Bærekraftrapport 2018 Status og målsetting 2020

Like dokumenter
HMS. Energi og klima. Våre prioriterte miljøområder er: Eksterne samarbeidspartnere

ANSKAFFELSESSTRATEGI. FOR Vigo IKS

Miljøstrategi

Miljø- og klimaprogram 2013

VERDIER OG ETIKK I CRAMOOG VERDIER I CRAMO

Norsk Industri Olje & Gass Strategi Veien videre for leverandørbedriftene i den norske olje- og gassindustrien

Samfunnsregnskap 2017 NSB Trafikkservice as

Strategi for miljø- og samfunnsansvar

Anskaffelsesstrategi. for. Regionalt innkjøp i Kongsvingerregionen. Periode

Hvordan utformes kontrakter i byggebransjen for å sikre en god avfallshåndtering? Pia Kruse, Miljøsjef, Ytre Miljø

Erfaringer med miljøledelse ved St. Olavs Hospital

E18 Langangen - Grimstad. Magne Ramlo, Prosjektdirektør Rørdagene, 15.februar 2017

Sikkerhet, helse og arbeidsmiljø Policy-gruppen

Fremtidens transportsystemer

Årsrapport Energi og miljø

Drammen Drift KF. Rapport for 1. tertial 2017

Klimamål, innovasjon og tonen fra toppen

LillestrømBankens samfunnsansvar. LillestrømBankens samfunnsansvar

Bærekraftig utvikling ved HVL

VIKEN Teknologinettverk - Fra Nettverk til Klynge

Aktiv oppfølging av ytre miljø i sykehus Miljøledelse i Helse Bergen

Strategisk miljøplan for NSB-konsernet. Foto: ROM Eiendom

Utskriftsvennlig statistikk - Høybråten skole - Miljøfyrtårn. Årlig klima- og miljørapport for 2018

Strategier mot arbeidslivskriminalitet og for god HMS. Adm. dir. Ingrid Dahl Hovland Lillestrøm, 7. november 2017

Fremragende behandling

Nye Oslo lufthavn effekten av innovative anskaffelser

Strategi for samfunnsansvar SpareBank1 SMN

Arbeidsgiverstrategi

Arbeid med. kommuneplanens samfunnsdel. Presentasjon for kommuneplanutvalget, 14. juni 2017

SINTEF Materialer og kjemi Slik skaper vi resultater

Maritimt Forum Torghattens satsning på sikkerhet gir miljømessige og økonomiske konsekvenser. Stein Andre Herigstad-Olsen Torghatten Trafikkselskap

Eiermøte Regnskap og resultater Utfordringer, muligheter og rammebetingelser

KLP - Regionkontoret i Bergen

Strategiplan for Stavangerregionen Havn IKS

Beerenberg Corp. AS. Læring av uønskede hendelser. Det handler om respekt. Respekt for liv. Derfor er skader på mennesker uakseptabelt.

Bærekraftsrapport Breeze Gruppen AS

HELSE, MILJØ OG SIKKERHET

Sørlandsruta. FNs bærekraftsmål

Miljøstrategi med tydelige ambisjoner Presentasjon: Grønne bygg og BREEAM Communities

Anskaffelsesstrategi for Norges miljø- og biovitenskapelige universitet

Ledelsens gjennomgang av miljøledelsessystemet Status per

Rom Eiendoms miljøambisjoner. Hallvard Ekker og Lise Sunsby 2. oktober 2014 Tevas Fagdag 2014 Bergen

Stillas, isolering, overflatebehandling & industrivedlikehold. Der menneskene utgjør forskjellen. ThyssenKrupp Xervon Powering Plant Performance

Foto: Jo Michael. Samfunnsansvar. Erik Lundeby, NHO

Knowit Group Code of Conduct

INNHOLD. 1. Introduksjon. Miljøstyringssystemet. 2. Gunvald Johansen Bygg AS. Organisasjon. 3. Visjon og politikk. 4. Miljøstyringssystemet

Et samordnet initiativ for å øke regionens attraktivitet og konkurransekraft.. Veien videre

Revisjon av ISO 14001

ledende på gjenvinning og miljøtjenester

DOKUMENT FOR STYRING AV SYSTEMATISK HELSE-, MILJØ OG SIKKERHETSARBEID. (HMS - plan) for Norsk Biokraft AS

Interne revisjoner et sentralt ledelsesverktøy i forbedringsarbeid. Erfaringer etter utføring av mere enn 200 HMS revisjoner

Miljøarbeid i Posten Norge

ANSKAFFELSESSTRATEGI FOR TRONDHEIM KOMMUNE

Nasjonalt program for leverandørutvikling. Øke innovasjonseffekten av offentlige anskaffelser

Bærekraftsrapport Breeze Gruppen AS

BIS Industrier AS

Helse, miljø og sikkerhet

Endringer i ISO-standarder

xzzhjhzx AF Gruppen ASA Telefon afgruppen.no 2 kingdesign.no / 0614

MASKINPARKEN TRE, EN MASSIV SATSNING FRA VEIDEKKE EIENDOM. ENOVA, Energidagen Trondheim, Pål Aglen Veidekke Eiendom

Miljøledelse og miljømål i Helse Nord RHF

Krav til samfunnsansvar sosialt ansvar i offentlige anskaffelser

Erfaringer med ISO Miljøledelse, Grønn Byggallianse

Bærekraft og grønn konkurransekraft

VERDIER OG ETIKK I CRAMO

Anskaffelser og miljø Spesialitshelsetjenesten. Ingrid Bjerke Kolderup Seniorrådgiver

1.4. Beskrivelse av kvalitetssystemet, HMS og IK-akva

DIGITALT VEIKART FOR BYGG-, ANLEGGS- OG EIENDOMSNÆRINGEN FOR ØKT BÆREKRAFT OG VERDISKAPING

Sverre Østvold. Property Manager - Steen & Strøm Norge AS. Driftsleders rolle.

KLP - Hovedkontor i Oslo

Mål og strategi. for. samfunnsansvar

Arbeidsgiverstrategi - Østre Toten Kommune

ANSKAFFELSER STRATEGI. Froland kommune. Strategi for å gjøre bedre anskaffelser. Rådmannen Mai 2019

ISO som del av vårt styringssystem. Ernst Ole Solem Kvalitetssjef og beredskapsleder Asker kommune

Arbeidsmiljøavdelingens innspill til HØRINGSUTKAST Utviklingsplan Oslo universitetssykehus 2035

Miljøhåndbok NS-EN ISO 14001:2015

Ledelsens gjennomgang av miljøledelsessystemet pr Divisjon FM, HMS-avdelingen Miljøingeniør Kristin Evju

M I L J Ø S T R AT E G I

Ny teknologi. Ane Marte Andersson

OGH Fabrikasjon Leveringspresisjon

Ruters arbeid på fremtidens mobilitet og konsekvens for Ruters egen organisasjon

VISJON INGEN SKAL DRUKNE

Invitasjon til dialogkonferanse. Energieffektivisering i kulturbyggene Intelligent styring av nettverk, AV og multimedia, eid og navigasjon

Miljø- og klimaprosjektet og videre arbeid

Leverandørenes kvalitets- og HMS-styring Statnetts krav og oppfølging. LUEN-seminar Alta 17. november 2011 Ole-Edvard Pedersen

Oslo kommune Utdanningsetaten

Miljøfokus bil. Oslo og Omegn Bilbransjeforening

Veiledning om samfunnsansvar NS-ISO 26000

Hensikt Mål Verdier November 2017

Bane NORs Miljøår 2019

Opplæringsmodul 5. for mellomstore og utviklede EPC markeder

Fagsamling for klyngeledere: Måling av resultater av klyngesamarbeid. Oslo, 14. november 2018

Slik skal Nye Veier ivareta kvalitet, kostnad og byggbarhet i våre prosjekter

Bærekraftrapport for Akershus fylkeskommune. Med årsrapport klima 2016 og kunnskapsgrunnlag for klimabudsjett 2018

Oslo kommune Utdanningsetaten

Innspill smarte regioner Eirik Gundegjerde, konserndirektør Lyse

UTKAST TIL Strategidokument Eiermøte, Begnadalen samfunnshus

Klimaledelse i Skatteetaten - hvor er vi høsten DIFI 13. september 2011

Foto: Colourbox.com HELSE, MILJØ OG SIKKERHET HANDLINGSPLAN // UNIVERSITETET I BERGEN

Transkript:

Bærekraftrapport 2018 Status og målsetting 2020 sustainability.implenia.com Vi er opptatt av bærekraft. Bærekraft er en integrert del av alt Implenia gjør. Vår fremtid som selskap er avhengig av at vi er miljømessig, sosialt og kommersielt bærekraftige.

Bærekraft i Implenia Norge Vi bygger fremtidens infrastruktur med glede! Vi skal bygge fremtidens infrastruktur samtidig som vi tar ansvar, både for oss selv, miljøet og samfunnet. Det vi gjør eller ikke gjør som selskap, utgjør en stor forskjell. Vi skal unngå negativ miljøpåvirkning, være innovative, smarte og effektive, men samtidig ha en kultur hvor vi bryr oss om hverandre og skaper en trygg og sikker arbeidsplass. For Implenia handler bærekraft om kunnskap og engasjement i hele organisasjonen, og om vår evne til rask omstilling for å utnytte stadig ny kunnskap til å operere på en mest mulig bærekraftig måte. Vi kan se tilbake med stolthet på hva vi har oppnådd. Ulike vellykkede prosjekter viser at vi utvikler oss kontinuerlig i en mer bærekraftig retning. Nå er tiden inne for å systematisere arbeidet med kontinuerlig forbedring ytterligere. I vår bærekraftrapport oppsummerer vi status og målsetninger videre for bærekraftarbeidet. I bunn og grunn handler bærekraft om værekraft. Audun Aaland, CEO

Vår forståelse og ambisjon For Implenia betyr bærekraft å ta fullt ansvar for virksomhetens innvirkning på miljø, samfunn og økonomi, samt en langsiktig forpliktelse til å ta vare på både nåværende og fremtidige generasjoner. Denne ambisjonen fokuserer på følgende fem områder: Bærekraftige produkter og tjenester Sikker og attraktiv arbeidsplass Respekt for miljøet Samfunnsansvar Finansielle og operative resultater av høy kvalitet Implenia Norge AS arbeider for økt bærekraft i tett samarbeid med Impleniagruppen. Ytterligere informasjon om dette arbeidet og Impleniagruppens bærekraftrapport finnes her: Vår generasjon ønsker å jobbe for et selskap som ikke bare tenker bærekraftig, men også fungerer bærekraftig og kan vise til konkrete resultater av arbeidet. Rolf Wagenbach, Leder Bærekraft, Impleniagruppen Implenia Norge AS Fornebuveien 11 1366 Lysaker T (+47) 22 50 73 00 www.implenia.com silje.holen@implenia.com

Bærekraftige produkter og tjenester Implenia har som målsetting å bruke bærekraftige løsninger i sine prosjekter, og selskapet har størst påvirkning på bærekraft i sluttproduktet i totalentrepriser. Utover dette krever Implenia også et aktivt engasjement på bærekraft fra sine leverandører og samarbeidspartnere. Registrering av produkter ProductXchange brukes som elektronisk stoffkartotek på alle prosjekter og til å gjennomføre risiko- og substitusjonsvurderinger knyttet til produkters innhold av helse- og miljøfarlige stoffer. Krav til medlemskap i ProduktXchange for alle leverandører og underentreprenører. Kontraktsfestede sanksjoner ved avvik fra medlemsplikten. Aktivt engasjement for bærekraftige anlegg Årlig bærekraftkonferanse i Implenia-konsernet Aktiv deltakelse i nettverket Grønn anleggssektor Bærekraftkriterier integrert i våre rammeavtaler og avtaler med underentreprenører Integrere vårt bærekraftkonsept i tilbud på prosjekter Styrke vår interne kompetanse på bærekraftige anlegg og tilpasse våre prosesser til dette Samarbeide med kunder, leverandører og partnere om bærekraftige løsninger, miljøvennlig materialbruk og EPD er Øke kompetansen på bruk av ProductXchange

Sikker og attraktiv arbeidsplass Implenia skaper en attraktiv og sikker arbeidsplass for sine ansatte. Selskapet gjennomfører omfattende interne opplærings- og utviklingsprogrammer, og setter sikkerheten først i alle faser av prosjektgjennomføringen. En sterkere sikkerhetskultur OHSAS 18001 sertifisert Gjennomføring av årlig HMS-uke og holdningskampanjer Læring etter uønsket hendelse erfaringsoverføring mellom prosjektene En attraktiv arbeidsplass Utviklingsprogrammer for ansatte Tilrettelegging for at yrkesarbeidere kan ta fagbrev på jobb Forum for yngre arbeidstakere på tvers av hele Implenia-konsernet (Young Generation) Forsterke veiledende informasjonsarbeid knyttet til HMS og styrke rutiner for innrapportering og oppfølging av uønskede hendelser Redusere antall fraværsskader Øke andel yrkesarbeidere med fagbrev Etablere flere fagprogrammer og kurs for utvikling av våre ansatte

Respekt for miljøet Implenia har ambisiøse miljømål og skal minimere påvirkningen på miljøet fra sine anlegg ved hjelp av konkrete tiltak. Implenia arbeider også kontinuerlig med å redusere ressurs- og energiforbruk, og dermed også klimagassutslippene. Redusert miljøpåvirkning ISO 14001 sertifisert Sorteringsgrad >91,5 % Miljøstandard som definerer minimumskrav til miljøarbeidet på alle Implenia sine anlegg Kvartalsvise miljøkampanjer med utvalgt fokusområde Reduserte klimagassutslipp Elektriske kjøretøyer/maskiner i bynære posjekter Første tilnærmet fossilfrie anlegg etablert Klimagassbudsjett på pilotprosjekt Redusere CO2-utslippene gjennom å etablere klimabudsjett på prosjekter, aktivt registrere energi- og ressursforbruk, samt rapportere årlig CO2 fotavtrykk Starte prosessen med å ta i bruk miljøsertifiseringsordningen CEEQUAL på anlegg Etablere verktøykasse for miljøarbeid til bruk på alle prosjektene, og gi alle ansatte opplæring i Implenia sin miljøstandard Utarbeide plan for gjenbruk av masser

Samfunnsansvar Implenia tar samfunnsansvar, og ønsker å gjøre sin del for å løse samfunnsmessige utfordringer. Vår Code of Conduct, med selskapets uttalte verdier sørger for at ansatte forplikter seg til å overholde etiske retningslinjer. Forpliktelse til etiske retningslinjer Alle ansatte gjennomgår obligatorisk e-læringskurs i våre etiske retningslinjer «Code of conduct», og forplikter seg til å overholde disse Sjekkliste for lønns- og arbeidsvilkår hos underentrepenører Krav til medlemskap i StartBank for alle underentrepenører En god lærlingeordning Internt program for lærlinger, samt lærlinger representert på ulike prosjekter over hele landet. Felles samling for alle lærlinger og faddere i Implenia Norge Lærling fikk sølv i Yrkes NM 2018 Implementere og videreutvikle sjekkliste mot sosial dumping Skape åpenhet om vårt bærekraftarbeid, og delta aktivt i bransjefora og utvalg for å bidra til samfunnsansvar i bransjen Øke andelen lærlinger i selskapet ytterligere Støtte arbeid med barne- og ungdomsaktiviteter

Finansielle og operative resultater av høy kvalitet Implenia tilpasser kontinuerlig sine strukturer og prosesser som følge av endringer i markedet, for å være konkurransedyktige og utnytte markedsmuligheter. Vi sikrer langsiktig verdier og suksess for oss selv og for våre interessenter ved nøye å avveie muligheter og risiko. Styring og kompetanseutvikling ISO 9001 sertifisert Forbedringsprogram med fokus på profesjonell prosjektledelse og prosjektgjennomføring Interne lederutviklingsprogram (Winning Performance & Winning production ) Holdningskampanjen «Tett på» med fokus på profesjonell prosjektgjennomføring i alle faser og mot alle interessenter Forsterket samarbeid på tvers av Implenia sine forretningsenheter og utvikling av faglig internasjonalt nettverk Digitalisering System for digital timefangs testet og klar for implementering Økt bruk av BIM i prosjektgjennomføring Suksessfullt implementere oppgradert styringssystem for å sikre at alle kritiske prosesser knyttet til vår verdikjede er lett tilgjengelig for de ansatte og kan styres, overvåkes og kontrolleres Profesjonalisere og standardisere vår modell for prosjektgjennomføring i alle faser av våre prosjekter Gjennom finansiell og operativ kontroll levere på planlagte målsetninger og økt kundetilfredshet. Effektivisering gjennom implementering av digitale plattformer og tegningsløse (modellbaserte) prosjekter