Kompetanseløft Trøndelag. DiguT v/ Eirin Folde

Like dokumenter
Kompetanseløft Trøndelag. DiguT v/ Eirin Folde

Samhandlingsstrategi for digitalisering i Trøndelag

PROSJEKT SAK/ARKIV TRØNDELAG

Levanger kommune. Dette har vi valgt å jobbe med: Prosjektide - digitaliseringsstrategi

Digitalisering i en endringstid for Trøndelag

KOMPETANSELØFTET INFO - SAMLING KS LÆRING

Samhandling om digitalisering i Trøndelag hvordan kan vi jobbe bedre sammen?

Viken den fremste regionen Sammen er vi sterke

Workshop Trøndelag 8. og 9. november.

Digital strategi for Lier kommune

Samhandlingsstrategi for digitalisering i Trøndelag Digital utvikling for kommunene i Trøndelag

Samhandlingsstrategi for digitalisering i Trøndelag Digital utvikling for kommunene i Trøndelag

MØTE MED PILOTVIRKSOMHETER

IT - Drift. Formannskapets strategiseminar juni Gyrid Løvli

Datadeling og nasjonal arkitektur

Innhold og gjennomføring Kompetanseløft Trøndelag

3.1. Visjon for digitalisering i Overhalla kommune Vi kan formulere følgende visjon for arbeidet med digitalisering i Overhalla kommune:

Digitaliseringsstrategi Birkenes kommune Vedtatt av RLG Digitaliseringsstrategi for Birkenes kommune 1

Vi kan ikke velge bort omstilling i offentlig sektor. Steffen Sutorius direktør i Difi

Digitaliseringsstrategi

IKT-STRATEGI

Digitaliseringsstrategi

DigIT DoIT - KommIT. Rune Sandland, Sjefsarkitekt

Digitaliseringsstrategi

Arbeidsgiverstøtte til statlige virksomheter. 18. September 2018 Arbeidsgiverkonferansen

Digitaliseringsskolen i Bergen

PORTEFØLJESTYRING. og veien dit.. Jon Skriubakken Strategirådgiver IT.

DIGITALISERING I KONGSBERGREGIONEN. 7 kommuner innbyggere ansatte

«Digitalisering, effektivisering og #ORG2022» Aulaen 13.desember 2016 Universitetsdirektør Kjell Bernstrøm

FELLES KOMPETANSELØFT I STATEN

Saksbehandler: Kommunalsjef, Bente Rudrud GJENNOMFØRING AV PILOTEN HADELAND

Digitaliseringsstrategi

Kriterier for Difis anbefalinger til KMD om prioritering av tverrgående digitaliseringstiltak

Samordnet regional digitalisering Ny tid : Nye krav : Nye svar

DIGITALISERINGSSTRATEGI FOR DDV-SAMARBEIDET

Digitalisering former samfunnet

Kartverkets strategiske handlingsplan

Bedre bestillerkompetanse av digitale løsninger

DigInn-prosjektet. Digitale konsekvenser av kommunesammenslåing og - samarbeid i Inn-Trøndelagsregionen Renate Trøan Bjørshol, utviklingsrådgiver

Difi tilbyr et felles digitalt opplæringstilbud der vi skal utvikle, dele og gjenbruke de beste digitale læringsressursene.

Difis prosjekt for deling av data

Digitaliseringsstrategi. - trygghet og tillit til teknologi

Kommunale fellesløsninger Fra visjon til virkelighet. Rune Sandland, Sjefsarkitekt

DIGITALISERING FORMER SAMFUNNET

Direktoratet for IKT og fellestjenester i høyere utdanning og forskning

DIGITALISERING FORMER SAMFUNNET

Biblioteket som del av UiOs infrastruktur Forskning, utdanning og formidling

Ledersamling Øvre Eiker kommune 20.januar KS KommIT. Oslo

Lederutfordringer i digitale omstillingsprosesser FoU-rapport utført for KS av PwC

Arkivverket Inga Bolstad

Innovasjonsstrategi Gjennomføring av morgendagens løsninger

Digital strategi for HALD Februar 2019

KARTVERKETS STRATEGISKE HANDLINGSPLAN Kartverket

Administrasjon, ledelse og kontorstøtte. Fagutvalg Møte Gardermoen

Kommunenes rolle i digitalisering av offentlig sektor

Kundereisen Vedlegg 1 Oppdragsbeskrivelse/kravspesifikasjon Konkurransegrunnlag for anskaffelse av Kundereisen 2016

Invitasjon til dialogkonferanse. Helhetlige digitale løsninger i utdanning og oppvekst

DIGITALE KONSEKVENSER AV EN KOMMUNE- SAMMENSLÅING. Grete Kvernland-Berg 25. April 2017

Digitaliseringsstrategi for region Nord-Gudbrandsdal

STRATEGI FOR TJENESTEINNOVASJON

Digitalt førstevalg. Digitalt førstevalg i Finnmark. - Hvordan gjør vi det i praksis? Aleksander Øines Leder IKT Alta kommune

1. Visjon Verdier Formål og profil Dimensjon 1 - Kunnskap om og for velferdssamfunnet... 6

PROGRAMBESKRIVELSE. Husbankens kommuneprogram

Utviklingsprosjekt. Prosjektveiledning

Nasjonale digitaliseringsprosjekter

Regjeringens digitaliseringsstrategi for offentlig sektor. Marit Mellingen NOKIOS 23.Oktober 2018

Digitaliseringsstrategi for Buskerud fylkeskommune. Revidert

Gode råd for å lykkes med digitale omstillingsprosesser

ASU Nord- Trøndelag Sak om etablering av Regionalt fagråd digital samhandling Midt-Norge

BOTT ved UiB. 1.april 2019, Christies gt. 18

Vurdering for læring - en skoleeiers erfaringer

3-1 Digitaliseringsstrategi

Lokal tilpasning og hensiktsmessig bruk av Prosjektveiviseren i den enkelte virksomhet

Lederutfordringer i digitale omstillingsprosesser. Anne-Cathrine Hjertaas Avdelingsdirektør arbeidsgiverpolitikk, KS

Oppdrag digitalt førstevalg

Sak 12/2017 Etablering av Regionalt fagråd digital samhandling i Midt- Norge. Møtedato

Helse- og omsorgstjenester i endring - velferdsteknologi i morgendagens omsorg. Une Tangen, rådgiver KS Forskning, innovasjon og digitalisering

Skate-sak 22/2018 Difis anbefaling til KMD - Nasjonal prioritering og finansiering tverrgående løsninger. Skate Knut Bjørgaas Difi

Heltidskultur i kommunene

Sammen om digitalisering - Digitaliseringsstrategi i kommunal sektor

Fylkesmannens dialogkonferanse. Digital døgnåpen forvaltning Fosen regionråd

Oslo kommunes satsing på daglig fysisk aktivitet. Nasjonalt nettverksmøte

Digitaliseringsstrategi for Buskerud fylkeskommune Buskerud fylkeskommune Vedtatt av administrasjonsutvalget 14.

«Bygge ny kommune» et tilbud fra KS. Versjon 2, 5. februar 2015 FID og REK v/agder

Innføring av WebSak i NAV. - Et digitalt læringsløp. 29. mars 2019 // Prosjekt ELSA II v/ Delprosjektleder Evelyn Hveding, Innføring

Store - nok sammen! Jon Gjæver Pedersen, rådmann Flesberg kommune

Voksnes læring og grunnleggende ikt. Voksnes læring og grunnleggende IKT

Skolering analyseverktøy og prosess Orkdal 2013

BÆR U M K O M M U N E

Endringsoppgave: Etablering av funksjon for strategisk logistikk i Helse Midt-Norge

Saksbehandler: Vegard Hetty Andersen Arkiv: 630 &37 Arkivsaksnr.: 14/ Dato:

for anskaffelse av Bistand til rekruttering av mellomledere

Stavanger Digitalisering og gevinstrealisering gjennom effektivt samarbeid rundt ledelse, teknologi, ressurser, innbyggerfokus

Ledersamling Øvre Eiker kommune 20.januar KS KommIT. Velferdsteknologikonferansen Lillestrøm Aleksander Øines

SAK 14/18 VEDLEGG A SATSINGSFORSLAG 2020

Statlig IKT-politikk en oversikt. Endre Grøtnes Difi, avdeling for digital strategi og samordning

«Rom for å vokse, tid til å lære og frihet til å leve vi skaper digitale muligheter!»

Vedlegg 2 - illustrasjoner Sak 27/17 Samkjøring av digitaliseringsstrategien og veikartarbeidet. Steffen Sutorius Direktør Oslo,

Forprosjekt Pasientbehandling og samhandling

Digitalisering i kommunal sektor Statpeds brukerkonferanse 7. februar 2018

Transkript:

Kompetanseløft Trøndelag DiguT v/ Eirin Folde

Kompetanseløft Trøndelag Målsetting: En innføring i alle ledd av en prosess der vi endrer oss som organisasjoner, samtidig som vi tilbyr en ny tjeneste eller et nytt produkt med brukerbehovet i fokus. Kompetanseløftet skal gi støtte til kommunene i hvordan man gjennomfører digital transformasjon. Fokus på praksisnære verktøy for ledere som har ansvar for utredning og gjennomføring av digitaliseringsprosjekt. Dig ut

Hvorfor TRENGER VI ET KOMPETANSELØFT? Erkjennelsen av at man må sette av tid og ressurser til tjenesteutvikling i et digitalt perspektiv er viktig. Alt starter med god forankring, slik at man skaper felles forståelse og kommer til enighet i sin organisasjon om viktige prioriteringer og satsinger i tida somvi er inne i. Kommunene i Trøndelag er ikke ensartet. Vi er på forskjellige steder i forhold til digital modenhet. Kompetanseløftet skal bidra til at vi kan gå enda mer "i samlet takt" og ha en felles forståelse av hva digital transformasjon er. Samtidig skal hver region kunne gjennomføre et opplegg tilpasset egne behov.

Bakgrunn Ved å dele på erfaringer, verktøy og læring vi gjør oss i kommunene, kan vi alle bruke mer tid på den viktigste oppgaven vi har; å tilby tidsriktige og brukerorienterte tjenester. Kompetanseløft Trøndelag skal i tillegg til deling av erfaringer, verktøy og tips - gi innføring i bruken av de de beste nasjonale verktøyene som er tilgjengelig uavhengig av fagområde. Kompetanseløft Trøndelag skal gjøre det lettere å samarbeide om felles løsninger og støtte opp omsamhandlingsstrategien.

Veileder i digital transformasjon KOMMUNETT Digitaliseringsveilederen Kommunett handler om organisasjonsendringer i et digitalt perspektiv. Den tar for seg hele prosessen fra utvikling av digitaliseringsstrategi og handlingsplan via kravspesifikasjon og anskaffelse - til installasjon av programvare og gevinstrealisering. Her får man innspill til arbeidsprosess- og organisasjonsutvikling og råd om hvordan man implementererfulldigitale tjenesteleveranser i kommunene.

Veileder i digital transformasjon KOMMUNETT Målsettingen med Kommunett er å samle alle deler av arbeidsområdene innen digital transformasjon ett sted, og gi en 360 - oversikt over et stort og komplekst felt, der du i dag må lete deg frem mellom forskjellige verktøy. Kommunett vil være et viktig verktøy når Kompetanseløft Trøndelag skal gjennomføres.

KOMMUNETT

DELTAGERE PÅ KOMPETANSELØFT TRØNDELAG versus RÅDM AN N SEKTORLEDERE OG MELLOMLEDERE I KOMMUNAL SEKTOR FAGSTILLINGER I KOMMUNENE

Hvordan kan vi gjennomføre Kompetanseløftet best mulig? Digitaliseringsutvalg Trøndelag har noen foreløpige ideer til gjennomføring. Det er viktig at kommunene selv er med og sier noe om hvordan Kompetanseløftet best kan gjennomføres. Vi legger derfor opp til 1 oppstartssamling hver i "nord" og "sør" med involvering fra deltagende kommuner. Innspill fra disse samlingene blir brukt til å "skreddersy" det ferdige opplegget.

Foreløpige ideer/forslag Opplegget tilpasses regionenes behov. Opplæring/kompetanseheving folkevalgte: Innovasjonspolitikeren. Gjennomføres over tid med oppfølging mellom samlinger. Minske bruken av eksterne konsulenter i kommunene ved å opprette et veilederkorps/ekspertteam, som kan støtte kommunene og regioner på valgte områder, og som bidrar inn i forhold til de regionale samlingene. Utvalgte ansatte i regionene kan være deltagere i dette veilederkorpset. Bidrar til at et felles Trøndelag sitter på en stor, samlet kompetanse, men tilfører også sin kommune/region kompetanse. Koble Kompetanseløftet sammen med pågående satsinger nasjonalt og sørge for at «ting henger sammen». Utvikle analyseverktøy som gjør det enklere for kommunene å vurdere sine behov innen digital transformasjon. Bruk av videolæring og podcast mellom og før samlinger. Spille tilbake behov for nye verktøy "opp i systemet". Pilot - 1 region, ligger noen samlinger foran resten? Her kan kommunene bidra med ønsker og innspill på samlingene i desember.

DiguT