UIT MU 2011 (bakgr.1) Stipendiat. Antall svar: 229 Svarprosent: 61 UIT MU 2011 (BAKGR.)

Like dokumenter
UIT MEDARBEIDERUNDERSØKELSE 2011

HIHM MU 2015 STILLING

HIHM MU 2012 STILLING

HIHM MU 2012 STILLING

AVANT DIFIS VERKTØY FOR MEDARBEIDER- UNDERSØKELSER I STATLIG SEKTOR SPØRRESKJEMA

MEDARBEIDERUNDERSØKELSE

Statusrapport Medarbeiderundersøkelsen Livet på jobben 2011

MU Eksempelrapport. Antall besvarelser: 17. Eksempelrapport. Svarprosent: 100%

DIFI Test Utvikling. Antall svar: 41 Svarprosent: 98 TESTMÅLING

KOMMENTERT HOVEDRAPPORT

BLANT STATSANSATTE 2010 HOVEDFUNN PRESENTASJON AV SJEFSKONSULENT SIMEN RUD

Medarbeiderundersøkelse i staten 2010 for Difi/FAD. Tabellbilag. Rambøll Management Consulting

AVANT MEDARBEIDERUNDERSØKELSE 2012 KOMMENTERT HOVEDRAPPORT FOR HØGSKOLEN I HEDMARK

MU Totalrapport. Antall besvarelser: 113. Norsk Kulturråd. Svarprosent: 87% Totalrapport

POLITIETS MEDARBEIDER- UNDERSØKELSE 2011 HOVEDRAPPORT

Medarbeiderundersøkelsen Noen funn Seminar i R Jan Lervik, Difi

Fornyings- og administrasjonsdepartementet. Medarbeiderundersøkelsen 2007

MEDARBEIDERUNDERSØKELSE

AVANT 2 DIFIS VERKTØY FOR MEDARBEIDERUNDERSØKELSER I STATLIGE VIRKSOMHETER SPØRRESKJEMA

Vestby/Fellestjenesten

Utvalg Utvalgssak Møtedato Arbeidsmiljøutvalget

Resultater Medarbeiderundersøkelsen Vanylven kommune Desember 2014

Snitt Strand barnehage. Snitt Sortland

Medarbeiderundersøkelsen i Grimstad kommune 2013.

NORDRE LAND KOMMUNE ARBEIDSGIVERPOLITIKK. LandsByLivet mangfold og muligheter

Knowledge creating results--- Spørreundersøkelse blant ansatte i staten

Medarbeiderundersøkelsen i staten 2016

Medarbeidertilfredshet. kommuneorganisasjonen

SAKSFRAMLEGG. Administrasjonsutvalget AMU Forslag til vedtak: Saken tas til orientering.

SPØRREUNDERSØKELSE SYKEHUSLEGERS ARBEIDSFORHOLD 2018 DEN NORSKE LEGEFORENING

Medarbeiderundersøkelse private leverandører

Medarbeiderundersøkelsen Resultater for Lillehammer kommune sett under ett

MEDARBEIDERUNDERSØKELSEN 2017 KOMMENTERT HOVEDRAPPORT

MØTEINNKALLING FOR FORMANNSKAPET ADM.

Medarbeiderundersøkelsen i staten Marit Skaar Reiersen, Difi 17. Juni 2013

Trivselsundersøkelse

MEDARBEIDER UNDERSØKELSEN

Planlagt behandling i følgende utvalg: Sak nr.: Møtedato: Votering: Resultatene av medarbeiderundersøkelsen 2015 tas til orientering.

POLITI- OG LENSMANNSETATENS MEDARBEIDERUNDERSØKELSE 2013 HOVEDRAPPORT

AMUS St. Olavs Hospital HF. Svarprosent: 76% (5601/7366)

Personalpolitiske retningslinjer

HERØY KOMMUNE MØTEINNKALLING

GJØVIK KOMMUNE ARBEIDSGIVERPOLITIKK. Utfordringer og muligheter. Visjon: Mjøsbyen Gjøvik - motor for vekst og utvikling GJØVIK KOMMUNE

Deanu gielda - Tana kommune

Medarbeiderundersøkelsen 2016 Rapport for. Frambu

Medarbeiderundersøkelsen 2011

ARBEIDSGIVERPOLITIKK I STRAND KOMMUNE

Virke Rehab Evjeklinikken AS Årsrapport Antall besvarelser: 59 Svarprosent: 46% BRUKEREVALUERING

ARBEIDSGLEDE, STOLTHET OG MULIGHETER

FORSIDE. Medarbeiderundersøkelsen Rapport for. Helse Sør-Øst

Virke Rehab Meråker Sanitetsforenings Kurbad Oktober Antall besvarelser: 31 Svarprosent: 69% BRUKEREVALUERING

Medarbeiderundersøkelsen november 2012 hovedresultater

Medarbeiderundersøkelsen 2015 Rapport for Akershus universitetssykehus HF

Medarbeiderundersøkelsen 2013

Medarbeiderundersøkelsen 2015 Rapport for. Helse Sør Øst

Virke Rehab Stiftelsen CatoSenteret Januar Antall besvarelser: 45 Svarprosent: 80% BRUKEREVALUERING

Virke Rehab Opptreningssenteret i Finnmark August Antall besvarelser: 38 Svarprosent: 86% BRUKEREVALUERING

I. FORORD. Landbruks- og matdepartementets personalpolitikk. Personalpolitikken ble vedtatt av departementsråden 1. september 2008.

Medarbeiderkartlegging

Medarbeidertilfredshet. kommuneorganisasjonen RESULTATER 2015

M edarbeideru n dersøkelsen 2015

Statsansatteundersøkelsen Temahefte: Ledelse i staten

Rapport. Medarbeiderundersøkelsen 2007

Medarbeiderundersøkelse i staten 2010 Sluttrapport. Difi rapport 2010:5 ISSN

Arbeids- og velferdsetatens personalpolitiske føringer for perioden

NTNU S-sak 19/07 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet TS Arkiv: N O T A T

Staten som attraktiv arbeidsgiver

ARBEIDSGIVERRAPPORT 2013 HEMNE KOMMUNE

Medarbeiderundersøkelse 2016 Høgskolen i Oslo og Akershus

Medarbeiderundersøkelse i staten 2010 Sluttrapport. Difi rapport 2010:5 ISSN

MU 2016 HIOA inkl SVA med sti

1.2. Resultater per hovedtema Hovedtema Hovedtema kun ledere 18

erpolitikk Arbeidsgiv

Vestby kommune Partssammensatt utvalg

Spørreundersøkelse blant ansatte i staten 2007

Arbeidsmiljøundersøkelse ved UiT Norges arktiske universitet

Medarbeiderundersøkelse 2016 Høgskolen i Oslo og Akershus

Lønn for tilsatte i staten fastsettes gjennom sentrale lønnsoppgjør mellom Fornyings- administrasjonsog

Seniorer og seniorpolitikk i statlige virksomheter IA-frokostseminar i regi av KMD og hovedsammenslutningene i staten 8. juni 2017

Medarbeiderundersøkelsen Rapport for. Helse Sør-Øst. Denne rapporten representerer en mulighet til å praktisere godt leder- og medarbeiderskap.

Medarbeiderundersøkelsen UiS 2008

Etiske retningslinjer for Sykehusinnkjøp HF

Medarbeider- og ledervurdering

Det gode liv i ei attraktiv fjellbygd er Oppdal kommune sin visjon.

Holdninger, etikk og ledelse

Orientering DK

Humetrica Organisasjonsanalyse

Arbeidsgiverpolitisk plattform for Bergen kommune

Rapport medarbeiderundersøkelse Nedre Eiker kommune Gjennomført november 2012

Organisering av. arbeidet. Samarbeid og trivsel. Innhold i og. læring i jobben. Nærmeste. leder. Medarbei. dersamtale. erord delse.

ARBEIDSGIVERSTRATEGI Gjeldende fra

MEDARBEIDERUNDERSØKELSEN 2009

Arbeidsgiverpolitikk mot 2020

Arbeidsgiverpolitikk. fra ord til handling

ALLE HF (ALLE) UNIVERSITETSSYKEHUSET NORD-NORGE(TOP)

2018 Svarprosent: 81% Antall besvarelser: 208 Årsrapport

Arbeidsgiverstrategi

Forebygging av sykefravær hva kan arbeidsgivere og HMS-arbeidet bidra med? Geir Riise Generalsekretær, Legeforeningen

ARBEIDSGIVERPOLITIKK

Transkript:

UIT MU 2011 (bakgr.1) Antall svar: 229 Svarprosent: 61 UIT MU 2011 (BAKGR.)

RESULTATER PER HOVEDOMRÅDE 01 Nedenfor vises resultatene på undersøkelsens hovedområder. Hvert hovedområde består av flere enkeltspørsmål, og fremgår fra side 3 og videre. Ytterst til høyre sammenlignes gjennomsnittsresultat med tilsvarende resultat for egen organisasjon totalt og fra Rambolls referanseundersøkelse blant statsansatte i 2010. Gjennomsnittet beregnes på en skala fra 1 til 5, der 5 er høyeste og 1 er laveste vurdering. Gns Din arbeidssituasjon og utvikling 25 43 17 9 6 3,6 Din nærmeste leder 16 37 28 12 7 Din enhet 17 49 22 8 3 Vår virksomhet 22 44 21 8 6 Mangfold på arbeidsplassen 4,0 25 54 14 5 2 Toppleder 3,6 18 42 31 6 3 3,6 Etikk 3,2 10 34 28 18 9 3,2 3,2 Omstilling og endringsprosesser 3,1 9 24 44 16 7 2,9 2,8 Spørsmål fra egen organisasjon 3,1 22 27 14 10 27 3,0 0% 25% 50% 75% 100% Helt enig / Enig Verken eller / Uenig / Helt uenig UIT MU 2011 (bakgr. 1) total Medarbeiderundersøkelse i staten 2010

DE 5 HØYESTE OG 5 LAVESTE 02 RESULTATENE Nedenfor vises de 5 spørsmålene som vurderes høyest og de 5 spørsmålene som vurder lavest. Jeg har spennende arbeidsoppgaver 4,4 Høyeste vurdering Jeg tar selv ansvar for egen utvikling Jeg ser mangfold på arbeidsplassen som en styrke Mine kunnskaper og evner brukes godt i arbeidet mitt 4,2 4,3 4,4 Jeg har varierte arbeidsoppgaver 4,1 Jeg hadde min hovedstilling ved høgskolen i Tromsø før fusjonen 01.01.09 (helt enig=ja, helt uenig=nei)/ My main position was at the Tromsø University College before the merger 01.01.09 (Fully agree=yes, Disagree=no) 1,6 Laveste vurdering I min virksomhet har vi rutiner for anonym varsling om eventuelle kritikkverdige forhold Jeg er ansatt etter fusjonen 01.01.09 (helt enig=ja, helt uenig=nei)/ I was appointed after the merger 01.01.09 (Fully agree=yes, Disagree=no) Har du i løpet av de siste 12 månedene hatt en medarbeidersamtale med din leder 2,6 2,7 2,8 Jeg opplever at endringsprosessene har ført til større arbeidsglede 2,8 1 2 3 4 5 Helt uenig Helt enig

STØRSTE FORSKJELLER - IFT UIT MU 2011 03 (BAKGR.1) TOTAL Nedenfor vises de 5 spørsmålene med størst positivt forskjell i forhold til UIT MU 2011 (bakgr.1) total, og de 5 spørsmålene med størst negativt forskjell i forhold til UIT MU 2011 (bakgr.1) total. Endringsprosessene har ikke ført til økt arbeidspress for meg 0,7 Største positive forskjell Jeg er ansatt etter fusjonen 01.01.09 (helt enig=ja, helt uenig=nei)/ I was appointed after the merger 01.01.09 (Fully agree=yes, Disagree=no) Jeg har mulighet til å utvikle meg Jeg har hatt fått tilstrekkelig med tid til å gjennomføre endringsprosessene 0,7 Jeg opplever at vi har hatt nok personell til å gjennomføre endringsprosessene Største negative forskjell Jeg forventer å være ansatt i samme virksomhet om 2 år Jeg har vanligvis en god balanse mellom arbeidsliv og privatliv Jeg kan se hvordan arbeidet mitt bidrar til min arbeidsplass' overordnede mål Jeg kjenner organisasjonens overordnede mål/visjon/strategi Jeg hadde min hovedstilling ved Universitetet i Tromsø før fusjonen 01.01.09 (helt enig=ja, helt uenig=nei)/ My main position was at the University of Tromsø before the merger 01.01.09 (Fully agree=yes, Disagree=no) -0,5 - - - - Forskjell i gjennomsnitt ift. UIT MU 2011 (bakgr.1) total

DIN ARBEIDSSITUASJON OG UTVIKLING 04 Gns Vet ikke Jeg har spennende arbeidsoppgaver 4,4 51 42 5 0% 4,2 Jeg har varierte arbeidsoppgaver 4,1 34 44 16 5 1% 4,2 4,2 Mine kunnskaper og evner brukes godt i arbeidet mitt 4,2 44 44 6 5 1% 4,0 4,0 Jeg har passe innflytelse på min egen arbeidssituasjon 31 45 14 7 3 2% Jeg vet hva min arbeidsplass forventer av meg i jobben 24 47 17 8 4 1% 4,2-0,4 Jeg har fått tilstrekkelig opplæring og utdannelse til å utføre mine oppgaver 3,6 16 48 21 12 2 2% - Jeg kan se hvordan arbeidet mitt bidrar til min arbeidsplass' overordnede mål 3,6 20 45 21 8 7 3% - Jeg har et godt fysisk arbeidsmiljø 20 47 19 10 4 1% - Jeg har vanligvis en god balanse mellom arbeidsliv og privatliv 15 42 18 20 6 1% - -0,4 Arbeidet mitt belaster meg sjelden så mye at det påvirker helsen min negativt 12 40 19 23 6 1% Jeg er alt i alt tilfreds med mine lønns- og ansettelsesvilkår 14 39 16 23 8 0% 3,1 0% 25% 50% 75% 100% Helt enig / Enig Verken eller / Uenig / Helt uenig UIT MU 2011 (bakgr.1) total Medarbeiderundersøkelse i staten 2010

DIN ARBEIDSSITUASJON OG UTVIKLING 05 Jeg er villig til å gjøre en innsats utover det man normalt kan forvente for å hjelpe arbeidsplassen min til å oppnå sine mål På arbeidsplassen min settes det pris på at man gjør en ekstraordinær arbeidsinnsats Gns Vet ikke 4,0 29 46 18 7 2% 13 33 32 15 7 6% 4,1 Jeg har mulighet til å utvikle meg 4,0 28 50 16 3 3 4% 3,5 0,5 Jeg tar selv ansvar for egen utvikling 4,4 48 48 4 1% 4,3 Jeg er alt i alt tilfreds med jobben min 4,0 28 53 13 5 2 0% Har du i løpet av de siste 12 månedene hatt en medarbeidersamtale med din leder 2,8 46 54 7% 3,0 - Jeg opplever medarbeidersamtalen som nyttig 13 56 22 5 4 0% Jeg opplever at avtalene som ble gjort i medarbeidersamtalen, er realisert 3,5 12 43 34 7 4 14% 3,5 2,1 1,4 Jeg har gode jobb- og karrieremuligheter i min virksomhet 13 36 26 18 7 7% 3,1 Min arbeidserfaring gir meg gode jobb- og karrieremuligheter på det øvrige arbeidsmarkedet 18 46 24 9 3 6% 3,6 0% 25% 50% 75% 100% Helt enig / Enig Verken eller / Uenig / Helt uenig UIT MU 2011 (bakgr.1) total Medarbeiderundersøkelse i staten 2010

DIN NÆRMESTE LEDER 06 Gns Vet ikke Min leder er alt i alt en god leder 3,6 20 43 23 9 5 6% 3,6 Min leder gir meg tilstrekkelige tilbakemeldinger om arbeidet mitt (både positive og negative) 3,2 12 32 29 18 10 9% Min leder motiverer meg til å yte mitt beste 15 32 28 17 9 8% Min leder støtter aktivt min faglige og personlige utvikling 17 34 30 12 7 10% Min leder er en god rollemodell som går først og er et godt eksempel for medarbeiderne 3,5 17 41 23 12 7 10% Min leder er god til å fordele arbeidet mellom medarbeiderne 11 34 35 13 7 24% 3,2 3,2 Min leder setter klare mål for enheten 3,6 17 44 24 10 5 17% 3,5 Min leder følger opp at vi når målene våre 3,5 16 43 25 13 4 18% Min leder er dyktig til å gjennomføre beslutninger 3,6 18 42 28 8 4 20% 3,6 Min leder er god til å gjennomføre vanskelige samtaler 3,2 17 27 29 14 13 28% 3,1 Min leder legger godt til rette for samarbeid 3,5 18 38 28 8 8 14% 3,5 3,6 Min leder legger til rette for reell medbestemmelse 3,5 16 38 29 9 7 16% 3,6 0% 25% 50% 75% 100% Helt enig / Enig Verken eller / Uenig / Helt uenig UIT MU 2011 (bakgr.1) total Medarbeiderundersøkelse i staten 2010

DIN ENHET 07 Gns Vet ikke I min enhet er det arbeidsglede 18 52 20 9 3 3% I min enhet hjelper og støtter vi hverandre 19 50 22 6 4 4% I min enhet har vi et godt samarbeid med andre enheter/funksjoner 10 40 32 14 5 9% 3,5 I min enhet arbeider vi med å utvikle og forbedre aktivitetene våre 16 50 24 8 2 5% I min enhet har vi den nødvendige kompetansen for å løse oppgavene våre 19 60 13 7 5% Jeg kan se hvordan min enhet bidrar til hele virksomhetens mål 22 45 24 4 4 7% 0% 25% 50% 75% 100% Helt enig / Enig Verken eller / Uenig / Helt uenig UIT MU 2011 (bakgr.1) total Medarbeiderundersøkelse i staten 2010

VÅR VIRKSOMHET 08 Jeg har tillit til den øverste ledelsens måte å lede virksomheten på Gns Vet ikke 3,5 14 44 28 9 5 10% 3,5 Jeg er stolt over å være ansatt i vår virksomhet 25 46 23 3 3 2% Jeg opplever at virksomheten har et godt omdømme i offentligheten 20 57 18 4 7% 3,6 Jeg forventer å være ansatt i samme virksomhet om 2 år 29 30 13 11 17 12% -0,5-0,5 Jeg kan anbefale andre å søke jobb i vår virksomhet 27 42 19 7 4 2% Jeg kjenner organisasjonens overordnede mål/visjon/strategi 3,5 15 41 24 13 6 9% - 0% 25% 50% 75% 100% Helt enig / Enig Verken eller / Uenig / Helt uenig UIT MU 2011 (bakgr.1) total Medarbeiderundersøkelse i staten 2010

MANGFOLD PÅ ARBEIDSPLASSEN 09 Min arbeidsplass ivaretar behovene til den enkelte medarbeider i forskjellige livsfaser Gns Vet ikke 17 48 23 10 2 11% 3,6 Min arbeidsplass tar sosiale og personlige hensyn 22 56 12 6 4 10% Jeg ser mangfold på arbeidsplassen som en styrke 4,3 40 54 7 3% 4,3 4,1 Jeg opplever i stor grad min arbeidsplass som åpen og inkluderende når det gjelder mangfold 4,0 24 57 13 4 6% 0% 25% 50% 75% 100% Helt enig / Enig Verken eller / Uenig / Helt uenig UIT MU 2011 (bakgr.1) total Medarbeiderundersøkelse i staten 2010

TOPPLEDER 10 Gns Vet ikke Min toppleder profilerer virksomheten på en god måte 21 48 26 4 15% 3,5 Min toppleder er en dyktig strateg 21 42 30 6 2 26% Min toppleder tar beslutninger som imøtekommer brukerne 3,5 16 38 34 9 4 27% 3,5 Min toppleder fungerer godt som leder internt 3,5 13 41 34 6 6 26% 3,2 0% 25% 50% 75% 100% Helt enig / Enig Verken eller / Uenig / Helt uenig UIT MU 2011 (bakgr.1) total Medarbeiderundersøkelse i staten 2010

ETIKK 11 På min arbeidsplass arbeides det aktivt med å skape høyere etisk bevissthet Gns Vet ikke 3,2 9 34 32 19 8 15% 3,1 I min virksomhet kan vi trygt varsle om eventuelle kritikkverdige forhold 3,2 8 34 35 15 8 18% I min virksomhet har vi rutiner for anonym varsling om eventuelle kritikkverdige forhold 2,6 6 18 30 27 19 48% 2,7 2,8 - Jeg opplever sjelden at jeg står overfor krevende etiske dilemmaer i jobben 17 52 14 14 3 6% 3,6 3,5 0% 25% 50% 75% 100% Helt enig / Enig Verken eller / Uenig / Helt uenig UIT MU 2011 (bakgr.1) total Medarbeiderundersøkelse i staten 2010

OMSTILLING OG ENDRINGSPROSESSER 12 Jeg opplever at endringsprosessene har ført til større arbeidsglede Gns Vet ikke 2,8 6 11 51 21 11 32% 2,7 2,5 Jeg opplever at endringsprosessene har gitt meg nye utviklingsmuligheter 2,9 6 19 43 22 10 32% 2,9 2,8 Endringsprosessene har ikke ført til økt arbeidspress for meg 3,6 21 34 29 11 4 29% 2,9 0,7 2,8 0,8 Jeg har hatt fått tilstrekkelig med tid til å gjennomføre endringsprosessene 10 25 53 8 3 50% 3,0 2,8 0,5 Jeg har hatt tilgang til nødvendige verktøy for å gjennomføre endringsprosessene 10 21 58 9 3 51% 3,1 3,0 Jeg opplever at vi har hatt nok personell til å gjennomføre endringsprosessene 3,0 7 18 48 18 8 47% 2,7 2,4 0,6 Jeg forstår stort sett behovet for at endringene gjennomføres i egen organisasjon 10 37 32 15 6 30% Jeg opplever at formålet og innholdet i endringsprosessene jeg deltar i blir godt kommunisert med meg 2,8 4 22 37 25 12 31% 0% 25% 50% 75% 100% Helt enig / Enig Verken eller / Uenig / Helt uenig 3,0 - UIT MU 2011 (bakgr.1) total 2,9 Medarbeiderundersøkelse i staten 2010

SPØRSMÅL FRA EGEN ORGANISASJON 13 Jeg har tilstrekkelig tid til å utføre pålagte arbeidsoppgaver/i have sufficient time to carry out my duties Jeg har tilstrekkelige ressurser til å gjennomføre mine arbeidsoppgaver/ I have sufficient resources to carry out my duties Jeg bidrar til at min enhet skal ha et godt arbeidsmiljø/ I make an effort to keep up a good working environment Jeg hadde min at hovedstilling my unit ved høgskolen i Tromsø før fusjonen 01.01.09 (helt enig=ja, helt uenig=nei)/ My main position was at the Tromsø University College before Jeg hadde the min merger hovedstilling 01.01.09 ved (Fully Universitetet agree=yes, i Tromsø Disagree=no) før fusjonen 01.01.09 (helt enig=ja, helt uenig=nei)/ My main position was at the University of Tromsø before the merger 01.01.09 (Fully agree=yes, Disagree=no) Jeg er ansatt etter fusjonen 01.01.09 (helt enig=ja, helt uenig=nei)/ I was appointed after the merger 01.01.09 (Fully agree=yes, Disagree=no) Gns 0% 25% 50% 75% 100% Helt enig / Enig Verken eller / Uenig / Helt uenig Vet ikke 3,1 7 35 26 27 6 10% 3,5 11 47 22 19 2 10% 12 65 21 12% 1,6 9 3 5 7 77 18% 57 9 4 4 26 16% 2,7 35 5 5 3 52 16% 3,1 4,1 1,8 4,0 2,0 - - - 0,7 UIT MU 2011 (bakgr.1) total Medarbeiderundersøkelse i staten 2010

RESULTATER FORDELT PÅ 14 BAKGRUNNSSPØRSMÅL På de neste sidene deles gjennomsnittsvurdering per spørsmål opp på bakgrunnsspørsmål. Resultaterne vises bare dersom det er minimum 5 besvarelser i gruppen. Kjønn Mann Kvinne Total Jeg har spennende arbeidsoppgaver 4,4 4,4 4,4 Jeg har varierte arbeidsoppgaver 4,1 4,1 4,1 Mine kunnskaper og evner brukes godt i arbeidet mitt 4,3 4,2 4,2 Jeg har passe innflytelse på min egen arbeidssituasjon 4,1 Jeg vet hva min arbeidsplass forventer av meg i jobben Jeg har fått tilstrekkelig opplæring og utdannelse til å utføre mine oppgaver 3,6 3,6 Jeg kan se hvordan arbeidet mitt bidrar til min arbeidsplass' overordnede mål 3,6 3,6 Jeg har et godt fysisk arbeidsmiljø 3,6 Jeg har vanligvis en god balanse mellom arbeidsliv og privatliv 3,5 Arbeidet mitt belaster meg sjelden så mye at det påvirker helsen min negativt 3,2 Jeg er alt i alt tilfreds med mine lønns- og ansettelsesvilkår 3,5 3,2 Jeg er villig til å gjøre en innsats utover det man normalt kan forvente for å hjelpe arbeidsplassen min til å oppnå sine mål 4,1 4,0 På arbeidsplassen min settes det pris på at man gjør en ekstraordinær arbeidsinnsats 3,2 Jeg har mulighet til å utvikle meg 4,0 4,0 4,0 Jeg tar selv ansvar for egen utvikling 4,5 4,4 4,4 Jeg er alt i alt tilfreds med jobben min 4,1 4,0 Har du i løpet av de siste 12 månedene hatt en medarbeidersamtale med din leder 3,2 2,6 2,8 Jeg opplever medarbeidersamtalen som nyttig Jeg opplever at avtalene som ble gjort i medarbeidersamtalen, er realisert 3,6 3,5 3,5 Jeg har gode jobb- og karrieremuligheter i min virksomhet 3,2 Min arbeidserfaring gir meg gode jobb- og karrieremuligheter på det øvrige arbeidsmarkedet Min leder er alt i alt en god leder 3,6 3,6 Min leder gir meg tilstrekkelige tilbakemeldinger om arbeidet mitt (både positive og negative) 3,1 3,2 Min leder motiverer meg til å yte mitt beste 3,2 Min leder støtter aktivt min faglige og personlige utvikling 3,5 < 3,0 < 3,5 < 4,0 < 4,5 > 4,5

RESULTATER FORDELT PÅ 15 BAKGRUNNSSPØRSMÅL Kjønn Mann Kvinne Total Min leder er en god rollemodell som går først og er et godt eksempel for medarbeiderne 3,5 3,5 Min leder er god til å fordele arbeidet mellom medarbeiderne Min leder setter klare mål for enheten 3,6 3,6 3,6 Min leder følger opp at vi når målene våre 3,6 3,5 3,5 Min leder er dyktig til å gjennomføre beslutninger 3,6 3,6 Min leder er god til å gjennomføre vanskelige samtaler 3,1 3,2 Min leder legger godt til rette for samarbeid 3,6 3,5 3,5 Min leder legger til rette for reell medbestemmelse 3,6 3,5 I min enhet er det arbeidsglede I min enhet hjelper og støtter vi hverandre I min enhet har vi et godt samarbeid med andre enheter/funksjoner I min enhet arbeider vi med å utvikle og forbedre aktivitetene våre I min enhet har vi den nødvendige kompetansen for å løse oppgavene våre Jeg kan se hvordan min enhet bidrar til hele virksomhetens mål Jeg har tillit til den øverste ledelsens måte å lede virksomheten på 3,5 3,6 3,5 Jeg er stolt over å være ansatt i vår virksomhet Jeg opplever at virksomheten har et godt omdømme i offentligheten 4,0 Jeg forventer å være ansatt i samme virksomhet om 2 år 3,6 Jeg kan anbefale andre å søke jobb i vår virksomhet Jeg kjenner organisasjonens overordnede mål/visjon/strategi 3,5 3,5 Min arbeidsplass ivaretar behovene til den enkelte medarbeider i forskjellige livsfaser 3,6 Min arbeidsplass tar sosiale og personlige hensyn 4,0 Jeg ser mangfold på arbeidsplassen som en styrke 4,3 4,4 4,3 Jeg opplever i stor grad min arbeidsplass som åpen og inkluderende når det gjelder mangfold 4,0 4,0 4,0 Min toppleder profilerer virksomheten på en god måte < 3,0 < 3,5 < 4,0 < 4,5 > 4,5

RESULTATER FORDELT PÅ 16 BAKGRUNNSSPØRSMÅL Kjønn Mann Kvinne Total Min toppleder er en dyktig strateg Min toppleder tar beslutninger som imøtekommer brukerne 3,5 3,5 3,5 Min toppleder fungerer godt som leder internt 3,5 3,5 3,5 På min arbeidsplass arbeides det aktivt med å skape høyere etisk bevissthet 3,2 3,1 3,2 I min virksomhet kan vi trygt varsle om eventuelle kritikkverdige forhold 3,1 3,2 I min virksomhet har vi rutiner for anonym varsling om eventuelle kritikkverdige forhold 2,8 2,6 2,6 Jeg opplever sjelden at jeg står overfor krevende etiske dilemmaer i jobben 3,6 Jeg opplever at endringsprosessene har ført til større arbeidsglede 2,8 2,8 2,8 Jeg opplever at endringsprosessene har gitt meg nye utviklingsmuligheter 2,9 2,9 2,9 Endringsprosessene har ikke ført til økt arbeidspress for meg 3,6 Jeg har hatt fått tilstrekkelig med tid til å gjennomføre endringsprosessene Jeg har hatt tilgang til nødvendige verktøy for å gjennomføre endringsprosessene 3,2 Jeg opplever at vi har hatt nok personell til å gjennomføre endringsprosessene 3,1 2,9 3,0 Jeg forstår stort sett behovet for at endringene gjennomføres i egen organisasjon Jeg opplever at formålet og innholdet i endringsprosessene jeg deltar i blir godt kommunisert med meg 2,8 2,8 2,8 Jeg har tilstrekkelig tid til å utføre pålagte arbeidsoppgaver/i have sufficient time to carry out my duties 3,0 3,1 Jeg har tilstrekkelige ressurser til å gjennomføre mine arbeidsoppgaver/ I have sufficient resources to carry out my duties 3,5 3,5 Jeg bidrar til at min enhet skal ha et godt arbeidsmiljø/ I make an effort to keep up a good working environment at my unit Jeg hadde min hovedstilling ved høgskolen i Tromsø før fusjonen 01.01.09 (helt enig=ja, helt uenig=nei)/ My main position was at the Tromsø University College 1,4 1,7 1,6 before the merger 01.01.09 (Fully agree=yes, Disagree=no) Jeg hadde min hovedstilling ved Universitetet i Tromsø før fusjonen 01.01.09 (helt enig=ja, helt uenig=nei)/ My main position was at the University of Tromsø 3,5 before the merger 01.01.09 (Fully agree=yes, Disagree=no) Jeg er ansatt etter fusjonen 01.01.09 (helt enig=ja, helt uenig=nei)/ I was appointed after the merger 01.01.09 (Fully agree=yes, Disagree=no) 3,1 2,4 2,7 < 3,0 < 3,5 < 4,0 < 4,5 > 4,5

RESULTATER FORDELT PÅ 17 BAKGRUNNSSPØRSMÅL Alder Under 29 år 30-39 år 40-49 år Øvrige Total Jeg har spennende arbeidsoppgaver 4,4 4,4 4,4 4,7 4,4 Jeg har varierte arbeidsoppgaver 4,1 4,0 4,2 4,2 4,1 Mine kunnskaper og evner brukes godt i arbeidet mitt 4,4 4,2 4,1 4,5 4,2 Jeg har passe innflytelse på min egen arbeidssituasjon 4,0 4,0 3,6 4,1 Jeg vet hva min arbeidsplass forventer av meg i jobben 4,2 Jeg har fått tilstrekkelig opplæring og utdannelse til å utføre mine oppgaver 3,6 3,5 3,6 Jeg kan se hvordan arbeidet mitt bidrar til min arbeidsplass' overordnede mål 3,6 4,1 3,6 Jeg har et godt fysisk arbeidsmiljø 3,6 3,6 3,6 Jeg har vanligvis en god balanse mellom arbeidsliv og privatliv 3,6 3,2 Arbeidet mitt belaster meg sjelden så mye at det påvirker helsen min negativt 3,2 3,2 4,3 Jeg er alt i alt tilfreds med mine lønns- og ansettelsesvilkår 4,0 3,2 2,7 2,8 Jeg er villig til å gjøre en innsats utover det man normalt kan forvente for å hjelpe arbeidsplassen min til å oppnå sine mål 4,3 4,1 4,1 4,0 På arbeidsplassen min settes det pris på at man gjør en ekstraordinær arbeidsinnsats 3,6 3,2 Jeg har mulighet til å utvikle meg 4,1 4,0 4,4 4,0 Jeg tar selv ansvar for egen utvikling 4,4 4,4 4,5 4,6 4,4 Jeg er alt i alt tilfreds med jobben min 4,1 4,5 4,0 Har du i løpet av de siste 12 månedene hatt en medarbeidersamtale med din leder 2,9 2,9 2,8 2,0 2,8 Jeg opplever medarbeidersamtalen som nyttig Jeg opplever at avtalene som ble gjort i medarbeidersamtalen, er realisert 3,0 3,5 Jeg har gode jobb- og karrieremuligheter i min virksomhet 3,6 3,1 Min arbeidserfaring gir meg gode jobb- og karrieremuligheter på det øvrige arbeidsmarkedet 3,5 3,5 4,5 Min leder er alt i alt en god leder 3,6 3,6 Min leder gir meg tilstrekkelige tilbakemeldinger om arbeidet mitt (både positive og negative) 3,6 3,1 3,1 3,0 3,2 Min leder motiverer meg til å yte mitt beste 3,6 3,2 2,9 3,1 Min leder støtter aktivt min faglige og personlige utvikling 3,1 < 3,0 < 3,5 < 4,0 < 4,5 > 4,5

RESULTATER FORDELT PÅ 18 BAKGRUNNSSPØRSMÅL Alder Under 29 år 30-39 år 40-49 år Øvrige Total Min leder er en god rollemodell som går først og er et godt eksempel for medarbeiderne 3,2 3,0 3,5 Min leder er god til å fordele arbeidet mellom medarbeiderne 3,2 3,2 2,9 Min leder setter klare mål for enheten 3,5 3,5 3,6 Min leder følger opp at vi når målene våre 3,5 3,1 3,5 3,5 Min leder er dyktig til å gjennomføre beslutninger 3,6 3,6 3,6 Min leder er god til å gjennomføre vanskelige samtaler 3,5 3,2 3,1 2,9 3,2 Min leder legger godt til rette for samarbeid 3,1 3,5 Min leder legger til rette for reell medbestemmelse 3,2 3,2 3,5 I min enhet er det arbeidsglede I min enhet hjelper og støtter vi hverandre 4,0 3,6 3,6 I min enhet har vi et godt samarbeid med andre enheter/funksjoner 3,5 3,2 3,5 I min enhet arbeider vi med å utvikle og forbedre aktivitetene våre 4,1 3,6 I min enhet har vi den nødvendige kompetansen for å løse oppgavene våre 4,1 3,6 Jeg kan se hvordan min enhet bidrar til hele virksomhetens mål 3,6 Jeg har tillit til den øverste ledelsens måte å lede virksomheten på 3,5 Jeg er stolt over å være ansatt i vår virksomhet 4,2 Jeg opplever at virksomheten har et godt omdømme i offentligheten 4,2 4,1 Jeg forventer å være ansatt i samme virksomhet om 2 år 3,6 Jeg kan anbefale andre å søke jobb i vår virksomhet 4,2 Jeg kjenner organisasjonens overordnede mål/visjon/strategi 3,5 3,5 3,6 3,5 Min arbeidsplass ivaretar behovene til den enkelte medarbeider i forskjellige livsfaser 4,0 3,6 Min arbeidsplass tar sosiale og personlige hensyn 4,2 3,6 3,5 Jeg ser mangfold på arbeidsplassen som en styrke 4,4 4,3 4,2 4,7 4,3 Jeg opplever i stor grad min arbeidsplass som åpen og inkluderende når det gjelder mangfold 4,2 4,0 3,5 4,1 4,0 Min toppleder profilerer virksomheten på en god måte 4,1 4,0 < 3,0 < 3,5 < 4,0 < 4,5 > 4,5

RESULTATER FORDELT PÅ 19 BAKGRUNNSSPØRSMÅL Alder Under 29 år 30-39 år 40-49 år Øvrige Total Min toppleder er en dyktig strateg 4,1 3,6 3,6 3,6 Min toppleder tar beslutninger som imøtekommer brukerne 3,5 Min toppleder fungerer godt som leder internt 3,5 På min arbeidsplass arbeides det aktivt med å skape høyere etisk bevissthet 3,1 3,1 3,5 3,2 I min virksomhet kan vi trygt varsle om eventuelle kritikkverdige forhold 2,8 3,1 3,2 I min virksomhet har vi rutiner for anonym varsling om eventuelle kritikkverdige forhold 2,7 2,8 2,2 2,3 2,6 Jeg opplever sjelden at jeg står overfor krevende etiske dilemmaer i jobben 3,0 3,5 Jeg opplever at endringsprosessene har ført til større arbeidsglede 3,1 2,7 2,7 2,9 2,8 Jeg opplever at endringsprosessene har gitt meg nye utviklingsmuligheter 3,1 2,8 2,7 3,2 2,9 Endringsprosessene har ikke ført til økt arbeidspress for meg 3,2 3,2 3,6 Jeg har hatt fått tilstrekkelig med tid til å gjennomføre endringsprosessene 3,5 2,9 2,9 Jeg har hatt tilgang til nødvendige verktøy for å gjennomføre endringsprosessene 3,5 3,2 3,0 Jeg opplever at vi har hatt nok personell til å gjennomføre endringsprosessene 3,2 2,9 3,0 2,8 3,0 Jeg forstår stort sett behovet for at endringene gjennomføres i egen organisasjon 3,1 3,2 Jeg opplever at formålet og innholdet i endringsprosessene jeg deltar i blir godt kommunisert med meg 2,8 2,8 2,8 2,7 2,8 Jeg har tilstrekkelig tid til å utføre pålagte arbeidsoppgaver/i have sufficient time to carry out my duties 3,2 3,1 2,7 3,1 Jeg har tilstrekkelige ressurser til å gjennomføre mine arbeidsoppgaver/ I have sufficient resources to carry out my duties 3,6 3,5 3,1 3,5 3,5 Jeg bidrar til at min enhet skal ha et godt arbeidsmiljø/ I make an effort to keep up a good working environment at my unit 4,0 4,2 Jeg hadde min hovedstilling ved høgskolen i Tromsø før fusjonen 01.01.09 (helt enig=ja, helt uenig=nei)/ My main position was at 1,4 1,6 1,7 2,1 1,6 the Tromsø University College before the merger 01.01.09 (Fully agree=yes, Disagree=no) Jeg hadde min hovedstilling ved Universitetet i Tromsø før fusjonen 01.01.09 (helt enig=ja, helt uenig=nei)/ My main position was 2,7 4,1 3,0 at the University of Tromsø before the merger 01.01.09 (Fully agree=yes, Disagree=no) Jeg er ansatt etter fusjonen 01.01.09 (helt enig=ja, helt uenig=nei)/ I was appointed after the merger 01.01.09 (Fully agree=yes, Disagree=no) 3,5 2,4 2,5 2,3 2,7 < 3,0 < 3,5 < 4,0 < 4,5 > 4,5

RESULTATER FORDELT PÅ 20 BAKGRUNNSSPØRSMÅL Hvor mange år har du vært ansatt på din nåværende arbeidsplass? Under 1 år 1-3 år 4-9 år 10-19 år Total Jeg har spennende arbeidsoppgaver 4,6 4,4 4,3 5,0 4,4 Jeg har varierte arbeidsoppgaver 4,2 4,1 4,7 4,1 Mine kunnskaper og evner brukes godt i arbeidet mitt 4,5 4,3 4,0 4,3 4,2 Jeg har passe innflytelse på min egen arbeidssituasjon 4,3 4,0 Jeg vet hva min arbeidsplass forventer av meg i jobben 4,1 3,6 Jeg har fått tilstrekkelig opplæring og utdannelse til å utføre mine oppgaver 3,6 3,6 3,6 Jeg kan se hvordan arbeidet mitt bidrar til min arbeidsplass' overordnede mål 4,0 4,0 3,6 Jeg har et godt fysisk arbeidsmiljø 3,6 2,7 Jeg har vanligvis en god balanse mellom arbeidsliv og privatliv 2,9 Arbeidet mitt belaster meg sjelden så mye at det påvirker helsen min negativt 3,2 3,1 2,7 Jeg er alt i alt tilfreds med mine lønns- og ansettelsesvilkår 2,9 2,1 Jeg er villig til å gjøre en innsats utover det man normalt kan forvente for å hjelpe arbeidsplassen min til å oppnå sine mål 4,4 4,7 4,0 På arbeidsplassen min settes det pris på at man gjør en ekstraordinær arbeidsinnsats 4,0 3,0 Jeg har mulighet til å utvikle meg 4,3 4,0 4,0 4,0 Jeg tar selv ansvar for egen utvikling 4,6 4,4 4,3 4,6 4,4 Jeg er alt i alt tilfreds med jobben min 4,6 4,0 4,0 4,0 Har du i løpet av de siste 12 månedene hatt en medarbeidersamtale med din leder 2,7 2,9 2,6 2,8 Jeg opplever medarbeidersamtalen som nyttig 4,2 3,6 3,6 Jeg opplever at avtalene som ble gjort i medarbeidersamtalen, er realisert 4,3 3,5 3,5 Jeg har gode jobb- og karrieremuligheter i min virksomhet 3,0 Min arbeidserfaring gir meg gode jobb- og karrieremuligheter på det øvrige arbeidsmarkedet 4,0 4,0 Min leder er alt i alt en god leder 4,3 3,6 4,2 3,6 Min leder gir meg tilstrekkelige tilbakemeldinger om arbeidet mitt (både positive og negative) 4,0 2,7 3,2 3,2 Min leder motiverer meg til å yte mitt beste 4,1 2,8 3,0 Min leder støtter aktivt min faglige og personlige utvikling 4,1 3,0 3,2 < 3,0 < 3,5 < 4,0 < 4,5 > 4,5

RESULTATER FORDELT PÅ 21 BAKGRUNNSSPØRSMÅL Hvor mange år har du vært ansatt på din nåværende arbeidsplass? Under 1 år 1-3 år 4-9 år 10-19 år Total Min leder er en god rollemodell som går først og er et godt eksempel for medarbeiderne 4,1 3,5 3,1 3,5 Min leder er god til å fordele arbeidet mellom medarbeiderne 2,9 Min leder setter klare mål for enheten 4,1 3,5 3,5 3,6 Min leder følger opp at vi når målene våre 4,2 3,5 3,2 3,5 Min leder er dyktig til å gjennomføre beslutninger 4,2 3,5 3,5 3,6 Min leder er god til å gjennomføre vanskelige samtaler 2,9 4,0 3,2 Min leder legger godt til rette for samarbeid 4,1 3,5 3,2 3,5 Min leder legger til rette for reell medbestemmelse 4,3 3,5 3,1 3,5 3,5 I min enhet er det arbeidsglede 4,3 3,5 I min enhet hjelper og støtter vi hverandre 4,3 3,5 3,6 I min enhet har vi et godt samarbeid med andre enheter/funksjoner 3,1 3,2 I min enhet arbeider vi med å utvikle og forbedre aktivitetene våre 4,2 3,6 3,0 I min enhet har vi den nødvendige kompetansen for å løse oppgavene våre 4,2 Jeg kan se hvordan min enhet bidrar til hele virksomhetens mål 4,2 3,5 Jeg har tillit til den øverste ledelsens måte å lede virksomheten på 4,0 3,6 3,2 3,5 Jeg er stolt over å være ansatt i vår virksomhet 4,4 3,6 4,1 Jeg opplever at virksomheten har et godt omdømme i offentligheten 4,3 4,0 Jeg forventer å være ansatt i samme virksomhet om 2 år 4,7 2,8 4,0 Jeg kan anbefale andre å søke jobb i vår virksomhet 4,4 3,6 3,6 Jeg kjenner organisasjonens overordnede mål/visjon/strategi 4,3 3,5 Min arbeidsplass ivaretar behovene til den enkelte medarbeider i forskjellige livsfaser 4,1 3,6 3,6 3,2 Min arbeidsplass tar sosiale og personlige hensyn 4,4 3,6 Jeg ser mangfold på arbeidsplassen som en styrke 4,4 4,3 4,3 4,4 4,3 Jeg opplever i stor grad min arbeidsplass som åpen og inkluderende når det gjelder mangfold 4,4 4,0 4,0 Min toppleder profilerer virksomheten på en god måte 4,0 < 3,0 < 3,5 < 4,0 < 4,5 > 4,5

RESULTATER FORDELT PÅ 22 BAKGRUNNSSPØRSMÅL Hvor mange år har du vært ansatt på din nåværende arbeidsplass? Under 1 år 1-3 år 4-9 år 10-19 år Total Min toppleder er en dyktig strateg 4,2 3,6 Min toppleder tar beslutninger som imøtekommer brukerne 4,1 3,5 3,6 3,5 Min toppleder fungerer godt som leder internt 4,1 3,6 3,2 2,7 3,5 På min arbeidsplass arbeides det aktivt med å skape høyere etisk bevissthet 3,2 3,0 2,3 3,2 I min virksomhet kan vi trygt varsle om eventuelle kritikkverdige forhold 3,2 3,0 2,4 3,2 I min virksomhet har vi rutiner for anonym varsling om eventuelle kritikkverdige forhold 3,2 2,8 2,4 1,7 2,6 Jeg opplever sjelden at jeg står overfor krevende etiske dilemmaer i jobben 4,1 3,6 2,6 Jeg opplever at endringsprosessene har ført til større arbeidsglede 3,1 2,9 2,6 2,7 2,8 Jeg opplever at endringsprosessene har gitt meg nye utviklingsmuligheter 2,8 2,8 3,1 2,9 Endringsprosessene har ikke ført til økt arbeidspress for meg 3,6 3,6 1,9 3,6 Jeg har hatt fått tilstrekkelig med tid til å gjennomføre endringsprosessene 3,5 2,2 Jeg har hatt tilgang til nødvendige verktøy for å gjennomføre endringsprosessene 3,2 2,7 Jeg opplever at vi har hatt nok personell til å gjennomføre endringsprosessene 3,5 3,1 2,7 2,5 3,0 Jeg forstår stort sett behovet for at endringene gjennomføres i egen organisasjon 3,6 3,1 3,0 Jeg opplever at formålet og innholdet i endringsprosessene jeg deltar i blir godt kommunisert med meg 2,9 2,9 2,6 2,9 2,8 Jeg har tilstrekkelig tid til å utføre pålagte arbeidsoppgaver/i have sufficient time to carry out my duties 3,6 3,1 3,0 2,1 3,1 Jeg har tilstrekkelige ressurser til å gjennomføre mine arbeidsoppgaver/ I have sufficient resources to carry out my duties 3,5 2,7 3,5 Jeg bidrar til at min enhet skal ha et godt arbeidsmiljø/ I make an effort to keep up a good working environment at my unit 4,2 4,1 Jeg hadde min hovedstilling ved høgskolen i Tromsø før fusjonen 01.01.09 (helt enig=ja, helt uenig=nei)/ My main position was at 1,4 1,5 1,6 1,6 the Tromsø University College before the merger 01.01.09 (Fully agree=yes, Disagree=no) Jeg hadde min hovedstilling ved Universitetet i Tromsø før fusjonen 01.01.09 (helt enig=ja, helt uenig=nei)/ My main position was 1,4 4,7 2,3 at the University of Tromsø before the merger 01.01.09 (Fully agree=yes, Disagree=no) Jeg er ansatt etter fusjonen 01.01.09 (helt enig=ja, helt uenig=nei)/ I was appointed after the merger 01.01.09 (Fully agree=yes, Disagree=no) 4,8 2,7 1,6 1,0 2,7 < 3,0 < 3,5 < 4,0 < 4,5 > 4,5