Styresak. Forslag til vedtak: Sakshandsamar: Saka gjeld: Thomas Jonsson Avvikshandtering Helse Fonna HF 2013. Styremøte 04.03.14

Like dokumenter
Styresak. Forslag til vedtak: Styret tar rapporteringa til orientering. Dato: Frå: Sakshandsamar: Saka gjeld:

Notat. Utvikling av kostnadar til gjestepasientar. Styresak 58/12 O Administrerande direktør si orientering notat nr. 3 Styremøte

Kontroll av pasienter på riktig omsorgsnivå

Styresak. Forslag til vedtak: Føretak: Dato: Sakshandsamar: Saka gjeld:

STATUSRPPORT HJERNESLAG SYKEHUSET I VESTFOLD

SAKSFREMLEGG. Etterlevelse av arbeidstidsbestemmelsene status og videre arbeid

Hvordan arbeide med resultatene av nasjonale pasientsikkerhetsmålinger på en post eller i en avdeling?

Hjerneslag fra hjem til hjem Helhetlig behandlingslinje i Vestfold

STYRESAK. Styremedlemmer Helse Fonna HF GÅR TIL: FØRETAK:

Styresak. Går til: Styremedlemmer Foretak: Helse Stavanger HF Dato: Saken gjelder: Styresak 135/11 O Ventetider og fristbrudd.

Styresak. Helga Stautland Onarheim Tilsetteskader og HMS-hendingar. Årsrapport Styresak 14/14 O Styremøte

INTRAVENØSE SYKEHJEM. Fra tanke til handling. STHF: Lisbeth Østby

STYRESAK: DATO: 3. desember 2015 SAKSHANDSAMAR: Mona Høgli SAKA GJELD: Omdømemåling 2015 STYREMØTE: FORSLAG TIL VEDTAK

Styresak. Sakstittel: FORBETRINGSPROGRAMMET - STATUS PER MARS 2008

STYRESAK: DATO: SAKSHANDSAMAR: Trond Søreide SAKA GJELD: Internrevisjon i Helse Vest av bierverv STYREMØTE: FORSLAG TIL VEDTAK

Styresak. Styresak 026/04 B Styremøte

Styresak. Forslag til vedtak: Styret tar saken til etterretning. Foretak: Helse Stavanger HF Møtedato:

Saksframlegg til styret

Del 1: Bruk av SPC i lokalt forbedringsarbeid

Styresak. Framlegg til vedtak: Dato: Sakshandsamar: Saka gjeld: Tom Hansen Rapportering frå verksemda per desember 2010

SAK NR GJENNOMGANG OM UØNSKEDE HENDELSER I SYKEHUSET INNLANDET

INSTRUKS FOR ADMINISTRERENDE DIREKTØR I SYKEHUSET ØSTFOLD HF

Protokoll. Fra styremøte i Akershus universitetssykehus HF, kl Tilstede:

STYRESAK FORSLAG TIL VEDTAK. Styremedlemmer Helse Vest RHF GÅR TIL: FØRETAK:

Protokoll frå styremøte i Helse Fonna HF

Hvordan presentere og analysere data? Enhet for medisin og helsefag

NOTAT. Styremedlemmer Helse Fonna HF GÅR TIL: FØRETAK: Administrerande direktør DATO: FRÅ: SAKSHANDSAMAR: Prosess for leiing og organisering

Oslo universitetssykehus HF

SPC (Statistisk prosesskontroll) Kunnskapsesenterets - nye PPT-mal et inspirerende verktøy

Legemiddelhendelser. Workshop Oslo

Styresak. Bakgrunn. Kommentarar. Går til: Styremedlemmer Føretak: Helse Vest RHF Dato:

Styresak. Framlegg til vedtak. Føretak: Helse Førde HF Dato: Sakhandsamar: Saka gjeld:

Indikatorer på legemiddelområdet

Rusbehandling Midt-Norge HF Styret. Sak 32/13 Statusrapport Rusbehandling Midt-Norge HF pr 31. juli 2013

Forbedringsarbeid Pasientflyt HSO

Instruks for daglig leder. Sykehuset Østfold HF. Behandles i styremøte 24. september 2012

Oslo universitetssykehus HF

Oslo universitetssykehus HF

Styresak 20/2014: Årlig melding 2013

Pasientsikkerhet - 30-dagers overlevelse

PROTOKOLL FRÅ FØRETAKSMØTE I HELSE STAVANGER HF

Novembermøte- Helse Vest

Virksomhetsrapport pr mars 2011

Styresak. Dato: Administrerande direktør Sakshandsamar: Saka gjeld: Leif Terje Alvestad Investeringsbudsjett Helse Fonna HF 2014

Styresak Nordlandssykehusets dashbord for kvalitet og pasientsikkerhet - juni 2013

Saksframlegg til styret

DATO: SAKSHANDSAMAR: Gjertrud Jacobsen SAKA GJELD: Status for innføring av pakkeforløp for kreft i Helse Vest

Status pr. juli Kortrapport

Behandlingslinje. Normal fødsel. NSH konferanse 20. nov Eirik Eliassen Klinikksjef Kvinneklinikken STHF

Styresak Strategisk plan for kvalitet og pasientsikkerhet

Notat. Styresak 94/14 O Administrerande direktør si orientering notat nr. 2 Styremøte vedlegg

Universitetssykehuset Nord-Norge HF: 27,4 millioner kroner Nordlandssykehuset HF: 21,6 millioner kroner Helse Finnmark HF: 16,2 millioner kroner

STYRESAK. Styremedlemmer Helse Fonna HF GÅR TIL: FØRETAK:

Saksframlegg til styret

Styremøte i Helse Finnmark HF

STYRESAK. DATO: SAKSBEHANDLER: Eldar Søreide SAKEN GJELDER: Tertialrapport 02/17 Nasjonale kvalitetsindikatorer

Produktivitetsutvikling i somatisk spesialisthelsetjeneste

STYRESAK: GÅR TIL: FØRETAK: Styremedlemmer Helse Bergen HF. DATO: SAKSHANDSAMAR: Erik Vigander SAKA GJELD: Omdømmemåling

AMBULANSE MIDT-NORGE HF STYRET. Sak 43/13 Statusrapportering styringsdokument og foretaksprotokoll 2.tertial 2013

Administrerende direktørs rapport

STYRESAK. Styremedlemmer Helse Vest RHF GÅR TIL: FØRETAK: DATO: SAKSHANDSAMAR: Camilla Loddervik SAKA GJELD: Oppsummering omdømme 2015

Hvorfor DRG og hvordan er sammenhengen mellom DRG og KPP. Ulf Ljungblad M.D.Ph.D.

Styresak. Mette Orstad Hansen Styresak 62/2014 B Årsplan for styresaker

Saksframlegg til styret

Forbedringsarbeid og monitorering av lungekreftforløpet

Styremøte, 14 april 2008

Styret Helseforetakenes senter for pasientreiser ANS 08/12/10. SAK NR Gjennomgang av internkontrollen ved pasientreisekontorer 2.

Styresak Pasienthendelser og tilsynssaker for NLSH HF fra

Saksframlegg. Styret Helse Sør-Øst RHF 20. juni 2013 SAK NR INNFØRING AV REGIONAL LØSNING FOR RADIOLOGI (RIS/PACS) Forslag til vedtak:

STØTTE SEG PÅ? DRG-forum november 2017

Styresak Årsplan for styret i Helse Fonna 2017 Styresak 074/16 Styremøte Forslag til vedtak:

Ledelsens ønsker og forventninger i forhold til rapportering fra nasjonale helseregistre

Styresak Virksomhetsrapport november

Saksframlegg til styret

STYRESAK. Styremedlemmer Helse Fonna HF GÅR TIL: FØRETAK:

Måledokument Samstemming av legemiddellister og riktig legemiddelbruk i hjemmetjenesten

Kvalitetsforbedring og SPC

Virksomhetsrapportering for Vestre Viken HF pr 31. august 2011

Virksomhetsrapportering for Vestre Viken HF pr 30. september 2012

Førstelinjeperspektivet oppdrag, forståelse, språk

Andel pasienter hvor det er dokumentert utført tverrfaglig strukturert legemiddelgjennomgang (LMG)

Dekningsgradsanalyse 2015 Nasjonalt medisinsk kvalitetsregister for barne- og ungdomsdiabetes

LEAN, en kvalitetsgarantist i utredning av lungekreft

Styresak. Administrerande direktør Jannicke Daae Tønjum Økonomisjef Ingvild Våg/ Adm. dir. Jannicke Daae Tønjum Prognose per april 2011

Styresak. Dette dokumentet viser resultatene for noen av de viktigste indikatorene, med utvikling fra 1.terial 2013 til 1.terial 2014.

HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET

Styret på banen. Ledelse av pasientsikkerhet. Et program for styret i Nordlandssykehuset

Vedlegg: Status og oppfølging av styrevedtak til og med desember 2014

Handlingsplan kvalitet- og pasientsikkerhet Vestre Viken - status pr. mars 2013

Notat. Dato skriven: Frå: Administrerande direktør Herlof Nilssen

Styret Helse Sør-Øst RHF 21. april 2016 SAK NR KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER FEBRUAR 2016

Styresak Pasienthendelser, tilsyn og NPE-saker NLSH HF

NOTAT. DATO: Administrerande direktør SAKSHANDSAMAR: Baard-Christian Schem SAKA GJELD: Legemiddelkostnad nye kostbare medisinar

Styresak NOIS-resultater 1. tertial 2015

Offentlig journal. Søknad om stilling som turnuslegevikar sommer Generelle jobbsøknader / /

Fagdirektør Hans Iver Børresen Dato: Sak: Oppfølging av ledermøtesak vedrørende tiltak på kort sikt i ØLP

Tid: Styret for Helse Vest RHF , 16:00 17:00 Møtestad: Helse Vest RHF, Nådlandskroken 11, Stavanger

Resultat- og tiltaksrapport kvalitet - Februar 2014 Innhold

VEDTEKTER FOR HELSE NORDMØRE OG ROMSDAL HF

Møteinnkalling. Styret i Vestre Viken. Møte Til: Styret ved Vestre Viken Dato utsendt: 8. september Vår ref.

Transkript:

Styresak Går til: Føretak: Sakshandsamar: Saka gjeld: Styremedlemmer Helse Fonna HF Thomas Jonsson Avvikshandtering Helse Fonna HF 213 Styresak 15/14 O 1 vedlegg Styremøte 4.3.14 Forslag til vedtak: Styret i Helse Fonna HF tek saka til orientering 1

Avvikshåndtering, årsrapport 213. Årsrapporten er inndelt i tre avsnitt: 1. Generell del 2. Spesiell del pasientrelaterte hendelser 3. Figurer og tabeller Generell del Det er vanskelig å dra sluttsatser om årsaksforhold til enkelt hendelser utfra foreliggende data, både hva avser akkumulerte hendelser eller enkelthendelser, då datagrunnlaget ved årsaks samband er av mye varierende kvalitet. Nedenfor følger en oversiktlig gjennomgang av uønskete hendelser i 213 og over tid 21 213. I 213 hvert det registrer 28 saker i foretakets avvikshåndteringssystem, Synergi. Desidert flest registreringer er det fra Medisinsk Service Klinikk som alene står for mer enn 25 % av registreringene. Årsaken til dette er de interne driftsrelaterte registreringer innenfor laboratoriene. Øvrige klinikker fordeler seg etter forventing i henhold til respektive størrelse. Fordelingen av antall registreringer mellom områder / klinikker fremkommer i figur 1. Av det totale antall meldte saker er to tredjedeler uten og en tredjedel med konsekvens. Innenfor områdene driftsrelaterte saker og HMS/ansattskade er der en litt høyere grad av hendelser med konsekvens sammenlignet med områdene IKT/informasjonssikkerhet og pasientrelaterte saker. Av hendelsene med konsekvens vær 27 % relatert til pasient og 32 % relatert til IKT. Tilsvarende tall for drift og HMS/ansatte vær 39 % respektive 45 %. Se figur 2. Antallet meldte uønskete hendelser viser en liten nedgang under året, særdeles hva avser de uten konsekvens, men når en sammenligner med de fire siste år er bedømmingen at antallet meldte uønskete hendelser er i øking over tid, med en ellers relativt ordinær varians med kun et begrenset innslag av spesifikk variasjon. Se figur 3 og 4. Spesiell del pasientrelaterte hendelser Av de uønskete hendelser med konsekvens innenfor pasientbehandling og pleie, er fall den hyppigeste rapporterte kategori, hvilket avspeiler det fokus der er på denne hendelsestype. Dette område er et av tiltaksområdene i den nasjonale pasientsikkerhetskampanjen, hvilken fra årsskiftet 213 / 214 overgår i et femårig program. I tillegg til «fall» er det «diagnostiske undersøkelser», «feil behandling», «legemiddelhåndtering» og gruppen «annet» som er de 8 % hyppigeste hendelsestyper. Se figur 5. I tidsperioden 21 213 er det hendelsestype «annet», «legemiddelhåndtering», «fall», «psykiatrisk pleie og behandling», «feil behandling» og «diagnostiske undersøkelser» som står for omtrent 8 % av de meldte saker. Se diagram 6.

Av de pasientrelaterte rapporterte hendelser redevises særskilt hendelsestyper «legemiddelhåndtering», «feil behandling» og «diagnostiske undersøkelser» for de fire siste år, 21 213. «Legemiddelhåndtering» Antallet meldte uønskete hendelser ved legemiddelhåndtering har reduserts under tidsperioden 21 213, og dette bedømmes å være et resultat av det økete fokus innenfor dette område, både lokalt og ved den nasjonale pasientsikkerhetskampanjen. Se figur 7. Innenfor legemiddelhåndtering er de hyppigeste rapporterte spesifikke hendelser at legemiddel ikke er gitt, at det er feil administrert, at feil legemiddel er gitt, at det er gitt ved feil tidspunkt. Se figur 8. I tidsperioden 21 213 ses en liten reduksjon av denne type uønskete hendelser, figur 9. «Feil behandling» Det ses en antydet økning av meldte saker rubrisert som feil behandling i årene 21 213, se figur 1. De hyppigeste meldte uønskete hendelser innenfor hendelsestypen «feil behandling» er at behandlingen er forsinket eller ikke gitt. Se figur 11. Ut fra foreliggende data er det ikke mulig å trekke entydige konklusjoner om årsaksforhold. «Diagnostiske undersøkelser» Antall meldte uønskete hendelser i denne hendelsestype viser en liten øking i tidsintervallet 21-213. Det er de samme forhold her som ved «feil behandling» at det ut fra foreliggende data ikke er mulig å trekke entydige konklusjoner om årsaksforhold. Se Figur 12 og 13. Haugesund 6. februar 214 Tomas Jonson Kvalitets- og pasientsikkerhetssjef

Figurer og tabeller 6 Antall saker fordelt på klinikk / område 213 5 4 3 2 1 2 3 143 351 231 257 498 577 Figur 1: Fordeling av meldte saker på organisatorisk nivå 2, klinikk / område. Figur 2: Fordeling av meldte saker med eller uten konsekvens.

Figur 3: Meldte uønskete hendelser fordelt per måned for 213. C-chart antall meldte saker 21-213 Count 15 1 5 21 1 21 5 21 1 211 3 211 8 212 1 212 6 212 11 213 4 213 9 L: 55.95 UCL: 11.72 Mean: 71.33 LCL: 46. UCL: 96.67 Mean: 94. LCL: 64.91 UCL: 123.9 Mean: 136.33 LCL: 1 EpiData Analysis Graph Figur 4: Meldte uønskete hendelser 21 213

8 7 6 5 4 3 2 1 1% 9% 8% 7% 6% 5% 4% 3% 2% 1% % antall % av total 8 % grense Figur 5: Paretodiagram for de hyppigeste pasientrelaterte hendelsestyper i gruppen «med konsekvens» 213. 25 2 15 1 5 12% 1% 8% 6% 4% 2% % Antall hendelser akk 8 % nivå Figur 6: Paretodiagram over meldte uønskete hendelser 21 213 etter hendelsestype.

Figur 7: Meldte uønskete hendelser 21 213 legemiddelhåndtering. 35 3 25 2 15 1 5 12% 1% 8% 6% 4% 2% % Antall hendelser Akk 8 % nivå Figur 8: Paretodiagram over meldte uønskete hendelser 21 213 legemiddelhåndtering. 15 C-chart Hyppigeste legemiddelhendelser 21-213 Count 1 5 21 1 21 6 21 11 211 4 211 9 212 2 212 7 212 12 213 5 213 1 Mean: 6.33 UCL: 13.88 Mean: 5.83 UCL: 13.8 Mean: 5.33 UCL: 12.26 Mean: 4.75 UCL: 11.29 EpiData Analysis Graph Figur 9: De hyppigeste meldte hendelser 21 213 innenfor legemiddelhåndtering.

Figur 1: Det totale antall meldte uønskete hendelser innenfor hendelsestypen «feil behandling» nivå, 4 21 213. Antall saker 21-213 Feil behandling 2 18 16 14 12 1 8 6 4 2 Figur 11: Saksfordeling av «feil behandling». 7 64 42 1 Forsinket behandling Feilaktig utførelse Behandling ikke gitt

Figur 12: Det totale antall meldte uønskete hendelser innenfor hendelsestypen «diagnostiske undersøkelser, 21 213. Antall saker 21-213 «diagnostiske undersøkelser» 15 1 5 12 33 94 1 Invasive radiologiske prosedyrer Ikke invasive radiologiske prosedyrer Annet Figur 13: Inndeling av «diagnostiske undersøkelser» hendelsestype nivå 4.