1.2 Kunnskap om hverandre offentlig og privat sektor 1.2 Kunnskap om hverandre offentlig og privat sektor 1.3 Ivaretakelse av konsekvenser for verdiskaping i næringslivet 1.1.1 Gjennomgang av eksisterende i Vestfold for å skape et effektivt, forpliktende og resultatorientert, både mellom bedrifter, mellom offentlige etater og mellom næringslivet og det offentlige 1.1.2 Årlig møte mellom ordførerkollegiet og fylkesutvalget om verdiskaping 1.1.3 Årlige møter for bedrifter i Vestfold med fokus på kompetanseheving og kompetansedeling Nytt VSV VFK, kommunene, NHO, LO Nytt VFK VFK, KiV Løpende Nytt NHO NHO,, IN Løpende 1.1.4 Årlig partnerskapskonferanse Pågående VSV VFK Løpende 1.2.1 Kurs og opplæringstiltak i offentlig sektor om næringslivets behov og utfordringer 1.2.2. Kurs for næringslivet i rammer for offentlig saksbehandling, lovgrunnlag m.v. 1.3.1 Innføre fast rutine i offentlige saksutredninger for vurdering av konsekvenser for verdiskaping Nytt NHO NHO, kommunene Løpende Nytt Kommunene NHO, kommunene Løpende Nytt VFK VFK, kommunene 2.1.1 Utredning og plan for VRI etter siste driftsår i 2016 Nytt VFK HBV, IN, NFR, VFK 2.1.2 Understøtte Norges fremste miljø innen mikro, nano teknologi og elektronikk (fra NCE MNT til GCE MNT) 2.1.3 Videreutvikle CWN - Vannklyngen til Norges fremste vannbehandlingsmiljø 2.1.4 Understøtte etablering av Maritimt Kompetansesenter i Vestfold Pågående VFK NCE, HBV, IN, VFK, NFR, SIVA Pågående IN IN, VSV, VFK Pågående VFK HBV, VSV, VFK 2014 1
2.3 Legge til rette for at kjerneteknologi kan tas i bruk på nye områder 3.1 Målrettet med Høgskolen i Buskerud og Vestfold (HBV) 3.1 Målrettet med Høgskolen i Buskerud og Vestfold (HBV) 2.2.1 Kartlegge grunnlaget for klyngesatsing innen a) beredskap og sikkerhet, b) velferdsteknologi 2.2.2 Kartlegge grunnlaget for klyngesatsing innen a) miljøteknologi/bioøkonomi og b) handel og logistikk 2.2.3 Understøtte arbeidet med næringsstyrt reiselivsutvikling for Vestfold Nytt HBV HBV, VFK, kommunene, IN, NHO Nytt VFK HBV, VFK, kommunene, IN, NHO Pågående VFK Etablert arbeidsgruppe, VFK 2.2.4 Understøtte prosjektet Grønn Forskning Oslofjorden Pågående VSV HBV, VSV, VRI, FM, VFK 2014 2.2.5 Videreutvikle Vestfold som matproduserende fylke Pågående FM FM, VBL, VFK, IN 2014 2.3.1 Gjennomføre dialogkonferanser med deltakere fra kompetansemiljøet innen mikro/nano/elektronikk og fra nye sektorer/kunder for å legge grunnlag for nye anvendelsesområder 3.1.1 Avklare hvordan best understøtte videre utvikling av HBV og dialog med HBV om andre tiltak og innsatser 3.1.2 Understøtte HBVs spissede satsing på Vestfolds kjerneteknologier 2014 Pågående VRI VRI, NCE MNT, CWN VK 2014 Pågående VFK VFK, HBV, VSV, NHO, kommunene 2014 Pågående VFK VFK, VSV 2
3.2 Styrke bedrifters og det offentliges evne til å utnytte regionale, nasjonal og internasjonale finansieringsordninger og kompetansetjenester 3.3 Bruke offentlige anskaffelser som innovasjonsdriver 3.3 Bruke offentlige anskaffelser som innovasjonsdriver 3.3 Bruke offentlige anskaffelser som innovasjonsdriver 4.1 Utvikle en sterk gründerkulturen i Vestfold 4.1 Utvikle gründerkulturen i Vestfold 4.1 Utvikle gründerkulturen i Vestfold 4.2 Styrke sinnsatsen 13.2.1 Kurs, seminarer og målrettede programmer for å styrke kunnskap og kompetanse om offentlige og private finansieringsordninger og kompetansetjenester Pågående NFR NFR, OFF, IN, VFK, HBV, VRI, NCE, CWN-VK,NHO 3.3.1 Utarbeide handlingsplan for innovative anskaffelser Nytt VFK VFK, kommunene, NHO 2014 3.3.2 Prosjektet Vestfold i energiklasse A Pågående VKEF VKEF, VFK, NHO 3.3.3 Aktiv bruk av Innovatoriet ved HBV Pågående HBV HBV, kommunene 4.1.1 Utarbeide en plan for styrket satsing på UE Nytt VFK UE, 2014 4.1.2 Gründeruka som årlig arrangement Pågående Start Start, IN og øvrige saktører 4.1.3 Synliggjøring av gründerskap som god karrierevei Pågående UE UE, IN, Start, Connect, Nettverksbanken, NHO, 4.2.1 Avklare innhold, organisering og finansiering av framtidig Nytt VFK VFK, IN, kommunene 2014 etablererveiledning og ssatsing 3
4.2 Styrke sinnsatsen 4.2 Styrke sinnsatsen 4.2.2 Etablere felles nettportal for Nytt Start Start, IN og øvrige saktører 4.2.3 Inngå flerårige rammeavtaler med utvalgte operatører for valgt struktur 4.3.1 Introdusere Connect Investorforum Vestfold kobling av og investorer 4.3.2 Utrede og etablere struktur for oppfølging over tid gjennom mentorordning / coaching 4.3.3. Igangsette regionalt utviklingsprogram for utvalgte 4.3.4 Mobilisere investeringskapital til fylket fra egen/andre regioner 4.3.5 Videreutvikle en helhetlig profesjonell inkubatorsatsing i fylket gjennom å understøtte Silicia AS Vestfold Technology Incubator, Forskningsparken Vestfold Innovation Park og en distribuert inkubatorløsning til blant annet Gründerhuset 5.1.1 Gjennomføre undersøkelse av næringslivets kompetansebehov Pågående VFK VFK Nytt VFK Connect, IN, NHO 2014 Nytt IN IN, Connect, Start, NHO, 2014 Nytt IN IN, Connect, Start 2014 Nytt Kommunene Kommunene, IN, Connect, Pågående VFK VFK, SIVA, IN, Silicia Nytt NHO NHO, VFK 4
5.1.2 Etablere forpliktende samarbeid om utplassering av elever i arbeidslivet Nytt NHO NHO, VFK, kommunene, UE 5.1.3 Videreføre ordning for hospitering av lærere hos bedrifter Pågående NHO NHO, LO, 5.1.4 Videreutvikle forpliktende samarbeid om formidling av læreplass Pågående NHO NHO, LO, VFK 2014 5.1.5 Synliggjøre et framtidig, interessant arbeidsmarked slik at ungdom søker seg til utdanninger som møter arbeidslivets behov Pågående NHO NHO, LO, 5.1.6 Videreutvikle samarbeid skole-næringsliv gjennom UEs tilbud Pågående UE UE og 5.2 Kompetanseheving av rådgivere innenfor yrkes- og studieveiledning 5.2.1 Kompetanseheving av rådgivere innenfor yrkesog studieveiledningen, generelt og næringslivets behov spesielt Pågående VFK NHO, VFK, Kommunene 6. Tydelig og målrettet markedsføring av Vestfold 6.1 Synliggjøre våre regionale og lokale konkurransefortrinn 6.1.1 «Verdiskapingsinitiativet»: Målrettet satsing for å vinne fram i konkurransen om bedrifter og arbeidsplasser med særlig høy verdiskaping (maritim/offshore/elektronikk) Nytt VFK VFK, kommunene Løpende 6. Tydelig og målrettet markedsføring av Vestfold 6.1 Synliggjøre våre regionale og lokale konkurransefortrinn 6.1.2 Utarbeide og gjennomføre plan for en bred og aktiv markedsføring av Vestfold som attraktivt sted for verdiskaping, næringsvirksomhet, arbeid og bosetting Nytt Næringsforeningene Næringsforeningene, NHO, kommunene 5
Vestfold fylkeskommune Svend Foyns gt 9 N 3126 Tønsberg Tlf.: +47 33 34 40 00 firmapost@vfk.no