«GOD LÆRING I TRYGGE OMGIVELSER»
|
|
- Arnhild Kristensen
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Mogreina skole STRATEGISKE MÅL TILTAK OG VIRKSOMHETSPLAN 2016 «GOD LÆRING I TRYGGE OMGIVELSER» Ullensakerskolen står «RAK» - Rettvendt, Ambisiøs, Kompetent
2 Virksomhetsplan 2016 og strategisk plan MOGREINA SKOLE ENHETSLEDER Nina Hestad TABELL FOR RAMMER 2015 OG 2016 Enhet Regnskap 2014 Justert budsjett 2015 Budsjett 2016 Tall i 1000 kr Utgift Inntekt Netto Utgift Inntekt Netto Utgift Inntekt Netto Mogreina skole STYRINGSKORT (MÅL OG RESULTATKRAV) Se eget vedlegg. NØKKELTALL Utvalgte nøkkeltall fra GSI 2012/ / / /16 Ullensakerskolen 2015 Andel elever i grunnskolen som får spesialundervisning 10, ,3 7,6 6,6 Andel elever i grunnskolen som får særskilt norskopplæring 5,4 13,1 10,5 8,2 4,2 Gjennomsnittlig gruppestørrelse (gr.str 1) 13,13 14,75 14,69 17,34 16,00 Strategiske mål og tiltak Mogreina skole, Ullensaker kommune Side 2
3 STYRINGS- OG PRODUKSJONSDATA 2011/ / / / /16 Elever 1.trinn Elever 2.trinn Elever 3.trinn Elever 4.trinn Elever 5.trinn Elever 6.trinn Elever 7.trinn Sum elever Endring antall elever fra foregående år Antall årsverk lærere 11,3 12,4 10,24 10,88 13,00 Antall andre årsverk til elevrettet arbeid 2,6 2,4 2,56 0,65 Andel barn i SFO 27,5 52,3 57,3 53,4 46,2 MEDARBEIDERE Mål Sykefravær i % ** ** 10,2% 10,4*** 7,0 Medarbeidertilfredshet (snitt) 5,0 * 5,1 * 5,1 Medarbeidertilfredshet (ledelse) 5,6 * 5,7 * 5,7 Strategiske mål og tiltak Mogreina skole, Ullensaker kommune Side 3
4 *Arbeidsmiljøundersøkelsen gjennomføres annethvert år (ref sak i HAMU , saksnr 27/14). Blir ikke gjennomført i ** Sykefravær for 2014 er ikke sammenlignbart med tidligere år pga innføring av nytt lønns- og personalsystem *** Sykefravær per PERSONALOVERSIKT Faste vedtatte årsverk pr i 100 % stilling: Besatte stillinger Vakante stillinger Totalt 6014 Arbeider 250,00 250, Konsulent 100,00 100, Fagarbeider 50,00 50, Barne- og ungdomsarbeider 100,00 100, Avd.leder/Undervisningsinspektør/Fagleder 100,00 100, Adjunkt 1100, , Adjunkt (med tilleggsutdanning) 100,00 100, Lektor 100,00 100, Leder 100,00 100, ,00 I antall årsverk Strategiske mål og tiltak Mogreina skole, Ullensaker kommune Side 4
5 Skolens profil: REKTORS VURDERINGER Mogreina skole er kjent for et godt psyko-sosialt elevmiljø, og vil fortsette å jobbe systematisk med trivselsfremmende tiltak, kartlegging av elevmiljø og oppfølging av tiltak. Et godt elevmiljø er en forutsetning for et godt læringsmiljø, og skolen skal ha fokus på den enkelte elevs læringsutbytte og progresjon. Skolens visjon er: «God læring i trygge omgivelser» På Mogreina skole jobbes det med å skape et eierforhold til visjon og læringsmål for skolen og den enkelte elev. Elever, foresatte og ansatte skal ha motivasjon, holdninger, kunnskap og kompetanse for sammen å skape best mulig læring for den enkelte elev i henhold til samfunnsmandatet. Satsingsområder: Alt tilgjengelig tallmateriale på skolen for både læringsresultater og elevundersøkelser de siste årene ble grundig gjennomgått av ledelsen ved rektor skifte våren 2015, og konklusjonen ble da at skolen skulle jobbe med tydelige læringsmål, grunnleggende ferdigheter, måloppnåelse og resultater. - Grunnleggende ferdigheter skal i større grad implementeres i årsplaner, og skal være en del av planlegging og gjennomføring av undervisning. - Fortsette implementeringen av Språk-, lese og skriveopplæringsplanen. - Det skal lages plan for systematisk resultatoppfølging, og personalet skal utvikle analysekompetanse av kartleggingsresultater. Lærere skal bli gode på tiltak og måle effekt i forhold til elevenes læringsutbytte. - Skolen skal etablere en felles standard for vurdering, i henhold til milepælsplan for skolens arbeid med «Vurdering for læring» Hvilke resultater er skolen mest fornøyd med? Elevene fra Mogreina skole på 8. trinn har gjort det bra på alle tre nasjonale prøver, og er på landsgjennomsnittet for prøvene. 1.trinn hadde gode resultater på nasjonale kartleggingsprøver i norsk og regning våren trinn hadde svært dårlige resultater i regning april 2015, men har gjennom systematisk oppfølging denne høsten for den enkelte elev redusert andel under kritisk grense betraktelig. Strategiske mål og tiltak Mogreina skole, Ullensaker kommune Side 5
6 Elevvurdering/underveisvurdering Mogreina skole har en god rutine på den formelle delen av underveisvurdering, og jobber nå med å engasjere elevene ennå mer i sin egen læring. Den enkelte elev skal ha formative tilbakemeldinger jevnlig, ha et forhold til egen læring knyttet til læringsmål og kunne evaluere eget arbeid. Skolen har startet med 1. hovedprinsipp for et godt vurderingsarbeid: gode læringsmål og kriterier for måloppnåelse. Hjem-skolesamarbeid Skolen opplever å ha et godt samarbeid med FAU, som har gode rutiner for arrangementer og sitt arbeid. Rektor og FAU-leder møtes jevnlig, og rektor deltar på noen møter. SU- og SMU-møtene avholdes stor sett i henhold til årsplan, skolen kan bli flinkere på å sende referat raskt etter avholdt møte. Skolen har fokus på et godt hjem-skole arbeid, og vil i perioden lage standarder og årshjul for samarbeid med FAU. Personalets kompetanse Skolen har 5 lærere i barselpermisjon, og har dette skoleåret flere vikarer uten godkjent utdanning. Alle lærere jobber i team, og flere lærere har fag på andre trinn innenfor sitt fagområde. Mogreina skole mangler fagkompetanse i engelsk i henhold til nye krav skal alle ansatte i permisjon etter planen være tilbake på Mogreina, og skolen vil da ha alle kontaktlærere med godkjent utdanning. På sikt ønsker Mogreina å ha lærere som har spesialisert seg trinn, 1-3. trinn, trinn og trinn. UTFORDRINGER OG PROSJEKTER 2016 Skolen er i vekst, og bygningen er gammel og med en uhensiktsmessig bygningsmasse. Det oppleves utfordrende å drive skole og SFO i henhold til lover, vedtekter og krav. Den største kapasitetsutfordringen er plass til personalet, i tillegg til grupperom og tilgjengelighet SFO. Mogreina skole må erstatte gammel IKT utstyr som ikke virker i klasserom, og vil i 2016 igjen ha prosjektorer i alle klasserom. Vurdering for læring vil være hovedfokus i det pedagogiske utviklingsarbeidet fremover. Strategiske mål og tiltak Mogreina skole, Ullensaker kommune Side 6
7 Overordnede mål for perioden Ullensakerskolen øker elevenes læringsutbytte til et høyere nivå enn det levekårsindeks og foresattes utdanningsnivå tilsier Resultatene på nasjonale elev- og foreldreundersøkelsen ligger over landsgjennomsnittet Elevene i Ullensaker skårer over landsgjennomsnittet på nasjonale prøver i 2015 Elevene i Ullensaker har eksamensresultater over landsgjennomsnittet i 2015 Elevene i Ullensaker skårer på Akershusgjennomsnittet på nasjonale prøver i 2016 Elevene i Ullensaker har eksamensresultater på Akershusgjennomsnittet i 2016 Ullensakerskolen gjennomfører kontinuerlig, helhetlig og systematisk kompetanseutvikling for ledere, lærere og personalet i skolen Prioriterte strategiske områder i Ullensakerskolen Den gode leder Den gode lærer God elevvurdering Godt læringsmiljø Godt hjem-skolesamarbeid 1 Jfr overordnet Strategiplan for læringsutbytte i Ullensakerskolen Strategiske mål og tiltak Mogreina skole, Ullensaker kommune Side 7
8 SKOLENS STRATEGISKE MÅL - DIMENSJON BRUKER - JFR RÅDMANNENS ØK.PLAN, STYRINGSKORT GRUNNSKOLEN Tjenestenes kvalitet tilfredsstiller kommunale og nasjonale krav Godt læringsutbytte Resultat 2014 Resultat 2015 Res.mål 2016 Res.mål 2017 Res.mål 2018 Res.mål 2019 Kartleggingsprøve 2. trinn lesing, maks 10 % under kritisk grense *** 20,7% 10 % 10 % 10 % 10 % Kartleggingsprøve 3. trinn lesing, maks 10 % under kritisk grense *** 23% 14 % 10 % 10 % 10 % Kartleggingsprøve 2. trinn regning, maks 10 % under kritisk grense 36% 61% 10 % 10 % 10 % 10 % Kartleggingsprøve 3. trinn regning, maks 10 % under kritisk grense *** 32% 14 % 10 % 10 % 10 % Kartleggingsprøve 3. trinn engelsk lesing/lytting, maks 15 % under kritisk grense 15,4% / 15,4% 42,9% / 25% 15 % 10 % 10 % 10 % Nasjonal prøve 5, trinn lesing, maks 20 % på mestringsnivå 1 *** 46,7% 25 % 20 % 20 % 20 % Nasjonal prøve 5, trinn lesing, min. 30 % på mestringsnivå 3 *** 15,3% 20 % 25 % 30 % 30 % Nasjonal prøve 5. trinn regning, maks 20 % på mestringsnivå 1 *** 53,3% 25 % 20 % 20 % 20 % Nasjonal prøve 5, trinn regning, min. 30 % på mestringsnivå 3 *** 6,7% 15 % 20 % 25 % 30 % Nasjonal prøve 5. trinn engelsk, maks 20 % på mestringsnivå 1 38,9% 26,7% 23 % 20 % 20 % 20 % Nasjonal prøve 5, trinn engelsk, min. 30 % på mestringsnivå 3 22,2% 13,3% 20 % 25 % 30 % 30 % *** Prikket i henhold til Ullensakerskolens publiseringsregler Strategiske mål og tiltak Mogreina skole, Ullensaker kommune Side 8
9 Tjenestenes kvalitet tilfredsstiller kommunale og nasjonale krav God elevvurdering Fra elevundersøkelsen, spørsmål: «Snakker lærerne med deg om hva du skal gjøre for å bli bedre i fagene?» %-andel som er fornøyde. Ønsket 80 %, akseptert 70 % Gjennomføres i desember Resultat 2014 Resultat 2015 Res.mål 2016 Res.mål 2017 Res.mål 2018 Res.mål 2019 *** * 80 % 85 % 85 % 85 % Brukertilfredshet lik eller bedre enn landsgjennomsnittet / referansemåling Resultat 2014 Resultat 2015 Res.mål 2016 Res.mål 2017 Res.mål 2018 Res.mål 2019 Godt læringsmiljø Resultat for spørsmål om mobbing: " Er du blitt mobbet de siste månedene?". Ønsket 0 % Resultat for spørsmål om bråk og uro: "Det er god arbeidsro i timene". Ønsket 100 %, akseptert 95 % Resultat for spørsmål om håndtering av mobbing: "Foresatte er helt eller delvis enig i at skolens ledelse og lærere håndterer mobbing av elevene på en god måte" %-andel som er fornøyde. Ønsket 80 %, akseptert 70 % Gjennomføres i desember *** * 0 % 0 % 0 % 0 % *** * 95 % 95 % 95 % 95 % 81% * 80 % 80 % 80 % 80 % ***Prikket i henhold til Ullensakerskolens publiseringsregler Strategiske mål og tiltak Mogreina skole, Ullensaker kommune Side 9
10 Brukertilfredshet lik eller bedre enn landsgjennomsnittet / referansemåling Resultat 2014 Resultat 2015 Res.mål 2016 Res.mål 2017 Res.mål 2018 Res.mål 2019 Godt hjem-skolesamarbeid Resultat fra foreldreundersøkelsen om dialog og medvirkning: «Foresatte er helt enig i at de blir tatt i mot på en god måte når de kontakter skolen» %-andel som er enige. Ønsket 95 %, akseptert 90 % Resultat fra foreldreundersøkelsen om forventninger: "Foresatte er helt eller delvis enig i at det er kjent hvilke forventninger skolen har til hjemmet når det gjelder samarbeid med skolen." %- andel som er usikre. Ønsket 90 %, akseptert 75 % SFO-undersøkelsen samlet. Ønsket 5,0, akseptert 4,6 Gjennomføres i desember Tjenestenes omfang / dekningsgrad lik eller bedre enn landsgjennomsnittet Vi gjør SFO så attraktiv at andel barn i SFO på trinn er samlet min. 75 % Vi gjør SFO så attraktiv at andel barn i SFO på 4. trinn er min. 35 % Gjennomføres i desember 85% * 95% 95% 95% 95% 93% * 90 % 90 % 90 % 90 % 4,9 4,9 5,0 5,0 5,0 5,0 Resultat 2014 Resultat 2015 Res.mål 2016 Res.mål 2017 Res.mål 2018 Res.mål ,6% 58,7% 70% 72% 75% 75% 14,3% 4,2% 15 % 20 % 25% 35% Strategiske mål og tiltak Mogreina skole, Ullensaker kommune Side 10
11 TILTAK/HANDLINGSPLAN 2016, DIMENSJON: INNBYGGERE/BRUKERE Innbyggere/Brukere Gode, forutsigbare, tilgjengelige og sammenhengende tjenester. Strategiske prioriteringer, dimensjon brukere Tjenestenes omfang / dekningsgrad Tjenestenes kvalitet tilfredsstiller kommunale og nasjonale krav Brukertilfredshet 1.0 Den gode leder 2.0 Den gode lærer 3.0 God elevvurdering 4.0 Godt læringsmiljø 5.0 Godt hjem-skole-samarbeid Tiltak under strategisk pkt 1.0 og 2.0 skal ha som målsetting økt læringsutbytte, jfr styringskort for grunnskolen (se vedlegg, samt Rådmannens budsjettgrunnlag) NR Tiltak Tidsrom gjennomført/ frist ferdigstilt Ansvar for gjennomføring Lokalt resultat av tiltaket Strategiske mål og tiltak Mogreina skole, Ullensaker kommune Side 11
12 1.0 Den gode leder 1.1 «Tett på ledelse» Ledelsen følger opp sine trinn på team møter Ledelsen skolevandrer Ledelsen har observasjoner minimum 2 ganger per år etter skjema med kvantitative og kvalitative mål i henhold til standarder for god undervisning og vurdering. Kontinuerlig Rektor/avdelingsleder Rektor/avdelingsleder Rektor Gjennom en ledelse der lærernes opplæring og utvikling står i fokus, skal ledelsen observer og gi tydelige tilbakemeldinger i forhold til standarder og mål som er utarbeidet av hele personalet sammen. 1.2 Det laget et samle- skjema for de ulike elevresultater for hver klasse Kontaktlærere lager et eget styringskort med detaljerte mål for elever og resultater i henhold til skolens strategiske plan. høst 2015 og vår 2016 Rektor/avdelingsleder Alle lærere må ha oversikt over elevenes faglige progresjon til en hver tid. Målet er en mer målrettet og raskere tilpasning til oppfølging av den enkelte elevs læringsresultater. 1.3 Team møter ukentlig med fokus på elev- og resultatoppfølging. 2015/2016 Rektor/avdelingsleder Fokus er økt kvalitet på opplæringen til elevene. Ledelsen deltar, og det lages en rutine for samtalen. 1.4 Etablere plangruppe med endringsagenter fra hvert team, som skal være resurspersoner inn mot resten av personalgruppa. Høst 2015 Rektor En lærer fra hvert team rekrutteres til plangruppa for å være en del av det systematiske opplærings- og endringsarbeidet ved skolen. De samme lærerne skal være ressurslærere i forhold til prosjektet «Vurdering Strategiske mål og tiltak Mogreina skole, Ullensaker kommune Side 12
13 for læring» 1.5 Innføring av systematisk resultatoppfølging på trinn og team. Høst 2015 Vår 2016 PU tid og seminar. Rektor/ledelsen En felles, systematisk analyse av skolens resultater utføres av ledelse og lærere sammen. Tiltak med systematisk måling av effekt i etterkant av analyse. 2.0 Den gode lærer Ledelse og lærere Kvalitetssikring systematisk arbeid på hvert trinn med: Tydelige læringsmål 2.1 Lokale lærerplaner ferdigstilles og benyttes aktivt i planlegging og gjennomføring av undervisning Videreføres Implementering og arbeid med ulike læringsstrategier. Utvikling av grunnleggende ferdigheter. Implementering av standard for vurderingsverktøy. 2.2 Fortsette implementering av språk- lese- og skrive opplæringsplanen. Høst og vår Elevundersøkelse i forhold til grunnleggende ferdigheter, og skal også måles ved klasseromobservasjoner. 2.3 Videreutvikle analyse- og tiltakskompetanse i forbindelse med resultater, og bruke dette for å tilpasse undervisning for å øke elevenes læringsutbytte Høst og vår Ledelse og lærere Resultater over tid for den enkelte elev på kartleggingsprøver. Strategiske mål og tiltak Mogreina skole, Ullensaker kommune Side 13
14 2.4 Lage standarder for god klasseledelse og vurderingsarbeid Høst og vår Lærere og ledelse Måles gjennom ledervandring og spørsmål om forventninger fra leder og kompetanseutvikling på medarbeiderundersøkelse/medarbeidersamtale. 3.0 God elevvurdering 3.1 Skolen skal ha en felles praksis der alle lærere har tydelige læringsmål i alle læringsøkter som elevene har et eierforhold til, og elever og lærere utarbeider vurderingskriterier sammen. Elever og lærere skal evaluere måloppnåelse underveis. Høst og vår Ledelse, lærere og ressurslærere VFL I elevundersøkelsen blir elevene spurt om de vet hva de skal lære. 3.2 Det skal lages en standard for vurderingsarbeid, som inneholder hvordan tilbakemeldinger og fremovermeldinger skal gis til elevene. Høst og vår Ledelse, lærere og ressurslærere VFL 4.0 Godt læringsmiljø 4.1 Arbeide forebyggende og holdningsskapende i forhold til elevmiljø gjennom opplæring og oppfølging av trivselsledere og trivselsprogram. Høst og vår Rektor og TL ansvarlig. Elevundersøkelsen del 3, læringsmiljø 4.2 Elevrådet har medansvar for tiltak og arrangementer for et godt læringsmiljø Hver måned Rektor Elevundersøkelsen del 3, læringsmiljø 4.3 Helsesøster og miljøarbeider fra kirken har et opplegg for jente og guttegrupper, to-hjem grupper og oppfølging av enkeltelever Høst og vår Rektor, helsesøster, miljøarbeider fra kirken. Elevundersøkelsen del 3, læringsmiljø 5.0 Godt hjem-skole samarbeid 5.1 Skolen og ansatte skal legge til rette for god dialog Høst og vår Ledelse og personalet Foreldreundersøkelse Strategiske mål og tiltak Mogreina skole, Ullensaker kommune Side 14
15 mellom hjem og skole, både gjennom informasjonskanaler og ved å legge til rette for møter der dette ønskes. Alle henvendelser skal svares raskt 5.2 Arbeide med forventningsavklaring mellom hjem-skole Høst og vår Skoleledelsen og lærere Foreldreundersøkelsen 5.3 Utarbeide standard for hjem-skole samarbeidet i felleskap med FAU. Foreldremøter skal ha team som oppleves nyttig for foresatte. Høst og vår Skoleledelsen og FAU Foreldreundersøkelsen TILTAK/HANDLINGSPLAN 2016, DIMENSJON: SAMFUNN Samfunn Skolenes bidrag til å nå mål underfokusområde «Samfunn» i overordnet styrkingskort Frafall fra videregående skole reduseres Kommunen fremmer aktiv og helsefremmede livsstil Kommunens energiforbruk pr m2 reduseres Andel av befolkning med høgskole- eller universitetsutdannelse øker Andel elever i 10. trinn oppgir at «alt er et slit» reduseres NR Tiltak Tidsrom gjennomført/ frist ferdigstilt Ansvar for gjennomføring Lokalt resultat av tiltaket Strategiske mål og tiltak Mogreina skole, Ullensaker kommune Side 15
16 1.0 Frafall videregående skole reduseres 1.1 Eleven opplever mestring gjennom fokus på grunnleggende ferdigheter og faglig progresjon Kontinuerlig Skolens lærere og ledelse Motiverte elever som bygger kompetanse på kompetanse. 1.2 Systematisk resultat oppfølging av alle elever og tilrettelegging av undervisning Kontinuerlig Skolens lærere og ledelse God kvalitet på undervisning, som gir læring og fagligprogresjon til alle elever. 2.0 Kommunen fremmer aktiv og helsefremmede tiltak 2.1 Videreføre tiltak om Trivselsledere i friminutt Kontinuerlig Skolens lærere og ledelse Aktive elever i alle friminutt Kommunens energiforbruk pr m2 reduseres 3.1 Holdningsskapende arbeid for alle ansatte og elever, skru av lys der rom ikke brukes, jevn varme i alle rom. Kontinuerlig Skolens lærere og ledelse Andel av befolkning med høyskole- eller universitetsutdannelse øker 4.1 Eleven opplever mestring gjennom fokus på grunnleggende ferdigheter og faglig progresjon Kontinuerlig Skolens lærere og ledelse Motiverte elever som bygger kompetanse på kompetanse Andel elever på 10. trinn som oppgir at «alt er et slit» reduseres 5.1 Strategiske mål og tiltak Mogreina skole, Ullensaker kommune Side 16
17 TILTAK/HANDLINGSPLAN 2016, DIMENSJON: MEDARBEIDERE/ORGANISASJON Medarbeidere/Organisasjon Kommunen er en effektiv organisasjon med motiverte, kompetente og omstillingsdyktige medarbeidere. Medarbeidertilfredshet Sykefraværet reduseres NR Tiltak Tidsrom gjennomført/ frist ferdigstilt Ansvar for gjennomføring Lokalt resultat av tiltaket Strategiske mål og tiltak Mogreina skole, Ullensaker kommune Side 17
18 1.0 Medarbeidertilfredshet 1.1 Følge opp handlingsplan for arbeidsmiljø Kontinuerlig Rektor Medarbeiderundersøkelsen Bruke av kompetanse 2.1 Bruke ansattes kompetanse og legge til rette for trinnspesialisering. Kontinuerlig, timeplanlegging. Rektor Måle tilfredshet ved medarbeiderundersøkelse og medarbeidersamtale. Mål om stabile elevresultater. 2.2 Kartlegge hvilken kompetanse skolen har behov for ved eventuelle nyansettelser Vår 2016 Rektor og plasstillitsvalgt Riktig og god kompetanse ved skolen for best mulig undervisning 3.0 Mestringsorientert ledelse 3.1 Utøve «tett på «ledelse, med veiledning og støtte. Kontinuerlig Rektor og avdelingsleder Lærere skal oppleve en kultur for prøve og feile for å nå mål. Ledelsen skal støte og veilede lærerens opplæring og utvikling. 3.2 Lærende organisasjon, utvikle undervisningspraksis gjennom erfaringsdeling og refleksjon Kontinuerlig Rektor i samarbeid med resten av ledelsen En skole med «vi følelse», i utvikling mot en enhetlig praksis 4.0 Sykefravær reduseres 4.1 Følge opp alle sykemeldte etter IA avtale. Kontinuerlig Rektor og avdelingsleder Rask tilbakeføring til jobb. Strategiske mål og tiltak Mogreina skole, Ullensaker kommune Side 18
19 TILTAK/HANDLINGSPLAN 2016, DIMENSJON: ØKONOMI Økonomi Bærekraftig kommuneøkonomi Ønsket mindreforbruk 0,5 %, akseptert mindre- og merforbruk +3,0 til -0,5 %. NR Tiltak Tidsrom gjennomført/ frist ferdigstilt Ansvar for gjennomføring Lokalt resultat av tiltaket 1.0 Rektor samarbeider med økonomikonsulent fra SB-stab 2016 Rektor og SB-stab Drifte innenfor styringskortet 2.0 Ansettelser reguleres etter økonomi, gjelder også vikarbruk Rektor Drifte innenfor styringskortet Strategiske mål og tiltak Mogreina skole, Ullensaker kommune Side 19
«GOD LÆRING I TRYGGE OMGIVELSER»
Mogreina skole STRATEGISKE MÅL 2017-2020 TILTAK OG VIRKSOMHETSPLAN 2017 «GOD LÆRING I TRYGGE OMGIVELSER» Ullensakerskolen står «RAK» - Rettvendt, Ambisiøs, Kompetent Virksomhetsplan 2017 og strategisk
DetaljerSTRATEGISKE MÅL TILTAK OG VIRKSOMHETSPLAN 2018 «GOD LÆRING I TRYGGE OMGIVELSER»
Mogreina skole STRATEGISKE MÅL 2018-2021 TILTAK OG VIRKSOMHETSPLAN 2018 «GOD LÆRING I TRYGGE OMGIVELSER» Ullensakerskolen står «RAK» - Rettvendt, Ambisiøs, Kompetent Virksomhetsplan 2018 og strategisk
DetaljerBakke skole STRATEGISKE MÅL TILTAK OG VIRKSOMHETSPLAN 2018
Bakke skole STRATEGISKE MÅL 2018-2021 TILTAK OG VIRKSOMHETSPLAN 2018 Visjon/slagord Ullensakerskolen står «RAK» - Rettvendt, Ambisiøs, Kompetent Virksomhetsplan 2018 og strategisk plan 2018-2021 ENHETSLEDER
DetaljerDøli skole STRATEGISKE MÅL TILTAK OG VIRKSOMHETSPLAN Visjon/slagord: Sammen for trivsel og læring!
Døli skole STRATEGISKE MÅL -2020 TILTAK OG VIRKSOMHETSPLAN Visjon/slagord: Sammen for trivsel og læring! Ullensakerskolen står «RAK» - Rettvendt, Ambisiøs, Kompetent virksomhetsplan og strategisk plan
DetaljerSkogmo skole og senter for tospråklig opplæring
Skogmo skole og senter for tospråklig opplæring STRATEGISKE MÅL 2017-2020 TILTAK OG VIRKSOMHETSPLAN 2017 Trivsel og læring for alle Ullensakerskolen står «RAK» - Rettvendt, Ambisiøs, Kompetent virksomhetsplan
DetaljerNordkisa skole STRATEGISKE MÅL TILTAK OG VIRKSOMHETSPLAN Visjon: God, aktiv læring for alle-trygge, motiverte elever med læringsglede!
Nordkisa skole STRATEGISKE MÅL 2017-2020 TILTAK OG VIRKSOMHETSPLAN 2017 Visjon: God, aktiv læring for alle-trygge, motiverte elever med læringsglede! Ullensakerskolen står «RAK» - Rettvendt, Ambisiøs,
DetaljerSTRATEGISKE MÅL TILTAK OG VIRKSOMHETSPLAN Visjon/slagord: Sammen for trivsel og læring!
Døli skole STRATEGISKE MÅL 2018-2021 TILTAK OG VIRKSOMHETSPLAN 2018 Visjon/slagord: Sammen for trivsel og læring! Ullensakerskolen står «RAK» - Rettvendt, Ambisiøs, Kompetent virksomhetsplan 2018 og strategisk
DetaljerSkogmo skole og senter for tospråklig opplæring
Skogmo skole og senter for tospråklig opplæring STRATEGISKE MÅL 2018-2021 TILTAK OG VIRKSOMHETSPLAN 2018 Trivsel og læring for alle Ullensakerskolen står «RAK» - Rettvendt, Ambisiøs, Kompetent virksomhetsplan
DetaljerAlgarheim skole STRATEGISKE MÅL 2016-2019 TILTAK OG VIRKSOMHETSPLAN 2016. Algarheim skole vi gjør hverandre gode
Algarheim skole STRATEGISKE MÅL 2016-2019 TILTAK OG VIRKSOMHETSPLAN 2016 Algarheim skole vi gjør hverandre gode Ullensakerskolen står «RAK» - Rettvendt, Ambisiøs, Kompetent virksomhetsplan 2016 og strategisk
DetaljerBakke skole STRATEGISKE MÅL TILTAK OG VIRKSOMHETSPLAN Visjon/slagord. Ullensakerskolen står «RAK» - Rettvendt, Ambisiøs, Kompetent
Bakke skole STRATEGISKE MÅL 2017-2020 TILTAK OG VIRKSOMHETSPLAN 2017 Visjon/slagord Ullensakerskolen står «RAK» - Rettvendt, Ambisiøs, Kompetent Virksomhetsplan 2017 og strategisk plan 2017-2020 BAKKE
DetaljerSTRATEGISKE MÅL TILTAK OG VIRKSOMHETSPLAN Visjon: God, aktiv læring for alle-trygge, motiverte elever med læringsglede!
Nordkisa skole STRATEGISKE MÅL 2018-2021 TILTAK OG VIRKSOMHETSPLAN 2018 Visjon: God, aktiv læring for alle-trygge, motiverte elever med læringsglede! Ullensakerskolen står «RAK» - Rettvendt, Ambisiøs,
DetaljerSTRATEGISKE MÅL TILTAK OG VIRKSOMHETSPLAN 2018
Algarheim skole STRATEGISKE MÅL 2018-2021 TILTAK OG VIRKSOMHETSPLAN 2018 "VI LÆRER NYSGJERRIGE, KREATIVE OG MOTIVERTE ELEVER Å LÆRE FOR LIVET. ELEVENE VÅRE HAR HOLDNINGER, KUNNSKAPER OG TEORETISKE OG PRAKTISKE
DetaljerJessheim skole og ressurssenter
Jessheim skole og ressurssenter STRATEGISKE MÅL TILTAK 2013 Ullensakerskolen står «RAK» - Rettvendt, Ambisiøs, Kompetent Overordnede mål for perioden 2013-2016 Ullensakerskolen øker elevenes læringsutbytte
DetaljerGystadmarka skole STRATEGISKE MÅL TILTAK OG VIRKSOMHETSPLAN Mer læring for alle!
Gystadmarka skole STRATEGISKE MÅL 2018-2021 TILTAK OG VIRKSOMHETSPLAN 2018 Mer læring for alle! Ullensakerskolen står «RAK» - Rettvendt, Ambisiøs, Kompetent Virksomhetsplan 2018 og strategisk plan 2018-2021
DetaljerGystadmarka ungdomsskole
Gystadmarka ungdomsskole STRATEGISKE MÅL 2018-2021 TILTAK OG VIRKSOMHETSPLAN 2018 «MESTRING SKAPER TRIVSEL» Ullensakerskolen står «RAK» - Rettvendt, Ambisiøs, Kompetent virksomhetsplan 2018 og strategisk
DetaljerGystadmarka skole STRATEGISKE MÅL TILTAK OG VIRKSOMHETSPLAN Mer læring for alle!
Gystadmarka skole STRATEGISKE MÅL 2017-2020 TILTAK OG VIRKSOMHETSPLAN 2017 Mer læring for alle! Ullensakerskolen står «RAK» - Rettvendt, Ambisiøs, Kompetent Virksomhetsplan 2017 og strategisk plan 2017-2020
DetaljerSTRATEGISKE MÅL TILTAK OG VIRKSOMHETSPLAN SKOLEN med trygghet, trivsel og vekst for alle.
Åreppen skole STRATEGISKE MÅL 2018-2021 TILTAK OG VIRKSOMHETSPLAN 2018 SKOLEN med trygghet, trivsel og vekst for alle. Ullensakerskolen står «RAK» - Rettvendt, Ambisiøs, Kompetent Virksomhetsplan 2018
DetaljerNORDKISA SKOLE Strategiske mål og tiltak
NORDKISA SKOLE Strategiske mål og tiltak 2019-2022 Skolens visjon «God, aktiv læring for alle - trygge, motiverte elever med læringsglede» NORDKISA SKOLE - Strategiske mål og tiltak 2019-2022 FELLES KOMMUNALE
DetaljerAllergot ungdomsskole
Allergot ungdomsskole STRATEGISKE MÅL 2017-2020 TILTAK OG VIRKSOMHETSPLAN 2017 LEDESTJERNER: KUNNSKAP, LÆRING, INNSATS, MESTRING OG ANERKJENNELSE Ullensakerskolen står «RAK» - Rettvendt, Ambisiøs, Kompetent
DetaljerGystadmarka ungdomsskole
Gystadmarka ungdomsskole STRATEGISKE MÅL 2017-2020 TILTAK OG VIRKSOMHETSPLAN 2017 «MESTRING SKAPER TRIVSEL» Ullensakerskolen står «RAK» - Rettvendt, Ambisiøs, Kompetent virksomhetsplan 2017 og strategisk
DetaljerAllergot ungdomsskole
Allergot ungdomsskole STRATEGISKE MÅL 2018-2021 TILTAK OG VIRKSOMHETSPLAN 2018 LEDESTJERNER: KUNNSKAP, LÆRING, INNSATS, MESTRING OG ANERKJENNELSE Ullensakerskolen står «RAK» - Rettvendt, Ambisiøs, Kompetent
DetaljerNordby ungdomsskole VI SÅR FOR FRAMTIDA STRATEGISKE MÅL TILTAK OG VIRKSOMHETSPLAN 2018
Nordby ungdomsskole STRATEGISKE MÅL 2018-2021 TILTAK OG VIRKSOMHETSPLAN 2018 VI SÅR FOR FRAMTIDA Nærhet, Opplæring, Respekt, Dannelse, Begeistring, Ytelse Ullensakerskolen står «RAK» - Rettvendt, Ambisiøs,
DetaljerNordby ungdomsskole VI SÅR FOR FRAMTIDA STRATEGISKE MÅL TILTAK OG VIRKSOMHETSPLAN 2017
Nordby ungdomsskole STRATEGISKE MÅL -2020 TILTAK OG VIRKSOMHETSPLAN VI SÅR FOR FRAMTIDA Nærhet, Opplæring, Respekt, Dannelse, Begeistring, Ytelse Ullensakerskolen står «RAK» - Rettvendt, Ambisiøs, Kompetent
DetaljerJessheim skole og ressurssenter
Jessheim skole og ressurssenter STRATEGISKE MÅL 2014-2017 TILTAK OG VIRKSOMHETSPLAN 2014 Visjon/slagord Ullensakerskolen står «RAK» - Rettvendt, Ambisiøs, Kompetent virksomhetsplan 2014 og strategisk plan
DetaljerVesong ungdomsskole STRATEGISKE MÅL TILTAK OG VIRKSOMHETSPLAN Visjon/slagord
Vesong ungdomsskole STRATEGISKE MÅL 2017-2020 TILTAK OG VIRKSOMHETSPLAN 2017 Visjon/slagord Ullensakerskolen står «RAK» - Rettvendt, Ambisiøs, Kompetent virksomhetsplan 2017 og strategisk plan 2017-2020
DetaljerHovin skole STRATEGISKE MÅL TILTAK OG VIRKSOMHETSPLAN Visjon/slagord
Hovin skole STRATEGISKE MÅL 2017-2020 TILTAK OG VIRKSOMHETSPLAN 2017 Visjon/slagord Hovin skole et paradis for kunnskap. Trygghet, positivitet og engasjement gir god læring. virksomhetsplan 2016 og strategisk
DetaljerHovin skole STRATEGISKE MÅL TILTAK OG VIRKSOMHETSPLAN Visjon/slagord
Hovin skole STRATEGISKE MÅL 2018-2021 TILTAK OG VIRKSOMHETSPLAN 2018 Visjon/slagord Hovin skole et paradis for kunnskap. Trygghet, positivitet og engasjement gir god læring. virksomhetsplan 2018 og strategisk
DetaljerSTRATEGISKE MÅL TILTAK OG VIRKSOMHETSPLAN «En positiv hverdag for læring»
Vesong ungdomsskole STRATEGISKE MÅL 2018-2021 TILTAK OG VIRKSOMHETSPLAN 2018 «En positiv hverdag for læring» Ullensakerskolen står «RAK» - Rettvendt, Ambisiøs, Kompetent virksomhetsplan 2018 og strategisk
DetaljerSTRATEGISKE MÅL TILTAK OG VIRKSOMHETSPLAN Visjon Rom for alle-blikk for den enkelte. Aktive svette barn.
Borgen skole STRATEGISKE MÅL 2018-2021 TILTAK OG VIRKSOMHETSPLAN 2018 Visjon Rom for alle-blikk for den enkelte. Aktive svette barn. Ullensakerskolen står «RAK» - Rettvendt, Ambisiøs, Kompetent virksomhetsplan
DetaljerAlgarheim skole STRATEGISKE MÅL 2015-2018 TILTAK OG VIRKSOMHETSPLAN 2015. Visjon/slagord. Ullensakerskolen står «RAK» - Rettvendt, Ambisiøs, Kompetent
Algarheim skole STRATEGISKE MÅL 2015-2018 TILTAK OG VIRKSOMHETSPLAN 2015 Visjon/slagord Ullensakerskolen står «RAK» - Rettvendt, Ambisiøs, Kompetent virksomhetsplan 2015 og strategisk plan 2015-2018 ENHET
DetaljerJessheim skole og ressurssenter STRATEGISKE MÅL TILTAK OG VIRKSOMHETSPLAN 2018
Jessheim skole og ressurssenter STRATEGISKE MÅL -2021 TILTAK OG VIRKSOMHETSPLAN 1 Ullensakerskolen står «RAK» - Rettvendt, Ambisiøs, Kompetent VIRKSOMHETSPLAN OG STRATEGISK PLAN -2021 ENHET: JESSHEIM SKOLE
DetaljerÅreppen skole STRATEGISKE MÅL TILTAK OG VIRKSOMHETSPLAN SKOLEN med trygghet, trivsel og vekst for alle.
Åreppen skole STRATEGISKE MÅL 2017-2020 TILTAK OG VIRKSOMHETSPLAN 2017 SKOLEN med trygghet, trivsel og vekst for alle. Ullensakerskolen står «RAK» - Rettvendt, Ambisiøs, Kompetent Virksomhetsplan 2017
DetaljerÅreppen skole STRATEGISKE MÅL TILTAK OG VIRKSOMHETSPLAN SKOLEN med trygghet, trivsel og vekst for alle.
Åreppen skole STRATEGISKE MÅL 2016-2019 TILTAK OG VIRKSOMHETSPLAN 2016 SKOLEN med trygghet, trivsel og vekst for alle. Ullensakerskolen står «RAK» - Rettvendt, Ambisiøs, Kompetent Virksomhetsplan 2016
DetaljerJessheim skole og ressurssenter
Jessheim skole og ressurssenter STRATEGISKE MÅL 2015-2018 TILTAK OG VIRKSOMHETSPLAN 2015 Ullensakerskolen står «RAK» - Rettvendt, Ambisiøs, Kompetent VIRKSOMHETSPLAN 2015 OG STRATEGISK PLAN 2015-2018 ENHET:
DetaljerMOGREINA SKOLE Strategiske mål og tiltak
MOGREINA SKOLE Strategiske mål og tiltak 2019-2022 Skolens visjon «God læring i trygge omgivelser» MOGREINA SKOLE - Strategiske mål og tiltak 2019-2022 FELLES KOMMUNALE SATSINGER Helhetlig læringsløp Implementering
DetaljerBorgen skole STRATEGISKE MÅL TILTAK OG VIRKSOMHETSPLAN Visjon Rom for alle-blikk for den enkelte. Aktive svette barn.
Borgen skole STRATEGISKE MÅL 2017-2020 TILTAK OG VIRKSOMHETSPLAN 2017 Visjon Rom for alle-blikk for den enkelte. Aktive svette barn. Ullensakerskolen står «RAK» - Rettvendt, Ambisiøs, Kompetent virksomhetsplan
DetaljerAlgarheim skole STRATEGISKE MÅL 2013-2016 TILTAK 2013. Visjon/slagord. Ullensakerskolen står «RAK» - Rettvendt, Ambisiøs, Kompetent
Algarheim skole STRATEGISKE MÅL 2013-2016 TILTAK 2013 Visjon/slagord Ullensakerskolen står «RAK» - Rettvendt, Ambisiøs, Kompetent Overordnede mål for perioden 2013-2016 Ullensakerskolen øker elevenes læringsutbytte
DetaljerGystadmarka skole STRATEGISKE MÅL 2015-2018 TILTAK OG VIRKSOMHETSPLAN 2015. Respektfulle barn med lyst på livet!
Gystadmarka skole STRATEGISKE MÅL 2015-2018 TILTAK OG VIRKSOMHETSPLAN 2015 Respektfulle barn med lyst på livet! Ullensakerskolen står «RAK» - Rettvendt, Ambisiøs, Kompetent virksomhetsplan 2015 og strategisk
DetaljerStrategiplan for læringsutbytte
Strategiplan for læringsutbytte 2015-2018 Behandles i Kommunestyret 1.12.14 Behandles i Hovedutvalg for skole og barnehage 12.11.14 Ullensakerskolen - grunnskolen i Ullensaker Innhold Innledning... 2 Strategiplan
DetaljerALGARHEIM SKOLE Strategiske mål og tiltak
ALGARHEIM SKOLE Strategiske mål og tiltak 2019-2022 Skolens visjon «Vi lærer nysgjerrige, kreative og motiverte elever å lære for livet» ALGARHEIM SKOLE - Strategiske mål og tiltak 2019-2022 FELLES KOMMUNALE
DetaljerJessheim skole og ressurssenter
Jessheim skole og ressurssenter STRATEGISKE MÅL 2017-2020 TILTAK OG VIRKSOMHETSPLAN 2017 Ullensakerskolen står «RAK» - Rettvendt, Ambisiøs, Kompetent VIRKSOMHETSPLAN 2017 OG STRATEGISK PLAN 2017-2020 ENHET:
DetaljerGYSTADMARKA UNGDOMSSKOLE Strategiske mål og tiltak
GYSTADMARKA UNGDOMSSKOLE Strategiske mål og tiltak 2019-2022 Skolens visjon «Mestring skaper trivsel» GYSTADMARKA UNGDOMSSKOLE - Strategiske mål og tiltak 2019-2022 FELLES KOMMUNALE SATSINGER Helhetlig
DetaljerHOVIN SKOLE Strategiske mål og tiltak
HOVIN SKOLE Strategiske mål og tiltak 2019-2022 Skolens visjon «Et paradis for kunnskap. Trygghet, positivitet og engasjement gir god læring.» HOVIN SKOLE - Strategiske mål og tiltak 2019-2022 FELLES KOMMUNALE
DetaljerNORDBY UNGDOMSSKOLE Strategiske mål og tiltak
NORDBY UNGDOMSSKOLE Strategiske mål og tiltak 2019-2022 Skolens visjon «Vi sår for framtida» FELLES KOMMUNALE SATSINGER Helhetlig læringsløp Implementering av «Handlingsplan for matematisk kompetanse»
DetaljerSKOGMO SKOLE OG SENTER FOR TOSPRÅKLIG OPPLÆRING Strategiske mål og tiltak
SKOGMO SKOLE OG SENTER FOR TOSPRÅKLIG OPPLÆRING Strategiske mål og tiltak 2019-2022 Skolens visjon «Eleven i sentrum - trivsel og læring for alle» SKOGMO SKOLE OG SENTER FOR TOSPRÅKLIG OPPLÆRING - Strategiske
DetaljerGYSTADMARKA SKOLE Strategiske mål og tiltak
GYSTADMARKA SKOLE Strategiske mål og tiltak 2019-2022 Skolens visjon «Mer læring for alle» GYSTADMARKA SKOLE - Strategiske mål og tiltak 2019-2022 FELLES KOMMUNALE SATSINGER Helhetlig læringsløp Implementering
DetaljerOslo kommune Utdanningsetaten. Strategisk plan Lilleborg skole
Oslo kommune Utdanningsetaten Strategisk plan 2018 Lilleborg skole Innhold Skolens profil... 3 Oppsummering Strategisk plan... 4 Alle elever skal ha grunnleggende lese-, skrive og regneferdigheter tidlig
DetaljerBAKKE SKOLE Strategiske mål og tiltak
BAKKE SKOLE Strategiske mål og tiltak 2019-2022 Skolens visjon «Vi skaper begeistring for læring og gjør hverandre gode» BAKKE SKOLE - Strategiske mål og tiltak 2019-2022 FELLES KOMMUNALE SATSINGER Helhetlig
DetaljerOslo kommune Utdanningsetaten. Strategisk plan Lusetjern skole
Oslo kommune Utdanningsetaten Strategisk plan 2017 Lusetjern skole Innhold Skolens profil... 3 Alle elever skal ha grunnleggende lese-, skrive og regneferdigheter tidlig i skoleløpet...4 Elevenes grunnleggende
DetaljerStrategiplanfor læringsutbytte 2014-2017
Strategiplanfor læringsutbytte 2014-2017 Ullensakerskolen - grunnskoleni Ullensaker Strategiplan for læringsutbytte i Ullensakerskolen 2014-2017 Innhold 1. Innledning............ 3 1.1. Strategiplanfor
DetaljerFURUSET SKOLES PROFIL ( )
FURUSET SKOLES PROFIL Furuset skole har tre satsningsområder i Strategisk plan 2018-22 Et godt skole- og læringsmiljø Lesing Regning Furuset Aktivitetsskole har to satsningsområder i Strategiskplan 2018-22
DetaljerOslo kommune Utdanningsetaten. Strategisk plan Lysejordet skole
Oslo kommune Utdanningsetaten Strategisk plan 2017 Lysejordet skole Innhold Skolens profil... 3 Oppsummering Strategisk plan... 4 Alle elever skal ha grunnleggende lese-, skrive og regneferdigheter tidlig
DetaljerOslo kommune Utdanningsetaten. Strategisk Plan Stovner skole
Oslo kommune Utdanningsetaten Strategisk Plan 2017 Stovner skole Innhold Skolens profil... 3 Alle elever skal ha grunnleggende lese-, skrive og regneferdigheter tidlig i skoleløpet...4 Elevenes grunnleggende
DetaljerJESSHEIM SKOLE OG RESSURSSENTER Strategiske mål og tiltak
JESSHEIM SKOLE OG RESSURSSENTER Strategiske mål og tiltak 2019-2022 Skolens visjon «En inkluderende skole. Læring - Mangfold - Fellesskap» JESSHEIM SKOLE OG RESSURSSENTER - Strategiske mål og tiltak 2019-2022
DetaljerBORGEN SKOLE Strategiske mål og tiltak
BORGEN SKOLE Strategiske mål og tiltak 2019-2022 Skolens visjon «Skolen med rom for alle, blikk for den enkelte. Aktive svette barn.» BORGEN SKOLE - Strategiske mål og tiltak 2019-2022 FELLES KOMMUNALE
DetaljerOslo kommune Utdanningsetaten. Strategisk plan Lilleborg skole
Oslo kommune Utdanningsetaten Strategisk plan 2017 Lilleborg skole Innhold Skolens profil... 3 Oppsummering Strategisk plan... 4 Alle elever skal ha grunnleggende lese-, skrive og regneferdigheter tidlig
DetaljerOslo kommune Utdanningsetaten. Strategisk plan Fernanda Nissen skole
Oslo kommune Utdanningsetaten Strategisk plan Fernanda Nissen skole Strategisk Plan - Fernanda Nissen skole - Innhold Skolens profil... 3 Oppsummering Strategisk plan... 4 Alle elever skal ha grunnleggende
DetaljerVedlegg 2: Mal virksomhetsplan. Skolens visjon! VIRKSOMHETSPLAN FOR XXX SKOLE. Bilde PERIODE XXXX-XXXX
Vedlegg 2: Mal virksomhetsplan Skolens visjon! VIRKSOMHETSPLAN FOR XXX SKOLE Bilde PERIODE XXXX-XXXX Denne må oppdateres etter at planen er ferdigskrevet Innhold 1 INNLEDNING...3 1.1 Presentasjon av skolen...3
DetaljerVirksomhetsplan 2015
Virksomhetsplan 2015 Innholdsfortegnelse 1 Overordnede kommunale mål...2 2 Oppfølging av overordnede kommunale mål...2 3 Kommunalt vedtatte utviklingsmål...3 4 Oppfølging av kommunalt vedtatte utviklingsmål...5
DetaljerOslo kommune Utdanningsetaten. Strategisk plan Lysejordet skole
Oslo kommune Utdanningsetaten Strategisk plan 2019 Lysejordet skole Innhold Skolens profil... 3 Oppsummering Strategisk plan... 4 Alle elever skal ha grunnleggende lese-, skrive og regneferdigheter tidlig
DetaljerTILSTANDSRAPPORT FOR NORDBYTUN UNGDOMSSKOLE 2016
TILSTANDSRAPPORT FOR NORDBYTUN UNGDOMSSKOLE 2016 1 Innholdsfortegnelse 1 Sammendrag... 3 2 Fakta om skolen... 3 2.1 Elever og ansatte... 3 2.2 Elevenes forutsetninger... 4 2.3 Spesialundervisning... 4
DetaljerDØLI SKOLE Strategiske mål og tiltak
DØLI SKOLE Strategiske mål og tiltak 2019-2022 Skolens visjon «Sammen for trivsel og læring» DØLI SKOLE - Strategiske mål og tiltak 2019-2022 FELLES KOMMUNALE SATSINGER Helhetlig læringsløp Implementering
DetaljerÅRSPLAN ÅSGÅRD SKOLE 2011
ÅRSPLAN ÅSGÅRD SKOLE 2011 Tema: God faglig og sosial utvikling for alle elevene. Strategisk mål: Gi alle elever like muligheter til å utvikle sine evner og talenter individuelt og i samarbeid med andre.
DetaljerVESONG UNGDOMSSKOLE Strategiske mål og tiltak
VESONG UNGDOMSSKOLE Strategiske mål og tiltak 2019-2022 Skolens visjon «En positiv hverdag for læring» VESONG UNGDOMSSKOLE - Strategiske mål og tiltak 2019-2022 FELLES KOMMUNALE SATSINGER Helhetlig læringsløp
DetaljerOslo kommune Utdanningsetaten. Strategisk plan Midtstuen skole
Oslo kommune Utdanningsetaten Strategisk plan 2017 Midtstuen skole Innhold Skolens profil... 3 Elevenes grunnleggende ferdigheter og dybdekompetanse i fag og evne til å skape, tenke kritisk, forstå, lære
DetaljerOslo kommune Utdanningsetaten. Strategisk plan Lilleborg skole
Oslo kommune Utdanningsetaten Strategisk plan 2019 Lilleborg skole Innhold Skolens profil... 3 Oppsummering Strategisk plan... 4 Alle elever skal ha grunnleggende lese-, skrive og regneferdigheter tidlig
DetaljerFjellsdalen skole. Strategisk plan 2012/ /2016. Fjellsdalen skole sin visjon: Læring
Fjellsdalen skole Strategisk plan 2012/2013-2015/2016 Fjellsdalen skole sin visjon: mestring trygghet Læring motivasjon samspill 1 Motivasjon: Vi ønsker å motivere hvert enkelt barn til faglig og sosial
DetaljerOslo kommune Utdanningsetaten. Strategisk Plan Bekkelaget skole
Oslo kommune Utdanningsetaten Strategisk Plan 2016 Bekkelaget Innhold Skolens profil... 3 Oppsummering Strategisk plan... 4 Alle skal lære mer - Elevenes grunnleggende ferdigheter og kunnskaper i basisfag
DetaljerSTRATEGISK PLAN FOR CHRISTI KRYBBE SKOLER
2012-2016 STRATEGISK PLAN FOR CHRISTI KRYBBE SKOLER Christi Krybbe skoler 2012-2016 Strategisk plan Christi Krybbe skoler 2012-2016 1. Skolens verdigrunnlag Visjon: En levende skole i sentrum av Bergen!
DetaljerHANDLINGSPLAN 2011/12
HANDLINGSPLAN 2011/12 VISJON: MESTRING OG GLEDE Verdier: På Austrheim skole skal vi være: engasjerte rause lærende modige SATSINGSOMRÅDER A. TIDLIG INNSATS B. LESING OG REGNING GRUNNLEGGENDE FERDIGHETER
DetaljerOslo kommune Utdanningsetaten. Strategisk plan Ellingsrudåsen skole
Oslo kommune Utdanningsetaten Strategisk plan 2017 Ellingsrudåsen skole Innhold Skolens profil... 3 Oppsummering Strategisk plan... 4 Alle elever skal ha grunnleggende lese-, skrive og regneferdigheter
DetaljerVIRKSOMHETSPLAN 2014. Sandvollan skole og barnehage
VIRKSOMHETSPLAN 2014 Sandvollan skole og barnehage 1. Om resultatenheten Sandvollan skole og barnehage Enhetsleder Følgende tjenestesteder inngår i enhet Tjenesteleder Thomas Herstad Barnehage Bodil Myhr
DetaljerOslo kommune Utdanningsetaten. Strategisk Plan Skøyen skole
Oslo kommune Utdanningsetaten Strategisk Plan 2019 Skøyen Innhold Skolens profil... 3 Oppsummering Strategisk plan... 4 Alle elever skal ha grunnleggende lese-, skrive og regneferdigheter tidlig i løpet...7
DetaljerOslo kommune Utdanningsetaten. Strategisk plan Bygdøy skole
Oslo kommune Utdanningsetaten Strategisk plan 2017 Bygdøy skole Innhold Skolens profil... 3 Oppsummering Strategisk plan... 4 Alle elever skal ha grunnleggende lese-, skrive og regneferdigheter tidlig
DetaljerRESULTATVURDERING SMEAHEIA SKOLE
RESULTATVURDERING 2017 - SMEAHEIA SKOLE 2017-2018 2016-2017 Antall elever 393 382 Antall barn i SFO 141 160 Årsverk lærere 24 22,2 Årsverk andre ansatte 7 6,5 Årsverk ledelse 2,6 2,6 Årsverk SFO-leder
DetaljerOslo kommune Utdanningsetaten. Strategisk Plan Sagene skole
Oslo kommune Utdanningsetaten Strategisk Plan 2019 Sagene Innhold Skolens profil... 3 Oppsummering Strategisk plan... 4 Alle elever skal ha grunnleggende lese-, skrive og regneferdigheter tidlig i løpet...5
DetaljerKvalitetsplan Styring og kvalitet i Tvedestrandskolen
Tvedestrand kommune Kvalitetsplan 2017-2020 Styring og kvalitet i Tvedestrandskolen 1 Innhold Skolens kjerneoppgave er elevenes læring...3 Mål for Tvedestrandskolen...3 Forventninger...3 Særlige oppgaver
DetaljerResultatvurdering Austrått skole
Resultatvurdering Austrått skole SKOLEFAKTA: Rektor: Kirsti Sævik Klassetrinn: 1-7 2016-2017 2015-2016 Antall elever 288 309 Antall barn i SFO 74 99 Årsverk lærere 17,76 19,06 Årsverk andre ansatte skole
DetaljerStrategisk plan 2015-2018
Oslo kommune Strategisk plan 2015-2018 Huseby skole 2015 Oslo kommune Status ved inngangen til ny planperiode Huseby skole skiftet to tredjedeler av ved skoleårets start. Dette preger naturlig nok arbeidet.
DetaljerOslo kommune Utdanningsetaten. Strategisk plan Skjønnhaug skole
Oslo kommune Utdanningsetaten Strategisk plan 2018 Skjønnhaug skole Innhold Skolens profil... 3 Oppsummering Strategisk plan... 4 Alle elever skal ha grunnleggende lese-, skrive og regneferdigheter tidlig
DetaljerÅRSMELDING 2015/2016 GALLEBERG SKOLE
ÅRSMELDING 2015/2016 GALLEBERG SKOLE GOD OPPVEKST Gode overganger God overgang barnehage/ skole Fulgt rutiner for overgang God overgang barneskole/ u.sk Fulgt rutiner for overgang God overgang for nye
DetaljerOslo kommune Utdanningsetaten. Strategisk plan Ellingsrud skole (U22)
Oslo kommune Utdanningsetaten Strategisk plan 2019 Ellingsrud skole (U22) Innhold Skolens profil... 3 Elevenes grunnleggende ferdigheter og dybdekompetanse i fag og evne til å skape, tenke kritisk, forstå,
DetaljerLøpsmark skole Utviklingsplan 2012-2016
Løpsmark skole Utviklingsplan 2012-2016 Grunnleggende ferdigheter Elevvurdering Klasseledelse Elevaktiv læring Foreldresamarbeid Innhold Visjon for Bodøskolene 2012-2016... 3 Utviklingsområde 1: GRUNNLEGGENDE
DetaljerOslo kommune Utdanningsetaten. Strategisk Plan Ullevål skole
Oslo kommune Utdanningsetaten Strategisk Plan Ullevål Innhold Skolens profil... 3 Oppsummering Strategisk plan... 4 Alle elever skal ha grunnleggende lese-, skrive og regneferdigheter tidlig i løpet...5
DetaljerOslo kommune Utdanningsetaten. Strategisk Plan Jeriko skole
Oslo kommune Utdanningsetaten Strategisk Plan 2019 Jeriko skole Innhold Skolens profil... 3 Oppsummering Strategisk plan... 4 Alle elever skal ha grunnleggende lese-, skrive og regneferdigheter tidlig
DetaljerOslo kommune Utdanningsetaten. Strategisk plan Stovner skole
Oslo kommune Utdanningsetaten Strategisk plan 2019 Stovner skole Innhold Skolens profil... 3 Oppsummering Strategisk plan... 4 Alle elever skal ha grunnleggende lese-, skrive og regneferdigheter tidlig
DetaljerOslo kommune Utdanningsetaten. Strategisk plan Nordstrand skole
Oslo kommune Utdanningsetaten Strategisk plan 2017 Nordstrand skole Innhold Skolens profil... 3 Oppsummering Strategisk plan... 4 Alle elever skal ha grunnleggende lese-, skrive og regneferdigheter tidlig
DetaljerResultatvurdering Smeaheia skole 2018
Resultatvurdering Smeaheia skole 2018 SKOLEFAKTA: Rektor: Tor A. Isene Klassetrinn: 1-7 2018-2019 2017-2018 Antall elever 390 393 Antall barn i SFO 156 141 Årsverk lærere 30 24 Årsverk andre ansatte skole
DetaljerOslo kommune Utdanningsetaten. Strategisk Plan Disen skole
Oslo kommune Utdanningsetaten Strategisk Plan 2019 Disen skole Innhold Skolens profil... 3 Oppsummering Strategisk plan... 4 Alle elever skal ha grunnleggende lese-, skrive og regneferdigheter tidlig i
DetaljerOslo kommune Utdanningsetaten. Strategisk Plan Groruddalen skole
Oslo kommune Utdanningsetaten Strategisk Plan 2017 Groruddalen Innhold Skolens profil... 3 Alle elever skal ha grunnleggende lese-, skrive og regneferdigheter tidlig i løpet...4 Elevenes grunnleggende
DetaljerOslo kommune Utdanningsetaten. Strategisk plan Gamlebyen skole
Oslo kommune Utdanningsetaten Strategisk plan Gamlebyen skole Innhold Skolens profil... 3 Oppsummering Strategisk plan... 4 Alle elever skal ha grunnleggende lese-, skrive og regneferdigheter tidlig i
DetaljerOslo kommune Utdanningsetaten. Strategisk plan Refstad skole
Oslo kommune Utdanningsetaten Strategisk plan 2018 Refstad skole Innhold Skolens profil... 3 Oppsummering Strategisk plan... 4 Alle elever skal ha grunnleggende lese-, skrive og regneferdigheter tidlig
DetaljerSelsbakk skole Satsingsområder Foto: Carl-Erik Eriksson
Selsbakk skole Satsingsområder 2015-2018 Foto: Carl-Erik Eriksson 1 Mål i enhetsavtalen = satsingsområder på skolen Enhetsavtalen er Selsbakk skoles overordnede styringsdokument, og bestemmer hvordan Selsbakk
DetaljerOslo kommune Utdanningsetaten Rommen skole. Strategisk plan Rommen skole 2015-2018
Oslo kommune Utdanningsetaten Rommen skole Strategisk plan Rommen skole - Utdanningsetatens strategiske kart Kilde: Byrådets budsjettforslag, del 1 Visjon. Osloskolen skal gi elever mulighet til å realisere
DetaljerOslo kommune Utdanningsetaten. Strategisk plan Bekkelaget skole
Oslo kommune Utdanningsetaten Strategisk plan 2018 Bekkelaget skole Innhold Skolens profil... 3 Oppsummering Strategisk plan... 4 Alle elever skal ha grunnleggende lese-, skrive og regneferdigheter tidlig
DetaljerTILSTANDSRAPPORT FOR KROER SKOLE Kroer skole Foto: Ivar Ola Opheim
TILSTANDSRAPPORT FOR KROER SKOLE 2016 Kroer skole Foto: Ivar Ola Opheim 1 Innholdsfortegnelse 1 Sammendrag... 3 2 Fakta om skolen... 4 2.1 Elever og ansatte... 4 2.2 Elevenes forutsetninger... 4 2.3 Spesialundervisning...
DetaljerOslo kommune Utdanningsetaten. Strategisk Plan Bygdøy skole
Oslo kommune Utdanningsetaten Strategisk Plan 2017 Bygdøy Innhold Skolens profil... 3 Alle elever skal ha grunnleggende lese-, skrive og regneferdigheter tidlig i løpet...4 Flere elever og lærlinger skal
DetaljerOslo kommune Utdanningsetaten. Strategisk plan Bekkelaget skole
Oslo kommune Utdanningsetaten Strategisk plan 2017 Bekkelaget skole Innhold Skolens profil... 3 Oppsummering Strategisk plan... 4 Alle elever skal ha grunnleggende lese-, skrive og regneferdigheter tidlig
DetaljerOslo kommune Utdanningsetaten. Strategisk plan Linderud skole
Oslo kommune Utdanningsetaten Strategisk plan 2018 Linderud skole Innhold Skolens profil... 3 Oppsummering Strategisk plan... 4 Alle elever skal ha grunnleggende lese-, skrive og regneferdigheter tidlig
DetaljerUtdanningssektoren Virksomhetsplan 2018
Utdanningssektoren Virksomhetsplan 2018 Forord Sagdalen skole har som mål å ha en god drift og være en skole som gir alle elever et trygt skolemiljø og god læring. Det er også viktig at skolen er lett
Detaljer