Dokumentasjonsavdelingen Helse Bergen HF



Like dokumenter
K r i s t i n P a t t e r s o n m i l j ø r å d g i v e r M i l j ø - o g k l i m a f o r u m 3 0. m a i

H E L S E B E R G E N HF

Prioritering og aktivitetsstyring

Ledelse av store kompetansemiljøer med sterke kulturer. Stener Kvinnsland Administrerende direktør Helse Bergen

Hvordan tenker vi i Helse Bergen når vi planlegger, bygger og drifter «BERGENSMODELLEN»

Å LEIE S T E N E R K V I N N S L A N D P P R O F E S S O R / S E N I O R R Å D G I V E R

VELKOMMEN! «DATE» MED HELSE BERGEN 14. AUGUST 2015

Refleksjoner omkring ledelse og samhandling (endring)

Hvilken rolle har lungesykepleieren i det tverrfaglige team? Alf Henrik Andreassen

litt om Helse Bergen HF

Prioritering og aktivitetsstyring

Ledelse av fag, personer og oppgaver nært pasienten hva skal til for å lykkes? Stener Kvinnsland Administrerende direktør Helse Bergen

Den offentlige mat som ledelsesansvar sykehuserfaringer fra Norge. Stener Kvinnsland

Hva vektlegger jeg i det daglige. Erfaringer jeg har med fra næringslivet for å reformere Helse Bergen HF

Arketyper og kvalitetsregister -dobbel nytte gir økt glede- Bente S. Nedrebø Leder Systemansvarlige Seksjon for e-helse Haukeland Universitetssykehus

Haukeland Universitetssykehus

ÅRSMELDING 2007 SKADE- OG KLAGEUTVALGET

,77 339,69 346,46 5,30 245,00 250,30 Helseregion, midt ,69 416,35 418,04 0,99 276,12 277,12 Helseregion, vest

Kategori: Pasientforløp og samhandling Gyldig fra: Organisatorisk plassering: HVRHF - Helse Bergen HF Versjon: 1.00 Brukerveiledning

Dokumentasjonsavdelingen i Helse Bergen. Vi bidrar til å gjøre hverdagen enklere for våre omgivelser

Prioritering i praksis

Dokumentasjonssenteret i endring. Dokumentasjonssenteret

Hvordan forbedre pasientsikkerhet + behandlerens hverdag sam6dig EHiN 2015

Felles kontorsenter UNN

TJENESTEKATALOG DOKUMENTASJONSSENTERET versjon 1.1

Offentlig journal. Svar på anmodning om spesialisterklæring - ***** ***** ***** 2016/ /2016 KHH/SLYB TO

Offentlig journal. Svar på anmodning om kopi av journal - ***** ***** ***** Kopi av journal 2015/ /2015 RADI/CTMA

Anskaffelse - Kontrakt

Følgende ansettelser gjelder for administrerende direktørs stab, de ni kliniske enhetene og en enhet for felles servicefunksjoner:

Merverdi for kunde. Hvem lykkes? De som er lidenskapelig opptatt av Kunder! Helpdesken selve hjertet i FM organisasjonen. Kundebehov Kundeverdi

Elektronisk dialog med pasienter

Sikkert samarbeid om arkiv

Søknad og CV m/vedlegg - Prosjektmedarbeidar ved Nasjonalt kompetansesenter for porfyrisykdommer (NAPOS) - st. ref. ( ) - ***** ***** *****

Dok.dato: Klassering: KIR/PDAH. Sekretær 100 % fast stilling Klinikk Psykisk helsevern for barn og unge, BUP Øyane - st. ref.

Pasientorientert organisering

Prosjekt for utforming av strategi og utviklingsplan

1 Hvorfor starte prosjektet?

Organisering av helsesekretærer i MOBA Helse Stavanger HF. Marit E. Qvam Avdelingssjef MOBA

Journaldato: , Journalenhet: HBE - Helse Bergen HF, Dokumenttype: I,U, Status: J,A

Faglig ledelse i Psykiatrisk divisjon, Helse Bergen

Oslo universitetssykehus HF

Ledelsens gjennomgåelse (LGG) med risikovurdering 1. tertial 2009

Oppfølging av tilsyn i LAR Helse Stavanger HF, Utkast. Versjon 0,9

Nye Kristiansand kommune Stillingsbeskrivelser nivå 2 og 3. Organisasjon, personal og stab

TALEGJENKJENNING. Hva er det og hvordan kan vi høste it-gevinster? Klinikksjef Per Urdahl Sykehuset Telemark HF

Alternativ forside. Laila Nemeth, Helse Fonna HF

STYRESAK: DATO: SAKSHANDSAMAR: Trond Søreide SAKA GJELD: Hovudaktivitetar/leveransar frå prosjekta og programma i 2016 STYREMØTE: 24.2.

BI for strategisk måloppfyllelse: Diakonhjemmet Sykehus gir bedre kvalitet og støtter daglige drift

Opplæringsplan i DIPS for ansatte ved Sykehuset i Vestfold

Bemanning januar 2017

Utviklingsprosjekt: Lederutvikling for ledere i St. Olavs driftsservice.

Balsfjord kommune for framtida. Arkivforvaltningen. Balsfjord kommune

Journaldato: , Journalenhet: HBE - Helse Bergen HF, Dokumenttype: I,U, Status: J,A. Dok.dato: Klassering: ALMBJ/RULO. Dok.

NSH Konferanse Medisinsk kontorfaglig helsepersonell 22. og 23. november 2017

Ny visning i pasientjournal

Journaldato: , Journalenhet: HBE - Helse Bergen HF, Dokumenttype: I,U, Status: J,A. Dok.dato: Klassering: AS/ERRI. Dok.

Forbedring av prosesser i SIdivisjon. 1. Ny som leder i divisjon Lillehammer 2. Veien inn et prosjekt for å forbedre. divisjon Lillehammer

KLINISK ETIKK-KOMITÉ. BÆRUM Sykehus

Journaldato: , Journalenhet: HBE - Helse Bergen HF, Dokumenttype: I,U, Status: J,A. Dok.dato: Klassering: BDPS/MODB. Dok.

STYRK Kva skjer i helseforetaka? Ulike organisasjonsmodellar for kontortenesta

Sluttrapport Pilot Frittstående Dialogmeldinger - Prosjektgjennomføring. Sluttrapport. Pilot Frittstående Dialogmeldinger, prosjektgjennomføring

Offentlig journal. Periode: Sørlandet sykehus HF

Journaldato: , Journalenhet: HBE - Helse Bergen HF, Dokumenttype: I,U, Status: J,A

Journaldato: , Journalenhet: HBE - Helse Bergen HF, Dokumenttype: I,U, Status: J,A

Journaldato: , Journalenhet: HBE - Helse Bergen HF, Dokumenttype: I,U, Status: J,A. Dok.dato: TE. Klassering: SAS/KJKN. Dok.

Handlingsplan for oppfølging av tilsynet etter hendelse i Akuttmottak

Offentlig journal. NPE sak nr. 2015/ Skademeldingsskjema - ***** ***** ***** NPE sak nr. 2015/ / /2015 FOU/HUMM

Journaldato: , Journalenhet: HBE - Helse Bergen HF, Dokumenttype: I,U, Status: J,A. Dok.dato: Klassering: KK/LINE. Dok.

Tiltak 2001: Digitale innbyggertjenester spesialisthelsetjenesten Forprosjektrapport. Vedlegg B - Møteplan

^ 3 iuly 2010 MOTTATT. Rapport etter utført tilsyn ved UNN 9038 TROMSØ. Gjennomføring. Dokurrentsenteret UNN HF. Universitetssykehuset Nord-Norge

Offentlig journal. NPE-sak nr. 2015/ ***** ***** ***** NPE-sak nr. 2015/ / / FOU/HUMM FOU/HUMM

Journaldato: , Journalenhet: HBE - Helse Bergen HF, Dokumenttype: I,U, Status: J,A. Dok.dato: Klassering: SAS/KJKN. Dok.

Sykehuset i Vestfold - Offentlig journal

Korleis oppnå kravet om 80 % epikrisetid? HELSE FØRDE. Klinikkdirektør Anne Margrethe Øvsthus

Økt nærvær for kvalitet og arbeidsglede Prosjekteier: HR sjef

Håndtering av dokumentasjon i pleie- og omsorgstjenesten. Kirsti O.Sletten

Ny felles organisasjons- og ledelsesstruktur i Helgelandssykehuset HF

Stillingene lyses ut med forbehold om behandling av organisasjonsplanen i Klinikk for intern service i arbeidsmiljøutvalget.

Omorganisering av driften ved MR seksjonen Stavanger Universitetssjukehus. Nasjonalt topplederprogram. Terje Bakkelund

Journaldato: , Journalenhet: HBE - Helse Bergen HF, Dokumenttype: I,U, Status: J,A. Dok.dato: Klassering: VBUP/SSBE. Dok.

Handlingsplan Klinikk for psykisk helsevern, Helse Fonna. Styremøte

Etablering av rehabiliteringsenhet SØ

Klinisk Etikk Komite Helse Stavanger

Utviklingsprosjekt: Fra uønsket til deltid til fleksibel arbeidstid

Fagpersoner ved Akershus universitetssykehus

Journaldato: , Journalenhet: HBE - Helse Bergen HF, Dokumenttype: I,U, Status: J,A. Dok.dato: Klassering: SAS/KJKN. Dok.

Styret for Vestre Viken HF tar redegjørelsen for bakgrunnen, status og videre oppfølging av organisering av ledernivåene til orientering.

UTREDNING MED MÅLSETNING OM SAMLOKALISERING AV PASIENTTILBUDET INNENFOR LUNGEREHABILITERING MED SYKEHUSET PÅ LILLEHAMMER

Bedre helse og sikkerhet med EPJ

Sykehuset Telemark - Offentlig journal

Styret ved Vestre Viken HF 089/

Utviklingsprosjekt: Fra gruppe av ledere til ledergruppe - HR-avdelingen Nordlandssykehuset

Offentlig journal. Internrevisjonsprosjekt - Avvikshandtering i helseføretaka Dokumentførespurnad

Sykehuset Østfold - Offentlig journal

- oppfølging av revisjonsrapport 5/2013

Ledelsens gjennomgåelse av miljøstyring etter ISO juni 2015

Sykehuset i Vestfold - Offentlig journal

Journaldato: , Journalenhet: HBE - Helse Bergen HF, Dokumenttype: I,U, Status: J,A. Dok.dato: Klassering: AMI/RUTS. Dok.

Prosjekt poliklinikk og dagbehandling - felles henvisningsmottak. HSØ erfaringsseminar 20. mai 2014 Thea Ekren Koren, prosjektleder OU

Journaldato: , Journalenhet: HBE - Helse Bergen HF, Dokumenttype: I,U, Status: J,A. Dok.dato: Klassering: AS/ENDS. Dok.

Transkript:

Dokumentasjonsavdelingen Helse Bergen HF Kjersti M Raum-Johansen avdelingssjef Trondheim februar 2011

Mine lidenskaper A. Organisasjon og ledelse Hvordan organiserer den moderne spesialisthelsetjenesten tjenestene innenfor dokumentasjon for å møte fremtidens krav og forventninger? hvorfor organiserer vi oss ulikt? hvilke type ressurser har vi bruk for i fremtiden? ledere og medarbeidere

Mer lidenskap A. Kompetanse og teknologi hvilken kompetanse må vi ha i fremtiden? hvilke teknologier og utvikling må vi leve med? B. Hvilke strategier har vi for samhandling med de medisinske miljøene? C. Hvordan utvikler arkivfaget seg i dette? hvor er arkivene?

litt om meg selv 3 ungdomsskoler skolebibliotekar Havforskningsinstituttet Arkivar Prosjektleder Avdelingsleder ErgoGroup AS Seniorkonsulent Helse Vest Høgskoleprosjektet UiB UiO

Post Skanning Økonomi- og finansavdelingen: Direktør Eivind Hansen Forsknings- og utviklingsavdelingen: Fagdirektør Alf Henrik Andreassen Personal- og organisasjonsavdelingen: Direktør Trond Søreide Kommunikasjonsavdelingen: Direktør Mona Høgli Administrerende direktør Stener Kvinnsland ca 12000 ansatte Viseadministrerende direktør Anne Sissel Faugstad Foretakssekretariatet: Seksjonsleder Helge Bergmann Drift-/teknisk divisjon Divisjonsdirektør Askjell Utaaker Barneklinikken Klinikkdirektør Britt Skadberg Klinikk for hode-hals Klinikkdirektør John-Helge Heimdal Avdeling for internasjonalt samarbeid Avdelingsdirektør Jon Wigum Dahl Medisinsk avdeling Avdelingsdirektør Lars Birger Nesje Medisinsk servicedivisjon Divisjonsdirektør Helge Bøe ReHabiliteringsklinikken Klinikkdirektør Margit Sørhus Kvinneklinikken Klinikkdirektør Inger Johanne Garnes Avdeling for kreftbehandling og medisinsk fysikk Avdelingsdirektør Olav Mella Radiologisk avdeling Avdelingsdirektør Aslak Aslaksen Psykiatrisk divisjon Divisjonsdirektør Hans Olav Instefjord Kirurgisk klinikk Klinikkdirektør August Magnar Bakke Nevroklinikken Klinikkdirektør Torhild Vedeler Avdeling for rusmedisin Avdelingsdirektør Ola Jøsendal Revmatologisk avdeling Avdelingsdirektør Clara Gjesdal Voss sjukehus Direktør Rolf Abrahamsen Kirurgisk serviceklinikk Klinikkdirektør Hanne Klausen Ortopedisk klinikk Klinikkdirektør Lars Oddvar Arnestad Hjerteavdelingen Avdelingsdirektør Jan Erik Nordrehaug Yrkesmedisinsk avdeling Avdelingsdirektør Tor B. Aasen ephorte Skriving Hudavdelingen Avdelingsdirektør Lisbeth Rustad Lungeavdelingen Avdelingsdirektør Kahtan Al-Azawy Øyeavdelingen Avdelingsdirektør Johnny Jakobsenl

Divisjonsdirektør Avdelingssjef/controller Arealkoordinering Barnehagene Dokumentasjonsavdelingen Kjersti M Raum-Johansen Drift/teknisk kundesenter Haukeland Hotel Hospitaldrift Medisinsk teknisk avdeling Pasientreiser Pasientbiblioteket Prosjektkontoret Teknisk avdeling

Arkivlokaler Arkivpleie Postdistribusjon ephorte Opplæring Brukerstøtte Systemadministrator 100% Kontorsjef 100% It-konsulent 80% Konsulent Kjersti M Raum-Johansen Avdelingssjef Skriving Skanning Postmottak Utskrift pasient journal Kontroll/ kvalitetssikring Kodestøtte Rekvirentregister Prosjektdeltakelse mmm Seksjonsleder/Arkivleder Seksjon HUS 21 årsverk/25 personer Seksjonsleder Seksjon Fjøsanger 40 årsverk/48 personer Seksjonsleder Seksjon Edvard Grieg 52 årsverk/65 personer

Seksjon HUS 25 medarbeidere + seksjonsleder/arkivleder Seksjon HUS Sentralt postmottak Internpost Pasientjournal / eksterne henvisninger Arkivplan Helse Bergen Skanning Arkivleder ephorte Arkivpleie Kontroll og kvalitetssikring Skanning og registrering Brukerstøtte Rutiner Beredskap Post- og pakkeleveranse Utsendelse av pasientdokumentasjon Utskrift av pasientdok til ikke-helsehjelp

Seksjon Fjøsanger 48 medarbeidere + seksjonsleder Seksjon Fjøsanger Medisinsk skriving Skanning Prioritering Kodestøtte Ny pasient dokumentasjon Historisk dokumentasjon Sammensmelting Kontroll og kvalitetssikring Norpace Utsendelse av pasientdokumentasjon ppfølging kir.pas i AMK Beredskap

Seksjon Edvard Grieg 65 medarbeidere + seksjonsleder Seksjon Edv Grieg Medisinsk skriving Skanning kreftdokumentasjon Prioritering Kodestøtte Oversikt innleggelseslister Kontroll og kvalitetssikring Utsendelse av pasientdokumentasjon Beredskap

Avdelingen ble planlagt og etablert i flere faser i perioden høsten 2005 høsten 2007

Slitsomt vi jobbet og jobbet, men Vi leverte ikke på skrivetjenesten Vi leverte ikke på arkiv (ephorte) Skanning leverte vi på innimellom Kundene våre var IKKE fornøyd det var ikke vi heller

Hva hadde vi å vise til? Tall som viste hva vi ikke fikk gjort Mange misfornøyde henvendelser som mente mye Manglende systematisk kontakt med kundene våre Holdt ikke budsjettet Stabilt, stort fravær STORT fokus på skrivetjenesten resten av tjenestene var usynlig

Dette fikk vi ikke gjort. 2008 10000 9000 8000 7000 6000 5000 4000 3000 2000 1000 0 1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 21 23 25 27 29 31 33 35 37 39 41 43 45 47

Hva (hvem) hadde vi å jobbe med - 15 årsverk ved oppstart (gevinst) - 2 årsverk i 2008 (økonomi) - 7 årsverk i 2009 (økonomi) - 0,5 årsverk i 2010 (økonomi) - 0,5 årsverk i 2011 (økonomi)

Hva (hvem) hadde vi å jobbe med Ulike kulturer Varierende kunnskap og erfaring Lederne var uforberedt på kompleksiteten og omfanget i oppgaven

Vi må gjøre nokke!

Prosjekt Helhetlig ledelse Tilgjengelighet Produksjonsmåling Kompetanse Samhandling internt/eksternt Organisering Samordne med psykiatri Lokalisering Økonomi HMS ephorte/arkivtjenesten Fremtiden?

Åpningstid og turnus 2008 m/turnus Hverdager: 08.00 21.00 Lørdag: 08.00 15.00 2009 u/turnus Hverdager: 07.00 17.00 Lørdager: Beredskapsbemanning 08.00 15.00

Umiddelbar og synlig gevinst Økonomisk Gjør oss bedre økonomisk rustet til målrettet kompetanseheving

Målsetting å drive kontinuerlig kompetanseutvikling Kompetansekartlegging tidlig i 2009 IT kunnskap generelt Fagsystemene spesielt Fagkunnskap Kompetanseplan klar våren 2009 Medisinsk faglig påfyll Foredrag med våre leger og andre fra ulike områder Hjerte forebygging hjertekarsykdom Medisin stoffskifte Nevro akutt hjerneslag Nasjonalt kompetansesenter søvn og søvnproblematikk Sykehusprest etikk og moral Systemfaglig og faglig påfyll opplæring outlook, intranett/internett, fellesområder, læringsortalen organisert DIPS opplæring i perioden sept des 2010 intern kursing på arkiv og ephorte Arkivakademiet IT- kunnskap

Teknologi Fagsystemer Dips (innført 26.april 2010) ephorte (innført 2.mai 2006) Merida (innført april 2009) GAT (innført 2009) Personalportalen EK (innført 2008) samlepunktet (innført 2010) Orbit Synergi Office Talegjenkjenning (2011??) mmm Meldingsløftet Nye versjoner av det ene og det andre

Innføring av DIPS En stor påkjenning for hele avdelingen Positive bivirkninger tettere samarbeid med FoU avdelingen månedlige faste møter med Fagsenteret vi blir tatt med i utviklingsprosjekter som angår oss blir mer respektert for vår fagekspertise opplever positiv stillhet vi blir sett

Arkivtjenesten 2008 (2006) -2009 Saksarkiv: 1 årsverk 1 årsverk i foretaksledelsens sekretariatet 1,5 årsverk i Dokumentsenter psykiatrien Sentralt postmottak

Arkivtjenesten 2010 Saksarkiv: 8 årsverk + arkivleder inklusiv psykiatrien 0,5 i foretaksledelsens sekretariat Sentralt postmottak

Ledelse og funksjoner - teamarbeid Ledergruppen Hva er vi gode på? sammen? hver for oss? Hvor må vi fylle på? Personalleder Faglig leder Teamkoordinator Ansvar og myndighet Konkrete oppgaver Funksjonsbeskrivelse konsulenter lønnstillegg Avdelingsrådet: Ledergruppen verneombud tillitsvalgte sekretær (tidligere tillitsvalgt / foretakstillitsvalgt) Fagkoordinator Ansvar og myndighet Konkrete oppgaver Funksjonsbeskrivelse konsulenter lønnstillegg

Omorganisering Teamkoordinator: For kundene våre: Tjenestene våre skal leveres innen frist og med riktig kvalitet For oss selv: Bedre arbeidsmiljøet Tettere oppfølging Fagkoordinator: For oss: Kunnskap, kompetanse, forbedringsområder og effektivisering For kundene våre: Fokus på kvalitet

Produksjonstall skanning Skanning uke 5 Oppholdsmapper Løse dokumenter Pacemaker/ 24T EKG US Anestesi/Intensiv Skannede Journaler 2500 2000 1500 1000 500 0 Hjerte Hud Kir Kreft KSK Lunge Medisin Nkir Nevro Orto Psyk Revma ØNH Øye

Produksjonstall skrivetjeneste Skrivetjenesten uke 4 Antall epikriser Eldste epikrise Eldste pol Skrevne dok Skrevne linjer Uskrevne totalt 16 24000 14 12 19000 10 14000 8 6 9000 4 4000 2 0 Psykiatrien Hjerteavdelingen Hud avdeling Kirurgisk avdeling Kirugisk serviceklinikk Kjevekirurgisk Kreftavdelingen Lungeavdelingen Medisinsk avdeling Nevrologisk avdeling Nevrokirurgisk avdeling Ortopedisk avdeling Plastikk kirurgisk avdeling Revma SOI ØNH Øye -1000

Fokus på tjenestene og kundene Hvem er kundene våre? Hvilke tjenester leverer vi? Bevisstgjøring

1. Postleveranse 2. Pakkeleveranse 3. Leveranse pasientjournal i papir 4. Behandling av post i sentral poståpning 5. Skanning av pasientdokumentasjon i sentral postmottak 6. Forvaltning (systemteknisk) av saksarkiv (ephorte) 7. Forvaltning (arkivfaglig) av saksarkiv (ephorte) 8. Arkivpleie 9. Arkivlokaler 10. Skanning av pasientdokumentasjon (skannergruppen) 11. Tilrettelegging ifm forskning 12. Medisinsk skriving 13. Utskrifter/utsendelser 14. Kodestøtte 15. Sammensmelting & fletting 16. Utskrifter dokumentasjon til ikke-helsehjelp 17. Utskrifter dokumentasjon til helsehjelp 18. Prosjekter og utviklingsrettet arbeid 19. Brukerstøtte arkiv 20. Brukerstøtte helsehjelp og ikke-helsehjelp

K u n d e n e v å r e Seksjon for medisinsk dokumentasjon (og post) Seksjonsleder 1. linje tjenestene Dokumentasjonsavdelingen avdelingssjef Fag, rutiner og kvalitetssikring Team 1 Fagteam 1 Fagteam 1 Team 2 Team 3 Team 4 Team 5 Team 6 Team 7 Team 8 Fagseksjon for pasientdokumentasjon Seksjonsleder Fagseksjon for arkiv/ saksdokumentasjon og depoter Seksjonsleder Fagteam 2 Fagteam 2 Fagteam 3 Fagteam 3 Seksjon for Prosjekt og utvikling Seksjonsleder Ressurser fra ulike deler av avdelingen Seksjon for service og administrasjon Seksjonsleder Interne stab og støtte funksjoner L e v e r e a n d ø r e r

Samlokalisering Hele avdelingen under ett tak Vi flytter i løpet av august 2011 Arkivene våre flytter med oss planlegger arkivdepot for hele Helse Bergen HF samarbeider med arealkoordinator og prosjektkontoret

og hvor er arkivet? Revitalisering av elektronisk arkiv ephorte Varighet 2010-2011 Prosjektgruppe Trinnvis utrulling Opplæring av brukerne Fullsentraliserer postmottaket Foretaket er moden nå Ressurser på plass Kunnskap Elektroniske personalmapper Arkivfaglig påfyll av medarbeiderne