Årsmelding Karrieresenter Sør Helgeland 2012

Størrelse: px

Begynne med side:

Download "Årsmelding Karrieresenter Sør Helgeland 2012"

Monika Andresen
7 år siden
Visninger:

1 Årsmelding Karrieresenter Sør Helgeland 2012

2 Innhold Innledning... 3 Regionalt partnerskap... 3 Ansatte... 3 Aktiviteter og resultat Individuell veiledning... 4 Evaluering/brukerundersøkelse... 4 Senteret som ressurs for skolene... 4 Samarbeid med NAV lokalt... 4 Øvrig regionalt samarbeid/markedsføring... 5 Økonomi- finansiering... 6 Innsatsområder Vedlegg 1: Noen resultater brukerundersøkelse Sør Helgeland

3 Innledning De to ansatte ved Karrieresenteret Sør Helgeland tiltrådte 1/10, og senteret ble åpnet for publikum 12/11. Aktivitetsnivået den korte tiden som gjenstod av 2012 var svært høyt. I tillegg til 51 registrerte veiledningssamtaler, avla de to ansatte 22,5 studiepoeng hver med tilhørende oppgaver og eksamener i kompetanseheving fram til nyttår. Ut over dette har vi deltatt på ulike kurs, og gjennomført interne aktiviteter for kompetanseheving. Det ble også gjennomført en serie med presentasjonsmøter med nesten samtlige av senterets potensielle samarbeidspartnere i regionen. Største utfordringen har vært å rekke over alt på en forsvarlig måte. Etter råd fra andre karrieresenter har vi valgt å være forsiktig med utstrakt markedsføring nå i starten. Hensikten med dette har vært å sikre en kontrollert start og oppbygging, for å etablere rutiner og kompetanse på en kontrollert måte. Å få volum og kvalitet på den individuelle veiledning, har sammen med kompetanseheving vært den prioriterte aktiviteten. Regionalt partnerskap Leder: Kai Myrvang, rektor Brønnøysund Videregående skole Edmund Dahle, ordfører i Sømna kommune Kine Laumann, Næringslivet lokalt Jomar Hesimark, leder NAV Brønnøy/Vevelstad Morten Lindseth, RKK Sør Helgeland Irene Mørch, varamedlem (Næringslivet) Signar Kristoffersen, varamedlem (Sømna Kommune) Knut Kjølsøy, varamedlem (Brønnøysund Videregående Skole) Det har i 2012 vært ett konstituerende møte i forkant av åpningen av senteret. Ansatte Karrieresenteret Sør Helgeland Jan Tore Nilsen (leder) 100 Bjørg Fagerbakke Jøraholmen 100 Sturla Johansen 20 Sturla Johansen er finansiert av NFK/BVS 2,0 stilling har jobbet i forhold til karrieresenterets kjerneoppgaver. 0,2 stilling har bidratt til de øvrige ansattes kompetanseheving, i første rekke opp mot skolefaglige problemstillinger. Ordningen med den ekstra stillingsressursen på 20% har vært svært positiv, særlig i lys av at verken leder eller veileder har tidligere skolefaglig bakgrunn.. 3

4 Aktiviteter og resultat 2012 Individuell veiledning Senteret åpnet 12/11, og gav innen utgangen av voksne og unge voksne veiledning. 16 av disse hadde flere enn en samtale. 1 av veisøkerne var minoritetsspråklig. I tillegg til denne minoritetsspråklige veisøkeren var det ytterligere to i denne kategorien inne til kort samtale som ikke er loggført som veiledning. De som oppsøker senteret for å få litt informasjon eller som vi betjener pr. telefon, registreres ikke. Fordeling på kommuner: Brønnøy 24 Sømna 1 Vevelstad 0 Vega 0 Bindal 0 I tillegg til disse loggede samtalene har vi i betjent flere uloggede henvendelser fra innbyggere i samtlige av de kommunene vi er forutsatt å dekke. Bakgrunnen for at de ikke er logget er enten varighet eller at de har foregått på telefon. Det kan også nevnes at trenden så langt i 2013 er en økning i antall henvendelser fra kommunene utenom Brønnøy. 80 % har oppsøkt Karrieresenteret på eget initiativ, mens de resterende 20 % er blitt anbefalt av NAV å ta kontakt. Trenden i det nye året er så langt en økning av andelen som er anbefalt kontakt av NAV. Veisøkernes livssituasjon varierer mellom: 40 % arbeidstakere 24 % attføring/sykemeldt/rehab 36 % andre Evaluering/brukerundersøkelse Ved årsavslutningen var det gjennomført 6 questback-evauleringer, noe som utgjør ca 60% av de kundene som var kommet så langt i veiledningen at det var formålstjenlig å kjøre questback. Vi er med andre ord godt i gang med bruken av verktøyet, og tar sikte på å nå samlet målsetting for karrieresentrene i 2013 (70%). Samtlige av de som har svart på questback så lang (totalt 12 pr 1.feb) gir alle score 6 (høyeste) på hvor fornøyd de «alt i alt var» med veiledningen. Senteret som ressurs for skolene Nå i den første perioden etter åpningen har vi valgt å prioritere den individuelle veiledningen. Tanken er at det er vår kompetanse og erfaring med selve veiledningen, og det at kunden opplever kvalitet som vil gi grunnlaget for faktisk å kunne være en reell ressurs for skolene. Vi er nå en del av det lokale rådgivernettverket, og har deltatt på samling i det regionale rådgivernettverket for Helgeland. Begge deler er viktig for senterets læringsprosess, og vi regner med at vi i løpet av første halvår 2013 er i dialog med lokale skoler ift hvordan vi kan være en ressurs for disse. Samarbeid med NAV lokalt Senteret er i samme bygg som NAV Brønnøy/Vevelstad, og vi må berømme NAV for den støtte og velvilje senteret har vært møtt med nå i oppstarten. Det er en god og positiv tone, som gir et godt grunnlag for det videre samarbeidet. Vi har allerede mottatt en del kunder som er blitt anbefalt av NAV å kontakte oss, og vi ser at antallet av disse er økende. Det er også gjennomført trekantsamtaler mellom NAV, kunder og Karrieresenteret. Vi håper den gode kontakten vil resultere i et enda mer formelt samarbeid i løpet av året. 4

5 Øvrig regionalt samarbeid/markedsføring I oppstartsfasen har senteret hatt møter med NAV, PPT, OT, Studieverkstedet, Opplæringskontoret, Folkeuniversitetet, HIAS, og Kommunens Voksenopplæring for gjensidig informasjon og sondering av plattform for samarbeid. Det er etablert et samarbeidsforum for veiledere som er relatert til fylkeskommunal opplæringsaktivitet. Her deltar Karrieresenteret, BVS elevtjenesten, studiesenteret samt Opplæringskontoret. Karrieresenteret har ansvaret for å følge opp dette forumet. Senteret har bidratt med opplegg innen «Jobbsøking» i forbindelse med Lærlingens dag. 5

6 Økonomi- finansiering I forbindelse med etablering av Karrieresenteret har fylket gitt tilsagn på kr til Brønnøysund Videregående Skole for dekning av utgifter til drift av senteret for Regnskapet for 2012 viser at utgiftene ble ca 10% høyere, totalt kr Utgiftene ut over det opprinnelige tilsagnet vil bli dekket av NFK. Budsjett for 2013 ligger noe høyere enn det det antas at et normalbudsjett vil ligge på. Hovedårsaken til dette er som følger: Høyere husleie i dagens innleide lokaler enn det som forventes ved BVS Noe høyere driftskostnader enn det som forventes i «stordrift» ved BVS Dekning av kompetanseheving leder I tillegg er lønnsutgifter for utlånt stillingsressurs fra BVS (rådgiver i 20% stilling fram til 1/8) lagt inn i budsjettet. Denne utgiften dekkes imidlertid direkte av BVS/NFK. For 2013 har fylket gitt tilsagn på for driften, mens kommunene og Sør Helgeland Regionråd iht prosjektavtalen skal dekke I totalbudsjettet på forutsettes resten dekket inn av salg av tjenester, prosjekter, dekning av lønn rådgiver (BVS/NFK) og ekstratildeling fra NFK (merutgifter ved etablering) må i lys av dette betraktes som et unntaksår, med fortsatte etableringskostnader. Normalt utgiftsfordeling skal i henhold til prosjektavtalen være (hentet fra avtalen): «For et karrieresenter for Sør Helgeland vil de totale kostnadene pr år i 2012 kroner være kr I finansieringsplanen dekker NFK 62%, NAV 20%, kommunene 14% og BVS 4%. Ved at kommunene dekker 14% av utgiftene legger en seg på et minimum mht praksis i fylket for den kommune andelen av finansieringen. Innsatsområder Videreutvikle samarbeidet med NAV og HIAS med målsetting om konkrete inntektsgivende aktiviteter/prosjekter. Her avventes eventuell sentral fylkesavtale mellom NFK og NAV, men vi tar også sikte på å jobbe mot et lokalt forankret samarbeid. 2. Videreutvikle ansattes faglige veiledningskompetanse og utvide spekteret av verktøy og metoder til bruk i veiledningen 3. Etter forespørsel/behov å tilby støtte til enkeltskoler innen faget Utdanningsvalg, i første rekke elevkurs/foreldrekurs. 4. Oppdatering på lokalt/regionalt arbeidsmarked 5. Etablere bedre kontakt med kommunene utenfor Brønnøysund, og få i gang ordning med fast kontordag i alle kommunene 6. Øke svarprosenten på evaluering/brukerundersøkelse 7. Teste ut verktøyet DISC i veiledningssammenheng 8. Revidere regional rammeplan for karriereveiledning på Sør Helgeland 6

7 Brønnøysund februar 2013 Kai Myrvang styreleder Jomar Hesimark Kine Laumann Edmund Dahle Morten Lindseth 7

Vedlegg 1: Noen resultater brukerundersøkelse Sør Helgeland 2012 12 (inkludere avgitte svar fra januar

8 Vedlegg 1: Noen resultater brukerundersøkelse Sør Helgeland (inkludere avgitte svar fra januar 2013) personer har svart på undersøkelsen På graderingspørsmål er 1 svakeste resultat og 6 beste resultat 8

9 1 Veilederen klarte å sette seg inn i min situasjon 2 Veilederen bidro til å klargjøre mine tanker og ideer 3 Veilederen motiverte meg 4 Veilederen bidro med nyttige innspill 5 Veilederen var hyggelig og imøtekommende 6 Veilederen hadde kunnskap om de temaene jeg ville snakke om 9

1 Jeg fant mer ut om mine muligheter 2 Det ble tydeligere for meg hva jeg må gjøre for å få jobb 3 Jeg ble mer bevisst min kompetanse 4 Det ble klarere for meg hvilke

10 1 Jeg fant mer ut om mine muligheter 2 Det ble tydeligere for meg hva jeg må gjøre for å få jobb 3 Jeg ble mer bevisst min kompetanse 4 Det ble klarere for meg hvilke utdanningsmuligheter som finnes 5 Jeg har en klarere plan framover 6 Veiledningen gjorde meg mer optimistisk 7 Jeg fikk økt kjennskap til arbeidsmarkedet 8 Jeg hadde et godt utbytte av samtalen/samtalene 10

11 11

Like dokumenter

Årsmelding. Karrieresenter Ytre Helgeland 2015

Årsmelding. Karrieresenter Ytre Helgeland 2015 Årsmelding Karrieresenter Ytre Helgeland 2015 Innhold Innledning... 3 Regionalt partnerskap... 3 Ansatte... 3 Aktiviteter og resultat 2015... 3 Individuell veiledning... 4 Karriereveiledning på Herøy...