Virkemidler. Verktøykasse for samfunnsutvikling

Like dokumenter
P6 virkemidler Helhetlig virkemiddelbruk. Bente Bjerknes

Hva endrer seg i den nye regionen? - og hvordan benytte bærekraftmålene i regional kontekst

Samfunnsutviklerrollen i Viken

Rullering av handlingsprogram for folkehelse og kulturminner

Trøndelagsplanen Vi knytter fylket sammen

Basert på TF-notat nr. 54/2016, Bent Aslak Brandtzæg

/8749-4

Næringsutvikling med klynger og nettverk

Rennesøy kommune. Folkehelse

Hva vil skje med planleggingen i Trøndelag?

Planstrategi og medvirkning. Fellesmøte P1 og P6, 17. august 2018 Espen Nedland Hansen, ØFK, prosjektleder A7

MANDAT A13 HELHETLIG KVALITETSSYSTEM

Region Viken. Ny folkevalgt region?

Kommunenes grunnlag for helsefremmende arbeid fylkeskommunalt perspektiv. Kjell Hjelle, folkehelserådgiver Saltstraumen

/

Nye fylker fra 1. januar 2020

Planforum Elin Tangen Skeide, fylkesplansjef, Østfold fylkeskommune

Plan for ivaretakelse av naturmangfold i Ås kommune - endelig behandling. Saksbehandler: Siri Gilbert Saksnr.: 17/

Strategi for Osloregionens Europakontor OSLOREGIONENS EUROPAKONTOR. Vedtatt av årsmøtet 2. juni 2017

Hvorfor og hvordan drive helhetlig og tverrfaglig planlegging?

Fylkene blir færre og større

Visjoner for vern og utvikling i Viken kulturarv som ressurs for regional utvikling

Styrermøte. 6.Desember 2018

Regional satsing for forskningsbasert innovasjon. Informasjonsmøte

KOMMUN KOMMUNAL PLANSTRATEGI ASKIM

FYLKESKOMMUNENS VIRKEMIDLER I STEDSUTVIKLINGSPROSESSER. Kongsberg 22. november 2012 Assisterende utviklingssjef Sigurd Fjøse

Strategi for stedsutvikling

Velkommen til regional samling læringsnettverk folkehelse. Inger Johanne Strand, KS Randi Haldorsen, Buskerud fylkeskommune

Status og endringer med Viken fylke Hvordan bør Kongsbergregionen forhold seg til nye fylkesinndelinger?

Regionale planer. Status og videre prosess. Dag Arne Henriksen, Valdres 3. mai Mulighetenes Oppland i ei grønn framtid

Næringsutvikling, forskning og innovasjon i Østfold Innovasjonstalen 2016 Østfold, 16. juni 2016

Hva sier regjering og Storting om regionalt folkevalgt nivå - og hva er vegen videre?

MØTEINNKALLING. Kommunestyret

FRA REGIONAL PLANSTRATEGI TIL ØKONOMIPLAN OG GJENNOMFØRING. GODE GREP FOR EN EFFEKTIV FORVALTNING I REGIONEN RØROS ERIK PLATHE ASPLAN VIAK

Oppsummering grupparbeid - Tema 2

Styrket kommunal kulturminnekompetanse - tilskudd og videreføring

SVAR PÅ HØRING - REGIONAL PLANSTRATEGI - FYLKESKOMMUNEN

Ny folkehelselov. Fylkesforum folkehelse Hanne Mari Myrvik

Nettverkssamling november 2010.

Regional planlegging og regional utvikling to sider av samme sak? Gerd Slinning, avdelingsdirektør Regionalpolitisk avdeling

Regionalplan for folkehelse

KS - strategisamling. Troms fylkeskommune

KRAFTSENTERET ASKIM. Region Viken

Regional kompetanseplan for Østfold mot 2050 Handlingsprogram for perioden

Kommunalt planarbeid i et folkehelseperspektiv

Planstrategi for Kvitsøy kommune

Fordeling av spillemidler til idrett og fysisk aktivitet, kulturbygg og statlige midler til friluftsliv i Viken fylkeskommune 2020

MANDAT. A12 NYE ARBEIDSFORMER Nytt hovedkontor, midlertidig lokalisering, nye arbeidsformer og digitalisering

Fylkesplan for Nordland

I støpeskjeen: Viken fylkeskommune

OPPSTART AV REGIONAL PLANSTRATEGI FOR FINNMARK

KOMPETANSESTRATEGI FOR TRØNDELAG

Innherred samkommune Administrasjonssjefen

Organisering av lokalt folkehelsearbeid Hva kan vi organisere? Hvem kan vi organisere? Hvordan kan vi organisere? ( Kan vi organisere alt?

Kommunal planstrategi - Et instrument for å vurdere og avklare planbehov

Politisk samarbeid i Innlandet

Opptrappingsplan for habilitering og rehabilitering og veileder for kommunens oppfølging av brukere med store og sammensatte behov

Nye fylker fra 1. januar 2020

Kunnskapsgrunnlaget. Anni Skipstein, Folkehelseseksjonen, Østfold fylkeskommune Galleri Oslo,

Veien videre for sjøørret i Oslofjorden og Skagerrak! Refleksjoner av Lars W. Solheim, Vestfold fylkeskommune til Sjøørret seminaret i Fevik 2017.

Helseledersamling 9. og 10 juni 2016

KOMMUNENES OG FYLKESKOMMUNENS ARBEID MED LOKAL SAMFUNNSUTVIKLING - Hva er fylkeskommunens rolle og hva kan den bidra med? Foto: Inger Johanne Strand

PARTNERSKAPSMODELL - KOMMUNENE I INNLANDET OG INNLANDET FYLKESKOMMUNE

Sak 072/13 Høring NOU 2013:4 Kulturutredningen 2014

Velkommen til Oppland

Smart spesialisering i Nordland

Opptrappingsplan for habilitering og rehabilitering

Dialog og samhandlingsarenaer mellom staten og kommunesektoren. Stavanger 14. september Inga Gjerdalen

Sak 03/16: Tilbakeblikk

Viken fylkeskommunes visjon: Viken viser vei Bærekraft * Utvikling * Kompetanse

Overordnede folkehelsemål

Videreutvikling av Klimapartnere Agder

Frivilligheita inn i Viken fylkeskommune

Sak 021/12 Høring av forskrift om oversikt over helsetilstand og påvirkningsfaktorer - folkehelseforskriften

Rullering av Regional plan for opplevelsesnæringene (17)

Kulturminner og kulturmiljøer i kommunen

MAL SLUTTRAPPORT (ÅRSTALL) Juni 2015 KOMMUNE: SLUTTRAPPORTERING I BOLIGSOSIALT UTVIKLINGSPROGRAM

Møtebok Saksframlegg. Fordeling av regionale folkehelsemidler 2019

Vestfolds muligheter og utfordringer. Linda Lomeland, plansjef

Sjumilssteget i Østfold

Hedmark fylkeskommune slutter seg til Østlandssamarbeidets europapolitiske strategi.

Kommunenettverk for miljø- og samfunnsutvikling Indikatorer for livskraftige kommuner

Overføring av de statlige fiskerihavnene til fylkeskommunene

HANDLINGSPROGRAM TIL STRATEGI FOR IDRETT OG FRILUFTSLIV I BUSKERUD FYLKESKOMMUNE 2018

LOF arkitekter, eidsberg.kommune.no. Gro Sandkjær Hanssen, NIBR-OsloMet/NMBU,

Region vest sin oppfølging av arkitekturstrategien. Hva og hvordan, når og hvem

Plan for kontroll og tilsyn. Plan for forvaltningsrevisjon

A6.4 Bypakker og samarbeidsarenaer innen samferdsel. Politisk arbeidsgruppe 6 - Samfunnsutviklerrollen Halden 7. desember 2018

SAKSFREMLEGG. Saksnummer: Formannskapet

Opptrappingsplan for habilitering og rehabilitering

Opptrappingsplan for habilitering og rehabilitering Individuell plan, koordinator og koordinerende enhet

Utvalg Utvalgssak Møtedato Namdalseid formannskap 38/ Namdalseid kommunestyre 46/

Planprogram for Regional plan for kompetanse og næringsutvikling

Viken fylkeskommune fra 2020

Avtale om sammenslåing av Akershus, Buskerud og Østfold

Postadresse Telefon Telefaks Postboks 133, Sentrum RØRVIK E-post: SAKSFRAMLEGG

HANDLINGSPLAN

Regional planlegging. Nærings- og utviklingssjef, Jørn Sørvig, fylkestinget oktober 2011

Representantskapets konferanse 9. februar Jan Erik innvær

DET KONGELIGE KOMMUNAL- Jq/Y OG MODERNISERINGSDEPARTEMENT. Statsråden. Deres ref Vår ref Dato 14/

Transkript:

Virkemidler Verktøykasse for samfunnsutvikling

Definisjon av virkemidler Den innsats fylkeskommunen gjør for å nå fastsatte mål og for å styre samfunnsutviklingen i ønsket retning

Virkemidlene tre hovedtyper Regulatoriske eller juridiske virkemidler: Lover, forskrifter og juridisk bindende avtaler. Lover og regelverk som setter vilkår, avgrenser eller åpner handlingsrom. Det er også prosesser som er regulert av lovverk, forvaltning av særlovsinteresser, og oppfølging av juridisk bindende regionale planer. Økonomiske virkemidler: midler i fylkeskommunens eget budsjett eller gjennom virkemidler som forvaltes for andre. Mye av tjenesteproduksjon og dimensjonering av denne er direkte knyttet til økonomiske virkemidler. Informative virkemidler: rådgivning, informasjon, mobilisering, kunnskapsproduksjon og formidling, kampanjer, partnerskap, arenaer og møteplasser.

Oppdraget Sørge for at Viken fylkeskommune er operativ 1.1.2020, og for en smidig overgang fra tre fylkeskommuner til én ny. Forberede overtakelse av nye oppgaver fra 1.1.2020, både kjente og ukjente Utvikling av en ny helhetlig virkemiddelpolitikk

Dagens virkemidler i Viken-fylkene (Internasjonalt, Næring, Kultur, Kulturminne, Folkehelse, Idrett/friluftsliv, Klima og Miljø) Kartlegging for å identifisere hvilke virkemidler som må være samordnet innad i Viken fylkeskommune 01.01.2020 vurdere hvilke virkemidler som kan eller må - videreføres som i dag fremskaffe kunnskapsgrunnlag for utvikling av nye eller forsterkede virkemidler, og ny helhetlig virkemiddelpolitikk

Virkemidler som må samordnes før 01.01.2020 Saksbehandling og tilskuddsforvaltning etter Plan- og bygningsloven Saksbehandling og tilskuddsforvaltning etter Kulturminneloven Øremerkede tilskudd over Statsbudsjettet Organisasjoner der alle de tre fylkeskommunene er medlemmer i dag Virkemidler der det er noenlunde lik praksis i de tre fylkeskommunene i dag, eller som er enkle å samordne Enkelte fagspesifikke virkemidler Nye oppgaver

Videreføring av virkemidler i en overgangsperiode Forskrift av 22.02.2018 om sammenslåing av Akershus fylkeskommune, Buskerud fylkeskommune og Østfold fylkeskommune 3: Regionale planer etter plan- og bygningsloven, kapittel 8, gjelder inntil fylkestinget i den nye fylkeskommunen har vedtatt nye planer. M.a.o: Inntil Viken fylkeskommune har vedtatt ny regional planstrategi og regionale planer med tilhørende prioriteringer er det de regionale planene i alle tre fylkeskommunene som er gjeldende styringsverktøy.

Videreføring av virkemidler i en overgangsperiode Regionale planer gjelder inn i Viken, herunder Tilknyttede avtaler Tilknyttede økonomiske prioriteringer Tilknyttede samarbeidsarenaer

Virkemidler som ikke følger de regionale planene Fylkesvise strategier og fagplaner Medlemskap og deltakelse i nettverk, forum, råd osv. Spesielle politiske satsinger Fylkesvise stipend og priser Enkelte «faste» tilskudd/støtte til eksterne Foreslås behandlet på samme måte som de som følger regionale planer. Det betyr at de aller fleste virkemidler videreføres i nåværende form og tilnærmet nåværende omfang, i en overgangsperiode. Det betyr at det vil være ulikheter i virkemiddelbruken internt i Viken i samme periode.

Overgangsperiode med ulikheter i virkemiddelbruk Ny politikk må utvikles og vedtas i Viken fylkeskommune før alle virkemidlene i de tre fylkeskommunene kan samordnes. Ulikheter internt i Viken fylkeskommune er en kommunikasjonsutfordring, og må forklares på en god måte. Vi må skape realistiske forventninger hos innbyggerne og samarbeidspartnere. Viktig å bevare relasjoner og tillitsforhold til et bredt utvalg av aktører i overgangsperioden.

Hvordan kan Viken fylkeskommune bli en sterkere og tydeligere samfunnsutviklingsaktør? Forutsigbarhet og tydelighet i overgangsperioden fra tre til en fylkeskommune. Utvikling av en regional planstrategi med tydelige prioriteringer. Utvikle smart bruk av virkemidlene

Oppgave 1 Oppskriften på suksess Hva er suksessoppskriftene i eksemplene som er presentert? Hva var de politiske grepene? Hvilke politiske arbeidsprosesser kan fremme tverrfaglig samarbeid?

Oppgave 2 Nye eller forsterkede virkemidler Relater denne oppgaven til arbeid med stedsutvikling. Hvordan sette sammen virkemidler for god stedsutvikling? Trenger vi nye virkemidler? I så fall hvilke? Trenger vi å forsterke eksisterende virkemidler? I så fall hvilke og hvordan?