Kriterier for Difis anbefalinger til KMD om prioritering av tverrgående digitaliseringstiltak

Like dokumenter
Skate-sak 22/2018 Difis anbefaling til KMD - Nasjonal prioritering og finansiering tverrgående løsninger. Skate Knut Bjørgaas Difi

Difis prosjekt for deling av data

Statlig IKT-politikk en oversikt. Endre Grøtnes Difi, avdeling for digital strategi og samordning

Vedlegg: Illustrasjoner Sak 2-18 Samkjøring av Difis tverrgående digitaliseringsstrategi og Skates veikartarbeid

Vedlegg 2 - illustrasjoner Sak 27/17 Samkjøring av digitaliseringsstrategien og veikartarbeidet. Steffen Sutorius Direktør Oslo,

Sak 22/18 Vedlegg - Difis anbefaling til KMD - Nasjonal prioritering og finansiering tverrgående løsninger.

Difis tverrgående digitaliseringsstrategi

Trenger vi en digitaliseringsklar lovgivning? og hvordan kan vi eventuelt komme dit

Utforske muligheter og foreslå endringer i regelverket for en datadrevet forvaltning

Digitaliseringsstrategi i offentlig sektor

Digitaliseringsstrategi i offentlig sektor

Skate-sak 5/2019 Vedlegg 3 - Tiltaksoversikt pr Pågående tiltak under Difis tverrgående digitaliseringsstrategi

Skate-sak Vedlegg 3 - Tiltaksoversikt pr Pågående tiltak under Difis tverrgående digitaliseringsstrategi

Datadeling og nasjonal arkitektur

Sak Vedlegg 3 - Tiltaksoversikt pr Pågående tiltak under Difis tverrgående digitaliseringsstrategi

Skate-sak 15/2018 Deling av data Konsepter. Knut Bjørgaas Avdelingsdirektør Digital strategi og samordning Oslo, 26. september

Sak 3/18 Sluttbehandling av Etablere enhetlig arkitekturrammeverk (ST 2.2) Skate-møtet 21.mars 2018

Deling av data i offentlig sektor Sak 21/18. Steffen Sutorius Oslo, 5. desember 2018

Difi. Digitalisering av offentlig sektor. Offentlig sektor er ikke en enhet

Digitalisering av offentlig sektor

Informasjonssikkerhet er et lederansvar. Topplederen er øverste ansvarlig for at virksomheten har et velfungerende system for

I henhold til plan Ikke i henhold til plan Vesentlig avvik fra plan

Strategi for nasjonale felleskomponenter og -løsninger i offentlig sektor. Strategiperiode

Hvordan få fart på digitaliseringen? Ingelin Killengreen 13. Februar 2014

Evaluering av Skate Funn og forslag til tiltak. Odd Ingebretsen og Knut K. Bjørgaas 8. Mai

Styring og samordning av IKT i offentlig sektor

Data setter komplekse krav til kvalitets- og risikostyring

Ny sektorovergripende føringer - hva skjer?

Digitaliseringsvennlig regelverk - norske initiativ

12:10 13:00 Den nye digitaliseringsstrategien for offentlig sektor

Regjeringens digitaliseringsstrategi for offentlig sektor. Marit Mellingen NOKIOS 23.Oktober 2018

Difis og Skates bidrag til mer, bedre og samordnet digitalisering

Ny langsiktig strategi for Altinn

SAKSFRAMLEGG. Forum: Skate Møtedato:

17/ kl 09:00 09:30 Den nye digitaliseringsstrategien for offentlig sektor

IKT-STRATEGI

Digitalisering av offentleg sektor - hvilke forventninger har regjeringen og departementet til dere?

SELVDEKLARERING for IKT-relaterte satsingsforslag

En innbygger en journal og helhetlig samhandling og felles journal for kommunal helse- og omsorgstjeneste

DIGITALISERINGSSTRATEGI FOR DDV-SAMARBEIDET

SAKSFRAMLEGG. Forum: Skate Møtedato:

Felles veikart for nasjonale felleskomponenter i regi av Skate. Digitaliseringskonferansen 2015 vidar.holmane@difi.no

Presentasjon til Skate 24. mai

Vedlegg 1 Sammendrag fra konseptvalgutredningen «Deling av data»

SAKSFRAMLEGG. Forum: Skate Møtedato:

for prosjektet Digital kontaktinformasjon og fullmakter for virksomheter planleggingsfasen

Digitaliseringsstrategi

Sammen om verdiskaping


Tiltaksliste Informasjonsforvaltning og -utveksling

SAKSFRAMLEGG Forum: Skate Møtedato: Sak 25/2017 Status veikarttiltak pr Beslutningssak

Fagforum for kunstig intelligens/data science i offentlig sektor. Oslo, 5. april 2019

Roller og ansvar ved deling av opplysninger

Mandat. Ma lbilder og strategier for fellesløsninger i offentlig sektor

Referat fra Skate-møte 5. desember 2018

Innføring av nye systemer i organisasjoner : med fokus på informasjon og tilrettelegging for ansatte

STRATEGISK IKT-KOMPETANSE FOR TOPPLEDERE. Informasjon til departementene

Seksjon for informasjonssikkerhet

Digitalisering av offentlig sektor

Digitaliseringsstrategi utfordringer og muligheter for kommunal sektor

API katalog: tilbakemeldinger fra Skate

Dette supplerende tildelingsbrevet er utarbeidet i dialog med Difi og inneholder følgende:

Gevinster av sterkere IKT-styring

Deling av data gir gevinster for samfunnet

Betydelige prissatte nyttevirkninger (gevinstpotensial) i annen offentlig virksomhet

Elektroniske tjenester i offentlig sektor - Difis rolle. Hans Christian Holte

Kommunenes rolle i digitalisering av offentlig sektor

Praktisk anvendelse av Norsk arkitekturrammeverk for samhandling

Innovasjon og digitalisering i offentlig sektor

Utfordringer for bruk av felles digitale tjenester i det offentlige

KS finansieringsordning for digital transformasjon. Hallvard Hoen

Omstilling og utvikling i offentlig sektor

Referat fra Skate-møte 13. juni 2018

Difi-strategien

Roller og ansvar ved deling av personopplysninger

Krav til digitalisering i stat og kommune

Oppdrag digitalt førstevalg

Vi kan ikke velge bort omstilling i offentlig sektor. Steffen Sutorius direktør i Difi

Difis nasjonale fellesløsninger

Rammeverk for informasjonsforvaltning for offentlig sektor. Samdok, ,

Digitalisering av offentlig sektor - Nye og sterke virkemidler

Mandat for arbeidet med Langsiktig strategi for Altinn

Førstelinjeforum IKT 2015

Strategi for Pasientreiser HF

Veikart for nasjonale felleskomponenter

Digital agenda for Norge - IKT for en enklere hverdag og økt produktivitet

Strategi for Pasientreiser HF

Økt digitalisering i kommunal sektor

Skate sak 7/19: Nasjonal geodatastrategi fram mot Hvordan forplikter den oss, og hvordan kan Skate bidra?

Arkiv i en digital forvaltning

Hva skjer av endringer i forvaltningen?

Metode for identifikasjon av dokumentasjon. 8 Norske Arkivmøte,

Digihjelpen kommunal digital veiledning

Digitalisering og deling i kommunal sektor

DigIT DoIT KommIT Digitalt førstevalg - Hvordan kommunene skal nå målet. Solrunn Hårstad Medlem KSave

Bilag 6 Vedlegg 6 Kundens organisering og prosesser

Utfordringer og løsninger for håndtering av kompleksitet på nasjonalt nivå Ark 2018

Helse- og omsorgsdepartementet St.meld. nr Samhandlingsreformen

Ny strategi for Altinn fra Enklere og mer effektiv digital dialog med det offentlige

Referat Skatemøte 11. februar 2015 Strategisk samarbeidsråd for styring og koordinering av tjenester i E-forvaltning (Skate)

Transkript:

Kriterier for Difis anbefalinger til KMD om prioritering av tverrgående digitaliseringstiltak

Digital agenda for Norge Visjon Offentlig forvaltning er endringsvillig, deler og gjenbruker informasjon sikkert, effektivt og har enklere dialog med brukerne Prinsipper BRUKERORIENTERING VERDISKAPING EFFEKTIVISERING KUN ÉN GANG SAMORDNING Strategiske satsingsområder STYRING, SAMORDNING OG FINANSIERING FELLES FUNDAMENT NYSKAPING OG UTPRØVING KOMPETANSE OG KULTUR Tiltak En sterkere nasjonal prioritering og finansiering av tverrgående digitaliseringstiltak Fremtidens digitale kommune Deling av data Samhandlingsarkitektur for offentlig sektor Regelverk for en datadrevet forvaltning Mer effektiv datalagring Felles rammeverk for informasjonsforvaltning Felles API-oversikt Kontaktinformasjon og fullmakter for virksomheter (KoFuVi) Fullmakter innbyggere Metode for identifisering og sikring av dokumentasjon Innovative digitaliseringsanskaffelser Etablere en offentlig-privat testog læringsarena (lab) Øke den strategiske IKTkompetansen hos ledere i offentlig sektor Sette fart på gevinstrealisering

Mål og bakgrunn Difi ønsker å fremme samarbeid på tvers og styrke gjennomføringen av tverrgående digitaliseringstiltak* i offentlig sektor. Innenfor gjennomføringen av dette prosjektet løser Difi også et oppdrag fra KMD om å fremskaffe en oversikt over digitaliseringstiltak i statlige virksomheter. Oversikten vil omfatte tiltak som er i konsept-, planleggings- og gjennomføringsfasen. Gjennomføringen av prosjektet er basert på erfaringer fra et forprosjekt som ble gjennomført i 2017 og omfattet Skatevirksomhetene. * Med tverrgående digitaliseringstiltak mener vi at prosjektet involverer virksomheter som er underlagt forskjellige departementer, går på tvers av forvaltningsnivåer eller involverer privat sektor

Oppdraget fra KMD Difi og KMD trenger oversikten for å kunne ivareta det overordnede ansvaret for styring og samordning av digitaliseringen i offentlig sektor, ref. Digital Agenda, 8.3 Følger opp Difis tildelingsbrev 2017, oppdrag 19 «Difi oversender konsept for utforming av oversikt over digitaliseringsprosjekter i statlig sektor» Oversikt 2018 er en videreføring av en pilot som ble gjort i 2017

Tiltaket har 4 delmål 1 På oppdrag fra KMD, etablere en oversikt over statlige digitaliseringstiltak 2 Identifisere og anbefale tverrgående digitaliseringstiltak som bør prioriteres i budsjettprosessen til regjeringen, eller som bør støttes/finansieres på annen måte 3 Publisere oversikten i delmål 1 og på den måten gjøre det lettere for virksomhetene å etablere samarbeid på tvers av sektorer 4 Gi råd til virksomhetene om samarbeid om og finansiering av tverrgående digitaliseringstiltak

Forslag til kriterier og vurderinger som legges til grunn for anbefalinger til KMD Minimumskrav For å komme med på anbefalingslisten må prosjektene tilfredsstille minimum ett av følgende krav: 1. Ha som mål å levere løsninger/funksjonalitet som mange virksomheter i offentlig sektor har behov for 2. Ha potensiale for tverrgående verdi ved at flere kan gjenbruke løsningene eventuelt gjennom samarbeid og tilpasninger 3. Ha som mål å løse tverrgående utfordringer der flere virksomheter og/eller forvaltningsnivå er involvert Høyeste prioritet Prosjekt som understøtter én eller flere av følgende føringer i Digital agenda vil ha høyeste prioritet: Tiltak som legger til rette for transformasjon / endring av offentlig forvaltning Tiltak som legger til rette for deling og gjenbruk av data Tiltak som legger til rette for helhetlige og sammenhengende tjenester til brukerne Vektlagt Det vil i prioriteringen videre bli lagt vekt på realiserbar samfunnsøkonomisk verdi

Forslag til beslutning Alternativ 1: Skate gir tilslutning til Difis utkast til kriterier som skal benyttes i Difis vurderinger og anbefalinger til KMD om prioritering av tverrgående digitaliseringstiltak i budsjettprosessen Alternativ 2: Skate tar til orientering Difis utkast til kriterier som skal benyttes i Difis vurderinger og anbefalinger til KMD om prioritering av tverrgående digitaliseringstiltak i budsjettprosessen Tillegg for begge alternativene: Skate gis i desember-møtet mulighet for eventuelle kommentarer til Difis anbefaling til KMD