Veidekke Eiendom Skandinavia. Oslo, 15. oktober 2013 Jørgen Wiese Porsmyr Emil Paaske

Transkript

1 Veidekke Eiendom Skandinavia Oslo, 15. oktober 2013 Jørgen Wiese Porsmyr Emil Paaske

2 Veidekke Ledende skandinavisk entreprenør og boligutvikler Sterke posisjoner i det skandinaviske markedet Faglig kompetent organisasjon Ansatte eier 19 % av selskapet Lønnsomhetsfokus, verdiskapning over tid Danmark 8 % av omsetning Norge 72 % av omsetning Sverige 20 % av omsetning

3 Næringsbygg 35 % Anlegg 30 % 20 % Bolig (50/50 eksterne kunder/egenregi) 15 % Asfalt, Veivedlikehold, Pukk og Grus 3

4 Eiendom i Veidekke Selvstendig forretningsområde Skandinavisk organisasjon Basert på konsernets ressurser Kompetanse Kapital Verdiskapende samspill med entreprenør EIENDOM VERDISKAPENDE SAMSPILL VEIDEKKE ASA ENTREPRENØR INDUSTRI

5 Eiendomsvirksomheten Resultat før skatt (EBT) MNOK Avkastning på investert kapital NOK mrd. og prosent Capital invested Return 30 % % % 15 % % % % Siste 12 mnd h %

6 2008* 2009* 2010* 2011* 1.kv kv kv kv kv kv ** 2009** 2010** 2011** 1. kv kv kv kv kv kv. 13 Boligsalg og produksjon Boligsalget Antall boliger Bruttotall Sverige Norge Boliger i produksjon Antall boliger Bruttotall Sverige Norge 0 0 *Kvartalssnitt **Årsslutt 6

7 Tilstedeværelse Bolig- og eiendomsutvikling i hovedstadsområdene og øvrige vekstområder Landsdekkende i Norge og i de største vekstområdene i Sverige Organisasjonen har om lag 100 medarbeidere En samlet kapitalramme på NOK 3,5 milliarder fordelt på boliger i produksjon og tomtebank

8 Strategiske prioriteringer Økt produksjonsnivå og inntjening Spesielt i Sverige Nær målsatt nivå i Norge Videreutvikling av tomtebank for produksjon etter 2015 Utvikling av nye kunde- og produktkonsepter

9 Norge: normalisering av markedene Lengre periode med sterk vekst i mange sektorer noe avmatning naturlig Utsikter til fortsatt lave renter og et solid arbeidsmarked Befolkningsveksten fortsetter Noen prognoser fra august/september: BNP Fastlandet i % Norges Bank 3,4 1 ¾ 2 ¼ Nordea 2,0 2,3 Swedbank 1,8 2,0 DNB 2,0 2,0 Veidekke 2,0 2 2,5

10 Sverige god fart inn i 2014 Mer drahjelp til eksportsektoren fra internasjonale konjunkturer Positivt stemningsskift i husholdninger og næringsliv gjennom våren Overraskende stabilt arbeidsmarked fortsatt lave renter Noen prognoser fra august/september: BNP vekst i % Konj.institutet 1,1 1,1 2,6 Swedbank 1,6 3,2 Nordea 1,3 2,6 Veidekke 1,5 2,5-3

11 Solid tomtebank 200 Til sammen enheter Veidekkes andel I Norge: enheter Veidekkes andel I Sverige enheter Veidekkes andel % opsjoner

12 Risikovurderinger Risiko i eiendomsutvikling: Markedsrisiko (boligmarkedet) Kostnadsrisiko avdekkes gjennom totalentrepriser Prisfallsrisiko (tomter og usolgte boliger) Risikostyring Kun engasjere oss i robuste tomter Unngå ekstremposisjoner Involvere entreprenørvirksomheten tidlig i prosjektet Ha optimal salgsgrad i porteføljen (krav om 50 % forhåndssalg før byggestart) Risikomålinger Interne risikomålinger Covenants i bankavtale Svea Tårn, Stockholm

13 Kapitalbinding Arbeidskapital pågående prosjekter Kort tidshorisont (1-3 år) Norge: Høy aktivitet gir høy arbeidskapital Høy salgsgrad i porteføljen (80 %) Tomtebank Lang tidshorisont (5 år) Diversifisert tomtebank Enkelte dyre tomter Ca 140 tomter med snittpris < 4 000/kvm Sverige: Kapitaleffektiv ved opsjoner Norge: Større bruk av partnerskap Kapitalbinding Eiendom (balanseverdier) MNOK h 2013 Kundefordringer Boliger under utførelse Tomter for utbygging Investeringer i FKS/TKS Annet

14 Vår strategi A PROSJEKTPORTEFØLJE B KONSEPTUTVIKLING C OMLØPSHASTIGHET En balansert prosjektportefølje ( ) Utvikle konsepter til endrede markedsforhold Øke hastigheten på gjennomføring Veidekkes portefølje av prosjekter skal omfatte: 50% prosjekter i egenregi 25% i samarbeid med andre 25% prosjektsalg Veidekke Eiendom har utviklet Tett og Lav konseptet Veidekke samarbeider med Alecta om å utvikle eiendommer for Hyresrätter i Sverige Veidekke Eiendom vil ha fokus på gjennomføring av prosjekter for å øke omløpshastigheten

15 Verdiskaping fra idé til overlevering A PROSJEKTPORTEFØLJE Kjøp av tomt Byggestart 3-5 år 1-2 år IDE TOMTEKJØP KONSEPT REGULERING SALG BYGGING OVER- LEVERING EIENDOM X X X X X X X Hva Beliggenhet Pris Muligheter Risiko For hvem Utforming Utnyttelse Prising Kvalitet Kostnad Feilfri overlevering ENTREPRENØR X X X X X

16 Egenregi: Konfektfabrikken A PROSJEKTPORTEFØLJE Et prosjekt i Veidekke Eiendom regi Fire byggetrinn Totalt 251 boliger Boligene er tegnet av Lillestrøm Arkitektkontor Salgsstart i 2010 (Trinn 1) Ferdigstillelse i 2014 (Trinn 4)

17 Samarbeid: Middelthunsgate A PROSJEKTPORTEFØLJE OBOS og Veidekke Eiendom i samarbeid Til sammen 325 boliger Kjøpesum M15: NOK 110 mill M17: NOK 700 mill Middelthunsgate 17 er fullt utleid til 2016

18 Kungliga Musikhögskolan Prosjektsalg: Svea Fanfar A PROSJEKTPORTEFØLJE Unikt beliggende på Östermalm Stockholms mest eksklusive bydel Totalt omfatter prosjektet 360 boliger Salgsstart: 2013 Byggestart: 2013 Veidekke Bostad solgte 50 % av byggetrinn 1 i Q4 2012

19 Veien videre for Eiendom Ambisiøse mål for virksomheten Tydelig potensial i Sverige Videreutvikle godt nivå i Norge De grunnleggende forutsetningene er til stede Underliggende behov for boliger Tomter Kompetanse Kapital Godt rustet for å nå operasjonelle og finansielle mål Avkastning investert kapital Prosent 20% 18% 16% 14% 12% 10% 8% 6% 4% 2% 0% Sverige Norge Mål 15%

20 Vi skal skape Aksjonærverdier De beste boligprosjektene Gjennom motiverte og entusiastiske ansatte