Årsplan NAV Lyngdal. Årsplanen inneholder noen faktaopplysninger om enheten.

Like dokumenter
Årsplan NAV Lyngdal. Årsplanen beskriver hvilke utfordringer og overordnede målsettinger som er særlig viktige for enheten i 2017.

Årsplan Voksenopplæringen. Årsplanen inneholder noen faktaopplysninger om enheten.

Årsplan Organisasjonsavdelingen. Årsplanen inneholder noen faktaopplysninger om enheten.

Årsplan Kvås skole. Årsplanen inneholder noen faktaopplysninger om enheten.

Årsplan Fellestjenesten. Årsplanen inneholder noen faktaopplysninger om enheten.

Årsplan Habilitering. Årsplanen inneholder noen faktaopplysninger om enheten.

Årsrapport Nav Inderøy

NAV kontor hva gjør vi. NAV-kontor i Østfold

Årsplan Årnes skole. Årsplanen inneholder noen faktaopplysninger om enheten.

Årsrapport Nav Inderøy

4.7 Sosiale tjenester (VO nr 51)

Kvalifisering og velferd

Årsplan Psykisk helse og habilitering. Årsplanen inneholder noen faktaopplysninger om enheten.

Rapport vedr flyktninger som mottar økonomisk sosial hjelp

Årsplan Nygård. Årsplanen inneholder noen faktaopplysninger om enheten.

Samarbeid NAV-Intro Øke samordningen mellom NAVs tiltak og kurs for brukere og Introduksjonsprogrammets tilbud til deltakere

Arbeid og sysselsetting blant innvandrere i Drammen

Årsplan Organisasjonsavdelingen. Årsplanen inneholder noen faktaopplysninger om enheten.

Årsplan Å barneskole. Årsplanen inneholder noen faktaopplysninger om enheten.

Årsplan Tekniske tjenester. Årsplanen inneholder noen faktaopplysninger om enheten.

Lokal plan for NAV Østensjø 2013

Kommunale utviklingsmidler Hege V. Aspelund Integrerings og mangfoldsdirektoratet IMDi Øst Seniorrådgiver

Brukerutvalget 28.januar Mål og disponeringsbrev 2016

Kommunereformen; - NAV sin rolle?

Endringer i introduksjonsloven

Årsplan Kulturskolen. Årsplanen inneholder noen faktaopplysninger om enheten.

Introduksjonsordningen hva virker? v/ Katja Heradstveit, IMDi Introduksjonsprogrammet; EffektiviseringNettverk 2015

Kort innføring i introduksjonsprogrammet

4.7 Sosiale tjenester (VO nr. 51)

Kvalitetsmelding for NAV Bjugn

Erfaring med prosjektarbeid ved Nav Nøtterøy Linda Heidi Paulsen og Runa Løwe

Søkerkonferanse om Jobbsjansen og KUM Informasjon om Jobbsjansen

4.7 Sosiale tjenester (VO nr 51)

Årsplan Organisasjonsavdelingen. Årsplanen inneholder noen faktaopplysninger om enheten.

4.7 Sosiale tjenester (VO nr. 51)

Årsplan Psykisk helse og habilitering

Gode grep & statlige virkemidler - for å få flyktninger i jobb. Rebeka Holmes-Farmen (NAV Telemark og Vestfold) Grunde Grimsrud (NAV Porsgrunn)

Statistikkrapportering 2019

EVALUERING AV INTRODUKSJONSPROGRAMMET I STORBYENE

Årsplan Plan og økonomi. Årsplanen inneholder noen faktaopplysninger om enheten.

4.7 Sosiale tjenester (VO nr. 51)

Kvalifiseringsprogrammet

2 Introduksjon til virksomheten og hovedtall

Årsplan Berge barneskole. Årsplanen inneholder noen faktaopplysninger om enheten.

Årsmelding NAV Gildeskål kommune

Oppfølging av programdeltakere

Utfordringer i kvalifisering, rekruttering og integrering av innvandrere //Jon Bernt Hansen, NAV Hedmark

Bosettingsutfordringer, forventninger og muligheter i kommunene

Seyed Y. Pishtaz, Veileder ved NAV, 04.februar Overgang fra introduksjonsprogram til arbeid

Introduksjonsordningen hva virker? v/ Katja Heradstveit, IMDi Introduksjonsprogrammet; EffektiviseringNettverk 2015

NAV og integrering samarbeid om kvalifisering

Årsplan Kvås skole. Årsplanen beskriver hvilke utfordringer og overordnede målsettinger som er særlig viktige for enheten i 2016.

Jeg tør, jeg vil, jeg kan! Tilbud og virkemidler i NAV

Oslo kommune Bydel Bjerke Sosialtjenesten

Ungdomsarbeidet ved NAV Horten Informasjon om satsning og prioriteringer // Kristian Aas NAV leder, NAV Horten

Årsplan Å barneskole. Årsplanen inneholder noen faktaopplysninger om enheten.

Standardiserte elementer i introduksjonsprogrammet

Årsplan Helse og omsorg felles. Årsplanen beskriver hvilke utfordringer og overordnede målsettinger som er særlig viktige for enheten i 2017.

NAV Eidsvoll. Finanskomite 18. april Eidsvoll kommune - trivsel og vekst i grunnlovsbygda. side 1

Fra mottak til arbeidsliv en effektiv integreringspolitikk

Jobbsjansen 2016 Analyse av individ- og prosjektrapportering

Arbeid først og introduksjonsprogrammethvorfor,

4.7 Sosiale tjenester (VO nr. 51)

4.7 Sosiale tjenester (VO nr 51)

Effektevaluering av «Raskt i jobb» for flyktninger. Tonje Fyhn Vigdis Sveinsdottir NORCE Helse

VIRKSOMHETSPLAN Sandvollan skole og barnehage

Statusrapport for bosetting av flyktninger i Balsfjord kommune. Mai 2016

Vårt bidrag til Samarbeid om utsatte barn og unge 0-24 år Per Inge Langeng Kunnskapsstaben Arbeids- og velferdsdirektoratet

Verdal kommune Sakspapir

Individuell plan. NAV sin rolle // Kirsti Korsbrekke Ringdal

4) Hvor mange ansatte hadde NAV-kontoret i 2012? Vi tenker her på antall ansatte og ikke antall stillinger.

Oslo = én kommune = 15 bydeler

Virker dagens opplæringstilbud for flyktninger og asylsøkere etter hensikten? Anne Britt Djuve, fafo

Verdal kommune Sakspapir

JOBBSJANSEN DRAMMEN Jobbsjansen-deltakerne på tur i skogen. Høsten 2013

Innledende kommentarer

«Om kunnskaps- og kompetansebehov i førstelinjen i NAV-kontorene, og målene for NAVs satsing på å utvikle NAV-orienterte miljøer i UH-sektoren»

Økt bosetting i årene frem over flyktninger må bosettes i flyktninger må bosettes i 2017

Melding om integreringspolitikk

Harstad kommune DRIFTSPLAN 2015 NAV HARSTAD

NAV Vestnes. Innsats mot barnefattigdom i Vestnes

Jobbsjansen Analyse av individ- og prosjektrapportering

TJENESTERAPPORT TIL KOMMUNESTYRET I HEMNE

Nasjonal lederkonferanse 2017

BOSETTING AV FLYKTNINGER

ÅFJORD KOMMUNE. Levende samfunn med glød, glede og utvikling. Nord Fosen modellen

Hvordan jobbe videre med kvalifiseringsprogrammet

NAV Rana. Oppsummering fra landsomfattende tilsyn med utgangspunkt i barns livssituasjon. Helse og omsorgsutvalget mai 2013

FoU-prosjekt hvorfor banker flere på døra til NAV?

Bosetting og integrering av flyktninger hvordan utfordres kommunene?

Årsplan Plankontor. Årsplanen inneholder noen faktaopplysninger om enheten.

SAMORDNING AV KOMMUNALE TJENESTER INNENFOR INTRODUKSJONSLOVEN

Årsplan Lyngdal bo- og servicesenter. Årsplanen inneholder noen faktaopplysninger om enheten.

HVA SKAL TIL FOR AT ARBEIDSPRAKSIS SKAL FØRE TIL ANSETTELSE? Erfaringer og refleksjoner fra Haugesund

Fylkesmannen i Telemark. 29 Kvalifiseringsprogram

Fylkemanneni Østfold 1 - j /

FORSLAG TIL FORBEDRING AV TILTAKENE

NAV Møre og Romsdal. Lavinntekt og utenforskap. 15/ Hege-Beate Skjølberg

SKAL BEHANDLES I Utvalg Møtedato Saksnr Saksbehandler Formannskap /11 TØS Kommunestyret /11 TØS

Tromsø kommune støtter Vågeng-utvalgets synspunkter om at arbeidsgivere må prioriteres langt høyere av NAV.

Transkript:

Årsplan 2019 NAV Lyngdal Årsplanen inneholder noen faktaopplysninger om enheten. Årsplanen beskriver hvilke utfordringer og overordnede målsettinger som er særlig viktige for enheten i kommende år. Årsplanen viser hvilke resultater som det arbeides for å oppnå og hvordan enheten skal få til ønskede resultater.

Om enheten: NAV er et partnerskap mellom stat og kommune, hvis hovedoppdrag er inntektssikring, arbeid og aktivitet. NAV Lyngdal har totalt 21 ansatte fordelt på 20,1 årsverk. I tillegg til NAVs kjerneoppgaver har kontoret også ansvaret for flyktningetjenesten i kommunen. For 2019 har kommunen blitt anmodet om å bosette 13 personer. Familiegjenforente kommer i tillegg. Vi har for tiden gående et arbeidsrettet prosjekt for innvandrerkvinner: Jobbsjansen. Prosjektet er støttet av IMDi. Vi vil søke om videreføring i 2019. Målet er å utvide tilbudet til Lister-regionen. Vi starter videre opp prosjektet "Nye mønstre" i år. Dette er et folkehelseprosjekt som skal følge opp vanskeligstilte familier over tid. NAV har to brukergrupper: kommunens tjenestemottakere og kommunens arbeidsgivere. Vårt hovedoppdrag er å følge opp våre to brukergrupper i forhold til arbeid og aktivitet. I 2019 skal NAV-kontoret øke sin markedskompetanse og etablere mer kontakt med det lokale næringsliv, særlig i Audnedal. Vi skal i større grad bruke det ordinære arbeidsliv som tiltaksarena. Vi er i ferd med å implementere en ny oppfølgingsmetode; supported employment, for å kunne være tettere på den enkelte bruker i vår oppfølging mot arbeid og aktivitet. Vi har fått midler av fylkesmannen til å gjennomføre 10 studiepoeng SE for samtlige ansatte. Oppstart blir 31.01.19, med eksamen i mai 2019. Prioriterte grupper i NAV er ungdommer under 30 år, innvandrere og langtidsledige. Det er et mål for kontoret å øke overgangen til arbeid og utdanning for alle disse gruppene. Ungdomsteamet og programoppfølgerne i flyktningetjenesten skal jobbe etter supported employment-metoden. Vi har tett samarbeid med de andre NAV-kontorene i Lister og har felles aktiviteter, så som jobbmesse, fagsamlinger, bedriftsbesøk, m.m. Dette samarbeidet vil forsterkes ytterligere i 2019, ettersom det nå er bestemt at Kvinesdal blir vertskommune for NAV-kontorene i Lister. Fakta om enheten Heltid/deltid Alle Mann Kvinne Andel ansatte 0-49% 8% 0% 8% Andel ansatte 50-74% 0% 0% 0% Andel ansatte 75-99% 0% 0% 0% Andel ansatte 100% 92% 42% 50% Antall lærlinger Antall Antall lærlinger - Antall årsverk Antall Antall årsverk 11,25

Økonomi NAV har god økonomistyring, og forventer å holde tildelt budsjett i 2019. Budsjettkontroll Styringsindikator Totalt revidert Mål 2019 budsjett 2019 Budsjettavvik Årsprognose 25 513 000 0,0% Økonomioversikt Medarbeidere Vi har tilfredse medarbeidere, det viser resultatene både på kommunale og statlige medarbeiderundersøkelser. Vi har høyere sykefravær enn ønsket, men har også rekruttert en del medarbeidere som har økt risiko for fravær. Vi har månedlige samtaler med hver enkelt ansatt. Vi utarbeider i 2019 eget HMS-årshjul. Vi jobber bevisst med å involvere og ansvarlig gjøre den enkelte ansatte. Høyt nærvær Sykefravær 5,7% 8,0% HMS-hjul Månedssamtaler Medarbeiderundersøkelsen - 10-Faktor Relevant kompetanseutvikling 4,6 - Kompetanseheving

Tjenestekvalitet Vi fortsetter med de samme parameter som vi har hatt noen år. Dette er nyttig for å se utviklingen over tid. Vi vil følge med på de samme måltallene for Audnedal. Vi har svært gode resultater på overgang til arbeid for deltakere i introduksjonsprogrammet, kvalifiseringsprogrammet og Jobbsjansen. Her jobbes det bra. Gruppen som mottar økonomisk sosialhjelp er stabil. Vi starter opp prosjekt Nye mønstre med tanke på å kunne gjøre en forsterket innsats overfor barnefamilier hvor foreldrene har ytelser fra NAV. Sosialhjelp Antall som har mottatt økonomisk sosialhjelp 101 - Nye Mønstre Gjeldsrådgivning Andel unge som har mottatt økonomisk sosialhjelp (under30 år) 39 % - Ungdomsteam Antall sosialhjelpsmottakere med økonomisk sosialhjelp som 21 - eneste kilde til livsopphold Differensiering av brukergruppene Antall deltakere i kvalifiseringsprogrammet 12 12 Dedikert veileder

Arbeid og utdanning Overgang til arbeid/utdanning og grunnskole etter endt 91 % 60 % introduksjonsprogram Bergeheim Service Utdanning Kompetanseheving Overgang til arbeid/utdanning etter endt "jobbsjanse"-deltakelse 100 % 60 % Lister-samarbeid