SAKSLISTE STYRESAKER TIL STYREMØTET FOR LÆRINGSMILJØSENTERET

Transkript

1 SAKSLISTE STYRESAKER TIL STYREMØTET FOR LÆRINGSMILJØSENTERET Sak 16/17 Innkalling, saksliste og møtebok Vedlegg: - Møtebok fra forrige møte - Innkalling og saksliste Forslag til vedtak: 1. Innkalling og saksliste godkjennes 2. Møteboken fra forrige møte godkjennes Sak 17/17 Driftsrapport pr Vedlegg: - Saksframlegg Forslag til vedtak: Styret tar driftsrapporten til orientering. Sak 18/17 Økonomirapport for 2. tertial 2017 Vedlegg: - Saksframlegg Forslag til vedtak: Styret tar økonomirapporteringen til orientering. Sak 19/17 Avklaring vedr. senterets årsrapportering og regnskapsgodkjenning for 2017 Vedlegg: - Saksframlegg Forslag til vedtak: Orienteringen tas til etterretning. Sak 20/17 Orienteringer og eventuelt Vedlegg: a) Status OU-prosess ved UiS 1

2 b) Medarbeiderundersøkelsen Rapport vitenskapelig, adm., rekr.still. samlet - Rapport vitenskapelig avd. Porsgrunn - Rapport vitenskapelig avd. Stavanger - Rapport administrativt ansatte samlet Forslag til vedtak: Orienteringene tas til etterretning. Sak 21/17 Avvikling av senterstyret overføring av senteret til vertsinstitusjonen Vedlegg: - Saksframlegg Forslag til vedtak: Senterstyret for Nasjonalt senter for læringsmiljø og atferdsforskning sin funksjonstid opphører , og senteret vil fra være både faglig og administrativt underlagt Universitetet i Stavanger. 2

3 INNKALLING TIL STYREMØTE 3. NOVEMBER 2017 Sted: Losby Gods Tidsramme: 10:15-14:00 Saksliste :15-10:30 16/17 Innkalling, saksliste og møtebok 10:30-11:10 17/17 Driftsrapport pr :10-11:30 18/17 Økonomirapport for 2. tertial :30-12:30 Lunsj 12:30-12:45 19/17 Avklaring vedr. senterets årsrapportering og regnskapsgodkjenning for :45-13:45 20/17 Orienteringer og eventuelt a) Status OU-prosess ved UiS b) Medarbeiderundersøkelsen :45-14:00 21/17 Avvikling av senterstyret - Overføring av senteret til vertsinstitusjon. Ingrid Hernes Styreleder Tarja Tikkanen Senterleder

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

21 Vedlegg sak 20/17 b Orienteringer - medarbeiderundersøkelsen administrasjon En MakeSense-rapport UiS Medarbeiderundersøkelse HF - NSLA avdeling Stavanger og Porsgrunn - administrasjon En rapport fra Stamina Census

22 Hvordan lese resultatene Gjennomsnittskåren for respondentgruppen (de som har besvart) vises med en blå liggende søyle. Gjennomsnittskåren vises på en skala fra 0 til. Positiv skåre er alltid til høyre i grafen, - jo lengre til høyre, jo bedre er skåren. Hvis et spørsmål er negativt betont (spør om noe som er negativt) vil positiv skåre fortsatt være til høyre i grafen, men spørsmålet vil da være merket med et inverterings-ikon. Hvis man rapporterer med historikk fra forrige undersøkelse vil denne vises med en lysere søyle forskjøvet litt nedover, og historisk skåre vil stå i parentes etter årets skåre. De tre fargefeltene (rødt, gult og grønt) som ligger bak søylene viser hvordan de øvrige respondentgruppene i referansematerialet har svart (benchmarking). Dersom respondentgruppens søyle står på det røde feltet ligger en betydelig under gjennomsnittet for de gruppene en har sammenlignet seg med. Dersom en kommer på det grønne feltet, ligger en betydelig over gjennomsnittet. Kommer søylen på det gule feltet ligger respondentgruppen midt på treet. Gjennomsnittet for gruppene i referansematerialet ligger midt i det gule feltet. Svarprosenten på det enkelte spørsmål er utregnet på basis av det antall respondenter som undersøkelsen har gått ut til. Ved interne medarbeiderundersøkelser vil en svarprosent på mellom 70 og 90% være tilfresstillende, mens en svarprosent over 90 vil være meget tilfredsstillende. Derfor vises en svarprosent på 90 eller mer på en grønn bakgrunn, mens en svarprosent mellom 70 og 90 vises på en gul bakgrunn. En svarprosent under 70 blir vurdert som lite tilfredsstillende og vises på en rød bakgrunn. Variasjonsknappen viser hvor store forskjeller det er mellom svarene i denne respondentgruppen sammenlignet med de andre respondentgruppene som ligger inne i referansematerialet. Skårer mellom 25 og 75 anses som midt på treet variasjoner og knappen vil ha to diagonale linjer. Hvis svarene spriker mye mer enn normalt i foreliggende respondentgruppe sammenlignet med de andre, vil skåren ha verdier fra 75 opp til, og knappen vil være helskravert. Hvis svarene spriker lite vil skåren gå fra 25 og ned mot 0 og knappen har ingen skravering. 7 utdelte skjema 3/16/2017 2/32 UiS Medarbeiderundersøkelse HF - NSLA a vdeling Sta va nger og Pors grunn - a dminis tra s jon

23 #1 Oppsummering av tema Jobbkrav Tema % Var Referansemateriale:MTM II Virksomheter (56) Rolleforventninger Innflytelse over arbeid (69) 76 Meningsfylt arbeid Tilbakemelding Sosialt samspill Medarbeiderskap 86 Relasjonsledelse (76) (93) Overordnet ledelse Kompetanseutvikling utdelte skjema 3/32 UiS Medarbeiderundersøkelse HF - NSLA a vdeling Sta va nger og Pors grunn - a dminis tra s jon

24 #2 Oppsummering av tema Tema % Var Referansemateriale:MTM II Virksomheter Organisatoriske ressurser Arbeidsglede Engasjement i arbeidet Organisasjonstilhørighet (81) (79) Utmattelse i arbeidet (91) 7 utdelte skjema 4/32 UiS Medarbeiderundersøkelse HF - NSLA a vdeling Sta va nger og Pors grunn - a dminis tra s jon

25 #3 Oppsummering av tema Krav til læring_uis Tema % Var Referansemateriale:UiS (77) Medvirkning (44) Samarbeid og teknisk-adminstrativ støtte (96) Transformasjonsledelse Karriereutvikling (66) Samspill mellom arbeid og privatliv (81) Jobbtilfredshet (81) 7 utdelte skjema 5/32 UiS Medarbeiderundersøkelse HF - NSLA a vdeling Sta va nger og Pors grunn - a dminis tra s jon

26 #4 Oppsummering av indekser Jobbkrav Kvantitative krav Indeks % Var Referansemateriale:MTM II Virksomheter (56) Rolleforventninger Rolleklarhet (63) Rolleforventninger Rollekonflikt (75) Sosialt samspill Sosial støtte (84) Sosialt samspill Samarbeid (67) 7 utdelte skjema 6/32 UiS Medarbeiderundersøkelse HF - NSLA a vdeling Sta va nger og Pors grunn - a dminis tra s jon

27 #5 Kvantitative krav Er arbeidsbelastningen din ujevn slik at arbeidet hoper seg opp? Spørsmål % Var Referansemateriale: MTM II Virksomheter (56) Må du arbeide overtid? (75) Er det nødvendig å arbeide i et høyt tempo? (31) Har du for mye å gjøre? (63) Meget ofte eller a lltid Meget s jelden eller a ldri 7 utdelte skjema 7/32 UiS Medarbeiderundersøkelse HF - NSLA a vdeling Sta va nger og Pors grunn - a dminis tra s jon

28 #6 Krav til læring_uis Er arbeidsoppgavene dine for vanskelige for deg? Spørsmål % Var Referansemateriale: UiS (75) Utfører du arbeidsoppgaver som du trenger mer opplæring for å utføre? (75) Er presset på å lære deg nye kunnskaper og ferdigheter i din jobb for stort? (81) Meget ofte eller a lltid Meget s jelden eller a ldri 7 utdelte skjema 8/32 UiS Medarbeiderundersøkelse HF - NSLA a vdeling Sta va nger og Pors grunn - a dminis tra s jon

29 #7 Rolleklarhet Spørsmål % Var Referansemateriale: MTM II Virksomheter Er det fastsatt klare mål for din jobb? Vet du hva som er ditt ansvarsområde? Vet du nøyaktig hva som forventes av deg i jobben? (38) 96 (75) 92 (75) Meget s jelden eller a ldri Meget ofte eller a lltid 7 utdelte skjema 9/32 UiS Medarbeiderundersøkelse HF - NSLA a vdeling Sta va nger og Pors grunn - a dminis tra s jon

30 #8 Rollekonflikt Må du gjøre ting som du mener burde vært gjort annerledes? Spørsmål % Var Referansemateriale: MTM II Virksomheter (69) Får du oppgaver uten tilstrekkelige hjelpemidler og ressurser til å fullføre dem? (75) Mottar du motstridende forespørsler fra to eller flere personer? (81) Meget ofte eller a lltid Meget s jelden eller a ldri 7 utdelte skjema 10/32 UiS Medarbeiderundersøkelse HF - NSLA a vdeling Sta va nger og Pors grunn - a dminis tra s jon

31 #9 Innflytelse over arbeid Spørsmål % Var Referansemateriale: MTM II Virksomheter Jeg har tilstrekkelig innflytelse i mitt arbeid Jeg kan selv bestemme hvordan jeg skal legge opp arbeidet mitt Det finnes rom for at jeg kan ta egne initiativ i jobben min Jeg styrer selv min arbeidssituasjon som jeg ønsker Stemmer ikke Stemmer helt 7 utdelte skjema 11/32 UiS Medarbeiderundersøkelse HF - NSLA a vdeling Sta va nger og Pors grunn - a dminis tra s jon

32 #10 Meningsfylt arbeid Spørsmål % Var Referansemateriale: MTM II Virksomheter Er arbeidet ditt utfordrende på en positiv måte? Ser du på arbeidet ditt som meningsfylt? Ser du på arbeidet ditt som viktig? Er det gøy å jobbe med de arbeidsoppgavene du har? Er jobben din så interessant at den i seg selv er sterkt motiverende? Meget s jelden eller a ldri Meget ofte eller a lltid 7 utdelte skjema 12/32 UiS Medarbeiderundersøkelse HF - NSLA a vdeling Sta va nger og Pors grunn - a dminis tra s jon

33 #11 Tilbakemelding Spørsmål % Var Referansemateriale: MTM II Virksomheter I arbeidet mitt finnes det mange anledninger til å bedømme hvor godt jeg utfører arbeidet Min(e) leder(e) forteller meg ofte hvordan de vurderer min jobbutførelse Det er lett for meg å se de positive effektene av arbeidet mitt Svært uenig Svært enig 7 utdelte skjema 13/32 UiS Medarbeiderundersøkelse HF - NSLA a vdeling Sta va nger og Pors grunn - a dminis tra s jon

34 #12 Medvirkning Spørsmål % Var Referansemateriale: UiS 2017 Opplever du at dine muligheter for medvirkning blir tilstrekkelig ivaretatt på ditt institutt/din enhet? Meget s jelden eller a ldri 71 (44) Meget ofte eller a lltid 7 utdelte skjema 14/32 UiS Medarbeiderundersøkelse HF - NSLA a vdeling Sta va nger og Pors grunn - a dminis tra s jon

35 #13 Medarbeidersamtale og oppfølging medarbeiderundersøkelse Har du hatt medarbeidersamtale med din personalleder siste 12 mnd? # ja ne i 6 (86%) utdelte skjema 15/32 UiS Medarbeiderundersøkelse HF - NSLA a vdeling Sta va nger og Pors grunn - a dminis tra s jon

36 #14 Medarbeidersamtale og oppfølging medarbeiderundersøkelse Har det blitt iverksatt tiltak på bakgrunn av forrige medarbeiderundersøkelse ved din enhet? # Ja Nei Vet ikke 6 (86%) utdelte skjema 16/32 UiS Medarbeiderundersøkelse HF - NSLA a vdeling Sta va nger og Pors grunn - a dminis tra s jon

37 #15 Sosial støtte Om du trenger det, kan du få støtte og hjelp i ditt arbeid fra dine arbeidskolleger? Spørsmål % Var Referansemateriale: MTM II Virksomheter Om du trenger det, er dine arbeidskolleger villige til å lytte til deg når du har problemer i arbeidet? Meget s jelden eller a ldri 83 (81) 96 Meget ofte eller a lltid 7 utdelte skjema 17/32 UiS Medarbeiderundersøkelse HF - NSLA a vdeling Sta va nger og Pors grunn - a dminis tra s jon

38 #16 Samarbeid Har du lagt merke til forstyrrende konflikter mellom arbeidskolleger? Spørsmål % Var Referansemateriale: MTM II Virksomheter (56) Når konflikter oppstår, blir de håndtert på en god måte? Opplever du at samarbeidet på ditt institutt/ i din enhet/ledergruppe fungerer godt? Opplever du at ditt institutt/din enhet/ledergruppe er preget av trygghet og tillit? (75) 75 (69) (Tenk på ditt institutt, din enhet eller, dersom du er leder på din ledergruppe når du svarer på spørsmålene nedenfor) 7 utdelte skjema 18/32 UiS Medarbeiderundersøkelse HF - NSLA a vdeling Sta va nger og Pors grunn - a dminis tra s jon

39 #17 Samarbeid og teknisk-adminstrativ støtte Spørsmål % Var Referansemateriale: UiS er helt nødvendig for at jeg skal kunne utføre mine arbeidsoppgaver er preget av gjensidig respekt mellom gruppene er preget av et samarbeid hvor partene er fleksible og løsningsorienterte () 88 (94) 92 (94) Svært uenig Svært enig Når det gjelder forholdet mellom ansatte i teknisk-administrative stillinger og faglige stillinger, opplever jeg at kontakten: 7 utdelte skjema 19/32 UiS Medarbeiderundersøkelse HF - NSLA a vdeling Sta va nger og Pors grunn - a dminis tra s jon

40 #18 Medarbeiderskap Spørsmål % Var Referansemateriale: MTM II Virksomheter Jeg opplever mine arbeidskolleger som profesjonelle og helhetstenkende ved at de ivaretar både arbeidsgivers og kundenes/oppdragsgivers/brukernes behov Jeg opplever at mine kolleger tar ansvar for utviklingen av vårt felles arbeidsmiljø Jeg opplever at mine kolleger er opptatt av å utvikle og forbedre våre tjenester Jeg opplever at mine kolleger selv tar initiativ og prøver å utvikle sin kompetanse Helt uenig Helt enig 7 utdelte skjema 20/32 UiS Medarbeiderundersøkelse HF - NSLA a vdeling Sta va nger og Pors grunn - a dminis tra s jon

41 #19 Relasjonsledelse Spørsmål % Var Referansemateriale: MTM II Virksomheter Om du trenger det, kan du få støtte og hjelp i ditt arbeid fra din nærmeste leder? () Blir dine arbeidsresultater verdsatt av din nærmeste leder? Oppmuntrer din nærmeste leder deg til å delta i viktige avgjørelser? Behandler din nærmeste leder de ansatte rettferdig og upartisk? (81) 92 (81) 96 () Er forholdet mellom deg og din nærmeste leder en kilde til stress for deg? () 7 utdelte skjema 21/32 UiS Medarbeiderundersøkelse HF - NSLA a vdeling Sta va nger og Pors grunn - a dminis tra s jon

42 #20 Transformasjonsledelse Spørsmål % Var Referansemateriale: UiS 2017 Min leder inspirerer andre med sine planer for fremtiden Min leder er en god rollemodell for sine medarbeidere Min leder stimulerer til lagånd blant de ansatte i enheten Min leder viser oss at han/hun forventer mye av oss Min leder har ideer som har utfordret meg til å revurdere noen av mine egne ideer Min leder tar ikke hensyn til mine personlige følelser utdelte skjema 22/32 UiS Medarbeiderundersøkelse HF - NSLA a vdeling Sta va nger og Pors grunn - a dminis tra s jon

43 #21 Overordnet ledelse Spørsmål % Var Referansemateriale: MTM II Virksomheter Ledelsen kommuniserer tydelig målene for virksomheten Ledelsen håndterer endring og omstilling på en god måte Ledelsen representerer virksomheten utad på en god måte Ledelsen involverer seg i den daglige drift på en god måte Svært uenig Svært enig Overordnet ledelse er i denne sammenheng rektor og direktør med sine ledergrupper. 7 utdelte skjema 23/32 UiS Medarbeiderundersøkelse HF - NSLA a vdeling Sta va nger og Pors grunn - a dminis tra s jon

44 #22 Kompetanseutvikling Spørsmål % Var Referansemateriale: MTM II Virksomheter Min organisasjon investerer mye ressurser i utvikling av sine medarbeidere Jeg opplever at forholdene er lagt godt til rette for at jeg skal kunne videreutvikle meg Jeg får tilstrekkelig opplæring for å kunne utføre mine arbeidsoppgaver på en god måte Svært uenig Svært enig 7 utdelte skjema 24/32 UiS Medarbeiderundersøkelse HF - NSLA a vdeling Sta va nger og Pors grunn - a dminis tra s jon

45 #23 Organisatoriske ressurser Spørsmål % Var Referansemateriale: MTM II Virksomheter Blir ansatte behandlet rettferdig i denne organisasjonen? Stoler ledelsen på at medarbeiderne gjør en god jobb? Er det bra for dine framtidsutsikter å være i denne organisasjonen? Får du all den informasjon du trenger for å gjøre en god jobb? I me ge t l i te n gra d I me ge t s tor gra d 7 utdelte skjema 25/32 UiS Medarbeiderundersøkelse HF - NSLA a vdeling Sta va nger og Pors grunn - a dminis tra s jon

46 #24 Karriereutvikling Spørsmål % Var Referansemateriale: UiS 2017 Jeg har en jobb ved UiS der jeg stort sett arbeider med oppgaver jeg liker (75) Min stillingstittel er en god indikator for hva jeg har bidratt med og hva jeg har ansvar for ved UiS (56) Jeg er fornøyd med de utviklingsmuligheter jeg har fått så langt ved UiS Alt i alt er jeg fornøyd med mitt yrkesløp/karriereutvikling Stemmer overhodet ikke Stemmer helt 7 utdelte skjema 26/32 UiS Medarbeiderundersøkelse HF - NSLA a vdeling Sta va nger og Pors grunn - a dminis tra s jon

47 #25 Samspill mellom arbeid og privatliv Spørsmål % Var Referansemateriale: UiS 2017 Hender det at kravene på jobben forstyrrer ditt hjemmeliv og familieliv? (75) Hender det at krav fra familien eller ektefelle/partner forstyrrer utførelsen av arbeidet ditt? (88) Meget ofte eller a lltid Meget s jelden eller a ldri 7 utdelte skjema 27/32 UiS Medarbeiderundersøkelse HF - NSLA a vdeling Sta va nger og Pors grunn - a dminis tra s jon

48 #26 Arbeidsglede Spørsmål % Var Referansemateriale: MTM II Virksomheter Gleder du deg til å gå på jobben? (75) Hvor ofte fører misnøye med jobben til at du vurderer å bytte arbeidsgiver? (88) 7 utdelte skjema 28/32 UiS Medarbeiderundersøkelse HF - NSLA a vdeling Sta va nger og Pors grunn - a dminis tra s jon

49 #27 Engasjement i arbeidet Spørsmål % Var Referansemateriale: MTM II Virksomheter Jeg føler meg sterk og energisk på jobben Jeg er entusiastisk i jobben min Når jeg jobber glemmer jeg alt annet rundt meg Aldri det siste året Da gl i g 7 utdelte skjema 29/32 UiS Medarbeiderundersøkelse HF - NSLA a vdeling Sta va nger og Pors grunn - a dminis tra s jon

50 #28 Organisasjonstilhørighet Spørsmål % Var Referansemateriale: MTM II Virksomheter Jeg sier til mine venner at dette er en god organisasjon å arbeide i Mine verdier er veldig like organisasjonens verdier Denne organisasjonen inspirerer meg til å yte mitt beste (81) 79 (69) 75 (88) Helt uenig Helt enig 7 utdelte skjema 30/32 UiS Medarbeiderundersøkelse HF - NSLA a vdeling Sta va nger og Pors grunn - a dminis tra s jon

51 #29 Utmattelse i arbeidet Spørsmål % Var Referansemateriale: MTM II Virksomheter Jeg er ofte motløs på arbeid og tenker derfor stadig på å slutte i jobben (90) Jeg har gradvis opplevd at jeg har mindre å gi på det følelsesmessige plan (85) Da jeg begynte i min nåværende jobb hadde jeg større forhåpninger til arbeidet og min egen arbeidsinnsats enn det jeg nå har (90) Jeg opplever ofte vansker med å konsentrere meg om det som skjer på jobben () Skal jeg være helt ærlig følte jeg meg mer verdt i arbeidet tidligere (90) Svært enig Svært uenig 7 utdelte skjema 31/32 UiS Medarbeiderundersøkelse HF - NSLA a vdeling Sta va nger og Pors grunn - a dminis tra s jon

52 #30 Jobbtilfredshet Spørsmål % Var Referansemateriale: UiS 2017 Alt i alt, hvor tilfreds er du med jobben? (81) 1 Meget lite tilfreds 5 Meget tilfreds 7 utdelte skjema 32/32 UiS Medarbeiderundersøkelse HF - NSLA a vdeling Sta va nger og Pors grunn - a dminis tra s jon

53

54 Vedlegg sak 20/17 b Orienteringer - medarbeiderundersøkelsen avd. Porsgrunn En MakeSense-rapport UiS Medarbeiderundersøkelsen Enhetsrapport for HF - NSLA - Avdeling Porsgrunn, vit En rapport fra Stamina Census

55 Hvordan lese resultatene Gjennomsnittskåren for respondentgruppen (de som har besvart) vises med en blå liggende søyle. Gjennomsnittskåren vises på en skala fra 0 til. Positiv skåre er alltid til høyre i grafen, - jo lengre til høyre, jo bedre er skåren. Hvis et spørsmål er negativt betont (spør om noe som er negativt) vil positiv skåre fortsatt være til høyre i grafen, men spørsmålet vil da være merket med et inverterings-ikon. Hvis man rapporterer med historikk fra forrige undersøkelse vil denne vises med en lysere søyle forskjøvet litt nedover, og historisk skåre vil stå i parentes etter årets skåre. De tre fargefeltene (rødt, gult og grønt) som ligger bak søylene viser hvordan de øvrige respondentgruppene i referansematerialet har svart (benchmarking). Dersom respondentgruppens søyle står på det røde feltet ligger en betydelig under gjennomsnittet for de gruppene en har sammenlignet seg med. Dersom en kommer på det grønne feltet, ligger en betydelig over gjennomsnittet. Kommer søylen på det gule feltet ligger respondentgruppen midt på treet. Gjennomsnittet for gruppene i referansematerialet ligger midt i det gule feltet. Svarprosenten på det enkelte spørsmål er utregnet på basis av det antall respondenter som undersøkelsen har gått ut til. Ved interne medarbeiderundersøkelser vil en svarprosent på mellom 70 og 90% være tilfresstillende, mens en svarprosent over 90 vil være meget tilfredsstillende. Derfor vises en svarprosent på 90 eller mer på en grønn bakgrunn, mens en svarprosent mellom 70 og 90 vises på en gul bakgrunn. En svarprosent under 70 blir vurdert som lite tilfredsstillende og vises på en rød bakgrunn. Variasjonsknappen viser hvor store forskjeller det er mellom svarene i denne respondentgruppen sammenlignet med de andre respondentgruppene som ligger inne i referansematerialet. Skårer mellom 25 og 75 anses som midt på treet variasjoner og knappen vil ha to diagonale linjer. Hvis svarene spriker mye mer enn normalt i foreliggende respondentgruppe sammenlignet med de andre, vil skåren ha verdier fra 75 opp til, og knappen vil være helskravert. Hvis svarene spriker lite vil skåren gå fra 25 og ned mot 0 og knappen har ingen skravering. 16 utdelte skjema 3/16/2017 2/32 UiS Medarbeiderundersøkelsen Enhets ra pport for HF - NSLA - Avdeling Pors grunn, vit

56 #1 Oppsummering av tema Jobbkrav Tema % Var Referansemateriale:MTM II Virksomheter (49) Rolleforventninger Innflytelse over arbeid Meningsfylt arbeid (72) (89) Tilbakemelding Sosialt samspill (84) Medarbeiderskap Relasjonsledelse (80) Overordnet ledelse Kompetanseutvikling utdelte skjema 3/32 UiS Medarbeiderundersøkelsen Enhets ra pport for HF - NSLA - Avdeling Pors grunn, vit

57 #2 Oppsummering av tema Tema % Var Referansemateriale:MTM II Virksomheter Organisatoriske ressurser Arbeidsglede Engasjement i arbeidet Organisasjonstilhørighet (75) (78) Utmattelse i arbeidet (69) 16 utdelte skjema 4/32 UiS Medarbeiderundersøkelsen Enhets ra pport for HF - NSLA - Avdeling Pors grunn, vit

58 #3 Oppsummering av tema Krav til læring_uis Tema % Var Referansemateriale:UiS (64) Medvirkning (73) Samarbeid og teknisk-adminstrativ støtte Transformasjonsledelse (94) 85 Karriereutvikling (60) Samspill mellom arbeid og privatliv (59) Jobbtilfredshet (73) 16 utdelte skjema 5/32 UiS Medarbeiderundersøkelsen Enhets ra pport for HF - NSLA - Avdeling Pors grunn, vit

59 #4 Oppsummering av indekser Jobbkrav Kvantitative krav Indeks % Var Referansemateriale:MTM II Virksomheter (49) Rolleforventninger Rolleklarhet (72) Rolleforventninger Rollekonflikt (72) Sosialt samspill Sosial støtte (90) Sosialt samspill Samarbeid (77) 16 utdelte skjema 6/32 UiS Medarbeiderundersøkelsen Enhets ra pport for HF - NSLA - Avdeling Pors grunn, vit

60 #5 Kvantitative krav Er arbeidsbelastningen din ujevn slik at arbeidet hoper seg opp? Spørsmål % Var Referansemateriale: MTM II Virksomheter (41) Må du arbeide overtid? (59) Er det nødvendig å arbeide i et høyt tempo? (48) Har du for mye å gjøre? (50) Meget ofte eller a lltid Meget s jelden eller a ldri 16 utdelte skjema 7/32 UiS Medarbeiderundersøkelsen Enhets ra pport for HF - NSLA - Avdeling Pors grunn, vit

61 #6 Krav til læring_uis Er arbeidsoppgavene dine for vanskelige for deg? Spørsmål % Var Referansemateriale: UiS (73) Utfører du arbeidsoppgaver som du trenger mer opplæring for å utføre? (64) Er presset på å lære deg nye kunnskaper og ferdigheter i din jobb for stort? (57) Meget ofte eller a lltid Meget s jelden eller a ldri 16 utdelte skjema 8/32 UiS Medarbeiderundersøkelsen Enhets ra pport for HF - NSLA - Avdeling Pors grunn, vit

62 #7 Rolleklarhet Spørsmål % Var Referansemateriale: MTM II Virksomheter Er det fastsatt klare mål for din jobb? (66) Vet du hva som er ditt ansvarsområde? Vet du nøyaktig hva som forventes av deg i jobben? (66) 86 (84) Meget s jelden eller a ldri Meget ofte eller a lltid 16 utdelte skjema 9/32 UiS Medarbeiderundersøkelsen Enhets ra pport for HF - NSLA - Avdeling Pors grunn, vit

63 #8 Rollekonflikt Må du gjøre ting som du mener burde vært gjort annerledes? Spørsmål % Var Referansemateriale: MTM II Virksomheter (68) Får du oppgaver uten tilstrekkelige hjelpemidler og ressurser til å fullføre dem? (77) Mottar du motstridende forespørsler fra to eller flere personer? (70) Meget ofte eller a lltid Meget s jelden eller a ldri 16 utdelte skjema 10/32 UiS Medarbeiderundersøkelsen Enhets ra pport for HF - NSLA - Avdeling Pors grunn, vit

64 #9 Innflytelse over arbeid Spørsmål % Var Referansemateriale: MTM II Virksomheter Jeg har tilstrekkelig innflytelse i mitt arbeid Jeg kan selv bestemme hvordan jeg skal legge opp arbeidet mitt Det finnes rom for at jeg kan ta egne initiativ i jobben min Jeg styrer selv min arbeidssituasjon som jeg ønsker Stemmer ikke Stemmer helt 16 utdelte skjema 11/32 UiS Medarbeiderundersøkelsen Enhets ra pport for HF - NSLA - Avdeling Pors grunn, vit

65 #10 Meningsfylt arbeid Spørsmål % Var Referansemateriale: MTM II Virksomheter Er arbeidet ditt utfordrende på en positiv måte? Ser du på arbeidet ditt som meningsfylt? Ser du på arbeidet ditt som viktig? Er det gøy å jobbe med de arbeidsoppgavene du har? Er jobben din så interessant at den i seg selv er sterkt motiverende? (86) 80 (91) Meget s jelden eller a ldri Meget ofte eller a lltid 16 utdelte skjema 12/32 UiS Medarbeiderundersøkelsen Enhets ra pport for HF - NSLA - Avdeling Pors grunn, vit

66 #11 Tilbakemelding Spørsmål % Var Referansemateriale: MTM II Virksomheter I arbeidet mitt finnes det mange anledninger til å bedømme hvor godt jeg utfører arbeidet Min(e) leder(e) forteller meg ofte hvordan de vurderer min jobbutførelse Det er lett for meg å se de positive effektene av arbeidet mitt Svært uenig Svært enig 16 utdelte skjema 13/32 UiS Medarbeiderundersøkelsen Enhets ra pport for HF - NSLA - Avdeling Pors grunn, vit

67 #12 Medvirkning Spørsmål % Var Referansemateriale: UiS 2017 Opplever du at dine muligheter for medvirkning blir tilstrekkelig ivaretatt på ditt institutt/din enhet? Meget s jelden eller a ldri 66 (73) Meget ofte eller a lltid 16 utdelte skjema 14/32 UiS Medarbeiderundersøkelsen Enhets ra pport for HF - NSLA - Avdeling Pors grunn, vit

68 #13 Medarbeidersamtale og oppfølging medarbeiderundersøkelse Har du hatt medarbeidersamtale med din personalleder siste 12 mnd? # ja ne i 13 (81%) utdelte skjema 15/32 UiS Medarbeiderundersøkelsen Enhets ra pport for HF - NSLA - Avdeling Pors grunn, vit

69 #14 Medarbeidersamtale og oppfølging medarbeiderundersøkelse Har det blitt iverksatt tiltak på bakgrunn av forrige medarbeiderundersøkelse ved din enhet? # Ja Nei Vet ikke 14 (88%) utdelte skjema 16/32 UiS Medarbeiderundersøkelsen Enhets ra pport for HF - NSLA - Avdeling Pors grunn, vit

70 #15 Sosial støtte Om du trenger det, kan du få støtte og hjelp i ditt arbeid fra dine arbeidskolleger? Spørsmål % Var Referansemateriale: MTM II Virksomheter Om du trenger det, er dine arbeidskolleger villige til å lytte til deg når du har problemer i arbeidet? Meget s jelden eller a ldri 84 (89) 89 (91) Meget ofte eller a lltid 16 utdelte skjema 17/32 UiS Medarbeiderundersøkelsen Enhets ra pport for HF - NSLA - Avdeling Pors grunn, vit

71 #16 Samarbeid Har du lagt merke til forstyrrende konflikter mellom arbeidskolleger? Spørsmål % Var Referansemateriale: MTM II Virksomheter (75) Når konflikter oppstår, blir de håndtert på en god måte? (66) Opplever du at samarbeidet på ditt institutt/ i din enhet/ledergruppe fungerer godt? Opplever du at ditt institutt/din enhet/ledergruppe er preget av trygghet og tillit? (86) 71 (82) (Tenk på ditt institutt, din enhet eller, dersom du er leder på din ledergruppe når du svarer på spørsmålene nedenfor) 16 utdelte skjema 18/32 UiS Medarbeiderundersøkelsen Enhets ra pport for HF - NSLA - Avdeling Pors grunn, vit

72 #17 Samarbeid og teknisk-adminstrativ støtte Spørsmål % Var Referansemateriale: UiS er helt nødvendig for at jeg skal kunne utføre mine arbeidsoppgaver er preget av gjensidig respekt mellom gruppene er preget av et samarbeid hvor partene er fleksible og løsningsorienterte (93) 87 (95) 90 (93) Svært uenig Svært enig Når det gjelder forholdet mellom ansatte i teknisk-administrative stillinger og faglige stillinger, opplever jeg at kontakten: 16 utdelte skjema 19/32 UiS Medarbeiderundersøkelsen Enhets ra pport for HF - NSLA - Avdeling Pors grunn, vit

73 #18 Medarbeiderskap Spørsmål % Var Referansemateriale: MTM II Virksomheter Jeg opplever mine arbeidskolleger som profesjonelle og helhetstenkende ved at de ivaretar både arbeidsgivers og kundenes/oppdragsgivers/brukernes behov Jeg opplever at mine kolleger tar ansvar for utviklingen av vårt felles arbeidsmiljø Jeg opplever at mine kolleger er opptatt av å utvikle og forbedre våre tjenester Jeg opplever at mine kolleger selv tar initiativ og prøver å utvikle sin kompetanse Helt uenig Helt enig 16 utdelte skjema 20/32 UiS Medarbeiderundersøkelsen Enhets ra pport for HF - NSLA - Avdeling Pors grunn, vit

74 #19 Relasjonsledelse Spørsmål % Var Referansemateriale: MTM II Virksomheter Om du trenger det, kan du få støtte og hjelp i ditt arbeid fra din nærmeste leder? (84) Blir dine arbeidsresultater verdsatt av din nærmeste leder? Oppmuntrer din nærmeste leder deg til å delta i viktige avgjørelser? Behandler din nærmeste leder de ansatte rettferdig og upartisk? (80) 90 (73) 92 (77) Er forholdet mellom deg og din nærmeste leder en kilde til stress for deg? (86) 16 utdelte skjema 21/32 UiS Medarbeiderundersøkelsen Enhets ra pport for HF - NSLA - Avdeling Pors grunn, vit

75 #20 Transformasjonsledelse Spørsmål % Var Referansemateriale: UiS 2017 Min leder inspirerer andre med sine planer for fremtiden Min leder er en god rollemodell for sine medarbeidere Min leder stimulerer til lagånd blant de ansatte i enheten Min leder viser oss at han/hun forventer mye av oss Min leder har ideer som har utfordret meg til å revurdere noen av mine egne ideer Min leder tar ikke hensyn til mine personlige følelser utdelte skjema 22/32 UiS Medarbeiderundersøkelsen Enhets ra pport for HF - NSLA - Avdeling Pors grunn, vit

76 #21 Overordnet ledelse Spørsmål % Var Referansemateriale: MTM II Virksomheter Ledelsen kommuniserer tydelig målene for virksomheten Ledelsen håndterer endring og omstilling på en god måte Ledelsen representerer virksomheten utad på en god måte Ledelsen involverer seg i den daglige drift på en god måte Svært uenig Svært enig Overordnet ledelse er i denne sammenheng rektor og direktør med sine ledergrupper. 16 utdelte skjema 23/32 UiS Medarbeiderundersøkelsen Enhets ra pport for HF - NSLA - Avdeling Pors grunn, vit

77 #22 Kompetanseutvikling Spørsmål % Var Referansemateriale: MTM II Virksomheter Min organisasjon investerer mye ressurser i utvikling av sine medarbeidere Jeg opplever at forholdene er lagt godt til rette for at jeg skal kunne videreutvikle meg Jeg får tilstrekkelig opplæring for å kunne utføre mine arbeidsoppgaver på en god måte Svært uenig Svært enig 16 utdelte skjema 24/32 UiS Medarbeiderundersøkelsen Enhets ra pport for HF - NSLA - Avdeling Pors grunn, vit

78 #23 Organisatoriske ressurser Spørsmål % Var Referansemateriale: MTM II Virksomheter Blir ansatte behandlet rettferdig i denne organisasjonen? Stoler ledelsen på at medarbeiderne gjør en god jobb? Er det bra for dine framtidsutsikter å være i denne organisasjonen? Får du all den informasjon du trenger for å gjøre en god jobb? I me ge t l i te n gra d I me ge t s tor gra d 16 utdelte skjema 25/32 UiS Medarbeiderundersøkelsen Enhets ra pport for HF - NSLA - Avdeling Pors grunn, vit

79 #24 Karriereutvikling Spørsmål % Var Referansemateriale: UiS 2017 Jeg har en jobb ved UiS der jeg stort sett arbeider med oppgaver jeg liker (80) Min stillingstittel er en god indikator for hva jeg har bidratt med og hva jeg har ansvar for ved UiS (50) Jeg er fornøyd med de utviklingsmuligheter jeg har fått så langt ved UiS Alt i alt er jeg fornøyd med mitt yrkesløp/karriereutvikling (55) 65 (57) Stemmer overhodet ikke Stemmer helt 16 utdelte skjema 26/32 UiS Medarbeiderundersøkelsen Enhets ra pport for HF - NSLA - Avdeling Pors grunn, vit

80 #25 Samspill mellom arbeid og privatliv Spørsmål % Var Referansemateriale: UiS 2017 Hender det at kravene på jobben forstyrrer ditt hjemmeliv og familieliv? (41) Hender det at krav fra familien eller ektefelle/partner forstyrrer utførelsen av arbeidet ditt? (77) Meget ofte eller a lltid Meget s jelden eller a ldri 16 utdelte skjema 27/32 UiS Medarbeiderundersøkelsen Enhets ra pport for HF - NSLA - Avdeling Pors grunn, vit

81 #26 Arbeidsglede Spørsmål % Var Referansemateriale: MTM II Virksomheter Gleder du deg til å gå på jobben? (77) Hvor ofte fører misnøye med jobben til at du vurderer å bytte arbeidsgiver? (73) 16 utdelte skjema 28/32 UiS Medarbeiderundersøkelsen Enhets ra pport for HF - NSLA - Avdeling Pors grunn, vit

82 #27 Engasjement i arbeidet Spørsmål % Var Referansemateriale: MTM II Virksomheter Jeg føler meg sterk og energisk på jobben Jeg er entusiastisk i jobben min Når jeg jobber glemmer jeg alt annet rundt meg Aldri det siste året Da gl i g 16 utdelte skjema 29/32 UiS Medarbeiderundersøkelsen Enhets ra pport for HF - NSLA - Avdeling Pors grunn, vit

83 #28 Organisasjonstilhørighet Spørsmål % Var Referansemateriale: MTM II Virksomheter Jeg sier til mine venner at dette er en god organisasjon å arbeide i (82) Mine verdier er veldig like organisasjonens verdier Denne organisasjonen inspirerer meg til å yte mitt beste (80) 75 (73) Helt uenig Helt enig 16 utdelte skjema 30/32 UiS Medarbeiderundersøkelsen Enhets ra pport for HF - NSLA - Avdeling Pors grunn, vit

84 #29 Utmattelse i arbeidet Spørsmål % Var Referansemateriale: MTM II Virksomheter Jeg er ofte motløs på arbeid og tenker derfor stadig på å slutte i jobben (73) Jeg har gradvis opplevd at jeg har mindre å gi på det følelsesmessige plan (73) Da jeg begynte i min nåværende jobb hadde jeg større forhåpninger til arbeidet og min egen arbeidsinnsats enn det jeg nå har (53) Jeg opplever ofte vansker med å konsentrere meg om det som skjer på jobben (75) Skal jeg være helt ærlig følte jeg meg mer verdt i arbeidet tidligere (73) Svært enig Svært uenig 16 utdelte skjema 31/32 UiS Medarbeiderundersøkelsen Enhets ra pport for HF - NSLA - Avdeling Pors grunn, vit

85 #30 Jobbtilfredshet Spørsmål % Var Referansemateriale: UiS 2017 Alt i alt, hvor tilfreds er du med jobben? (73) 1 Meget lite tilfreds 5 Meget tilfreds 16 utdelte skjema 32/32 UiS Medarbeiderundersøkelsen Enhets ra pport for HF - NSLA - Avdeling Pors grunn, vit

86

87 Vedlegg sak 20/17 b Orienteringer - medarbeiderundersøkelsen avd. Stavanger En MakeSense-rapport UiS Medarbeiderundersøkelse HF - NSLA - Avdeling Stavanger, vit + rekr En rapport fra Stamina Census

88 Hvordan lese resultatene Gjennomsnittskåren for respondentgruppen (de som har besvart) vises med en blå liggende søyle. Gjennomsnittskåren vises på en skala fra 0 til. Positiv skåre er alltid til høyre i grafen, - jo lengre til høyre, jo bedre er skåren. Hvis et spørsmål er negativt betont (spør om noe som er negativt) vil positiv skåre fortsatt være til høyre i grafen, men spørsmålet vil da være merket med et inverterings-ikon. Hvis man rapporterer med historikk fra forrige undersøkelse vil denne vises med en lysere søyle forskjøvet litt nedover, og historisk skåre vil stå i parentes etter årets skåre. De tre fargefeltene (rødt, gult og grønt) som ligger bak søylene viser hvordan de øvrige respondentgruppene i referansematerialet har svart (benchmarking). Dersom respondentgruppens søyle står på det røde feltet ligger en betydelig under gjennomsnittet for de gruppene en har sammenlignet seg med. Dersom en kommer på det grønne feltet, ligger en betydelig over gjennomsnittet. Kommer søylen på det gule feltet ligger respondentgruppen midt på treet. Gjennomsnittet for gruppene i referansematerialet ligger midt i det gule feltet. Svarprosenten på det enkelte spørsmål er utregnet på basis av det antall respondenter som undersøkelsen har gått ut til. Ved interne medarbeiderundersøkelser vil en svarprosent på mellom 70 og 90% være tilfresstillende, mens en svarprosent over 90 vil være meget tilfredsstillende. Derfor vises en svarprosent på 90 eller mer på en grønn bakgrunn, mens en svarprosent mellom 70 og 90 vises på en gul bakgrunn. En svarprosent under 70 blir vurdert som lite tilfredsstillende og vises på en rød bakgrunn. Variasjonsknappen viser hvor store forskjeller det er mellom svarene i denne respondentgruppen sammenlignet med de andre respondentgruppene som ligger inne i referansematerialet. Skårer mellom 25 og 75 anses som midt på treet variasjoner og knappen vil ha to diagonale linjer. Hvis svarene spriker mye mer enn normalt i foreliggende respondentgruppe sammenlignet med de andre, vil skåren ha verdier fra 75 opp til, og knappen vil være helskravert. Hvis svarene spriker lite vil skåren gå fra 25 og ned mot 0 og knappen har ingen skravering. 26 utdelte skjema 3/16/2017 2/32 UiS Medarbeiderundersøkelse HF - NSLA - Avde l i ng Sta va nge r, vi t + re kr

89 #1 Oppsummering av tema Jobbkrav Tema % Var Referansemateriale:MTM II Virksomheter (42) Rolleforventninger Innflytelse over arbeid Meningsfylt arbeid (68) (85) Tilbakemelding Sosialt samspill (76) Medarbeiderskap Relasjonsledelse Overordnet ledelse (74) 63 Kompetanseutvikling utdelte skjema 3/32 UiS Medarbeiderundersøkelse HF - NSLA - Avde l i ng Sta va nge r, vi t + re kr

90 #2 Oppsummering av tema Tema % Var Referansemateriale:MTM II Virksomheter Organisatoriske ressurser Arbeidsglede Engasjement i arbeidet Organisasjonstilhørighet (77) (82) Utmattelse i arbeidet (80) 26 utdelte skjema 4/32 UiS Medarbeiderundersøkelse HF - NSLA - Avde l i ng Sta va nge r, vi t + re kr

91 #3 Oppsummering av tema Krav til læring_uis Tema % Var Referansemateriale:UiS (67) Medvirkning (64) Samarbeid og teknisk-adminstrativ støtte (81) Transformasjonsledelse Karriereutvikling (78) Samspill mellom arbeid og privatliv (66) Jobbtilfredshet (72) 26 utdelte skjema 5/32 UiS Medarbeiderundersøkelse HF - NSLA - Avde l i ng Sta va nge r, vi t + re kr

92 #4 Oppsummering av indekser Jobbkrav Kvantitative krav Indeks % Var Referansemateriale:MTM II Virksomheter (42) Rolleforventninger Rolleklarhet (73) Rolleforventninger Rollekonflikt (63) Sosialt samspill Sosial støtte (81) Sosialt samspill Samarbeid (70) 26 utdelte skjema 6/32 UiS Medarbeiderundersøkelse HF - NSLA - Avde l i ng Sta va nge r, vi t + re kr

93 #5 Kvantitative krav Er arbeidsbelastningen din ujevn slik at arbeidet hoper seg opp? Spørsmål % Var Referansemateriale: MTM II Virksomheter (47) Må du arbeide overtid? (45) Er det nødvendig å arbeide i et høyt tempo? (33) Har du for mye å gjøre? (45) Meget ofte eller a lltid Meget s jelden eller a ldri 26 utdelte skjema 7/32 UiS Medarbeiderundersøkelse HF - NSLA - Avde l i ng Sta va nge r, vi t + re kr

94 #6 Krav til læring_uis Er arbeidsoppgavene dine for vanskelige for deg? Spørsmål % Var Referansemateriale: UiS (70) Utfører du arbeidsoppgaver som du trenger mer opplæring for å utføre? (61) Er presset på å lære deg nye kunnskaper og ferdigheter i din jobb for stort? (71) Meget ofte eller a lltid Meget s jelden eller a ldri 26 utdelte skjema 8/32 UiS Medarbeiderundersøkelse HF - NSLA - Avde l i ng Sta va nge r, vi t + re kr

95 #7 Rolleklarhet Spørsmål % Var Referansemateriale: MTM II Virksomheter Er det fastsatt klare mål for din jobb? (64) Vet du hva som er ditt ansvarsområde? Vet du nøyaktig hva som forventes av deg i jobben? (75) 83 (79) Meget s jelden eller a ldri Meget ofte eller a lltid 26 utdelte skjema 9/32 UiS Medarbeiderundersøkelse HF - NSLA - Avde l i ng Sta va nge r, vi t + re kr

96 #8 Rollekonflikt Må du gjøre ting som du mener burde vært gjort annerledes? Spørsmål % Var Referansemateriale: MTM II Virksomheter (55) Får du oppgaver uten tilstrekkelige hjelpemidler og ressurser til å fullføre dem? (59) Mottar du motstridende forespørsler fra to eller flere personer? (76) Meget ofte eller a lltid Meget s jelden eller a ldri 26 utdelte skjema 10/32 UiS Medarbeiderundersøkelse HF - NSLA - Avde l i ng Sta va nge r, vi t + re kr

97 #9 Innflytelse over arbeid Spørsmål % Var Referansemateriale: MTM II Virksomheter Jeg har tilstrekkelig innflytelse i mitt arbeid Jeg kan selv bestemme hvordan jeg skal legge opp arbeidet mitt Det finnes rom for at jeg kan ta egne initiativ i jobben min Jeg styrer selv min arbeidssituasjon som jeg ønsker Stemmer ikke Stemmer helt 26 utdelte skjema 11/32 UiS Medarbeiderundersøkelse HF - NSLA - Avde l i ng Sta va nge r, vi t + re kr

98 #10 Meningsfylt arbeid Spørsmål % Var Referansemateriale: MTM II Virksomheter Er arbeidet ditt utfordrende på en positiv måte? Ser du på arbeidet ditt som meningsfylt? Ser du på arbeidet ditt som viktig? Er det gøy å jobbe med de arbeidsoppgavene du har? Er jobben din så interessant at den i seg selv er sterkt motiverende? (85) 81 (85) Meget s jelden eller a ldri Meget ofte eller a lltid 26 utdelte skjema 12/32 UiS Medarbeiderundersøkelse HF - NSLA - Avde l i ng Sta va nge r, vi t + re kr

99 #11 Tilbakemelding Spørsmål % Var Referansemateriale: MTM II Virksomheter I arbeidet mitt finnes det mange anledninger til å bedømme hvor godt jeg utfører arbeidet Min(e) leder(e) forteller meg ofte hvordan de vurderer min jobbutførelse Det er lett for meg å se de positive effektene av arbeidet mitt Svært uenig Svært enig 26 utdelte skjema 13/32 UiS Medarbeiderundersøkelse HF - NSLA - Avde l i ng Sta va nge r, vi t + re kr

100 #12 Medvirkning Spørsmål % Var Referansemateriale: UiS 2017 Opplever du at dine muligheter for medvirkning blir tilstrekkelig ivaretatt på ditt institutt/din enhet? (64) Meget s jelden eller a ldri Meget ofte eller a lltid 26 utdelte skjema 14/32 UiS Medarbeiderundersøkelse HF - NSLA - Avde l i ng Sta va nge r, vi t + re kr

101 #13 Medarbeidersamtale og oppfølging medarbeiderundersøkelse Har du hatt medarbeidersamtale med din personalleder siste 12 mnd? # ja ne i 22 (85%) utdelte skjema 15/32 UiS Medarbeiderundersøkelse HF - NSLA - Avde l i ng Sta va nge r, vi t + re kr

102 #14 Medarbeidersamtale og oppfølging medarbeiderundersøkelse Har det blitt iverksatt tiltak på bakgrunn av forrige medarbeiderundersøkelse ved din enhet? # Ja Nei Vet ikke 22 (85%) utdelte skjema 16/32 UiS Medarbeiderundersøkelse HF - NSLA - Avde l i ng Sta va nge r, vi t + re kr

103 #15 Sosial støtte Om du trenger det, kan du få støtte og hjelp i ditt arbeid fra dine arbeidskolleger? Spørsmål % Var Referansemateriale: MTM II Virksomheter Om du trenger det, er dine arbeidskolleger villige til å lytte til deg når du har problemer i arbeidet? Meget s jelden eller a ldri 85 (78) 89 (85) Meget ofte eller a lltid 26 utdelte skjema 17/32 UiS Medarbeiderundersøkelse HF - NSLA - Avde l i ng Sta va nge r, vi t + re kr

104 #16 Samarbeid Har du lagt merke til forstyrrende konflikter mellom arbeidskolleger? Spørsmål % Var Referansemateriale: MTM II Virksomheter (71) Når konflikter oppstår, blir de håndtert på en god måte? (64) Opplever du at samarbeidet på ditt institutt/ i din enhet/ledergruppe fungerer godt? Opplever du at ditt institutt/din enhet/ledergruppe er preget av trygghet og tillit? (74) 63 (73) (Tenk på ditt institutt, din enhet eller, dersom du er leder på din ledergruppe når du svarer på spørsmålene nedenfor) 26 utdelte skjema 18/32 UiS Medarbeiderundersøkelse HF - NSLA - Avde l i ng Sta va nge r, vi t + re kr

105 #17 Samarbeid og teknisk-adminstrativ støtte Spørsmål % Var Referansemateriale: UiS er helt nødvendig for at jeg skal kunne utføre mine arbeidsoppgaver er preget av gjensidig respekt mellom gruppene er preget av et samarbeid hvor partene er fleksible og løsningsorienterte (85) 83 (79) 84 (80) Svært uenig Svært enig Når det gjelder forholdet mellom ansatte i teknisk-administrative stillinger og faglige stillinger, opplever jeg at kontakten: 26 utdelte skjema 19/32 UiS Medarbeiderundersøkelse HF - NSLA - Avde l i ng Sta va nge r, vi t + re kr

106 #18 Medarbeiderskap Spørsmål % Var Referansemateriale: MTM II Virksomheter Jeg opplever mine arbeidskolleger som profesjonelle og helhetstenkende ved at de ivaretar både arbeidsgivers og kundenes/oppdragsgivers/brukernes behov Jeg opplever at mine kolleger tar ansvar for utviklingen av vårt felles arbeidsmiljø Jeg opplever at mine kolleger er opptatt av å utvikle og forbedre våre tjenester Jeg opplever at mine kolleger selv tar initiativ og prøver å utvikle sin kompetanse Helt uenig Helt enig 26 utdelte skjema 20/32 UiS Medarbeiderundersøkelse HF - NSLA - Avde l i ng Sta va nge r, vi t + re kr

107 #19 Relasjonsledelse Spørsmål % Var Referansemateriale: MTM II Virksomheter Om du trenger det, kan du få støtte og hjelp i ditt arbeid fra din nærmeste leder? (70) Blir dine arbeidsresultater verdsatt av din nærmeste leder? Oppmuntrer din nærmeste leder deg til å delta i viktige avgjørelser? Behandler din nærmeste leder de ansatte rettferdig og upartisk? (78) 60 (59) 67 (73) Er forholdet mellom deg og din nærmeste leder en kilde til stress for deg? (90) 26 utdelte skjema 21/32 UiS Medarbeiderundersøkelse HF - NSLA - Avde l i ng Sta va nge r, vi t + re kr

108 #20 Transformasjonsledelse Spørsmål % Var Referansemateriale: UiS 2017 Min leder inspirerer andre med sine planer for fremtiden Min leder er en god rollemodell for sine medarbeidere Min leder stimulerer til lagånd blant de ansatte i enheten Min leder viser oss at han/hun forventer mye av oss Min leder har ideer som har utfordret meg til å revurdere noen av mine egne ideer Min leder tar ikke hensyn til mine personlige følelser utdelte skjema 22/32 UiS Medarbeiderundersøkelse HF - NSLA - Avde l i ng Sta va nge r, vi t + re kr

109 #21 Overordnet ledelse Spørsmål % Var Referansemateriale: MTM II Virksomheter Ledelsen kommuniserer tydelig målene for virksomheten Ledelsen håndterer endring og omstilling på en god måte Ledelsen representerer virksomheten utad på en god måte Ledelsen involverer seg i den daglige drift på en god måte Svært uenig Svært enig Overordnet ledelse er i denne sammenheng rektor og direktør med sine ledergrupper. 26 utdelte skjema 23/32 UiS Medarbeiderundersøkelse HF - NSLA - Avde l i ng Sta va nge r, vi t + re kr

110 #22 Kompetanseutvikling Spørsmål % Var Referansemateriale: MTM II Virksomheter Min organisasjon investerer mye ressurser i utvikling av sine medarbeidere Jeg opplever at forholdene er lagt godt til rette for at jeg skal kunne videreutvikle meg Jeg får tilstrekkelig opplæring for å kunne utføre mine arbeidsoppgaver på en god måte Svært uenig Svært enig 26 utdelte skjema 24/32 UiS Medarbeiderundersøkelse HF - NSLA - Avde l i ng Sta va nge r, vi t + re kr

111 #23 Organisatoriske ressurser Spørsmål % Var Referansemateriale: MTM II Virksomheter Blir ansatte behandlet rettferdig i denne organisasjonen? Stoler ledelsen på at medarbeiderne gjør en god jobb? Er det bra for dine framtidsutsikter å være i denne organisasjonen? Får du all den informasjon du trenger for å gjøre en god jobb? I me ge t l i te n gra d I me ge t s tor gra d 26 utdelte skjema 25/32 UiS Medarbeiderundersøkelse HF - NSLA - Avde l i ng Sta va nge r, vi t + re kr

112 #24 Karriereutvikling Spørsmål % Var Referansemateriale: UiS 2017 Jeg har en jobb ved UiS der jeg stort sett arbeider med oppgaver jeg liker (78) Min stillingstittel er en god indikator for hva jeg har bidratt med og hva jeg har ansvar for ved UiS (74) Jeg er fornøyd med de utviklingsmuligheter jeg har fått så langt ved UiS Alt i alt er jeg fornøyd med mitt yrkesløp/karriereutvikling (79) 82 (80) Stemmer overhodet ikke Stemmer helt 26 utdelte skjema 26/32 UiS Medarbeiderundersøkelse HF - NSLA - Avde l i ng Sta va nge r, vi t + re kr

113 #25 Samspill mellom arbeid og privatliv Spørsmål % Var Referansemateriale: UiS 2017 Hender det at kravene på jobben forstyrrer ditt hjemmeliv og familieliv? (54) Hender det at krav fra familien eller ektefelle/partner forstyrrer utførelsen av arbeidet ditt? (78) Meget ofte eller a lltid Meget s jelden eller a ldri 26 utdelte skjema 27/32 UiS Medarbeiderundersøkelse HF - NSLA - Avde l i ng Sta va nge r, vi t + re kr

114 #26 Arbeidsglede Spørsmål % Var Referansemateriale: MTM II Virksomheter Gleder du deg til å gå på jobben? (79) Hvor ofte fører misnøye med jobben til at du vurderer å bytte arbeidsgiver? (75) 26 utdelte skjema 28/32 UiS Medarbeiderundersøkelse HF - NSLA - Avde l i ng Sta va nge r, vi t + re kr

115 #27 Engasjement i arbeidet Spørsmål % Var Referansemateriale: MTM II Virksomheter Jeg føler meg sterk og energisk på jobben Jeg er entusiastisk i jobben min Når jeg jobber glemmer jeg alt annet rundt meg Aldri det siste året Da gl i g 26 utdelte skjema 29/32 UiS Medarbeiderundersøkelse HF - NSLA - Avde l i ng Sta va nge r, vi t + re kr

116 #28 Organisasjonstilhørighet Spørsmål % Var Referansemateriale: MTM II Virksomheter Jeg sier til mine venner at dette er en god organisasjon å arbeide i Mine verdier er veldig like organisasjonens verdier Denne organisasjonen inspirerer meg til å yte mitt beste (85) 77 (75) 86 (85) Helt uenig Helt enig 26 utdelte skjema 30/32 UiS Medarbeiderundersøkelse HF - NSLA - Avde l i ng Sta va nge r, vi t + re kr

117 #29 Utmattelse i arbeidet Spørsmål % Var Referansemateriale: MTM II Virksomheter Jeg er ofte motløs på arbeid og tenker derfor stadig på å slutte i jobben (78) Jeg har gradvis opplevd at jeg har mindre å gi på det følelsesmessige plan (80) Da jeg begynte i min nåværende jobb hadde jeg større forhåpninger til arbeidet og min egen arbeidsinnsats enn det jeg nå har (81) Jeg opplever ofte vansker med å konsentrere meg om det som skjer på jobben (86) Skal jeg være helt ærlig følte jeg meg mer verdt i arbeidet tidligere (75) Svært enig Svært uenig 26 utdelte skjema 31/32 UiS Medarbeiderundersøkelse HF - NSLA - Avde l i ng Sta va nge r, vi t + re kr

118 #30 Jobbtilfredshet Spørsmål % Var Referansemateriale: UiS 2017 Alt i alt, hvor tilfreds er du med jobben? (72) 1 Meget lite tilfreds 5 Meget tilfreds 26 utdelte skjema 32/32 UiS Medarbeiderundersøkelse HF - NSLA - Avde l i ng Sta va nge r, vi t + re kr

119

120 Vedlegg sak 20/17 b Orienteringer - medarbeiderundersøkelsen samlet En MakeSense-rapport UiS Medarbeiderundersøkelse HF - NSLA avdeling Stavanger og Porsgrunn, vit + rekr + adm En rapport fra Stamina Census

121 Hvordan lese resultatene Gjennomsnittskåren for respondentgruppen (de som har besvart) vises med en blå liggende søyle. Gjennomsnittskåren vises på en skala fra 0 til. Positiv skåre er alltid til høyre i grafen, - jo lengre til høyre, jo bedre er skåren. Hvis et spørsmål er negativt betont (spør om noe som er negativt) vil positiv skåre fortsatt være til høyre i grafen, men spørsmålet vil da være merket med et inverterings-ikon. Hvis man rapporterer med historikk fra forrige undersøkelse vil denne vises med en lysere søyle forskjøvet litt nedover, og historisk skåre vil stå i parentes etter årets skåre. De tre fargefeltene (rødt, gult og grønt) som ligger bak søylene viser hvordan de øvrige respondentgruppene i referansematerialet har svart (benchmarking). Dersom respondentgruppens søyle står på det røde feltet ligger en betydelig under gjennomsnittet for de gruppene en har sammenlignet seg med. Dersom en kommer på det grønne feltet, ligger en betydelig over gjennomsnittet. Kommer søylen på det gule feltet ligger respondentgruppen midt på treet. Gjennomsnittet for gruppene i referansematerialet ligger midt i det gule feltet. Svarprosenten på det enkelte spørsmål er utregnet på basis av det antall respondenter som undersøkelsen har gått ut til. Ved interne medarbeiderundersøkelser vil en svarprosent på mellom 70 og 90% være tilfresstillende, mens en svarprosent over 90 vil være meget tilfredsstillende. Derfor vises en svarprosent på 90 eller mer på en grønn bakgrunn, mens en svarprosent mellom 70 og 90 vises på en gul bakgrunn. En svarprosent under 70 blir vurdert som lite tilfredsstillende og vises på en rød bakgrunn. Variasjonsknappen viser hvor store forskjeller det er mellom svarene i denne respondentgruppen sammenlignet med de andre respondentgruppene som ligger inne i referansematerialet. Skårer mellom 25 og 75 anses som midt på treet variasjoner og knappen vil ha to diagonale linjer. Hvis svarene spriker mye mer enn normalt i foreliggende respondentgruppe sammenlignet med de andre, vil skåren ha verdier fra 75 opp til, og knappen vil være helskravert. Hvis svarene spriker lite vil skåren gå fra 25 og ned mot 0 og knappen har ingen skravering. 52 utdelte skjema 3/16/2017 2/40 UiS Medarbeiderundersøkelse HF - NSLA a vde l i ng Sta va nge r og Pors grunn, vi t + re kr + a dm

122 #1 Oppsummering av tema Jobbkrav Tema % Var Referansemateriale:MTM II Virksomheter (45) Rolleforventninger Innflytelse over arbeid Meningsfylt arbeid (70) (85) Tilbakemelding Sosialt samspill (78) Medarbeiderskap Relasjonsledelse (78) Overordnet ledelse Kompetanseutvikling utdelte skjema 3/40 UiS Medarbeiderundersøkelse HF - NSLA a vde l i ng Sta va nge r og Pors grunn, vi t + re kr + a dm

123 #2 Oppsummering av tema Tema % Var Referansemateriale:MTM II Virksomheter Organisatoriske ressurser Arbeidsglede Engasjement i arbeidet Organisasjonstilhørighet (77) (79) Utmattelse i arbeidet (78) 52 utdelte skjema 4/40 UiS Medarbeiderundersøkelse HF - NSLA a vde l i ng Sta va nge r og Pors grunn, vi t + re kr + a dm

124 #3 Oppsummering av tema Krav til læring_uis Tema % Var Referansemateriale:UiS (68) Medvirkning (65) Samarbeid og teknisk-adminstrativ støtte (87) Uønskede handlinger på arbeidsplassen (96) Transformasjonsledelse OU-prosessen Karriereutvikling (71) Samspill mellom arbeid og privatliv (65) Forskjellsbehandling (96) Arbeidsrelatert stress utdelte skjema 5/40 UiS Medarbeiderundersøkelse HF - NSLA a vde l i ng Sta va nge r og Pors grunn, vi t + re kr + a dm

125 #4 Oppsummering av tema Tema % Var Referansemateriale:UiS 2017 Jobbtilfredshet (74) 52 utdelte skjema 6/40 UiS Medarbeiderundersøkelse HF - NSLA a vde l i ng Sta va nge r og Pors grunn, vi t + re kr + a dm

126 #5 Oppsummering av indekser Jobbkrav Kvantitative krav Indeks % Var Referansemateriale:MTM II Virksomheter (45) Rolleforventninger Rolleklarhet (71) Rolleforventninger Rollekonflikt (68) Sosialt samspill Sosial støtte (84) Sosialt samspill Samarbeid (72) 52 utdelte skjema 7/40 UiS Medarbeiderundersøkelse HF - NSLA a vde l i ng Sta va nge r og Pors grunn, vi t + re kr + a dm

127 #6 Kvantitative krav Er arbeidsbelastningen din ujevn slik at arbeidet hoper seg opp? Spørsmål % Var Referansemateriale: MTM II Virksomheter (46) Må du arbeide overtid? (53) Er det nødvendig å arbeide i et høyt tempo? (36) Har du for mye å gjøre? (48) Meget ofte eller a lltid Meget s jelden eller a ldri 52 utdelte skjema 8/40 UiS Medarbeiderundersøkelse HF - NSLA a vde l i ng Sta va nge r og Pors grunn, vi t + re kr + a dm

128 #7 Krav til læring_uis Er arbeidsoppgavene dine for vanskelige for deg? Spørsmål % Var Referansemateriale: UiS (72) Utfører du arbeidsoppgaver som du trenger mer opplæring for å utføre? (65) Er presset på å lære deg nye kunnskaper og ferdigheter i din jobb for stort? (68) Meget ofte eller a lltid Meget s jelden eller a ldri 52 utdelte skjema 9/40 UiS Medarbeiderundersøkelse HF - NSLA a vde l i ng Sta va nge r og Pors grunn, vi t + re kr + a dm

129 #8 Rolleklarhet Spørsmål % Var Referansemateriale: MTM II Virksomheter Er det fastsatt klare mål for din jobb? (61) Vet du hva som er ditt ansvarsområde? Vet du nøyaktig hva som forventes av deg i jobben? (72) 86 (80) Meget s jelden eller a ldri Meget ofte eller a lltid 52 utdelte skjema 10/40 UiS Medarbeiderundersøkelse HF - NSLA a vde l i ng Sta va nge r og Pors grunn, vi t + re kr + a dm

130 #9 Rollekonflikt Må du gjøre ting som du mener burde vært gjort annerledes? Spørsmål % Var Referansemateriale: MTM II Virksomheter (61) Får du oppgaver uten tilstrekkelige hjelpemidler og ressurser til å fullføre dem? (68) Mottar du motstridende forespørsler fra to eller flere personer? (76) Meget ofte eller a lltid Meget s jelden eller a ldri 52 utdelte skjema 11/40 UiS Medarbeiderundersøkelse HF - NSLA a vde l i ng Sta va nge r og Pors grunn, vi t + re kr + a dm

131 #10 Innflytelse over arbeid Spørsmål % Var Referansemateriale: MTM II Virksomheter Jeg har tilstrekkelig innflytelse i mitt arbeid Jeg kan selv bestemme hvordan jeg skal legge opp arbeidet mitt Det finnes rom for at jeg kan ta egne initiativ i jobben min Jeg styrer selv min arbeidssituasjon som jeg ønsker Stemmer ikke Stemmer helt 52 utdelte skjema 12/40 UiS Medarbeiderundersøkelse HF - NSLA a vde l i ng Sta va nge r og Pors grunn, vi t + re kr + a dm

132 #11 Meningsfylt arbeid Spørsmål % Var Referansemateriale: MTM II Virksomheter Er arbeidet ditt utfordrende på en positiv måte? Ser du på arbeidet ditt som meningsfylt? Ser du på arbeidet ditt som viktig? Er det gøy å jobbe med de arbeidsoppgavene du har? Er jobben din så interessant at den i seg selv er sterkt motiverende? (85) 79 (85) Meget s jelden eller a ldri Meget ofte eller a lltid 52 utdelte skjema 13/40 UiS Medarbeiderundersøkelse HF - NSLA a vde l i ng Sta va nge r og Pors grunn, vi t + re kr + a dm

133 #12 Tilbakemelding Spørsmål % Var Referansemateriale: MTM II Virksomheter I arbeidet mitt finnes det mange anledninger til å bedømme hvor godt jeg utfører arbeidet Min(e) leder(e) forteller meg ofte hvordan de vurderer min jobbutførelse Det er lett for meg å se de positive effektene av arbeidet mitt Svært uenig Svært enig 52 utdelte skjema 14/40 UiS Medarbeiderundersøkelse HF - NSLA a vde l i ng Sta va nge r og Pors grunn, vi t + re kr + a dm

134 #13 Medvirkning Spørsmål % Var Referansemateriale: UiS 2017 Opplever du at dine muligheter for medvirkning blir tilstrekkelig ivaretatt på ditt institutt/din enhet? Meget s jelden eller a ldri 60 (65) Meget ofte eller a lltid 52 utdelte skjema 15/40 UiS Medarbeiderundersøkelse HF - NSLA a vde l i ng Sta va nge r og Pors grunn, vi t + re kr + a dm

135 #14 Medarbeidersamtale og oppfølging medarbeiderundersøkelse Har du hatt medarbeidersamtale med din personalleder siste 12 mnd? # ja ne i 44 (85%) utdelte skjema 16/40 UiS Medarbeiderundersøkelse HF - NSLA a vde l i ng Sta va nge r og Pors grunn, vi t + re kr + a dm

136 #15 Medarbeidersamtale og oppfølging medarbeiderundersøkelse Har det blitt iverksatt tiltak på bakgrunn av forrige medarbeiderundersøkelse ved din enhet? # Ja Nei Vet ikke 45 (87%) utdelte skjema 17/40 UiS Medarbeiderundersøkelse HF - NSLA a vde l i ng Sta va nge r og Pors grunn, vi t + re kr + a dm

137 #16 Sosial støtte Om du trenger det, kan du få støtte og hjelp i ditt arbeid fra dine arbeidskolleger? Spørsmål % Var Referansemateriale: MTM II Virksomheter Om du trenger det, er dine arbeidskolleger villige til å lytte til deg når du har problemer i arbeidet? Meget s jelden eller a ldri 83 (81) 89 (87) Meget ofte eller a lltid 52 utdelte skjema 18/40 UiS Medarbeiderundersøkelse HF - NSLA a vde l i ng Sta va nge r og Pors grunn, vi t + re kr + a dm

138 #17 Samarbeid Har du lagt merke til forstyrrende konflikter mellom arbeidskolleger? Spørsmål % Var Referansemateriale: MTM II Virksomheter (71) Når konflikter oppstår, blir de håndtert på en god måte? (66) Opplever du at samarbeidet på ditt institutt/ i din enhet/ledergruppe fungerer godt? Opplever du at ditt institutt/din enhet/ledergruppe er preget av trygghet og tillit? (78) 65 (74) (Tenk på ditt institutt, din enhet eller, dersom du er leder på din ledergruppe når du svarer på spørsmålene nedenfor) 52 utdelte skjema 19/40 UiS Medarbeiderundersøkelse HF - NSLA a vde l i ng Sta va nge r og Pors grunn, vi t + re kr + a dm

139 #18 Samarbeid og teknisk-adminstrativ støtte Spørsmål % Var Referansemateriale: UiS er helt nødvendig for at jeg skal kunne utføre mine arbeidsoppgaver er preget av gjensidig respekt mellom gruppene er preget av et samarbeid hvor partene er fleksible og løsningsorienterte (89) 85 (85) 88 (85) Svært uenig Svært enig Når det gjelder forholdet mellom ansatte i teknisk-administrative stillinger og faglige stillinger, opplever jeg at kontakten: 52 utdelte skjema 20/40 UiS Medarbeiderundersøkelse HF - NSLA a vde l i ng Sta va nge r og Pors grunn, vi t + re kr + a dm

140 #19 Uønskede handlinger på arbeidsplassen Tilbakeholdelse av nødvendig informasjon slik at jobben din ble vanskeliggjort Fått gjentatte påminnelser om tabber eller feil du har gjort. Spørsmål % Var Referansemateriale: UiS (89) 96 (97) Vedvarende kritikk av din jobb eller arbeidsinnsats (99) Blitt fratatt ansvarsfulle arbeidsoppgaver, eller blitt satt til å gjøre trivielle eller ubehagelige oppgaver (97) At det har blitt spredd sladder eller rykter om deg (98) At noen har kritisert deg som person (for eksempel dine vaner eller bakgrunn) (97) Blitt utskjelt eller utsatt for spontane raseriutbrudd (96) Blitt utsatt for overdreven erting og fleiping (97) Blitt oversett eller utestengt fra det sosiale fellesskapet (98) Fiendtlighet eller taushet som svar på spørsmål eller forsøk på samtale () Flere ga nger pr. uke Ne i Tenk på din enhet eller, dersom du er leder, på din ledergruppe. Har du vært utsatt for noen av de følgende uønskede eller negative handlingene på din arbeidsplass de siste 6 mnd? Kryss av for det svaralternativet som best beskriver din situasjon. 52 utdelte skjema 21/40 UiS Medarbeiderundersøkelse HF - NSLA a vde l i ng Sta va nge r og Pors grunn, vi t + re kr + a dm

141 #20 Uønskede handlinger på arbeidsplassen Spørsmål % Var Referansemateriale: UiS 2017 Upassende morsomheter på din bekostning fra personer som du kommer dårlig overens med Neglisjering av dine meninger og vurderinger (98) 93 (90) Flere ga nger pr. uke Ne i Tenk på din enhet eller, dersom du er leder, på din ledergruppe. Har du vært utsatt for noen av de følgende uønskede eller negative handlingene på din arbeidsplass de siste 6 mnd? Kryss av for det svaralternativet som best beskriver din situasjon. 52 utdelte skjema 22/40 UiS Medarbeiderundersøkelse HF - NSLA a vde l i ng Sta va nge r og Pors grunn, vi t + re kr + a dm

142 #21 Medarbeiderskap Spørsmål % Var Referansemateriale: MTM II Virksomheter Jeg opplever mine arbeidskolleger som profesjonelle og helhetstenkende ved at de ivaretar både arbeidsgivers og kundenes/oppdragsgivers/brukernes behov Jeg opplever at mine kolleger tar ansvar for utviklingen av vårt felles arbeidsmiljø Jeg opplever at mine kolleger er opptatt av å utvikle og forbedre våre tjenester Jeg opplever at mine kolleger selv tar initiativ og prøver å utvikle sin kompetanse Helt uenig Helt enig 52 utdelte skjema 23/40 UiS Medarbeiderundersøkelse HF - NSLA a vde l i ng Sta va nge r og Pors grunn, vi t + re kr + a dm

143 #22 Relasjonsledelse Spørsmål % Var Referansemateriale: MTM II Virksomheter Om du trenger det, kan du få støtte og hjelp i ditt arbeid fra din nærmeste leder? (79) Blir dine arbeidsresultater verdsatt av din nærmeste leder? Oppmuntrer din nærmeste leder deg til å delta i viktige avgjørelser? Behandler din nærmeste leder de ansatte rettferdig og upartisk? (79) 73 (66) 77 (76) Er forholdet mellom deg og din nærmeste leder en kilde til stress for deg? (89) 52 utdelte skjema 24/40 UiS Medarbeiderundersøkelse HF - NSLA a vde l i ng Sta va nge r og Pors grunn, vi t + re kr + a dm

144 #23 Transformasjonsledelse Spørsmål % Var Referansemateriale: UiS 2017 Min leder inspirerer andre med sine planer for fremtiden Min leder er en god rollemodell for sine medarbeidere Min leder stimulerer til lagånd blant de ansatte i enheten Min leder viser oss at han/hun forventer mye av oss Min leder har ideer som har utfordret meg til å revurdere noen av mine egne ideer Min leder tar ikke hensyn til mine personlige følelser utdelte skjema 25/40 UiS Medarbeiderundersøkelse HF - NSLA a vde l i ng Sta va nge r og Pors grunn, vi t + re kr + a dm

145 #24 Leder Det kreves i denne undersøkelsen at lederen du gir tilbakemelding på har formelt personalansvar. Opplever du at din leder også er din nærmeste leder i praksis? # ja ne i 44 (85%) utdelte skjema 26/40 UiS Medarbeiderundersøkelse HF - NSLA a vde l i ng Sta va nge r og Pors grunn, vi t + re kr + a dm

146 #25 Overordnet ledelse Spørsmål % Var Referansemateriale: MTM II Virksomheter Ledelsen kommuniserer tydelig målene for virksomheten Ledelsen håndterer endring og omstilling på en god måte Ledelsen representerer virksomheten utad på en god måte Ledelsen involverer seg i den daglige drift på en god måte Svært uenig Svært enig Overordnet ledelse er i denne sammenheng rektor og direktør med sine ledergrupper. 52 utdelte skjema 27/40 UiS Medarbeiderundersøkelse HF - NSLA a vde l i ng Sta va nge r og Pors grunn, vi t + re kr + a dm

147 #26 Kompetanseutvikling Spørsmål % Var Referansemateriale: MTM II Virksomheter Min organisasjon investerer mye ressurser i utvikling av sine medarbeidere Jeg opplever at forholdene er lagt godt til rette for at jeg skal kunne videreutvikle meg Jeg får tilstrekkelig opplæring for å kunne utføre mine arbeidsoppgaver på en god måte Svært uenig Svært enig 52 utdelte skjema 28/40 UiS Medarbeiderundersøkelse HF - NSLA a vde l i ng Sta va nge r og Pors grunn, vi t + re kr + a dm

148 #27 Organisatoriske ressurser Spørsmål % Var Referansemateriale: MTM II Virksomheter Blir ansatte behandlet rettferdig i denne organisasjonen? Stoler ledelsen på at medarbeiderne gjør en god jobb? Er det bra for dine framtidsutsikter å være i denne organisasjonen? Får du all den informasjon du trenger for å gjøre en god jobb? I me ge t l i te n gra d I me ge t s tor gra d 52 utdelte skjema 29/40 UiS Medarbeiderundersøkelse HF - NSLA a vde l i ng Sta va nge r og Pors grunn, vi t + re kr + a dm

149 #28 OU-prosessen Spørsmål % Var Referansemateriale: UiS 2017 Det er viktig for UiS å utvikle seg som organisasjon Jeg synes at UiS trenger OU-prosessen for å videreutvikle seg som organisasjon, og nå sine mål. Jeg er ikke bekymret for at OU-prosessen vil medføre store endringer i min arbeidssituasjon Jeg har fått tilstrekkelig informasjon om OU-prosessen så langt Jeg har et klart bilde av hva UiS ønsker å oppnå med OU-prosessen Jeg har fått mulighet til å bidra med mine synspunkter og forslag i OUprosjektet Helt uenig Helt enig UiS er for tiden inne i en stor organisasjonsutviklingsprosess (OU-prosessen). Dette for å få til mer effektiv drift, og for å sikre resultatforbedring innenfor våre kjerneområder. 52 utdelte skjema 30/40 UiS Medarbeiderundersøkelse HF - NSLA a vde l i ng Sta va nge r og Pors grunn, vi t + re kr + a dm

150 #29 Karriereutvikling Spørsmål % Var Referansemateriale: UiS 2017 Jeg har en jobb ved UiS der jeg stort sett arbeider med oppgaver jeg liker (78) Min stillingstittel er en god indikator for hva jeg har bidratt med og hva jeg har ansvar for ved UiS (64) Jeg er fornøyd med de utviklingsmuligheter jeg har fått så langt ved UiS Alt i alt er jeg fornøyd med mitt yrkesløp/karriereutvikling (71) 75 (72) Stemmer overhodet ikke Stemmer helt 52 utdelte skjema 31/40 UiS Medarbeiderundersøkelse HF - NSLA a vde l i ng Sta va nge r og Pors grunn, vi t + re kr + a dm

151 #30 Samspill mellom arbeid og privatliv Spørsmål % Var Referansemateriale: UiS 2017 Hender det at kravene på jobben forstyrrer ditt hjemmeliv og familieliv? (53) Hender det at krav fra familien eller ektefelle/partner forstyrrer utførelsen av arbeidet ditt? (78) Meget ofte eller a lltid Meget s jelden eller a ldri 52 utdelte skjema 32/40 UiS Medarbeiderundersøkelse HF - NSLA a vde l i ng Sta va nge r og Pors grunn, vi t + re kr + a dm

152 #31 Forskjellsbehandling Har du lagt merke til forskjellsbehandling av menn og kvinner på din arbeidsplass? Spørsmål % Var Referansemateriale: UiS 2017 Har du lagt merke til forskjellsbehandling av yngre og eldre arbeidstakere på din arbeidsplass? Har du lagt merke til forskjellsbehandling med utgangspunkt i kulturell, religiøs eller etnisk bakgrunn? Meget ofte eller a lltid 92 (99) 89 (91) 96 (99) Meget s jelden eller a ldri 52 utdelte skjema 33/40 UiS Medarbeiderundersøkelse HF - NSLA a vde l i ng Sta va nge r og Pors grunn, vi t + re kr + a dm

153 #32 Arbeidsrelatert stress Forholdet til min leder Spørsmål % Var Referansemateriale: UiS Mitt forhold til kolleger Arbeidsmengde Å gjøre feil Å føle meg undervurdert Tidspress og tidsfrister Muligheter for forfremmelse Lønnens størrelse Den belastning arbeidet påfører mitt privatliv Mengden reiser arbeidet krever Mye eller a lltid s tres s 1 Ikke stress Stress er definert her som en «opplevelse av at arbeidskravene overskrider de ressurser du har». Hvor mye arbeidsrelatert stress opplever du når det gjelder følgende: 52 utdelte skjema 34/40 UiS Medarbeiderundersøkelse HF - NSLA a vde l i ng Sta va nge r og Pors grunn, vi t + re kr + a dm

154 #33 Arbeidsrelatert stress Å ta med arbeidet hjem Spørsmål % Var Referansemateriale: UiS Virksomhetens politikk Mangel på makt og innflytelse Mine og virksomhetens verdier er motstridene Mangel på samarbeid og kommunikasjon i min avdeling Uklarhet forbundet med mitt arbeid Ledelsen forstår ikke utfordringer forbundet med mitt arbeid Konflikter mellom min yrkesgruppe og andre profesjoner Organisatoriske endringer Virksomheten benytter feil parameter for å måle kvaliteten på mitt arbeid Mye eller a lltid s tres s 1 Ikke stress Stress er definert her som en «opplevelse av at arbeidskravene overskrider de ressurser du har». Hvor mye arbeidsrelatert stress opplever du når det gjelder følgende: 52 utdelte skjema 35/40 UiS Medarbeiderundersøkelse HF - NSLA a vde l i ng Sta va nge r og Pors grunn, vi t + re kr + a dm

155 #34 Arbeidsglede Spørsmål % Var Referansemateriale: MTM II Virksomheter Gleder du deg til å gå på jobben? (78) Hvor ofte fører misnøye med jobben til at du vurderer å bytte arbeidsgiver? (77) 52 utdelte skjema 36/40 UiS Medarbeiderundersøkelse HF - NSLA a vde l i ng Sta va nge r og Pors grunn, vi t + re kr + a dm

156 #35 Engasjement i arbeidet Spørsmål % Var Referansemateriale: MTM II Virksomheter Jeg føler meg sterk og energisk på jobben Jeg er entusiastisk i jobben min Når jeg jobber glemmer jeg alt annet rundt meg Aldri det siste året Da gl i g 52 utdelte skjema 37/40 UiS Medarbeiderundersøkelse HF - NSLA a vde l i ng Sta va nge r og Pors grunn, vi t + re kr + a dm

157 #36 Organisasjonstilhørighet Spørsmål % Var Referansemateriale: MTM II Virksomheter Jeg sier til mine venner at dette er en god organisasjon å arbeide i Mine verdier er veldig like organisasjonens verdier Denne organisasjonen inspirerer meg til å yte mitt beste (81) 76 (75) 84 (81) Helt uenig Helt enig 52 utdelte skjema 38/40 UiS Medarbeiderundersøkelse HF - NSLA a vde l i ng Sta va nge r og Pors grunn, vi t + re kr + a dm

158 #37 Utmattelse i arbeidet Spørsmål % Var Referansemateriale: MTM II Virksomheter Jeg er ofte motløs på arbeid og tenker derfor stadig på å slutte i jobben (79) Jeg har gradvis opplevd at jeg har mindre å gi på det følelsesmessige plan (79) Da jeg begynte i min nåværende jobb hadde jeg større forhåpninger til arbeidet og min egen arbeidsinnsats enn det jeg nå har (73) Jeg opplever ofte vansker med å konsentrere meg om det som skjer på jobben (85) Skal jeg være helt ærlig følte jeg meg mer verdt i arbeidet tidligere (76) Svært enig Svært uenig 52 utdelte skjema 39/40 UiS Medarbeiderundersøkelse HF - NSLA a vde l i ng Sta va nge r og Pors grunn, vi t + re kr + a dm

159 #38 Jobbtilfredshet Spørsmål % Var Referansemateriale: UiS 2017 Alt i alt, hvor tilfreds er du med jobben? (74) 1 Meget lite tilfreds 5 Meget tilfreds 52 utdelte skjema 40/40 UiS Medarbeiderundersøkelse HF - NSLA a vde l i ng Sta va nge r og Pors grunn, vi t + re kr + a dm

160