Fylkesrådsleder Odd Eriksen Åpning av dialogmøte i Narvik Hvorfor er Narvik viktig for Nordland? Velkommen til dialogmøte!

Transkript

1 Fylkesrådsleder Odd Eriksen Åpning av dialogmøte i Narvik Hvorfor er Narvik viktig for Nordland? Velkommen til dialogmøte! I januar i år ble jeg og ordføreren enige om å få til et dialogmøte her i Narvik, og jeg er glad vi nå har fått det til. Bakgrunnen for at vi ønsket dette møtet, er at vi fra fylkekommunens side ønsker en tett og jevnlig kontakt med regionene og de viktigste byene i fylket. For oss er møter som dette avgjørende for å få innspill på de utfordringene vi har i Nordland, og hvordan vi i fellesskap kan møte disse. Siden jeg leser i Harstad Tidene ( ) at jeg er selveste vokteren av grensen mot nord, vil jeg si litt om grenseproblamatikk. Deretter vil jeg som en innledning til den videre dialog si litt om vårt samarbeid med Narvik I en regionalisert forvaltningsstruktur vil det alltids finnes administrative grenser. Det vil sannsynligvis også være slik at det vil finnes noen utfordringer knyttet til samarbeid over disse grensene - uansett hvor grensen går. Vi er imidlertid innstilt på å bidra til å få frem og fjerne så mange av disse hindringene som det er realistisk mulig å få gjennomført. Det som er like viktig, er at vi utnytter de muligheter som ligger i samarbeid også over de samme administrative grensene. I november 2008 gjennomførte Nordland og Troms fylkeskommune i felleskap et dialogmøte om aktuelle problemstillinger knyttet til vår felles grense mellom Troms og Nordland. Møte ble ledet av fylkesrådsleder i Troms, Paul Dahlø og undertegnede. I møtet deltok ordførere fra hele Hålogalandsregionen samt de sentrale næringsforeningene i området. Formålet med dette møtet var nettopp å kartlegge problemstillinger og utfordringer på tvers av fylkesgrensen som befolkning og næringslivet i området opplever og hvordan vi i fellesskap kan håndtere og løse disse på en god måte. I Harstad Tidene kunne vi også lese oss til at fylkesrådslederen i Troms ville gjøre en ny mulighetsstudie for denne regionen. Men Nordland fylkeskommune har overhodet ikke fått noen henvendelse fra Troms om dette. Vi har vært, og er, av den oppfatning at dersom vi skal legge til rette for bedre samhandling og styrke næringsutviklingen, kompetanse- og infrastruktursituasjonen over fylkesgrensen må begge fylkeskommunene involveres samtidig. Problemstillinger og utfordringer som en mulighetsstudie avdekker vil kreve handling via både Troms og Nordland fylkeskommuner. Jeg har derfor tatt initiativ til å få igangsatt en felles mulighetsstudie i dette området. Utgangspunktet for en slik studie må ikke bare være å se det geografiske området i en sammenheng, men også se på koblingen mellom de sentrale virksomhetsområdene som fylkeskommunene har ansvar for næringsutvikling, utdanning/kompetanse, kultur og infrastruktur. En slik mulighetsstudie må ikke bare avdekke problemstillinger og utfordringer, men også forslag til konkret oppfølging.

2 Jeg har derfor i et brev til fylkesrådslederen i Troms foreslått at våre to fylkeskommuner i fellesskap, og i et samarbeid med regionale aktører, utarbeider et opplegg for en slik studie. Så mer konkret over til samarbeidet mellom Narvik og Nordland fylkeskommune. Hvorfor er Narvik viktig for Nordland? Hvorfor er Nordland viktig for Narvik? Og hvordan er samarbeidet i dag? Narvik er vårt regionssenter i nordre Nordland og det som skjer i Narvik har betydning langt utenfor byen og dens omland. Generelt sett er det slik at byene i Nordland er viktige for utviklingen av fylket det var derfor vi for noen år siden valgte å inngå egne partnerskapsavtaler med de tre største byene. Dette har vi nå erstatttet av samarbeidsavtaler med de regionale partnerskapene. På disse vil vi bruke i overkant av 30 mill. kroner årlig over 3 år. Partnerskapet i Ofoten fikk i , 8 mill. kroner av disse midlene til gjennomføring av partnerskapsavtalen. Bilde 2 Jeg synes det kan være nyttig å vise fylkekommunes satsing mot Narvik i tall. Tabellen viser altså fordelingen av regionale utviklingsmidler. Som det tydelig fremkommer har Ofotregionen hatt en kraftig økning av slike midler. Disse tallene viser jeg nettopp fordi de er utslag av en bevisst politikk og satsing mot denne regionen. Bilde 3 Den neste tabellen bryter disse tallene ned på kommunenivå i regionen. Som det fremkommer er det årlige svingninger blant kommunene. Like fullt er tabellen er klart uttrykk for fylkeskommunens klare satsing på kommunene i regionen. I tillegg til å være et viktig regionsenter, har Narvik på flere områder utviklet en sterk posisjon, både i et nordlandsperspektiv og i et landsdelsperspektiv. Transport og logistikk har alltid vært svært sentralt for Narvik, helt fra etableringen av jernbanen fra Sverige og utskipingen over Narvik Havn startet. I dag er Narvik er et viktig transportknutepunkt, ikke bare for nordre Nordland, men for hele Nord-Norge. Nordland fylkeskommune har vært en viktig støttespiller for Narvik i utviklingen som transportsenter, bl.a. i utviklingen av Narvik Havn. Havnene i Oslo og Narvik har også -som eneste havn i Norge - status som Motorways of the Sea -havn i EU-systemet. Med ferdigstillelse av Hålogalandsbrua vil Narviks funksjon som transportknutepunkt bli ytterligere styrket. Nordland fylkekommune har alltid arbeidet for å videreutvikle transportmuligheten i regionen. Et godt eksempel på dette er arbeidet med NEW-korridoren. Nordland fylkeskommune har, sammen med den internasjonale jernbaneunionen UIC- dannet et aksjeselskap som arbeider med denne saken. Vi har over flere år brukt betydelige ressurser på dette arbeidet. Jeg vil også nevne at da jeg var i Moskva i slutten av mars, tok jeg i møte med russisk UD opp NEW-korridoren. Møtet var fruktbart og ga flere interessante muligheter vi kan jobbe videre med. Fylkeskommunen arbeider også med å sette NEW-korridoren på kartet i NTP-utredningen om transport i nord.

3 Jeg vil også nevne at jeg har spilt inn til statsministeren at NEW-korridoren bør bli et tema når den russiske presidenten kommer på besøk til Oslo 26. april i år. Narvik har også etablert seg som for Teknologibyen. Ikke bare i Nordland, men i Nord Norge. I noen sammenhenger også på Nordkalotten. Her har Høgskolen, Norut Narvik og Forskningsparken vært viktige bidragsytere til å styrke teknologimiljøet. Som et resultat av felles satsing har en rekke internasjonale og nyskapende bedrifter vokst fram eller etablert seg her. Jeg tror at sterkt og gjensidig samarbeid er nøkkelord også i tiden fremover. En interessant observasjon er at teknologimiljøet her nå har tatt en større rolle regionalt. Blant annet synes jeg det er spennende å følge med i det samarbeidet som er utviklet mellom Norut og industrimiljøet i Glomfjord. Forskningsparkens samarbeid med tre av Ofotenkommunene og Meløy kommune for å utvikle nye teknologibedrifter, viser at man bidrar med spisskompetanse i store deler av fylket. Her har vi et felles mål om å forsterke koblingen mellom de teknologiske kunnskapsmiljøene i Narvik og de tunge industrielle produksjonsmiljøene ellers i fylket. Tunge vekstområder i Nordland som olje- og gassproduksjon, energiproduksjon og ulike typer industriproduksjon trenger Narvik-miljøet. I 2009 kjøpte Nordland fylkeskommune de aksjene som Høgskolen hadde i Norut konsernet i Tromsø. Den frigjorte kapitalen på 3 mill kroner har Høgskolen brukt til å kjøpe 34 % av aksjene i Norut Narvik. Dette legger grunnlag for et styrket teknologisamarbeid innen utdanning, forskning og næringsutvikling. Nordland fylkeskommune eier også 20 % av aksjene i Forskningsparken, og bidrar med betydelig finansiering til Inkubator Narvik. Som et ledd i en strategisk satsing innen fornybar energi har fylkeskommunen vedtatt å støtte et professorat ved Høgskolen fram til I tillegg er det satt av 1,5 mill kroner i vårt budsjett som over en 3-4 års periode skal støtte oppbyggingen av et nasjonalt miljø innen sol- og vindenergi. Dette vil sikre grunnlaget her i Narvik for et nytt forskningssenter innen fornybar energi for hele landsdelen. Bilde 4 I løpet av de siste tre årene har Nordland fylkeskommune bevilget ca 28 mill. kroner til utvikling av teknologimiljøet i Narvik, hvorav nærmere 19 millioner kroner i Da tenker jeg på Høgskolen, Norut Narvik og Forskningsparken. Jeg mener at dette er en god og langsiktig investering som hele landsdelen vil ha stor nytte av. Som dere kjenner til satser Nordland fylkeskommune mer enn noe annet fylke i Norge på å utvikle relasjoner til Kina. Vi er sammen med Oslo kommune den eneste regionale aktørene som er offisiell partner i det norske teamet på Expo 2010 i Shanghai. Dette gir oss noen unike muligheter, og vi kan langt på vei må vi kunne takke Narvik for at vi har denne satsingen nå. Høgskolens pionerarbeid mot Kina siden begynnelsen av 90-tallet har gitt oss kompetanse og nettverk, og ikke minst troverdighet i forhold til et engasjement her.

4 Institusjonene i Narvik har sentrale oppgaver i forhold til nordområdesatsinga som for å lykkes også vil være avhengig av kompetansen som kan leveres fra Narvik. Et godt eksempel er kaldt klimasatsingen. Det er videre stort behov for teknologisk arbeidskraft på ulike nivåer fra fagarbeidere, ingeniører til forskere. Det er gledelig at både høgskolen, Norut og forskningsparken har økt antallet ansatte betraktelig. Samtidig registreres det at Narvik var på etableringstoppen i landet i antallet ny bedrifter i Det er selvfølgelig ikke bare innen teknologi og transport Narvik spiller en betydelig rolle og funksjon. Narvik er i kraft av regionalt senter med et variert kultur og arbeidsmarkedstibud, viktig på mange områder. Nordland fylkeskommune er på mange måter tydelig tilstede i Narvik-samfunnet. De siste par årene har vi investert for 40 mill. kroner i videregående skoler i Narvik I tillegg har vi et godt utviklet tannhelsetilbud og vi har den meget høyt anerkjente institusjonen Musikk i Nordland liggende i Narvik. MIN-ensemblet har tatt Narvik ut på den internasjonale musikkarenaen og har høstet meget gode kritikker. Dette er jeg kjempestolt av. I tillegg er vi en viktig bidragsyter til et av Narviks varemerker Vinterfestuka. Jeg har prøvd å gi noen eksempler på at vi på mange felt allerede har et godt samarbeide. Dette ønsker vi å fortsette. For oss er det viktig med arenaer som dette hvor vi kan få møte et bredt forum og få innspill og dialog på hva vi i fellesskap skal fokuser på fremover. Hva vil være de sentrale grepene for å viderutvikle Narvik som en av de viktigste motorene i Nordland også i fremtiden? Jeg håper at vi i dag får en god debatt og mange innspill på det videre samarbeidet. Med det overlater jeg ordet til ordfører Karen Margrethe Kuvaas i Narvik

5 Nærmere om Kina Som dere kjenner til satser Nordland fylkeskommune mer enn noe annet fylke i Norge på å utvikle relasjoner til Kina. Vi er sammen med Oslo kommune den eneste regionale aktørene som er offisiell partner i det norske teamet på Expo 2010 i Shanghai. Dette gir oss noen unike muligheter til å utvikle etablerte og nye relasjoner til det som nok i dag er det viktigste landet i verden. Vi kan ikke snakke om energi og klima, sparing, effektivisering og fornybar, uten å koble på Kina. Selv solenergiindustrien i Nordland har basis i markedet her. Vi kan langt på vei takke Narvik for at vi har denne satsingen nå. Høgskolens pionerarbeid mot Kina siden begynnelsen av 90-tallet har gitt oss del i en kompetanse og et nettverk som er blitt en plattform for å satse bredt i hele fylket. Vårt engasjement mot Kina i 2010 har som mål å utvikle etablerte og nye relasjoner til partnere i Kina, gjennom samarbeid med Zhejiangprovinsen og deltakelse på Norges store satsing på Expo Dette er bare starten på noe mer! At Narvik er i front i fylket og nasjonalt på Kina som er et så vesentlig tema, må utnyttes nå! Narvik må bruke 2010 til å få avkastning på tidligere års arbeid mot Kina! Det er derfor gledelig å få signaler fra våre Kinaengasjerte medarbeidere at nå begynner Narvik å få på plass en samlet satsing! Høgskolen som er spydspissen mot Kina treng all den støtte den kan få fra sentrale aktører i sitt nærmiljø! Her ligger alt til rette for å skape synergier og ringvirkninger. I sum vil dette kunne gi en meget positiv profilering av Narvik. Mitt budskap er : Narvik kommune må ta en offensiv rolle og samle troppene om en felles Kinastrategi. I dette ligger det også at Narvik, tilsvarende det vi gjør i fylkeskommunen, og har gjort i felleskap mot Russland tidligere, finner en partnerkommune i Zhejiangprovinsen! Sats på å bygge relasjoner innen fornybar energi. Dette gjelder også Nordkraft. Innotech Solar er alt på plass i Shanghai. Forskningsparken og Norut bør følge etter med partnerbedrifter på lag. HIN må utvikle Kinaengasjementet videre, gjerne med basis i nye relasjoner mot universitet i Zhejiang. Det vil også være mulig for næringslivet i Nordland å dra enda større nytte av studenter og arbeidskraft fra Kina. Jeg er overbevist om at en sterkere Kinafokus i Narvik i 2010 vil kunne resultere i en rekke nye og nyttige relasjoner. Eksempelvis vil Bedin/ Narviktelefonene som følge av at Brønnøysundsregistrene skal satse i Kina gjennom Expo 2010, kunne hente nye impulser og oppgaver! Hva om Narviktelefonene ble en port for kinesiske bedrifter og investorer som vil til Norge?