Prosjektplan. A 4.4 Adressenavn (Endring av like veinavn i Svelvik, Drammen og Nedre Eiker )

Like dokumenter
Prosjektplan A4.3 Samordning matrikkel

Prosjektplan A2 Eiendom

Prosjektplan AP5 Interkommunale samarbeid og eierskap

Prosjektplan AP1 Forberedelser til kommuneplan

Prosjektplan Politisk organisering Delprosjekter P 1.1, P.1.2, P.1.3 og P.1.4

Prosjektplan A3: Kommunikasjon

Prosjektplan P3 Regional posisjon

Prosjektplan Samordning av arkiv delprosjekt felles arkivdepot

Prosjektplan A5 Anskaffelser

Prosjektplan A1.3 HR

Prosjektplan A 1.2 Virksomhetsoverdragelse

Prosjektplan AP4 Arbeidsgiverpolitikk

Kommunikasjonsstrategi for IKT-prosjektet A4.2

Prosjektplan (Pol) P2 Identitet, symboler og felles kultur

AP 8 Prosjektplan Kommunestyre- og fylkestingsvalget 2019

Prosjektmandat. IT i nye Moss kommune. Delprosjektleder: Skal rekrutteres. Planlagt startdato: Planlagt sluttdato:

Prosjektmandat. Delprosjekt A1/2. Oppvekst, undervisning, kunnskap

UTKAST. Prosjektmandat. Delprosjekt A3. Kommunikasjon

Prosjektmandat. Delprosjekt A9. Innbyggertorg

Prosjektplan AP 2 Strategier for tjenesteutvikling

UTKAST. Prosjektmandat. Delprosjekt A6. Eiendom

STATUSRAPPORT. Nye Drammen. Prosjekt Delprosjekt Ansvarlig A1 Administrativ organisering, 1.1 Organisering, styring og kontroll Elisabeth Enger

Prosjektplan AP6 Økonomisk politikk og handlingsregler

Forskrift for adressetildeling og adresseforvaltning for Hadsel Kommune Innhold 1. Formål og omfang 2. Adressemyndighet 3.

Status: kommunereform. - etter møte i fellesnemnda

Tilhører prosjekt: A3 Virksomhetsstyring, økonomi og eierskap / A3.16 Helhetlig virksomhetsstyring A Interkontroll (inkludert risikostyring)

Saksframlegg Dato: Saksnummer: Deres ref.:

Smøla kommune. Saksframlegg. Vegadressering i Smøla kommune

Kommunesammenslåing - grensejustering. Møte Fylkeskartsjef Finn Ørnes

Faggruppemøte Sak 10/15. Arnulf Haugland og Wenche Rognås

A3 Virksomhetsstyring, økonomi og eierskap / A3.16 Helhetlig virksomhetsstyring A Kontinuerlig forbedring inkludert gevinstrealisering

Kommunikasjonsplan Nye NAV Molde

MANDAT A13 HELHETLIG KVALITETSSYSTEM

Vegadressering i Overhalla kommune. Igangsetting og finansiering av adresseprosjektet.

Kommunikasjonsplan for prosjektet Overgang fra matrikkel- til vegadresser

Stokke Andebu Sandefjord. Saksframstilling

Prosjektmandat. Delprosjekt P 2. Felles kultur, identitet og symboler

Nordmøre og Romsdal brann og redning IKS

Arkivsaksnr.: 17/ Dato:

Prosjektledersamling Pulje lv februar Spesialrådgiver Bjørg Røstbø

LEVANGER KOMMUNE PROSJEKTPLAN. for gjennomføring av delprosjekt POLITISK STYRINGSSYSTEM

UTKAST mal Delprosjektplan. Delprosjekt politisk organisering. Nye Aurskog-Høland kommune. Siste oppdatering

Prosjektmandat. Delprosjekt A7. Gevinstrealisering

Prosjektplan for arbeidet med Kommunereformen

A3 Virksomhetsstyring, økonomi og eierskap

Tana Kommune Prosjektbeskrivelse og Planprogram

Mandat for delprosjekt Planstrategi

A3 Virksomhetsstyring, økonomi og eierskap A3.3 Kontoplan

Styringsdokument for gjennomføring av kommunesammenslåing

SAKSFRAMLEGG. Saksbehandler: konsulent Arkiv: 064 Arkivsaksnr.: 13/1066-2

A3, Virksomhetsstyring, økonomi og eierskap

Notat for beslutning Delprosjekt D.4 Oppvekst System Visma Flyktning og Voksenopplæring Nye Drammen kommune

Planarbeidet i prosjektet. Spesialrådgiver Bjørg Røstbø, Prosjektledersamling Pulje lll,

Kommunesammenslåinger viktigheten av å komme raskt i gang med digitale forberedelser

PROSJEKTMANDAT FOR DIGITALE ASKER 2020

Adressering. Trondheim 24. februar 2016

Hvordan bygge en ny kommune -Erfaringer med å jobbe med kommunesammenslåing som prosjekt i ulike faser

Notat for beslutning Delprosjekt D.4 Oppvekst System HK Oppvekst Nye Drammen kommune

A3 Virksomhetsstyring, økonomi og eierskap. Oppdrag i delprosjekt A3.1 Eierskap (gjennomføres som en leveranse)

Prosjektmandat. Delprosjekt A/P 4. Økonomisk politikk og handlingsregler

Tilhører prosjekt: A3, Virksomhetsstyring, økonomi og eierskap / A3.16 Helhetlig virksomhetsstyring. Magnar Benjaminson (oppdragsansvarlig A3.16.

Kommunesammenslåing. Praktiske erfaringer fra Sandefjord, Andebu og Stokke, sett fra sidelinjen den 5. des. 2016

Prosjektmandat. Delprosjekt P 1. Politisk organisering

Indre Østfold kommune

Prosjektbeskrivelse for <små og mellomstore prosjekter>

Prosjektplan. Vadsø-modellen Tidlig innsats for barn og unge 0-18 år. Januar januar Vedtatt av styringsgruppa..

Utvalg Utvalgssak Møtedato Livsløpsutvalget 3/ Adresseprosjektet - Framlegg for godkjenning av navn på 23 adresseparseller

A3 Virksomhetsstyring, økonomi og eierskap

A3 Virksomhetsstyring, økonomi og eierskap / A3.16 Helhetlig virksomhetsstyring A Overordnet policy for helhetlig virksomhetsstyring

Mandat for intitiativ A2.21

Notat for beslutning Delprosjekt D3-004 System HsPro Nye Drammen kommune

Utvalg Utvalgssak Møtedato Livsløpsutvalget 3/

Adresser og adressering i Lardal kommune

Leveranse innenfor oppdrag A3.7.2 i delprosjekt A3.7

Notat for beslutning Delprosjekt D System Socio Nye Drammen kommune

Adressering i Oslo kommune. Siri Lajord

A3, Virksomhetsstyring, økonomi og eierskap

Nye Lindesnes. Arbeidsutvalget. Vedlegg til saker til behandling. Alle vedleggene er samlet til ett pdf-dokument. Vis bokmerker for enklere navigering

Prosjektmandat for Rehabilitering i Nord

Pilotprosjekt: Kommunereform og praktiske konsekvenser i en digital virkelighet

Presentasjon av tiltaksplan/oppfølgning av Deloitterapporten - konsern

Prosjekt UiO: Saksbehandling og arkiv, delprosjekt 1

«IDEFASE HELGELANDSSYKEHUSET 2025»

Prosjektmandat. Delprosjekt A1/4. Kultur, idrett, frivillighet

Status - kommunereformen Norsk Adresseseminar 2016 Fylkeskartsjef Geir Mjøen

Program nye Kristiansand

Kvalitetsheving i matrikkelen. Matrikkelforum i Norge digitalt, 29. september 2016 Karsten Lien

Kommunesammenslåing Hof og Holmestrand STATUSRAPPORT - GRUPPE PLAN- BYGG OG GEODATA - MATRIKKEL ARBEIDSGRUPPE 18.1

SAKSFREMLEGG KVALSUND KOMMUNE

Prosjektmandat. Delprosjekt A/P 3. Interkommunale samarbeid og eierskap

FØRSTE UTKAST TIL SJEKKLISTE FOR KOMMUNER

Endring av vegnavn - Småullvegen, Holtmarkvegen, Klokkelyngvegen, Plogvegen. Kommunestyret Møtedato: Saksbehandler: Tove Kummeneje

Forprosjekt om samarbeid om lønns- og regnskapstjenester. Prosjektplan

Jevnaker kommune PLANPROGRAM FOR SAMFUNNSDELEN AV KOMMUNEPLAN FOR JEVNAKER KOMMUNE VEDTATT

Kommune- og regionreformene

Parallellnavn på flere språk i adresser?

Mandat for delprosjekt

EBIR Prosjektdefinisjon

MØTEINNKALLING. Eventuelt forfall meldes til tlf eller Varamedlemmer møter etter nærmere avtale.

Kvalitet i matrikkelen. Ved: Arne Nysveen Jan Inge Torgersen Finn Ørnes

Transkript:

Prosjektplan A 4.4 Adressenavn (Endring av like veinavn i Svelvik, Drammen og Nedre Eiker ) Programleder: Elisabeth Enger Prosjektleder: Håkon Løvli Godkjent dato: Nye Drammen kommune- Prosektplan basert på Difis mal 1

ENDRINGSLOGG [Ved større endringer i styringsdokumentet som krever godkjenning fra prosjekteier, skal prosjektlederen oppdatere endringsloggen. Her skal det angis hvilke endringer som er gjort, hvem som har gjort endringen, og hvem som har godkjent at endringen blir foretatt.] Versjon Dato Endring Produsent Godkjent DISTRIBUSJONSLOGG [For å sikre at alle relevante interessenter har mottatt siste versjon av styringsdokumentet, må distribusjonsloggen oppdateres i tråd med versjonshåndteringen.] Versjon distribuert Dato Navn Utkast Versjon 1.0 08.03.18 Torunn Fredriksen Versjon 1.1 14.03.18 Håkon Løvli Nye Drammen kommune- Prosektplan basert på Difis mal 2

Innhold 1. Bakgrunn og begrunnelse for prosjektet... 4 2. Prosjektets mål og mandat... 4 2.1. Mandat... 4 3. kommunikasjon med Berørte aktører... 4 4. Rammebetingelser... 5 Føringer og prinsipielle spørsmål, avgrensninger eller lignende.. Feil! Bokmerke er ikke definert. 5. Strategi for gjennomføring... 5 5.1. Prosjektets leveranser... 5 6. Prosjektets avhengigheter og forutsetninger... 5 7. Organisering... 6 8. Fremdriftsplan... 6 9. ROS - analyse... 7 10. Rapportering... 7 Nye Drammen kommune- Prosektplan basert på Difis mal 3

1. BAKGRUNN OG BEGRUNNELSE FOR PROSJEKTET Det er 7 veinavn som er like i alle de tre kommunene Svelvik, Drammen og Nedre Eiker. Det er 16 veinavn som er like i Drammen og Svelvik, 41 som er like i Drammen og Nedre Eiker og 17 som er like i Nedre Eiker og Svelvik. Se vedlegg. Det er foreløpig ikke gjort forsøk på å utarbeide en oversikt over likelydende veinavn (altså forskjellig skrivemåte, men egnet for å misforstå ved muntlig kommunikasjon). Det er et krav i Matrikkelloven og forskrift at kommunen skal ha entydige adresser. Det er derfor nødvendig å endre veinavn på en rekke veier. Dette må ikke gjøres før kommunesammenslåing, det kan utsettes til senere. Det er derimot en rekke problemer med å utsette dette knyttet til post og varelevering, beredskap og nødetatene. Prosjektgruppen har derfor bedt fellesnemda om å prioritere dette arbeidet. Fellesnemda vedtok igangsetting av prosjektet i møte 08.03.18. (PS 0019/18). I vedtaket ble rammene for prosjektet fastlagt. 2. PROSJEKTETS MÅL OG MANDAT Kommunene Svelvik, Drammen og Nedre Eiker iverksetter et prosjekt for å oppnå entydige adresser i nye Drammen før kommunesammenslåingen i 2020. 2.1. Mandat Delprosjektet har følgende mandat: Prosjektgruppa for delprosjekt A 4.4. skal utarbeide strategi for prosessen som skal resultere i et faglig godt og omforent forslag til nye adressenavn og adressering for den nye kommunen. Prosjektgruppa er ansvarlig for gjennomføring av den administrative delen av arbeidet med nye adressenavn og omadressering i henhold til politisk vedtak. 3. KOMMUNIKASJON MED BERØRTE AKTØRER Berørte aktører Innbyggere og organisasjoner Innbyggere og organisasjoner Innbyggere og organisasjoner som er berørt Mål med kommunikasjonen Sikre medvirkning Sikre medvirkning Oppfylle forvaltningslovens- Budskap Be om forslag til nye veinavn Høring av nye veinavn Informasjon om adressevedtak Kommunikasj onsform Aviser, sosiale medier, kommunens nettsider Aviser, sosiale medier, kommunens Når? / Ved milepæl? 15.05-01.09.18 Høsten 2018 nettsider Altinn 01.02-01.04.19 Ansvarlig Håkon Løvli Håkon Løvli Håkon Løvli Nye Drammen kommune- Prosektplan basert på Difis mal 4

av adresseendring og matrikkellovens krav til underretning 4. RAMMEBETINGELSER Matrikkellovens 21 med tilhørende forskrift 50 og 51 hjemler kommunens arbeid med offisielle og entydige adresser. Bestemmelsene gir kommunene anledning til å endre eller slette tidligere tildelt adresse når det er nødvendig. Lov om Stadnamn regulerer for øvrig hvordan skrivemåten på nye veinavn skal fastsettes. 5. STRATEGI FOR GJENNOMFØRING Prosjektgruppen utarbeider en detaljert framdriftsplan for milepæler i prosjektet. Framdriftsplanen er vedlagt denne prosjektplanen. 5.1. Prosjektets leveranser Nye adressenavn er vedtatt der det er navnelikhet i de tre kommunene Alle bruksenheter er omadressert der adressenavn er endret. Veier med nye navn er skiltet. 6. PROSJEKTETS AVHENGIGHETER OG FORUTSETNINGER Kort beskrivelse av avhengighet Kartverkets kapasitet for endring av matrikkeldata ved overgangstidspunktet Håndtering av avhengighet Prosjektet leverer data til Kartverket innen Kartverkets frister Nye Drammen kommune- Prosektplan basert på Difis mal 5

7. ORGANISERING [Beskriv hvordan prosjektet er organisert og hvilke roller som må etableres for å sikre hensiktsmessig styring og rolle- og ansvarsfordeling i prosjektet. Om ønskelig kan det settes inn et organisasjonskart] Rolle Programleder Prosjektleder Prosjektgruppe Analyse Navn Elisabeth Enger Håkon Løvli Håkon Løvli, Drammen kommune Torunn Fredriksen, Drammen kommune Erling Rud, Nedre Eiker kommune Trondar Lien, Svelvik kommune Knut Presberg, Drammen kommune Representant i navnekomite Rådmannens representant i prosjektet Ulla Nordgarden 8. FREMDRIFTSPLAN Overordnet framdriftsplan. Detaljert fremdriftsplan utarbeides i separat mal og oppdateres fortløpende. A 4 IKT, ARKIV, MATRIKKEL 2017 2018 2019 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 A 4.4 Adressenavn Nye Drammen kommune- Prosektplan basert på Difis mal 6

9. ROS - ANALYSE Det er utarbeidet egen ROS-analyse, se vedlegg xx. Tabellen under viser kjente risikofaktorer. 10. RAPPORTERING Prosjektet rapporterer til: Prosjektorganisasjonen (hver 14.dag på fredag i oddetallsuker på felles rapporteringsmal samt mal for ROS-analyse). Nye Drammen kommune- Prosektplan basert på Difis mal 7