Rådmannen har besluttet endelig lokalisering av de områdene som er prioritert for flytting i denne fasen.

Like dokumenter
Rådmannen fremmer følgende forslag til lokalisering i nye Asker kommune:

PSU nye Asker kommune. 14. desember 2018

Lokalisering utfyllende informasjon og foreløpige vurderinger

LOKALISERING

Nye Asker kommune. Mulighetsstudie lokalisering

ADMINISTRATIV ORGANISERING NYE ASKER. Prosjektrådmann 19. januar 2018

Organisering av kommunalog stabsområder

Prosjektmandat. Lokalisering Gjennomføring

Vedtatt av prosjektrådmannen 23. april 2019

Felles møte for Samfunnstjenester

Forslag til ny hovedmodell Fase 1: Øverste ledernivå

Høringsnotat Ansvarsdeling etter overordnet administrativ organisering for Nye Kristiansand kommune

Prosjektmandat. Delprosjekt A/P 2. Arbeidsgiverpolitikk

Organisasjonskart Stavanger kommunepr.

Status for de administrative prosjektene. Grunnlagsdokument Lars Bjerke

Mandat for prosjektstyrene. A1/1, A1/2, A1/3, A1/4, A1/5 og A6. Arbeid knyttet til harmonisering og kulturbygging

Innplassering av administrative funksjoner/oppgaver i nye Molde kommune

Forslag til stabs- og virksomhetsstruktur i nye Tønsberg kommune. Tønsberg, 15 januar 2019

ADMINISTRATIV HOVEDSTRUKTUR. Presentasjon august 2018

Prosjektmandat. Delprosjekt A9. Innbyggertorg

Lindesnes Vi bygger den nye kommunen sammen

Notat. Sammendrag. Bakgrunn. Sektor for Helse og velferd. Til: Fra: Dato: 12. august 2014

Prosjektmandat. Delprosjekt A/P 3. Interkommunale samarbeid og eierskap

Prosjektmandat. Delprosjekt A/P 4. Økonomisk politikk og handlingsregler

Fellesmøte Samfunnsutvikling (Hovedutvalg for plan- og byggesaker) 13.mars Utvalg og komité for plan- og bygg Hurum, Røyken og Asker kommuner

Stabs- og virksomhetsstruktur i nye Tønsberg kommune 23 januar 2019

Nye Asker å bygge en ny kommune. Organisering av tjenester. Lars Bjerke, prosjekt rådmann. 19 januar 2018

Prosjektmandat. Delprosjekt P 1. Politisk organisering

Status og veien videre

Når Nye Asker kommune er etablert som eget rettssubjekt, oppfordres den nye kommunen til å tiltre denne avtalen.

Hva skjer i programmet nye Kristiansand

Å bygge en ny kommune Møte Asker velforbund

Organisasjonskart Sist oppdatert: 25. september :56

Intensjonsavtale for Rjukan kommune

Politisk organisering og struktur. Lokaldemokrati i nye Asker hva vil vi? Kari Sofie Bjørnsen P1 Politisk organisering 9.

Alle snakker om kommunesammenslåing. men hva skjer med kommunens egne ansatte?

Gruppelederforum 16 MAI 2018

Prosjektorganisering Nye Kristiansand. Prosjektleder Eva B. Åsland 28. August 2017

Foreløpige funn og erfaringer fra tidl. kommunesammenslåinger Felles KST-møte 11. august 2015

Seniorsentre og innbyggertorg Utvikling og organisering

Rapport fra politisk arbeidsmøte

Status for nye Moss kommune

Lederskolen

Politisk struktur og medvirkningstiltak

NYHETSBREV FOR ANSATTE Fredag 7. desember 2018

Fellesnemda 10. mars 2017 Nye Asker kommune Kommuneplanprosessen

Alle som innehar stilling som virksomhetsleder, stillingskode 9451/9951 i dagens kommuner inngår automatisk i utvelgelsesområdet.

Å bygge en ny kommune

Lindesnes organisering. a d m i n i s t r a t i v. Vi bygger den nye kommunen sammen

Forslag til innbyggermedvirkning og nærdemokratiske ordninger i nye Asker P

Lindesnes organisering. a d m i n i s t r a t i v. U t ka st vers j o n Vi bygger den nye kommunen sammen

Underutvalg Tjenesteutvikling. A/P 1: Kommuneplan

Styringsgruppemøte Nord-Fron, Ringebu og Sør-Fron 11. desember Arild S Stana, KS-Konsulent AS

Nye Molde kommune. Status og videre prosess

Veien fram til Nye Asker kommune

Nye Askers arbeid med

Oppdraget fra Forhandlingsutvalget

Lindesnes Vi bygger den nye kommunen sammen

Forslag til innbyggermedvirkning og nærdemokratiske ordninger i nye Asker

Prosjektmandat. Delprosjekt P 2. Felles kultur, identitet og symboler

ASKER KOMMUNE NY VISUELL IDENTITET: FASE 0-1 OPPSUMMERT FOR FELLESNEMNDA. 1. februar 2019

Politisk plattform for ny kommune. Enstemmig vedtatt i bystyremøte 21. juni, 2016

Status nye Asker. Lars Bjerke, prosjekt rådmann. 24 oktober 2017

Status: kommunereform. - etter møte i fellesnemnda

KOMMUNEREFORMPROSJEKTET «LYNGDAL 3» INTENSJONSAVTALE AUDNEDAL FRAMOVER HÆGEBOSTAD SAMAN OM EI POSITIV UTVIKLING LYNGDAL VI VIL VI VÅGER SIDE 1

Stokke Andebu Sandefjord. Saksframstilling

Nye Molde kommune. Vi er i gang! Nye Molde kommune

Lindesnes organisering. a d m i n i s t r a t i v. Vi bygger den nye kommunen sammen

Nye Asker kirkelige fellesråd. Overordnet organisasjonsplan Vedtatt.

Utkast pr RESULTAT AV FORHANDLINGER OM POLITISK PLATTFORM FOR ETABLERING AV SAMMENSLÅTT KOMMUNE LARDAL - LARVIK

Samarbeid for å nå målene utvikling av medborgerskap i nye Asker. Oppspill til ramme for forståelse av samskaping og medborgerskap

Tilleggsinformasjon Rapport «Administrativ organisering - Nye Steinkjer kommune»

VIDEREFØRING ELLER SAMMENSLÅING AV KOMMUNENE I GRENLAND. Konsekvenser og muligheter.

Hurum kommune Arkiv: 612. D-sak. Framtidig samlokalisering av administrative funksjoner - oppfølging av kommunestyrets vedtak sak 103/07

Prosjektmandat. Delprosjekt A1/2. Oppvekst, undervisning, kunnskap

Budsjett ØKONOMIPLAN OG HANDLINGSPLAN 2017 TIL 2020

Komite for barnehage, skole og idrett. Bystyrekomiteene behandler saker innenfor følgende områder:

Prosjektmandat. Delprosjekt A1/4. Kultur, idrett, frivillighet

Rådmann. Kommunalavdeling oppvekst Kommunalsjef. Pedagogisk psykologisk tjeneste Leder. Fagavdeling barn og familie Fagsjef. Fagavdeling barnehage

Kommunereformen. Drammen kommune

Lokalt arbeid knyttet til kommunestruktur

Kommunesammenslåing - tanker og erfaringer så langt. Helsetjenester til eldre - den nye framtiden i eldreomsorgen

Organisasjonsskisser og figurer. Vedlegg 3 til rapport nivå 3

Velkommen! TIL FELLES FORMANNSKAPSMØTE 19.MAI 2015

Å bygge en ny kommune. Strategiseminar for felles gruppelederforum og fellesnemnda 26. Oktober

Ny kommune; hvorfor og hvordan? Noen omforente tanker fra rådmennene

Høringsutkast til planprogram

REFERAT FRA MØTE I PROSJEKTGRUPPA JANUAR leder Avdeling for samfunnsutvikling. Grethe Thomassen HTV Fagforbundet

Å bygge en ny kommune

UTKAST. Prosjektmandat. Delprosjekt A6. Eiendom

Til Thor Smith Stickler Rådmannen Postboks HOLMESTRA ND Hans Erik Utne Rådmannen Postboks HOLMESTRA ND

Utvalg Møtedato Saksnummer Partssammensatt utvalg Nye Lyngdal Fellesnemnd Nye Lyngdal

Hva er utfordringene?

UTKAST. Prosjektmandat. Delprosjekt A3. Kommunikasjon

Ansvarsnummer - Eidsvoll kommune

Det digitale Norge hvordan møte borgerne? Slik jobber vi med kommunikasjon i Nye Askim for å involvere alle i sammenslåingsprosessen

Å bygge en ny kommune. Lokaldemokrati i nye Asker. 25 januar Lars Bjerke, prosjekt rådmann

KONSEPTPRESENTASJON Nye Asker Innbyggertorg. Fellesnemda Lene Hvistendahl Bergseth

Prinsipper for samfunnsutvikling og lokalisering av tjenester

Orientering fra prosjektleder Nye Steinkjer kommune

Transkript:

Beslutningsnotat Fra: Rådmannen Dato: 8. januar 2019 Lokalisering rådmannens beslutning Rådmannen har besluttet endelig lokalisering av de områdene som er prioritert for flytting i denne fasen. Rådmannen viser til drøftingsmøtet 3. desember 2018 og innspill kommet inn i etterkant av dette, samt sak 10/18 behandlet i felles PSU 14. desember 2018. Følgende endringer er gjort fra forslaget datert 26. november 2018: Seksjon for HR, avdeling personal, lokaliseres i Asker sentrum for å sikre nærhet til øvrige strategiske funksjoner i rådhuset. Lønn og regnskap lokaliseres i Hurum rådhus. Det etableres et helsesenter i Bankbygget i Sætre med samlokaliserte tverrfaglige rehabiliteringstjenester som fysio- og ergoterapi, hjelpemiddeltjenesten og vaksinasjonstjenester. 1. Sammendrag Rådmannen legger følgende til grunn: Virksomhetene skal som hovedregel gi tjenester til innbyggerne fra dagens lokalisasjoner. De områdene som er prioritert for flytting i denne fasen (omkring 10 prosent av de ansatte) lokaliseres i tråd med oversikt i tabeller for tjenesteområdene (se under). Det etableres et eget prosjekt tidlig i 2019 som får i oppdrag å forberede lokaler, forberede flytteprosess og gjennomføre flytting av de prioriterte områdene. Berørte ansatte, tillitsvalgte og verneombud involveres i arbeidet. Som hovedregel vil flytting finne sted fra 2020. Det utarbeides eget mandat, milepælsplan og prosess for flytting. Eventuelle økonomiske konsekvenser i forbindelse med ombygging og flytting søkes innarbeidet i budsjettet for 2020-2023. Lokalisering av virksomhetene vurderes på nytt etter at organisasjonsutviklingen er gjennomført omkring 2024. Da lokalisering er en del av en omfattende organisasjons- og tjenesteutviklingsprosess som går over lang tid, tar rådmannen forbehold om at det kan være behov for enkelte mindre tilpasninger senere i prosessen. Side 1 av 9

2. Innledning Bakgrunn Det vises til mulighetsstudiet for lokalisering av prioriterte områder, som ble lagt ut til høring blant ansatte 24. september 2018 med høringsfrist 19. oktober 2018. Det vises videre til sak 54/18 om prinsipper for lokalisering som ble behandlet i felles PSU og fellesnemnda 11. oktober 2018, samt rådmannens tilleggsnotat av 10. oktober 2018. Rådmannen legger med dette frem sin endelige beslutning om lokalisering av tjenesteområdene i nye Asker kommune. Fra 1. januar 2020 skal nye Asker kommune med sine 6200 ansatte tilby gode, likeverdige og helhetlige tjenester til kommunens 93 000 innbyggere. Dette forutsetter en velfungerende organisasjon, og en lokalisering av tjenestene som både sikrer nærhet til brukerne, gir robuste fagmiljøer og bidrar til god samhandling. Rådmannen legger til grunn at de fleste tjenestene/funksjonene i nye Asker kommune skal være lokalisert der de er i dag. Som en følge av sammenslåingen vil imidlertid noen tjenester måtte relokaliseres. Det er vurdert at kun omkring 10 prosent av arbeidsplassene vil bli gjenstand for flytting i denne fasen. Noe av flyttingen vil kunne gjennomføres i 2019, mens hoveddelen av flyttingen først vil skje etter 2020. Arbeidet med lokalisering har mange avhengigheter til andre prosesser knyttet til kommunesammenslåingen. De viktigste avhengighetene er organisering av virksomhetene, innplassering av ledere og ansatte, digitalisering og økonomi. Mulighetsstudie Et administrativt prosjekt med bred deltakelse fra tillitsvalgte og hovedvernombud har utarbeidet en mulighetsstudie for lokalisering av de områdene som blir gjenstand for flytting i denne fasen. Mulighetsstudien ble sendt på høring til ansatte 24. september 2018 med høringsfrist 19. oktober. Hensikten med høringen var å få innspill til de løsningene som ble foreslått. Rådmannen har mottatt totalt 89 høringsinnspill til mulighetsstudien. Disse fordeler seg på tjenesteområdene som følger: Organisasjon: 12 merknader Velferd: 8 merknader Oppvekst: 24 merknader Samfunnstjenester: 13 merknader Samfunnsutvikling: 15 merknader Medborgerskap: 3 merknader Generelt: 14 merknader Mulighetsstudien og høringsinnspillene ligger tilgjengelig på nettsidene til nye Asker kommune: https://www.asker.kommune.no/nye-asker-kommune/prosjekter-nyeasker/prosjekt-lokalisering Hovedmodeller for lokalisering Lokalisering er ett av flere virkemidler for å nå målene i intensjonsavtalen. Etter rådmannens vurdering er det nødvendig å foreta endringer i nåværende bruk av flere av lokalene i de tre kommunene. Side 2 av 9

Telemarksforskning har på oppdrag fra nye Stavanger kommune utarbeidet følgende tre hovedmodeller for lokalisering av kommunal virksomhet, som grunnlag for diskusjon og vurderinger knyttet til lokalisering (TF-notat 28/2018): Samlokaliseringsmodell innebærer at de fleste administrative oppgavene i kommunen vil være lokalisert ett sted. Funksjonsdelingsmodell - innebærer å samle og fordele kommunale oppgaver og tjenester som naturlig hører sammen på ulike lokalisasjoner i kommunen. Desentralisert modell innebærer at dagens lokalisasjoner i all hovedsak videreføres («kommunehus» i de tre gamle kommunene). Hovedmodellene har ulike styrker og svakheter når det gjelder følgende hovedhensyn: Økonomi og stordriftsfordeler Størrelse på fagmiljø og kvalitet på tjenestene Samarbeid på tvers Tilgjengelighet for innbyggerne (fysisk og digitalt) Samfunns- og næringsutvikling Med bakgrunn i føringene i intensjonsavtalen, legger rådmannen til grunn at funksjonsdelingsmodellen og den desentraliserte modellen er mest relevante for vurderingene knyttet til lokalisering av de prioriterte områdene. Disse modellene sikrer store og robuste fagmiljøer, samt nærhet til innbyggerne for tjenester med stor publikumskontakt. Kriterier Følgende hovedkriterier er lagt til grunn for lokalisering av de prioriterte områdene, jf. intensjonsavtalen og sak 54/18 til fellesnemnda: Likeverdige tjenester så nær innbyggerne som mulig Robuste og sterke fagmiljøer Klima, miljø og mobilitet Økonomi I tillegg har rådmannen vurdert lokaliseringen i sammenheng med organisering av tjenesteområdene. 3. Rådmannens beslutning Oppsummering Rådmannens beslutning om lokalisering av tjenesteområdene ivaretar intensjonsavtalens føringer om at tjenestene skal lokaliseres nær der innbyggerne bor, og at det skal etableres store og robuste fagmiljøer. Videre ivaretar beslutningen føringen om at det skal opprettholdes administrative funksjoner i de tre rådhusene. Beslutningen sikrer i tillegg at det vil være tilnærmet like mange kommunale arbeidsplasser i de ulike tettstedene som i dag. Det vil imidlertid være nødvendig å endre sammensetningen av arbeidsplasser i de ulike tettstedene/lokalisasjonene. Rådmannens beslutning om lokalisering kan oppsummeres slik: Hurum rådhus fylles med administrative arbeidsplasser innenfor lønn og regnskap, samt et stort innbyggertorg med bibliotek. I Bankbygget i Sætre etableres det et Side 3 av 9

helsesenter med samlokaliserte tverrfaglige rehabiliteringstjenester som fysio- og ergoterapi, hjelpemiddeltjenesten og vaksinasjonstjenester. Røyken rådhus fylles med flerfaglige oppveksttjenester, helsestasjon og en avdeling for arkiv og informasjonsforvaltning. Asker rådhus fylles med administrative funksjoner som har behov for tett dialog med rådmannen, direktørene og politisk ledelse. Det etableres et innovasjons- og læringssenter i Asker sentrum eller på Drengsrud. NAV lokaliseres på to hovedlokalisasjoner i Asker sentrum og Røyken sentrum. I tillegg vil NAV ha tilstedeværelse med rådgivning og saksbehandling ved de store innbyggertorgene på faste ukedager. De administrative funksjonene innen Samfunnstjenester lokaliseres på Jørgensløkka/Fusdal. I tillegg videreføres eller styrkes dagens driftsstasjoner. Samfunnsutvikling samles i Asker sentrum på en hovedlokalisasjon og en tilleggslokalisasjon. Gamle Borgenvei benyttes som transittlokale i forbindelse med flytteprosessen. Innbyggertorg Intensjonsavtalen legger til grunn at det skal etableres innbyggertorg i sju definerte tettsteder. Et eget administrativt prosjekt har utredet forslag til konsept for innbyggertorg og aktuelle lokaler i de ulike tettstedene. Det ble lagt frem egen sak (66/18) til fellesnemnda om innbyggertorg i desember 2018. Rådmannen legger til grunn at innbyggertorgene skal fungere som møteplasser for tettstedene og tilrettelegge for samskaping og medborgerskap. Her skal det etableres partnerskap mellom innbyggere, organisasjoner, næringsliv og aktuelle kommunale tjenester. Innbyggertorgene skal ha en fast og forutsigbar funksjon som ivaretar prinsippet om innbyggernære tjenester der folk bor. Følgende kommunale funksjoner kan være aktuelle på innbyggertorgene: Innbyggerservice (tidligere servicetorg) Informasjon og rådgivning fra aktuelle tjenester Bibliotek Seniorsenter Fritidstilbud for barn og unge Kulturaktiviteter Rådmannen legger opp til at kommunale tjenester som blant annet byggesak, NAV og bolig- og forvaltningstjenester innen Velferd skal ha fysisk tilstedeværelse på de store innbyggertorgene på faste ukedager. I tillegg skal de store innbyggertorgene ha nye digitale innbyggertjenester og videokonferanserom der innbyggerne kan bestille time med saksbehandler og få behandlet sin sak lokalt. Side 4 av 9

Tjenesteområde Administrasjon og ledelse Tabellen under viser lokalisering av seksjonene innen tjenesteområde Administrasjon og ledelse. ØKONOMI Seksjon Avdeling Lokalisasjon Virksomhetsstyring Asker rådhus Økonomi og anskaffelser Asker rådhus Regnskap Hurum rådhus ORGANISASJON Seksjon Avdeling Lokalisasjon Politikk og utredning Utredning Asker rådhus Politikk og utredning Politisk sekretariat Asker rådhus HR Personal Asker sentrum HR Lønn Hurum rådhus Innovasjon og digitalisering Innovasjon og læring Asker sentrum eller Drengsrud Innovasjon og digitalisering IKT og digitalisering Asker sentrum eller Drengsrud Innovasjon og digitalisering Arkiv og informasjonsforvaltning Røyken rådhus Kommunikasjon Asker rådhus Kommuneadvokaten Asker sentrum Mange av seksjonene innen tjenesteområdet ivaretar strategiske funksjoner og arbeider tett opp mot rådmannen, direktørene og politisk ledelse. Rådmannen legger opp til at disse seksjonene lokaliseres på Asker rådhus eller sentralt i Asker sentrum. Avdelingene Innovasjon og læring og IKT og digitalisering lokaliseres på Drengsrud (dagens Kunnskapssenter) eller i Asker sentrum. Basert på erfaringstall fra dagens Kunnskapssenter i Asker kommune, antas det at innovasjons- og læringssenteret vil ha omkring 50 000 besøkende (interne og eksterne) årlig. Nærhet til kollektivknutepunkt vurderes derfor som vesentlig. Rådmannen har også vurdert å lokalisere Innovasjon og læring og IKT og digitalisering på Røyken rådhus. Etablering av et innovasjons- og læringssenter på Røyken rådhus vil imidlertid kreve store ombygginger. Røyken rådhus er i tillegg mindre tilgjengelig med kollektivtransport fra de ulike delene av den nye kommunen, og for mange av kommunens eksterne samarbeidspartnere. Med bakgrunn i en helhetlig vurdering knyttet til store ombyggingskostnader og klima- og miljøhensyn, legger rådmannen derfor opp til en lokalisering i Asker sentrum eller på Drengsrud. Lønn og regnskap lokaliseres i Hurum rådhus. Basert på innspill i drøftingsmøtet og felles PSU, har rådmannen etter en helhetsvurdering besluttet å lokalisere personal i Asker sentrum for å sikre nærhet til øvrige strategiske funksjoner i rådhuset. I tillegg etableres det noen fleksible arbeidsplasser for blant annet HR i rådhuset Arkiv og informasjonsforvaltning lokaliseres i Røyken rådhus. Lokalene i Gamle Borgenvei frigjøres og vil benyttes som transittlokale i forbindelse med flytteprosessen. Tjenesteområde Oppvekst Tabellen under viser lokalisering av virksomhetene innen tjenesteområde Oppvekst. Side 5 av 9

OPPVEKST Barne- og familietjenesten Kvalitet og forvaltning Asker sentrum (Stasjonskvartalet) Barne- og familietjenesten Asker sentrum (Stasjonskvartalet) Barne- og familietjenesten Røyken rådhus Barnevernstjenesten Asker sentrum (Kulturhuset) Barnevernstjenesten Røyken rådhus Pedagogisk-psykologisk tjeneste Asker sentrum (Stasjonskvartalet) Pedagogisk-psykologisk tjeneste Røyken rådhus Avlastning og omsorgstjenester til barn og unge Omsorgstjenester Asker sentrum (Erteløkka 7 og 9 + Stasjonskvartalet) Avlastning og omsorgstjenester til barn og unge Øvrige avdelinger Som i dag Inkludering og mangfold Som i dag + Røyken rådhus Spesialpedagogiske tjenester til førskolebarn Asker sentrum (Stasjonskvartalet) Spesialpedagogiske tjenester til førskolebarn Røyken rådhus Barnehagene Som i dag Skolene Som i dag Det legges opp til at de flerfaglige tjenestene til barn og unge lokaliseres på to lokalisasjoner, i Asker sentrum (Stasjonskvartalet og Kulturhuset) og i Røyken rådhus. Dette innebærer at omkring 30 arbeidsplasser som i dag er lokalisert i Bankbygget i Sætre flyttes til Røyken rådhus. Rådmannen legger til grunn at forslaget tilrettelegger for tjenester nær der innbyggerne bor. En samlokalisering av de flerfaglige oppveksttjenestene er også et viktig tiltak for å bygge felles praksis og kultur. I tillegg innebærer forslaget en samlokalisering av forvaltningsmiljøene innen Oppvekst (deler av Kontraktsoppfølging og administrasjon) og Velferd på Erteløkka i Asker sentrum. Dette bidrar til et robust fagmiljø og mulighet for synergieffekter på tvers av tjenesteområder. Når det gjelder virksomheten Inkludering og mangfold, legger rådmannen opp til at innbyggerrettede tjenester som for eksempel voksenopplæring og introduksjonsprogram videreføres ved dagens lokalisasjoner. Forvaltningstjenester lokaliseres i Røyken rådhus. Barnehager og skoler er stedbundne tjenester som ikke er omfattet av relokalisering. Tjenesteområde Velferd Tabellen under viser lokalisering av virksomhetene innen tjenesteområde Velferd. VELFERD Velferdsforvaltningen Erteløkka 7 og 9 NAV Erteløkka 7 og 9 NAV Spikkestadveien 90 Helse, rehabilitering og mestring Som i dag* Hjemmetjenesten I hovedsak som i dag Psykisk helse og rus Som i dag Tjenester til personer med funksjonsnedsettelser 1 Som i dag Tjenester til personer med funksjonsnedsettelser 2 Som i dag Heldøgnsomsorg 1 Som i dag Heldøgnsomsorg 2 Som i dag *Ca. 10 personer lokaliseres i helsesenteret i Bankbygget. NAV lokaliseres på to lokalisasjoner, i Røyken sentrum og i Asker sentrum. NAV har ansvar for sentrale publikumsrettede forvaltningstjenester. En lokalisering på to lokalisasjoner er viktig for å sikre tjenester nær der innbyggerne bor. I tillegg vil NAV ha tilstedeværelse med rådgivning og saksbehandling ved de store innbyggertorgene på faste ukedager. Side 6 av 9

For å styrke tjenestene nær der innbyggerne bor, etableres det et helsesenter i 2. etasje i Bankbygget i Sætre. Det legges opp til å samlokalisere tverrfaglige rehabiliteringstjenester, fysio- og ergoterapi og hjelpemiddeltjenesten. Videre planlegges det tilbud om vaksinasjon i enkelte perioder av året. Totalt vil helsesenteret bestå av omkring 10 årsverk innen virksomheten Helse, rehabilitering og mestring. I tillegg rommer Bankbygget allerede i dag fylkeskommunale og private tannhelsetjenester. Det legges til grunn at etableringen av helsesenteret vil ha synergier mot øvrige kommunale tjenester i innbyggertorget i Hurum rådhus, og at det vil bidra til å styrke stedsutviklingen i Sætre sentrum. Etablering av et slikt helsesenter forutsetter innvendig rehabilitering av Bankbygget, samt nødvendig parkeringsareal for biler til bruk i tjenesten. For øvrig legger rådmannen opp til å samlokalisere forvaltningsmiljøene innen Oppvekst og Velferd på Erteløkka i Asker sentrum. Dette bidrar til et robust fagmiljø og mulighet for synergieffekter på tvers av tjenesteområder. De øvrige virksomhetene innen Velferd vil yte tjenester fra dagens lokalisasjoner. Tjenesteområde Samfunnstjenester Tabellen under viser lokalisering av virksomhetene innen tjenesteområde Samfunnstjenester. SAMFUNNSTJENESTER Eiendom Grunneiendom Jørgensløkka/Fusdal Eiendom Forvaltning og vedlikehold Jørgensløkka/Fusdal Eiendom Bygningsdrift Sentrum/Holmen Jørgensløkka/Fusdal og driftsstasjoner Eiendom Bygningsdrift Heggedal/Slemmestad Jørgensløkka/Fusdal og driftsstasjoner Eiendom Bygningsdrift Sætre Jørgensløkka/Fusdal og driftsstasjoner Eiendom Boliger Jørgensløkka/Fusdal Renhold og praktisk bistand Renhold Sætre/Heggedal Jørgensløkka/Fusdal og driftsstasjoner Renhold og praktisk bistand Renhold Sentrum Jørgensløkka/Fusdal og driftsstasjoner Renhold og praktisk bistand Renhold Holmen/Slemmestad Jørgensløkka/Fusdal og driftsstasjoner Renhold og praktisk bistand Praktisk bistand Jørgensløkka/Fusdal og driftsstasjoner Prosjekt og utbygging Bygg Jørgensløkka/Fusdal Prosjekt og utbygging Anlegg Jørgensløkka/Fusdal Vann og vannmiljø Myndighet og service Jørgensløkka/Fusdal Vann og vannmiljø Plan og investering Jørgensløkka/Fusdal Vann og vannmiljø Drift vann Jørgensløkka/Fusdal og driftsstasjoner Vann og vannmiljø Drift avløp Jørgensløkka/Fusdal og driftsstasjoner Miljø, renovasjon og samferdsel Natur, miljø og landbruk Jørgensløkka/Fusdal Miljø, renovasjon og samferdsel Avfall og gjenvinning Jørgensløkka/Fusdal og driftsstasjoner Miljø, renovasjon og samferdsel Samferdsel Jørgensløkka/Fusdal Asker drift Transporttjenesten Jørgensløkka/Fusdal og driftsstasjoner Asker drift Drift vei Jørgensløkka/Fusdal og driftsstasjoner Asker drift Drift grønt Jørgensløkka/Fusdal og driftsstasjoner I tillegg 10-15 plasser på Røyken rådhus for å ivareta driftskapasitet på Grette Det legges opp til at Jørgensløkka/Fusdal blir hovedlokalisasjon for de administrative funksjonene innen tjenesteområdet. I tillegg vil dagens driftsstasjoner videreføres eller styrkes: Fusdal/Jørgensløkka driftsstasjon videreføres som i dag Tofte driftsstasjon (Øvre Skoledalen 10/12) styrkes Grette driftsstasjon videreføres som i dag For å ivareta driftskapasiteten på Grette vil det i tillegg være behov for omkring 10-15 arbeidsplasser på Røyken rådhus. Side 7 av 9

Videre vil følgende renseanlegg videreføres som i dag: Rulleto renseanlegg Åros renseanlegg Lahell renseanlegg Yggeset og Follestad videreføres som anlegg for renovasjon og gjenvinning. Tjenesteområde Samfunnsutvikling Tabellen under viser lokalisering av virksomhetene innen tjenesteområde Samfunnsutvikling. SAMFUNNSUTVIKLING Strategi, næring og analyse Samfunnsmedisin, miljø og næring Knud Askers vei 24 Strategi, næring og analyse Analyse og geodata Knud Askers vei 24 Strategi, næring og analyse Juridiske og administrative tjenester Knud Askers vei 24 Samfunnsplanlegging Kommuneplan Knud Askers vei 24 Samfunnsplanlegging Reguleringsplan Knud Askers vei 24 Samfunnsplanlegging Oppmåling, delesak og seksjonering Knud Askers vei 24 Byggesak Byggesak Sentrum/Sætre Knud Askers vei 24 Byggesak Byggesak Holmen/Slemmestad/Heggedal Knud Askers vei 24 Byggesak Tilsyn og ulovlighetsoppfølging Knud Askers vei 24 Det legges opp til en samlokalisering av tjenesteområdet i Asker sentrum, med nærhet til rådhuset. I tillegg til Knud Askers vei 24, vil det være nødvendig å benytte omkring 20-40 arbeidsplasser i et annet nærliggende lokale i Asker sentrum. Flere av virksomhetene innen tjenesteområdet ivaretar sentrale strategiske funksjoner knyttet til samfunnsutvikling, og arbeider tett mot rådmannen og politisk ledelse. Virksomhetene har videre flere grensesnitt mot de sentrale stabs- og støttetjenestene. En lokalisering i Asker sentrum vurderes som viktig for å ivareta dette. I tillegg vil byggesak ha tilstedeværelse med rådgivning og saksbehandling ved de store innbyggertorgene på faste ukedager. Det vurderes som viktig å opprettholde et stort og funksjonelt servicetorg i sammenslåingsprosessen. Det legges derfor opp til at servicetorget i Asker sentrum videreføres på dagens lokalisasjon. Tjenesteområde Medborgerskap Tabellen under viser lokalisering av virksomhetene innen tjenesteområde Medborgerskap. I tillegg ca. 20-40 arbeidsplasser i Asker sentrum Side 8 av 9

MEDBORGERSKAP Innbyggertorg og nærdemokrati Sætre og Tofte Hurum rådhus, Tofte sentrum Innbyggertorg og nærdemokrati Slemmestad, Spikkestad og Heggedal Slemmestad sentrum, Teglen, Heggedal sentrum Innbyggertorg og nærdemokrati Asker, Borgen og Holmen Asker sentrum, Borgen, Holmensenteret Innbyggertorg og nærdemokrati Innbyggerservice Asker sentrum + alle innbyggertorg Bibliotekene Som i dag Kulturskolen Som i dag Kulturliv Som i dag Idrett og friluft Som i dag* Det legges opp til følgende lokalisasjoner for innbyggertorgene: *5 personer vurderes flyttet til Asker sentrum Tofte: Samfunnshuset og 1. etasje i biblioteksbygget Sætre: 1. og 2. etasje i Hurum rådhus Slemmestad: Midlertidig containerløsning i gamle Slemmestad sentrum Heggedal: Nytt bygg i Heggedal sentrum er under oppføring og ferdigstilles høsten 2020. Holmen: 4. etasje i Holmensenteret (dagens seniorsenter) Asker: Dagens servicetorg (Knud Askers vei 24) videreføres Spikkestad: Midlertidig løsning etableres i Teglen De øvrige virksomhetene innen tjenesteområdet vil yte tjenester til innbyggerne fra dagens lokalisasjoner. Side 9 av 9