin Leikvoll

Skatt på inntekter og formue Skatt på inntekter og formue Skatt

Kommunereformen og Sykkylven kommune - status quo eller fusjonering?

Seniorrådgiver Chriss Madsen, KS-Konsulent as

Foreløpig versjon grunnlagsdokument pr

Faktaark. Herøy kommune. Oslo, 9. februar 2015

Skatt på inntekter og formue Skatt på inntekter og formue Skatt

Økonomiske effekter av kommunesammenslåing. Lister5 (Farsund + Flekkefjord + Lyngdal + Hægebostad + Kvinesdal)

KOSTRA og nøkkeltall 2017 Sel kommune

Effektiviseringspotensial

Rådmannens forslag Orientering kommunestyret torsdag 8. november

Skyggebudsjett Presentasjon for fellesnemnda 8. desember 2015

Drifts- og ressurskartlegging

Dato: Saksmappe: Saksbeh: Arkivkode: 2012/46 Atle Hillestad, tlf

Skatt på inntekter og formue Skatt på inntekter og formue Skatt

Veiledning/forklaring

Dato: Saksmappe: Saksbehandler: Arkivkode: 2013/189 Atle Hillestad, tlf

Driftsutgifter 2001 etter funksjon og art

Bevisst prioritering eller bare blitt sånn? Ny regnearkmodell som illustrerer sammenhengen mellom objektivt utgiftsbehov og faktisk ressursbruk

Holmestrand kommune Ordfører Alf Johan Svele

KOSTRA ureviderte tall. Link til SSB KOSTRA FORELØPIGE TALL 2011

«Omstilling 2013» Bindal kommune ANJA HJELSETH/KJETIL LIE/AUDUN THORSTENSEN (TELEMARKSFORSKING) TRINE RIIS GROVEN/TOR ERIK BAKSÅS (EY)

Veiledning/forklaring

KOSTRA og nøkkeltall 2016 Midtre Gauldal

Driftsutgifter 2002 etter funksjon og art

Skyggebudsjett Presentasjon for fellesnemnda 8. desember 2015 (del 2)

Vedlegg: Nærmere om produksjonsindeksene

Dato: Saksmappe: Saksbehandler: Arkivkode: 2013/189 Atle Hillestad, tlf

Dato: Saksmappe: Saksbehandler: Arkivkode: 2013/189 Atle Hillestad, tlf

Bevisst prioritering eller bare blitt sånn? Ny regnearkmodell som illustrerer sammenhengen mellom objektivt utgiftsbehov og faktisk ressursbruk

RAMMEREDUKSJONER. prioritering

Oslo kommune Bydel St. Hanshaugen. Protokoll 10/08

Ore skole i Farsund kommune. Notat om konsekvenser av en nedleggelse KJETIL LIE, AUDUN THORSTENSEN, TRINE RIIS GROVEN OG HELGE STØREN

Dato: Saksmappe: Saksbeh: Arkivkode: 2013/90 Atle Hillestad, tlf

Dato: Saksmappe: Saksbeh: Arkivkode: 2012/46 Atle Hillestad, tlf

Økonomi og rammer for HP Gyrid Løvli, kommunalsjef økonomi og IT

Bistand årsoppgjør merforbruk barnevern Sarpsborg kommune

Ekstern organisasjons- og driftsgjennomgang av skole, barnehage og SFO

Kartlegging og analyse av ressursbruk og prioriteringer

Tiltak 12.2: Økonomisk analyse

Bydelen totalt per mars 2009

Verdier Regnskap Busjett 2012

Analysemodell - Faktisk ressursbruk (Kostra) ses i sammenheng med kommunenes objektive utgiftsbehov og inntektsnivå

Utfordringer og muligheter ved Froland skole. Kostnader, organisering og tilbud til elevene

KOSTRA og nøkkeltall 2016 Alta kommune

Statsbudsjettkonferanse 9. oktober 2015

Skolestruktur i Stange kommune KJETIL LIE, HELGE STØREN, AUDUN THORSTENSEN, GUNN KRISTIN LEIKVOLL OG ANJA HJELSETH. TF-rapport nr.

Kostnadsanalyse Elverum kommune 2014

Bruk av Kostratall i økonomistyringen Hva er ASSS

Budsjett 2017 Økonomiplan Foreløpig forslag

Nye vedtak etter tilleggsinnstilling 2 og bystyrets budsjettvedtak

Nytt inntektssystem for kommunene

Vi sikrer Fellesskapets verdier! ASSS-gjennomgang. Kontrollutvalget i Sandnes kommune, 24.11

Regnskapsrapport for Bydel Grünerløkka per 31. mars 2010

KOSTRA 2008 Sammenlignbare data for kommunegruppe 13 (ajour per juni 2008)

Planlagt behandling i følgende utvalg: Sak nr.: Møtedato: Votering:

Bydelsutvalget

Dato: Saksmappe: Saksbeh: Arkivkode: 2017/126 Atle Hillestad, tlf

Presentajon KOSTRA analyse for kommunebesøket i Meløy Turid Haugen, KS Mona Haugli, KS Jens-Einar Johansen, KS

KOSTRA data Verran kommune siste tre år sammenlignet med andre kommuner

Muligheter i Den grønne landsbyen

ØKONOMIRAPPORTERING PER 31 OKTOBER

Oslo kommune Bydel St. Hanshaugen. Møteinnkalling 1/08

KOSTRA NØKKELTALL 2009 VEDLEGG TIL ÅRSMELDING 2009 FOR RENNESØY KOMMUNE

BYDELSDIREKTØRENS FORSLAG TIL VEDTAK BUDSJETT 2009.

10.1 Bydelsdirektørens forslag til vedtak budsjett 2011 etter bystyrets vedtak.

Demografisk utvikling og kommunesektorens utgifter

Utredning av skolestruktur og oppvekstsektor

Finanskomite 24. januar 2018

Oslo kommune Bydel St. Hanshaugen Bydelsdirektøren Saksframlegg

Drifts- og resultatanalyse av pleie- og omsorgstjenestene i Marker kommune

1 Demografisk utvikling og kommunesektorens utgifter

Transkript:

KOSTRA- og effektivitetsanalyse Gran kommune (Foreløpige/ureviderte KOSTRA-tall 2018) 1

KOSTRA- og effektivitetsanalyse Gran kommune 2018 Vi har utarbeidet en KOSTRA- og effektivitetsanalyse som skal illustrere hvordan kommunens ressursbruk på sentrale tjenesteområder harmonerer med kommunens økonomiske rammebetingelser, dvs. vi tar hensyn til både beregnet utgiftsbehov og reelt inntektsnivå (målt som korrigerte frie inntekter). Våre beregninger viser at Gran kommune, på de sentrale tjenesteområdene som inngår i inntektssystemet, hadde mindreutgifter i forhold til landsgjennomsnittet på 15,2 mill. kr i 2018. Da er det ikke hensyntatt verken for at kommunen hadde et høyere beregnet utgiftsbehov enn «gjennomsnittskommunen» (ca. 3,7 prosent i 2018), eller at kommunen hadde et inntektsnivå som lå ca. 10 prosent under landsgjennomsnittet (ca. 76,9 mill. kr). I tillegg har vi tatt høyde for vertskommunetilskuddet (på ca. 19,2 mill. kr i 2018). Beregningene viser at Gran kommune samlet sett hadde merutgifter på 14,6 mill. kr i forhold til kommunens «normerte og inntektsjusterte utgiftsnivå» i 2018. Tjenesteområde Mer-/mindreutgift 2018 (mill. kr) sammenlignet med «Normert og utgiftsnivå» Landsgjennomsnittet «Normert og inntektsjustert nivå» Barnehage -25,3-5,5 7,4 Administrasjon -10,6-8,8-2,4 Landbruk 1,6-0,7-0,6 Grunnskole 6,5 9,6 29,6 Pleie og omsorg 32,0-40,1-13,9 Kommunehelse 0,7-0,7 3,1 Barnevern -7,3-5,3-2,4 Sosialtjeneste -12,7-10,6-6,3 Sum -15,2-62,3 14,6 2

Økonomiske rammebetingelser Gran er en lavinntektskommune I KOSTRA er Gran plassert i kommunegruppe 10, dvs. mellomstore kommuner med middels bundne kostnader og lave frie disponible inntekter. Korrigerte frie inntekter (inkl. e-skatt, konsesjonskraftinnt. og DA) på 90 prosent av landsgjennomsnittet i 2017. Samlet beregnet utgiftsbehov i inntektssystemet på ca. 3,7 prosent over landsgjennomsnittet i 2018. De økonomiske rammebetingelsene vil være styrende for det tjenestetilbudet som kommunen kan tilby innbyggerne. 3

Metode KOSTRA- og effektivitetsanalyse Til bruk i KOSTRA- og effektivitetsanalyser har vi utviklet en metode som skal illustrere hvordan kommunens ressursbruk på sentrale tjenesteområder harmonerer med kommunens økonomiske rammebetingelser (dvs. hensyntatt både beregnet utgiftsbehov og reelt inntektsnivå) Vi vil imidlertid presisere at et slikt beregnet utgiftsnivå generelt ikke må oppfattes som en slags fasit på et riktig nivå. Beregningene er mer en illustrasjon på hvordan kommunen faktisk har tilpasset seg et forbruksnivå på de aktuelle tjenesteområdene i sum - sammenlignet med hva utgiftsbehovet (ifølge kriteriene i inntektssystemet) og de reelle, frie inntektene ideelt sett skulle tilsi. Dessuten skal det nevnes at frie inntekter ikke omfatter for eksempel utbytteinntekter og annen finansavkastning, og at kriteriene i inntektssystemet ikke inkluderer alle tjenesteområder. Vi har i analysene basert oss på foreløpige/ureviderte KOSTRA-data for 2018 og tall for tidligere årganger. For øvrig forutsettes det at kommunen fører regnskapet i henhold til KOSTRA-veilederen. For å få et mest mulig fullstendig bilde av kommunens økonomiske nøkkeltall er det tatt utgangspunkt i KOSTRA-tall for kommunen som konsern. 4

KOSTRA- og effektivitetsanalyse, Gran kommune 2018 Ressursbruk/prioritering sett i sammenheng med beregnet utgiftsbehov. Gran kommune 2018. Kilde: KOSTRA (konsern)/kmd, beregninger ved TF Beregnet utgiftsbehov 2018 Gran kommune Gran "normert nivå" Netto driftsutgifter 2018 Landsgjennomsnitt Mer-/mindreutgift sammenlignet med Lands- "Normert gjennom- snittet utgiftsnivå" «Normert og inntektsjust. nivå» kr pr innb kr pr innb kr pr innb Mill. kr Mill. kr Mill. kr Barnehage 0,8327 6 840 8 696 7 242-25,3-5,5 7,4 Administrasjon 0,9715 3 853 4 629 4 497-10,6-8,8-2,4 Landbruk 2,5434 231 112 284 1,6-0,7-0,6 Grunnskole 0,9834 14 065 13 591 13 365 6,5 9,6 29,6 Pleie og omsorg 1,2098 20 812 18 470 22 345 32,0-40,1-13,9 Kommunehelse 1,0351 2 895 2 847 2 947 0,7-0,7 3,1 Barnevern 0,9387 1 763 2 296 2 155-7,3-5,3-2,4 Sosialtjeneste 0,9423 1 743 2 678 2 523-12,7-10,6-6,3 Sum 1,0370-15,2-62,3 14,6 Våre beregninger viser at Gran kommune, på de sentrale tjenesteområdene som inngår i inntektssystemet, hadde mindreutgifter i forhold til landsgjennomsnittet på 15,2 mill. kr i 2018. Da er det ikke hensyntatt verken for at kommunen hadde et høyere beregnet utgiftsbehov enn «gjennomsnittskommunen» (ca. 3,7 prosent i 2018), eller at kommunen mottar et særskilt vertskommunetilskudd (ca. 19,2 mill. kr i 2018). Beregningene viser at Gran kommune hadde mindreutgifter på 62,3 mill. kr i forhold til kommunens «normerte utgiftsnivå» i 2018, der det også er tatt høyde for vertskommunetilskuddet. Når man i tillegg justerer for at kommunen hadde korrigerte frie inntekter på 90 prosent av landsgjennomsnittet (tilsvarende om lag 76,9 mill. kr), viser beregningen et samlet merforbruk på 14,6 mill. kr (=76,9-62,3). *): På tjenesteområdet for pleie og omsorg får kommunen etter justering for vertskommunetilskuddet, beregnet et mindreforbruk i forhold til «normert og inntektsjustert utgiftsnivå» på 13,9 mill. kr i 2018. Vi har da lagt til grunn at hele vertskommunetilskuddet i utgangspunktet anvendes innenfor pleie og omsorg. 5

Illustrasjon KOSTRA- og effektivitetsanalyse, Gran kommune 2018 40 Mer-/mindreutgifter 2018 (mill. kr) sammenlignet med 29,6 20 0-20 7,4-2,4-0,6-13,9 3,1-2,4-6,3 14,6-40 -60-80 Landet "Normert nivå" "Normert og inntektsjustert nivå" KOSTRA og effektivitetsanalyse. Gran kommune 2018. Mill. kr. Kilde: SSB/KMD/beregninger ved TF 6

Mer-/mindreutgifter fordelt på aktuelle KOSTRA-funksjoner. Mill kr. Gran kommune 2018 Mer-/mindreutgifter (mill. kr) sammenlignet med Landsgjennomsnittet "Normert utgiftsnivå" "Normert og inntektsjustert utgiftsnivå" Barnehage (F201, 211, 221) -25,3-5,5 7,4 201 Førskole -21,5-4,5 6,5 211 Styrket tilbud til førskolebarn -0,8 0,7 1,8 221 Førskolelokaler og skyss -3,0-1,6-0,9 Administrasjon og styring (F100, 110, 120, 121, 130) -10,6-8,8-2,4 100 Politisk styring 0,7 0,8 1,5 110 Kontroll og revisjon 0,3 0,4 0,6 120 Administrasjon -7,6-6,2-1,4 121 Forvaltningsutgifter i eiendomsforvaltningen -1,0-0,9-0,5 130 Administrasjonslokaler -3,0-2,9-2,6 Landbruk (F329) 1,6-0,7-0,6 329 Landbruksforvaltning og landbruksbasert næringsutvikling 1,6-0,7-0,6 Grunnskole (F202, 215, 222, 223) 6,5 9,6 29,6 202 Grunnskole 1,2 3,6 19,0 215 Skolefritidstilbud 0,7 0,8 1,2 222 Skolelokaler 1,8 2,3 5,9 223 Skoleskyss 2,8 2,9 3,5 Pleie og omsorg (F234, 253, 254, 261) 32,0-40,1-13,9 234 Aktivisering eldre og funksjonshemmede -2,8-6,5-5,5 253 Pleie, omsorg, hjelp i institusjon 20,7-7,0 3,7 254 Pleie, omsorg, hjelp i hjemmet 15,3-21,8-8,4 261 Botilbud i institusjon -1,2-4,8-3,7 Kommunehelse (F232, 233, 241) 0,7-0,7 3,1 232 Forebygging - skole- og helsestasjonstjeneste 0,1-0,3 0,7 233 Forebyggende arbeid, helse og sosial 2,1 1,9 2,5 241 Diagnose, behandling, rehabilitering -1,5-2,4 0,0 Barnevern (F244, 251, 252) -7,3-5,3-2,4 244 Barneverntjeneste 0,1 0,7 1,9 251 Barneverntiltak i familien 0,7 0,9 1,4 252 Barneverntiltak utenfor familien -8,1-7,0-5,7 Sosialtjeneste (F242, 243, 281) -12,7-10,6-6,3 242 Råd, veiledning og sosialt forebyggende arbeid -5,0-4,2-2,6 243 Tilbud til personer med rusproblemer -5,2-4,9-4,8 281 Økonomisk sosialhjelp -2,6-1,6 1,0 7

KOSTRA- og effektivitetsanalyse 2017-2018 8

KOSTRA- og effektivitetsanalyse, Gran kommune 2017-2018 40 20 9,6 14,6 0-20 -5,5-8,8-0,7-0,7-5,3-10,6-40 -40,1-60 -80-62,3-76,9-100 2017 2018 Mer-/mindreforbruk ift. «normert nivå». Gran kommune. 2017-2018. Mill. kr. Kilde: SSB/KMD/beregninger ved TF 9

KOSTRA- og effektivitetsanalyse, Gran kommune 2017-2018 Mer- /mindreforbruk ift. «normert nivå. Gran kommune. 2017-2018. Mill. kr. Kilde: KOSTRA/KMD/ beregninger ved TF Mer-/mindreforbruk sammenlignet med «normert nivå» (mill. kr) 2017 2018 Endring Barnehage -5,4-5,5-0,1 Administrasjon -5,3-8,8-3,5 Landbruk -1,1-0,7 0,4 Grunnskole 7,9 9,6 1,7 Pleie og omsorg -26,7-40,1-13,5 Kommunehelse -1,8-0,7 1,1 Barnevern -4,4-5,3-1,0 Sosialtjeneste -7,2-10,6-3,5 Sum -43,9-62,3-18,4 Inntektsjustering -67,9-76,9-9,0 Sum inntektsjustert 24,0 14,6-9,4 Netto driftsutgifter i kr per innb. 2017-2018. Kilde: KMD, beregninger ved TF Netto driftsutgifter 2017-2018 (kr per innb.) Gran Landet 2017 2018 Endring 2017 2018 Endring Barnehage 6 582 6 840 3,9 % 8 376 8 696 3,8 % Administrasjon 3 753 3 853 2,7 % 4 242 4 629 9,1 % Landbruk 181 231 27,8 % 102 112 9,4 % Grunnskole 13 476 14 065 4,4 % 13 009 13 591 4,5 % Pleie og omsorg 20 163 20 812 3,2 % 17 218 18 470 7,3 % Kommunehelse 2 562 2 895 13,0 % 2 606 2 847 9,2 % Barnevern 1 664 1 763 6,0 % 2 205 2 296 4,1 % Sosialtjeneste 1 777 1 743-1,9 % 2 537 2 678 5,5 % Kostnadsindeks 2017-2018. Gran kommune. Kilde: KMD/TF Kostnadsindeks 2017-2018 2017 2018 Endring Barnehage 0,8340 0,8327-0,1 % Administrasjon 0,9729 0,9715-0,1 % Landbruk 2,5183 2,5434 2,5 % Grunnskole 0,9927 0,9834-0,9 % Pleie og omsorg 1,2025 1,2098 0,7 % Kommunehelse 1,0337 1,0351 0,1 % Barnevern 0,9055 0,9387 3,3 % Sosialtjeneste 0,9117 0,9423 3,1 % Totalt 1,0334 1,0370 0,4 % 10

Netto driftsutgifter 2017-2018 (kr per innb.) Netto driftsutgifter på sentrale tjenesteområder fordelt på KOSTRA-funksjoner. Kr per innb. 2017-2018. Kilde: KMD/beregninger ved TF Gran Landet 2017 2018 Endring 2017 2018 Endring Barnehage (F201, 211, 221) 6 582 6 840 3,9 % 8 376 8 696 3,8 % 201 Førskole 5 772 5 860 1,5 % 7 195 7 436 3,3 % 211 Styrket tilbud til førskolebarn 476 607 27,5 % 619 668 7,9 % 221 Førskolelokaler og skyss 334 373 11,7 % 562 592 5,5 % Administrasjon og styring (F100, 110, 120, 121, 130) 3 753 3 853 2,7 % 4 242 4 629 9,1 % 100 Politisk styring 471 417-11,5 % 386 365-5,3 % 110 Kontroll og revisjon 79 120 51,4 % 99 97-1,7 % 120 Administrasjon 2 827 2 940 4,0 % 3 129 3 495 11,7 % 121 Forvaltningsutgifter i eiendomsforvaltningen 257 228-11,3 % 279 303 8,5 % 130 Administrasjonslokaler 119 148 24,1 % 350 368 5,2 % Landbruk (F329) 181 231 27,8 % 102 112 9,4 % 329 Landbruk 181 231 27,8 % 102 112 9,4 % Grunnskole (F202, 215, 222, 223) 13 476 14 065 4,4 % 13 009 13 591 4,5 % 202 Grunnskole 10 343 10 799 4,4 % 10 309 10 713 3,9 % 215 Skolefritidstilbud 317 315-0,5 % 225 264 17,3 % 222 Skolelokaler 2 300 2 481 7,9 % 2 211 2 349 6,3 % 223 Skoleskyss 517 470-9,0 % 264 264 0,2 % Pleie og omsorg (F234, 253, 254, 261) 20 163 20 812 3,2 % 17 218 18 470 7,3 % 234 Aktivisering eldre og funksjonshemmede 754 819 8,7 % 966 1 024 6,0 % 253 Pleie, omsorg, hjelp i institusjon 8 265 8 478 2,6 % 6 664 6 959 4,4 % 254 Pleie, omsorg, hjelp i hjemmet 10 238 10 638 3,9 % 8 682 9 519 9,6 % 261 Botilbud i institusjon 906 876-3,3 % 906 968 6,8 % Kommunehelse (F232, 233, 241) 2 562 2 895 13,0 % 2 606 2 847 9,2 % 232 Forebygging - skole- og helsestasjonstjeneste 591 700 18,5 % 621 695 11,8 % 233 Forebyggende arbeid, helse og sosial 385 380-1,5 % 193 229 18,5 % 241 Diagnose, behandling, rehabilitering 1 586 1 815 14,5 % 1 791 1 923 7,4 % Barnevern (F244, 251, 252) 1 664 1 763 6,0 % 2 205 2 296 4,1 % 244 Barneverntjeneste 615 713 15,9 % 649 703 8,4 % 251 Barneverntiltak i familien 249 311 24,6 % 245 260 6,3 % 252 Barneverntiltak utenfor familien 800 740-7,5 % 1 311 1 333 1,6 % Sosialtjeneste (F242, 243, 281) 1 777 1 743-1,9 % 2 537 2 678 5,5 % 242 Råd, veiledning og sosialt forebyggende arbeid 699 643-8,0 % 951 1 007 5,9 % 243 Tilbud til personer med rusproblemer 37 30-18,3 % 384 412 7,3 % 281 Økonomisk sosialhjelp 1 041 1 070 2,7 % 1 203 1 259 4,7 % 11

Vedlegg 12

Vedlegg: Dokumentasjon av utviklingen i utgiftsutjevn. tilskudd/trekk 2017-2019 fordelt på delkostnadsområder Utgiftsutjevning 2017-2019 fordelt på delkostnadsområder. Gran kommune. Kilde: KMD/beregninger ved TF Delkostnadsområder Tillegg/trekk (omfordeling) for Delkostnadsområder Utslag fra delkostnadsnøklene kommunen i 1000 kr 2017 2018 2019 2017 2018 2019 Barnehage 0,8340 0,8327 0,8389-18 947-19 214-19 036 Administrasjon 0,9729 0,9715 0,9712-1 533-1 628-1 683 Landbruk 2,5183 2,5434 2,5310 2 184 2 263 2 244 Grunnskole 0,9927 0,9834 0,9744-1 302-2 961-4 688 Pleie og omsorg 1,2025 1,2098 1,2038 47 240 49 861 50 485 Kommunehelse 1,0337 1,0351 1,0361 1 148 1 192 1 310 Barnevern 0,9055 0,9387 0,9793-2 515-1 686-654 Sosialtjeneste 0,9117 0,9423 0,9312-3 377-2 293-2 847 Kostnadsindeks 1,0334 1,0370 1,0350 22 804 25 511 25 107 Nto.virkn. statl/priv. skoler 4 739 5 005 5 576 Sum utgiftsutjevn m.m. 27 542 30 516 30 684 13

KOSTRA- og effektivitetsanalyse Gran kommune (Foreløpige/ureviderte KOSTRA-tall 2018) 14