Hans Christian Ellefsen Leder Teknologi og Innovasjon, Regnskap Norge

Like dokumenter
Digitalisering i regnskapsbransjen

Slutten på det dobbelte bokholderi?

Digitalisering i regnskapsbransjen

Disrupsjon, digitalisering og Connected Cars. Bente Sollid Storehaug, CEO ESV Digital, Nordic

Nådeløs digitalisering, hva er det egentlig som skjer? BENTE SOLLID STOREHAUG

DIGI-universet. Hvordan blir fremtiden? Bente Sollid Storehaug, CEO ESV Digital, Nordic

INSURTECH: EN NY VÅR INNEN FORSIKRING?

@ELSE. Personalsjefen med kunstig intelligens

Digital eller digitull?

Lean og digitalisering 8. Mai 2019, Raufoss. Gaute Knutstad SINTEF Manufacturing

Hvordan ser bankene på fintech? Christoffer O.

www. ava n t le g al3 65.n o AVANT LEGAL 365 VÅRT BIDRAG TIL LEGAL TECH

Det LØNNER SEG å være medlem i Virke

Hvordan ivareta medarbeidere i et grenseløst arbeidsmarked? Arnt Roger Aasen, kommunikasjonsdirektør

Digitaliseringsstrategi for konsernet

Hvordan bli en digital vinner

Digitaliseringsskolen i Bergen

Hvordan forberede seg på den nye, digitale hverdagen? BENTE SOLLID STOREHAUG

Digitalisering for morgendagens samfunn

ROADMAP FOR DIGITALISERING

Vi i Drammen. Plattform for arbeidsgiver og medarbeidere i Drammen Kommune

Informasjonssikkerhet og digitalisering

Fra muligheter til mål og realisering av potensiale Erfaringer fra vår digitaliseringsreise Potensiale for industrien

Hvordan bli en digital vinner. Seminar Telemark Online!! Edison Wolfram 2016!

When people and products connect a workplace comes to life.

09:00-09:45 "Logistikk og verdikjeder i digitaliseringens tid: Refleksjoner om muligheter" Christoffer Pettersen, AVO Consulting

Guide. Valg av regnskapsprogram

Digital forretningsforståelse i finans. Cecilie Staude, Handelshøyskolen BI. 23. mai 2019.

Industri 4.0 -Mennesket og Fagarbeideren

Digitalisering i Eidsiva bredbånd. - Refleksjoner og erfaringer. Øyvind Sørbu, IT-direktør Eidsiva bredbånd. IKT Ressursforum. Gjøvik 28.

VERDIER OG ETIKK I CRAMO

IT & MANAGEMENT KONSULENTER RIGHT PEOPLE RIGHT AWAY

BankAxept i en ny digital virkelighet. - og hvor er bransjen om 2år? BETALINGSFORMIDLING 2018

- Fra preik til praksis. Bård Skjørtorp, Leder Kundesamarbeid, Los & Co

DRI 1001 Er teknologien styrbar og hvordan kan vi styre?

Læreplan i steinfaget - særløp Vg2 og Vg3 / opplæring i bedrift

Intelis Intelligent Advice

Digitalisering. Vest Næringsråd 16. mars fra IT-greier til kritisk suksessfaktor. Rolf Wangsholm Regiondirektør Capgemini Bergen

Veiledning som fag og metode

Innspill til arbeidet med en nasjonal strategi for kunstig intelligens

Når mennesket møter teknologi digitalisering av arbeidslivet

Regnskapet i skyen. Data ut av Norge? Hans Christian Ellefsen, NARF Statsautorisert revisor, CISA, CRISC

Ledelsen lar stort sett ansatte ta sine egne beslutninger. Ledelsen holder streng kontroll med arbeidet til de ansatte

VERDIER OG ETIKK I CRAMOOG VERDIER I CRAMO

BIG DATA, DIGITALISERING OG ROBOTISERING. Hvordan vil dette påvirke SCM i oljeservice-industrien?

DESTILLERE INNSIKT. STEINAR MUGGERUD Sales Development Schibsted Media Group

Digitalisering Status i Felleskjøpet

FREMTIDENS DIGITALE ØKONOMI - FUNKSJON. Modenhetsundersøkelse av økonomifunksjoner i Norge SBN 16. oktober 2018

Mennesker og maskiner i samspill

Kompetansesjekken 2019

September Digitaliseringsskolen Samling 4 Innovasjon og Teknologi - Hvordan organisere seg til digital suksess

Digitalt

Fintech fra et bankperspektiv

Nr:1. Å høre etter 1. Se på personen som snakker. 2. Tenk over det som blir sagt. 3. Vent på din tur til å snakke. 4. Si det du vil si.

Muliggjørende teknologier "Teknologibad" Manufacturing

Bimodal. Lang vs kort sikt i produksjon og tjenesteforvaltning Nokios Delivering Transformation. Together.

Mennesket vs. Roboten Hvem vinner fremtiden? Lucie Katrine Sunde-Eidem HR-direktør EiendomsMegler 1 Christian Langvatn Produktsjef Sticos Personal

Hva er en Smart By? Impact Week 2016 My Smart City. Eirik Gundegjerde, Konserndirektør Lyse AS

Koding noe vi alle må kunne? Simen Sommerfeldt til Arbeidslivet 2022

Kurstilbud Høsten Velkommen til Moore Stephens

Lederprogrammet. Fra ord til endring

Canon Business Services

INTELLIGENT SERVICE FOR EN ENKLERE HVERDAG KONE 24/7 CONNECTED SERVICES

OPQ Profil OPQ. Kandidatrapport. Navn Sample Candidate. Dato 21. mai

Tjenende ledelse i små, norske bedrifter

Ungdomstrinn- satsing

Advania Skolepartner Sammen utvikler vi Norges viktigste rom!

Skape konkurransekraft

KOMMUNIKASJONSSTRATEGI FOR met.no

Issuer: Corporate Communications; Company Presentation 2016 version ; Security Class: External/internal usage but not for external

Oppsummering av Edison Wolframs seminar om digital strategi 20. og 21/1-2016

Teamledelse nøkkelen til suksess i store desentraliserte organisasjoner Hvordan oppnå endring gjennom bruk av lederteamets kompetanse og ressurser

Funksjonalitet og brukeropplevelse i mobilbanker hvor går innovasjonen og hvordan posisjonerer tjenesteleverandørene seg?

Digitalisering #Hva_pokker_gjør_vi? [ / direktør digitalisering / veidekke eiendom ]

Betydningen av godt styrearbeid. Styrets lederfunksjon Frode Solberg

Gevinster av digitalisering en historie fra Eika. Hildegunn Winther

PfDK Profesjonsfaglig digital kompetanse. Inger Lise Valstad Maja Henriette Jensvoll

Digitalisering i Innovasjon Norge

Digitalisering: Digitale infrastrukturer for læring og progresjon. Sten Ludvigsen, UV, UiO

Hvorfor markedsundersøkelser?

Bokføringsloven del I. Kjell Næssvold

Hvordan utnytte og utvikle de positive egenskapene du allerede har.

MANGFOLDSLEDELSE I BYGGENÆRINGEN UTVALGTE FUNN FRA FORSKNINGSRAPPORTEN «FLERKULTURELLE ARBEIDSPLASSER I BYGGENÆRINGEN»

Anette Mellbye, VP Schibsted Change Office, på HR Norges HR Forum 2017

Periodeplan For Indianerbyen Høst 2014 September - Desember

BI strategi rasjonale og metode. Fred Anda. Managing Partner NextBridge Advisory 8. november 2016

Robo advisory Hvor har maskinene sin styrke, og hva kreves det av rådgiverrollen i fremtiden? Christoffer Hernæs CDO

Tveit Regnskap AS. Regnskapsfører og Sparringpartner / rådgiver. Tveit Regnskap AS. Regnskapsfører. Regnskapsfører og SPARRINGPARTNER

Telenor Research: 7 teknologitrender for 2018

We power the world of work

Smartere innkjøp - effektive og profesjonelle offentlige anskaffelser. Jacob M Landsvik

Robotene har ankommet. Lean Forum Norge Oslo, 9.november 2016 Camilla Ravndal

VISJON INGEN SKAL DRUKNE

Innovasjon og digitalisering sett fra kommunens side

Læring, organisasjonsendring og innovasjon Digital ledelse

Teknologi og produktledelse

Arbeidsgiverstrategi

MED UVENTET MYE FRIHET

Ingen vet hvem jeg egentlig er. Hjelperens møte med skammens kjerne - ensomheten

Rapport it arena - kartleggingsprosjekt

Transkript:

Digital bevissthet, regnskapsførers innsikt i anvendelse av teknologi Hans Christian Ellefsen Leder Teknologi og Innovasjon, Regnskap Norge he@regnskapnorge.no s. 2

Hva er bevissthet? Bevissthet er erkjennelse; viten (om egne forhold) en egenskap ved sinnet som i alminnelighet anses å romme slike kvaliteter som subjektivitet, selvbevissthet, sansing og klokskap samt evnen til å oppfatte forholdet mellom en selv og ens miljø. Det er et tema for mye forskning innen åndsfilosofi, psykologi, nevrologi og kognisjonssvitenskap..og regnskapsbransjen. s. 3

Utvikling fra bevissthet til kompetanse Bevissthet Forståelse Kompetanse Du erkjenner endringer som påvirker egen bransje og virksomhet Du forstår endringens natur og implikasjoner Du agerer rasjonelt og profesjonelt i den aktuelle kontekst s. 4 Kilde: NHH Executive

Hva dreier det seg egentlig om? "We re mistaken when we think technology automatically improves. It only improves if a lot of people work very hard to make it better. Elon Musk, SpaceX, Hyperloop, Tesla, SolarCity, The Boring Company, Nauralink s. 5

Antagelser for regnskapsproduksjonen i 2020 Produktiviteten til regnskapsavdelingen vil dobles eller triples Kostnader tilknyttet arbeidskraft vil reduseres med 40 % Tiden som brukes til analyse av regnskapsinformasjon vil øke fra 25 % i dag til 75 %. Det er antatt at manuelle prosesser er den største flaskehalsen for å oppnå dette, og at digitalisering av samfunnet generelt og regnskapsproduksjonen spesielt vil hjelpe å nå disse antagelsene. (The Hackett Group) s. 6 Kilde: Accenture

Hvor stor andel av dine oppgaver vil kunne bli overtatt av kunstig intelligens, roboter og avanserte algoritmer i løpet av de nærmeste årene? 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 0 til 30 % av oppgavene 31% 40 til 70 % av oppgavene 52% 80 til 100 % av oppgavene 7% Vet ikke 9% s. 7 Kilde: Undersøkelse regnskapsbedrifters anvendelse av teknologi, Regnskap Norge, september 2017

Hvor mange år tror du det vil ta før teknologier som kunstig intelligens, roboter og avanserte algoritmer kommer for fullt i regnskapsbransjen? 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 1 år 4% 2 år 11% 3 år 19% 4 år 9% 5 år 18% 6 år eller mer 25% Vet ikke/ønsker ikke svare 14% s. 8 Kilde: Undersøkelse regnskapsbedrifters anvendelse av teknologi, Regnskap Norge, september 2017

Flere faktorer spiller inn på bransjen Hva er mitt verdiforslag til kunden? Kunstig intelligens / lærende maskiner / roboter Effektiv datainnsamling Hva blir min forretningsmodell? Analyse Rolleforståelse Blockchain Regnskapsbransjen Skybaserte tjenester / nye arbeidsmetoder / Kontinuerlig bokføring Fremtidsinnsikt Klarer jeg å være relevant? Skreddersydd rapportering Hvordan priser jeg mine tjenester? Kundens involvering i prosessene Teknologistøtte til kundene s. 9

Hva er aller aller aller viktigst fremover? Endringsevne Innovasjonsevne s. 10

Store forventninger hos kunden Profesjonelle regnskapsførere forventes å utvikle og demonstrere evnen til å se utover tallene, utover økonomi og utover virksomheten. s. 11

Bruk kompetansen du har på nye områder Økonomiske Transaksjoner IoT Avtaler Aktiviteter Periodiseringer Styringsdata Bearbeiding Regnskapsrapportering Bearbeiding Driftsrapportering s. 12

Hjelp kunden å lage nye forretningsmodeller Sale leaseback transaksjon Block 1 Opphavsrett / mikrobetaling til Gino Block 2 Overføring rettigheter og inntekter investorgruppe Block 3 Tilbakeleie rettigheter - Avtaleforvaltning s. 13

Sentrale egenskaper hos regnskapsførere og revisorer fremover Fagteknisk kunnskap og etisk fremferd Evne til om omsette informasjon til kunnskap, tanker, resonnementer og analyser Kreativitet i bruk av kunnskap på nye områder og på nye problemstillinger Digital bevissthet og innsikt i anvendelse av eksisterende og ny teknologi Emosjonell intelligens Evnen til å forutse trender basert på analyse av fortiden og innovativ tenkning Erfaring i å forstå kundebehov, møte forventninger og skape verdier s. 14 Kilde: ACCA

Hvordan skaffe seg digital innsikt? Håpe at systemleverandører legger løsninger i fanget ditt Ansette egne medarbeidere som jobber spesifikt med teknologi Egen teknologi Kundens teknologi Samarbeide med teknologiselskaper Leie inn konsulenter Følge med på regnskapnorge.no s. 15

Ikke begynn med teknologi start med identiteten Hva vil du egentlig med din virksomhet? Hvilke tjenester vil du levere? Hvilken relasjon vil du ha til dine kunder? Hvordan vil teknologi understøtte dette? Hvordan skal jeg muliggjøre mine ansatte til å utnytte teknologien på en god måte? Hvordan skal jeg sikre at jeg ikke sakker akterut? s. 16

Er kunstig intelligens noe å frykte? Robotforsker Masahiro Mori: Vi reagerer negativt på avatarer hvis vi vet at de har kunstig intelligens og kan ta beslutninger på egen hånd. Men reagerer mindre negativt om de har robotstemme! Da har vi overtaket. Om de har digitale øyne som viser følelser kan dette slå negativt ut på vår oppfatning,.eller for mange andre slå positivt ut. s. 17

Roboter Mitt testresultat: Stokk dum! s. 18

Menneske versus maskin det blir ikke en krig, men et samarbeid! Menneske s. 19 Lærende maskiner

Fra eksplisitt programmering til lærende maskiner Hypotese Mangler data eller datakvalitet Data kan støtte hypotesen Få tak i bedre data Teste hypotesen Generere egenskaper Integrere inn i forretningsprosessen Hent mer data Trene modellen Velge algoritme s. 20 Kilde: Inmeta

Ikke alt er på plass enda! ARF på Facebook s. 21

Når er maskinen moden? Tillit Generell tillit Interessant Nyttig Integrering Nivå adopsjon Kvalitet s. 22 Kilde: Inmeta

s. 23

23 35 69 00 post@regnskapnorge.no regnskapnorge.no