Nettverk - omdømme. Velkommen



Like dokumenter
Nettverk - omdømme. Velkommen

Nettverk - omdømme. Velkommen

Saman om ein betre kommune

V E L K O M M E N til første nettverkssamling

Nettverk - omdømme. Velkommen

V E L K O M M E N til første nettverkssamling

V E L K O M M E N til første nettverkssamling

Saman om ein betre kommune og innovasjon

V E L K O M M E N til annen nettverkssamling

VELKOMMEN til 3. nettverkssamling

Folkevalgtes arbeidsgiverrolle. Gardermoen 26. januar 2017 Hanne Børrestuen, KS

Søknadsskjema - Saman om ein betre kommune Ref. (Maks. 5 sider Kommune(r) Verdal kommune og Levanger kommune

Samarbeid om etisk kompetanseheving. Kari Hesselberg Prosjektleder i KS for Samarbeid om etisk kompetanseheving

V E L K O M M E N til første nettverkssamling

Ledere og sykefravær Kvalitetskommuneprogrammet. Gudrun Haabeth Grindaker

Vi i Drammen. Plattform for arbeidsgiver og medarbeidere i Drammen Kommune

Saman om ein betre kommune - nettverkene

Nettverkssamling. Geir Johan Hansen. Nettverk: Heltidskultur september. september 2012 Sted: Comfort Hotell Runway, Gardermoen

Arbeidsgiverpolitikk gir gode resultater

Arbeidsgiverpolitisk plattform for nye Asker

NORDRE LAND KOMMUNE ARBEIDSGIVERPOLITIKK. LandsByLivet mangfold og muligheter

Best sammen - også om kompetanse og rekruttering. Hanne Børrestuen, KS og Anne K Grimsrud, Ressursgruppa for hovedsammenslutningene

Nettverkssamling. Nettverk: Kompetanse september 2013 Sted: Hurtigruten; Vestfjorden og Nordover. Geir Johan Hansen

Saman om ein betre kommune - nettverkene

Kommune Fylke Antall flykninger kommunen er anmodet om å bosette i 2018 Asker Akershus 35 Aurskog Høland Akershus 10 Bærum Akershus 65 Enebakk

Strategi for Langtidfrisk i Notodden kommune

- FULLT OG HELT, IKKE STYKKEVIS OG DELT

Arbeidsgiverrollen - i sammenslåingsprosesser og fornyingsarbeid. Jorunn T. Leegaard, 9. juni 2016

RKK Vesterålen Nettverk for skoleeiere og skoleledere Andøy Bø Hadsel Lødingen Sortland Øksnes

Varaordfører Administrasjonssjef. 10/13 Protokoll fra møte 15. mars /13 Prosjektplan og rapportering «saman om ein betre kommune»...

Deanu gielda - Tana kommune

Arbeidsgiverpolitikk. Indre Østfold kommune

Samarbeid om Etisk kompetanseheving

V E L K O M M E N til annen nettverkssamling

VELKOMMEN til annen nettverkssamling NETTVERK OMDØMME

Skodd for framtida. Vedtatt i kommunestyret k-sak 17/21

Utkast Handlingsplan HR-strategi 2016

NYSKAPENDE ÆRLIG RESPEKTFULL Arbeidsgiver- politikk

Én kur for alt? - erfaringer fra kommunale sykefraværsprosjekter

Det gode liv i ei attraktiv fjellbygd er Oppdal kommune sin visjon.

Arbeidsgiverpolitiske utfordringer ved kommunesammenslåinger. Fagdag - BTV 11. juni 2015 Asbjørn Ludv. Stavem, Seniorrådgiver i KS

Arbeidsgiverstrategi

NAV Arbeidslivssenter Oppland -din samarbeidspartner for et inkluderende arbeidsliv

Arbeidsgiverpolitikk gir gode resultater

Arendal, Grimstad, Froland, Lillesand, Risør 10 Vest-Agder Installerer selv Kristiansand 11 Rogaland Skanner hos seg m/lev

Arbeidsverksted med erfaringsutveksling. Asbjørn Ludv. Stavem, Seniorrådgiver KS Arbeidsgiverpolitikk

Årsrapportering pulje 1 Saman om ein betre kommune

Best sammen - også om kompetanse og rekruttering. Hanne Børrestuen, KS og Kristen Dalby, Ressursgruppa for hovedsammenslutningene

Innhold, tiltak og virkemidler

Samarbeid om etisk kompetanseheving. Kari Hesselberg, Pernille Næss, Christine Næss Evensen, KS

Arbeidsgiverpolitikk. fra ord til handling

Nasjonal ledelsesutvikling fokus på ledelse i helseforetakene nasjonale, regionale og lokale tiltak for å sikre god ledelse

Organisasjonspolitikk. Kultur for ledelse og medarbeiderskap

V E L K O M M E N til annen nettverkssamling

Handlingsplan HR-strategi 2015

Arbeidsgiverstrategier og ledelse

Saksframlegg. Orientering til administrasjonsutvalget om programmet "Sammen om en bedre kommune"

Arbeidsgiverpolitikk for (nye) Asker

SPEED DATE Kjappe samtaler om hvordan arbeide med nærværskultur og redusert sykefravær. Kommunal- og regionaldepartementet

Hva er Saman om ein betre kommune

I fellesskap til beste for våre innbyggere! Hvor skal vi? Hvorfor det? Hvordan ser det ut?

Det store heltidsvalget en veileder for lokalt arbeid med heltidskultur. Foto: Magnar Solbakk/ Brønnøy kommune

«UTVIKLENDE LEDELSE»

BEDRE HR ET UTVIKLINGS- PROGRAM FOR HR ANSVARLIGE

Arbeidsgiverpolitikk. Indre Østfold kommune

Velkommen til seminaret «å bygge en ny kommune» Thon hotell Prinsen, Trondheim, 25. august 2016

IA-ledelse samling i Vegårshei kommune Fjellheim -24. februar 2011

Div. + arbeidsgiverpolitiske utfordringer v/kommunesammenslåinger, KS FoU/Deloitte personalledersamling

Kommunal- og regionaldepartementet

ARBEIDSGIVERPOLITIKK. Lebesby kommune

Informasjonsbrev til deltagende kommuner!

Nytt erfaringsseminar om kvalifisering «med fokus på handlingsrommet»

Personalpolitiske retningslinjer

Arbeidsgiverpolitikk mot 2020

Folkevalgt lederskap

Arbeidsgiverstrategi for Nesodden kommune. Juni 2009

Administrativt ansatt i UoH-sektoren - hvor butter det? v/ Cecilie W. Lilleheil FAP UiO

Arbeidsmiljø og omdømme i Rissa kommune?

LOKALDEMOKRATIUNDERSØKELSEN 2014

GJØVIK KOMMUNE ARBEIDSGIVERPOLITIKK. Utfordringer og muligheter. Visjon: Mjøsbyen Gjøvik - motor for vekst og utvikling GJØVIK KOMMUNE

Prosjektplan AP4 Arbeidsgiverpolitikk

VELKOMMEN KS november 2010 Rådgiver Siri Klevstrand

Empowermentprosjektet for Frivilligsentraler, Østfold

Realkompetansevurdering i kommuner. Sluttrapport

INNLEDNING. Jaren, 4. august Arne Skogsbakken Rådmann

Etisk refleksjon bedrer jobbnærværet

Vil du bli internkonsulent/prosessveileder?

Handlingsplan HR-strategi 2014

BTV nytt blikk samling 2 nettverk september 2018 Dag 2

Sammen om Vestfolds framtid Kultur og identitet

Samhandling med administrasjonen

Utsnitt fra bildet Skolen i Aten av Rafael. Mulighetenes OPPLAND

Kompetanse og rekruttering 2 april 2014

Samspillet med administrasjonen

Arbeidsmiljø og 10-faktor som prosessarbeid

Asker kommune. 2. Navn på prosjektet: 3. Kort beskrivelse av prosjektet: 4. Kontaktperson: 5. E-post:

Lokalt trepartssamarbeid: en utviklingsmodell som lønner seg. Torstein Amdal Bodø

Pressemelding 1. november 2012

Lederavtale. inngått mellom: (navn) (navn) Dato. Denne avtalen erstatter tidligere inngått avtale og gjelder inntil ny inngås.

Sammen for en levende by

Transkript:

Nettverk - omdømme Samling 16. og 17. februar 2012 Velkommen Kommunal- og regionaldepartementet

Seniorrådgiver Asbjørn L. Stavem, KS Arbeidsgiverpolitikk Seniorrådgiver i KS Arbeidsgiverpolitikk Prosessveileder Født på Sortland og bor i Drammen Jobbet i KS siden 1998 Erfaring fra både privat og offentlig sektor Kommunal- og regionaldepartementet

Program Saman om ein betre kommune? Seniorrådgiver Fredrik Rivenes, KRD Om identitet og omdømme Sekretariatssjef Ingjerd Hovdenakk, Unio Rådgiver Eva M. Kvalvaag, KS Attraktive arbeidsgivere Hvordan skal vi måle fremgangen i prosjektene? Hvordan styrke kommunenes attraktivitet som arbeidsgiver gjennom systematisk arbeid med omdømmebygging? Etikk, åpenhet og dialog Hvordan bygge tillit? Hvordan kan en virksomhets identitet utvikles og fastholdes?

Hva er omdømme? Omdømme er summen av egenskaper som andre tillegger oss

Presentasjoner En fra hver kommune presenterer sine deltakere Kommune Navn Funksjon

Hvem er hva? De som er politikere reiser seg

Hvem er hva? De som er fra HR reiser seg

Hvem er hva? De som er ledere reiser seg

Hvem er hva? De som er tillitsvalgte reiser seg

Hvem er hva? Hvem er resten?

Forventninger Bruk fem minutter til å drøfte bordets forventninger til samlingen 16. og 17. februar Presenter de to viktigste forventningene

Hva kan prosjektkommunene forvente av prosjektet? Tre fagsamlinger med gode foredragsholdere, faglig påfyll og erfaringsutveksling Lokal oppfølging fra prosjektet med temadag Miljø for å utvikle og ta i bruk gode verktøy for omdømmebygging http://www.ks.no/portaler/omdommeprosjektet/ Positivt press for gjennomføring av målrettet omdømmebygging i egen kommune Profilering av egen kommune på nettsidene til KRD og partene

Informasjon fra KS Mail: Informasjon om nettverket 20. desember Informasjon om nettverket 4. januar Deltakeroversikt og program 7. februar Forberedelser 8. februar

Praktisk informasjon En tar ansvaret for hver kommune og tar oppgjøret Vin eller alkoholfritt til maten Prosjektlederne - et kort møte (1730) Litteratur, verktøy og rapporter http://www.ks.no/portaler/omdommeprosjektet/ Middag i kveld - skalldyr Quiz og en aperitiff vin eller annet? (1845)

Saman om ein betre kommune..(1020) Hva er Saman om ein betre kommune og hvorfor? Seniorrådgiver Fredrik Rivenes

Samlingene Tre fagsamlinger: 1. samling februar 2012 2. samling september 2012 3. samling april/mai 2013 Tema dag: Før 2. samling

«Saman om ein betre kommune» Samarbeid og utvikling i kommunenettverk KOMPETANSE VEST og ØST MARIT TOVSEN Luster Gloppen Lom Lunner Bø Hobøl Finnøy&Rennesøy HELTID DELTID NORD OG SØR GEIR JOHAN HANSEN Sortland Meråker - Bjugn Songdalen - Time Kvinesdal - Lillesand HELTID--DELTID ØST MARIT TOVSEN Våler Elverum Løten Eidsvoll Drammen Moss Fredrikstad KOMPETANSE NORD GEIR JOHAN HANSEN Dyrøy Vesterålen r-råd Andøy/, Hadsel, Sortlend, Bø, Lødingen og Øksnes Saltdal Brønnøy Ørland Tema: KOMPETANSE Tema: HELTID-DELTID

«Saman om ein betre kommune» Samarbeid og utvikling i kommunenettverk SYKEFRAVÆR NORD OG VEST GEIR JOHAN HANSEN Vefsn Steinkjer Jondal Sund Bømlo SYKEFRAVÆR SØR - DORRIT SVENNING Stavanger, Sola, Songdalen, Mandal, ArendalVegårshei. SYKEFRAVÆR ØST ASBJØRN STAVEM Nord-Aurdal Kongsberg Horten Skiptvet Tinn Nedre Eiker Molde OMDØMME ASBJØRN STAVEM Gamvik Ørland Meland Karmøy Strand Tema: OMDØMME Tema: SYKEFRAVÆR

Prosjektets formål Prosjektets formål uttrykkes gjerne ved å svare på : Hva er grunnen til at dette prosjektet realiseres? Hva er hensikten? Hvilken effekt skal det ha? Det enkle er ofte det beste

Formål - nettverket - Utvikle ny kunnskap - Dele kunnskap som utvikles - Synliggjøre resultater fra lokale prosjekt Formål - hver kommune?

Dette skjer gjennom. Læring, motivasjon og utvikling i samlingene Eget prosjekt er i fokus hele veien, i samlingene og mellom samlingene Arbeidsform: Løsningsorientert/resultat Oppgaveorientert Deltakerstyrt

Prosjektets målsetting

Målsetting - nettverk Legge et grunnlag for å videreutvikle kommunens omdømme Videreutvikle samarbeidet mellom folkevalgte, ledere og ansatte, og tillitsvalgte som arbeidsform Prosjektmål for hver kommune?

Resultat Hvordan skal vi måle på resultatoppnåelse? Vi må vite hvor hver enkelt står i dag Vi må måle resultatoppnåelse ved prosjektets slutt Husk: Vi skal ikke måle kommunene opp mot hverandre, men utvikling i egen kommune over tid

Erfaringer refleksjon alle veier Refleksjon Utvikling De gode historiene Læring Nye mål

Om identitet og omdømme (1100) Sekretariatssjef Ingjerd Hovdenakk, Unio Rådgiver Eva M. Kvalvaag, KS

Attraktive arbeidsgivere http://www.ks.no/portaler/omdommeprosjektet/ Tiltak for omdømmebygging er forankret i lokal arbeidsgiverpolitikken (AGS 2020) God etisk standard og åpenhet praktiseres Gode prosesser for videreutvikling av arbeidsgiverkvaliteter god oppfølging av medarbeiderundersøkelser - samtaler

Forankring Hva legger dere i ordet forankring?

Forankring = feste Forankring er felles forståelse (problem) og enighet (veien videre) Enig om felles forståelse Både opp og ut Eierskap hele veien Tydelig hele veien Forpliktelser Handler om følelser Ildsjelen som brenner for saken

Fra bevissthet til aksept og eierskap Eierskap Ny praksis er i ferd med å bli en del av organisasjonskulturen Internalisering Forpliktelse Dette gjelder for meg Dette gjelder her hos oss Aksept Engasjement Aksept Jeg handler i forhold til det nye Jeg er interessert i å følge det nye Bevissthet Bevissthet Forståelse Jeg vet hva som er på gang Jeg vet hvilken innvirkning det nye kan ha på meg Interesse Jeg vet at noe nytt er på gang 30.10.2012 30

Video Handler om kommunen Handler om omdømme Handler om rekruttering Handler om kompetanse Handler om evner og vilje

Noen mulige konsekvenser for ledelse og arbeidsgiverpolitikk De vil ikke være lojale medarbeidere som har en livslang karriere i en og samme organisasjon Vi kan rekruttere, men neppe beholde dem så lenge De vil stille store krav til sine ledere og forvente å få vide rammer og fullmakter til selv å legge opp sitt arbeid En leder skal serve medarbeiderne

Noen mulige konsekvenser for ledelse og arbeidsgiverpolitikk De forholder seg ikke til tjenestevei og formelle hierarkier. De går direkte til de steder hvor de kan få kunnskap og ressurser Organisasjonsgrensene blir ikke så tydelige De vil kunne bringe inn nye måter å arbeide på og er gode på å anvende teknologi De kan bidra til organisatoriske innovasjoner! Noen vil også være primadonnaer

Lunsj 1200-1300

Presentasjon (1300-1410) Hver kommune får 10 minutter til å presentere sitt prosjekt Prosjektledelsen Bakgrunn for prosjektet Hensikten med prosjektet Prosjektets mål Hvor og hvordan er prosjektet forankret? Andre synspunkter og meninger

Attraktive arbeidsgivere (1425-1525) God arbeidsgiverpolitikk gjennom godt omdømme Hvordan skal vi måle fremgangen i prosjektene? Rådmann Ola Helstad, Lom kommune.

Etikk, åpenhet og dialog (1520 1645) Hvordan bygge tillit? Et foredrag om tillitsskapende arbeid i en organisasjon. Det vil bli presentert en eller flere øvelser i en metodikk. Rådgiver Christine Næss Evensen, KS

Oppsummering (1700-1730) Hvordan skal vi måle resultatoppnåelse ved prosjektets slutt? Hvordan skal vi rapportere fra prosjektet?

Et lite treff - 1845 Vi inviterer til en liten Quiz og en aperitiff 1845 Middag 1930 Vi starter kl. 0830 i morgen

God morgen og takk for i går 0830

En felles plattform et felles språk (0845 0945) Hvordan kan en virksomhets identitet utvikles og fastholdes? Hvilken tankegang og strategi ligger bak styring og forsvar av identitet? Kan identitet velges? Førsteamanuensis Gro Kvåle, Universitetet i Agder

Hvordan styrke kommunens attraktivitet som arbeidsgiver gjennom systematisk arbeid med omdømmebygging? (1000 1100) Hvem er vi? Hvem ønsker vi å være? Prosjekt arbeidsgiverutvikling, Gina Ihle Frogner Bærum kommune

Veien videre 1115-1240 Prosjektets formål uttrykkes gjerne ved å svare på : Hva er grunnen til at dette prosjektet realiseres? Hva er hensikten? Hvilken effekt skal det ha? Diskutere dette i 15 minutter

Veien videre 1115-1240 Hvordan skal vi måle på resultatoppnåelse? Vi må vite hvor hver enkelt står i dag Vi må måle resultatoppnåelse ved prosjektets slutt, mai 2013 Diskuter dette i 15 min

Prosjektets målsetting

Veien videre Hva skal være gjort til neste samling i september 2012? Presentasjon i plenum

Oppsummering - neste samling Tema, neste samling Tidspunkt, neste samling Skal vi ta en omdømmevandring i Drammen? Evaluering