Boomerang 360 ID: 2. Ensize International AB (dev) Henrik Wigh Sofielundsvägen Sollentuna

Like dokumenter
Boomerang 360 ID: 2. Ensize International AB (dev) Henrik Wigh Sofielundsvägen Sollentuna

Boomerang 360 ID: 2. Ensize International AB (dev) Henrik Wigh Sofielundsvägen Sollentuna

Boomerang 360 ID: Demo. Ensize AB Peter Karlsson

Thermometer. Utvalg 1: (Respondenter i utvalget: 3st) Kjønn Mann Utvalg 2: (Respondenter i utvalget: 3st) Kjønn Kvinne

Thermometer. Utvalg 1: (Respondenter i utvalget: 28st) Kjønn Mann Utvalg 2: (Respondenter i utvalget: 8st) Kjønn Kvinne

STRATEGI FOR STORTINGETS ADMINISTRASJON

Læring på tvers av klasserommet - Interteaching. Statpedkonferansen 2018 Lars Halvorsen

Målplan Kommunikasjon og lederskap

Skjematikk for gjennomføring av Individuell «Tett på» samtale. m/lederveiledning. EBS coaching modell

JOBBSKYGGING - 8 TRINN 2. Arbeidsark 1. HVEM ER JEG? Hvilke adjektiver beskriver dine egenskaper? Her er noen eksempler:

Hvordan søke og få jobb? Adecco

Motivasjon og Målsetting Veilederkompendium

Effektiv møteledelse. Ole I. Iversen Assessit AS Mob:

Begrepet Ledelse og Lederrollen

Kompetanserapportapport

Tilbakemeldingsmøtet. en workshop med utgangspunkt i resultatene fra en medarbeiderundersøkelse

UTVIKLINGSSAMTALER SOM FUNGERER En håndbok for HR-avdelingen

Hvorfor er du i denne bransjen?

K A R R I E R E H O G A N U T V I K L I N G. Hogans Personlighetsinventorium for karriereutvikling. Rapport for: Jane Doe ID: HB290672

Vedlegg 1 til retningslinje Norsk olje og gass anbefalte retningslinjer for felles modell for arbeidstillatelser.

Presentasjonsteknikk. Fire hovedemner. Gjør mer av det du tror på. Tro mer på det du gjør. Kommunikasjon. - det den andre forstår

LÆRINGSPARTNERE. Trine S. Forfang

Hva er en god søknad? Erfaringer fra evaluering 2014

SALG. Hvorfor skal vi selge? For å sikre at. Hva er salg? Salg er å få. På samme måte

Sosial Kompetanseplan for Berge Barneskole

Møter. Vår største arena for endringsarbeid

A- standard: The Statoil Way. Vi setter standarden når vi er på vårt

Humetrica Organisasjonsanalyse

VERDIER OG ETIKK I CRAMOOG VERDIER I CRAMO

Bakgrunn I styremøtet ble det under eventuelt bedt om at det til neste styremøte ble lagt fram et forslag til opplegg for styreevaluering.

Scratch Gruppekurs 2. Introduksjon til Scratchprogrammering

VERDIER OG ETIKK I CRAMO

Velferdsteknologiens ABC. Une Tangen KS Forskning, innovasjon og digitalisering

Handlingsplan for rekruttering

Vurdering. av misjonsprosjekter

Totaltilfredshet. Total 19 av 37 = 51.4%

Kvalitetssystem, vedlikeholdssystem, kunnskapssytem er det noen sammenheng. Vedlikeholdsforum Oslo Knut Ringsrud Eidsiva Vannkraft

Men som i så mye annet er det opp til deg hva du får ut. av det! Agenda

Din Suksess i Fokus Akademiet for Kvinnelige Gründere

Fotballeder 2 andre av fire kurs som utgjør NFFs lederutdanning. Målgruppe: Tillitsvalgte eller ansatte på ledersiden

Narvik Svømmeklubbs veileder

PBL-veiledernes evaluering av PBL-gruppene, 2. sem vår 07

Workshop etter medarbeider-/arbeidsmiljøundersøkelsen

Samspillet i prosjektorganisasjonen. Norsk Forening for Prosjektledelse

JAKTEN PÅ PUBLIKUM år

Oppfølgingsaktivitet etter en MTM undersøkelse. Lederens modell for forberedelser og gjennomføring i egen enhet

Nysgjerrigper. Forskningsrådets tilbud til barneskolen. Nysgjerrigpermetoden. Annette Iversen Aarflot 10. november 2017 Nysgjerrigperkonferansen

Introduksjon og installasjon Tegninger i motsetning til geometriske konstruksjoner

Medarbeiderundersøkelse 2016 Høgskolen i Oslo og Akershus

DIN PERSONLIGE DRIVKRAFTANALYSE

PUSLESPILL DISC. [Demo] Group report. Ensize AB - Melker Melker Karlsson Sofielundsvägen Sollentuna

Barnehage TALENTENE DINE OPPDAG I ARBEIDSFORBEREDENDE OPPLÆRING

Introkurset «Tankens Kraft» Sandnes Kommune. Psykolog Lene Hoset Sunde, Spes.sykepleier Marit Mørch Jacobsen

UNGDOMSBEDRIFT. Mentorressursen

Rogaland og Agder redaktørforening evaluering

7 - stegs guiden til suksess som terapeut/ coach!

K A R R I E R E H O G A N U T V I K L I N G. Hogans Personlighetsinventorium for karriereutvikling. Rapport for: Jane Doe ID: HB290672

RÆLINGEN SKIKLUBB - ALPINGRUPPA

Evalueringsskjema for styret

Den ideelle matematikkøkta

Søknadsskjema for Phil Parker Lightning Process TM Trening med Live Landmark, Velliveien 21, 1358 Jar, Tlf:

Institusjonell plan for gjennomføring av medarbeiderundersøkelse 2015 (MU-15). godkjent i Høgskolens strategiske ledergruppe- Innhold

qwertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwerty uiopasdfghjklzxcvbnmqwertyuiopasd fghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfghjklzx cvbnmqwertyuiopasdfghjklzxcvbnmq

AB-Konferansen 2011 Delseminar L)

RAMNESMODELLEN. Vedtatt i SU Ramnes skole har fokus på trivsel og læring

Introduksjon til Sosiokrati

Hvorfor ikke snakke litt sammen? Jon Søland Juridisk direktør - Omsorgsbygg Oslo KF

Aamodt Kompetanse. Motstand del 2. Hvordan forholde seg til motstand.

Arbeidsmiljøundersøkelsen 2005

Forsvarlige tjenester

Medarbeiderundersøkelse 2016 Høgskolen i Oslo og Akershus

CHARTER FOR EN SKADEFRI BYGGE- OG ANLEGGSNÆRING VEILEDER LÆRING ETTER HENDELSE

Anskaffelsesprosess. Planlegge Avklare behov, organisere. Leveranse Kontraktsoppfølging. Konkurransegjennomføring

Søknadsskjema for kurs i the Phil Parker Lightning Process Instruktør Live Landmark

Mestring Selvstendighet Tilhørighet HEMINGS. lille grønne. Slik gjør vi det i Heming

Oversikt servicetilbud

Laget av Kristine Gjertsen, Nora Skreosen og Ida Halvorsen Bamble Videregående Skole 1 STAB

Guide. Fem enkle steg: slik bruker du kundetjenesten som konkurransefortrinn

Teambuilding er lett og enkelt! SD Lynn Åsnes Kick off 5. januar 2013

BizTools Salg. Kompendium: - Prospektering og møtebooking 32 foiler. Mars Versjon 1.0

RAPPORT FOR utprøving i faget utdanningsvalg. aase.bergmann@bergen.kommune.no

Evaluering av PBL-veiledere i 8. semester

INDIVIDUELLE PLANER SYSTEMATISK ANSVARSGRUPPEARBEID

Innføringskurs i mentortjenesten. Seminar på Mentorsamling 28. Mars 2011

BIO Sluttevaluering av kursansvarlige

Kartlegging av innovasjonstyper

Etiske retningslinjer. Have a safe journey

Lønnssamtalen er din mulighet til å synliggjøre egen innsats

Husk det; når du leder en bedrift, selger for en bedrift, og jobber for en bedrift: Det er deg, meg, oss mennesker det kommer an på!

Forretningsplan. Hovedelementer VINN, 2010

Informasjon om My Wave - pedagogisk opplegg til Ocean Talent Camp Bygdøy 2014

8 temaer for godt samspill

Kursplan for seminarene 1. Oppstartseminar

Hverdagssamtalen Motiverende samtale i arbeidsdriften

Modul nr Varmepumpe

360 graders lederevaluering

OPPLÆRING OM OFFENTLEGLOVA. Prosess for utrulling Veileder for HR

Tema: Medarbeidersamtale/personvurdering

Om EthicsPoint. Om EthicsPoint Rapportering - Generelt Rapportering - Sikkerhet og fortrolighet Tips og beste praksis

Transkript:

Boomerang 360 ID: 2 Totalt har 5 av 5 gjennomført analysen (100 %)_ Analysedato: 11.08.2010 Utskriftsdato: 24.01.2017 Ensize International AB (dev) Henrik Wigh Sofielundsvägen 4 191 47 Sollentuna +46-8-791 98 00 henrik@ensize.se

Innholdsfortegnelse 3 Innledning 4 Oversikt 5 Forhold 8 Etikk 11 Forberedelse/planlegging 14 Kontaktnivå 17 Behovsanalyse 20 Presentasjon 23 Forhandling/Avslutning 26 Oppfølging 29 Oppsummering

Innledning Hvordan arbeider du for tiden som salgsperson? Er det store forskjeller mellom de forskjellige personene i salgsorganisasjonen din? Boomerang Entreprenørskapsanalyse er en 360 analyse som fokuserer på mange viktige salgsfunksjoner. Salgspersoner blir bedt om å evaluere seg selv i forhold til ulike salgsarbeidrelaterte aspekter. Liknende evalueringer utføres av deres overordnede, kolleger og underordnede. Denne analysen kan også involvere klienter og partnere. Disse evalueringene brukes til å lage en graf som viser forskjellen mellom hvordan salgspersoner ser på seg selv og hvordan andre ser på dem. Tilbakemeldingene samlet gjennom denne analysen brukes til utvikling, planlegging og coaching. Disse analysene brukes med hell under eller i forkant av opplæring og oppdateringer av salgsprosessen. Salgspersoner som ønsker å gå et steg lenger kan bruke dem som et verktøy for personlig utvikling. Forklaring på spørsmålspresentasjonen 1 Ditt svar 1 Svært mye lavere enn ditt svar 1 Mye lavere enn ditt svar 1 Lavere enn ditt svar 1 Høyere enn ditt svar 1 Mye høyere enn ditt svar 0 Ingen svar 3

Oversikt 4

Forhold Spørsmål i denne kategorien 1. Jeg er flink til å løse problemer. 2. Mine arbeidsmetoder fører til fornøyde kunder og en sterk lojalitetsfølelse fra kundens side. 3. Jeg holder regelmessig kontakt med kunder. 4. Jeg er flink til å opprettholde et godt forhold til alle som er involvert i en kundeforbindelse. 5. Jeg er flink til å håndtere innvendinger. 5

Forhold, fortsettelse... Jeg er flink til å løse problemer. Totalt 0 0 0 0 0 0 1 0 1 3 5 9,20 2,20 7,56 Mine arbeidsmetoder fører til fornøyde kunder og en sterk lojalitetsfølelse fra kundens side. Totalt 0 0 0 0 0 0 0 1 4 0 5 8,80-0,20 7,56 Jeg holder regelmessig kontakt med kunder. Totalt 0 1 1 1 1 0 0 1 0 0 5 4,40-3,60 7,56 6

Forhold, fortsettelse... Jeg er flink til å opprettholde et godt forhold til alle som er involvert i en kundeforbindelse. Totalt 0 0 0 0 0 0 1 2 2 0 5 8,20 1,20 7,56 Jeg er flink til å håndtere innvendinger. Totalt 0 0 0 0 0 1 2 2 0 0 5 7,20-1,80 7,56 7

Etikk Spørsmål i denne kategorien 1. Jeg er en god ambassadør for firmaet vårt. 2. Jeg har et ærlig og oppriktig forhold til kundene. 3. Jeg er observant. 4. Jeg respekterer kundens integritet. 5. Jeg utvikler min rolle som partner sammen med kunden. 8

Etikk, fortsettelse... Jeg er en god ambassadør for firmaet vårt. Totalt 0 0 0 0 0 0 1 2 2 0 5 8,20 1,20 8,36 Jeg har et ærlig og oppriktig forhold til kundene. Totalt 0 0 0 0 0 1 2 1 1 0 5 7,40-0,60 8,36 Jeg er observant. Totalt 0 0 0 0 0 0 1 1 2 1 5 8,60-1,40 8,36 9

Etikk, fortsettelse... Jeg respekterer kundens integritet. Totalt 0 0 0 0 0 1 0 0 2 2 5 8,80-1,20 8,36 Jeg utvikler min rolle som partner sammen med kunden. Totalt 0 0 0 0 0 0 0 2 2 1 5 8,80 0,80 8,36 10

Forberedelse/planlegging Spørsmål i denne kategorien 1. Jeg følger med på endringer og utviklinger som skjer i industrien. 2. Jeg er godt forberedt før kundebesøk. 3. Jeg tar alltid riktig materiale/utstyre med til kundebesøk. 4. Jeg er oppdatert på kundens nåværende situasjon. 5. Jeg tar initiativet til å be kunder om nye kundekontakter. 11

Forberedelse/planlegging, fortsettelse... Jeg følger med på endringer og utviklinger som skjer i industrien. Totalt 0 0 0 0 0 0 0 3 2 0 5 8,40 0,40 8,12 Jeg er godt forberedt før kundebesøk. Totalt 0 0 0 0 0 0 2 1 2 0 5 8,00 1,00 8,12 Jeg tar alltid riktig materiale/utstyre med til kundebesøk. Totalt 0 0 0 0 0 0 1 3 1 0 5 8,00-1,00 8,12 12

Forberedelse/planlegging, fortsettelse... Jeg er oppdatert på kundens nåværende situasjon. Totalt 0 0 0 0 0 0 2 1 1 1 5 8,20 0,20 8,12 Jeg tar initiativet til å be kunder om nye kundekontakter. Totalt 0 0 0 0 0 1 0 3 0 1 5 8,00 1,00 8,12 13

Kontaktnivå Spørsmål i denne kategorien 1. Jeg er presis når jeg besøker kunder. 2. Jeg går igjennom formålet og målsettingen for hvert kundebesøk sammen med kunden. 3. Jeg åpner møtene med å forsøke å vekke kundens nysgjerrighet. 4. Jeg klarer å tilpasse meg forskjellige miljøer og situasjoner. 5. Jeg motiverer og inspirerer kunden når jeg presenterer produkter og tjenester. 14

Kontaktnivå, fortsettelse... Jeg er presis når jeg besøker kunder. Totalt 0 0 0 0 0 0 3 0 1 1 5 8,00-2,00 7,88 Jeg går igjennom formålet og målsettingen for hvert kundebesøk sammen med kunden. Totalt 0 0 0 0 0 0 0 3 2 0 5 8,40 0,40 7,88 Jeg åpner møtene med å forsøke å vekke kundens nysgjerrighet. Totalt 0 0 0 0 0 0 2 1 2 0 5 8,00-1,00 7,88 15

Kontaktnivå, fortsettelse... Jeg klarer å tilpasse meg forskjellige miljøer og situasjoner. Totalt 0 0 0 0 0 1 1 2 1 0 5 7,60 0,60 7,88 Jeg motiverer og inspirerer kunden når jeg presenterer produkter og tjenester. Totalt 0 0 0 0 0 1 2 1 1 0 5 7,40-0,60 7,88 16

Behovsanalyse Spørsmål i denne kategorien 1. Jeg stiller relevante spørsmål når jeg besøker kunder. 2. Jeg har evnen til raskt å identifisere kundens ønsker og behov. 3. Jeg skriver ned ting vi har blitt enige om under møtet etter hvert som de dukker opp. 4. Jeg oppsummerer resultatene av møtet sammen med kunden. 5. Jeg er nøye med å identifisere kundens fremtidige behov. 17

Behovsanalyse, fortsettelse... Jeg stiller relevante spørsmål når jeg besøker kunder. Totalt 0 0 0 0 0 0 1 2 2 0 5 8,20-0,80 8,08 Jeg har evnen til raskt å identifisere kundens ønsker og behov. Totalt 0 0 0 0 0 1 2 0 2 0 5 7,60-1,40 8,08 Jeg skriver ned ting vi har blitt enige om under møtet etter hvert som de dukker opp. Totalt 0 0 0 0 0 0 0 2 3 0 5 8,60 0,60 8,08 18

Behovsanalyse, fortsettelse... Jeg oppsummerer resultatene av møtet sammen med kunden. Totalt 0 0 0 0 0 0 1 1 3 0 5 8,40 2,40 8,08 Jeg er nøye med å identifisere kundens fremtidige behov. Totalt 0 0 0 0 0 1 2 0 2 0 5 7,60-0,40 8,08 19

Presentasjon Spørsmål i denne kategorien 1. Jeg tilpasser presentasjonen til kundens identifiserte behov. 2. Jeg er i stand til å presentere fordelene av produktet i henhold til identifiserte kundebehov. 3. Jeg presenterer og beskriver produkter/tjenester på en klar og lettfattelig måte. 4. Jeg peker på produktets egenskaper uten å overselge. 5. Jeg klarer å bevare en rød tråd i løpet av en presentasjon. 20

Presentasjon, fortsettelse... Jeg tilpasser presentasjonen til kundens identifiserte behov. Totalt 0 0 0 0 0 1 1 2 1 0 5 7,60 0,60 7,12 Jeg er i stand til å presentere fordelene av produktet i henhold til identifiserte kundebehov. Totalt 0 0 0 0 0 2 0 2 1 0 5 7,40-1,60 7,12 Jeg presenterer og beskriver produkter/tjenester på en klar og lettfattelig måte. Totalt 0 0 0 0 1 0 1 2 1 0 5 7,40-0,60 7,12 21

Presentasjon, fortsettelse... Jeg peker på produktets egenskaper uten å overselge. Totalt 0 0 0 0 0 2 0 3 0 0 5 7,20 0,20 7,12 Jeg klarer å bevare en rød tråd i løpet av en presentasjon. Totalt 0 0 1 0 1 1 1 0 1 0 5 6,00-3,00 7,12 22

Forhandling/Avslutning Spørsmål i denne kategorien 1. Jeg passer hele tiden under møtet på at begge parter har forstått diskusjonen på samme måte. 2. Jeg har evnen til å identifisere når kunder er interesserte i å kjøpe eller jobbe med meg. 3. Jeg streber etter å oppnå gode resultater for begge parter. 4. Jeg spør alltid om noe er uklart før jeg avslutter et møte. 5. Jeg passer på at kunden er fornøyd med den avtalen vi har kommet fram til. 23

Forhandling/Avslutning, fortsettelse... Jeg passer hele tiden under møtet på at begge parter har forstått diskusjonen på samme måte. Totalt 0 0 0 0 0 1 1 0 3 0 5 8,00 0,00 8,16 Jeg har evnen til å identifisere når kunder er interesserte i å kjøpe eller jobbe med meg. Totalt 0 0 0 0 0 0 1 2 1 1 5 8,40 1,40 8,16 24

Forhandling/Avslutning, fortsettelse... Jeg streber etter å oppnå gode resultater for begge parter. Totalt 0 0 0 0 0 1 0 0 4 0 5 8,40 2,40 8,16 Jeg spør alltid om noe er uklart før jeg avslutter et møte. Totalt 0 0 0 0 0 0 1 2 1 1 5 8,40-0,60 8,16 Jeg passer på at kunden er fornøyd med den avtalen vi har kommet fram til. Totalt 0 0 0 0 0 1 1 2 1 0 5 7,60-0,40 8,16 25

Oppfølging Spørsmål i denne kategorien 1. Jeg er nøye med å gjennomføre alt oppfølgingsarbeid etter å ha inngått en avtale. 2. Jeg kommer regelmessig med nye forslag til produkter/tjenester. 3. Jeg fullfører alle oppgavene jeg har samtykket i å fullføre. 4. Jeg kommer tilbake til folk i tide med oppgaver/tilleggsinformasjon som er lovet. 5. Jeg husker viktige ting som har blitt diskutert under tidligere møter. 26

Oppfølging, fortsettelse... Jeg er nøye med å gjennomføre alt oppfølgingsarbeid etter å ha inngått en avtale. Totalt 0 0 0 0 1 0 3 1 0 0 5 6,80-0,20 7,60 Jeg kommer regelmessig med nye forslag til produkter/tjenester. Totalt 0 0 0 0 0 2 0 1 2 0 5 7,60 2,60 7,60 Jeg fullfører alle oppgavene jeg har samtykket i å fullføre. Totalt 0 0 0 0 0 0 2 2 1 0 5 7,80-1,20 7,60 27

Oppfølging, fortsettelse... Jeg kommer tilbake til folk i tide med oppgaver/tilleggsinformasjon som er lovet. Totalt 0 0 0 0 0 1 1 2 1 0 5 7,60-2,40 7,60 Jeg husker viktige ting som har blitt diskutert under tidligere møter. Totalt 0 0 0 0 0 1 0 1 3 0 5 8,20 0,20 7,60 28

Oppsummering Undervurdering Totalt Gruppens snitt er over ditt svar Spørsmål My opinion Evaluators Total Gap Jeg kommer regelmessig med nye forslag til produkter/tjenester. 5,00 7,60-2,60 Jeg streber etter å oppnå gode resultater for begge parter. 6,00 8,40-2,40 Jeg oppsummerer resultatene av møtet sammen med kunden. 6,00 8,40-2,40 Jeg er flink til å løse problemer. 7,00 9,20-2,20 Jeg har evnen til å identifisere når kunder er interesserte i å kjøpe eller jobbe med meg. 7,00 8,40-1,40 Jeg er flink til å opprettholde et godt forhold til alle som er involvert i en kundeforbindelse. 7,00 8,20-1,20 Jeg er en god ambassadør for firmaet vårt. 7,00 8,20-1,20 Jeg tar initiativet til å be kunder om nye kundekontakter. 7,00 8,00-1,00 Jeg er godt forberedt før kundebesøk. 7,00 8,00-1,00 Jeg utvikler min rolle som partner sammen med kunden. 8,00 8,80-0,80 Jeg klarer å tilpasse meg forskjellige miljøer og situasjoner. 7,00 7,60-0,60 Jeg tilpasser presentasjonen til kundens identifiserte behov. 7,00 7,60-0,60 Jeg skriver ned ting vi har blitt enige om under møtet etter hvert som de dukker opp. 8,00 8,60-0,60 Jeg går igjennom formålet og målsettingen for hvert kundebesøk sammen med kunden. 8,00 8,40-0,40 Jeg følger med på endringer og utviklinger som skjer i industrien. 8,00 8,40-0,40 Overvurdering Totalt Ditt svar er over gruppens snitt Spørsmål My opinion Evaluators Total Gap Jeg holder regelmessig kontakt med kunder. 8,00 4,40 3,60 Jeg klarer å bevare en rød tråd i løpet av en presentasjon. 9,00 6,00 3,00 Jeg kommer tilbake til folk i tide med oppgaver/tilleggsinformasjon som er lovet. 10,00 7,60 2,40 Jeg er presis når jeg besøker kunder. 10,00 8,00 2,00 Jeg er flink til å håndtere innvendinger. 9,00 7,20 1,80 Jeg er i stand til å presentere fordelene av produktet i henhold til identifiserte kundebehov. 9,00 7,40 1,60 Jeg har evnen til raskt å identifisere kundens ønsker og behov. 9,00 7,60 1,40 Jeg er observant. 10,00 8,60 1,40 Jeg fullfører alle oppgavene jeg har samtykket i å fullføre. 9,00 7,80 1,20 Jeg respekterer kundens integritet. 10,00 8,80 1,20 Jeg åpner møtene med å forsøke å vekke kundens nysgjerrighet. 9,00 8,00 1,00 Jeg tar alltid riktig materiale/utstyre med til kundebesøk. 9,00 8,00 1,00 Jeg stiller relevante spørsmål når jeg besøker kunder. 9,00 8,20 0,80 Jeg presenterer og beskriver produkter/tjenester på en klar og lettfattelig måte. 8,00 7,40 0,60 Jeg har et ærlig og oppriktig forhold til kundene. 8,00 7,40 0,60 29