DNTs medieinstruks rev. 2016
|
|
- Tore Christophersen
- 6 år siden
- Visninger:
Transkript
1 DNTs medieinstruks Formål Kommunikasjon er et lederansvar Prinsipper for mediekontakt i DNT Ansvars- og rollefordeling Gode råd i møte med media
2 DNTs medieinstruks side 2 Innledning DNTs medieinstruks inneholder bakgrunn, retningslinjer og tips for hvordan ansatte og tillitsvalgte i DNT sentralt og i medlemsforeningene skal forholde seg til media. Mediekontakten skal bygge på DNTs kommunikasjonsstrategi og bidra til å nå DNTs overordnede mål. DNTs synlighet i mediene, har stor betydning for vårt omdømme, tillit og troverdighet, og enhver mediekontakt er en mulighet til å profilere foreningen og til å bygge DNTs rolle som samfunnsaktør. DNT skal drive aktiv og utadrettet informasjon, og legge forholdene best mulig til rette for journalister, både reaktivt (når de tar kontakt med DNT) og proaktivt (når vi tar kontakt med dem). Medieinstruksen gjelder for alle som arbeider i og for DNT. Både DNT sentralt og medlemsforeningene plikter å forholde seg til instruksen. Personer som uttaler seg til media har et særlig ansvar for at retningslinjene i instruksen følges. Innholdsfortegnelse: Innledning Formål Kommunikasjon er et lederansvar Prinsipper for mediekontakt i DNT Ansvars- og rollefordeling Gode råd i møte med media Foto: Frida Tradin Formål Medieinstruksens skal gi tydelig oversikt over hvem som svarer på hva, og hvordan møtet med mediene kan gjennomføres: 1) Medieinstruksen skal avklare hvem i DNT og medlemsforeningene som svarer på hvilke henvendelser, problemstillinger og spørsmål. Dette er viktig for å sikre at mediehenvendelser havner hos rett person og at kommunikasjonsmuligheter og trusler blir fanget opp og håndtert. 2) Medieinstruksen skal bidra til å sette talspersoner i stand til å håndtere mediene og journalister på en profesjonell og god måte. Kommunikasjon er et lederansvar Informasjon og kommunikasjon er et lederansvar. Det betyr at både daglig leder, den enkelte fagsjef i DNT sentralt og ansvarlige i lokalforeningene løpende bør vurdere informasjonsbehov og mediepotensiale for ulike saker, i samråd med DNTs kommunikasjonssjef. Kommunikasjonssjefen skal være en aktiv rådgiver, pådriver og tilrettelegger for DNTs informasjonsvirksomhet, og kommunikasjonsavdelingen skal både ta initiativ til mediekontakt, etterspørre og koordinere utspill fra administrasjonen for øvrig.
3 DNTs medieinstruks side 3 Prinsipper for mediekontakt i DNT Følgende prinsipper og verdier ligger til grunn for kontakt med media: DNT skal drive aktiv og utadrettet informasjon, og legge forholdene best mulig til rette for journalister, både reaktivt (når de tar kontakt med DNT) og proaktivt (når vi tar kontakt med dem). Mediearbeidet skal bidra til oppnåelse av DNTs mål slik disse er nedfelt i strategidokumentet, Veivalg for Den Norske Turistforening og i DNTs kommunikasjonsstrategi. Talspersoner må sikre at informasjonen er samordnet i forhold til DNTs øvrige uttalelser og landsmøtevedtak slik at DNT framstår som en enhetlig organisasjon. Som hovedregel skal alle pressemeldinger fra DNT sentralt forelegges kommunikasjonssjefen før de sendes ut. Ærlighet: Alt vi sier skal være sant. (Men trenger ikke nødvendigvis si alt). Respekt: Alle henvendelser fra media skal behandles høflig og med respekt for medienes rolle, funksjon og arbeidssituasjon, uavhengig av om vi har til hensikt besvare konkrete spørsmål eller ikke. Ryddighet: Vi skal aldri uttale oss ufordelaktig om samarbeidspartnere, enkeltpersoner eller andre. Proaktivitet: Vi skal selv, når det er mulig, ta initiativ til å få saker som gjelder DNT på medias dagsorden. Ansvars- og rollefordeling Hvem som skal være talsperson er avhengig av hva saken gjelder og sakens alvorlighetsgrad. Generelt uttaler talspersoner seg kun om sitt fagområde. DNT sentralt: Ansvarsområde: Hovedregelen er at DNT sentralt er avsender når det dreier seg om utspill eller kommentarer om DNTs samlede tilbud eller behandling av prinsipielle spørsmål f.eks. innen friluftslivspolitikk eller andre overordnede spørsmål som angår hele organisasjonen. Prosess: Alle henvendelser fra journalister skal først settes til kommunikasjonssjefen (eller stedfortreder) slik at denne har en helhetlig oversikt over alle mediehenvendelser. Dersom andre kommer i kontakt med mediene først skal kommunikasjonssjefen alltid informeres så raskt som mulig i bakkant. Medlemsforeningene uttaler seg om saker som gjelder tilbud og aktiviteter i egen forening og innen sitt virksomhetsområde. Temaer og saker som kan ha nasjonal og overordnet interesse, eller er i konflikt med andre deler av DNT, skal avklares med DNTs kommunikasjonssjef. Medlemsforeningene anbefales å plukke ut hvilke talsperson(er) som skal være foreningens ansikt utad. Foto: Vegard Røine Stenerud
4 DNTs medieinstruks side 4 Generalsekretær står ansvarlig for styret, har beslutningsmyndighet i forhold til ekstern kommunikasjon og er den fremste avsenderen i mediesaker. Generalsekretær uttaler seg som regel i saker som gjelder hele DNT som organisasjon og der DNT har etablert standpunkt gjennom landsstyre-, landsmøtevedtak eller et annet etablert ståsted. Utspill avklares med kommunikasjonsansvarlig. Generalsekretær er også naturlig avsender i spørsmål om den daglige driften, administrasjon og personalet i DNT. Avsenderansvaret kan i andre saker delegeres til assisterende generalsekretær/organisasjonssjef eller til avdelingslederne og fagsjefer der dette er hensiktsmessig. Styreleder i DNT uttaler seg i saker som gjelder overordnede veivalg, strategi, landsstyresaker, landsmøtesaker. Styreleder uttaler seg også om ansettelse av og vilkår for generalsekretær. Kommunikasjonssjefen har fullmakt til å kommentere saker av ren informativ karakter om tilbudet og virksomheten. Ved fravær vil det være en stedfortreder med samme funksjon. Kommunikasjonssjefen har det operative oppfølgingsansvaret over media generelt, og skal bli løpende informert og rådført. Kommunikasjonssjefen kan være avsender i saker der avsendernivået av taktiske årsaker bør legges på et lavere nivå enn generalsekretær. Kommunikasjonssjefen kan uttale seg på vegne av generalsekretær eller andre talspersoner når disse ikke er tilgjengelig. Assisterende generalsekretær/organisasjonssjef, avdelingsledere og fagsjefer er talsmenn på sine respektive fagområder, men uttaler seg kun på avtalte temaer etter avtale med kommunikasjonssjefen. DNT ung har egne talspersoner med særskilt ansvar for budskapet om DNT ung. Samarbeidspartnere Medieutspill fra DNT som involverer samarbeidspartnere, allierte eller annen tredjepart, skal som hovedregel informeres om til dem det gjelder, slik at ikke saken kommer overraskende og at eventuell oppfølgning fra journalister kan blir møtt samordnet. Alle DNTs samarbeidspartnere og allierte skal avklare medieinnspill og mediekontakt som involverer DNT på forhånd. Sentralbordets rolle er å sette journalister videre til kommunikasjonssjef/ medieansvarlig. Sentralbordet skal ikke gi utfyllende informasjon til journalister eller ha dialog med disse utover ren kontaktformidling. Sentralbordet skal ha oversikt over hvem som kan uttale seg eller kontaktes i kommunikasjonssjefens fravær. Foto: Tori Herrem Foto: Ida Johanne Nova
5 DNTs medieinstruks side 5 Gode råd i møte med media Dersom du blir kontaktet av media (reaktivt) kan dette være nyttige tips å ta med seg: 1. Avklar hva saken dreier seg om ved å spørre journalisten, før du eventuelt svarer på spørsmål. Sjekk blant om saken gjelder ditt ansvarsområde og om du er rett person. Ikke uttal deg om noe du er usikker på om du har myndighet til å kommentere. 2. Avklar om det er bakgrunnsinformasjon eller et intervju det dreier seg om. Ikke snakk off the record, all bakgrunnsinformasjon kan bli brukt, med eller uten henvisning til deg. 3. Skaff deg i stedet tid til tenke deg om hva du vil svare. Si at du sitter opptatt/må sjekke saken nærmere og vil ta ny kontakt innen et visst tidsrom, f.eks. en time. Ta så direkte kontakt med kommunikasjonssjefen. NB - gi tilbakemelding til media innen den fristen du har gitt! 4. Vær høflig. Det er lov å si nei, henvis da til kommunikasjonssjef. 5. Hvis du velger å svare eller stille til intervju: Se på kontakt med media som en positiv mulighet til å profilere DNT 6. Fatt deg i korthet og prøv å få frem budskapet så enkelt som mulig. Gjenta det som er viktig å få frem, selv om du ikke blir spurt om det. Bruk gjerne brobygging i svaret («Ja, men poenget er + hovedbudskap osv) 7. Unngå synsing eller spekulasjon, svar oppriktig. Er du under intervjuet usikker på en problemstilling, be om å få komme tilbake med svaret. NB - må følges opp. 8. Ikke uttal deg på en slik måte at du binder opp DNT i løfter eller på annen måte gir uheldige føringer uten at dette er avklart internt i DNT på forhånd. 9. Unngå svar som ingen kommentar (forklar i stedet hvorfor dette er et spørsmål du ikke kan svare på) 10. Ikke stol på at du blir korrekt sitert. Avtal en fakta- og sitatsjekk før selve intervjuet starter, f eks i form av at du får lest opp sitatene eller får dem til gjennomlesning. Du har kun rett til å endre på dine egne sitater. Det er for sent å be om dette når intervjuet er ferdig. Husk sagt er sagt. Fakta som kommer fra deg kan du også be om å få sjekket, at de gjengis korrekt. 11. Ved radio/tv intervju: Be om å få vite åpningsspørsmålet og hvilke tema som blir tatt opp. Svar kort og konsist. 12. Vær ikke redd for å korrigere åpenbare feil i intervjuerens premisser for spørsmålene. Dersom du kontakter media (proaktivt) kan dette være nyttige tips å ta med seg: 1. Kontakt mediet og be om å få snakke med vaktsjef eller journalist med interesse for ditt fagområde, f eks friluftsliv, reise/ferie, helse eller naturvern. 2. Presenter deg og hør om det passer å snakke. 3. Fortell om hvilken sak du har og vinkle på beste nyhetspoeng. Husk nyhetskriteriene som saken må møte for å være interessant, som: aktualitet, vesentlighet, nærhet, konsekvens, kjendispoeng osv. 4. Presenter 1-2 tilleggspoenger, gjerne i form av dokumentasjon (f eks relatere til en undersøkelse el lign). 5. Tenk bildemuligheter, intervjusetting osv og snakk om dette. 6. Send e-post til journalisten etterpå med oppsummering av fakta, de viktigste nyhetspoengene, samt kontaktinfo. 7. Avtal tidspunkt for oppfølging. Foto: Sindre Thoresen Lønnes Kontakt DNTs pressetelefon: nr:
Medieinstruks for DNT
w w w.turistforeningen.no DNT Medieinnstruks.indd 1 05-09-06 16:34:39 oppfylle krav ift DNTs målsetninger, identitet, profil og profesjonell respons og håndtering av mediene. DNTs medieinstruks inneholder
DetaljerMEDIEHÅNDTERING. Arbeidsdokument for NBLF
MEDIEHÅNDTERING Arbeidsdokument for NBLF Dokumentet er i hovedsak utarbeidet for den mediehåndtering som sentralstyret til NBLF utover i forbindelse med saker som ligger innenfor NBLF s strategidokument.
DetaljerRetningslinjer for informasjonsog mediehåndtering
Retningslinjer for informasjonsog mediehåndtering Sentralstyremøtet Norsk Psykologforening 21.4.08 Rammer: skal være forankret i foreningens verdigrunnlag og vedtekter, og bygge opp om overordnede mål
DetaljerRetningslinjer for mediehåndtering
Retningslinjer for mediehåndtering Vedtak i administrasjonsutvalget 11. mars 2014 Innhold 1. Innledning... 3 2. Roller og ansvar... 4 3. Håndtering av pressehenvendelser på vegne av Rogaland fylkeskommune...
DetaljerHvem svarer på hva i media?
// RETNINGSLINJER FOR MEDIEHÅNDTERING Oppdatert juni 2016 Det er et lederansvar å sette statens kommunikasjonspolitikk ut i livet, og topplederne har et særskilt ansvar. Kommunikasjon er et virkemiddel
DetaljerKontrollutvalg i medieblest
Kontrollutvalg i medieblest For: Kontrollutvalgskonferansen 2012 Dato: 1.Februar 2012 Kommunikasjon er ofte krevende og vesentlig 24.01.2012 2 Hvorfor skal kontrollutvalgene delta i den offentlige ordskifte?
DetaljerKRISTIANSUND KOMMUNE MEDIEPROTOKOLL
KRISTIANSUND KOMMUNE MEDIEPROTOKOLL Oppdatert pr. mai 2017 1. INTRODUKSJON Hensikten med medieprotokollen er å etablere gode retningslinjer og kjøreregler for hvordan kontakten med media skal håndteres.
DetaljerHvordan få drahjelp fra media?
Hvordan få drahjelp fra media? Sykkelbynettverket Region midt 29. sept. 2015 v/ Lars Erik Sira Ordet fritt i Adresseavisen 7.9.15. Stor medieinteresse! 2007: 600 medieoppslag 2014: 5 000 medieoppslag Nyhetskriterier
DetaljerKontakt med media trussel eller mulighet?
Kontakt med media trussel eller mulighet? NTFs tillitsvalgtkurs 2.- 3. februar 2015 Morten Harry Rolstad, kommunikasjonssjef i NTF Informasjon Generell definisjon av informasjon: «Velformede data som gir
DetaljerNår journalisten ringer. tips for deg som jobber med barnevern
Når journalisten ringer tips for deg som jobber med barnevern Vårt perspektiv: Barnets beste Barnevernet skal arbeide for barnets beste Vær aktiv med å gå ut med fakta om barn og unges oppvekstsituasjon
DetaljerInformasjons- og kommunikasjonsstrategi Håndbok for ansatte
Illustrasjon: Jorun Roaldseth Informasjons- og kommunikasjonsstrategi Håndbok for ansatte 1.0 Innledning Oppland fylkeskommune skal aktivt bruke informasjon og kommunikasjon som strategiske virkemidler
DetaljerFinans Norge. Kriseberedskap og kommunikasjon. September
Finans Norge Kriseberedskap og kommunikasjon September 2017 2 3 4 5 Beredskap 1. Når som helst kan det inntreffe akutte hendelser, ulykker og katastrofer som gjør at media og andre berørte aktører kommer
DetaljerHEDMARK POLITIDISTRIKT. På lag med media. Kari-Anne Dobloug kommunikasjonsrådgiver Hedmark politidistrikt HEDMARK POLITIDISTRIKT
På lag med media Kari-Anne Dobloug kommunikasjonsrådgiver Hedmark politidistrikt Fellestrekk ved våre samfunnsoppdrag Vi er samfunnets hjelpere Vi jobber alle med å skape trygghet 02.11.2014 Side 2 Mål
DetaljerKommunikasjonsstrategi for Vestvågøy kommune
Kommunikasjonsstrategi for Vestvågøy kommune 1 Innholdsliste Forord... s. 3 Utfordringer/hovedprinsipper... s. 4 Kommunikasjonsmål eksternt/internt... s. 5 Retningslinjer for mediehåndtering... s. 5 Retningslinjer
DetaljerMEDIEHÅNDBOK For klubber og arrangører NKF - MEDIEHÅNDBOK 1
MEDIEHÅNDBOK For klubber og arrangører WWW.KAMPSPORT.NO NKF - MEDIEHÅNDBOK 1 Hvorfor er synlighet og en tydelig medieprofil viktig? Gjennom medieoppslag får samfunnet bedre forståelse for hva medlemsklubbene
DetaljerHvilken opptreden er den beste?
Forskningsparken i Narvik, 18.11.10 DAGENS MEDIEVIRKELIGHET To valg Aktiv opptreden Passiv opptreden Aktiv opptreden Aktivt søke å skape interesse i media omkring bedriften, et emne eller en hendelse.
DetaljerKommunikasjonstrategi
Vedtatt sak 84/2014 Kommunikasjonstrategi Det frivillige Skyttervesen (DFS) Innledning Skytterstyret vedtok i sak 35/2014 en ny omdømme- og merkevarestrategi. Ut fra konklusjonene i omdømme- og merkevarestrategien,
DetaljerKRISE- KOMMUNIKASJON. Håndbok for ledere og ansatte. Sandnessjøen videregående skole på tur
KRISE- KOMMUNIKASJON Håndbok for ledere og ansatte Sandnessjøen videregående skole på tur Viktige kontakter Nødtelefon brann 110 Nødtelefon politi 112 Nødtelefon ambulanse 113 Lokal kriseledelse: 2 Forord
DetaljerKOMMUNIKASJONSSTRATEGI
KOMMUNIKASJONSSTRATEGI 2015-2020 Innledning Hver eneste dag kommuniserer Haugesund kommune med virksomheter, grupper og enkeltpersoner. Kommunen er tilgjengelig både fysisk og i digitale medier, og dagsorden
DetaljerHSH Lederhusets medieguide
HSH Lederhusets medieguide Det å kunne håndtere media er blitt en viktig rolle for en bedriftsleder både det å utnytte mediene til din for å skape positiv blest rundt din virksomhet, og å unngå å ramle
DetaljerHattfjelldal Kommune. Informasjonsplan
Hattfjelldal Kommune Informasjonsplan Visjon/ mål Arealplan Retningslinjer Økonomiplan Temaplan Budsjett Regnskap Årsmelding Dato: 25.06.2014 Telefon: 75 18 48 00 WWW.hattfjelldal-kommune.no e-post: post@hattfjelldal-kommune.no
DetaljerInnledning til. Utstillere på Forskningstorget torsdag 23. mai 2013
Innledning til Utstillere på Forskningstorget torsdag 23. mai 2013 Kommunikasjon i og med mediene Utgangspunktet Massemediene er blitt den sentrale arena for kampen om politisk makt, og spiller en viktig
DetaljerTelehuset Kjøreregler facebook januar 2012. Kjøreregler Facebook. Januar 2012
S 1 Kjøreregler Facebook Januar 2012 S 2 1. Forstå hva Facebook handler om Ikke tenk på tilstedeværelsen på Facebook som en markedsføringskampanje eller et promoteringsverktøy, men som et sted for dialog
DetaljerMøte med administrasjon, politikere og media
Møte med administrasjon, politikere og media Hvordan få fram det jeg vil si Hvordan få formidlet det jeg vil si? Både i møte med administrasjonen i kommunen, politikere, andre berørte parter og media,
DetaljerUtkast Kommunikasjonsstrategi Sykehusapotek Nord HF 2011-2014
Utkast Kommunikasjonsstrategi Sykehusapotek Nord HF 2011-2014 1. Innledning En virksomhet påvirker og blir påvirket av sine omgivelser. Informasjon og kommunikasjon kan benyttes til å få et godt forhold
DetaljerHvordan få oppmerksomhet. Ung:leder 25. april Charlotte Svensen Kommunikasjonssjef i Norges Friidrettsforbund
Hvordan få oppmerksomhet Ung:leder 25. april Charlotte Svensen Kommunikasjonssjef i Norges Friidrettsforbund Mål: Bevisstgjøring av hvorfor vi skal bruke ulike kanaler for oppmerksomhet Bruk av ulike kanaler
DetaljerROGALAND FYLKESKOMMUNE. Mediestrategi: Rogaland fylkeskommune driver aktiv informasjonsformidling. MEDIEVEILEDNING
ROGALAND FYLKESKOMMUNE Mediestrategi: Rogaland fylkeskommune driver aktiv informasjonsformidling. MEDIEVEILEDNING Mediestrategi Rogaland fylkeskommune driver aktiv informasjonsformidling mot media. Målet
DetaljerSki kommunes kommunikasjonsstrategi
Ski kommunes kommunikasjonsstrategi 1. Kommunikasjonsutfordringer Å bruke kommunikasjon strategisk, betyr i Ski kommune (SK) at vi tar hensyn til at beslutninger og handlinger skal kommuniseres i alle
DetaljerKommunikasjonsstrategi Sykehusapotek Nord HF 2011-2014
Kommunikasjonsstrategi Sykehusapotek Nord HF 2011-2014 1. Innledning En virksomhet påvirker og blir påvirket av sine omgivelser. Informasjon og kommunikasjon kan benyttes til å få et godt forhold mellom
DetaljerKommunikasjonsstrategi for Norges musikkhøgskole 2011-2013
Kommunikasjonsstrategi for Norges musikkhøgskole 2011-2013 Kommunikasjon ved Norges musikkhøgskole Denne kommunikasjonsstrategien bygger på Internasjonalt toneangivende Norges musikkhøgskoles strategiske
Detaljer24.01.2014. Når uhellet er ute. Av Øyvin Tjore Øyvin Tjore Kommunikasjon
Når uhellet er ute Av Øyvin Tjore Øyvin Tjore Kommunikasjon 1 2 Media i en krisesituasjon Er ofte først på ballen Vet ofte mer enn du gjør Dekker hendelsen løpende på nett Tøff konkurranse om å være først
DetaljerHovedmodell 1: Helhetlig kommunikasjon
Hovedmodell 1: Helhetlig kommunikasjon Felles for alt strategiarbeid i Strømsnes Røe, er at vi har en helhetlig tilnærming til virksomhetens interne og eksterne kommunikasjon. Virksomheter som evner å
DetaljerKOMMUNIKASJONSSTRATEGI
KOMMUNIKASJONSSTRATEGI 2017-2030 Innhold Innledning... 3 1.1 Visjon, verdier og satsingsområder... 3 1.2 Kommunikasjonsutfordringer... 3 Kommunikasjonsmål og strategier... 4 2.1 Prinsipper for kommunikasjon...
DetaljerKommunikasjon og dialog
Kommunikasjon og dialog Oppdraget Kommunen Media med forskjellige rammeverk, ansvar og spilleregler Forskjellige oppdrag Felles interesser? Informasjon og dialog? Kommunen en ikke helt ubetydelig råstoffleverandør?
DetaljerNordre Follo kommune. Kommunikasjonsstrategi. Prosessen fram mot Nordre Follo kommune
Nordre Follo kommune Kommunikasjonsstrategi Prosessen fram mot Nordre Follo kommune Innhold 1 INNLEDNING... 5 2 MÅL... 5 2.1 Økt kunnskap om prosessen og den nye kommunen... 5 2.2 Dialog og medvirkning...
DetaljerKommunikasjonsstrategi for Høgskolen i Sør Trøndelag HiST
Kommunikasjonsstrategi for Høgskolen i Sør Trøndelag 2008 2012 HiST 27.11.08 Kommunikasjonsstrategi for Høgskolen i Sør - Trøndelag Grunnleggende forutsetninger i vår kommunikasjon HiSTs identitetsplattform
DetaljerInformasjonsberedskapsplan
Aure kommune Informasjonsberedskapsplan Informasjon og kommunikasjon ved kriser Vedtatt av kriseledelsen dato: 16.03.2010 Revidert 16.05.2011 Innholdsfortegnelse 1 Mål for informasjon og kommunikasjon
DetaljerKrisekommunikasjon. v/ Torill Ellingsen og Robert Morberg
Krisekommunikasjon v/ Torill Ellingsen og Robert Morberg Krisekommunikasjon i kommunene Rask og relevant informasjon til alle som er direkte og indirekte berørt av en krise. 4b Forskrift om kommunal beredskapsplikt
DetaljerHvordan snakker jeg med barn og foreldre?
Hvordan snakker jeg med barn og foreldre? Samtale med barn Å snakke med barn om vanskelige temaer krever trygge voksne. De voksne må ta barnet på alvor slik at det opplever å bli møtt med respekt. Barn
DetaljerLegen i media. Strategisk kommunikasjon og effektiv bruk av media
Legen i media Strategisk kommunikasjon og effektiv bruk av media Legeforeningens tillitsvalgtkurs, modul II «Fra tillitsvalgt til leder» Soria Moria, tirsdag 17. april 2018 Kommunikasjonssjef Knut E. Braaten
DetaljerHvordan få omtale i media?
Hvordan få omtale i media? Hvordan få omtale i media? Har du fått støtte fra LNU til å gjennomføre et prosjekt, og har du lyst til å fortelle andre om det du/dere gjør? Ta kontakt med en redaksjon og
DetaljerKommunikasjonsstrategi
Kommunikasjonsstrategi Versjon 1.0 Vedtatt i styret 15.11.2013 2 Bakgrunn Norsk Helsenett SF ble etablert som statsforetak i 2009, og har siden vokst kraftig. Selskapet har fått større ansvar og mange
DetaljerKommunikasjonsstrategi
Kommunikasjonsstrategi 2018 2020 Innledning Vi lever i et samfunn som oversvømmes med informasjon. Dagens teknologi gir oss effektive muligheter for å nå mange på kort tid. Gjennom internett, media, tv,
DetaljerV e r d i e n a v k o m m u n i k a s j o n. En veileder for ledere i Helse Midt-Norge
V e r d i e n a v k o m m u n i k a s j o n En veileder for ledere i Helse Midt-Norge Forord 1 Kommunikasjon i Helse Midt-Norge Åpenhet og ærlighet er en forutsetning for god kommunikasjon både Våre kommunikasjonsregler
DetaljerKRISE- KOMMUNIKASJON. Håndbok for ledere og ansatte
KRISE- KOMMUNIKASJON Håndbok for ledere og ansatte Oppdatert pr. januar 2012 FORORD En krise er en uønsket hendelse som rammer en større gruppe mennesker og som er for omfattende til at den kan løses gjennom
DetaljerFS-17/10 Kommunikasjonsstrategi for fellesstyret
1 FS-17/10 Kommunikasjonsstrategi for fellesstyret Fellesstyrets ledergruppe har bedt informasjonssjef Birgitte Bye (NVH) og kommunikasjonsdirektør Tonje Grave (UMB) om å utarbeide et forslag til kommunikasjonsstrategi
DetaljerKommunikasjonsstrategi Bærum kommune
Kommunikasjonsstrategi Bærum kommune Vedtatt i Formannskapet 20. mai 2015 Bilde fra visjonsprosessen: Mitt Bærum ved Levre skole Innhold: 1. Innledning og kommunikasjonspyramiden 2. En visjon for bærumssamfunnet
DetaljerMEDIEKONTAKT. Håndbok for ledere og ansatte. Hvem skal si noe og hvordan skal det sies?
MEDIEKONTAKT Håndbok for ledere og ansatte Hvem skal si noe og hvordan skal det sies? FORORD Nordland fylkeskommune har en åpen holdning til media. I praksis betyr det at vi alltid tar godt i mot journalister
DetaljerVEL MØTT TIL ET MINIKURS I INFORMASJON OG MEDIEHÅNDTERING
ET KURS FRA NORSK MEDIASERVICE VEL MØTT TIL ET MINIKURS I INFORMASJON OG MEDIEHÅNDTERING * TV- OG VIDEOPRODUKSJON * KURS I MEDIEHÅNDTERING * INFO-RÅDGIVING * KURS I KRISE-INFO * PRESENTASJONSKURS HILSEN
DetaljerRETNINGSLINJER FOR BRUK AV SOSIALE MEDIER. Aktivitet i sosiale medier applauderes! Bare husk på hvor du jobber Oslo, november 2014
RETNINGSLINJER FOR BRUK AV SOSIALE MEDIER Aktivitet i sosiale medier applauderes! Bare husk på hvor du jobber Oslo, november 2014 RETNINGSLINJENE I KORTE TREKK Vær gjerne aktiv i sosiale medier, men ikke
DetaljerHvordan bli bedre i media? En kortversjon av mediehåndboka
Hvordan bli bedre i media? En kortversjon av mediehåndboka Kommunikasjonsstrategien Kjærlighet til norsk mat Kommunikasjonsstrategien Kjærlighet til norsk mat ligger til grunn for Bondelagets eksterne
DetaljerBEREDSKAPSPLAN. ved ulykker
BEREDSKAPSPLAN ved ulykker Beredskapsplanen skal være et hjelpemiddel for daglig leder, eller annet personell i bedriften, til bruk ved ulykker og dødsfall. Daglig leder har ansvaret for organiseringen
DetaljerKommunikasjonsstrategi revidering våren 2015
Kommunikasjonsstrategi revidering våren 2015 «Kommuner og fylkeskommuner skal drive aktiv informasjon om sin virksomhet. Forholdene skal legges best mulig til rette for offentlig innsyn i den kommunale
DetaljerÅ arbeide strategisk med kommunikasjon betyr å bruke kommunikasjon som virkemiddel for å nå virksomhetens visjon og overordnede mål.
Kommunikasjon Bruke kommunikasjon Å arbeide strategisk med kommunikasjon betyr å bruke kommunikasjon som virkemiddel for å nå virksomhetens visjon og overordnede mål. Kommunikasjon.no Helsedirektoratet
DetaljerKOMMUNIKASJONSSTRATEGI
Klæbu kommune PRINSIPPER OG STRATEGI FOR KOMMUNIKASJON I KLÆBU KOMMUNE Godkjent av rådmannen 25.05. 2010 2 Innhold Innhold... 3 Bakgrunn... 4 Dette dokumentet tar utgangspunkt i... 4 Mål for kommunikasjon...
DetaljerMANDAT FOR VELFERDSTINGET I OSLO OG AKERSHUS ARBEIDSUTVALG
1 2 3 MANDAT FOR VELFERDSTINGET I OSLO OG AKERSHUS ARBEIDSUTVALG Vedtatt på møte i Velferdstinget 30.05.2016 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 KAPITTEL 1 GENERELT 1-1 Konstituering Arbeidsutvalget
DetaljerEtiske retningslinjer for Alstahaug kommune. Forslag
Etiske retningslinjer for Alstahaug kommune Forslag Innholdsfortegnelse Formål... 4 1. Ærlighet og åpenhet... 4 2. Faglig uavhengighet, lojalitet... 4 3. Forholdet til innbyggere og brukere.... 4 4. Forvaltning
DetaljerSOSIALT - MORSOMT - AKTIVT - du bestemmer! mediehåndbok for 4H. å lære ved å gjøre.
SOSIALT - MORSOMT - AKTIVT - du bestemmer! www.4h.no mediehåndbok for 4H å lære ved å gjøre 1 innhold 2 hvorfor media... s. 3 hovedbudskapet... s. 4 å lære ved å gjøre... s. 4 skap kontakt... s. 5 kontakt
DetaljerKOMMUNIKASJONSSTRATEGI FOR TOLGA KOMMUNE
KOMMUNIKASJONSSTRATEGI FOR TOLGA KOMMUNE 2014-2018 Vedtatt i kommunestyret 30.10.2014 Innholdsfortegnelse: 1. Innledning s. 3 2. Tolga kommunes kommunikasjon skal være «Åpen», «aktiv» og «kompetent s.
DetaljerPressetekst i praksis. IMK - MEVIT3810 Vår 2010 Ragnhild Fjellro. I dag. Vinkling og spissing Kilder og intervju Presseetikk
Pressetekst i praksis IMK - MEVIT3810 Vår 2010 Ragnhild Fjellro I dag Vinkling og spissing Kilder og intervju Presseetikk Dyrk nysgjerrigheten fortellingen ærligheten klarheten kritikken Pressetekstens
DetaljerKommunikasjons- og mediestrategi
Kommunikasjons- og mediestrategi for Sokndal kommune Vedtatt av kommunestyret i møte 12.12.2018, KS 094/18 Tenk igjennom følgende før det kommuniseres Hvorfor skal vi kommunisere? Hvordan skal vi kommunisere?
DetaljerKommunikasjonspolitikk for politi- og lensmannsetaten
Kommunikasjonspolitikk for politi- og lensmannsetaten Prinsipper for politiets kommunikasjon Tydelig: Det skal være tydelig for innbyggerne hva politiet mener og hvem i politiet det er som kommuniserer.
DetaljerInnledning. Audun Fiskvik Rådmann
Ski kommunes kommunikasjonsstrategi 2015-2018 Innledning Kommunikasjonsstrategien er et viktig styringsdokument for Ski kommune. Innholdet i strategien skal gjenspeiles og preges i overordnede planarbeider,
DetaljerNorsk kulturskoleråds kommunikasjonsstrategi
Norsk kulturskoleråds kommunikasjonsstrategi 1. Innledning Norsk kulturskoleråds kommunikasjonsstrategi skal være et styringsverktøy for å oppnå rådets kommunikasjonsmål. Vår kommunikasjon bygger på vår
DetaljerRetningslinjer for NTFs arbeid med politisk påvirkning og høringer
Retningslinjer for NTFs arbeid med politisk påvirkning og høringer S i d e 1 5 INNHOLD 1 Innledning NTFs formål og politisk påvirkningsarbeid 3 2 Ansvar og oppgaver i NTF 3 2.1 Hovedstyret 3 2.2 Lokalforeningene
DetaljerKontrollutvalget. Informasjons- og kommunikasjonsstrategi
NORD TRØNDELAG FYLKESKOMMUNE Kontrollutvalget Kontrollutvalget Informasjons- og kommunikasjonsstrategi Postboks 2564, 7735 Steinkjer Telefon 74 11 14 76 E post: post@komsek.no Web: www.komsek.no INNHOLDSFORTEGNELSE
DetaljerØkonomiplan 2012-2015
Økonomiplan 2012-2015 Budsjett 2012 Administrasjons innstilling Informasjonsreglement med retningslinjer for sosiale medier og veileder i mediakontakt Vedtatt av dd.mm.åååå 1 1 INFORMASJONSREGLEMENT Verdigrunnlag
DetaljerStatens kommunikasjonspolitikk. Jeg er. Om Difi. og sosiale medier i forvaltningen
Om Difi Statens kommunikasjonspolitikk og sosiale medier i forvaltningen Direktoratet for forvaltning og IKT, Sissel Kr. Hoel Etablert 1. januar 2008 Digitale tjenester Gode innkjøp Styring, ledelse og
DetaljerVarsling. Alvorlighetsgrad av hendelse vil kunne påvirke varslingshiearkiet. Leder / turleder / vertskap / hyttevakt
Varsling Alvorlighetsgrad av hendelse vil kunne påvirke varslingshiearkiet Generalsekretær Styreleder Leder / turleder / vertskap / hyttevakt Politi / ambulanse / brann Telefon 4000 1868 Egen medlemsforening
DetaljerArnold P. Goldstein 1988,1999 Habiliteringstjenesten i Vestfold: Autisme-og atferdsseksjon Glenne Senter
Arnold P. Goldstein 1988,1999 Habiliteringstjenesten i Vestfold: Autisme-og atferdsseksjon Glenne Senter Klasseromsferdigheter Ferdighet nr. 1: 1. Se på den som snakker 2. Husk å sitte rolig 3. Tenk på
DetaljerBudskapsformidling 2
Mediehåndtering Budskapsformidling 2 Kommunikasjonsmodell 3 Kommunikasjon er ikke alltid lett 4 Bruk av media Å forstå behovene og arbeidsmetodene til journalister er viktig hvis Diabetesforbundet ønsker
DetaljerOslo universitetssykehus HF
Oslo universitetssykehus HF Kommunikasjon Oslo, 10. desember 2008 Med bakgrunn i de mål som ligger til grunn for etableringen av Oslo universitetssykehus - og føringer som ligger i mandatet til de tre
DetaljerHel ved Verdidokument for Mjøsen Skog Vedtatt 28. oktober 2010
1 Hel ved Verdidokument for Mjøsen Skog Vedtatt 28. oktober 2010 2 Forord En framgangsrik bedrift trenger mer enn en god forretningsidé. Den trenger også en bedriftskultur som skaper inspirasjon og bygger
DetaljerRåde kommune Kommunikasjonsstrategi for Råde kommune
Råde kommune Fugleleiken Foto Nina Johansen Kommunikasjonsstrategi for Råde kommune 2017-2020 2 Innhold Målsetninger... 3 Kommunikasjonsmål... 3 Kommunikasjonsprinsipper... 3 Ma lgrupper... 4 Strategisk
DetaljerOperativ mediehåndbok for politiet
Operativ mediehåndbok for politiet 1 Denne mediehåndboken er utgitt av Politidirektoratet. Kapittelet som omhandler uttalelser i straffesaker er skrevet av Riksadvokaten. 6. mai 2010 2 Politiet, påtalemyndigheten
DetaljerKICK-OFF UNGDATA 5. desember
KICK-OFF UNGDATA 5. desember 2017 Hva er det jeg vil med dette? Tenk gjennom om det er noe spesielt dere vil oppnå med kommunikasjon Er det noen dere vil informere eller påvirke? Husk evaluering Foto:
DetaljerVeileder for kommunikasjon i Nmf
Veileder for kommunikasjon i Nmf Vedtatt: 20.03.2015 av Nasjonalt styre, Norsk medisinstudentforening Fire oppsummerende punkter 1) Når det er aktivitet som er innenfor ditt verv har du ansvar for å få
DetaljerDokumentet skal være et verktøy for ansatte i alle virksomheter i kommunen og legger føringer for kommunikasjon og informasjonsarbeid.
Innhold 1 Innledning... 1 2 Forankring... 2 2.1 Verdiforankring... 2 2.2 Forankring i enhetene... 2 3 Kommunikasjonsmål og prinsipper... 3 3.1 Åpen tilgjengelig troverdig medvirkning... 3 3.2 Målgrupper...
DetaljerVedlegg 2 Krisekommunikasjonsplan
Vedlegg 2 Krisekommunikasjonsplan -beredskapstiltak for informasjonsvirksomheten ved større ulykker og kriser. Side 1 av 10 Innhold 1. INNLEDNING... 3 1.1STØTTEGRUPPE... 3 2. OPPGAVER FOR BEREDSKAPSGRUPPEN
DetaljerRETNINGSLINJER. for bruk av digitale og sosiale medier i tjenesten Borg biskop og bispedømmeråd
RETNINGSLINJER for bruk av digitale og sosiale medier i tjenesten Borg biskop og bispedømmeråd Hensikt med retningslinjene Disse retningslinjene er utviklet til hjelp for ansatte til å bruke digitale og
DetaljerJuridisk rådgiver, HR-kontoret Prosjektleder for rådhusprosjektet, organisasjonsdelen
Møteprotokoll Utvalg: Organisasjonsutvalget Møtested: Formannskapssalen Moloveien 16, 6. et. Dato: 29.08.2017 Tidspunkt: 10:00 12:50 Til stede: Navn Funksjon Medl. Varamedl. for Ingrid Lien Leder SP Grethe
DetaljerMediestrategi for Fagforbundet
Mediestrategi for Fagforbundet omtanke solidaritet samhold 2 omtanke solidaritet samhold Hovedmål Fagforbundet har satt seg ambisiøse overordnede politiske mål, har sterke meninger på mange samfunnsområder.
DetaljerKommunikasjonsstrategi til november Helseforetakenes nasjonale luftambulansetjeneste ANS
Kommunikasjonsstrategi til 2019 24. november 2014 Helseforetakenes nasjonale luftambulansetjeneste ANS Innhold 1. Innledning... 3 1.1 Begreper... 3 1.1.1 Kommunikasjon... 3 1.1.2 Strategisk kommunikasjon...
DetaljerMediestrategi for Fagforbundet
Mediestrategi for Fagforbundet omtanke solidaritet samhold 2 omtanke solidaritet samhold Hovedmål Fagforbundet har satt seg ambisiøse overordnede politiske mål, har sterke meninger på mange samfunnsområder.
DetaljerHiST i sosiale medier. Strategi og veiledning desember 2010
HiST i sosiale medier Strategi og veiledning desember 2010 Innhold Hva er sosiale medier og hvordan skal de gjøre HiST bedre? HiSTs forbedringsmuligheter i sosiale medier Sosiale medier for å nå HiSTs
DetaljerKommunikasjonsstrategi
Kommunikasjonsstrategi 2016-2020 BAKGRUNN... 3 VISJON... 3 VERDIER... 3 ORGANISERING... 4 TALSPERSONER OG KOMMUNIKASJONSBÆRERE... 4 LOVGRUNNLAG... 4 ANDRE FØRINGER FOR KOMMUNIKASJONSARBEIDET... 5 MÅLGRUPPER...
DetaljerMediehåndbok HLF. Hørselshemmedes Landsforbund Din hørsel vår sak
Mediehåndbok HLF Hørselshemmedes Landsforbund Din hørsel vår sak Boken er utviklet av HLF i samarbeid med Arve Paulsen Kommunikasjon. Design av Markus Design. Foto: istockphoto Innhold Viktig for HLFs
DetaljerBeredskapsplan - kommunikasjon
Beredskapsplan - kommunikasjon Innledning I arbeidet med sikkerhet og beredskap er kommunikasjon et sentralt verktøy. God kommunikasjonshåndtering i en krisesituasjon er avgjørende for interne og eksterne
DetaljerInnsats, oppmerksomhet og omdømme. Midtnorsk havbrukslag 5.februar 2009
Innsats, oppmerksomhet og omdømme Midtnorsk havbrukslag 5.februar 2009 Gjør det rette og fortell det! Dette er mitt selskaps visjon! Det er ikke hva du sier, men hva du gjør som teller. Har du først gjort
DetaljerOVERORDNET INFORMASJONSSTRATEGI
Ås kommune www.as.kommune.no OVERORDNET INFORMASJONSSTRATEGI Behandles i administrasjonsutvalget 18.02.2010 og kommunestyret 03.03.2010 Innhold: Innhold:... 2 1. Innledning... 3 2. Utfordringer... 3 3.
DetaljerEn mann biter en hund. Kurs i mediehåndtering Lillestrøm Kultursenter 10. februar 2011
En mann biter en hund Kurs i mediehåndtering Lillestrøm Kultursenter 10. februar 2011 Mediebildet i dag: De aller fleste redaksjoner er multimediale Alt skjer mye raskere enn tidligere Flere/oftere direktesendinger
DetaljerSTYRE HANDLINGER OG KVALITETSSIKRE PROSESSER
SKJEKKLISTE FOR KRISELEDELSEN I MARKER 1/9 NÅR DU BEHØVER Å: STYRE HANDLINGER OG KVALITETSSIKRE PROSESSER SKJEKKLISTE FOR KRISELEDELSEN I MARKER 2/9 KRISEHÅNDTERING I MARKER- START HER! FASE 1 USIKKERHETSFASE
DetaljerInformasjonsplan for Bydel Østensjø
Informasjonsplan for Bydel Østensjø 2010-2013 1 Innholdsfortegnelse 1. Innledning... 3 2. Lovgrunnlag og kommunale føringer... 3 3. Prinsipper for informasjonsvirksomheten... 4 4. Mål og tiltak... 4 4.1
DetaljerInformasjonsstrategi i en beredskapssituasjon
Informasjonsstrategi i en beredskapssituasjon En kort introduksjon Kurs i samfunnsmedisin, 5. september 2012 Anne Cathrine Haugland, Enhetsleder for Informasjons og service, Arendal kommune Helle Ruhaven,
DetaljerKommunikasjonsstrategi
vvv Et levende øyrike Kommunikasjonsstrategi Karlsøy kommune Vedtatt i kommunestyret 21. februar 2018 Versjon 1 februar 2018 1 1. INNLEDNING Karlsøy kommunes kommunikasjonsstrategi tar utgangspunkt i mest
DetaljerKommunikasjonsplan. Kommunereformen i Grenland. Fase 1
Kommunikasjonsplan Kommunereformen i Grenland Fase 1 Innhold 1. Innledning s.2 2. Bakgrunn s.2 3. Kommunikasjonspolicy s.3 4. Kommunikasjonsplanen s.3 5. Mål s.4 6. Målgrupper s.4 7. Budskap s.5 8. Virkemidler
DetaljerHva gjør du når det er HELT KRISE? Norsk Havneforenings fagseminar 2012 Informasjonssjef Anne Kristin Hjukse i Oslo Havn KF
Hva gjør du når det er HELT KRISE? Norsk Havneforenings fagseminar 2012 Informasjonssjef Anne Kristin Hjukse i Oslo Havn KF Havnedrift er risikofylt Tre hovedelementer i god krisekommunikasjon ET VARMT
DetaljerBIBSYS kommunikasjonsstrategi 2010-2011
BIBSYS kommunikasjonsstrategi 2010-2011 Innledning BIBSYS Kommunikasjonsstrategi gir de overordnede føringene for hvordan forvaltningsorganet skal utøve sin kommunikasjonsvirksomhet. Målgruppen for BIBSYS
DetaljerKommunikasjonsstrategi 2015-2018. 1. Innledning 2. Mål, visjon og verdier 3. Kommunikasjonsmål 4. Roller og ansvar 5. Forankring
Kommunikasjonsstrategi 2015-2018 1. Innledning 2. Mål, visjon og verdier 3. Kommunikasjonsmål 4. Roller og ansvar 5. Forankring 1. Innledning Hver eneste dag kommuniserer Rogaland fylkeskommune med virksomheter,
DetaljerKommunikasjon i Gran kommune
Kommunikasjon i Gran kommune 1. FORORD Gran kommune har arbeidet systematisk med informasjon og kommunikasjon de siste ti årene. I 2003 åpnet kommunetorget, og et par år etter startet arbeidet med å utvikle
Detaljer