Prosjektplan Kommuneportalen versjon 1.0
|
|
|
- Line Thorbjørnsen
- 10 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Prosjektplan Kommuneportalen versjon 1.0 Bakgrunn Kommunens eksisterende internett og intranett er på mange måter overmoden for en restrukturering. Mangel på samordnet satsing gjør at det i årenes løp er etablert en rekke forskjellige løsninger både i sentraladministrasjonen og på skoler/barnehager/andre enheter. Flere av disse løsningene fungerer greit, men de kommuniserer ikke med hverandre verken innholdsmessig eller teknisk, mangler ofte kommunens profil og spriker i kvalitet. En del av disse holder ikke mål i det hele tatt. Kommunens intranett er ikke i nærheten av hva et intranett kan og bør være for en organisasjon som Bodø kommune. Det er derfor naturlig og nødvendig å etablere et nytt og moderne intranett som en del av portalprosjektet. Planen om en ny portal for Bodø kommune har eksistert lenge, og dette prosjektet er første steget i et lengre løp. Hovedmål og ambisjoner Kommuneportalen er i realiteten flere prosjekter i ett: Bodøportal for kontakt mellom Bodø kommune og innbyggerne i kommunen (internett) Intranett for alle ansatte i Bodø kommune Samfunnet forventer at det offentlige i økende grad legger til rette for nettbaserte tjenester, og det er dette Bodøportalen handler om. For å få dette til vil blant annet et attraktivt og innholdsrikt intranett spille en viktig rolle. Ikke minst for å skape motivasjon og forståelse for at kommunen må være mer tilgjengelig for folk flest vil god informasjon internt være av stor betydning. Hovedmålet er at kommuneportalen skal bety en signifikant forbedring i dialogen og kontakten mellom Bodø kommune og borgerne. Den skal også bli et effektivt verktøy for intern kommunikasjon på alle nivåer i organisasjonen den foretrukne kanal for intern informasjon. Det er også et hovedmål at flere selvbetjeningsløsninger på kommunens web skal frigjøre kapasitet i kommunens administrasjon. Effektivitetsgevinstene vil variere fra den ene implementeringen av en selvbetjeningsløsning til den andre. Portalen skal utvikle seg gradvis fra versjon 1.0, som denne planen handler om, og lansere nye selvbetjeningsverktøy og forenklet saksbehandling etter hvert som teknologien og det bakenforliggende apparatet er klar for det. Fordelen med å innse at man ikke kan få på plass alt man ønsker seg i første omgang, er at prosjektet kommer i gang og med kontrollerte kostnader. Folk flest vil ha forståelse for at Bodø kommune ikke kan tilby et utall nye tjenester hvis de ser at vi i det minste prøver oss fram. Prosjektmål Målet med prosjektet Kommuneportalen versjon 1.0 er å bygge grunnmuren og den første delen av det som etter hvert skal bli en så komplett portal som mulig. Gjennom å koble et nytt internettilbud
2 med et nytt intranett for kommunens ansatte legger vi til rette for både teknisk samhandling eksternt og internt samt fri flyt av informasjon der det er hensiktsmessig. Prosjektet skal levere et nytt internett med noe ny publikumsvennlig funksjonalitet på en plattform som kan brukes til å implementere flere nye tilbud senere. Prosjektet skal levere et nytt intranett som skal nå alle medarbeidere i kommunen. Prosjektet skal vise Bodøs innbyggere at kommunen ønsker å bli langt bedre i kommunikasjonen og dialogen med dem. Prosjektet skal legge til rette for en mer effektiv informasjon internt, også her med muligheter for dialog og respons. Dette betyr at Kommuneportalen versjon 1.0 inkluderer: Valg av teknisk grunnmur for portalen Valg av publiseringsløsning heri hvor og hvordan løsningen skal driftes Design og informasjonsarkitektur for både internett og intranett Implementering av de nye nettene heri organisering av driften Opplæring Gjennomgang av dagens inter/intranett for å vurdere hva som eventuelt skal være med videre Samarbeid med Politikerportal-prosjektet Organisering Kommunikasjonsavdelingen ved kommunikasjonssjef Tord Berthinussen er ansvarlig for gjennomføring av prosjektet. RKD er styringsgruppe for prosjektet og prosjektleder er Børre Arntzen/Kommunikasjon. Prosjektorganisasjonen er som følger:
3 Styringsgruppen/RKD Prosjektgruppen Prosjektleder Innholdsgruppe teknisk Innhold- og designgruppe internett og intranett Politikerportalen Prosjektgruppen består av følgende: Kommunikasjonssjef Tord Berthinussen (leder) Leder for servicekontoret Kjersti Rongved IKT-sjef Frode Nilsen Rådgiver OK-avdelingen Harald Thinn Kommunikasjonsrådgiver Børre Arntzen (prosjektleder) Innholdsgruppe teknisk består av følgende: Rådgiver IKT-kontoret Ludvik Gundersen Konsulent innkjøpskontoret Roger Fredriksen Nettredaktør Ungdomma.no Tone B. Larssen Kommunikasjonsrådgiver Børre Arntzen (prosjektleder) Innhold- og designgruppe internett og intranett: Leder Bodø turistkontor Torill Kartfjord Prosjektleder Team Bodø Linda Dokmo Styrer Osphaugen barnehage Erlend Nilssen Konsulent HS-administrasjonen Cathrin Johansen Ingeniør IKT-kontoret Lennart Mårli Kommunikasjonsrådgiver Børre Arntzen (prosjektleder)
4 Politikerportalen: Rådgiver IKT-kontoret Frank Arntzen IT-sjef Frode Nilsen Formannskapssekretær Linda Storjord Kommunikasjonsrådgiver Børre Arntzen Høringsgrupper etableres ved behov. Økonomi Det antas at portalprosjektet må kjøres fram til før løsningen er veletablert og organisasjonen er moden til å overta ansvaret i linjen. For hver fase i prosjektet vil det utarbeides detaljerte planer inklusiv kostnadsestimater. Basert på det prosjektet kjenner til i dag vil budsjettbehovet være som følger: Total kostnadsramme: 5,0 MNOK Estimert kostnadsramme for 2011: 1,1 MNOK Estimert kostnadsramme for 2012: 2,3 MNOK Estimert kostnadsramme for 2013: 1,6 MNOK Framdriften i prosjektet vil være styrende for kostnadsbildet. Spesielt i fasen før teknologi plattform er anskaffet vil periodiseringen av kostnadene kunne avvike fra skissert budsjettbehov. Det er derfor viktig for framdriften til prosjektet at totalrammen godkjennes og at det gis åpning for avvikende periodisering innenfor totalrammen. Det presiseres at slik det ser ut i dag vil prosjektet holde seg innenfor de rammene som disponeres under 9962 IT systemer for 2011 og at prosjektet derfor ikke trenger noen ekstrabevilgning for inneværende år. Politikerportalen har sin egen prosjektøkonomi. Innkjøp og utgifter Nedenfor følger de viktigste kostnadskomponentene knyttet til versjon 1.0 av ny portal. I og med at det for noen av komponentene kan/vil være aktuelt med anbudsinnbydelse er det kun antydet kostnadsestimater: Kompetanseoppbygging av prosjektets nøkkelpersoner gjennom besøk/befaring til to-tre kommuner som ligger langt framme innen web akkurat nå: kroner Design og informasjonsarkitektur: kroner o Innby til tilbudskonkurranse hvor vi ønsker: design til begge nettene informasjonsarkitektur levert i html/css samt grunnlagsfiler i PSD/tilsvarende Teknisk infrastruktur (hw/sw): kroner o Mulig anbudskonkurranse Publiseringsløsning: kroner o Anbudskonkurranse
5 Chat-funksjonalitet (eksempel på ny tjeneste som KAN bli med på ver 1.0): kroner Framdrift Målet er å kunne lansere portalen og intranettet så tidlig som mulig i Siden vi hele tiden snakker om at dette er en versjon 1.0 og første skritt i et lengre løp, vil det ikke være vanskelig å selge inn en lansering selv om en del av innholdet ikke er helt på plass. Mer detaljert tidsplan: Se vedlegget tidsplan_portalprosjektet_ver_1_0.xlsx. Litt mer om Bodøportalen Bodøportalen versjon 1.0 blir altså kommunens nye internett. Designmessig kreves det en del endringer sammenlignet med dagens internett. Vi må blant annet være tydeligere på hvilke tjenester vi ønsker å løfte fram, og visuelt som i praksis uttrykke en stor vilje til å hjelpe innbyggerne til å finne akkurat det de er ute etter. Men selv om vi ikke har så mange selvbetjeningsløsninger på plass ved lanseringen, vil det være avgjørende for god mottakelse at vi allerede fra dag 1 har chat eller en annen reell nyvinning som tydelig forteller at vi virkelig ønsker å styrke kontakten og dialogen mellom borgerne og oss som jobber i kommunen. Den nye portalen tar høyde for at alle kommunens enheter skal få plass på samme domene og i samme publiseringsløsning. I dag er det mange forskjellige løsninger ute og går, og til lanseringen jobber vi først og fremst med å få med oss de som ønsker å være med, så får vi heller gå runden med de andre etter hvert. Det er også meningen at vi skal bruke portalens publiseringsløsning også for alle de domenene kommunen har UTENFOR bodo.kommune.no. Dette vil jo gjøre krysspublisering og gjenbruk av innhold mye enklere, samtidig som vi kan drive opplæring av innholdsleverandører i ett og samme verktøy. Kartlegging av hva slags selvbetjeningsløsninger og nye tjenester vi kan tilby borgerne på vårt internett og våre ansatte på intranettet bør gjennomføres som en del av prosjektet. Det er naturlig og hensiktsmessig at det etableres mindre prosjektgrupper knyttet til hver av disse med representant for kommunikasjonsavdelingen og IT-avdelingen når vi bestemmer oss for at en tjeneste skal løftes opp og fram. Litt mer om intranettet Et velfungerende og interessant intranett er svært viktig for informasjonsflyten i en så stor og kompleks organisasjon som Bodø kommune. For at intranettet skal lykkes er det for det første viktig at ledelsen går ut og sier at dette er den prioriterte kanalen for intern informasjon. For det andre vil det styrke intranettets status ytterligere om ledelsen sier at de ansatte, hver enkelt, har et eget ansvar for å holde seg orientert gjennom å følge med på intranettet.
6 Intranettet i Bodø kommune starter som en portallignende webside med ren informasjon og lenker til nyttige undersider. Men etter hvert kan intranettet, i likhet med den eksterne portalen, utvides til å gi hver enkelt ansatt spesiell informasjon ut fra hvilken jobb/rolle vedkommende har i organisasjonen. Selv om intranettet blir felles for alle ansatte, ønsker vi å lage enhetsvise intranettsider med mest lokal informasjon, men med en tydelig bolk global informasjon. Målet for versjon 1.0 er at ansatte får opp sin enhets intranettside etter innlogging på PC med bruk av ansattnummer. Dette selvsagt kun om vedkommendes enhet faktisk har eget intranett. Hvis ikke kommer den globale versjonen. Intranettet i kommunen bør ha et navn, og det vil være smart å kjøre en navnekonkurranse med en hyggelig premie. Dette foreslås i tidsplanen. Litt mer om publiseringsløsningen Publiseringsløsningen må tilfredsstille en del grunnleggende krav til funksjonalitet og koblet opp mot design må den ta høyde for og hensyn til alle Difi-kravene for offentlige nettsteder. Men dessuten må publiseringsløsningen gi oss muligheten til å publisere på alle våre nettsteder - internett som intranett. Den må kunne håndtere så mange domener som vi ønsker å bruke og så mange nettsider/kampanjewebber som vi måtte trenge, uavhengig av design. Detaljert kravspesifikasjonen skal være ferdig i uke 38, og vil i tillegg til tekniske og funksjonelle krav også inneholde selve designet for så vel Bodøportalen som intranettet. Vedtak: Arbeidet med Bodø kommunes portal, som beskrevet i dette notatet med internett og intranett, settes i gang med bevilgning som beskrevet i kapittelet Økonomi.
Medarbeiderne som ambassadører
Medarbeiderne som ambassadører Kommunikasjonsstrategi 2018-2021 Innhold 1. Bakgrunn 1.1 Visjon og overordna mål 4 4 2. Kommunikasjonsprinsipper 6 3. Kommunikasjonsmål 10 4. Målgrupper 11 5. Medarbeiderne
Rapport. Januar Forprosjekt for innholdsstrategi og CMS
Rapport. Januar 2013 Forprosjekt for innholdsstrategi og CMS Mai-Linn Finstad 21.01.2013 INNHOLDSFORTEGNELSE: 1 INNLEDNING... 3 1.1 BAKGRUNN... 3 1.2 FORMÅL... 3 2 MÅL OG RESULTATKRAV... 3 2.1 RESULTATMÅL...
Digitaliseringsstrategi
Digitaliseringsstrategi 2014-2029 Stavanger kommune skal gi innbyggerne og næringsliv et reelt digitalt førstevalg. Den digitale dialogen skal legge vekt på åpenhet og tilgjengelighet. Digitale verktøy
KONGSVINGER KOMMUNE Presentasjon 17. september Samhandling
Anne Regi Ring Anne Christine Ringstad-Nerli Madeleine Krogsether Eva Kristin Gunnarsbråten Marit Sollerud Hege Nordby KONGSVINGER KOMMUNE Presentasjon 17. september Samhandling PROBLEMSTILLING Hvordan
FOSEN REGIONRÅD. Nærhet gjennom digital samhandling. ekom munestrategi for Fosen HANDLINGSPLAN
Vedtatt av styret for Fosen Regionråd 20. april 2012 sak 08/12 FOSEN REGIONRÅD Nærhet gjennom digital samhandling ekom munestrategi for Fosen HANDLINGSPLAN 2012-2013 1 ekommunestrategi for kommunene på
Digitaliseringsstrategi 2014-2029
Digitaliseringsstrategi 2014-2029 Stavanger kommune Stavanger kommune skal gi innbyggerne og næringsliv et reelt digitalt førstevalg. Den digitale dialogen skal legge vekt på åpenhet og tilgjengelighet.
Regionreformen Kommunikasjonsplan
Regionreformen 2019 Kommunikasjonsplan 1. Innledning Troms og Finnmark fylkeskommune er en ny organisasjon i et nytt fylke som skal skapes og utvikles. Sammenslåinga til et nytt storfylke i nord er en
Digitaliseringsstrategi
Digitaliseringsstrategi 2014 2029 Innsatsområder Ansvar og roller Mål Brukerbehov Utfordringer Verdigrunnlag Digitaliseringsstrategien Stavanger kommune skal gi innbyggerne og næringsliv et reelt digitalt
Anskaffelse og implementering av verktøy for virksomhetsstyring - Stortingets administrasjon
Anskaffelse og implementering av verktøy for virksomhetsstyring - Stortingets administrasjon Møte i virksomhetsstyringsnettverket 18.11.2015 23.11.2015 Side 1 Disposisjon Informasjon om Stortingets administrasjon
Intranett i Stjørdal og framtidig portal i Værnesregionen
Intranett i Stjørdal og framtidig portal i Værnesregionen DDT Webforum, Trondheim 27.03.2009 Sigbjørn Holberg Menyene våre Varsling Melding til redaktører eller admin om oppgaver Fakturabehandling Gir
Moderne samhandling gir konkurransefortrinn
Moderne samhandling gir konkurransefortrinn IBM Smarter Business 7november Arne Berven IT sjef Vi skaper uforglemmelige øyeblikk Visjon Skal vi nå denne visjonen må vi fra IT funksjonen bidra til verktøy
Prosjektmandat Hovedprosjekt. Digital Dialog (Satsningsområde 1 i Regional Digitaliseringsstrategi for )
Prosjektmandat Hovedprosjekt Digital Dialog 2016-2018 (Satsningsområde 1 i Regional Digitaliseringsstrategi for 2015-2018) Prosjektmandat Hovedprosjekt «Digital Dialog 2016 2018» Side 2 av 6 Innhold 1
Prosjektplan A3: Kommunikasjon
Prosjektplan A3: Kommunikasjon Programleder: Elisabeth Enger Prosjektleder: Odd Myklebust Godkjent dato: Nye Drammen kommune- Prosjektplan basert på Difis mal 1 ENDRINGSLOGG [Ved større endringer i styringsdokumentet
Kommunikasjonsstrategi
Kommunikasjonsstrategi 2018 2020 Innledning Vi lever i et samfunn som oversvømmes med informasjon. Dagens teknologi gir oss effektive muligheter for å nå mange på kort tid. Gjennom internett, media, tv,
Informasjon og kommunikasjonsstrategi 7-10. Sør-Trøndelag fylkeskommune
Informasjon og kommunikasjonsstrategi 7-10 Sør-Trøndelag fylkeskommune Kommunikasjonsmål Sør-Trøndelag fylkeskommune har en god kultur for informasjonsdeling som gjør fylkeskommunens ambisjon, mål, vedtak
KOMMUNIKASJONSSTRATEGI
Klæbu kommune PRINSIPPER OG STRATEGI FOR KOMMUNIKASJON I KLÆBU KOMMUNE Godkjent av rådmannen 25.05. 2010 2 Innhold Innhold... 3 Bakgrunn... 4 Dette dokumentet tar utgangspunkt i... 4 Mål for kommunikasjon...
INTRANETT FOR DEN NORSKE KIRKE. Kristine Ekeberg-Andersen, Prosjektleder Kirkerådet Ingebjørg Holm Vogt, Prosjektleder Making Waves
INTRANETT FOR DEN NORSKE KIRKE Kristine Ekeberg-Andersen, Prosjektleder Kirkerådet Ingebjørg Holm Vogt, Prosjektleder Making Waves «Vi har troen på at en arbeidskultur med stor grad av kunnskapsdeling
Spørsmål og svar til Konkurransegrunnlag
CMS-løsning Saksnr.: INTER-030-13 Spørsmål og svar til Konkurransegrunnlag # 2, utsendt 20.11.2013 1. Introduksjon 1.1 Formål Formålet med dette dokumentet er å gi svar på innkomne spørsmål til Konkurransegrunnlaget
Digital strategi for HALD Februar 2019
Digital strategi for HALD Februar 2019 Besøksadresse: Strandgata 52 Rådhuset, 8805 Sandnessjøen Tlf. 75 07 50 00 www.alstahaug.kommune.no Agenda Innledning Visjon og Ambisjon for digitaliseringsarbeidet
Prosjekt presentasjoner og dialog med salen. Kathrine Tømmervåg, rådgiver IKT ORKidé
Prosjekt presentasjoner og dialog med salen Kathrine Tømmervåg, rådgiver IKT ORKidé Prosjekt presentasjoner Dere har stemt! Intern samhandling - Office 365 Min Side (Innbyggerportal) Lansering av første
Tiltaksplan digitalisering 2019
Tiltaksplan digitalisering 2019 Kommunene i Kongsbergregionen etablerte våren 2015 en felles strategi for sitt digitaliseringssamarbeid for perioden 2015 2018. SuksIT som er kommunenes felles digitaliseringsorgan
Altinns nye tjenesteverksted. Lars Vegard Bachmann, produkteier portal og tjenester, Altinn
Altinns nye tjenesteverksted Lars Vegard Bachmann, produkteier portal og tjenester, Altinn 01 Nytt tjenesteverksted? Hva mener du med det? Bakgrunn, mål, konsept og overordnet beskrivelse 02 Det høres
Spør brukerne! Elektroniske tjenester og nytt nettsted for Oslo kommune"
Spør brukerne! Elektroniske tjenester og nytt nettsted for Oslo kommune" Trine Lind, byrådsavdeling for finans" André Myrbråten, byrådslederens kontor" Modernisering, fornyelse og forenkling Helhetlig
BIBSYS handlingsplan for informasjonsarbeidet i 2009
BIBSYS handlingsplan for informasjonsarbeidet i 2009 BIBSYS handlingsplan for informasjonsarbeidet i 2009 2 BIBSYS handlingsplan for informasjonsarbeidet i 2009 Innledning Et av satsningsområdene for BIBSYS
Rammeavtale framtidsrettet pasientvarsling. Erfaringer fra dialogfasen Namsos 18.03.2015 Ingebjørg Riise
Rammeavtale framtidsrettet pasientvarsling Erfaringer fra dialogfasen Namsos 18.03.2015 Ingebjørg Riise 1 Framtidige utbyggingsplaner for helse og omsorg Agenda - med fokus på dialogfasen Bakgrunn Formål
Innhold. Vestfold fylkeskommune skal... 3. Del 1 Kommunikasjonsstrategi...4. Kommunikasjonsstrategien skal...4
Innhold Innledning... 3 Vestfold fylkeskommune skal... 3 Del 1 Kommunikasjonsstrategi...4 Kommunikasjonsstrategien skal...4 Verdier og prinsipper... 4 Åpenhet... 4 Medvirkning... 4 Inkludering... 4 Aktiv...
Digitaliseringsstrategi Birkenes kommune Vedtatt av RLG Digitaliseringsstrategi for Birkenes kommune 1
Digitaliseringsstrategi Birkenes kommune 2021 Vedtatt av RLG 15.05.17 Digitaliseringsstrategi for Birkenes kommune 1 Innholdsfortegnelse 1.0 Digitaliseringsstrategi for Birkenes kommune... 3 1.1 Visjon
for anskaffelse av Bistand til rekruttering av mellomledere
Saksnr. 2012/896 Vedlegg 2 Kravspesifikasjon for anskaffelse av Bistand til rekruttering av mellomledere Innhold 1. Bakgrunn... 2 2. Oppdraget... 2 2.1. Hovedoppdraget... 2 2.2. Opsjon... 2 3. Om avdelingene...
Arkitektur og standardisering
Prosjektmandat Hovedprosjekt Arkitektur og standardisering 2016-2018 Vedtatt i rådmannsutvalget 30.10.15 (Satsningsområde 6 i Regional Digitaliseringsstrategi for 2015-2018) Prosjektmandat Hovedprosjekt
Kommunikasjonsplan Nye NAV Molde
Delprosjekt: NAV - Nye Molde kommune Mandatet er gitt av: Prosjektrådmann Nye Molde kommune Arne Sverre Dahl og fylkesdirektør i NAV Stein Veland Versjon dato: godkjent av styringsgruppen 07.02.19 // PROSJEKTDOKUMENT
KomNær Bærum kommune. Prosjekt «Tryggere hverdag» Anskaffelse responssentertjenester og trygghetsskapende teknologi. 5 mai 2015
KomNær Bærum kommune Prosjekt «Tryggere hverdag» Anskaffelse responssentertjenester og trygghetsskapende teknologi 5 mai 2015 Mandat Prosjektet skal anskaffe og innføre responssentertjenester og trygghetsskapende
PROSJEKT OSLOBARNEHAGEN MANDATUTKAST TIL DELPROSJEKT:
Oslo kommune Byrådsavdeling for kultur og utdanning PROSJEKT OSLOBARNEHAGEN MANDATUTKAST TIL DELPROSJEKT: SAMMENHENG OG SAMARBEID MELLOM BARNEHAGE OG SKOLE Vedtatt av styringsgruppen 17. 02. 2011 1. Mål
Kommunikasjonsstrategi 2015-2018. 1. Innledning 2. Mål, visjon og verdier 3. Kommunikasjonsmål 4. Roller og ansvar 5. Forankring
Kommunikasjonsstrategi 2015-2018 1. Innledning 2. Mål, visjon og verdier 3. Kommunikasjonsmål 4. Roller og ansvar 5. Forankring 1. Innledning Hver eneste dag kommuniserer Rogaland fylkeskommune med virksomheter,
Digitaliseringsstrategi for Buskerud fylkeskommune. Revidert
Digitaliseringsstrategi for Buskerud fylkeskommune Revidert 2018-2020 Buskerud fylkeskommune Stab og kvalitetsavdelingen oktober 2017 Innhold 1. INNLEDNING... 3 2. GJENNOMFØRING... 4 3. SATSINGSOMRÅDER...
Innovativ Utdanning ved NTNU: Hva gjøres ved NTNU i 2015? Litt hva, hvorfor og hvordan; på ca 1200 sekunder
Innovativ Utdanning ved NTNU: Hva gjøres ved NTNU i 2015? Litt hva, hvorfor og hvordan; på ca 1200 sekunder Tore Indreråk, PL IT i Utdanningen (Studiesjef/Prorektor Utdanning) 1 NTNU s overordnede satsning
Kommunikasjonsplan Digital arbeidsflyt
Kommunikasjonsplan Digital arbeidsflyt Skrevet av: Korsnes Daasvand Filnavn: Kommunikasjonsplandigitalarbeidsflyt.docx Status: Utkast Versjon: 1 Opprettet: 16.01.2014 Sist endret: Sider: 8 Revisjonshistorikk
Mandat. «Mine Pasientreiser» «Mine Pasientreiser» Mandat foranalyse. Forenkling av oppgjørsordningen for syketransport GODKJENT AV: Dato:
1 / 9 Mandat Forenkling av oppgjørsordningen for syketransport GODKJENT AV: Navn Rolle Stilling Dato 2 / 9 INNHOLDSFORTEGNELSE 1 PROSJEKTETS NAVN... 4 2 PROSJEKTEIER... 4 3 BAKGRUNN FOR, HENSIKT MED OG
«Glød og go fot» Utviklingsstrategi. Orkdal kommune. Nyskapende. Effek v. Raus 2012-2015. Våre strategier er:
Utviklingsstrategi Orkdal kommune «Glød og go fot» Nyskapende Effek v Raus 2012-2015 Vi vil skape en arbeidsplass der ledere og ansatte jobber sammen om læring og forbedring. Vi mener at en slik arbeidsplass
Digital strategi for Lier kommune
Digital strategi for Lier kommune Lier skal være en digitalt modig kommune som tar bevisste valg i innføringen av digitale løsninger. Med modig menes at kommunen våger å ha et nytenkende og helhetlig perspektiv
Kommunikasjonsplan - Veien frem til nye Aurskog-Høland og Rømskog kommune
Kommunikasjonsplan - Veien frem til nye Aurskog-Høland og Rømskog kommune 1 av 8 Innhold Hensikt 3 Informasjonsflyt 3 Målgruppers informasjonsbehov 4 Kanalvalg 6 Tidsplan for kommunikasjonsarbeidet 7 2
KomNær Bærum kommune Anskaffelser responssentertjenester og trygghetsskapende teknologi; «TRYGGERE HVERDAG»
KomNær Bærum kommune Anskaffelser responssentertjenester og trygghetsskapende teknologi; «TRYGGERE HVERDAG» Mandat Prosjektet skal anskaffe og innføre responssentertjenester og trygghetsskapende produkter,
Kommunikasjonsstrategi for Vestvågøy kommune
Kommunikasjonsstrategi for Vestvågøy kommune 1 Innholdsliste Forord... s. 3 Utfordringer/hovedprinsipper... s. 4 Kommunikasjonsmål eksternt/internt... s. 5 Retningslinjer for mediehåndtering... s. 5 Retningslinjer
Digitaliseringsstrategi. - trygghet og tillit til teknologi
- trygghet og tillit til teknologi Utkast til behandling i kommunestyret 18. oktober 2018 BAKGRUNN OG MÅL Digitaliseringsstrategien beskriver sentrale innsatsområder for å møte innbyggerne der de er, yte
Kommunikasjonsplan for et trivelig og søppelfritt Ullensaker
Kommunikasjonsplan for et trivelig og søppelfritt Ullensaker Hovedmål: Det skal være enkelt å være innbygger i Ullensaker kommune. Ullensaker kommune har en overordnet kommunikasjonsstrategi, kanalstrategi
Det digitale Norge hvordan møte borgerne? Slik jobber vi med kommunikasjon i Nye Askim for å involvere alle i sammenslåingsprosessen
Det digitale Norge hvordan møte borgerne? Slik jobber vi med kommunikasjon i Nye Askim for å involvere alle i sammenslåingsprosessen Hobøl kommune Sammen på vei til Nye Askim 2020. Prosjektkoordinator
Hovedprosjekt 2014, Høgskolen i Oslo og Akershus
Forprosjektrapport Gruppe 2 Hovedprosjekt 2014, Høgskolen i Oslo og Akershus 1 INNHOLD 2 Presentasjon... 2 2.1 Gruppen medlemmer... 2 2.2 Oppgave... 2 2.3 Oppdragsgiver... 2 2.4 Veileder... 2 3 Sammendrag...
Søknad om skjønnsmidler til prosjektet Et Smartere Salten og digital infrastruktur
Fylkesmannen i Nordland Statens Hus Moloveien 10 8002 Bodø Bodø; den 27. februar 2019 Søknad om skjønnsmidler til prosjektet Et Smartere Salten og digital infrastruktur Vedlagt følger søknad om skjønnsmidler
D IGITA L ISER I N GSSTRATEGI F OR FORSK N I N GSRÅDET
2015 2019 D IGITA L ISER I N GSSTRATEGI F OR FORSK N I N GSRÅDET >> INTRODUKSJON >> BRUKERFRONT >> DATAFANGST >> SAMHANDLING >> ARBEIDSPROSESSER >> TEKNOLOGI OG STYRING ÅPENT, ENKELT, SIKKERT Arbeidsmåter
InfoRed Publisering. - produktbeskrivelse. TalkPool WebServices Postboks Åneby
InfoRed Publisering - produktbeskrivelse www.talkpool.no TalkPool WebServices Postboks 90 1484 Åneby InfoRed Produktbeskrivelse 2 Sammendrag InfoRed Publisering er produktet for å administrere en hel informasjonstjeneste,
Prosjektirektiv for Betty, fase 3
Prosjektirektiv for Betty, fase 3 13.03.2012 Contents 1 Bakgrunn 2 2 Prosjektets omfang 2 3 Rammebetingelser 3 3.1 Tidsrammer.............................. 3 3.2 Ressursrammer............................
gjør hverdagen enklere Roadshow november 2015 Produktsjef Tone Fjeller
gjør hverdagen enklere Roadshow november 2015 Produktsjef Tone Fjeller Bakteppet Nye krav i markedet Ny NOARK Frittstående kjerne Referansegruppenes tilbakemeldinger Fusjonen Ergo-EDB ephorte5 ELEMENTS
UKEOPPGAVER 2: SYSTEMUTVIKLINGSPROSESSER OG PROSJEKTARBEID INNSPILL TIL SVAR
INF 1050 UKEOPPGAVER 2: SYSTEMUTVIKLINGSPROSESSER OG PROSJEKTARBEID INNSPILL TIL SVAR Oppgave 1 a) Foranalyse: Foranalysen kan med fordel gjøres i to trinn. Den første er å undersøke finansiering og øvrige
UNIVERSITETET I OSLO
Diskusjonsutkast #1 UNIVERSITETET I OSLO NOTAT Til Fra Direktørnettverket IS-direktøren Notatdato: 18. januar 2011 Saksbehandler: Arne Laukholm Saksnr.: PROSJEKTBESKRIVELSE FOR PROSESSEN INTERNT
Kommunikasjonsstrategi revidering våren 2015
Kommunikasjonsstrategi revidering våren 2015 «Kommuner og fylkeskommuner skal drive aktiv informasjon om sin virksomhet. Forholdene skal legges best mulig til rette for offentlig innsyn i den kommunale
KOMMUNIKASJONSPLAN KOMMUNEREFORMPROSESSEN I SKAUN
KOMMUNIKASJONSPLAN KOMMUNEREFORMPROSESSEN I SKAUN Vedtatt i kommunestyret 29.01.2015 ESA 14/2647 Innhold 1 Innledning... 3 2 Suksessfaktorer... 3 3 Målgrupper... 4 4 Mål... 4 5 Kommunikasjonsutfordringer...
Kommunikasjonsstrategi
Kommunikasjonsstrategi for Meløy kommune 2013-2016 VEDTATT I KOMMUNESTYRET SAK 55/13-20. JUNI 2013 INNHOLD 1. Forord s. 2 2. Visjon og mål s. 3 3. Prinsipper for kommunikasjon s. 4 4. Ansvar og organisering
Prosjektmandat Hovedprosjekt. Digital kompetanse (Satsningsområde 2 i Regional Digitaliseringsstrategi for )
Prosjektmandat Hovedprosjekt Digital kompetanse 2016-2018 (Satsningsområde 2 i Regional Digitaliseringsstrategi for 2015-2018) Prosjektmandat Hovedprosjekt «Digital kompetanse 2016 2018» side 2 av 6 Innhold
BIBSYS kommunikasjonsstrategi 2010-2011
BIBSYS kommunikasjonsstrategi 2010-2011 Innledning BIBSYS Kommunikasjonsstrategi gir de overordnede føringene for hvordan forvaltningsorganet skal utøve sin kommunikasjonsvirksomhet. Målgruppen for BIBSYS
AMS Utrulling og montasje: Kjersti R. Linge
AMS Utrulling og montasje: 17.11.2010 Kjersti R. Linge Utrulling og montasje i forbindelse med AMS Forprosjekt utrulling og montasje BKK Nett sitt ståsted Metode Organisasjon Støttesystemer BKK Nett sitt
MANDAT A13 HELHETLIG KVALITETSSYSTEM
MANDAT A13 HELHETLIG KVALITETSSYSTEM 1 Innhold 1. Innledning...4 1.1. Bakgrunn...4 1.1.1. Administrative arbeidsgrupper...4 1.2. Mål for de administrative arbeidsgruppene i hovedprosjektet...4 1.2.1. Prioritering
SKAL BEHANDLES I Utvalg Møtedato Saksnr Saksbehandler Formannskap /09 LGI Kommunestyret /09 LGI
KONGSVINGER KOMMUNE SKAL BEHANDLES I Utvalg Møtedato Saksnr Saksbehandler Formannskap 27.01.2009 007/09 LGI Kommunestyret 05.02.2009 006/09 LGI Saksansv. : Oddbjørn Vassli Arkiv: K1-056 : Arkivsaknr.:
Visma EasyCruit. Et kort innblikk i den siste produktutviklingen. August Norsk
Visma EasyCruit Et kort innblikk i den siste produktutviklingen August 2019 - Norsk Innhold Innhold 2 Hva har vi jobbet med? 3 Forbedringer av den nye kandidathåndteringen 3 Video søknader - tips and tricks
Bidrar tjenestebeskrivelser og elektroniske skjema til bedre kvalitet, bedre styring og bedre service i kommunen?
Bidrar tjenestebeskrivelser og elektroniske skjema til bedre kvalitet, bedre styring og bedre service i kommunen? Karine Engebretsen Halden kommune Utfordringer Kommunen hadde; enkle publiseringsløsninger
Prosjekt Campus US 26.november 2015 Norges miljø- og biovitenskapelige universitet 2
Prosjekt Campus Universitetsstyremøte 26.november 2015 Prosjekt Campus US 26.november 2015 Norges miljø- og biovitenskapelige universitet 2 Saksliste fra prosjektstyremøtet 11.11.2015 Saksnr. PC 57/2015
Prosjektplan Elektronisk samhandling
Prosjektplan Elektronisk samhandling Heidi Jacobsen 1 BAKGRUNN OG BEHOV...3 2 FORANKRING AV PROSJEKTET...3 3 FORMÅL OG MÅL...3 4 GJENNOMFØRING AV PROSJEKTET...4 4.1 ALLE LEGEKONTOR I REGIONEN SKAL KUNNE
Fra arkivleder til prosjektleder for enhetlig informasjonshåndtering
Fra arkivleder til prosjektleder for enhetlig Kunnskapsorganisering i endring Margareth Sand, Sarpsborg kommune (Felles:) (Enhet:) (Min:) Mange strategier for mappestruktur og navngiving av filer Vi har
IKT og SAMHANDLING e-læring. Arne-Dag Gjærde Kompetansegruppa
IKT og SAMHANDLING e-læring Arne-Dag Gjærde Kompetansegruppa Innleiing Fylkestinget og Styringsgruppa for AGP har lagt til grunn at: Møre og Romsdal fylkeskommune er ein organisasjon med tydeleg kultur
KRAV OM ELEKTRONISKE BESTILLINGER
KRAV OM ELEKTRONISKE BESTILLINGER Statlig innkjøpsnettverk Jostein Engen Linda Lieberknecht AGENDA 1. Krav til elektronisk samhandling 2. Digitalisering 3. Hva gjør vi nå? - Innkjøpssynergier verdier gjennom
Mål og målgrupper for ny UiO-web
Mål og målgrupper for ny UiO-web UiOs virksomhetsidé fra kommunikasjonsplattformen Universitetet i Oslo skal være et vitenskapelig kraftsenter på høyt internasjonalt nivå, som gjennom utvikling og deling
Innledning. Audun Fiskvik Rådmann
Ski kommunes kommunikasjonsstrategi 2015-2018 Innledning Kommunikasjonsstrategien er et viktig styringsdokument for Ski kommune. Innholdet i strategien skal gjenspeiles og preges i overordnede planarbeider,
itet isi Det handler om å dele itet.no
itet isi Det handler om å dele itet.no Det handler om å dele - og vi kan gjøre det enkelt for deg! itet isi [ ézé] gir muligheter for etablering av intranett, kundeportaler, arkivløsninger og arbeidsområder,
Fri programvare i helsesektoren en realitet! Presentasjon av Enkeltoppgjør
Fri programvare i helsesektoren en realitet! Presentasjon av Enkeltoppgjør Snorre Meland - Teknologidirektør Acando AS Acando AS Enkeltoppgjør 2 Ny nasjonal saksbehandlingsløsning for refusjon av reiseutgifter
Digital formidlingsløsning for innovative anskaffelser
Digital formidlingsløsning for innovative anskaffelser Anskaffelsen omfatter en digital formidlingsløsning for kommunikasjon om innovative anskaffelser. Budskapet omfatter formålet med, effekten av og
NOARKSYSTEMER SHAREPOINT. Integrasjoner m.m Norsk Arkivråd 27/10-2010 Pål Mangset - Finansdepartementet
NOARKSYSTEMER SHAREPOINT Integrasjoner m.m Norsk Arkivråd 27/10-2010 Pål Mangset - Finansdepartementet 1 Hva er Sharepoint Samarbeidsverktøy utviklet av Microsoft benyttes bla til å dele dokumenter og
Strategi- og tiltaksplan for internkommunikasjon (2015-2018)
HØRINGSUTKAST Strategi- og tiltaksplan for internkommunikasjon (2015-2018) Innhold 1. Innledning..3 1.1 Formål... 3 1.2 Overordnede dokumenter... 3 1.3 Ansvar... 3 2. Visjon og mål... 4 2.1 Visjon... 4
Kommunikasjonsplattform for Finnmark fylkeskommune For Finnmark
Kommunikasjonsplattform for Finnmark fylkeskommune 2015-2018 For Finnmark Innhold Forord... 1 Innledning... 2 Rammebetingelser og lovverk... 4 Utfordringer, strategier og tiltak... 5 Utfordring 1: Kompetanse...
Prosjektmandat. IT i nye Moss kommune. Delprosjektleder: Skal rekrutteres. Planlagt startdato: Planlagt sluttdato:
IT i nye Moss kommune Delprosjektleder: Skal rekrutteres Planlagt startdato: 01.03.2018 Planlagt sluttdato: 30.06.2020 Arkivreferanse: 1. BAKGRUNN 8.juni 2016 vedtok Stortinget ny kommunestruktur. Moss
ErgoGroup AS eway Nydalsveien 28 Postboks 4364 Nydalen 0402 Oslo Tlf.: +47 23 14 50 00 Faks: +47 23 14 50 01 www.ergogroup.no www.eway.
Hva er eway? eway er en portal og plattform for samarbeid internt i en organisasjon og med organisasjonens partnere og kunder. Gjennom portalen forenkles og effektiviseres arbeidsprosesser knyttet til
Overordnet prosjektplan:
Overordnet prosjektplan: Ny organisering av Statens vegvesen Vedtatt av etatsledermøtet (ELM) 28. mai 2008 Innholdsfortegnelse 1. INNLEDNING... 3 1.1 Bakgrunn for prosjektet... 4 1.2 Prosjektnavn... 4
App for organisasjoner. Hvorfor app og ikke bare web?
App for organisasjoner Hvorfor app og ikke bare web? Innhold App fra Winorg... 2 Hvorfor app og ikke bare web?... 2 Hva bør den inneholde?... 3 Hva skal til for at appen blir vellykket?... 5 Hvilke unike
DIAGNOSERAPPORT. for. Dato:19122012 Utført av: Tommy Svendsen
DIAGNOSERAPPORT for Dato:19122012 Utført av: Tommy Svendsen Generell synlighet (pagerank) En god start er å sjekke den generelle synligheten på siden. Dette er en test som rangerer med utgangspunkt i hvor
IKT-STRATEGI
IKT-STRATEGI 2017-2020 Sak 232/2017. Vedtatt i fylkesrådet juni 2017. Foto: crestock Med IKT blir framtida enklere! Dette er en kort, konsis og fremtidsrettet IKT-strategi. Den skal gjøre en reell forskjell
Hvordan lage en kommunikasjonsstrategi?
KS Omdømmeprosjekt Attraktiv arbeidsgiver Hvordan lage en kommunikasjonsstrategi? Utviklet av Borghild Eldøen, Eldøen kommunikasjon DEFINISJONER Kommunikasjon - informasjon I norsk språkbruk brukes ofte
