Nøkkeltall 280,3 102,9 157,3 158,3. Driftsinntekter (MNOK) 206,9. Resultat før skatt (MNOK) 7,9 14,0 9,1 11,2 13,8. Resultat etter skatt (MNOK) 10,9



Like dokumenter
206,9 13,8 10,9 63,5 33% 190,0

Barlindhaugkonsernet. K o m p e ta n s e U t v i k l i n g L ø n n s o m h e t

Finnmarkskonferansen 2008 En industri historie fra Kirkenes

Veidekke Eiendom Skandinavia. Oslo, 15. oktober 2013 Jørgen Wiese Porsmyr Emil Paaske

olje- og gassfelt i norge kulturminneplan

Hvordan møter bedriften kundens krav og forventninger i anbuds- og produksjonsfasen?

TRYGG KOMPETENT ÆRLIG

etablert i 14 land, har hovedfokus på Norden og satser nå i Stavanger-regionen.

Kerosene = parafin 4

Skanska Bolig En del av Skanska Boligutvikling Norden. Trygghet og verdiskapning gjennom samarbeid og innovasjon

Nøkkeltall. Kontorsteder Tromsø (Hovedkontor), Alta, Bodø, Kirkenes, Sortland, St. Petersburg, Svalbard og Vadsø. Eiendomsutvikling 100%

VI BYGGER FOR FREMTIDEN A PASSION TO BUILD OSLO 2013

Konsernrapport vår 2014

Takk for invitasjonen!

Hvordan bidrar internasjonalt samarbeid i næringslivet til innovasjon? Direktør Astrid Langeland, Gardermoen

BARLINDHAUG-KONSERNET

Dette er SINTEF. Mai Teknologi for et bedre samfunn

SWOT for Altasamfunnet 21. mars Altasamfunnet sett utenifra

SDØE-resultater 1 kvartal presentasjon

En bedre start på et godt liv

MOMEK Group AS Roger Skatland. Divisjonsleder Vedlikehold & Modifikasjon

Fremtidsrettet by- og regionsutvikling - Næringsutvikling gjennom samarbeid. Yngve B. Lyngh, prosjektleder

Mobiliseringsprosjekt Ny leverandørindustri til olje og gass

Kompetanse Utvikling Lønnsomhet

PRESSEMELDING, 30. april Nera ASA: Resultater for 1. kvartal 2002

FinansGruppen Eiendom AS. Rapport fra daglig leder. Regnskap. Miljø. Prosjekter. Nøkkeltall. Visjon: Gjennom samarbeid skaper vi verdier

Strategier StrategieR

Midt-Norsk Betong Mosjøen AS

Rolf Michael Odland Leder for Innovasjon & HMSK Boreal Transport Norge AS

Holder ideen din vann? Vi blir gjerne med på ferden og er flinke til å navigere! ET PROGRAM AV

«Stavanger Light» OFFSHORE NORDLAND

Fjernvarme i Narvik. Narvik Bjørnar Olsen. Informasjonssjef Statkraft Energi AS

Nasjonalt senter for komposittkompetanse

Sektor Portefølje III

grilstad marina en unik mulighet for din bedrift grilstad marina byen på vannet

Din eiendomsutvikler. Telenor leverer fremtidens TV- og bredbåndsnett

Presentasjon Farlig Avfall Konferanse. Reynir Indahl, Partner i Altor/Styreformann NG, Tromsø, 20. september 2011

Dette er SINTEF Mai Teknologi for et bedre samfunn

StatoilHydro V&M kategoristrategi - En utfordrende mulighet for nordnorsk industri

En riktig anskaffelsesprosess eller en riktig anskaffelse. Odd-Henrik Hansen, Salgsdirektør

Storgata 159, 3936 Porsgrunn

Erfaringer fra Snøhvit

rasjon nspi ongi bet

VENTILASJON OG LUFTBEHANDLING BLIKKENSLAGER ARBEIDER TEKNISK ISOLERING

Ås kommune. Del 2, Vedlegg 1. Kravspesifikasjon. Rammeavtale for rådgivningstjenester innenfor kommunaltekniske områder

2A September 23, 2005 SPECIAL SECTION TO IN BUSINESS LAS VEGAS

Main Boligstyling skaper drømmer og gjør dem til virkelighet.

Entreprenør - og industrikonsernet AF Gruppen

Bakgrunn. For ytterligere informasjon, se kontaktinformasjon på slutten av presentasjonen

Båtsfjord Barents Base AS

Solid utvikling for Fokus Bank

Resultatregnskap / Income statement

NordNorsk Reiseliv AS Visjoner frem mot Reiselivsverksted nasjonal transportplan

SMB magasinet. en attraktiv. arbeidsplass. Ny avtale - Enkel og effektiv levering. Gode resultater - år etter år

Nordområdeutvalget Hvordan møte kompetanseutfordringen? Tilstanden Risikoen Hva gjøres Veien videre. Frode Mellemvik, GEO NOR, 1.

Få et profesjonelt nettverk i ryggen

Å lykkes med et skoleprosjekt

- en del av NorSea Group. - totale logistikkløsninger. Du trenger. bare oss!

Nordre Fokserød 14. Kombinasjonsbygg rett ved E18 og Sandefjord lufthavn Torp

40 å r. Barlindhaugkonsernet. 40 år. K o m p e ta n s e - U t v i k l i n g - L ø n n s o m h e t

IT & MANAGEMENT KONSULENTER RIGHT PEOPLE RIGHT AWAY

Energiklyngen Nord Mange Nord Norske bedrifter er for små til alene å satse mot store bygge prosjekter så som:

Ungt firma med lang erfaring

Fakta. byggenæringen

Årsrapport SOI Holding AS

Landbruks- B Y G G. tilpasset ditt bruk BYGG FOR LANDBRUK OG INDUSTRI.

Grenland Group ASA Q2-2006

NORSK OLJEMUSEUM ÅRBOK 2012

Sektor Portefølje III

Fagkunnskap gir trygghet

Kvalitet siden 1935! Totalentreprenør - Byggmester - Monteringsspesialisten - Snekkerverksted O. TORJUSSEN & SØNNER AS

innovasjon, entreprenørskap rskap og basiskompetanse i Nord-Norge.

Bredbåndsfylket Troms AS

El infrastruktur som basis for næringsutvikling i Finnmark

Hvordan bruker J M Hansen kompetanseutvikling blant ansatte for å nå nye markeder? NHO Læringslivet 13.mai 2014 Nina Hjort adm. dir.

Hvordan kan et regionalt energiselskap bidra til næringsutvikling og verdiskaping?

Norges nordområdesatsing. Hvilken betydning har dette i et samisk perspektiv?

Forandring fornyelse - forbedring

Entreprenør Team AS Entreprenør Team_v3.indd Entreprenør Team_v3.indd

Oljevirksomhet i nord anskaffelser ringvirkninger - muligheter

Samarbeid i praksis 10 konkurrenter og én felles løsning! Oslo, 31. oktober 2012 Atle Bergfjord

Samarbeid med arbeidslivet; Forutsetninger for utvikling og gjennomføring av bedriftsrelatert utdanning.hva må ivaretas for å lykkes?

Sentrumsutvikling i Hammerfest

Forslag til løsning på. 16. januar krisen i Store Norske

Utvikling av næringsarealer for lager-, logistikk- og produksjonsbedrifter

VI SKAPER MULIGHETER I HVERDAGEN. med fokus på trygghet og kvalitet

- Onshore Group Nordland AS. Investment, Transforming and Innovation Company Focus NNCS Oil Industry

Et kunnskapsbasert Nord Norge(1)

HVERDAGSHELTER MED FLEKSIBLE BEMANNINGSLØSNINGER. vi gir deg tilleggsressurser når behovet er der

Vår effektivitet, kapasitet og arbeidsglede skaper verdier

Algeseminar Val. 23. November Vigdis Tuseth, Innovasjon Norge Trøndelag

Posten og Brings satsing på miljøvennlig transport. Colin Campbell 8 september 2015 Trondheim

Pådriver for økt verdiskaping. Håvar Risnes,14. februar 2013

Fra tomrom til tomter


Sammen bygger vi Svevia.

Wintershall Norge AS Rekruttering av høykompetente medarbeidere. Tone Samuelsen

NORSK SJØFARTSNÆRING -bidrag til en nasjonal maritim strategi sett fra nord. Professor, dr. ekon. Odd Jarl Borch Handelshøgskolen i Bodø

Sterk vekst gir tidenes resultat

Leteboring. Seismiske undersøkelser. Nye funn

Transkript:

ÅRSRAPPORT 2004

Teknisk rådgivning 100% Eiendomsutvikling 100% Totalansvar for utbyggingsprosjekter 100% Fiskeri- og samfunnsfaglig rådgivning 100% Samfunnsplanlegging 93% Barlindhaug Tekniske Entrepriser AS 100% Nerstranda Bolig AS 50% Amfi Bygg Finnsnes AS 50% Nissen Eiendom AS 20% Tospann AS 50% Sjøgata 6 AS 50% Integrator AS 40% Sentrum Terrasse AS 33% Nøkkeltall Barlindhaug konsernet fortsetter å øke sin omsetning med et stabilt, godt resultat. Overgangen til flere egenregiprosjekter øker omsetningen i tillegg til et generelt høyt aktivitetsnivå. Selv i en vekstfase fremstår selskapet som solid med en god egenkapitalbase. Inngangen til 2005 ser god ut og vi har igangsatt mange store egenregiprosjekt som vil medføre god lønnsomhet også for 2005. 2004 2003 2002 2001 2000 Driftsinntekter (MNOK) 280,3 206,9 157,3 158,3 102,9 Resultat før skatt (MNOK) 14,0 13,8 9,1 11,2 7,9 Resultat etter skatt (MNOK) 11,2 10,9 7,4 7,8 5,7 Egenkapital (MNOK) 62,7 63,5 56,8 50,2 44,7 Egenkapitalandel 30 % 33 % 39 % 34 % 35 % Totale eiendeler (MNOK) 210,0 190,0 143,0 146,0 129 Antall ansatte 120 120 120 120 110

Barlindhaug-konsernet - iverksetter og gjennomfører I 2004 hadde alle forretningsområder i Barlindhaug-konsernet stor produksjon. Samtidig la vi ned betydelige ressurser i nytenking og omstilling. Vår rolle som iverksetter og gjennomfører av prosjekter er blitt enda klarere - både blant våre kunder og internt i forhold til de ansattes karrieremål og ambisjoner. Vi har styrket oss som en solid kompetansebedrift med økt konkurransekraft gjennom å høyne kunnskapsnivået. I 2004 har vi også tilegnet oss erfaring fra store og små prosjekter, og vi har bygd ut våre datasystemer. Dette har gjort oss til et mer komplett selskap med kunder og virksomheter i et stadig større geografisk område og innen flere disipliner. I Barlindhaug-konsernet leter vi hele tiden etter forbedringspunkter og muligheter ut i fra de ressurser vi besitter. Det ligger i en kompetansebedrifts natur å kontinuerlig initiere og evaluere nye muligheter. Vi må sette inn ressurser på ideer og potensielle prosjekter også der vi ikke har noen garanti for et nyttig og lønnsomt resultat. Historien viser imidlertid at vi har hatt evne til å satse riktig, og dette har gitt konsernet en svært positiv økonomisk utvikling der vi i løpet av få år har hatt en dobling av resultatet og likeledes egenkapitalsituasjonen. I vår ambisjon om å bli en sterk aktør på den internasjonale arena, må vi i mange sammenhenger innse at Barlindhaugkonsernet er et lite selskap med begrensede ressurser. Men dette har også gitt oss mulighet til å utvide horisonten mot samarbeidspartnere som kan øke vår kapasitet og mangfoldet i virksomheten. Vår posisjon i dag er da også et resultat av mangeårig samarbeid med en rekke store og små selskaper og FoU-institusjoner. Ved å gjøre hjemmeleksa og opptre som en kompetent samarbeidspartner, har vi gjort oss synlig også blant store multinasjonale selskaper. Utfordringene og mulighetene for landsdelens småskala og fragmenterte næringsliv ligger nettopp her; i det å bli mer konkurransedyktig gjennom samarbeid. Vår posisjon som en viktig aktør i nord er ytterligere forsterket gjennom en rekke prosjekter innen mange virksomhetsområder. Vi er blitt mer bevisst selskapets samfunnsansvar i forståelsen av at våre prosjekter kan ha økonomiske, sosiale og miljømessige konsekvenser ut over det som ligger som intensjon eller mål ved det enkelte prosjekt. I Barlindhaug-konsernet har vi en bedriftskultur som legger vekt på den enkeltes utvikling. Både som bedrift og som enkeltpersoner skal vi være rustet til å opptre som gode og aktive ambassadører med kunnskap og ydmykhet, og ikke minst med respekt for mennesker og samfunnet rundt oss. Truls Mølmann, administrerende direktør i Barlindhaug AS Øverst fra venstre: Jens-Arne Johnsen - adm dir i Barlindhaug Eiendom AS, Åge Fossum - viseadm dir i Barlindhaug AS, Truls Mølmann - adm dir i Barlindhaug AS, Erling Bangsundadm dir i Barlindhaug Norfico AS. Nederst fra venstre: Bjørn Schøning - adm dir i Barlindhaug Utbygging AS, Marit Skog - øk dir i Barlindhaug AS, Arnor Jensen - adm dir i Barlindhaug Consult AS. Ikke tilstede: Ole-Magne Kleven - adm dir i Finnut Consult AS. Foto: Yngve Olsen Sæbbe

Arktisk teknologi Den bevisste satsingen på å heve spisskompetansen på konstruksjoner, infrastruktur og teknologi tilpasset arktiske forhold, gjør at Barlindhaug stadig får nye oppdrag i kaldere strøk. Store Norske Spitsbergen Kulkompani er én stor aktør som ofte benytter seg av konsernets tjenester. Bred kompetanse Teknisk direktør i Store Norske, Harry Higraff, sier at Barlindhaug har gjort flere prosjekter for selskapet. - Det finnes andre firma med gode kunnskaper om permafrost, men Barlindhaugs kompetanse på området er spesielt god. Sluttresultatene gjennom flere år har vist at både den faglige kompetansen og kvaliteten på utført arbeid er førsteklasses. Higraff vektlegger også Barlindhaugs omfattende dekning på mange fagområder. - Det er en klar fordel at konsernet besitter så bred kompetanse at de kan ta alle deler av en jobb og tilby totalentrepriser. Mye av vårt arbeid forenkles når vi kun har én enhet å forholde oss til. Vannledning i Svea I Svea var det et behov for driftsvann til gruva. Eneste løsning var å ta vannet fra den samme kilden som leverer drikkevann til "byen" i Svea. Vedlikeholdssjef Jann Bjørnnes i Store Norske sier at et nytt renseanlegg ble montert i tillegg til det gamle, noe som doblet kapasiteten. - Alt av pumper og rør inn til "byen" ble skiftet. Barlindhaug Tekniske Entrepriser hadde teknisk totalentreprise og byggeledelse for utskiftingen, mens Barlindhaug Consult hjalp oss med prosjekteringen. En ny vannledning fra "byen" ble også montert, med tilhørende pumper. Denne går gjennom en 5,6 km lang tunnel og forsyner gruva, som ligger 280 m over "byen", med driftsvann. Her har Barlindhaug Consult hatt prosjekteringen, mens Store Norske Spitsbergen Kulkompani selv har stått for byggeledelsen. Forvarmingsanlegg - Vann er nødvendig for dagens metoder innen gruvedrift. Nye og moderne maskiner må avkjøles, og støv skal dempes. For at vannet ikke skal fryse, må ventilasjonslufta til gruva forvarmes. Bjørnnes forteller at dieselkjeler varmer et vannsystem som fungerer som fjernvarmeanlegg. Uteluft går gjennom varmevekslere som forvarmer 5000 kubikkmeter luft per minutt - fra minus 35 til pluss 3 til 5 grader. Dermed er mulighetene for god drift til stede. Barlindhaug hadde prosjekteringsansvar, byggeledelse og VVStekniske beregninger. Vannledningsarbeidet innbefattet også teknisk entreprise på VVS og elektrisk. Harry Higraff er fornøyd med samarbeidet. - Barlindhaug er lette å samarbeide med, og deres erfaring med arktisk logistikk, klima og ekstreme forhold spiller sterkt inn når vi ofte velger å samarbeide med dem. Det faktum at firmaet er etablert her på Svalbard er også med på å gjøre vårt samarbeid enklere. VERKSTEDBYGG I SVEA Da Leonhard Nilsen og Sønner AS (LNS) hadde behov for et nytt verkstedbygg i Svea, ønsket de å engasjere Barlindhaug. Tilknytningen til Svalbard og spesialkompetansen på fundamentering i permafrost, var viktige faktorer da LNS satte Barlindhaug på jobben. Adm dir Frode Nilsen i LNS Spitsbergen kan fortelle at dette er to firma som kjenner hverandre fra mange prosjekter. - Barlindhaug Consult tok seg av prosjektering av bygg og fundamentering på verkstedbygget i Svea, mens Barlindhaug Tekniske Entrepriser hadde ansvaret for VVS og det elektriske. Også byggeledelsen ble utført av Barlindhaug. - En vesentlig del av samarbeidet er en god og åpen tone oss imellom, og det er viktig at personkjemien stemmer, sier Nilsen.- Vi vet at de besitter den kompetanse vi trenger. I mange sammenhenger ligger de også framfor sine konkurrenter. - Vi ser tydelig viktigheten av at vi som virker her nord må dra sammen, vi som har lokalkunnskap og spesialkompetanse på arktiske strøk. Derfor ønsker vi å videreutvikle det nordnorske samarbeidet med aktører som Barlindhaug. LNS sitt nye verkstedbygg i Svea.

" Barlindhaugs kompetanse på permafrost er spesielt god. Barlindhaug har vært på Svalbard i 10 år. Nærhet, tilstedeværelse og kompetanse er viktige suksessfaktorer når man skal få til noe - uansett hvor man befinner seg. Foto: Lauritzen & Westh BOLIGER PÅ SVALBARD Barlindhaug er stadig på jakt etter nye muligheter til å utvikle prosjekter selv. Ett slikt prosjekt er Gruvedalen ved Longyearbyen på Svalbard. Her bygges moderne boliger for salg på det åpne markedet. Gruvedalen 1 består av 21 moderne funkisboliger tiltenkt det private marked. Men også Store Norske Kulkompani og UNIS har benyttet anledningen til å anskaffe nye boliger. Stor interesse har gjort at byggetrinn 2 allerede er igangsatt. I Gruvedalen har Barlindhaug Utbygging stått for all utvikling og planlegging, ivaretatt byggherrerollen og salg - mens en lokal underentreprenør ble valgt til å sette opp byggene. Boligene i Gruvedalen er moderne, lyse og trivelige, med flott utsikt over Longyearbyen.

Samarbeid om gigantprosjektet Ormen Lange Barlindhaug er tungt inne i utbyggingen av landanlegget i Nyhamna hvor gass fra oljefeltet Ormen Lange ilandføres og sendes videre i rør til England. Ormen Lange er tidenes største norske utbyggingsprosjekt innen olje og gass, med en kostnadsramme på 66 mrd kr. Gjennom samarbeidspartner Multiconsult har konsernet fire forskjellige oppdrag. Prosjekter på Nyhamna - Barlindhaugs kompetanse på kaianlegg og arktiske forhold regnes blant de beste i Norge. Også på havneanlegg for store olje- og gasstankere er deres spisskompetanse sjelden vare, mener adm direktør Håkon Sannum i Multiconsult. - Gode erfaringer fra vårt samarbeide på Melkøya gjorde det naturlig å videreføre dette i oppdrag knyttet til Ormen Lange. Også Hydro, vår kontraktspartner, reagerte meget positivt da vi foreslo Barlindhaug som prosjektpartner. Ormen Lange ligger 120 km nordvest av Mørekysten. Prosessering vil skje på Nyhamna i Aukra kommune. - De detaljprosjekterer anleggs- og produktkaiene samtidig som de har ansvar for byggingen av produktkaien. Av byggeteknisk prosjektering deltar de med fundamenteringsløsninger for produksjonsanlegget på land. Alt som en del av samarbeidet med oss, forteller Håkon Sannum. Strategiske allianser Sannum sier at Multiconsult hele tiden jobber med å bygge tillit og skape gode relasjoner. - Det er viktig både for oss og våre partnere å knytte sammen komplementær kompetanse og bygge strategiske allianser. Med Barlindhaug har vi funnet en god tone, både med ingeniørene og ledelsen - vi jobber rett og slett godt sammen. Viktige nordområder - Vi er tre firma av vår type i Norge med rammeavtaler med Statoil, forklarer Håkon Sannum. - Barlindhaug er integrert i vår avtale, og vi utfyller hverandre godt også geografisk. Nord-Norge og nordområdene er viktige. Vi har 10 medarbeidere innen geoteknikk, geologi og miljøgeologi ( Noteby Tromsø) og eget kontor i Narvik. Samarbeidet med Barlindhaug erstatter på mange måter behovet for et større Nord- Norge-kontor. Nordpå er rollene snudd; her er det vi som supplerer, mens Barlindhaug sitter i førersetet med sin lokale kompetanse. Gjensidig suksess Det er mange års samarbeid som ligger i bunnen før starten på Ormen Lange. Den gjensidige nytteverdien for begge er åpenbar: - Barlindhaug har jevnlig behov for vår kompetanse, noe som gir oss bedre jobbtilgang i nord, samtidig som vi har behov for deres ekspertise i en del sammenhenger. Slik bidrar vi begge til hverandres suksess, avslutter toppsjefen i Multiconsult. Nyhamna i Aukra kommune. Norsk Hydro

" Barlindhaugs kompetanse på kaianlegg og arktiske forhold regnes blant de beste i Norge. Barlindhaug har ansvar for byggingen av produktkaien og deltar med fundamenteringsløsninger for produksjonsanlegget på land. Alle oppdragene gjennomføres som en del av samarbeidet med Multiconsult. Foto: Simon McComb Norsk Hydro FAKTA OM ORMEN LANGE Rettighetshavere Hydro: 18,0728% Shell: 7,0375% Petoro: 36,4750% Statoil: 10,8441% BP: 10,3420% ExxonMobil : 7,2286% Operatør Hydro (i utbyggingsfasen) Shell (i driftsfasen) Gassco (for Gassled) Beliggenhet Feltet ligger 120 km nordvest av mørekysten. Prossesering vil skje på Nyhamna i Aukra kommune. Gassen skal eksporteres via en 1200 km lang transportrørledning til Easington i Sør-England. Produksjonsstart Oktober 2007 Reservoar Feltet ble oppdaget av Hydro i 1997. Reservoaret dekker et område som er omkring 40 km langt, 8-10kmbredt, og ligger ca 3 km under havoverflaten. Havdybde 800 til 1100 meter. Brønner 24 brønner fordelt på 4 havbunnsrammer. Produksjonskapasitet 3 Kondensat: 6000 til 8500 m pr dag 3 Gass: 70 millioner Sm pr. dag Totale investeringer NOK 66 mrd (2003), hvorav rundt NOK 46,5 mrd er knyttet til feltutviklingen og NOK 19,5 mrd til transportsystemet Langeled. Størsteparten av investeringene vil skje i 2005 og 2006.

Hammerfest vokser I Hammerfest er Barlindhaug medeier i flere store byggeprosjekter, som Sentrum Panorama og byens nye kjøpesenter. Sentrum Panorama er et boligprosjekt i tre trinn, hvor siste byggetrinn skal stå ferdig i august 2005. Med fantastisk utsikt og luftig beliggenhet sentralt i byen har prosjektet stor appell. Statoil så tidlig mulighetene i forhold til Snøhvit-utbyggingen, og har kjøpt nær halvparten av leilighetene. Prosjektleder John Holden i Statoils kontor- og eiendomsvirksomhet forteller at de har en klar strategi på å skaffe boliger til medarbeidere som flytter til byen. - Vi har et behov på rundt 150 boliger frem til sommeren 2005, og har per i dag inngått avtaler om 50 leide og rundt 80 kjøpte enheter så langt. I Sentrum Panorama har vi sikret oss 32 leiligheter. Godt samarbeid - Vi var tidlig i kontakt med Barlindhaug og gikk inn som kjøper allerede i prosjekterings- og planleggingsfasen. Sentrum Panorama er et stort prosjekt for oss. Samtidig passer vi på å spre våre boliger ogikkeeiemerenn50%ietområde.dette gjør vi for ikke å lage en egen "Statoilby" i byen, sier Holden. Han forteller at de fikk være med å påvirke funksjonalitet og utforming av boligene, både med hensyn til kvalitet og trivselspotensiale. - Våre medarbeidere kommer alene eller med familie. Dermed blir variasjon i størrelsen på boenhetene vesentlig. Med Sentrum Panorama vektla vi utsikt og nærhet til sentrum, og vi fikk godt planlagte, funksjonelle og praktiske leiligheter. En detalj som speiler Barlindhaugs kjennskap til de lokale forhold er den oppvarmede parkeringen i kjelleren. Dette så vi på som et spesielt fortrinn. Det er også praktisk med kort vei til arbeidsplassene på Melkøya. Profesjonell boligbygger John Holden berømmer Barlindhaug for profesjonell utførelse av utbyggingen, med jevnlig og god dialog med Statoil. - Prosessen var meget god. Vi fikk følge med og se at leilighetene ble slik vi ønsket. Tidsskjemaet har hele tiden blitt holdt, noe som er viktig for en aktør som oss med vårt behov for en stram flytteplan for personell som skal til Hammerfest. Boligene er avanserte, med blant annet vannbåren varme og balansert ventilasjonssystem, og er relativt dyre til Hammerfest å være. Men Sentrum Panorama har blitt et attraktivt og kvalitetsfylt sted å bo. Holden forteller om mindre innkjøringsproblemer med avanserte styringssystemer, men også dette har Barlindhaug vært flinke til å ta tak i. Godt prosjekt med god andrehåndsverdi Statoil har forhåpninger til at Sentrum Panoramas leiligheter vil være konkurransedyktige når de skal selges. Boligene skal nemlig ikke eies av Statoil i mer enn to til tre år. - Beliggenheten og kvaliteten på boligene vil nok avspeile seg i andrehåndsverdien, selv om vi ikke vektlegger det som en viktig premiss når vi anskaffer slike boliger. Primært ønsker vi at våre ansatte skal bli de nye eierne når boligene etter hvert legges ut i markedet. Selv om Statoil nå begynner å nå behovsgrensen i denne omgang, vil selskapet alltid ha bruk for egne boliger til midlertidig arbeidende i Hammerfest. Og som prosjektleder John Holden i Statoil sier til slutt; - Etter det gode samarbeidet rundt Sentrum Panorama vil Barlindhaug absolutt kunne være en aktuell utbygger - dersom behovet for nye boliger igjen skulle dukke opp. SENTRUM PANORAMA Sentrum Panorama ligger midt i Hammefest sentrum, i fjellsiden Salen. Alle leiligheter har utsikt over byen og skipsleia. Byggherre: Total kostnad prosjekt: Totalentreprenør: Barlindhaug Eiendom 116 mill kr Arbeidsfellesskapet Barlindhaug Utbygging/Skanska Oppstart: Høsten 2003 Avsluttes: Sommeren 2005 Antall leiligheter: 66, hvorav Statoil har kjøpt 32 stk Byggetrinn 3 av Sentrum Panorama i Hammerfest reises.

" Sentrum Panorama har blitt et attraktivt og kvalitetsfylt sted å bo. Prosjektleder John Holden i Statoils kontor- og eiendomsvirksom het. Foto: Rune Petter Ness AMFI FINNSNES REISES Barlindhaug er nå i gang med sin femte store kjøpesenterutbygging. Det første prosjektet var byggingen av Nord-Norges største kjøpesenter Obs!/Jekta i Tromsø. Siden den gang har Barlindhaug initiert flere utbygginger, og Amfi Finnsnes reises nå i sentrum av Finnsnes. Amfi Finnsnes er et nytt kjøpesenterprosjekt i regi av Barlindhaug Eiendom og Veidekke Eiendom. Barlindhaug Utbygging er entreprenør i arbeidsfelleskap med Veidekke. Amfi Eiendom overtar 100 % av senteret ved åpningen høsten 2005. Bygget ligger i Storgata på Finnsnes i Troms, og er planlagt i to fulle etasjer, med en tredjeetasje med teknisk rom og inngangsparti. I tillegg blir det parkering for 200 biler på taket. Totalt areal blir på ca 13.400 m ², hvorav 10.500 m² som utleieareal. Prosjektet har en totalkostnad på drøye 170 mill kr. Amfi Finnsnes er den femte kjøpesenterutbyggingen Barlindhaug er involvert i.

Barlindhaug bygger bydeler og boliger Den positive utviklingen av Fagereng-området startet i 1994 etter at mange års gårdsdrift nettopp var avsluttet. Kommunen ønsket å disponere deler av eiendommen til gravlund og Barlindhaug bisto i den forbindelse grunneierne med videreutvikling av området. I sum ga dette helt nye muligheter for et spennende boligprosjekt. Begynnelsen Fagereng ligger bynært og vestvendt i flotte omgivelser. Det kunne bli et boligområde som tjente transport- og miljømessige hensyn og et sted hvor folk ville trives. Dette ble fokus helt fra første planfase. Intensjonen var at feltet skulle utvikles i samarbeid med grunneierne. Både politikere og landbruksmyndigheter godkjente etter hvert at området kunne prioriteres til boliger. Men reguleringsprosesser tar tid, og høsten 1997 - etter tre års arbeid - ble vedtaket endelig gjort. Prosjektet setter seg Selv om Barlindhaug Eiendom hadde den økonomiske risikoen med reguleringsarbeidet, ble tidshorisonten for drøy for grunneierne. Barlindhaug overtok da ansvaret for prosjektet og kjøpte dem ut. Neste steg var opparbeidelse av infrastruktur; veier, vannforsyning, avløpsanlegg, kraftforsyning og trafoanlegg, svakstrømsanlegg, lekeplasser og skoletomt kom på plass. Råareal ble til byggeklare tomter. En utbyggings- og opparbeidelsesavtale med kommunen ble etablert. Barlindhaug Utbygging klargjorde for første byggetrinn høsten 1997. I -98 ble de første tomtene solgt, og i -99 sto leilighetsblokk 1 og noen eneboliger ferdig. I 2005 påbegynnes siste felt. Iegenregi Med det omfang som dette prosjektet har, og med mange involverte, ble det vanskelig å få alle til å forholde seg til de helhetlige planene. Barlindhaug Eiendom og Barlindhaug Utbygging besluttet å forestå videre utvikling, salg og utbygging i egen regi. Skanska ble så valgt som samarbeidspartner på utbyggingsentreprise. Barlindhaug Eiendom har siden stått som byggherre for 240 boliger på feltene C2 og D. Det er nå utarbeidet bebyggelsesplan for de to siste feltene; B1 og B2. De ligger ved Fagereng skole, som står ferdig høsten 2006, samtidig med de første boligene i B-feltet. Det lange løpet Fagerengutbyggingen avsluttes i 2008/2009. Av totalt 650 boliger utgjør Barlindhaugs egenproduksjon nesten 400. Antall årsverk på hele prosjektet antas å runde 1.000 når området ferdigstilles, 15 år etter oppstarten. Vanligvis brukes betegnelsen "prosjekt" om denne type tidsbegrensede oppdrag, gjerne kortsiktige av natur. Fagerengprosjektet har tatt en halv generasjon! Det er med andre ord hold i uttalelsen om at boligutvikling er en kondisjonskrevende idrett! Lekeplass og fotballøkke har stått ferdig i over 5 år - til glede for naboer både på Sorgenfri, Fagereng og Vesterli. SAMARBEIDSPROSJEKT Fagerengprosjektet har i de enkelte faser stilt krav til variert kompetanse hvor Barlindhaugselskaper har samarbeidet tett, også med eksterne alliansepartnere. Oppgaver Barlindhaugselskap Partnere Byggherre Barlindhaug Eiendom Prosjektledelse Barlindhaug Eiendom Tomteerverv Barlindhaug Eiendom Regulering Barlindhaug Consult Utbygging/infrastruktur Barlindhaug Utbygging Bebyggelsesplaner Barlindhaug Consult Borealis Salg Barlindhaug Eiendom Notar Entrepriser Barlindhaug Utbygging Skanska C2 C1 D7 D6 D1 D5 D9 + D10 Brødrene Minde Ferdig utbygd i 2008/2009 vil feltene bestå av totalt 650 boliger. Foto: Yngve Olsen Sæbbe

" Fagereng er et sted hvor folk trives. Barna er ivaretatt i Fagerengområdet. Foto: Vicky Kasala B1+B2 Tomt for Fagereng skole A9 A7+A8 Nye boligtyper på Fagereng. Ill.: Louis Lunde, Barlindhaug Consult

Barlindhaug med dugelighetsbevis Barlindhaug er eneste nordnorske bedrift som er godkjent av det offentlige til å foreta beregninger, inspeksjoner og vurderinger med sikte på utstedelse av dugelighetsbevis for oppdrettsanlegg. Dugelighetsbevis er en dokumentasjon på at oppdrettsanlegg har en forsvarlig teknisk standard for å hindre havari og rømming. De nye kravene i forskrifter og Norsk Standard er innført for å hindre havari og rømming. Ordningen har skapt behov for en type ekspertise som kan foreta godkjenninger av oppdrettsanleggene. Barlindhaug Norfico har etter en grundig prosess blitt akkreditert av Norsk Akkreditering som inspeksjonsorgan i forhold til det nye regelverket. Akkreditert inspeksjonsorgan - Det har vært en ressurskrevende prosess å kvalifisere seg som akkreditert inspeksjonsorgan med myndighet for godkjenning av oppdrettsanlegg. Vi har måttet dokumentere nødvendige kvalifikasjoner i mange ledd, og kvaliteten på arbeidet vi gjør blir nøye kontrollert av Norsk Akkreditering. Variert kompetanse viktig - Vi har hatt stor nytte av å være en del av Barlindhaugkonsernet. Kunnskapene til ingeniørene i søsterbedriftene har kommet meget godt med, og den varierte kompetansen vi finner innenfor selskapet og konsernet gjør oss spesielt egnet til å løse slike krevende oppgaver, forteller Otto Andreassen, rådgiver i Barlindhaug Norfico. Vurdering og kontrollering For å kunne gi godkjenning eller utstede dugelighetsbevis må anlegget vurderes nøye i forhold til nasjonale standarder og forskrifter. Alle punkter må kontrolleres, og kravene som er satt må tilfredsstilles til punkt og prikke før godkjenning kan bli gitt. Utviklende prosess Otto Andreassen sier den interessante utfordringen med å kvalifisere seg som akkreditert kontrollorgan medførte en utviklende prosess for bedriften. - Vi ser en stor nytteverdi internt i Barlindhaug. Denne prosessen har tilført oss mye ny kunnskap og samtidig bidratt til en betydelig utvikling innen vår egen organisasjon. "Akkreditering er en offisiell anerkjennelse av en organisasjons kompetanse og evne til å utføre angitte oppgaver i samsvar med gitte krav." INSP 010 BARENTSSCENARIER Barlindhaugs samfunnsplanleggere får stadig utfordrende oppdrag som skal trekke overordnede linjer. Barentsscenarier er et prosjekt det er arbeidet mye med i 2004. Her utvikles det framtidsbilder for petroleums-aktiviteter i regi av Northern Maritime Corridor (NMC). Barentsscenarier er et Interreg III B-prosjekt innenfor EUs programområder Nordlige Periferiområde og Nordsjø-området. - Målet i NMC er å utvikle varige, effektive maritime transportløsninger som kobler kystregionene i den nordlige periferi sammen med Nordsjøområdet, forklarer prosjektleder Lise Nyvold hos Barlindhaug Norfico. - Oppdragsgiver er Kommunal- og regionaldepartementet, Landsdelsutvalget og Troms fylkeskommune. Prosjektet styres av Barentssekretariatet. - Transportdimensjonen i russisk petroleumsutvikling i Barentshavet er uavhengig av hva Norge gjør. Transport av olje foregår uansett. Vi ser på hvilke norske vurderinger som må gjøres i forhold til marked, næringsliv, beredskap og miljø, og tilrettelegger for positiv utvikling. - Utfordringene er varierte og ligger innenfor mange områder. I Barlindhaug spiller vi tverrfaglig på hverandre og drar veksel på bred kompetanse. Flere deler av konsernet kan også spilles inn i senere konkretiseringsfaser, avslutter prosjektleder Lise Nyvold. Prosjektleder Lise Nyvold og seniorrådgiver Johan Petter Barlindhaug. Foto: Yngve Olsen Sæbbe

Barlindhaug er kvalifisert for " å utstede dugelighetsbevis. De nye kravene til oppdrettsanlegg skal hindre havari og rømming. Foto:Harald Normann INNKJØPSKOORDINERING Finnmarkskommuner som samarbeider om innkjøp sparer millioner av kroner årlig. Finnut Consult, et rådgivningsselskap Barlindhaug eier størstedelen av, driver en innkjøpssirkel hvor selv de minste kommunene kan oppnå gode priser. Finnut Consults spisskompetanse på lov og forskrift om offentlige anskaffelser og lange erfaring med innkjøp er ettertraktet. Kommunene i Finnmark kjøper varer og tjenester for flere hundre millioner kroner hvert år. Her må det være penger å spare, tenkte rådgiverne i Finnut Consult. For fem år siden etablerte de derfor en egen innkjøpssirkel, og 14 kommuner er i dag med i dette samarbeidet. Direktør Ole-Magne Kleven i Finnut Consult forteller om et lønnsomt prosjekt for de som deltar i innkjøpssirkelen. - Særlig for de mindre kommunene er det mye å hente. De overlater store deler av sin anskaffelsesvirksomhet til oss. Dette gir betydelige besparelser både i tid og penger, ressurser som i stedet kan settes inn i kommunenes tjeneste-produksjon. I sum blir innkjøpssirkelen en stor, profesjonell og attraktiv kunde for leverandørene. Dette gir en forhandlingsmakt som avspeiler seg i gode innkjøpsbetingelser. En oppnådd prisreduksjon på 30-40 % utgjør betydelige summer for kommunene.

Foto: Yngve Olsen Sæbbe Kompetansen Dr ingeniører 2 Sivilingeniører 42 Ingeniør er 41 Sivilarkitekter 3 Landskapsarkitekt 1 Samfunnsplanl./miljø 1 Siviløkonomer 3 Bedriftsøkonom 1 DAK-operatører 3 Økonomi/stab 14 Fiskerikandidater 3 Statsvitere/Cand Polit 3 Cand Philol 1 Cand Mag 1 Næringsmiddelteknolog 1 Totalt antall ansatte 120 Konsernet Barlindhaugkonsernet har i alt 120 dyktige medarbeidere med omfattende kompetanse, kombinert med evne til nytenking og kreativ ideutvikling. Konsernet er blant de største flerfaglige rådgiver-, konsulent- og ingeniørbedrifter i Norge, og har lang erfaring fra både nasjonale og internasjonale prosjekter. Gjennom en lang rekke av vellykkede prosjekter har konsernet dokumentert gjennomføringskraft, fra de tidlige strategiske vurderinger til ferdige utbyggingsprosjekter. Styret Johan Petter Barlindhaug (styreleder), Harald Overvaag, Peter Arbo, Guri Ugedahl, Tor-Arne Antonsen, Knut Sigurd Pedersen, Are Borch

A brief presentation The Barlindhaug Group was established in 1969 and consists today of several subsidiary companies. The Parent company is owned by the employees. The staff, counting 120 consultants and administrative/ supportive personnel, comprises highly qualified professionals with up to 36 years of experience covering domestic and international projects. Over the years, The Barlindhaug Group has acquired experience in more than 30 countries. Barlindhaug AS is the parent company of the following subsidiary companies: Barlindhaug Consult AS, Barlindhaug Utbygging AS, Barlindhaug Eiendom AS, Barlindhaug Norfico AS and Finnut Consult AS. The Barlindhaug Group's business concept is based on a combination of specialist qualifications, and a broad range of services offered. Real estate development has become an important part of The Barlindhaug Group's business engagement. We identify potential objects for development for a variety of purposes, e.g. office buildings, supermarkets, housing estates etc. The Barlindhaug Group takes on responsibility for the execution of these projects within a fixed contract price and delivery date, and the management and consulting engineering are performed by the companies of the Barlindhaug Group. " The company culture of Barlindhaug is based on an individual human resource development. Both as a company and as individuals we need to be prepared to perform as good and active ambassadors. This demands knowledge and humility, and respect for the people and society around us. Truls Mølmann, 2004 Financial Highlights Barlindhaug continues to increase the turnover, making a stable and solid net income. Our transition to more self-initiated projects increases both our turnover and general activity level. Even in a period with extensive growth, Barlindhaug appears solid and with a good own capital base. The beginning of 2005 is promising - we have started several large self-initiated projects, which will result in good earnings this year as well. 2004 2003 2002 2001 2000 Operating revenues (MNOK) 280,3 206,9 157,3 158,3 102,9 Profit before taxation (MNOK) 14,0 13,8 9,1 11,2 7,9 Profit after taxation (MNOK) 11,2 10,9 7,4 7,8 5,7 Shareholders equity (MNOK) 62,7 63,5 56,8 50,2 44,7 Shareholders equity per share 30 % 33 % 39 % 34 % 35 % Total Assets (MNOK) 210,0 190,0 143,0 146,0 129 Employees 120 120 120 120 110 The Board of Directors of Barlindhaug AS Johan Petter Barlindhaug (Chairman of the board), Harald Overvaag, Peter Arbo, Guri Ugedahl, Tor-Arne Antonsen, Knut Sigurd Pedersen, Are Borch

BARLINDHAUG AS Sjølundveien 2 Postboks 6154 9291 Tromsø Tel77622600 Faks 77 62 26 99 firmapost@barlindhaug.no BARLINDHAUG EIENDOM AS Sjølundveien 2 Postboks 6154 9291 Tromsø Tel77622600 Faks 77 62 26 99 eiendom@barlindhaug.no BARLINDHAUG UTBYGGING AS Sjølundveien 2 Postboks 6154 9291 Tromsø Tel77622600 Faks 77 62 26 89 utbygging@barlindhaug.no BARLINDHAUG NORFICO AS Sjølundveien 2 Postboks 6154 9291 Tromsø Tel77622670 Faks 77 68 40 39 norfico@barlindhaug.no FINNUT CONSULT AS Hermetikken Næringshage Postboks 347 9811 Vadsø Tel78950040 Faks 78 95 00 41 epost@finnut.no BARLINDHAUG CONSULT AS Tromsø Sjølundveien 2 Postboks 6154 9291 Tromsø Tel77622600 Faks 77 62 26 99 firmapost@barlindhaug.no Alta Tel78449800 Faks 78 44 98 10 alta@barlindhaug.no Bodø Tel75504300 Faks 75 50 43 01 bodo@barlindhaug.no Kirkenes Tel78994940 Faks 78 99 49 49 kirkenes@barlindhaug.no Longyearbyen Tel79021419 Faks 79 02 14 29 svalbard@barlindhaug.no Setermoen Tel77184484 Faks 77 18 44 83 firmapost@barlindhaug.no Sortland Tel76109930 Faks 76 10 99 39 firmapost@barlindhaug.no Vadsø Tel78942130 Faks 78 94 21 39 vadso@barlindhaug.no BARLINDHAUG TEKNISKE ENTREPRISER AS Sjølundveien 2 Postboks 6154 9291 Tromsø Tel77622600 Faks 77 62 26 99 firmapost@barlindhaug.no RØD TRÅD AS. Forsidefoto: Ulf Hjorth-Moritzen, Barlindhaug Consult www.barlindhaug.no