Styringsdata HSO. Bystyrekomite Helse, sosial og omsorg

Like dokumenter
Forbedringsarbeid Pasientflyt HSO

Komite for helse, sosial og omsorg

Samhandlingsreformen - erfaringer så langt. Formannskapet 13.mars 2012

Statistikkområdet - Helse, sosial og omsorg per februar 2013

Helse og omsorgstjenesten

TJENESTETILDELING HJEMMESYKEPLEIE HJEMMEHJELP praktisk bistand/rengjøring 2012

Årsrapport Helse- og omsorg 2018

Hvordan analysere og presentere data?

Pasientsikkerhetskonferansen 2018

Tjenesteområde Helse og omsorg. Aud Hansen

Drammen kommune HSO Tjenestetildeling & samordning

Statistisk prosesskontroll som verktøy i forbedringsprosesser

Samhandlingsreformen økonomiske rammer. Formannskapet, 10.sept 2013

Pasientsikkerhetskonferansen 2018

Halvårsrapport Helse- og omsorg. Status pr

Status organisasjonsendringer og økonomitiltak i HSO 1.tertial 2013

Hvordan presentere og analysere data? Enhet for medisin og helsefag

Drammen kommune Økonomiplan Gode overganger og helhetlige tjenester

MÅLING ANALYSE AV MÅLEDATA VHA SPC

Saksnr./Arkivkode Sted Dato 15/ H01 ASKER Utskrivningsklare pasienter notat til komitè for helse og omsorg

Prosessevaluering av Samhandlingsreformen: Statlige virkemidler, kommunale innovasjoner

Temaplan for helse, sosial og omsorg. Bystyrekomite helse, sosial og omsorg 6.februar 2015

Årsmelding for Drammen kommune Årsmelding for Drammen kommune Presentasjon for media 12. april 2016

Tjenestetildeling og samordning

Helse- og omsorgssjef i Namsos. Helse og omsorg - tjenesterapportering Utvalg Utvalgssak Møtedato Namsos Oppvekst, omsorg og kultur

Utskrivningsklare pasienter

Vår referanse Arkivkode Sted Dato 15/ DRAMMEN FORVALTNINGSPRAKSIS VED SØKNAD OM LANGTIDSPLASS I SYKEHJEM

Del 1: Bruk av SPC i lokalt forbedringsarbeid

Halvårsrapport Helse- og omsorg. Status pr

Samhandlingsreformen. - Sett fra spesialisthelsetjenestens side - Hvor er vi nå? København Svanhild Jenssen Direktør for samhandling HMN

Kvalitetsforbedring og SPC

Saksbehandler: Toril Løberg Arkiv: F09&75 Arkivsaksnr.: 12/ Dato: 23.april 2012

Datagrunnlag og analysebehov i Samhandlingsreformen hva kan Helsedirektoratet tilby?

Pasient-og brukerombudet i Buskerud ÅRSMELDING 2018

SAMDATA kommune. Prioriteringsrådet. Julie Kjelvik/Beate Huseby 6. april 2017

Hvordan analysere måledata vha statistisk prosesskontroll? Side 2

Rehabilitering i en brytningstid - kommunalt perspektiv. Aunevik og Grete Dagsvik Rådgivere i Kristiansand kommune

SPC (Statistisk prosesskontroll) Kunnskapsesenterets - nye PPT-mal et inspirerende verktøy

Vedlegg til høringsnotat

FORSKRIFT OM TILDELING AV LANGTIDSOPPHOLD I SYKEHJEM ELLER TILSVARENDE BOLIG SÆRSKILT TILRETTELAGT FOR HELDØGNS TJENESTER

Samhandlingsreformen Erfaringer etter første år med reformen. Inger Johanne Flingtorp Samhandlingskoordinator/ Rådgiver

Sam h an dl in g og kom m u n al e tjen estetil bu d. Orientering til Formannskapet v/kommunalsjef Harald Landheim

Prosessevaluering av Samhandlingsreformen: Statlige virkemidler, kommunale innovasjoner

Finanskomite

Samhandling - helsetjenestens største felles utfordring?

Forskrift om rett til opphold i sykehjem eller tilsvarende bolig særskilt tilrettelagt for heldøgns tjenester Utkast! Kriterier og ventelister

HØRINGSNOTAT OM FORSLAG TIL FORSKRIFT OM RETT TIL OPPHOLD I SYKEHJEM KRITERIER OG VENTELISTER

Riksrevisjonens undersøkelse av ressursutnyttelse og kvalitet i helsetjenesten etter innføringen av samhandlingsreformen. Haugesund 10.

Møteprotokoll. Eldrerådet Sakliste ELD-15/15 REGULERINGSPLAN FOR FORTAU I EIKELIVEIEN - NYTT OFFENTLIG ETTERSYN

Økonomistyring i HSO. Komitémøte 8.okt 2013

Rapportering og avviksbehandling. Helse- og omsorg

FORSKRIFT OM TILDELING AV LANGTIDSOPPHOLD I SYKEHJEM, ELLER TILSVARENDE BOLIG SÆRSKILT TILRETTELAGT FOR HELDØGNS TJENESTER

Forskrift for tildeling av opphold i sykehjem eller tilsvarende bolig særskilt tilrettelagt for heldøgns tjenester, i Grimstad kommune

Hva betyr Samhandlingsreformen for kommunene? Hva er viktigst nå?

Nina Mevold, kommunaldirektør Byrådsavdeling for helse og omsorg Bergen kommune. Sykehjem i Bergen kommune - morgendagens utfordringer 11.

FORSKRIFT OM TILDELING AV LANGTIDTSOPPHOLD I INSTITUSJON M.M. I ROLLAG KOMMUNE

Drammen helsehus status i utviklingsarbeidet

Budsjettmodeller Kvam kommune

Hjerneslag fra hjem til hjem Helhetlig behandlingslinje i Vestfold

OM FORSLAG TIL FORSKRIFT OM RETT TIL LANGTIDSOPPHOLD I SYKEHJEM KRITERIER OG OBSERVASJONSLISTER/VENTELISTER

Molde kommunestyre Status, pleie- og omsorgsområdet

HØRING LOKAL FORSKRIFT: RETT TIL LANGTIDSOPPHOLD I SYKEHJEM ELLER I TILSVARENDE BOLIG SÆRSKILT TILRETTELAGT FOR HELDØGNS TJENESTER, KRITERIER OG

Hvor går veien mot framtida? - prioriterte tiltak 2016

FORSKRIFT OM TILDELING AV LANGTIDSOPPHOLD OG HELSE- OG OMSORGSTJENESTER I INSTITUSJON, VURDERINGSMOMENTER OG VURDERINGSLISTER M.M.

MÅLINGER ~ STRATEGI OG METODE

2 IKT Antall saker som ikke er løst i henhold til oppsatt SLA. 6 POP Antall saker til politisk behandling/saksmengde

FELLES POLITISK TEMAMØTE OM Helse, omsorg og sosiale tjenester

Temaplan for Helse, Sosial og Omsorg. Formannskapsseminar 3.nov 2015

Samhandlingsstatistikk

Samhandlingsmøte Psykiatrisk klinikk Levanger 11.juni Anne Kari Haugdal samhandlingskoordinator Innherred samkommune

Økonomi i HSO. Orientering til HSO-komiteen 15.mars 2016

Nøkkeltall status og utvikling i helse- og omsorgssektoren. Helsedirektør Bjørn Guldvog 6. mars 2013

Helse- og omsorgssjefens stab. Implementering av hverdagsmestring og helhetlige pasientforløp

b) langtidsopphold: Opphold i sykehjem eller tilsvarende bolig særskilt tilrettelagt for heldøgns tjenester på ubestemt tid.

FORSKRIFT OM TILDELING AV LANGTIDSOPPHOLD OG HELSE- OG OMSORGSTJENESTER I INSTITUSJON, VURDERINGSMOMENTER OG VURDERINGSLISTER M.M.

Pasientflyt mellom 1. og 2. linje. Møteplass; Pasientlogistikk og ressursstyring Rica Hell hotell 17. januar 2013 Samhandlingsdirektør Tor Åm

Kapittel 1. Formål, lovgrunnlag, definisjoner, virkeområde og organisering

Kapittel 1. Formål, lovgrunnlag, definisjoner, virkeområde og organisering

ORIENTERING. HOKU 26.februar 2019

NORSK LOVTIDEND Avd. II Regionale og lokale forskrifter mv. Utgitt i henhold til lov 19. juni 1969 nr. 53.

Samhandlingsreformen Status etter 5 års virke sett fra Meløy kommunes perspektiv

Innspill til Helsedirektoratet fra Kristiansand kommune ifm. videre arbeid med tildelt oppdrag

Rehabilitering først. Nasjonal konferanse om rehabilitering og habilitering 19. og 20. mai 2016 Alf Johnsen Kommuneoverlege i Askim

STRATEGISK PLAN FOR HELSE-OG SOSIALETATEN HANDLINGSPLAN MAI 2014

FORSKRIFT OM TILDELING AV LANGTIDSOPPHOLD OG HELSE- OG OMSORGSTJENESTER I INSTITUSJON, VURDERINGSMOMENTER OG VURDERINGSLISTER M.M.

FORSKRIFT 20.JULI 2017 NR..xxx OM TILDELING AV LANGTIDSOPPHOLD I INSTITUSJON, VURDERINGSMOMENTER OG VURDERINGSLISTER

Bruk av IPLOS registeret til utvikling av nye nasjonale kvalitetsindikatorer

Funn fra undersøkelse i Telemark Utskrivningsklare pasienter. v/ Audun Thorstensen, Telemarksforsking

Ny finansieringsmodell konsekvenser for kommuner og sykehus

FORSKRIFT OM TILDELING AV LANGTIDSOPPHOLD OG HELSE- OG OMSORGSTJENESTER I INSTITUSJON, VURDERINGSMOMENTER OG VURDERINGSLISTER M.M.

FORSKRIFT OM TILDELING AV LANGTIDSOPPHOLD I SYKEHJEM, OG RETT TIL Å STÅ PÅ VURDERINGSLISTE.

HØRING AV TEAMPLAN FOR HSO FRA DELTA

Kapittel 1. Formål, lovgrunnlag, definisjoner, virkeområde og organisering

Kapittel 1. Formål, lovgrunnlag, definisjoner, virkeområde og organisering

KØ FOR SYKEHJEMSPLASS

NORSK LOVTIDEND Avd. II Regionale og lokale forskrifter mv. Utgitt i henhold til lov 19. juni 1969 nr. 53.

Vedtatt i kommunestyret

NORSK LOVTIDEND Avd. II Regionale og lokale forskrifter mv. Utgitt i henhold til lov 19. juni 1969 nr. 53.

Hverdagsrehabilitering

Bydelsutvalget

Transkript:

Styringsdata HSO Bystyrekomite Helse, sosial og omsorg 12.03.2019 12.03.2019

Revisjon av indikatorsettet

Revisjon av indikatorsettet - indikatorer som videreføres Indikatorer som belyser kvalitet (indikatorer vi kan påvirke) Indikatorer som belyser behov (input og output vi ikke kontrollerer) Antall betalingsdøgn i spesialisthelsetjenesten (liggedøgn) Antall brukere med vedtak om langtids botilbud som ivaretas på korttidsplass Kjøp av plasser (korttids- og langtidsopphold) innen ulike tjenester Hvilke tjenestenivå utskrivningsklare pasienter fra sykehus (USK) blir utskrevet til Beleggsprosent ved Drammen Helsehus Antall ferdige forløp hverdagsrehabilitering og hjemmerehabilitering Antall tildelte kommunale utleieboliger Antall nye søknader/henvisninger innen ulike tjenester Antall meldte utskrivningsklare pasienter (USK) fra sykehus til kommunen Antall dødsfall i sykehjem, langtids botilbud Antall mottakere av sosialhjelp Antall husstander bosatt i midlertidig bolig

Revisjon av indikatorsettet - indikatorer som utgår Bakgrunn for revisjon Noen av dataene er ikke godt egnet for å vises månedlig grunnet små antall eller overlapp i uttrekk Indikatorer viser kun gjennomsnitt og ikke reel variasjon (maksimum og minimum) Noen indikatorer viser kun deler av en helhet For eksempel vises ikke utfall av klagesaker Type indikatorer som utgår: Antall mottakere av ulike tjenester Innvilgelsesprosenter ulike tjenester Effektueringstid i dager Saksbehandlingstid i ant dager, søknader om ulike tjenester (gjennomsnitt) Klager utvalgte kategorier Avvik utvalgte kategorier Beleggsprosenter (utvalgte) Oppfølging av indikatorer som utgår vil følges opp i årsmelding for 2019

Analyse av utvalgte styringsdata 2018: Pasientflyt i HSO

Hvordan tolke og analysere variasjon Faglige tolkninger: Spredning Er graden av variasjon faglig akseptabel, eller bør praksis samordnes bedre? Nivå Er nivået (gjennomsnittet/medianen) tilfredsstillende? Er nivået god praksis/god kvalitet? Grenseverdier Finnes det en faglig grense for hvilke verdier som kan aksepteres og er denne grensen overskredet? Statistisk analyse: Vurdere om prosessen stabil og forutsigbar eller om det spesielle variasjoner tilstede i prosessen? Vurdere resultatet av intervensjoner i prosesser Er praksis endret/forbedret?

Y-aksen Verdier (indikator) Hva forteller et kontrolldiagram? IChart - Verdi4 34 32 30 28 26 24 22 20 18 16 14 12 10 8 Sentrallinje (aritmetisk gjennomsnitt) Data legges ut på en tidsakse Dato/periode/pasienter i rekkefølge 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 Mean: 21.60 LCL: 8.21 UCL: 34.99 X-aksen Tid (periode/pasienter i rekkefølge) Øvre kontrollgrense Nedre kontrollgrense

Indikatorer som belyser behov (input og output vi ikke kontrollerer) 40 35 Antall søknader langtidsplass Antall søknader 30 25 20 15 10 5 0 Mean: 18.89 UCL: 40.17 130 Antall søknader korttidsplass 120 110 Antall søknader 100 90 80 70 60 50 Mean: 95.83 LCL: 69.31 UCL: 122.36

Indikatorer som belyser behov (input og output vi ikke kontrollerer) Antall døde i sykehjem 49 færre dødsfall i 2018 enn i 2017 2014 2015 2016 2017 2018 138 169 153 197 148 Antall døde 26 24 22 20 18 16 14 12 10 8 6 4 2 Antall døde i sykehjem Mean: 13.83 LCL: 2.13 UCL: 25.54

Indikatorer som belyser behov (input og output vi ikke kontrollerer) Utskrivningsklare pasienter fra sykehuset Antall meldte utskrivningsklare pasienter (USK) fra sykehuset 260 250 240 230 220 210 200 190 180 170 Mean: 218.06 LCL: 170.25 UCL: 265.86

Indikatorer som belyser pasientflyt (indikatorer vi kan påvirke) Antall utskrevet til hjemmet med tjenester 160 150 140 Antall 130 120 110 100 90 Mean: 126.53 LCL: 92.33 UCL: 160.73 Antall 24 22 20 18 16 14 12 10 8 6 4 2 Antall utskrevet til hjemmet uten tjenester Mean: 9.36 UCL: 23.27

Indikatorer som belyser i pasientflyt (indikatorer vi kan påvirke) Antall utskrevet til Drammen Helsehus 70 65 60 Antall 55 50 45 40 35 30 Mean: 50.81 LCL: 29.91 UCL: 71.71 30 Antall utskrevet til heldøgns bolgtilbud i distrikt 25 20 Antall 15 10 5 0 Mean: 8.92 UCL: 27.05 Mean: 18.04 LCL: 6.13 UCL: 29.95

Indikatorer som belyser kvalitet i pasientflyt (indikatorer vi kan påvirke) Antall betalingsdøgn i spesialisthelsetjenesten 200 180 160 140 120 100 80 60 40 20 0 Antall betalingsdøgn i spesialisthelsetjenesten (liggedøgn) Mean: 48.61 UCL: 111.62

Indikatorer som belyser kvalitet i pasientflyt (indikatorer vi kan påvirke) Antall obstruerte korttidsplasser (døgn) 450 Antall obstruerte korttidsplasser (døgn) på Drammen Helsehus 400 350 300 250 200 150 100 50 0 Mean: 217.69 LCL: 83.48 UCL: 351.91

Oppsummering «Alt henger sammen med alt» Vi bruker og lærer av disse dataene for å: Vite når vi må endre tjenestene grunnet endring i behov Vite når vi skal reagere ved endringer i prosessene Vite om vi oppnår de strategiske målene Vi må skille mellom: Forhold vi ikke kan kontrollere men som vi må styre etter og Kvalitetsindikatorer/forhold vi kan påvirke

Fremtidens utfordringer Demografisk utvikling Kommuneøkonomi Samhandling med sykehuset Nye oppgaver for kommunene Tilgang på kompetanse / arbeidskraft Folkehelse Innbyggerforventninger Ensomhet Alt henger sammen med alt Hvordan planlegge helhetlig og gjøre avveininger mellom mange gode virkemidler? Synlige og usynlige gevinster Hvordan prioritere det som lønner seg på sikt?