Medarbeiderundersøkelsen 2011
|
|
|
- Viggo Dahl
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Medarbeiderundersøkelsen 2011 Lillehammer kommune samlet
2 Generelt Gjennomført (5 uker) Åpen for alle som hadde et ansettelsesforhold i denne perioden, uavhengig av stillingsstørrelse og om ansettelsen er fast eller midlertidig. Brukt verktøyet «bedrekommune.no»,med passord og svar på nett (som i 2010) svar (1.354 i 2010) Svarandel 58 % (som i 2010). 3 bakgrunnsspørsmål, 48 skalaspørsmål (i hvilken grad )
3 Aldersfordeling Ubetydelig endring fra 2010 Ubetydelig avvik fra reell aldersfordeling 50% 40% 30% 20% 10% 0% Under 30 år år Over 50 år
4 Fartstid Liten omfordeling mellom de to første gruppene fra 2010 til 2011 Kjenner ikke reell fordeling 50% 40% 30% 20% 10% 0% Under 3 år 3-10 år Over 10 år
5 Utdanning Litt færre med vgs, litt flere med høyskole/universitet 60% 50% Ansatte med høyskole/universitet er overrepresentert i undersøkelsen Denne gruppen er i all hovedsak den minst fornøyde gruppen. 40% 30% 20% 10% 0% Grunnskole Videregående opplæring Høyskole eller universitet
6 Skalaspørsmål Svar på skala fra 1 til 6, der 6 er best. Gjennomsnitt pr. spørsmål og pr. dimensjon (snitt over flere spørsmål) Høyt gjennomsnitt mer positivt enn et lavt gjennomsnitt
7 Kortversjonen Snitt pr. dimensjon (grupper av spørsmål) Helhetsvurdering Organisering av arbeidet Innhold i jobben Stolthet over egen arbeidsplass Systemer for lønns- og arbeidstidsordninger Fysiske arbeidsforhold Samarbeid og trivsel med kollegene Landet Faglig og personlig utvikling Mobbing, diskriminering og varsling Overordnet ledelse Medarbeidersamtale Nærmeste leder
8 Organisering av arbeidet 4,4 4,4 4,5 4,7 4,7 4,1 4,1 4,2 4,9 3,8 3,7 3,8 4,2 4,4 4,4 4,3 4,3 4,3 får du tilstrekkelig informasjon til å gjøre en god jobb? er du kjent med målene dine for din arbeidsplass? er du med på å utarbeide målene for din arbeidsplass? bidrar du selv aktivt til at arbeidsplassen når sine mål? Landet har du nok tid til å gjøre jobben din? har du utstyr til å få gjort jobben din (for eksempel data, verktøy, hjelpemidler)? alt i alt, i hvilken grad er du fornøyd med hvordan jobben din er tilrettelagt?
9 Innhold i jobben 4,7 4,7 4,7 4,7 5,1 5,1 5,1 4,9 4,9 4,7 4,7 har du nok utfordringer i jobben? har du nødvendig kompetanse for å utføre dine arbeidsoppgaver? har du mulighet til å jobbe selvstendig? Landet mestrer du jobben din ut fra forventningene som stilles til deg? alt i alt, i hvilken grad er du fornøyd med innholdet i jobben din?
10 Fysiske arbeidsforhold 4,7 4,7 4,7 3,7 3,7 3,7 3,8 3,9 3,9 4,1 4,2 4,1 er du fornøyd med inneklimaet på arbeidsplassen din? er du fornøyd med standarden på arbeidslokalene dine? opplever du at det er fysisk trygt på arbeidsplassen din? Landet alt i alt, i hvilken grad er du fornøyd med de fysiske arbeidsforholdene i jobben din?
11 Samarbeid og trivsel med kollegene 5,1 5,1 5,2 4,6 4,6 4,9 trives du sammen med dine kolleger? løser dere felles arbeidsoppgaver på din arbeidsplass på en god måte? Landet alt i alt, hvor fornøyd er du med samarbeidet med dine kolleger på arbeidsplassen?
12 Mobbing, diskriminering og varsling 4,9 4,9 4,7 4,7 4,3 er arbeidsmiljøet på din arbeidsplass uten mobbing?(1 = mye mobbing, 6 = ingen mobbing) er din arbeidsplass integrerende når det gjelder kjønn, etnisk tilhørighet, religion osv? Landet er det lagt til rette for mulighet til at du kan melde fra om kritikkverdige forhold på din arbeidsplass?
13 Nærmeste leder 4,4 4,4 4,5 4,2 4,1 4,3 4,5 4,5 4,6 4,6 4,6 4,7 4,7 4,5 4,5 gir klart uttrykk for hva som forventes av deg i jobben? gir deg tilstrekkelig tilbakemelding på den den jobben du gjør? har innsikt i den jobben du gjør? er lydhør overfor dine synspunkter? Landet tar spørsmål om etikk på arbeidsplassen alvorlig? alt i alt, i hvilken grad er du fornøyd med din nærmeste leder?
14 Medarbeidersamtale 76 % svarer ja på spørs-målet om de har fått tilbud om medarbeidersamtale siste 12 mnd. 4,4 4,3 4,6 4,7 4,6 80 % av disse svarer at de faktisk har gjennomført medarbeidersamtale siste 12 mnd. Tilsvarende tall i 2010 var 71% og 83 %. har din leder fulgt opp det dere ble enige om i samtalen? har du fulgt opp det dere ble enige om i samtalen? Landet
15 Overordnet ledelse 3,7 3,8 3,8 3,6 3,5 3,9 3,9 3,7 3,6 3,4 3,8 er tydelig i forhold til kommunens retning og mål? bidrar til å skape et positivt bilde av kommunen blant innbyggerne? tar spørsmål om etikk i kommuneorganisasjonen alvorlig? Landet alt i alt, i hvilken grad er du fornøyd med den overordnete ledelsen i kommunen?
16 Faglig og personlig utvikling 4,3 4,3 4,4 3,8 3,8 4,1 3,9 4,2 lærer du noe nytt gjennom jobben din? legger din arbeidsgiver til rette for kompetanseutvikling som er viktig for jobben din? Landet alt i alt, i hvilken grad er du fornøyd med mulighetene for læring i jobben?
17 Lønns- og arbeidstidsordninger 4,6 4,6 4,5 4,4 4,3 4,3 3,5 3,4 3,4 3,4 3,4 3,4 3,9 3,9 3,9 lønnen din i forhold til jobben du gjør? måten din individuelle lønn blir fastsatt? arbeidstidsordningen i jobben (flexitid, turnus, vaktplan, arbeidshelger)? Landet muligheten for å få en stillingsstørrelse som er tilpasset dine behov? alt i alt, i hvilken grad er du fornøyd med lønns- og arbeidstidsordningene i jobben din?
18 Stolthet over egen arbeidsplass 4,3 4,3 4,5 4,5 4,5 4,6 4,7 4,7 4,6 4,7 4,6 4,7 4,6 4,4 4,4 4,5 tror du din arbeidsplass har et godt omdømme blant innbyggerne i kommunen? tror du brukerne er fornøyd med tjenestene fra din arbeidsplass? vil du anbefale andre å søke jobb på din arbeidsplass? tror du at du jobber i kommunen om 3 år? Landet alt i alt, i hvilken grad er du stolt av arbeidsplassen din? alt i alt, hvor fornøyd er du med arbeidssituasjonen din?
19 Bruk av skalaen 5% 3% 5% 15% 35% 12% % vet ikke N=62655
20 jobbe selvstendig trives med kolleger mobbefritt arbeidsmiljø mestrer du jobben alt i alt, samarbeid alt i alt, innhold aktiv i måloppnåelse kjent med mål nok utfordringer integrerende arbeidsmiljø anbefale arbeidsplass til andre nok kompetanse fysisk trygghet tilrettelagt for varsling alt i alt, stolt av arbeidsplassen løser oppgaver sammen alt i alt, nærmeste leder stillings% tilpasset behov jobber her om tre år MAS - arbeidstaker følger opp nærmeste leder - tar etikk på alvor nærmeste leder - lydhør nærmeste leder - klar på forventning brukertilfredshet alt i alt, arbeidssituasjon tilstrekkelig informasjon arbeidstidsordning lærer noe nytt alt i alt, tilretteggelse MAS - leder følger opp riktig utstyr arbeidsplassens omdømme deltatt i utformingen av mål nærmeste leder - innsikt alt i alt, fysiske forhold nærmeste leder - tilbakemelding alt i alt, læring legger til rette for kompetanseutvikling standard på lokaler alt i alt, lønn og srbeidstid tid nok til jobben inneklima lønn i forhold til lønn overordnet ledelse - opptatt av etikk overordnet ledelse - positivt bilde uttad overordnet ledelse - tydelig på mål lønnsfastsettelse alt i alt, overordnet ledelse Svarfordeling 100 % 90 % 80 % 70 % 60 % 50 % 40 % 30 % 20 % 10 % 0 % Vet ikke
21 Et snitt blir til har du mulighet til å jobbe selvstendig? (5,1) trives du sammen med dine kolleger? (5,1) måten din individuelle lønn blir fastsatt? (3,4)
22 Spredning Snitt pr. dimensjon (grupper av spørsmål) Stolthet over egen arbeidsplass Systemer for lønns- og arbeidstidsordninger Helhetsvurdering Organisering av arbeidet Innhold i jobben Fysiske arbeidsforhold Samarbeid og trivsel med kollegene Faglig og personlig utvikling Mobbing, diskriminering og varsling Overordnet ledelse Nærmeste leder Medarbeidersamtale 2011 Høyeste score (TO) Laveste score (TO)
23 Medarbeiderundersøkelse 2011 Lillehammer - samlet Andre FE Informasjon/service FE Innkjøp FE Personal FE Strategi/utvikling Fellesenhet økonomi Ledere TO Holmejordet barnehage TO Jørstadmoen barnehage TO Lillehammer barnehage TO Norbana barnehage TO Røyslimoen barnehage TO Skårsetlia naturbarnehage TO Sykehusbarnehagen TO Vingar barnehage TO Vingrom barnehage TO Øversveen barnehage TO Barnevern TO Lillehammer helsestasjon TO Lillehammer rehabiliteringssenter TO Kultur og fritid TO Kulturhuset Banken TO Lillehammer bibliotek TO Lillehammer kino TO Lillehammer kulturskole TO Bofellesskap TO Hjemmetjenesten TO Sysselsetting TO Tildeling TO Avlastning TO Lillehammer helsehus TO Grunnskole TO Lillehammer læringssenter NAV kommune TO Areal og miljø TO Byggservice TO Eiendom TO Kommunalteknikk og utemiljø Antall planlagte Antall svar Rapport pr. dimensjon Organisering av arbeidet 4,3 4,4 4,4 4,4 4,4 5,3 4,6 4,7 4,5 4,9 4,2 4,6 4,7 4,6 4,4 3,9 4,6 4,1 4,3 4,3 3,7 3,7 4,5 4,3 Innhold i jobben 5,1 4,7 5,3 4,9 4,5 4,7 5,1 4,9 5,2 5,2 4,7 4,9 5,2 4,9 4,7 4,9 5,1 4,5 4,5 4,9 Fysiske arbeidsforhold 4,1 4,2 4,6 4,3 4,3 4,4 4,7 4,6 3,4 4,6 2,8 4,1 4,5 3,8 4,1 3,8 3,6 4,4 3,8 3,5 4,1 4,7 4,2 3,6 4,5 4,3 4,6 Samarbeid og trivsel med kollegene 4,4 5,4 5,2 5,2 4,9 4,3 5,1 4,7 5,1 5,3 4,9 4,7 4,5 4,5 5,1 5,2 4,9 4,7 5,1 3,9 4,9 5,1 4,6 Mobbing, diskriminering og varsling 4,9 5,2 4,9 5,1 5,2 4,6 5,6 5,6 4,7 5,7 4,5 4,9 4,4 5,1 5,4 5,1 5,3 5,4 4,5 4,9 5,3 5,3 4,7 4,3 4,4 4,5 5,2 4,5 Nærmeste leder 4,3 4,4 4,5 4,5 4,7 4,5 5,2 4,5 4,9 4,7 4,4 5,1 4,1 5,3 5,2 4,9 4,9 4,6 3,9 4,6 4,5 4,9 4,1 4,3 4,2 4,4 4,3 4,7 4,2 Medarbeidersamtale 4,5 4,5 4,5 4,6 4,3 5,1 4,6 5,5 4,9 4,4 4,6 4,1 5,4 4,6 5,2 4,3 4,5 4,3 4,2 4,5 4,6 4,7 3,1 3,7 4,2 4,7 4,4 Overordnet ledelse 3,7 4,7 3,2 4,3 4,2 3,7 4,5 3,8 4,5 4,2 4,2 3,5 3,9 2,9 3,8 4,3 4,3 3,8 3,3 3,3 3,5 4,2 3,4 3,7 4,1 3,1 3,6 4,4 Faglig og personlig utvikling 4,1 4,2 4,9 4,6 5,1 4,1 5,1 4,4 4,7 4,3 4,6 4,6 4,4 4,3 4,1 3,8 3,8 4,9 4,3 3,9 3,8 4,4 3,8 3,9 4,3 4,9 3,8 Systemer for lønns- og arbeidstidsordninger 3,9 4,2 4,4 4,4 4,5 3,9 4,3 4,1 4,5 4,3 3,5 3,9 4,1 4,4 4,1 4,3 3,9 3,2 4,2 4,5 4,1 3,5 4,1 4,4 3,8 4,6 3,9 4,3 3,9 Stolthet over egen arbeidsplass 4,6 5,2 4,1 4,1 4,9 4,9 5,7 4,9 5,3 5,5 4,2 5,1 4,9 4,9 5,3 4,9 4,6 4,3 4,9 5,1 4,6 3,6 3,7 4,6 4,7 4,3 Helhetsvurdering 4,4 4,4 4,1 4,7 5,2 4,6 5,2 5,1 3,9 5,2 4,1 4,6 5,1 5,3 4,5 4,5 3,8 4,4 4,9 4,9 4,1 4,5 4,5 3,6 3,7 4,6 4,9 4,3 Rapport pr. spørsmål I hviken grad - får du tilstrekkelig informasjon til å gjøre en god jobb? 4,4 4,2 3,9 4,5 4,6 4,4 5,4 4,6 4,9 4,1 4,9 4,9 4,5 4,5 4,5 4,4 4,2 4,5 3,9 3,3 3,5 4,4 4,6 - er du kjent med målene dine for din arbeidsplass? 4,7 4,7 4,4 5,3 4,9 5,8 5,1 5,2 5,3 4,6 5,3 4,3 5,1 5,1 4,9 4,6 4,4 4,9 5,3 5,4 4,4 4,7 4,6 4,5 4,9 4,9 4,4 - er du med på å utarbeide målene for din arbeidsplass? 4,1 4,3 3,9 3,9 5,3 4,5 5,6 5,1 4,9 4,4 5,1 4,5 3,7 4,7 4,7 4,6 3,6 3,3 4,6 4,4 3,5 4,2 4,1 2,7 3,6 4,2 4,9 3,7 - bidrar du selv aktivt til at arbeidsplassen når sine mål? 4,7 4,6 4,9 5,4 4,5 5,7 5,2 5,2 4,6 4,6 4,9 4,9 5,4 4,9 4,7 4,5 4,6 5,1 4,6 4,7 4,7 4,4 4,9 4,7 - har du nok tid til å gjøre jobben din? 3,8 3,6 4,4 3,7 3,8 4,1 4,1 4,3 3,9 3,9 3,3 4,1 3,5 3,9 4,1 4,6 4,4 4,2 3,3 4,1 4,5 3,7 3,9 4,3 2,5 2,9 3,8 4,6 3,9 - har du utstyr til å få gjort jobben din (for eksempel data, verktøy, hjelpemidler)? 4,2 4,9 5,1 4,7 4,9 4,3 5,3 3,8 4,2 4,4 4,3 4,4 3,8 4,1 4,3 4,9 5,1 4,1 4,5 3,7 4,5 5,2 4,2 3,9 4,4 4,7 3,6 4,6 5,1 alt i alt, i hvilken grad er du fornøyd med hvordan jobben din er tilrettelagt? 4,3 4,6 4,4 4,7 4,3 5,2 4,4 4,6 4,6 3,8 3,9 4,4 4,7 5,1 5,1 4,4 4,4 3,9 4,6 4,7 4,1 4,3 4,5 3,6 3,6 4,4 4,7 4,4 I hvilken grad - har du nok utfordringer i jobben? 4,7 4,9 4,7 4,7 5,5 4,6 5,4 4,9 4,9 4,7 5,1 5,1 4,9 5,3 4,7 4,6 4,2 4,5 5,2 4,6 4,3 4,9 4,9 4,6 4,9 4,5 - har du nødvendig kompetanse for å utføre dine arbeidsoppgaver? 4,7 4,5 4,6 4,7 4,7 4,7 4,5 4,7 4,9 4,7 5,1 4,6 4,9 5,1 4,7 4,7 5,1 4,1 3,9 4,7 4,9 - har du mulighet til å jobbe selvstendig? 5,1 5,3 5,2 5,2 5,5 4,9 5,2 4,5 5,2 4,6 4,6 4,9 5,4 5,3 5,5 5,4 5,3 5,1 5,1 5,6 5,5 5,4 4,9 5,1 5,4 5,3 5,2 - mestrer du jobben din ut fra forventningene som stilles til deg? 4,7 5,2 4,9 4,7 4,6 5,3 5,1 4,7 5,1 4,9 4,5 4,5 4,9 4,9 5,4 5,5 4,9 4,9 5,1 4,9 3,9 4,5 4,9 4,9 alt i alt, i hvilken grad er du fornøyd med innholdet i jobben din? 4,7 4,9 4,9 5,3 4,1 4,4 4,9 4,9 5,3 5,1 4,5 5,1 4,6 4,7 5,1 4,3 4,4 4,7 5,2 4,7 I hvilken grad - er du fornøyd med inneklimaet på arbeidsplassen din? 3,7 3,3 3,7 4,3 4,3 3,6 3,8 4,2 4,4 4,4 3,1 4,2 2,7 4,6 4,1 3,4 3,3 3,8 3,3 3,3 3,8 3,6 3,1 3,6 4,2 4,1 2,9 4,1 3,3 4,3 - er du fornøyd med standarden på arbeidslokalene dine? 3,8 4,7 4,6 4,9 4,1 3,9 4,9 3,7 4,2 4,7 4,2 3,1 4,6 2,3 3,7 4,6 3,3 3,8 3,5 4,2 3,4 3,3 3,7 4,9 4,1 3,3 4,4 4,5 - opplever du at det er fysisk trygt på arbeidsplassen din? 4,7 5,2 5,2 5,7 4,6 5,1 5,1 4,1 4,9 3,3 4,6 5,4 5,6 5,4 4,7 4,4 4,4 5,3 4,5 4,9 5,2 4,3 4,9 4,9 5,4 alt i alt, i hvilken grad er du fornøyd med de fysiske arbeidsforholdene i jobben din? 4,1 4,1 4,2 4,4 4,9 4,1 4,5 4,7 4,6 3,4 4,7 2,8 3,9 4,7 4,9 4,5 3,6 4,2 3,8 3,7 4,4 3,8 3,5 4,2 3,2 4,7 4,4 4,4 i hvilken grad - trives du sammen med dine kolleger? 5,1 5,1 5,8 5,4 5,3 5,3 4,6 5,2 5,3 5,5 5,3 4,9 4,7 5,2 5,3 5,1 5,2 5,4 4,3 5,2 - løser dere felles arbeidsoppgaver på din arbeidsplass på en god måte? 4,6 4,5 4,4 4,2 4,6 4,7 5,2 3,8 4,4 4,9 5,1 4,6 4,5 4,3 4,3 5,1 4,6 4,7 4,4 3,5 4,9 4,5 alt i alt, hvor fornøyd er du med samarbeidet med dine kolleger på arbeidsplassen? 4,9 4,3 4,9 5,4 5,1 5,2 4,9 4,4 5,1 4,7 5,1 5,3 4,6 4,5 4,4 5,2 4,9 4,9 4,6 3,9 5,3 4,5 I hvilken grad - er arbeidsmiljøet på din arbeidsplass uten mobbing?(1 = mye mobbing, 6 = ingen mobbing) 5,9 5,1 5,3 5,3 5,6 5,8 5,1 5,6 4,9 4,9 4,7 5,2 5,8 5,4 5,6 5,6 4,5 5,3 5,4 5,1 4,9 5,2 4,1 4,5 5,9 4,9 - er din arbeidsplass integrerende når det gjelder kjønn, etnisk tilhørighet, religion osv? 4,9 4,7 4,9 5,1 4,7 5,6 4,6 5,5 4,5 5,8 4,4 4,9 4,3 4,9 4,9 5,1 4,9 5,5 4,9 4,5 5,1 5,4 4,7 5,1 4,5 4,3 4,1 - er det lagt til rette for mulighet til at du kan melde fra om kritikkverdige forhold på din arbeidsplass? 4,7 4,9 4,4 5,1 5,2 4,3 5,7 5,4 4,6 5,6 4,1 4,2 5,3 5,4 4,9 5,4 4,5 5,3 5,5 4,4 4,7 3,7 3,9 4,7 4,6 4,5
24 Medarbeiderundersøkelse 2011 Lillehammer - samlet Andre FE Informasjon/service FE Innkjøp FE Personal FE Strategi/utvikling Fellesenhet økonomi Ledere TO Holmejordet barnehage TO Jørstadmoen barnehage TO Lillehammer barnehage TO Norbana barnehage TO Røyslimoen barnehage TO Skårsetlia naturbarnehage TO Sykehusbarnehagen TO Vingar barnehage TO Vingrom barnehage TO Øversveen barnehage TO Barnevern TO Lillehammer helsestasjon TO Lillehammer rehabiliteringssenter TO Kultur og fritid TO Kulturhuset Banken TO Lillehammer bibliotek TO Lillehammer kino TO Lillehammer kulturskole TO Bofellesskap TO Hjemmetjenesten TO Sysselsetting TO Tildeling TO Avlastning TO Lillehammer helsehus TO Grunnskole TO Lillehammer læringssenter NAV kommune TO Areal og miljø TO Byggservice TO Eiendom TO Kommunalteknikk og utemiljø Antall planlagte Antall svar I hvilken grad opplever du at din nærmeste leder - gir klart uttrykk for hva som forventes av deg i jobben? 4,4 4,5 4,2 4,7 4,7 4,3 5,3 4,6 4,4 4,6 4,9 4,4 5,4 5,3 4,6 4,9 5,3 4,7 4,1 4,5 4,3 4,9 4,2 4,4 4,2 3,2 4,2 4,3 4,5 4,2 - gir deg tilstrekkelig tilbakemelding på den den jobben du gjør? 4,2 4,3 4,2 3,9 4,5 4,5 4,5 4,9 3,8 3,5 5,1 4,9 4,3 4,2 3,6 4,3 3,8 4,7 3,7 3,7 4,3 2,6 4,7 4,3 3,9 - har innsikt i den jobben du gjør? 3,9 4,4 4,1 4,2 4,7 4,9 4,6 4,7 4,6 4,6 4,2 3,6 5,3 4,7 4,6 4,3 3,7 4,5 4,3 4,6 3,9 3,8 3,7 2,4 4,1 4,3 4,7 3,9 - er lydhør overfor dine synspunkter? 4,5 4,6 4,4 4,7 4,6 5,2 4,4 5,2 4,9 4,7 4,6 5,2 4,3 5,4 5,4 5,1 5,1 4,7 4,6 5,3 4,2 4,5 4,3 3,2 4,6 4,3 4,2 - tar spørsmål om etikk på arbeidsplassen alvorlig? 4,6 4,9 5,1 5,5 4,5 5,2 4,9 4,9 4,5 5,4 4,4 5,4 5,5 5,1 4,9 5,2 4,9 4,1 4,7 5,3 4,1 4,7 4,4 3,2 4,3 4,2 alt i alt, i hvilken grad er du fornøyd med din nærmeste leder? 4,5 4,5 4,7 4,4 5,4 4,6 5,1 4,5 5,5 4,1 5,6 5,5 5,1 4,9 4,2 4,6 4,2 4,5 4,1 3,1 4,3 4,4 4,9 4,6 har din leder fulgt opp det dere ble enige om i medarbeidersamtalen? 4,4 4,7 4,6 4,5 4,5 4,3 5,2 4,7 5,5 4,3 4,6 3,9 5,4 4,5 5,2 4,5 4,2 3,8 4,4 4,7 4,4 4,6 2,6 3,4 3,9 4,7 3,8 har du fulgt opp det dere ble enige om i medarbeidersamtalen? 4,7 4,5 4,5 4,7 4,3 5,1 4,6 4,5 5,5 4,5 4,6 4,3 5,4 5,1 4,6 5,2 4,7 4,6 4,4 4,6 4,6 4,9 4,9 3,6 4,4 4,7 I hvilken grad synes du den overordnede administrative ledelse - er tydelig i forhold til kommunens retning og mål? 3,7 4,5 3,1 4,1 4,1 3,8 4,4 4,3 4,2 4,1 3,8 3,8 2,4 3,9 3,5 3,8 4,2 3,6 3,4 3,1 3,3 4,2 3,4 3,6 4,1 3,6 4,1 4,2 3,9 - bidrar til å skape et positivt bilde av kommunen blant innbyggerne? 3,8 4,6 3,1 4,2 4,1 3,7 4,7 3,6 4,6 4,2 4,3 3,5 3,9 3,1 4,2 3,7 4,7 4,2 3,8 3,5 3,3 3,4 4,4 3,5 3,7 4,3 3,3 3,4 4,1 4,5 - tar spørsmål om etikk i kommuneorganisasjonen alvorlig? 3,9 3,4 4,5 4,5 3,9 4,6 3,9 4,3 4,1 3,5 4,1 4,1 4,3 4,6 4,4 3,9 3,4 3,6 4,2 3,5 3,9 4,2 2,9 3,9 3,8 4,7 alt i alt, i hvilken grad er du fornøyd med den overordnete ledelsen i kommunen? 3,6 4,7 3,1 4,3 4,2 3,6 4,4 3,8 4,3 4,1 4,3 3,3 3,8 3,7 3,9 3,5 4,3 3,7 3,1 3,1 3,4 4,1 3,4 3,6 3,1 3,7 4,4 3,9 I hvilken grad - lærer du noe nytt gjennom jobben din? 4,3 4,7 4,9 5,1 5,2 4,1 4,7 4,7 4,1 4,5 4,5 4,7 4,5 4,3 4,3 4,3 4,2 4,1 4,5 4,1 4,3 4,7 4,5 4,2 4,4 5,1 4,1 - legger din arbeidsgiver til rette for kompetanseutvikling som er viktig for jobben din? 3,8 3,7 4,9 4,3 4,5 5,1 4,1 5,2 4,2 3,9 4,2 3,8 4,6 4,7 4,4 4,4 3,8 3,8 3,7 3,5 4,9 4,2 3,8 3,4 3,4 3,7 4,4 4,6 3,6 alt i alt, i hvilken grad er du fornøyd med mulighetene for læring i jobben? 4,2 4,6 3,9 5,1 5,2 4,4 4,6 3,9 4,2 3,8 4,5 4,6 4,5 4,4 4,1 3,7 3,7 4,9 4,3 3,9 3,8 4,4 3,5 3,7 4,3 4,9 3,8 I hvilken grad er du fornøyd med - lønnen din i forhold til jobben du gjør? 3,5 3,6 3,6 3,5 3,7 3,3 3,1 3,8 3,5 3,4 2,8 3,3 3,3 3,2 4,3 3,9 3,5 4,4 3,7 2,9 3,6 3,7 3,6 3,2 3,7 3,9 2,9 3,8 3,5 3,4 3,4 - måten din individuelle lønn blir fastsatt? 3,4 3,5 3,3 3,5 3,7 3,4 3,7 3,8 3,5 2,9 3,6 3,3 3,1 4,1 3,9 3,2 4,1 3,5 2,9 3,2 3,7 3,8 3,2 3,5 3,9 2,9 3,9 3,5 3,6 3,4 - arbeidstidsordningen i jobben (flexitid, turnus, vaktplan, arbeidshelger)? 4,3 5,3 5,5 5,1 4,1 4,5 4,3 4,6 4,3 4,5 5,4 5,3 5,1 4,5 5,2 3,8 4,3 4,7 4,7 5,5 4,3 5,1 4,4 - muligheten for å få en stillingsstørrelse som er tilpasset dine behov? 4,6 5,2 5,6 5,3 5,3 4,7 5,7 4,9 5,5 4,7 5,6 4,5 4,6 4,9 5,4 5,8 4,7 4,2 5,6 4,3 3,8 4,9 5,1 4,2 4,7 alt i alt, i hvilken grad er du fornøyd med lønns- og arbeidstidsordningene i jobben din? 3,9 4,1 4,1 4,3 4,4 3,8 4,1 3,9 4,5 3,8 4,1 3,3 4,1 3,8 4,1 4,7 4,3 3,8 4,1 3,9 3,1 4,3 4,4 4,1 3,4 4,3 3,7 4,5 4,1 3,9 I hvilken grad - tror du din arbeidsplass har et godt omdømme blant innbyggerne i kommunen? 4,3 3,6 3,8 4,6 5,6 5,1 5,2 4,9 5,5 3,7 3,2 4,7 4,7 4,7 5,5 4,9 4,2 4,2 4,6 4,4 3,6 4,6 4,5 2,9 3,3 4,4 4,5 3,9 - tror du brukerne er fornøyd med tjenestene fra din arbeidsplass? 4,5 4,7 4,1 4,3 5,6 5,3 5,2 4,9 5,3 4,3 4,9 3,5 4,9 4,7 4,4 5,3 4,6 4,5 4,9 4,6 5,1 4,1 4,6 4,5 3,4 3,5 4,6 4,2 - vil du anbefale andre å søke jobb på din arbeidsplass? 4,7 5,3 4,6 4,3 5,2 5,8 4,9 5,3 5,3 5,3 3,9 5,4 4,6 5,2 5,3 5,5 4,9 4,2 5,3 5,4 4,2 4,9 4,6 3,6 3,6 4,3 5,1 4,5 - tror du at du jobber i kommunen om 3 år? 4,6 5,7 4,1 4,7 4,9 5,7 4,4 5,5 5,6 4,9 5,2 4,5 5,3 5,3 4,7 4,4 4,2 4,6 5,1 4,1 4,9 4,7 4,4 4,3 4,5 alt i alt, i hvilken grad er du stolt av arbeidsplassen din? 4,7 5,3 4,2 4,2 5,2 5,8 4,9 5,4 5,1 5,6 4,1 5,3 4,2 5,1 5,1 5,1 5,5 4,9 4,7 4,2 4,9 5,1 5,2 4,1 3,9 3,7 4,7 4,9 4,5 alt i alt, hvor fornøyd er du med arbeidssituasjonen din? 4,4 4,4 4,1 4,7 5,2 4,6 5,2 5,1 3,9 5,2 4,1 4,6 5,1 5,3 4,5 4,5 3,8 4,4 4,9 4,9 4,1 4,5 4,5 3,6 3,7 4,6 4,9 4,3
Medarbeiderundersøkelsen 2013
Medarbeiderundersøkelsen 2013 Lillehammer kommune - alle virksomheter Generelt Gjennomført 20.10.2013 22.11. 2013(4 uker) Åpen for alle som hadde et ansettelsesforhold i denne perioden, uavhengig av stillingsstørrelse
Resultater Medarbeiderundersøkelsen Vanylven kommune Desember 2014
Resultater Medarbeiderundersøkelsen Vanylven kommune Desember 2014 6 Indikatorer 5 4 4,5 4,6 5,0 5,0 4,4 4,2 5,1 5,0 5,0 5,0 4,6 4,7 3,8 4,1 4,4 4,2 4,3 4,1 4,8 4,8 4,6 4,6 3 2 1 Organisering av arbeidet
Medarbeiderundersøkelsen 2010. Resultater for Lillehammer kommune sett under ett
Medarbeiderundersøkelsen 2010 Resultater for Lillehammer kommune sett under ett Endringer i forhold til tidligere år Tatt i bruk ny undersøkelse og nytt verktøy (bedrekommune.no fra KS/KF) Ikke grunnlag
Vestby/Fellestjenesten
Medarbeiderundersøkelse 2012 Vestby/Fellestjenesten Engangspassord: UUBBAZER http://svar.bedrekommune.no - Registreringsperiode: fra 15.01.12 til 31.01.13 Bakgrunnsspørsmål Vi ønsker at du svarer på noen
Snitt Strand barnehage. Snitt Sortland
Resultater - medarbeiderundersøkelsen 2014, per. 25.03.14 : 13 svar av 13 ansatte, 100 % : 732 svar av 932 ansatte, 79 % : 45 r Organisering av arbeidet Nedenfor har vi satt opp en del spørsmål om hvordan
Trivselsundersøkelse
Trivselsundersøkelse Nedenfor har vi satt opp en del spørsmål om hvordan du trives på jobben. Du skal foreta en rangering fra 1. (svært liten grad) til 6 (svært stor grad ). Sett kryss i den ruta du mener
Utvalg Utvalgssak Møtedato Arbeidsmiljøutvalget
Verran kommune Arkivsak. Nr.: 2015/1147-1 Saksbehandler: Anita Ulstad,Strategisk rådgiver Ansvarlig leder: Jacob Br. Almlid,Rådmann Godkjent av:, Saksframlegg Utvalg Utvalgssak Møtedato Arbeidsmiljøutvalget
Medarbeiderundersøkelsen i Grimstad kommune 2013.
Medarbeiderundersøkelsen i. Kommunerapport Resultater på - og sektornivå 15. mars Om Medarbeiderundersøkelsen og Kommunerapport. Medarbeiderundersøkelsen ble gjennomført i januar/februar og omfattet alle
SAKSFRAMLEGG. Administrasjonsutvalget 16.12.15 AMU 10.02.16. Forslag til vedtak: Saken tas til orientering.
SAKSFRAMLEGG Saksbehandler: Marit Melhus Wik Arkiv: 431 &32 Arkivsaksnr.: 12/363 Sign: Dato: 04.12.15 Utvalg: Administrasjonsutvalget 16.12.15 AMU 10.02.16 MEDARBEIDERUNDERSØKELSEN Forslag til vedtak:
Medarbeiderundersøkelse private leverandører
Vedlegg 18 Medarbeiderundersøkelse private leverandører Vi ønsker at du svarer på et bakgrunnspørsmål vedrørende din utdanning. UTDANNING Jeg har følgende utdanning, sett kryss for det høyeste alternativet
Medarbeidertilfredshet. kommuneorganisasjonen
Lunner kommune Medarbeidertilfredshet i kommuneorganisasjonen RESULTATER 2013 1 Innholdsfortegnelse 1. Innledning... 3 1.1 Formål... 3 1.2 Oppbygging av undersøkelsen... 3 1.3 Gjennomføring, utvalg og
HERØY KOMMUNE MØTEINNKALLING
Utvalg: ARBEIDSMILJØUTVALGET Møtested: Formannskapssalen på rådhuset Møtedato: 28.04.2010 Tid: 09.00 Eventuelt forfall meldes til tlf. Varamedlemmer møter etter nærmere avtale. HERØY KOMMUNE MØTEINNKALLING
Medarbeidertilfredshet. kommuneorganisasjonen RESULTATER 2015
Medarbeidertilfredshet i organisasjonen RESULTATER 1 Innholdsfortegnelse 1. Innledning... 3 1.1 Formål... 3 1.2 Oppbygging av undersøkelsen... 3 1.3 Gjennomføring, utvalg og svar... 4 2. Resultater...
SAKSFREMLEGG. Saksnr.: 12/2656-1 Arkiv: 420 &32 Sakbeh.: Per Hindenes Sakstittel: MEDARBEIDERUNDERSØKELSEN
SAKSFREMLEGG Saksnr.: 12/2656-1 Arkiv: 420 &32 Sakbeh.: Per Hindenes Sakstittel: MEDARBEIDERUNDERSØKELSEN Planlagt behandling: Hovedutvalg for Oppvekst og kultur Administrasjonens innstilling: 1. Hovedutvalg
MEDARBEIDERUNDERSØKELSEN 2006
MEDARBEIDERUNDERSØKELSEN 2006 Lillehammer kommune - samlet resultat Om undersøkelsen Nettbasert, invitasjon sendt ut pr. e-post 1) Åpen 1.12.2006-5.1.2007 Sendt til 2 456 personer (2 379 i 2005) Mottatt
MEDARBEIDERUNDERSØKELSEN 2008
MEDARBEIDERUNDERSØKELSEN 2008 Lillehammer kommune - samlet resultat Om undersøkelsen Nettbasert, invitasjon sendt ut pr. e-post 1) Åpen 3.12.2008-8.1.2009 Sendt til 2 707 personer (2 703 i 2007) Mottatt
Rapport medarbeiderundersøkelse Nedre Eiker kommune Gjennomført november 2012
Rapport medarbeiderundersøkelse Nedre Eiker kommune Gjennomført november 2012 L.nr. 2021/2013 - Arkiv: 2012/5669-0 Forord For fjerde gang har Nedre Eiker kommune gjennomført medarbeiderundersøkelse for
MØTEINNKALLING FOR FORMANNSKAPET ADM.
NORDRE LAND KOMMUNE MØTEINNKALLING FOR FORMANNSKAPET ADM. TID: 30.05.2012 kl. 09.15 STED: FORMANNSKAPSSALEN, 2.ETG. RÅDHUSET Eventuelle forfall meldes på telefon 61 11 60 47. Varamedlemmer møter etter
MEDARBEIDERUNDERSØKELSEN 2007
MEDARBEIDERUNDERSØKELSEN 2007 Lillehammer kommune - samlet resultat Om undersøkelsen Nettbasert, invitasjon sendt ut pr. e-post 1) Åpen 3.12.2007-6.1.2008 Sendt til 2 503 personer (2 456 i 2006) Mottatt
MEDARBEIDERUNDERSØKELSEN 2009
MEDARBEIDERUNDERSØKELSEN 2009 Lillehammer kommune - samlet resultat Om undersøkelsen Nettbasert, invitasjon sendt ut pr. e-post 1) Åpen 14.12.2009-20.1.2010 Sendt til 2 720 personer (2 707 i 2008) Mottatt
Medarbeiderundersøkelsen i Søndre Land kommune 2015
Medarbeiderundersøkelsen i Søndre Land kommune 2015 Det jobber cirka 700 personer i Søndre Land kommune og alle med et tilsettingsforhold på 20 % eller mer, 615 ansatte, fikk i mai/juni 2015 tilsendt undersøkelsen.
Utval Møtedato Utvalssak Administrasjonsutvalet
VESTNES KOMMUNE Saksframlegg Arkiv: 000 Arkivsaksnr.: 2015/33 Saksbehandlar: Rune Håseth Dato: 19.02.2015 Medarbeidarundersøkjing 2014 Utval Møtedato Utvalssak Administrasjonsutvalet Administrasjonssjefen
SAKSFREMLEGG. Dokumenter Dato Trykt vedlegg til
Behandles i: Partssammensatt utvalg MEDARBEIDERUNDERSØKELSE 2011 Dokumenter Dato Trykt vedlegg til SAKSFREMLEGG 1. SAKSOPPLYSNINGER Foreløpig rapport blir fremlagt under møtet. Da søknadsfristen for medarbeiderundersøkelsen
Medarbeiderundersøkelse - innledning
Medarbeiderundersøkelse - innledning 1. Hensikten med undersøkelsen er å kartlegge medarbeidertilfredshet både i den enkelte avdeling og for kommunen som helhet. Informasjonen vil være et viktig grunnlag
ARBEIDSGIVERRAPPORT 2016 HEMNE KOMMUNE
Innhold Medarbeiderundersøkelsen 2016... 3 1.1. Endringer... 3 Undersøkelsen... 3 2. 10Faktor... 4 2.1. Kort om 10Faktor... 4 3. Hvem, hva og hvor mange ifht 10Faktor?... 5 3.1. Kjønnsfordeling... 5 3.2.
Medarbeiderundersøkelsen november 2012 hovedresultater
Medarbeiderundersøkelsen november 2012 hovedresultater Gode resultater Oppslutningen er på prosent, og tilbakemeldingene viser også dette året at Stavanger kommune er en arbeidsplass med godt samarbeid,
AVANT DIFIS VERKTØY FOR MEDARBEIDER- UNDERSØKELSER I STATLIG SEKTOR SPØRRESKJEMA
AVANT DIFIS VERKTØY FOR MEDARBEIDER- UNDERSØKELSER I STATLIG SEKTOR SPØRRESKJEMA AVANT WEBVERKTØY FOR MEDARBEIDERUNDERSØKELSER 2 OM DEG OG DITT ARBEID De første spørsmålene handler om deg og ditt arbeid.
MEDARBEIDERUNDERSØKELSE
MEDARBEIDERUNDERSØKELSE VEILEDNING TIL SPØRRESKJEMAET Ved hvert spørsmål skal du sette kryss i det svaralternativet som stemmer best med din oppfatning av spørsmålet. Du har mulighet til å besvare spørsmål
HIHM MU 2012 STILLING
HIHM MU 2012. stilling Antall svar: 230 Svarprosent: 77 HIHM MU 2012 STILLING RESULTATER PER 01 HOVEDOMRÅDE Nedenfor vises resultatene på undersøkelsens hovedområder. Hvert hovedområde består av flere
Medarbeiderkartlegging
Medarbeiderkartlegging 1. Arbeidsfellesskap 1.1 Kollegialt fellesskap 1.2 Felles mål 2. Profesjonalitet 2.1 Refleksjon og fornyelse(k3) 2.2 Planlegging og vurdering (K2) 2.3 Gjennomføring (K1) T 2.4 Profesjonsutvikling
AVANT 2 DIFIS VERKTØY FOR MEDARBEIDERUNDERSØKELSER I STATLIGE VIRKSOMHETER SPØRRESKJEMA
AVANT 2 DIFIS VERKTØY FOR MEDARBEIDERUNDERSØKELSER I STATLIGE VIRKSOMHETER SPØRRESKJEMA AVANT WEBVERKTØY FOR MEDARBEIDERUNDERSØKELSER 2 MEDARBEIDERUNDERSØKELSE VEILEDNING TIL SPØRRESKJEMAET I medarbeiderundersøkelsen
Søgne kommune Arkiv: 440
Søgne kommune Arkiv: 440 Saksmappe: 2013/681-22315/2013 Saksbehandler: Monica Nordnes Dato: 25.06.2013 Saksframlegg Medarbeiderundersøkelse 2013 Utv.saksnr Utvalg Møtedato 34/13 Administrasjonsutvalget
HIHM MU 2015 STILLING
Antall svar: 30 Svarprosent: 81 HIHM MU 2015 STILLING RESULTATER PER HOVEDOMRÅDE 01 Nedenfor vises resultatene på undersøkelsens hovedområder. Hvert hovedområde består av flere enkeltspørsmål, og fremgår
UIT MEDARBEIDERUNDERSØKELSE 2011
Universitetet i Tromsø Antall svar: 1 912 Svarprosent: 74 UIT MEDARBEIDERUNDERSØKELSE 2011 RESULTATER PER 01 HOVEDOMRÅDE Nedenfor vises resultatene på undersøkelsens hovedområder. Hvert hovedområde består
MU Eksempelrapport. Antall besvarelser: 17. Eksempelrapport. Svarprosent: 100%
Antall besvarelser: 17 MU 2015 Svarprosent: 10 RESULTATER PER HOVEDOMRÅDE 01 Figuren nedenfor viser gjennomsnittsresultatet på de ulike hovedområdene i medarbeiderundersøkelsen. Gjennomsnittet er beregnet
MEDARBEIDERUNDERSØKELSE
AVANT WEBVERKTØY FOR MEDARBEIDERUNDERSØKELSER 2 MEDARBEIDERUNDERSØKELSE VEILEDNING TIL SPØRRESKJEMAET I medarbeiderundersøkelsen ønsker vi at du gir uttrykk for din opplevelse av viktige sider ved din
Medarbeiderundersøkelsen 2010. Noen funn Seminar i R5 16.04.10 Jan Lervik, Difi
Medarbeiderundersøkelsen 2010 Noen funn Seminar i R5 16.04.10 Jan Lervik, Difi Populasjonen 2591 av 4132 deltok i undersøkelsen 1344 kvinner, 1247 menn 2259 medarbeidere (87%), 332 ledere (13%) Svarprosent:
Vestby kommune Partssammensatt utvalg
Vestby kommune Partssammensatt utvalg MØTEINNKALLING Utvalg: PARTSSAMMENSATT UTVALG Møtested: Formannskapssalen Møtedato: 28.02.2011 Tid: 17:00 Innkallingen sendes også til varamedlemmene. Disse skal imidlertid
SAKSFREMLEGG. Saksnr.: 14/4121-1 Arkiv: 431 C Sakbeh.: Mads Stian Hansen Sakstittel: MEDARBEIDERUNDERSØKELSEN 2014 - OPPVEKST- OG KULTUR. - 12.mars.
SAKSFREMLEGG Saksnr.: 14/4121-1 Arkiv: 431 C Sakbeh.: Mads Stian Hansen Sakstittel: MEDARBEIDERUNDERSØKELSEN 2014 - OPPVEKST- OG KULTUR. Planlagt behandling: Hovedutvalg for oppvekst og kultur Administrasjonens
Gode medarbeidersamtaler
Gode medarbeidersamtaler Forberedelses- og samtaleskjema Forberedelsesskjemaet benyttes i forberedelsen til samtalen. Det skal bidra til å skape et felles utgangspunkt til at begge parter kan bidra like
Saksfremlegg. Saksnr.: 09/4250-1 Arkiv: 420 &32 Sakbeh.: Per Hindenes Sakstittel: MEDARBEIDERUNDERSØKELSE - BARN OG UNGE SEKTOREN
Saksfremlegg Saksnr.: 09/4250-1 Arkiv: 420 &32 Sakbeh.: Per Hindenes Sakstittel: MEDARBEIDERUNDERSØKELSE - BARN OG UNGE SEKTOREN Planlagt behandling: Hovedutvalg for barn og unge Innstilling: ::: &&& Sett
Årsmelding interkommunal barneverntjeneste. Virksomhetsleder Familie og Velferd: Kristin Kalbakk. Avdelingsleder barnevern: Karen Haverstad
Årsmelding interkommunal barneverntjeneste Virksomhetsleder Familie og Velferd: Kristin Kalbakk Avdelingsleder barnevern: Karen Haverstad 1 Litt om virksomheten Sel og Vågå kommuner har hatt interkommunal
Barnehageundersøkelsen 2010. Barnehageundersøkelsen 2012
Barnehageundersøkelsen Barnehageundersøkelsen Om undersøkelsen Lillehammer kommune gjennomførte i perioden 9. mars. april en brukerundersøkelse blant barnehagene i Lillehammer. Denne rapporten presenterer
Medarbeiderundersøkelse i staten 2010 for Difi/FAD. Tabellbilag. Rambøll Management Consulting
undersøkelse i staten 21 for Difi/FAD Tabellbilag Rambøll Management Consulting 1. Frekvenser med OM DEG OG DITT ARBEID 1. Hvilken type etat arbeider du i nå? Departementene Direktorat, tilsyn, o.a. 133
Orientering fra etatsdirektør Helge Jagmann, Sykehjemsetaten
Oslo kommune Bydel Alna Bydelsadministrasjonen Møteinnkalling 3/14 Møte: Arbeidsutvalget Møtested: Bydelssalen, Trygve Lies plass 1, 2. etg. Møtetid: Torsdag 27. mars 2014 kl. 17.00 Sekretariat: 23 47
HIHM MU 2012 STILLING
stilling Antall svar: 21 Svarprosent: 78 HIHM MU 2012 STILLING RESULTATER PER HOVEDOMRÅDE 01 Nedenfor vises resultatene på undersøkelsens hovedområder. Hvert hovedområde består av flere enkeltspørsmål,
Samlerapport for kommunale og private barnehager i Lillehammer
Barnehageundersøkelsen 00 Samlerapport for kommunale og private barnehager i Lillehammer Fagenhet for strategisk planlegging og utvikling Innhold. Innledning.... Hvordan lese resultatene?..... Statistisk
Statusrapport Medarbeiderundersøkelsen Livet på jobben 2011
US-SAK NR: 64/2011 SAKSANSVARLIG: PERSONAL- OG ORGANISASJONSDIREKTØR: PER ANDERS AUTHEN SAKSBEHANDLER(E): TURID INDREBØ ARKIVNR: 11/80 UNIVERSITETET FOR MILJØ- OG BIOVITENSKAP UNIVERSITETSDIREKTØR Statusrapport
Bedrearbeidsplass.no. Faglig veileder for måling av medarbeidertilfredshet
Bedrearbeidsplass.no Faglig veileder for måling av medarbeidertilfredshet Innhold 1 Innledning... 3 2 Bakgrunn og formål... 4 2.1 Formålet med medarbeiderkartlegging... 4 2.2 Innholdet i kartleggingsverktøyet...
RETNINGSLINJER FOR MEDARBEIDERSAMTALER EIGERSUND KOMMUNE
RETNINGSLINJER FOR MEDARBEIDERSAMTALER I EIGERSUND KOMMUNE Vedtatt av administrasjonsutvalget 8. mars 2006 Ansvarlig for ajourhold: Seksjon personalutvikling Eigersund kommune Postboks 580 4379 EGERSUND
SFO-undersøkelsen 2011
SFO-undersøkelsen 2011 Samlerapport Utarbeidet av fagenhet for strategisk planlegging og utvikling Om undersøkelsen Hensikten med å gjennomføre SFO-undersøkelsen er først og fremst at den skal tjene som
røvetid Retningslinjer for Karmøy kommune
røvetid Retningslinjer for Karmøy kommune ensikt med prøvetidsreglement Formålet med prøvetid er at arbeidsgiver i en begrenset tidsperiode skal kunne prøve arbeidstakerens egnethet til stillingen. Videre
Kartlegging av medarbeidertilfredshet. Faglig veileder for måling av medarbeidertilfredshet
Kartlegging av medarbeidertilfredshet Faglig veileder for måling av medarbeidertilfredshet Innhold 1 Innledning... 3 2 Bakgrunn og formål... 4 2.1 Formålet med medarbeiderkartlegging... 4 2.2 Innholdet
Planlagt behandling i følgende utvalg: Sak nr.: Møtedato: Votering: Resultatene av medarbeiderundersøkelsen 2015 tas til orientering.
Saksframlegg STAVANGER KOMMUNE REFERANSE JOURNALNR. DATO RIH-14/18948-7 58590/15 08.06.2015 Planlagt behandling i følgende utvalg: Sak nr.: Møtedato: Votering: Administrasjonsutvalget / 16.06.2015 MEDARBEIDERUNDERSØKELSEN
Brukerundersøkelse for kulturskolen. Rådgiver Lisbeth Frydenlund
Brukerundersøkelse for kulturskolen Rådgiver Lisbeth Frydenlund Innhold Generelt om bedrekommune.no Spesielt om kulturskoleundersøkelsen Hvordan vi jobbet med spørsmålene Pilotkommuner og gjennomføring
Hva vet vi egentlig om Lillehammer kommune?
Hva vet vi egentlig om Lillehammer kommune? Kilder til fakta og kunnskap om kommunen Denne presentasjonen handler ikke om hvor GOD Lillehammer kommune er Denne presentasjonen handler heller ikke om hvor
Resultater brukerundersøkelser 2012 Søgne kommune
Resultater brukerundersøkelser 2012 Søgne Brukerundersøkelser 2012 I perioden 13.03.12-01.05.12 ble det gjennomført brukerundersøkelser på følgende områder: Barnehage Biblioteket Byggesak Ergo-/fysioterapi
1. Hvordan trives du her hos oss?
wydfroismk medarbeiderundersøkelse Standardrapport. Hvordan trives du her hos oss? = meget dårlig, = meget godt Generert.. av . Vet jeg hva som forventes av meg i jobben? = i liten grad, = i stor grad.
*Presentasjon ved rådmann Geir Grimstad, fagsjef budsjett og styring Steinar Dahlen og fagsjef HR og organisasjonsutvikling Mariann Hjelle
Nesodden kommune har i flere år gjennomført bruker- og medarbeiderundersøkelser i bedrekommune.no. Kommunen deler sine erfaringer med bruk av bedrekommune.no, og hvordan resultatene kan brukes i et styringsperspektiv
POLITIETS MEDARBEIDER- UNDERSØKELSE 2011 HOVEDRAPPORT
POLITIETS MEDARBEIDER- UNDERSØKELSE 2011 HOVEDRAPPORT 1 OPPSUMMERING - 9.995 av 14.089 medarbeidere valgte å delta i undersøkelsen og gir en svarprosent på 71%. Høyeste svarprosent ved Salten pd og Søndre
Medarbeiderundersøkelsen 2015 Rapport for Akershus universitetssykehus HF
FORSIDE 1/13 Medarbeiderundersøkelsen 2015 Rapport for Akershus universitetssykehus HF Denne rapporten representerer en mulighet til å arbeide for å styrke godt leder og medarbeiderskap. Et godt arbeidsmiljø
Skolefritidsordningene i Kongsberg Brukerundersøkelse 2017
AL7 Innbygger- og brukerundersøkelser. Skolefritidsordningene i Kongsberg Brukerundersøkelse 2017 Side 1 18.09.2017 Brukerundersøkelse i skolefritidsordningene 2017 Undersøkelsen skal: Gi den enkelte SFO-ordning
Fornyings- og administrasjonsdepartementet. Medarbeiderundersøkelsen 2007
Fornyings- og administrasjonsdepartementet Medarbeiderundersøkelsen 2007 Sammendrag av Medarbeiderundersøkelsen 2007 Spørreundersøkelsen er gjennomført på oppdrag for Fornyings- og administrasjonsdepartementet
MEDARBEIDERSAMTALER I GÁIVUONA SUOHKAN / KÅFJORD KOMMUNE
MEDARBEIDERSAMTALER I GÁIVUONA SUOHKAN / KÅFJORD KOMMUNE Den enkelte medarbeider i Kåfjord kommune er viktig for kommunens resultater totalt sett. Medarbeidersamtalen er derfor en arena for å drøfte vesentlige
Medarbeiderundersøkelsen 2015 Rapport for. Helse Sør Øst
FORSIDE 1/13 Medarbeiderundersøkelsen 2015 Rapport for Helse Sør Øst Denne rapporten representerer en mulighet til å arbeide for å styrke godt leder og medarbeiderskap. Et godt arbeidsmiljø krever oppmerksomhet,
KOMMENTERT HOVEDRAPPORT
MEDARBEIDERUNDERSØKELSEN 2015 HØGSKOLEN I HEDMARK KOMMENTERT HOVEDRAPPORT OM UNDERSØKELSEN Undersøkelsesperiode: 13. mars til og med 27. mars Metode: Elektronisk web-undersøkelse (CAWI) Samlet svarprosent:
NY MEDARBEIDERUNDERSØKELSE OG REVISJON AV KOMMUNEDELPLAN KOMMUNEORGANISASJON - TA I BRUK VERKTØYET SOM MÅLEMETODE FOR VURDERING AV RESULTATOPPNÅELSE
Arkivsaksnr.: 16/113 Lnr.: 5659/16 Ark.: 44 Saksbehandler: rådgiver Ole Øystein Larsen NY MEDARBEIDERUNDERSØKELSE OG REVISJON AV KOMMUNEDELPLAN KOMMUNEORGANISASJON - TA I BRUK VERKTØYET SOM MÅLEMETODE
MEDARBEIDERSAMTALEN INNLEDNING. GJENNOMFØRING Obligatorisk. Planlegging og forberedelse. Systematisk. Godkjent August 2010 Evaluert/revidert: 06/12,
INNLEDNING MEDARBEIDERSAMTALEN Det er vanlig å definere medarbeidersamtalen som er samtale mellom en ansatt og leder som er planlagt, forberedt, periodisk tilbakevendende, forpliktende og fortrolig. Samtalen
Arbeids- og velferdsetatens personalpolitiske føringer for perioden 2010 2012
Arbeids- og velferdsetatens personalpolitiske føringer for perioden 2010 2012 PERSONALPOLITISKE FØRINGER FORMÅL Etatens oppgave er å realisere arbeids- og velferdspolitikken. Personalpolitiske føringer
NORDRE LAND KOMMUNE ARBEIDSGIVERPOLITIKK. LandsByLivet mangfold og muligheter
NORDRE LAND KOMMUNE ARBEIDSGIVERPOLITIKK LandsByLivet mangfold og muligheter Vedtatt i Kommunestyret 11. mars 2008 1 INNLEDNING OG HOVEDPRINSIPPER Vi lever i en verden preget av raske endringer, med stadig
Rapport - Arbeidsmiljøprofil (Kartlegging av ansattes egen oppfatning av arbeidsmiljøet) for
Rapport - Arbeidsmiljøprofil (Kartlegging av ansattes egen oppfatning av arbeidsmiljøet) for Buggeland Barnehage mai 2016 Ansvarlig for rapporten ved Stamina Helse Merete Hustoft INNHOLD side Arbeidsmiljøprofil