IT-strategi for NTNU
|
|
- Lars-Erik Mortensen
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 IT-strategi for NTNU Innledning Hva IT-strategien omfatter IT-strategien setter opp hovedmål og tiltak for hvordan NTNU skal bruke IT som hjelpemiddel i sine virksomheter. De strategiske mål som omhandles er primært for IT som et verktøy og en infrastruktur. Dette vil være en plattform under virksomheten ved NTNU, både forskning, undervisning, formidling og administrasjon. Bruk av IT som en del av de enkelte fag og disipliner innen NTNU forutsettes tatt inn i strategiene for de fagfelt og de enheter det gjelder. Strategidokumentet består av to deler Langsiktig strategi med tidshorisont fem år. Kortsiktig tiltaksplan med tiltak for en toårsperiode. Begge planene vil være rullerende planer som revideres etter behov. Strukturen på strategidokumentet Langsiktig strategi er delt inn i disse områdene: Informasjonsteknologi og forskning Informasjonsteknologi og læring Informasjonsteknologi og formidling Informasjonsteknologi og administrasjon For hver del er det formulert to hovedmål. Målene skal uttrykke hvordan IT-virksomheten skal støtte opp under universitetets overordnede målsettinger og vedtatte hovedstrategier. Målene er utdypet i kommentarer til hver del Tiltaksplanen inneholder tiltak for å implementere strategien for de fire delene av strategidelen. I tillegg er det satt opp egne tiltak for IT-infrastruktur og for støttetjenester IT-infrastruktur og støttetjenester er to hovedområder for tekniske og organisatoriske tiltak som følger av de hovedmål som vi setter for IT-virksomheten. Tilstrekkelig kapasitet og kvalitet på disse områdene er viktige forutsetninger for at IT skal fungere som et effektivt hjelpemiddel. Det foreslås i denne sammenheng noen viktige strategiske tiltak knyttet til ITinfrastruktur og støttetjenestene som bør prioriteres i planperioden, i den grad de årlige budsjettrammer gir muligheter for dette. IT-strategi nov Side 1 av 6 02-nov-00 11:14
2 Langsiktige strategiske mål for år 2001 til 2005 IT og forskning NTNU skal ligge i front når det gjelder bruk av IT som hjelpemiddel i forskningen. Hovedsatsinger i planperioden er NTNUs til enhver tid tematiske satsingsområder og tungregning 1. Det skal legges til rette for at satsingsområdene gis nødvendig IT-støtte for å realisere de faglige mål som er satt opp. Kommentar: Informasjonsteknologien gir forskerne helt nye muligheter til å hente informasjon, visualisere og bearbeide informasjon, kommunisere med andre forskere og formidle resultatene sine. I mange sammenhenger er bruk av IT som hjelpemiddel en forutsetning for å vinne ny innsikt. For at NTNU skal hevde seg i forskningssammenheng, må forholdene legges til rette med hensyn til underliggende infrastruktur, maskin- og programvare, relevant brukerstøtte og opplæring. En viktig satsing er Tungregneprosjektet, som er gitt en særskilt budsjettmessig støtte fra NTNU i fordeling av strategi- og omstillingsmidlene for inneværende og de kommende år. Det er en prioritert oppgave å legge til rette for at NTNUs forskere kan få en best mulig utnyttelse av de tungregneressurser som nå vil bli stilt til rådighet. IT og læring NTNU skal styrke læringens kvalitet og forenkle tilgang til læring ved å planmessig tilrettelegge for bruk av IT I løpet av planperioden skal universitetet ha etablert en god koordinering av IT-tiltak som hjelpemiddel i læringen. Denne koordineringen skal bidra til optimal tilgang på tilgjengelige eksterne og interne ressurser, og sikre de mest effektive og kvalitativt best mulige tekniske IT-løsninger. Kommentar: NTNU må utnytte informasjonsteknologiens muligheter til å styrke læringens kvalitet og for å åpne tilgang til læring for studenter utenfor campus. Dette skal gjøres ved å styrke fagmiljøene som allerede er aktive i forhold til å bruke IT som hjelpemiddel i læringen internt på campus og i etter- og videreutdanningsvirksomheten, og ved å stimulere nye fagmiljø til å utprøve og anvende nye elektroniske læringsformer. Styrking av fagmiljøene skjer bl a gjennom opplæring i hvordan teknologien kan brukes i undervisningssammenheng og gjennom praktisk hjelp til teknisk tilrettelegging av undervisning for det nye mediet. NTNU må også legge forholdene til rette slik at både studenter og læringsmiljø har tilgang til IT-ressurser med høy nok kvalitet på sine arbeids og studieplasser. Den underliggende infrastrukturen må til enhver tid være konstruert slik at de læringsmidler og de læringsmetoder som kreves kan benyttes. 1 Tungregningprosjektet har foreløpig en løpetid til ut IT-strategi nov Side 2 av 6 02-nov-00 11:14
3 Et vesentlig innsatsområde for å skape utvikling vil være å øke samhandlingen mellom de miljøer som arbeider med informasjons- og kommunikasjonsteknologi (IKT) og læring. Samordning av aktivitet vil være viktig for å skaffe ressurser for utviklingstiltak, for gjensidig læring og for utvikling av gode IT-løsninger. IT og formidling Ansatte ved NTNU skal utnytte de elektroniske informasjonssystemene slik at de raskt kan skaffe nødvendige opplysninger, formidle forskningsresultat og annen informasjon, effektivisere den interne kommunikasjon, invitere til debatt og utvide kontaktflaten mot samfunn, kultur og næringsliv. I løpet av planperioden skal vårt intranett oppleves som et godt og viktig redskap for ansatte og studenter og være et konkurransefortrinn for NTNU. Kommentar De elektroniske informasjonssystemene spiller en vesentlig rolle i den faglige og administrative virksomheten ved NTNU. Å tilrettelegge for tekniske og praktiske informasjonsløsninger vil gi et effektivt hjelpemiddel for forskningsformidling og annen informasjonsvirksomhet. Det vil også sikre enkel og effektiv tilgang til andres forskningsformidling og annen type informasjon. Ved å legge forholdene til rette for enkelt å kunne publisere forskningsresultater på nettbaserte medier vil NTNUs forskningsmiljø bli bedre eksponert for omverdenen Det er allerede satt i gang arbeid med å utvikle et nytt intranett ved universitetet. Særskilte strategimidler er avsatt for å etablere dette, og en videre utvikling vil kreve budsjettmessige prioriteringer i planperioden. Ressursinnsatsen vil være knyttet til teknologisk infrastruktur og ikke minst til organisering av den informasjon og tjenester som skal være tilgjengelig i intranettet. IT og administrasjon Ansatte ved NTNU skal ha tilgang til IT-utstyr, programvare, infrastruktur og støttetjenester som bidrar til samarbeid på tvers i organisasjonen og til effektivisering og kvalitetsutvikling av administrative tjenester. Et særskilt område for prioritering er å realisere effektiviseringsgevinster gjennom bruk av informasjonsteknologi, i tråd med målsettinger fastsatt gjennom ORGUT-arbeidet. Kommentar Dersom IT skal være et effektivt hjelpemiddel for virksomheten ved universitetet, må utstyr være lett tilgjengelig, og infrastruktur og utstyr må ha tilstrekkelig kapasitet og kvalitet. Inkludert i kvalitetsbegrepet ligger også krav om driftsstabilitet og krav til sikkerhet mot tap og misbruk av data. På samme måte som det stilles krav om kvalitet og kapasitet til utstyr og infrastruktur, stilles det krav om kvalitet og kapasitet til støttetjenestene. Vi vil oppnå en kvalitetsgevinst ved å organisere støttetjenestene slik at det tilrettelegges for kommunikasjon, samarbeid og læring og på tvers av organisasjonen. IT-strategi nov Side 3 av 6 02-nov-00 11:14
4 Den mest krevende oppgaven vi står foran vil være å hente ut gevinster av vår innsats innen IT-området. Gevinstene bør være både i form av redusert ressursbruk til og kvalitetsutvikling av administrative oppgaver. ORGUT-prosjektet skisserte noen mål for dette som det må arbeides mot. Samtidig må målene justeres og tilpasses erfaringer som gjøres underveis i arbeidet. Tiltaksplan for år 2001 til 2003 Tiltaksplanen definerer prioriterte tiltak som skal støtte opp under IT-strategiens mål. IT og forskning 1. utrede hva forskningsmiljøene trenger av tilgang til IT-utstyr og programvare samt relevant drift- og brukerstøtte i nært samarbeid med styringsgruppen for det tematiske området IKT. Utredningsarbeidet vil gi grunnlag for prioritering av strategisk viktige tiltak og skal være avsluttet innen oktober utforme IT-støtten slik at tungregneprosjektet NOTUR kan integreres inn fakultetenes forskning. 3. forfatterstøtte: tilrettelegge god teknisk infrastruktur, programvare, utstyr, driftsstøtte og brukerstøtte for formidling av forskning knyttet til fokusområdene innenfor NTNUs tematiske satsningsområder. IT og læring 1. definere ansvar og organisering av koordinering og budsjettering for IT og læring 2. tilrettelegge alle auditorier slik at faglærer kan benytte bærbar pc og videokanon 3. standardisere på ett web-basert verktøy for administrasjon av undervisning, det vil si den ikke-pedagogiske delen som omfatter øvingslevering, kalender, diskusjonsgrupper og verktøy for gruppearbeid 4. tilrettelegge for funksjonshemmede studenter slik at de ved hjelp av IT får en enklere studiesituasjon 5. utrede mulighetene for gunstige pc- kjøp og låneordninger i samarbeid med studentorganisasjonene, slik at studentene kan finansiere eget datautstyr 6. vurdere bruken av datasaler vs. øke studentenes tilgjengeligheten til datanettet hjemme samt mobile løsninger på campus. 7. tilrettelegge for nettilkobling for fast eller mobil terminal for studenter på campus 8. etablere høyhastighets tilbud til hjemmenett for studenter. Det kan være i form av egen løsning eller inngåelse av avtale med kommersiell leverandør. Målet er at 25% av våre studenter har >1Mb/s innen IT og formidling IT-strategi nov Side 4 av 6 02-nov-00 11:14
5 1. intranett må være i kontinuerlig utvikling 2. skape gode vevløsninger for presentasjon av NTNU innad og utad og for innhenting av ekstern informasjon i kombinasjon med vårt eget intranett 3. sikre god tilgang til informasjonsbaser gjennom etablerte systemer som BIBSYS for bibliotektjenester 4. sikre at elektroniske informasjonssystemer holder en kvalitet og blir så enkle i bruk at hver enkelt kan gis mulighet til å tilegne seg informasjon i et slags selvbetjeningssystem, og at den som produserer informasjonen får ansvar for å kvalitetssikre og gjøre den tilgjengelig. 5. avklare behov for spesialistgrupper som kan gi brukerstøtte/forfatterstøtte/hjelp til elektronisk publisering for vitenskapelig personale IT og administrasjon 1. integrere våre sentrale administrative systemer som FS (felles studentdatasystem), økonomisystemet, PR2000 (system for lønn og personal), NOARK (arkivsystem) og telefonkatalogen med sikte på å bedre utveksling av data slik at data vedlikeholdes bare ett sted 2. innføre vev-grensesnitt for våre sentrale administrative systemer for å øke tilgjengeligheten 3. kontorstøtteverktøy oppgraderes ikke oftere enn hvert andre år 4. gjennomføre standardisering for områder der det er hensiktsmessig samt følge opp at standardisering blir lojalt etterfulgt 5. fokus på arbeidsprosesser og sammenhenger mellom dem ved innføring av administrative systemer. Innføre elektronisk saksbehandling. IT - teknisk infrastruktur 1. fullføre utbygging av internt nettverk til alle bygg ved hele universitetet 2. eksisterende nettverk oppgraderes til 100 Mb/s for alle faste arbeidsplasser. Det er samme nivå som i Realfagbygget 3. konferanser, møter og diskusjoner kan gjøres over nettet 4. standardisere innkjøp av maskiner for administrasjonen ved å tilrettelegge for bare tre typer ferdigkonfigurerte terminaler, derav en tynn klient 5. det skal være tilstrekkelig med ett brukernavn og passord per ansatt 6. etablere tilbud om elektronisk ID-løsning/sertifikat/kryptering for sensitive IT-verktøy slik at man kan være sikker på hvem bruker/avsender er 7. gjennomgå organisering av kvalitets- og sikkerhetsarbeid og etablere kvalitetssystemer og internkontroll av IT-tjenestene. Utarbeide og avstemme kvalitetskrav ( oppetid, katastrofeberedskap, rutiner) mot ressursbehov (reservesystemer, beredskap/overtid) slik at utstyr og infrastruktur sikres best mulig mot uhell og sabotasje, og beredskapen er slik at vitale tjenester og data kan gjenskapes i løpet av akseptable tidsramme IT-strategi nov Side 5 av 6 02-nov-00 11:14
6 IT, organisering av støttetjenester 1. vurdere og iverksette omorganisering av IT-drift og -støttetjenestene på alle nivåer i organisasjonen 2. tilrettelegge for erfaringsutveksling og arbeidsfellesskap på tvers av organisasjonen slik at IT-medarbeiderne lærer av hverandre 3. utforme rutine for anskaffelse og finansiering av programvare når behovet er uttrykt fra flere en ett fakultet. Det skal spesielt tilrettelegges for anskaffelse av programvare for IT og læring. 4. videreutvikle og markedsføre opplæringstilbud til vitenskapelig ansatte slik at de blir bedre i stand til å utnytte IT som hjelpemiddel i egen undervisning. 5. løpende arrangere korte kurs om hvordan de ansatte og studentene kan utnytte IT som hjelpemiddel innenfor den enkeltes arbeidsområde 6. heve IT-kompetansen hos alle medarbeiderne som bruker IT som verktøy ved å gi tilbud om minimum en dags opplæring per år. Det må inngå informasjon om hvordan unngå belastningsskader. 7. heve IT-medarbeidernes kompetanse gjennom målrettet opplæring innenfor hver enkelts ansvarsområde. IT-strategi nov Side 6 av 6 02-nov-00 11:14
Forslag til IT-strategi for NTNU
Forslag til IT-strategi for NTNU 2001 2005 Innledning Hva IT-strategien omfatter IT-strategien setter opp hovedmål og tiltak for hvordan NTNU skal bruke IT som hjelpemiddel i sine virksomheter. De strategiske
DetaljerForslag til IT-strategi for NTNU 2000 2003
Forslag til IT-strategi for NTNU 2000 2003 IT-strategien setter opp hovedmål og tiltak for hvordan NTNU skal bruke IT som hjelpemiddel i sine virksomheter. Strategien er delt inn i disse områdene: Informasjonsteknologi
DetaljerIT-strategi for NTNU
Innleiing IT-strategi for NTNU 2001-2005 Kva IT-strategien omfattar IT-strategien set opp hovudmål og tiltak for korleis NTNU skal bruke IT som hjelpemiddel i aktiviteten sin. Dei strategiske måla som
DetaljerFøringer i fusjonsplattformen. Møte i gruppe for faglig organisering 18.09
Føringer i fusjonsplattformen Møte i gruppe for faglig organisering 18.09 Høy kvalitet Våre studenter skal oppleve undervisning, læring og læringsmiljø med høy kvalitet og høye kvalitetskrav. Utdanningene
DetaljerDigitaliseringsstrategi
Digitaliseringsstrategi 2014-2029 Stavanger kommune skal gi innbyggerne og næringsliv et reelt digitalt førstevalg. Den digitale dialogen skal legge vekt på åpenhet og tilgjengelighet. Digitale verktøy
DetaljerDigitaliseringsstrategi 2014-2029
Digitaliseringsstrategi 2014-2029 Stavanger kommune Stavanger kommune skal gi innbyggerne og næringsliv et reelt digitalt førstevalg. Den digitale dialogen skal legge vekt på åpenhet og tilgjengelighet.
DetaljerDigitaliseringsstrategi
Digitaliseringsstrategi 2014 2029 Innsatsområder Ansvar og roller Mål Brukerbehov Utfordringer Verdigrunnlag Digitaliseringsstrategien Stavanger kommune skal gi innbyggerne og næringsliv et reelt digitalt
DetaljerFelles. Telefonistrategi
Kongsbergregionen - Felles Telefonistrategi 2010 2012 - side 1 av 5 Felles Telefonistrategi Utkast til godkjenning i rådmannsutvalget Kongsbergregionen - Felles Telefonistrategi 2010 2012 - side 2 av 5
DetaljerUniversitetsbiblioteket i Bergens strategi
Universitetsbiblioteket i Bergens strategi 2016-2022 Innledning Universitetsbiblioteket i Bergen (UB) er et offentlig vitenskapelig bibliotek. UB er en del av det faglige og pedagogiske tilbudet ved Universitetet
DetaljerDigitalisering og moderne kommunikasjonsteknologi endrer verktøyene og påvirker metodene.
Strategi for digitalisering ved Nord universitet Dette dokumentet beskriver en strategi for digitalisering som skal bidra med å realisere målene i strategi 2020 for Nord universitet. Det er også et mål
DetaljerUNIVERSITETS BIBLIOTEKET I BERGEN
UNIVERSITETS BIBLIOTEKET I BERGEN STRATEGI 2016 2022 // UNIVERSITETET I BERGEN STRATEGI 2016 2022 UNIVERSITETSBIBLIOTEKET I BERGEN 3 INNLEDNING Universitetsbiblioteket i Bergen (UB) er et offentlig vitenskapelig
DetaljerDigitaliseringsstrategi for Buskerud fylkeskommune. Revidert
Digitaliseringsstrategi for Buskerud fylkeskommune Revidert 2018-2020 Buskerud fylkeskommune Stab og kvalitetsavdelingen oktober 2017 Innhold 1. INNLEDNING... 3 2. GJENNOMFØRING... 4 3. SATSINGSOMRÅDER...
DetaljerEtter gjennomgang og diskusjon av høringsdokumentet ble det formulert et høringssvar (se vedlegg).
MØTEPROTOKOLL Sted: Oslo Dato: 07.12.2015 Formidlingsutvalget Møtedato 07.12.2015 Tidspunkt 1000-1200 Møtested 03005 Til stede: Fra adm.: Forfall: Hilde Ringlund, Ole Kristian Ruud, Are Sandbakken Flagstad
DetaljerProsjekt Internt handlingsrom Universitetet i Oslo Universitetsdirektør Gunn-Elin Aa. Bjørneboe Personallederkonferansen 2013
Prosjekt Internt handlingsrom Universitetet i Oslo 2010-2013 Universitetsdirektør Gunn-Elin Aa. Bjørneboe Personallederkonferansen 2013 UiOs strategi 2020 UiO skal styrke sin internasjonale posisjon som
DetaljerDigitaliseringsstrategi for Buskerud fylkeskommune 2015-2017 Buskerud fylkeskommune Vedtatt av administrasjonsutvalget 14.
Digitaliseringsstrategi for Buskerud fylkeskommune 2015-2017 Buskerud fylkeskommune Vedtatt av administrasjonsutvalget 14.april 2015 Innhold 1. INNLEDNING... 3 2. GJENNOMFØRING... 4 3. SATSINGSOMRÅDER...
Detaljer1. Visjon Verdier Formål og profil Dimensjon 1 - Kunnskap om og for velferdssamfunnet... 6
Strategi 2024 Høringsutkast Høringsfrist: 7. april 2017 kl 12.00 En del innspill er innarbeidet i teksten. Noen generelle kommentarer/merknader til foreliggende versjon: IT/digitalisering som mål eller
DetaljerIT strategi for Universitet i Stavanger 2010 2014
IT strategi for Universitet i Stavanger 2010 2014 1 Visjon Profesjonell og smart bruk av IT Utviklingsidé 2014 Gjennom målrettet, kostnadseffektiv og sikker bruk av informasjonsteknologi yte profesjonell
Detaljerecampus Norge en moderne infrastruktur for forskning, undervisning og formidling
Idé, design og trykk: Tapir Uttrykk Nasjonalt sertifikat: 1660 Grafisk design og trykk: Tapir Uttrykk Nasjonalt sertifikat: 1660 Produksjon: Tapir Uttrykk Nasjonalt sertifikat: 1660 Tapir Uttrykk Nasjonalt
DetaljerDigitalisering former samfunnet
Digitalisering former samfunnet Digitaliseringsstrategi for Universitetet i Bergen Vedtatt av universitetsstyret 20.oktober 2016 1 Innledning Denne digitaliseringsstrategien skal støtte opp om og utdype
DetaljerRealfag og teknologi mot 2030 (Diskusjonsdokument)
Realfag og teknologi mot 2030 (Diskusjonsdokument) Dette er et diskusjonsdokument utarbeidet i forbindelse med oppstarten av arbeidet med utvikling av ny strategi for Det matematisk-naturvitenskapelige
DetaljerUniversitetet i Oslo Institutt for sosiologi og samfunnsgeografi
Universitetet i Oslo Institutt for sosiologi og samfunnsgeografi Til: Instituttstyret Fra: Instituttleder Sakstype: Vedtakssak Ephorte: Saksnr: 46/2015 Møtedato: 2. desember 2015 Notatdato: 17. november
DetaljerHandlingsplan for IT ved NTNU
Handlingsplan 2010-2013 for IT ved NTNU O-sak i styret i desember 2009 1.IKT og læring 2.IT-systemer og forskning 3.Informasjon 4.Administrative systemer 5.Infrastruktur basis IT Handlingsplan IKT og læring
Detaljer4. Hovedutfordringer Konkretisering av tiltak
Universitetet i Oslo Enhet for lederstøtte Rammeverk for arbeidet med utviklingsavtaler mellom fakulteter og tilsvarende enheter FORSLAG TIL UTVIKLINGSAVTALE 2020-2022 MELLOM UNIVERSITETSLEDELSEN OG UNIVERSITETS-
DetaljerFremragende behandling
St. Olavs Hospital Universitetssykehuset i Trondheim Fremragende behandling Strategi 2015-2018 Revidert 16.12.16 Fremragende behandling Vår visjon er å tilby fremragende behandling til befolkningen i Midt-Norge.
DetaljerHandlingsplan for hovedvirkemidler for perioden 2014-2016 Det medisinsk-odontologiske fakultet, Universitetet i Bergen
Handlingsplan for hovedvirkemidler for perioden 2014-2016 Det medisinsk-odontologiske fakultet, Universitetet i Bergen 1. Forholdet til samarbeidspartnere styrke og videreutvikle samhandlingen med og være
DetaljerD IGITA L ISER I N GSSTRATEGI F OR FORSK N I N GSRÅDET
2015 2019 D IGITA L ISER I N GSSTRATEGI F OR FORSK N I N GSRÅDET >> INTRODUKSJON >> BRUKERFRONT >> DATAFANGST >> SAMHANDLING >> ARBEIDSPROSESSER >> TEKNOLOGI OG STYRING ÅPENT, ENKELT, SIKKERT Arbeidsmåter
DetaljerStrategi 2024 Leverer kunnskap som løser samfunnets utfordringer
Strategi 2024 Leverer kunnskap som løser samfunnets utfordringer Ny viten ny praksis Visjon og slagord Visjon Leverer kunnskap som løser samfunnets utfordringer Slagord Ny viten ny praksis Våre verdier
DetaljerDIGITALISERING FORMER SAMFUNNET
DIGITALISERING FORMER SAMFUNNET STRATEGI 2016 2022 // UNIVERSITETET I BERGEN UNIVERSITETET I BERGEN 3 INNLEDNING Denne digitaliseringsstrategien skal støtte opp om og utdype Universitetet i Bergens (UiB)
DetaljerDIGITALISERING FORMER SAMFUNNET
DIGITALISERING FORMER SAMFUNNET STRATEGI 2016 2022 // UNIVERSITETET I BERGEN INNLEDNING 3 UiB I ET DIGITALISERT SAMFUNN 4 OVERORDNEDE MÅL FOR DIGITALISERING VED UiB 6 FEM STRATEGIER FOR DIGITALISERING
DetaljerStyresak. Styresak 031/04 B Styremøte
Styresak Går til: Styremedlemmer Selskap: Helse Vest RHF Dato skrevet: 17.03.2004 Saksbehandler: Vedrørende: Åsmund Norheim Nasjonal Styresak 031/04 B Styremøte 26.03.2004 Administrerende direktørs anbefalinger/konklusjon
DetaljerDigitaliseringsstrategi for UiT Norges arktiske universitet
Digitaliseringsstrategi for UiT Norges arktiske universitet Innledning Dette dokumentet beskriver en strategi for digitalisering som ett av flere virkemidler for å realisere målene i Drivkraft i Nord,
DetaljerKunnskapsdepartementets tjenesteorgan
Kunnskapsdepartementets tjenesteorgan En ny virksomhet basert på tre tidligere - hva blir nytt? Fra digitaliseringsstrategier til handling UiB IT-Forum 26.04.18 Frode Arntsen Kunnskapsdepartementets tjenesteorgan
DetaljerHANDLINGSPLAN FOR FORSKNING Det juridiske fakultet perioden
HANDLINGSPLAN FOR FORSKNING Det juridiske fakultet perioden 2018-2019 Vedtatt i Fakultetsstyret 12.12.17. Revidert i henhold til innspill fra samme styremøte. Handlingsplanen for forskning er et virkemiddel
DetaljerDigitaliseringsstrategi Birkenes kommune Vedtatt av RLG Digitaliseringsstrategi for Birkenes kommune 1
Digitaliseringsstrategi Birkenes kommune 2021 Vedtatt av RLG 15.05.17 Digitaliseringsstrategi for Birkenes kommune 1 Innholdsfortegnelse 1.0 Digitaliseringsstrategi for Birkenes kommune... 3 1.1 Visjon
DetaljerTiltaksplan digitalisering 2019
Tiltaksplan digitalisering 2019 Kommunene i Kongsbergregionen etablerte våren 2015 en felles strategi for sitt digitaliseringssamarbeid for perioden 2015 2018. SuksIT som er kommunenes felles digitaliseringsorgan
DetaljerStrategiarbeid Organiseringsarbeid Prosjekt
Tema fra NTNU: Strategiarbeid ITEA-strategi i stedet for IT-strategi Utdanningsstrategi med IKT og læring som ett av 6 hovedområder Organiseringsarbeid Sentraladministrasjonen: ITEA har ansvar for IT-arkitektur
DetaljerOMSTILLING AV IT-TJENESTER. Ved UiB
OMSTILLING AV IT-TJENESTER Ved UiB Endrede rammebetingelser, krav og forventninger gjør omstillinger nødvendig og ønskelig Det pågår en rekke omstillinger i organisasjonen Trekker disse omstillingene i
DetaljerÅrsplan Sosialantropologisk institutt
UTKAST NOV 2018 Årsplan 2019-2021 Sosialantropologisk institutt INNLEDNING Årsplanen er treårig og rullerende og blir revidert årlig. Årsplanen er nært knyttet til fakultetets årsplan. Årsplanen skal gi
DetaljerMål og målgrupper for ny UiO-web
Mål og målgrupper for ny UiO-web UiOs virksomhetsidé fra kommunikasjonsplattformen Universitetet i Oslo skal være et vitenskapelig kraftsenter på høyt internasjonalt nivå, som gjennom utvikling og deling
DetaljerIMKS STRATEGISKE TILTAK
Institutt for medier og kommunikasjon Det humanistiske fakultet IMKS STRATEGISKE TILTAK 2013-2015 VEDTATT AV INSTITUTTSTYRET 12.3.2013 ET GRENSESPRENGENDE UNIVERSITET UiO2020: Universitetet i Oslo skal
DetaljerDet medisinske fakultet. Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet R-SAK RÅDSSAK Fakultetsrådet. Dekanus. Revidert strategi for DMF
NTNU Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet Det medisinske fakultet R-SAK 20-06 RÅDSSAK 20-06 Til: Fra: Gjelder: Saksbehandler: Fakultetsrådet Dekanus Revidert strategi for DMF Bjørn Tore Larsen
DetaljerFagutvalg for administrasjon, ledelse og kontorstøtte. Møte Videomøte
Fagutvalg for administrasjon, ledelse og kontorstøtte Møte 1-2019 Videomøte 07.01.2019 Agenda 1. Godkjenning av referat 2. Orientering og tilbakemelding om møte 18.12.18 3. Siste versjon av initiativ.
DetaljerFoto: Colourbox.com HELSE, MILJØ OG SIKKERHET HANDLINGSPLAN // UNIVERSITETET I BERGEN
Foto: Colourbox.com HELSE, MILJØ OG SIKKERHET HANDLINGSPLAN 2019 2021 // UNIVERSITETET I BERGEN ET GODT ARBEIDSMILJØ FOR ALLE Universitetet i Bergen skal ha en kultur for helse, miljø, sikkerhet og beredskap
DetaljerÅrsplan Sosialantropologisk institutt
REVIDERT JAN 2019 Årsplan 2019-2021 Sosialantropologisk institutt INNLEDNING Årsplanen er treårig og rullerende og blir revidert årlig. Årsplanen er nært knyttet til fakultetets årsplan. Årsplanen skal
DetaljerUtkast til UBs strategi
Universitetet i Bergen UNIVERSITETSBIBLIOTEKET Arkivkode: Styresak: 8/2015 Sak nr.: 15/4916 Møtedato: 16.06. 2014 Utkast til UBs strategi 2016-2022 Gjeldende strategi for Universitetsbiblioteket (UB) utløper
DetaljerStudentparlamentets arbeidsprogram for 2014/2015
Studentparlamentets arbeidsprogram for 2014/2015 1.0 Fag- og forsking: 1.1 En akademisk og faglig mentorordning som er tilgjengelig for alle laveregradsstudenter skal eksistere på universitetet. 1.2 Det
DetaljerPolitisk dokument Digitalisering av høyere utdanning
Holbergs gate 1 / 0166 Oslo T: 22 04 49 70 F: 22 04 49 89 E: nso@student.no W: www.student.no Politisk dokument Digitalisering av høyere utdanning «Digitalisering åpner for at kunnskap blir tilgjengelig
DetaljerSTRATEGIPLAN UNIVERSITETSBIBLIOTEKET I TROMSØ
STRATEGIPLAN UNIVERSITETSBIBLIOTEKET I TROMSØ 2006-2008 Vår visjon Universitetsbiblioteket i Tromsø skal være en aktiv partner i videreutviklingen av forskning og læring ved Universitetet, og bidra til
DetaljerHANDLINGSPLAN FOR FORMIDLING Det juridiske fakultet perioden Innledning. Mål
HANDLINGSPLAN FOR FORMIDLING Det juridiske fakultet perioden 2018-2019 Innledning Formidling av kunnskap om rettsregler, rettsstaten og rettens rolle i samfunnet kan skje på flere måter og i mange ulike
DetaljerUniversitetsbibliotekets strategi
1 Universitetsbibliotekets strategi 2016-2022 1. Visjon og målsetning Et åpent og nyskapende universitetsbibliotek for universitetets banebrytende forskning, utdanning og formidling. Universitetet i Bergen
DetaljerStrategi Et fremragende universitetsbibliotek for et fremragende universitet!
Strategi 2020 Et fremragende universitetsbibliotek for et fremragende universitet! 1 Universitetsbiblioteket Strategi 2010-2020 Visjon Et fremragende universitetsbibliotek for et fremragende universitet!
DetaljerStrategisk plan. Perioden
Strategisk plan Perioden 2008-2011 FORRETNINGSIDÉ: UNINETT FAS skal være UH-sektorens prosjektorganisasjon ved utredning, valg, innføring, drift, videreutvikling og utskifting av felles administrative
DetaljerRegional delstrategi for forskning i Helse Sør-Øst
Regional delstrategi for forskning i Helse Sør-Øst De regionale strategiene for forskning og innovasjon bygger på ulike sentrale utredninger og strategidokumenter og er utviklet innenfor rammen av gjeldende
DetaljerNTNUs politikk for samarbeid med arbeidslivet
NTNUs politikk for samarbeid med arbeidslivet Vedtatt av rektor 20.12.2016 1 Innhold NTNUs politikk for samarbeid med arbeidslivet... 3 Visjon... 3 3 hovedmål... 3 Hovedmål 1 NTNU skal bidra til samfunnsutvikling,
DetaljerStrategi Norges miljø- og biovitenskapelige universitet Fakultet for landskap og samfunn
Norges miljø- og biovitenskapelige universitet Fakultet for landskap og samfunn Strategi 2019 2023 Foto: Tove Rømo Grande, Håkon Sparre, Gisle Bjørneby og Lillian Andersen Strategi 2019 2023 Fakultet for
DetaljerKommentarer til noen kapitler: Verdier
STi-sak 13/11 NTNUs strategi - høringssvar Vedtak: Høringssvar til Rektor NTNU strategi Studenttinget NTNU setter stor pris på å ha fått lov til å påvirke NTNUs strategiprosess. Strategien skal legge føringene
DetaljerUNIVERSITETET I BERGEN
UNIVERSITETET I BERGEN Styre: Styresak: Møtedato: Universitetsstyret 92/16 25.08.2016 Dato: 12.08.2016 Arkivsaksnr: 2014/11584 Universitetet i Bergens infrastrukturutvalg, aktiviteter og planer Henvisning
DetaljerFørstelinjeforum IKT 2015
Førstelinjeforum IKT 2015 Avd. dir. Arne Lunde, Gardermoen 12.november 2015 Agenda 1. KDs satsing på IKT 2. Politiske føringer 3. Mandatet for arbeidsgruppen 4. Hovedområder, digitalisering 5. Hva betyr
DetaljerStrategi for Pasientreiser HF
Strategi 2017 2019 for Pasientreiser HF 1 Innhold side 1 Pasientens helsetjeneste 3 2 Overordnede føringer 4 2. 1 Stortingsmeldinger 4 2.2 Eiernes strategier 4 2.3 Pasientreiser HF sitt samfunnsoppdrag
DetaljerStrategiplan Medisinsk teknologi 2013 Det tematiske satsingsområdet medisinsk teknologi ved NTNU
Strategiplan: Medisinsk teknologi 2013 Det tematiske satsingsområdet medisinsk teknologi ved NTNU 2009-2013 1 Strategiplan Medisinsk teknologi 2013 Det tematiske satsingsområdet medisinsk teknologi ved
DetaljerFagutvalgsmøte Administrasjon, ledelse og kontorstøtte. Møte Lillestrøm
Fagutvalgsmøte Administrasjon, ledelse og kontorstøtte Møte 3-2019 06.03.2019 Lillestrøm Administrasjon, ledelse og kontorstøtte MA1 Det er etablert en felles systemportefølje som løser tverrgående administrative
DetaljerDigital strategi for HALD Februar 2019
Digital strategi for HALD Februar 2019 Besøksadresse: Strandgata 52 Rådhuset, 8805 Sandnessjøen Tlf. 75 07 50 00 www.alstahaug.kommune.no Agenda Innledning Visjon og Ambisjon for digitaliseringsarbeidet
DetaljerHandlingsplan innovasjon 2013 2014
Handlingsplan innovasjon 2013 2014 Innovasjonsutvalget Innovasjon i sykehuset For å kunne tilrettelegge for og gjennomføre innovasjoner, har sykehuset flere aktører med ulike ansvarsområder. Tett samarbeid
DetaljerRullering av Strategi 2020. Styreseminar 30. januar 2013
Rullering av Strategi 2020 Styreseminar 30. januar 2013 Hvorfor rullere Eierskap til Strategi 2020 Kvalitetssikre Strategi 2020 ift. nye føringer og kunnskap Etablere en strategimodell Hva står vi foran
DetaljerIKT-STRATEGI FOR HØGSKOLEN I SØR-TRØNDELAG
IKT-STRATEGI FOR HØGSKOLEN I SØR-TRØNDELAG 17. januar 2011 IKT-strategien følger samme inndeling som Strategisk plan for HIST. 1. UTDANNING Undervisningen er i endring. Noen utfordringer man står ovenfor:
DetaljerVeiledning til utarbeidelse av årsplan
Veiledning til utarbeidelse av årsplan 2017-2019 Innledning Dette dokumentet er en veiledning til utforming av årsplan 2017-2019. Veiledningen gjelder for alle enheter under universitetsstyret som skal
DetaljerHøgskolen i Lillehammer. Strategisk plan 2012-2015. hil.no
Høgskolen i Lillehammer Strategisk plan 0-05 hil.no Strategisk plan for høgskolen i lillehammer 0-05 De fire sektormålene er fastsatt av Kunnskapsdepartementet (KD). Virksomhetsmålene er basert på vedtak
DetaljerNy kunnskap for bedre helse STRATEGIPLAN DET MEDISINSK-ODONTOLOGISKE FAKULTET
Ny kunnskap for bedre helse STRATEGIPLAN DET MEDISINSK-ODONTOLOGISKE FAKULTET 2010 2014 Virksomhetsidé Det medisinsk-odontologiske fakultet skal skape ny kunnskap for bedre helse gjennom forskning på høyt
DetaljerUNIVERSITETET I BERGEN
UNIVERSITETET I BERGEN Styre: Styresak: Møtedato: Universitetsstyret 115/15 26.11.2015 Dato: 13.11.2015 Arkivsaksnr: 2014/1649 Strategi 2016-2022, arbeid med oppfølging Henvisning til bakgrunnsdokumenter
DetaljerUNIVERSITETET I STAVANGER Det humanistiske fakultet Institutt for allmennlærerutdanning og spesialpedagogikk
UNIVERSITETET I STAVANGER Det humanistiske fakultet Institutt for allmennlærerutdanning og spesialpedagogikk STUDIEPLAN FOR IKT i læring, Modul 1: Grunnleggende 15stp Behandlet i instituttrådet: Godkjent
DetaljerHELSE MIDT-NORGE RHF STYRET
HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET Sak 24/14 Orienteringssaker Vedlegg Strategi 2020 Operasjonalisering gjennom programmer Saksbehandler Ansvarlig direktør Mette Nilstad Saksmappe 2014/12 Ingerid Gunnerød Dato
DetaljerPlaner og meldinger 2007/2. Statistisk sentralbyrå. Strategier 2007
2007/2 Planer og meldinger Statistisk sentralbyrå Strategier 2007 Ledelsen har ordet Hvordan vil rammebetingelsene for produksjon av offisiell statistikk utvikle seg framover? Det kan vi ikke svare presist
DetaljerStrategisk plan for Norges idrettshøgskole 2006-2010
Strategisk plan for Norges idrettshøgskole 2006-2010 Bakgrunn Idrettsaktiviteter har et stort omfang i det norske samfunnet og spiller en viktig rolle i mange menneskers liv. Så å si alle barn og unge
DetaljerNTNU S-sak 19/07 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet TS Arkiv: N O T A T
NTNU S-sak 19/07 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet 08.03.2007 TS Arkiv: Til: Styret Fra: Rektor Om: Personalpolitikk for NTNU N O T A T Tilråding: 1. Styret vedtar forslag til Personalpolitikk
DetaljerDigitaliseringsstrategi. - trygghet og tillit til teknologi
- trygghet og tillit til teknologi Utkast til behandling i kommunestyret 18. oktober 2018 BAKGRUNN OG MÅL Digitaliseringsstrategien beskriver sentrale innsatsområder for å møte innbyggerne der de er, yte
DetaljerRapportering på indikatorer
SAK TIL STYRINGSGRUPPEN Rapportering på indikatorer Saksnummer 29/2017 Avsender Senterleder Møtedato 07.09.2017 Bakgrunn Styringsgruppen stilte seg i sak 17/2017 bak senterets handlingsplan med kommentarer
DetaljerStyring av IT. IT-handlingsplaner
1 Styring av IT IT-handlingsplaner 2010-2013 2 Strategisk styring Som ekspert kan jeg dette! Trykke her? Vekttallsproduksjon Departementet krever Baseres på åpen kode 3 Bakgrunn Lite styring og koordinering
DetaljerFremtidens administrasjon Universitetsdirektør Kjell Bernstrøm Digitaliseringsstyret 28/8/19
Fremtidens administrasjon Universitetsdirektør Kjell Bernstrøm Digitaliseringsstyret 28/8/19 Hva betyr det for UiB? Lett tilgjengelige tjenester for alle Aktiv utvikling og innovasjon av administrative
DetaljerIndre Østfold kommune
Mandat for DELPROSJEKT A2 ØKONOMI Indre Østfold kommune Behandlet dato: Behandlet av (delprosjektleder): Sted: 06.12.2017 Ståle Ruud Indre Østfold Beslutning: Signatur ved godkjenning (BP1): 1 1. BAKGRUNN
DetaljerStrategiplan NJF 2007-2011 1
Strategiplan NJF 2007-2011 1 Innledning Strategiplanen for Norsk jazzforum har frem til 2006 vært to-årig. Fra 2007 ble planperioden utvidet til å gjelde fram til 2011. Handlingsplanen baseres på strategiplanen,
DetaljerStrategi SAMVIT. Fakultet for samfunnsvitenskap 25. September 2014
Strategi SAMVIT Fakultet for samfunnsvitenskap 25. September 2014 US møte 25. september 2014 Norges miljø- og biovitenskapelige universitet 1 SAMVITs faglige profil utvikling forvaltning mennesker organis
DetaljerDigitaliseringsstrategi for UiT Norges arktiske universitet
Digitaliseringsstrategi for UiT Norges arktiske universitet Innledning Dette dokumentet beskriver en strategi for digitalisering som ett av flere virkemidler for å realisere målene i Drivkraft i Nord,
DetaljerHandlingsplan for
Det tematiske satsingsområdet Medisinsk teknologi Handlingsplan for -11 Hovedområder: Forskning Undervisning Formidling Nyskaping Organisasjon Mål: Tiltak: Fullføres: Forskning Styrke regionalt samarbeid
Detaljer4.1 Tverrgående satsinger 4.2 Lederskap, kompetanse og arbeidsmiljø
4 Langsiktig omstilling og utvikling Samfunnsutviklingen, endringen i tjenestebehovene og tilpasning til nye økonomiske rammer vil kreve interne omstillinger i kommunen. På noen områder må det satses gjennomgående
DetaljerProgrammandat. Versjon Program for administrativ forbedring og digitalisering
Programmandat Versjon 1.5 28.05.2018 Program for administrativ forbedring og digitalisering Behandlet dato Behandlet av Utarbeidet av 13.10.2017 Programstyret Jan Thorsen 25.05.2018 Programstyret Jan Thorsen
DetaljerProgram for digitale anskaffelser
Program for digitale anskaffelser Presentasjon for oppdragsgivere - BAD 12. april 2018 Gunnar Wessel Thomassen Programleder Fagdirektør, Difi - ANS Agenda 1. Innledning bakgrunn 2. Nåsituasjon, mål og
DetaljerNTNUs system for kvalitetssikring av utdanning. Vedtatt av Styret 13. juni 2012
NTNUs system for kvalitetssikring av utdanning Vedtatt av Styret 13. juni 2012 Innhold 1. Om NTNUs kvalitetssystem... 1 2. Mål for NTNUs kvalitetssikringssystem og kvalitetsarbeid... 1 3. Organisatoriske
DetaljerIKT STRATEGI NES - SKOLEN
IKT STRATEGI NES - SKOLEN Innhold Innledning... 3 Strategier rettet mot elevene... 4 Strategier rettet mot skoleledelse og lærere... 4 Strategier rettet mot økonomi og infrastruktur... 4 Strategier rettet
DetaljerOG HANDLINGSPLAN, - ET FORNYINGSPROGRAM FOR STANDARDISERING OG TEKNOLOGISKE LØSNINGER
Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Helse Sør-Øst IKT-STRATEGI OG HANDLINGSPLAN,
DetaljerIKT og læringl LMS som medierende artefakt Noen forskningsresultater
IKT og læringl LMS som medierende artefakt Noen forskningsresultater We do something to the things, and they do something to us in return John Dewey Generelle forutsetninger og funn Grunnleggende forutsetninger:
DetaljerInnledning til årsplan
Innledning til årsplan 2017-2019 Hensikten med planen er å kunne fokusere virksomheten både i ledelsen og faggruppene rundt målrettede tiltak med sikte på å styrke kvaliteten i det vi gjør og samtidig
DetaljerForskningsstrategi
Forskningsstrategi 2018 2025 Innledning Forsknings- og utviklingsarbeidet (FoU) ved Norges musikkhøgskole (NMH) dekker et bredt spekter av aktiviteter, blant annet vitenskapelig forskning, kunstnerisk
DetaljerAVTALE KNYTTET TIL SAMARBEID VEDRØRENDE DIGITALISERING
AVTALE KNYTTET TIL SAMARBEID VEDRØRENDE DIGITALISERING 1. Bakgrunn Alle kommuner skal møte de samme lovpålagte oppgavene og ha interaksjon med de samme sektorer og aktører til tross for at utgangspunktet
DetaljerINTERN. Anskaffelsesstrategi
INTERN Anskaffelsesstrategi 2013-2016 Direktoratet for samfunnssikkerhet og beredskap Side 2 av 12 Innholdsfortegnelse 1 Utgangspunkt for ny strategi... 4 2 Ny strategiperiode - nye steg... 4 3 Videre
DetaljerKunst- og designhøgskolen i Bergen er en ledende arena for nytenkning og utprøvende kunstnerisk utviklingsarbeid og utdanning.
STRATEGIPLAN 2012 2016 er en ledende arena for nytenkning og utprøvende kunstnerisk utviklingsarbeid og utdanning. Strategiplan 1 I 2016 er kunstnerisk utviklingsarbeid og forskning, utdanning og formidling
DetaljerHANDLINGSPLAN FOR NFOGM NORSK FORENING FOR OLJE - OG GASSMÅLING
HANDLINGSPLAN FOR NFOGM NORSK FORENING FOR OLJE - OG GASSMÅLING 2017-2022 (Rev. 9.2.2017) Innholdsfortegnelse 1. INNLEDNING... 2 2. MÅL FOR PERIODEN 2017-2022... 2 2.1 Medlemmene... 2 2.2 Økonomi... 2
DetaljerTILTAK FOR FAGLIG STYRKING
Institutt for medier og kommunikasjon Det humanistiske fakultet Vedtatt av IMKs styre 10. september 2013 TILTAK FOR FAGLIG STYRKING IMKS MÅL OG UTFORDRINGER Utgangspunktet for prosess faglig styrking er
DetaljerFremdriftsplan - Sentre for fremragende utdanning
UNIVERSITETET I BERGEN UNIVERSITETETS UTDANNINGSUTVALG Arkivnr. 11/10261 Sak 32/11 Fremdriftsplan - Sentre for fremragende utdanning Saksnotat fra Studieadministrativ avdeling Drøftingssak 1 Notat Til:
DetaljerIMKS STRATEGISKE TILTAK
Institutt for medier og kommunikasjon Det humanistiske fakultet IMKS STRATEGISKE TILTAK 2012-14 Vedtatt av instituttstyret 31.1.2012. Rammer I planen for IMKs strategiske tiltak 2011-13 ble det for første
DetaljerHøringsuttalelse Thorvald Meyers gate 7, 0555Oslo Tlf: Fax: Web:
Norsk Studentunion -stiftet 1936 - Høringsuttalelse Thorvald Meyers gate 7, 0555Oslo Tlf: 22044950. Fax: 22044969 E-mail: nsu@studenthuset.no Web: www.nsu.no Strategier for digitale læringsressurser for
Detaljer