Årsmelding 2000 Nettverksuniversitetet
Nettverksuniversitetet er et åpent samarbeid mellom norske universiteter og høgskoler om utdanning på nettet. Gjennom Nettverksuniversitetet kan du ta universitets- og høgskoleutdanning der du bor og arbeider, utdanning når det passer deg, enkeltkurs eller større utdanningspakker, fag og moduler. Nettverksuniversitetet samarbeider med organisasjoner, bedrifter og virksomheter om utvikling av utdanningstilbud som er spesielt tilpasset brukernes behov. Følgende institusjoner er medlemmer i Nettverksuniversitetet: Høgskolene i Agder, Stord/Haugesund, Stavanger, Bergen, Sør-Trøndelag, Nord-Trøndelag, Narvik, Universitetet i Bergen, NTNU. 1. Styrets sammensetning Styret hadde i 2000 følgende sammensetning: Alf Holmelid (HiA), leder Sigurd Trageton (HSH), nestleder Lars Skjold Wilhelmsen (UiB) satt i styret til november og ble da erstattet av Knut Olav Aslaksen (UiB) Ole Arvid Brønmo (HiST) Jan Tore Gjendem (NTNU) I tillegg møtte følgende personer som observatører til styremøtene. Odd Leren (HiS) Reidar Aarskog (HiB) Tor Frigård (HiNT) Jan Håkon Dohmen (HiN) Styret har avholdt 8 møter i perioden og behandlet 66 saker. 1. 25.01.00: Trondheim 2. 01.03.00: Videomøte 3. 10.04.00: Videomøte 4. 06.06.00: Stavanger 5. 28.06.00: Videomøte 6. 14.09.00: Videomøte 7. 31.10.00: Videomøte 8. 20.12.00: Videomøte 2. Ledelse Kjell Atle Halvorsen var daglig leder for NVU i 100% stilling fram til 1. oktober. Fra denne dato og ut året fungerte Geir Maribu som daglig leder i 30% stilling. Høgskolen i Sør-Trøndelag opererte også i 2000 som vertsinstitusjon for NVU. I den forbindelse er det avsatt NVU-midler for å dekke husleie, økonomi- og sekretærtjenester hos HiST. Størrelsen på disse midlene er definert til 20% av lønnsnivået til daglig leder. 2
3. NVU under omstilling Styret tok våren 2000 initiativet til å diskutere styreformen for NVU og utarbeidet derfor et forslag til ny organisasjonsmodell som ble sendt medlemsinstitusjonene. Etter innspill fra en del av medlemmene ble det så innkalt til et møte i Stavanger den 7.6 for å diskutere følgende saker: NVUs strategi og forholdet mellom NVU og medlemsinstitusjonene Organisering av Nettverksuniversitetet Debatten gikk på hva medlemsinstitusjonene ønsker seg av NVU, hvilken rolle NVU skal spille i medlemsinstitusjonene, hvor sterkt medlemsinstitusjonene satser på NVU, avdekke hvilke kritiske utfordringer NVU står overfor i nær framtid. Debatten berørte også styringsstrukturen til NVU der flere uttrykte ønske om en sterkere faglig representasjon i styret i tillegg til at man ønsket en sterkere forankring i institusjonenes ledelse. Som et resultatet av denne debatten ble det nedsatt ei arbeidsgruppe som skulle kommer fram til et forslag for ny organisasjonsmodell for NVU. Gruppa bestod av Ole Brønmo, Alf Holmelid, Kathrine Skretting og Inger Østensjø. Gruppa leverte forslag til ny modell høsten 2000. I forslaget finner en bl.a et nytt råd bestående av rektorer/direktører fra institusjonene og et styre med personer valgt ut på faglig grunnlag, samt en arbeidende styreleder med minst 50% stilling. Forslaget ble sendt institusjonene for godkjenning november 2000, og i løpet av februar/mars 2001 forventes den nye organisasjonsmodellen å være godkjent. Før sommeren 2001 skal den nye modellen være i virksom. 4. Andre saksområder 2.1 Markedsføring og formidling Ny logo og nye websider kom på plass våren 2000. NVU fikk dermed sin egen portal på nettet der NVU profilerte seg som en samarbeidsorganisasjon og kurstilbyder. Nettstedet brukes til felles profilering, kurskatalog, fagpåmelding etc. Det ble også laget en brosjyre for å presentere NVU for nye brukergrupper. Før semesterstart høsten 2000 ble det annonsert i flere regionaviser rundt omkring i landet for å fortelle om NVU sitt fagtilbud. Primært ble disse annonsene rettet mot regionsaviser der en NVU-institusjon fantes. I tillegg ble det sendt ut pressemeldinger for å fortelle om stor fagpåmelding ved kursstart. Denne meldingen ble tatt inn i bl.a. Aftenposten, Adresseavisen, Dagbladet og NRK tekst- TV. Dagens Næringsliv hadde et stort midtsideoppslag om Nettverksuniversitetet i begynnelsen av september der bl.a daglig leder Kjell Atle Halvorsen ble intervjuet. 2.2 Studieadministrativt arbeid Det ble nedsatt ei gruppe for å se på studieadministrative forhold. Denne gruppa kom med sine forslag våren 2000 og innholdt bl.a. punkter om arbeids- og ansvarsfordeling mellom NVU og institusjonene, prosedyrer når det gjelder registrering og opptak av 3
studenter, vurdering av studiekompetanse, eksamensavvikling, betalingsrutiner, forholdet til samskipnadene og om informasjonsrutiner. 2.3 IKT for lærere NVU ble av KUF invitert til å utrede innhold, organisasjonsmodeller og spredningsstrategier for et opplegg med pedagogisk datakort for lærere. KUF ber også NVU utarbeide en plan for nettbasert veilednings- og erfaringsressurs for nettbasert etterutdanning av lærere. For å utføre dette arbeidet ble NVU tildelt kr 500 000 fra KUF og daglig leder ble utpekt til å være prosjektleder. NVU dannet ei prosjektgruppe med representanter fra hver av medlemsinstitusjonene (HiN deltok ikke da de ikke hadde kapasitet) og med Harald Haugen (HSH) som leder. Forprosjektrapporten ble overrekt KUF den 1. november og et tillegg til denne rapporten som konkretiserer en del av innholdet ble overlevert den 13. desember. Til sammen skal disse rapportene danne grunnlag for tildeling av hovedprosjekt fra 2001. KUF står selvsagt helt fritt her mhp hvem som får prosjektet, men svært mye tyder på at NVU også vil få hovedprosjektet. 2.4 Driftsavtale med TISIP Det ble inngått ny driftsavtale med TISIP. Det ble gjort noen justeringer i avtaleteksten angående størrelsen på bidraget som TISIP skal ha for hver kurspåmelding. Før var det en fast sats. Nå er det en trappetrinnseffekt der bidraget avtar relativt med størrelsen på faget målt i vekttall. 2.5 Samarbeidet med Norgesuniversitetet Det har vært forsøkt å få i stand en automatisk overføring av fag fra NVU sin fagdatabase til Norgesuniversitetet sin base. Det har ikke lyktes å få Norgesuniversitetet med på en slik ordning. I stedet er det valgt en ordning der en innleid student foretar en manuell innlegging av fagene fra NVU sin fagdatabase til Norgesuniversitetet sin base. 2.6 Samarbeidsavtaler Det er inngått flere samarbeidsavtaler i løpet av 2000. Nedenfor er det gitt en oversikt over disse avtalen og en kommentar dersom de har ført til konkrete aktiviteter. Studieforbundet Folkeuniversitetet: For NVU er dette en viktig kanal for markedsføring av fagtilbudet. Det ble sterkt presisert av styret at samarbeidsavtaler med Folkeuniversiteter ikke måtte føre til konkurranse med lokale NVU-institusjoner, men måtte eventuelt skje i forståelse med den lokale NVU-institusjonen. Ressurssenteret i Levanger (RiL): Denne avtalen er i forbindelse med søknad fra RiL om midler ifbm Kompetanseutviklingsprogrammet. RiL fikk tilslag på sin søknad og NVU vil inngå samarbeid med RiL om fagtilbud, utvikling av nettbaserte opplæringsmodeller etc. Prodoc Consulting AS GetHelp: Pilotprosjekt høsten 2000 der et antall studenter rekruttert via GetHelp fikk gratis kurs. 4 deltakere gjennomførte kurs på disse betingelsene ved HiST/IDB og har etter avlagt eksamen fått refundert kursavgiften. Samarbeidet med GetHelp fortsetter da tilbakemeldingene fra studentene var positive; dette varen studieform som passet godt sammen med aktiv yrkeskarriere. 4
Hensikten med samarbeidet er at GetHelp skal skaffe studenter via sine kanaler inn i bedriftsmarkedet. Statoils opplæringssenter på Sandsli: Samarbeidet gjelder opplæring av teleingeniører fra Statoil. Høsten 2000 deltok personer fra Sandsli på fag gitt av HiA og HiST. 2.7 Opplæring av egne lærere i nettbaserte læringsmetoder NVU har som mål å spre kunnskap om nettbaserte læringsformer i egne institusjoner. I den anledning ble det satt i gang et prosjekt der lærere fra NVU-institusjoner fikk subsidierte priser på faget Pedagogikk i Open Læring (PiOL). 40 deltakere deltok på dette kurset våren og høsten 2000 og NVU s bidrag var kr 68000 for å subsidiere kursavgiften. 5. Opptak av nye medlemmer Det ble ikke tatt opp nye medlemmer i 2000 6. Studenter Våren 2000 var det registrert 2200 fagpåmeldinger til NVU-kurs i kurssekretariatet til TISIP. Høsten 2000 var det i overkant av 3500 fagpåmeldinger. En student kan melde seg på flere fag og representerer da flere 7000 fagpåmeldinger. 6000 5000 4000 3000 2000 1000 0 93/94 94/95 95/96 96/97 studieåret 1993/94 til 2000/01. 7. Fagtilbudet 97/98 98/99 99/00 00/01 Når det gjelder utviklingen av antall fagpåmeldinger over tid finnes det kun fullstendig oversikt fra Institutt for databehandling ved HiST som har ført statistikk for alle årene tilbake til 1994 (NITOL- og NVU-perioden). Disse fagpåmeldingene utgjør cirka 80% av alle fagpåmeldingene til NVU og skulle derfor godt vise tendensen i markedet. Diagrammet til venstre viser antall fagpåmeldinger til fag ved IDB/HiST fra I kurskatalogen som ble utgitt i juni 2000 med virketid høsten 2000 og våren 2001 var det oppført 155 fag som brukte Internett som læringsmiljø. Fagenes størrelse varierte fra 2 vekttall til 10 vekttall. Fagtilbudet har økt jevnt fra starten i 1994 (NITOL-perioden) med cirka 10 fag på nettet til år 2000 med 155 fag. Kurskatalogen ble trykket i 10 000 eksemplarer. Mange av fagene inngikk også i komplette nettbaserte studietilbud fra institusjonene. Disse tilbudene varierte i størrelse fra 10 vekttall til 40 vekttall. 5
8. Økonomi Resultatregnskapet for 2000 er vist nedenfor. Det viser et underskudd på kr 32 250,-. Regnskapet inkluderer også prosjektet IKT for lærere med en bevilgningspost på 500 000 på inntektssida og en utgiftspost på 465 811,61. Resultatregnskap for NVU år 2000 Inntekter Kontingent 900 000,00 NVU-seminar i Grimstad 26 800,00 KUF-bevilgning forprosjekt "IKT for lærere" 500 000,00 Sum inntekter 1 426 800,00 Utgifter Driftsutgifter til daglig leder/styreleder Lønn inkl arbeidsgiveravgift 330 151,74 Reiseutgifter 75 975,20 Videokonferanser, telefon 32 893,63 Diverse 5 040,20 Sum 444 060,77 Driftsutgifter (kurskatalog, porto katalog og brev etc) Driftsavtale med vertsinstitusjon 80 244,80 Fagkatalalog 87 654,00 Porto 36 558,00 Konvolutter, brevark, kontorrekvisita 29 095,65 Markedsføring, annonser 60 092,40 Sum 293 644,85 Midler avsatt til prioriterte tiltak Logo, grafisk profil, websted, brosjyre 92 334,50 Opplæring av lærere i bruk av nettbaserte metoder (PiOL) 68 000,00 Utgifter NVU-seminar i Grimstad 53 504,98 Sum 213 839,48 Til styrets disposisjon 7 505,52 Sum utgifter NVU 959 050,62 Utgifter "IKT for lærere" 500 000,00 Sum utgifter inkludert "IKT for lærere" 1 459 050,62 RESULTAT -32 250,62 Note 1: Kostnader til porto på til sammen 40622 kroner påløpt i 2000 er utgiftsført i januar 2001. 6