Kapitel/punkt Krav/mål/føring Rapportering Ansvar Praktisk oppfølging Kap 2 Innsyn og konernrevisjon



Like dokumenter
OPPDRAG OG BESTILLING 2012 FOR SYKEHUSET INNLANDET HF

Det gode pasientforløpet. Felles prioriterte innsatsområder for brukerutvalg i Helse Sør-Øst

Styret Helse Sør-Øst RHF 12. mars 2015

Oslo universitetssykehus HF

Styresak. Dette dokumentet viser resultatene for noen av de viktigste indikatorene, med utvikling fra 1.terial 2013 til 1.terial 2014.

OPPDRAG OG BESTILLING 2012 Oversikt over styringsbudskap til Vestre Viken HF

Status for kvalitet i Helse Nord

Styringsparametre helsefag - Oversikt krav til rapportering 2011

STYREMØTE 17. februar 2011 SAKSNR 004/11

Informasjon om viktige lovendringer og satsningsområder

Helgelandssykehuset HF. Rapport andre tertial 2013

OPPDRAG OG BESTILLING 2012 FOR SYKEHUSET I VESTFOLD HF. Foretaksmøte 10. februar 2012

Strategisk plan Sunnaas sykehus HF

OPPDRAG OG BESTILLING 2012 FOR SYKEHUSET TELEMARK HF. Foretaksmøte 10. februar 2012

STATUS OPPDRAG OG BESTILLING 2012

STYREMØTE 15. september 2010 SAKSNR 043/10

Lederavtale for 2012

Ledelsens gjennomgang (LGG) for Oppdrag og bestilling 2010 Sørlandet sykehus HF

Handlingsplan kvalitet- og pasientsikkerhet Vestre Viken - status pr. mars 2013

MELLOM HELSE SØR-ØST RHF OG DIAKONHJEMMET SYKEHUS

OPPDRAG OG BESTILLING 2012 Halvårsrapport til styret for Sykehuset Østfold HF

Vedlegg 1: Oversikt over krav til rapportering

SAK NR OPPDRAG OG BESTILLING 2017 FOR SYKEHUSET INNLANDET OG PROTOKOLL FRA FORETAKSMØTE I SYKEHUSET INNLANDET 15. FEBRUAR 2017 VEDTAK:

OPPDRAG OG BESTILLING 2012 FOR AKERSHUS UNIVERSITETSSYKEHUS HF

HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET

Styret Helse Sør-Øst RHF 13. mars 2014

Forutsigbarhet er viktig, for pasienter som henvises til spesialisthelsetjenesten, og skaper trygghet.

Nasjonale kvalitetsindikatorer, presentasjon av resultater og vurdering av enkeltområder

Styret Helse Sør-Øst RHF 14. mars Følgende mål forutsettes lagt til grunn som underliggende premiss for planleggingen i perioden:

Presentasjon av forslag til Strategi 2020

Helgelandssykehuset HF 1.tertial 2013

Lederavtale for 2014

Årsrapport Brukerutvalget Helse Sør Øst RHF. Pasientens behov skal være førende for struktur og innhold i tjenestene

OPPDRAG OG BESTILLING 2012 FOR OSLO UNIVERSITETSSYKEHUS HF. Foretaksmøte 10. februar 2012

Ernæringsstrategi Oslo universitetssykehus HF

Ledelsesrapport. Januar 2016

Adm.dir forslag til vedtak Styret i Sykehusapotekene i Midt-Norge HF anbefaler Helse Midt-Norge RHF å fatte følgende vedtak:

Samhandlingsreformen og hvordan fastlegene skal kobles inn. Kommuneoverlegemøte Bårdshaug Herregård, Orkdal 7. mai 2014

Resultat- og tiltaksrapport kvalitet - Februar 2014 Innhold

Lederavtale for 2013

Styret Helse Sør-Øst RHF 8. mars 2018

Tilleggsliste til oppdragsdokument Fra Helse Nord RHF til helseforetakene

Saksframlegg til styret

Delavtale f) mellom Xx kommune og Sykehuset i Vestfold Helseforetak (SiV HF)

Sunnaas sykehus HFs mål for 2016

Samarbeidsavtale om behandlingsforløp for rehabilitering

Strategiarbeidet i Helse Midt-Norge

Samhandlingsreformen; Implementering psykisk helse. NSH; Nasjonal konferanse om psykisk helse Oslo 17. oktober 2011 Prosjektdirektør Tor Åm

Mål og handlingsplan for SunHF og klinikk/avdeling..

VEDTAK: 1. Styret tar statusrapporten for oppfølging av tiltakene i Handlingsplan for å styrke det pasientadministrative arbeidet til orientering.

Styret Helse Sør-Øst RHF 21. april 2016 SAK NR KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER FEBRUAR 2016

Strategi 2020 Strategi strategi for utvikling av tjenestetilbudet i Helse Midt-Norge Adm. direktør si innstilling:

Styret Helse Sør-Øst RHF 17. november 2016 SAK NR KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER OKTOBER 2016

Risikovurderinger 3. tertial 2012 for Sørlandet sykehus HF grunnlag

STYREMØTE 24. september 2012 Side 1 av 5. Omstilling innen Tverrfaglig spesialisert behandling for rusmiddelavhengighet (TSB)

Samhandlingsreformen Fra ord til handling. Cathrine Meland Helse- og Omsorgsdepartementet

Helse Sør-Øst - gode og likeverdige helsetjenester til alle

Risikostyring i Helse Sør-Øst. Oppdatert etter møte i revisjonskomiteen og i LG

Ledelsesrapport Helse Sør-Øst

Ledelsens gjennomgåelse (LGG) med risikovurdering 1. tertial 2009

Evaluering av nasjonal- og flerregional behandlingstjenester 2012

Styret Helse Sør-Øst RHF 2. februar 2017 SAK NR KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER DESEMBER 2016 (FORELØPIG STATUS)

Virksomhetsplan 2012

Oppdragsdokumentet fra Helse- og omsorgsdepartementet til de regionale helseforetakene

Avtalen er inngått mellom XX kommune og Sykehuset i Vestfold helseforetak (SiV HF).

Gode og likeverdige helsetjenester samspillet mellom sykehus og kommuner

Styret Helse Sør-Øst RHF 15. mars Årlig melding 2011 for Helse Sør-Øst oversendes Helse- og omsorgsdepartementet.

Forløpskoordinatorens rolle i Pakkeforløp for kreft. Fagseminar Sundvolden

Evaluering av nasjonal- og flerregional behandlingstjenester 2015

Møteprotokoll. Geir Nilsen Truls Velgaard Til kl 14:00 Sigrun E. Vågeng Fra kl 11:00 Svein Øverland. Øistein Myhre Winje

Pressekonferanse. Presentasjon av forslag til Strategi 2020

Ambulante akutteam, nasjonale anbefalinger

Oktoberseminar 2011 Solstrand

3. Aktivitet Helse Sør-Øst RHF forutsetter følgende aktivitet ved Sunnaas sykehus HF i 2014: Det vises til detaljert aktivitetstabell i vedlegget.

Styret Helse Sør-Øst RHF 25. april 2013 SAK NR REGIONAL STRATEGI FOR FORSKNING OG INNOVASJON, HELSE SØR-ØST

STYREMØTE 8. juni 2011 SAKSNR 025/11

Strategi for innovasjon i Helse Midt-Norge

Status fra arbeidet med samarbeidsavtalen mellom kommuner og helseforetak

Saksframlegg til styret

Saksframlegg til styret

Helse Sør-Øst RHF - Offentlig journal

Rapporteringsmal for tertialrapport og årlig melding Fra Helse Nord RHF til Sykehusapotek Nord

Sykehuset Innlandet HF Styremøte SAK NR HELHETLIG PLAN FOR VIRKSOMHETSSTYRING Forslag til VEDTAK:

Offentlig journal. Periode: Helse Sor-Øst RHF

Samhandling mellom kommuner og helseforetak mye mer enn avtaler

Evaluering av nasjonal- og flerregional behandlingstjenester 2015

Status pr. juli Kortrapport

Pasientens helsetjeneste - utfordringer og prioriteringer for ledere

Styret Helse Sør-Øst RHF 9. mars 2017 SAK NR KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER JANUAR 2017

SAK NR STRATEGI FOR KVALITET OG PASIENTSIKKERHET FOR SYKEHUSET INNLANDET VEDTAK:

2/16/2011. Offentlig j ournal. Periode: Journalenhet: Saksbehandler: Notater (X): Notater

Plan for å snu pasientstrømmer fra OUS til Ahus

Slik har vi gjort det i sykehusområdet Sørlandet. Områdeplan for rehabilitering

HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET. Sak 40/16 Statusrapport Helse Midt-Norge pr

Samhandling og oppgavefordeling Hvem skal gjøre jobben?

Sunnaas sykehus HFs mål for 2015

Oppdragsdokument Helse Midt-Norge RHF

Saksframlegg til styret

2. Styret vedtar foreløpig budsjett for 2018 for Sykehuset Østfold med styringsmål om et økonomisk resultat på -208 mill. kroner.

SAMARBEIDSAVTALE DEL 1 GENERELL DEL

Transkript:

Oppfølging av Oppdrag og bestilling 2012 Tabellarisk oversikt over krav og føringer og ansvarlig oppfølgingsperson i VV HF for mål 2012 (Fullstendig tekst for krav/mål/føring fremgår av Oppdrag og bestilling 2012 som skal legges til grunn.) Kapitel/punkt Krav/mål/føring Rapportering Ansvar Praktisk oppfølging Kap 2 Innsyn og konernrevisjon Bistå, styrebehandle og utarbeide handlingsplaner. Ingen Juridisk direktør De som er berørt bistår og følger opp. Kap 3 Visjon og mål for HSØ Overordnet styringsbudskap Fordelt i det følgende. Fordelt i det følgende. De som gis ansvar for de enkelte områder. Kap 3 Områder 1. Pasientbehandling 2. Forskning 3. Kunnskapsutvikling og god praksis 4. Organisering og utvikling av fellestjenester 5. Mobilisering av medarbeidere og ledere 6. Bærekraftig utvikling gjennom god økonomistyring Fordelt i det følgende. Fordelt i det følgende. De som gis ansvar for de enkelte områder.

Kapitel/punkt Krav/mål/føring Rapportering Ansvar Praktisk oppfølging Kap 3 Mål til 2014 - Ventetiden er redusert og pasienten opplever ikke fristbrudd. - Sykehusinfeksjoner er redusert til under 3 %. - Pasienten får timeavtale sammen med bekreftelse på mottatt henvisning. - Alle medarbeidere skal involveres i oppfølging av medarbeiderundersøkelsen med etablering av forbedringstiltak for egen enhet. Fordelt i det følgende. Fordelt i det følgende. De som gis ansvar for de enkelte områder. Kap 4 Overordnet styringsbudskap - Det er skapt økonomisk handlingsrom som sikrer nødvendige investeringer. Oppfølging i hovedstaden 2012 Intern kontroll og risikostyring Styring og kontroll med pasientsikkerhet og kvalitet Fastsettes særskilt Særskilt oppfølging VAD I og VAD 2 Kvalitetssjef

Kapitel/punkt Krav/mål/føring Rapportering Ansvar Praktisk oppfølging 4.1 4.1.1 Samhandlingsreformen To overordnede mål: Oppfølging av 4 målområder - I dialog med kommune implementere - Inngå samarbeidsavtaler - Definere ø-hjelp tilbud i kommunene - Inngå avtaler om jordmortjenester innen 1.7.12 Praktisk oppfølging delegeres slik: Christine Furuholmen Christine Furuholmen Christine Furuholmen Christine Furuholmen 4.1.2 Nasjonal helse og omsorgsplan 4.2 Nye lover og forskrifter Gjøre seg kjent med og informere om. 4.3 Nasjonale strategier og handlingsplaner Gjøre seg kjent med og påse at de legges til grunn. Juridisk direktør Alle som berøres skal sette seg inn i nye lover og forskrifter Kap 5 Oppdrag og bestilling relatert til innsatsområdene for HSØ Dekke 80/90 % av pasientbehandling. Ta ansvar for de deler av pasientforløp som kan utføres på lokal- og områdenivå. Klinikkdirektører 5.1 Innsatsområde 1 Pasientbehandling 5.1.1 Kvalitet og pasientsikkerhet Klinikkdirektører Klinikkdirektører

Kapitel/punkt Krav/mål/føring Rapportering Ansvar Praktisk oppfølging 5.1.1.1 Kvalitetsforbedring 8 overordnede mål 10 mål for 2012: Godkjente nasjonale medisinske kvalitetsregistre skal ha felles infrastruktur og nasjonal dekning. Årlig rapportering for nasjonale medisinske kvalitetsregistre skal skje på felles elektronisk mal. Rapporteringen skal synliggjøre i hvilken grad registrene oppfyller sitt formål. Tiltakene i Nasjonalt helseregisterprosjekts handlingsplan for 2012 skal være iverksatt innenfor eget ansvarsområde. (Tiltakene legges ut på www.nhrp.no etter at handlingsplanen er behandlet i styringsgruppen for prosjektet i begynnelsen av februar 2012.) Nytt nasjonalt system for innføring og vurdering av nye, kostnadskrevende metoder skal tas i bruk. Klinikkdirektører

Nasjonalt mandat for kliniske etikkomiteer skal legges til grunn for den lokale komiteenes virksomhet (jf. brev av 18. november 2011 fra Helseog omsorgsdepartementet). Det skal være god kvalitet i rapporteringen fra psykisk helsevern til Norsk pasientregister. 100 % av epikriser skal være sendt ut innen sju dager. Det skal ikke være korridorpasienter. Vestre Viken HF skal bidra til at den nye pålagte elektroniske meldeordningen for 3-3 meldinger som overføres fra Helsetilsynet til Kunnskapssenteret gjennomføres på forsvarlig måte. Minst 90 % av elektivt opererte pasienter ved innleggelse skal legges inn samme dag som inngrepet finner sted. 12 styringsparametere

Kapitel/punkt Krav/mål/føring Rapportering Ansvar Praktisk oppfølging 5.1.1.2 Pasientsikkerhet 8 overordnede mål 6 mål for 2012: Alle sykehus og helseforetak skal delta i den nasjonale pasientsikkerhetskampanjen i tråd med styringsgruppens beslutninger, og rapportere data til kampanjens sekretariat i henhold til fastsatte tidsfrister. Ledelsen i helseforetaket skal følge aktivt opp egne resultater i kampanjen. Helse Sør-Øst RHF har, i samarbeid med Nasjonalt kunnskapssenter for helsetjenesten, utarbeidet informasjonspakke om håndtering av endringer i meldeordningen. Helseforetaket skal delta i arbeidet med å sikre at denne informasjonen når ut til alle ansatte. Det skal sikres nødvendig kompetanse og rutiner ved bruk av pasientadministrative systemer. Klinikkdirektører Oppfølgiung i regi av:

Vestre Viken HF skal i samarbeid med Sykehusapotekene HF følge opp felles etablerte mål og tiltak for å redusere feilmedisinering under sykehusopphold og ved utskrivning. Det forutsettes at veilederen om legemiddelhåndtering, utarbeidet av Helse Sør- Øst, legges til grunn for endringer og implementering av prosedyrer samt tiltak som sikrer den nødvendige kompetanse hos helsepersonell som håndterer legemidler. Forbedringspunktene som er avdekket gjennom revisjon av intern styring og kontroll av det pasientadministrative arbeidet, skal ivaretas. Dette vil inngå i oppfølgningsmøtene med Helse Sør-Øst RHF. 4 styringsparametere

Kapitel/punkt Krav/mål/føring Rapportering Ansvar Praktisk oppfølging 5.1.1.3 Tilgjengelighet, brukervennlighet og brukermedvirkning 5 overordnede mål 4 mål for 2012: Det skal iverksettes tiltak for å bedre informasjonen til pasienter og pårørende om fritt sykehusvalg. Det skal leveres oppdaterte ventetider til nettsiden fritt sykehusvalg. Alle helseforetak skal ha styrebehandlet mål og strategier for brukermedvirkning. Resultater fra pasienterfaringsundersøkelser, registrering og rapportering av uønskede hendelser og andre kvalitetsmålinger skal være offentliggjort på helseforetakenes nettsider. 5 styringsparametere Klinikkdirektører Frank Reiersen Christine Furuholmen Frank Reiersen 5.1.1.4 Opplæring av pasienter og pårørende 2 overordnede mål 3 mål for 2012: Lærings- og mestringssentrene (LMS) skal Klinikkdirektører Christine Furuholmen

videreutvikles som arena for samhandling og brukermedvirkning LMS skal styrkes som helsepedagogisk ressursmiljø i helseforetakene Samarbeidet med brukerorganisasjoner og kommuner om pasient- og pårørendeopplæringen skal styrkes Christine Furuholmen Christine Furuholmen 5.1.2 Kreftbehandling 3 overordnede mål 7 mål for 2012: Det skal gjennomføres tiltak for å redusere flaskehalser i forløpene for kreftpasienter. 80 % av kreftpasienter skal ha forløp innenfor anbefalte forløpstider: o 5 virkedager fra mottatt henvisning til henvisningen er vurdert. Status for rekruttering av onkologer og patologer innen 2 tertial 2012 Klinikkdirektører

o 10 virkedager fra mottatt henvisning til utredning er påbegynt. o 20 virkedager fra mottatt henvisning til start av behandling. Pasienter som henvises med mistanke om kreft skal få utnevnt en egen kontaktperson. Kontaktpersonen skal bidra til at pasienten får nødvendig informasjon om hva som skjer når, rettigheter og ventetider. Det vil ofte være hensiktsmessig at denne kontaktpersonen også har en aktiv rolle i å koordinere forløpet for pasienten. Utdanningskapasiteten for onkologer og patologer skal gjennomgås og vurderes. Tiltak for å redusere ventetiden for rekonstruksjon av bryst etter brystkreft skal iverksettes. Det skal legges til rette for gjennomføring av videreutdanning i henhold til kriteriene for den nasjonale piloten i

kompetanseområde palliativ medisin. Det skal, i samarbeid med brukere og kommuner, tilrettelegges for helhetlige pasientforløp fra hjem til hjem for pasienter med kreft og utvikles minimum to nye behandlingslinjer i 2012. 4 styringsparametere 5.1.3 Hjerneslag 5 overordnede mål 3 mål for 2012: 20 % av pasienter med hjerneinfarkt under 80 år skal ha fått trombolyse. Alle helseforetak som behandler pasienter med hjerneslag skal rapportere data til Norsk hjerneslagregister. Det skal være iverksatt tiltak for å gjøre helse- og omsorgstjenesten og befolkningen oppmerksom på symptomene ved akutt hjerneslag. Klinikkdirektører 2 styringsparametere

Kapitel/punkt Krav/mål/føring Rapportering Ansvar Praktisk oppfølging 5.1.4 Tverrfaglig spesialisert behandling for rusmiddelavhengige og annen avhengighetsbehandling 5 overordnede mål 8 mål for 2012: Det samlede tilbudet innen TSB skal styrkes. Det skal etableres behandlingsforberedende tiltak for rettighetspasienter i samarbeid med kommunene i påvente av oppstart av behandling. Andel pasienter som fullfører TSB skal økes. Økt oppmerksomhet på og kompetanse i behandling av pasienter med skader og avhengighet av anabole androgene steroider. Helseforetaket skal vurdere samarbeidsavtalen med Kriminalomsorgen med henblikk på å tydeliggjøre at avtalen også omfatter TSB og kommunen, jf. utsendt mal for avtale. Det skal legges særlig vekt på etablering av behandlingsforberedende tiltak for rettighetspasienter i samarbeid med kommunene. Klinikkdirektør psykisk helse og rus Olaf Bergflødt

Pasienter som ønsker å stå på venteliste til et bestemt tilbud, skal gis informasjon om rettigheter og behandlingssteder med kortere ventetid samt om konsekvenser av å eventuelt frasi seg rett til behandling innen frist. Det skal sikres at informasjon om forskjellige behandlingstilbud er lett tilgjengelig for pasienter, pårørende og behandlingsapparatet. 5.1.5 Psykisk helsevern 2 overordnede mål 5 mål for 2012: Regionale og lokale planer for redusert og riktig bruk av tvang skal gjennomføres som ledd i den nasjonale strategien på området. Det skal legges til rette for at BUP og DPS kan ha samkonsultasjoner med fastlege, i skolehelsetjenesten, på helsestasjon, med barnevernet mv også for pasienter som ikke er henvist til spesialisthelsetjenesten. Klinikkdirektør psykisk helse og rus Mette Ryan Avdelingssjefer

Alle helseforetak/sykehus skal bidra til å innfri nye anbefalinger fra Nasjonal strategigruppe II psykisk helsevern og tverrfaglig spesialisert behandling for rusmiddelmisbruk 2012. Det legges til grunn en større vekst i behandlingsaktivitet innen tverrfaglig spesialisert rus og psykisk helsevern enn i somatikk. I tråd med intensjonene i opptrappings planen videreføres satsingen med en styrking og modernisering av tjenestene innenfor psykisk helsevern og TSB. Omstilling innenfor disse tjenestene skal komme pasientene innenfor disse fagområdene til gode. Vestre Viken HF skal følge opp innsatsen med de delfinansierte stillingene innen selvmordsforebyggende arbeid i samarbeid med regionalt ressurssenter om vold og traumatisk stress og selvmordsforebygging (RVTS). Olaf Bergflødt Torgeir Vethe/ Olaf Bergflødt Mette Ryan/ Inge Brorson

Kapitel/punkt Krav/mål/føring Rapportering Ansvar Praktisk oppfølging 5.1.5 Habilitering og rehabilitering 4 overordnede mål 3 mål for 2012: Den medisinskfaglige kompetansen i habiliteringstjenestene skal styrkes. Det skal sikres tilstrekkelig kapasitet innen spesialiserte habiliterings- og rehabiliteringstjenester til ulike grupper, og etableres tilbud til pasienter med sansetap. Økt oppmerksomhet på pasienter med narkolepsi, spesielt ved de regionale fagmiljøene for ADHD, Tourettes syndrom, narkolepsi og autisme. Ansvarlige klinikkdirektører 5.1.7 Behandling av kronisk utmattelsessyndrom/myalgisk encefalopati 2 styringsparametere 1 overordnet mål 4 mål for 2012: Tilbudet til pasienter med CFS/ME skal gjennomgås med hensyn til om det bør gis ved ett eller flere sykehus i regionen for å sikre adekvat kompetanse og hensiktmessig Ansvarlige klinikkdirektører

5.1.8 Barn og nyfødte som trenger intensivbehandling 5.1.9 Barne- og ungdomsmedisinske avdelinger ressursbruk. Helse Sør-Øst RHF vil komme tilbake til hvordan oppdraget skal løses i 2012. Oslo universitetssykehus HF har ansvar for ambulant(e) team og regional poliklinikk. Det skal tilbys lærings- og mestringskurs til pasienter med CFS/ME. Det skal etableres tiltak for å sikre kunnskapsoverføring til kommunehelsetjenesten. 1 overordnet mål 1 mål for 2012: Tilbudet til barn og nyfødte som trenger intensivbehandling skal gjennomgås for å sikre adekvat kompetanse og hensiktsmessig ressursbruk. 1 overordnet mål 1 mål for 2012: Helseforetaket skal starte arbeidet med å planlegge hvordan eksisterende barneavdeling kan tilrettelegges for en generell heving av aldersgrensen fra dagens 16 til 18 år. Klinikkdirektør Drammen Klinikkdirektør Drammen

Kapitel/punkt Krav/mål/føring Rapportering Ansvar Praktisk oppfølging 5.1.10 Kjeveleddsdysfunksjon 1 overordnet mål 5.1.11 Beredskap og smittevern 1 mål for 2012: Det skal iverksettes tiltak for å styrke tilbudet om utredning og behandling av personer med invalidiserende kjeveleddsdysfunksjon. Helse Sør-Øst RHF vil komme tilbake til hvordan oppdraget skal løses i 2012. 4 overordnede mål 4 mål for 2012: Beredskapsplanene i regionen og i helseforetakene skal være oppdatert og tilpasset med utgangspunkt i erfaringene fra håndteringene av terrorangrepet 22. juli 2011 og andre tidligere hendelser. Det skal fra og med 1. september 2012 være iverksatt kontinuerlig registrering av alle de kirurgiske prosedyrene som inngår i NOIS og som utføres på det enkelte sykehus. Klinikkdirektør Drammen

Vestre Viken HF skal i samarbeid med Sykehusapotekene HF sørge for implementering og oppfølging av Bilag R2 om regional beredskap til den inngåtte rammeavtalen mellom Helse Sør-Øst RHF og Sykehusapotekene HF. Foretaksgruppen innfører felles krisestøttesystem i 2012. Dette som en del av et samordnet avtaleopplegg for de fire regionale helseforetakene i regi av Helsedirektoratet og anbefalt av Helse- og omsorgsdepartementet. Det vises til brev av 07.12.11 fra Helse Sør-Øst RHF. Helseforetaket skal samarbeide med Helse Sør- Øst RHF, de øvrige helseforetakene og Helsedirektoratet om innføringen.

Kapitel/punkt Krav/mål/føring Rapportering Ansvar Praktisk oppfølging 5.1.12 Forebygging 3 overordnede mål 3 mål for 2012: Dokumentasjon på ernæringsstatus og oppfølgingsbehov skal følge med pasienten når han/hun flytter til et annet tjenestenivå eller mellom behandlingsenheter. Helseforetaket skal rapportere komplette og kvalitetssikrede data om skader og ulykker til NPR. Sykehusene skal etablere tilbud om tobakksavvenning i tråd med faglige retningslinjer fra Helsedirektoratet. 2 styringsparametere 5.1.13 Revmatologi og revmakirurgi 5.1.14 Behandling av sykelig overvekt Egen sak i 2012 om funksjonsfordeling 3 mål for 2012: Helseforetaket skal i sine planer beskrive hvordan man skal møte og følge opp den økende utfordringen med sykelig overvekt i samarbeid kommunene. Klinikkdirektør Drammen Klinikkdirektør Bærum Klinikkdirektør Bærum

Overvektspasienter fra eget opptaksområde skal sikres utredning og vurdering ved en tverrfaglig poliklinisk virksomhet med tilstrekkelig kompetanse og kapasitet. I 2012 skal det utføres minst 170 fedmeoperasjoner ved Vestre Viken HF, Bærum sykehus. 5.2 Innsatsområde 2 Forskning og innovasjon 5.2.1 Forskning 6 overordnede mål 14 mål for 2012: Vestre Viken HF skal implementere felles forskningsadministrativt system for alle typer forskningsprosjekter når dette foreligger, jf tilleggsdokument til Oppdragsdokument 2011. Forskningsdirektør Bjørn Rishovd Rund Vestre Viken HF skal styrke og videreutvikle egen infrastruktur for kliniske multisenterstudier, evt. gjennom NorCRIN. Heidi Ormstad

Vestre Viken HF skal styrke egen infrastruktur for biobanker og forskning på humant biologisk biobank materiale, evt. gjennom deltakelse i Biobank Norge. Vestre Viken HF skal medvirke til å etablere mer effektive systemer for kvalitetssikring av grunnlagsdata for måling av ressursbruk til forskning i helseforetakene og rapportere i tråd med nye tidsfrister, jf. kapittel 7 Oppfølging og rapportering. Vestre Viken HF skal utarbeide rutiner som sikrer at pasienter får informasjon om at humant biologisk materiale i visse tilfeller kan benyttes til forskning og informasjon om retten til å reservere seg. Heidi Ormstad Monica Øvrid Heidi Ormstad

Vestre Viken HF skal bidra til at målet om minst 40 % av publikasjonene fra 2012 i Helse Sør-Øst RHF har internasjonalt forskningssamarbeid (en eller flere utenlandske medforfattere) kan nås. Vestre Viken HF skal bidra til at målet om at minst 20 % av artiklene fra 2012 i Helse Sør-Øst RHF skal være på nivå 2/2a (publisert i tidsskrifter vurdert å ha høy kvalitet og relevans) kan nås Vestre Viken HF skal bidra til at Helse Sør-Øst når langsiktige mål og mål for 2012 satt av Helse- og omsorgsdepartementet Vestre Viken HF skal bidra til å oppnå målene i regional forskningsstrategi for 2008-2012 Vestre Viken HF skal bidra med aktiv synliggjøring av forskningsnyheter fra egen virksomhet. Bjørn Rishovd Rund Bjørn Rishovd Rund Bjørn Rishovd Rund Heidi Ormstad Bjørn Rishovd Rund

Vestre Viken HF skal legge til rette for samhandlingsforskning i tråd med Helse- og omsorgsdepartementets føringer, også innenfor egne budsjettrammer. Helse Sør-Øst RHF har vedtatt et langsiktig mål om opptrapping av ressursbruk til forskning i helseforetaksgruppen samlet til 5 % av totalkostnader. Ressursbruk til forskning inkluderer både interne og eksterne midler. Vestre Viken HF skal bidra til realiseringen av dette målet ved at helseforetakets ressursbruk til forskning for 2012 øker i forhold til nivået for 2011. Vestre Viken HF skal i løpet av 2012 skal helseforetaket legge fram en langsiktig plan for opptrapping av helseforetakets ressursbruk til forskning, inkludert eksternt finansierte midler. Heidi Ormstad Bjørn Rishovd Rund/ Ørjan Sandvik Bjørn Rishovd Rund/ Ørjan Sandvik

Vestre Viken HF skal samarbeide målrettet med regionale teknologiske infrastrukturtiltak, forskningsgrupper og forskningsnettverk for å sikre god ressursutnyttelse og økt internasjonal konkurranseevne. Bjørn Rishovd Rund 5.2.2. Innovasjon 3 overordnede mål 4 mål for 2012: De regionale helseforetakene skal ha videreført satsingen på innovasjon i helseforetakene i tråd med nye føringer som vil bli formidlet når de foreligger fra Helse- og omsorgsdepartementet. Forskningsdirektør Heidi Ormstad Vestre Viken HF skal bidra til at Helse Sør-Øst når langsiktige mål og mål for 2012 satt av Helse- og omsorgsdepartementet Heidi Ormstad

Vestre Viken HF skal iverksette tiltak for å videreutvikle innovasjonsaktiviteten i eget helseforetak, evt. i samarbeid med de øvrige helseforetak og Inven2. Heidi Ormstad Vestre Viken HF skal bistå med videreutvikling av innovasjonsnettverket Helse Sør-Øst 5.3 Innsatsområde 3 Kunnskapsutvikling og god praksis 5.3.1 Legeregulering Følge opp krav om rapportering og avtaleinngåelse med SP Heidi Ormstad 5.4 Innsatsområde 4 Organisering og utvikling av fellestjenester 5.4.1 IKT - Delta i tråd med regionalt planlagte aktiviteter. Klinikkdirektør KIS VAD 2 for HR - Følge opp regional Langtidsplan - Styrke og videreutvikle samarbeidsarenaer og relasjon med SP

Kapitel/punkt Krav/mål/føring Rapportering Ansvar Praktisk oppfølging 5.4.2 Innkjøp og logistikk Aktivt følge opp handlingsplan for innkjøp og logistikk. Etterleve indikatorer. og klinikkdirektører Bente Gustavson 5.4.3 Bygg og eiendom Oppfølging av følgende: - Vedlikeholdsplaner - Felles kompetansesenter for avhending av eiendommer - Riksantikvarens forskriftsfredning - Miljø- og klimatiltak 5.5 Innsatsområde 5 Mobilisering av medarbeidere og ledere 5.5.1 Arbeidsmiljø, HMS og inkluderende arbeidsliv (IA) Videreføring av systematisk arbeid for å redusere brudd på AML. Arbeidet skal dokumenteres. Delta i regionalt arbeid for å ivareta HMS-policy 5.5.2 Kompetanseutvikling Skal skje som en del av oppfølging av MBU. Klinikkdirektør KIS Atle Olstad Alle ledere med ansvar for oppfølging. 5.5.3 Ledelse og lederutvikling Videreføre deltagelse i nasjonalt topplederprogram. Arbeide helhetlig plan for alle ledernivåer. 5.5.4 Medvirkning til omstilling Videreføring av effektivisering og omstilling. Etterlevelse av 12 prinsipper og redegjørelse for hvordan disse ivaretas i lokale prosesser. Gjennomføring av plan i 2012. Elisabeth Stensrud Ansvar for oppfølging hos alle som leder slike prosesser.

Kapitel/punkt Krav/mål/føring Rapportering Ansvar Praktisk oppfølging 5.5.5 Redusert bruk av deltid Videreføre systematisk arbeid for å redusere andelen deltidsansatt i foretaket. Ansatte med registrert ønske pr 1.112 om heltid skal få vurdering av mulighet for økt beskjeftigelse. 5.5.6 Utdanning av helsepersonell 5.5.7 Årlig medarbeiderundersøkelse 7 overordnede mål 7 mål for 2012 Krav om oppfølging av MTU 2011. Resultatkrav 2012: - 70 % deltagelse - 85 % av enhetene skal ha utarbeidet handlingsplaner - 80 % av medarbeidere skal være involvert i oppfølging av MTU 2011 Månedlig rapportering. Ansvarlige ledere. Karin Ask-Henriksen Ansvar fordeles i henhold til respektive mål. Av alle ledere og ansatte 5.6 Innsatsområde 6 Bærekraftig utvikling gjennom god økonomistyring 5.6.1 Resultatkrav Krav om tilpasning av drift til gitte rammer. Krav om balanse i 2012. 5.6.2 Pensjonskostnader Forutsetning om håndtering av pensjonskostnader og forbehold om mulig regulering for forhold som ligger utenfor foretakets kontroll. Administrerende direktør Økonomidirektør Krav til alle leder i avtaler. Ørjan Sandvik Ørjan Sandvik

Kapitel/punkt Krav/mål/føring Rapportering Ansvar Praktisk oppfølging 5.6.3 Investeringer og bæreevne Økonomiske forutsetninger for omstilling. 5.6.4 Bemanningsstyring Krav om styring av bemanning i forhold til økonomiske rammer. 5.6.5 Ledelse og arbeidsmiljøtiltak Krav om etterlevelse av prinsipper for likviditetsstyring. 5.6.6 Likviditetsstyring Økonomidirektør Klinikkdirektør KIS Klinikkdirektører Økonomidirektør Ørjan Sandvik Krav til alle ledere i avtaler. Avvik medfører reduksjon i investeringsnivå. Ørjan Sandvik Ørjan Sandvik