Erfaringer fra Livsstil- og Folkehelsearbeid på Hitra og Frøya «Hitramodellen»

Transkript

1 Frøya og Hitra kommuner Interkommunale tjenester for helse og omsorg Frøya-Hitra Livsstils- og Folkehelsesenter Erfaringer fra Livsstil- og Folkehelsearbeid på Hitra og Frøya «Hitramodellen» Presentasjon

2 Bakgrunn Hitra og Frøya har satset stort på forebyggende helsearbeid, herunder Friskliv, livsstilsendring og trening som medisin Livsstil- og Folkehelse (LFS) har vært en av flere interkommunale tjenester siden 2013 Frøya har valgt å gå ut av alle interkommunale samarbeid innen Hitra satser videre uten å redusere tilbudene

3 To øykommuner ytterst på Trøndelagskysten Ca innbyggere i hver kommune Lange reiseavstander til spesialisthelsetjenester Stor vekst i næringsliv, ca. 70 % av alle eksportinntekter i Sør- Trøndelag kommer fra Hitra/Frøya Mange arbeidsinnvandrere fra Øst- Europa, totalt ca. 20 % med innvandrerbakgrunn i befolkningen Hvor holder vi til?

4 Dagens temaer 1. Hitramodellen» for Frisklivstjenester 2. Tjenestene i detalj 3. Nærværsprosjektet Fit@Work 4. Resultater 5. Veien videre

5 Hvordan ivareta god helse/forebygge dårlig helse?

6 Slik ser vi som er fagfolk på helse :

7 og slik ser «mannen i gata» på det:

8 Overeksponering av «gode» råd! En forvirrende jungel av råd, anbefalinger og advarsler Ikke lett for alle å forstå sammenhenger mellom valg av livsstil i hverdagen og konsekvenser vs. Like fullt: Bør vi forvente at folk tar ansvar for dette selv? Og: Hva skal det offentlige ta ansvar for?

9 «Hitramodellen» Hitra kommune ønsker å ha en mest mulig helhetlig strategi ndg. forebyggende helse og frisklivsarbeid Vi deler derfor vår virksomhet inn i tre deler: Frisklivstilbud Lærings- og Mestringstilbud Medisinsk Treningsklinikk

10 Organisasjonskart

11 Livstils- og Folkehelsesenter Tjenester på primært 3 områder 3,2 årsverk per 2016 Lokalisert på Hitra Helsetun sammen med alle andre helsetjenester Budsjett på ca. 2 mill. i året (+investeringer)

12 Medisinsk Treningsklinikk Ett «spisset» lavterskeltilbud, 3x per uke i 3mnd. Hovedmål: Målbar bedre fysisk form etter 3 mnd. Trening basert på dokumentert forskning/kunnskap Deltakelse kun via henvisning fra fastlege Få eksklusjonskriterier, passer for de fleste fra år

13 2009: Ideen lansert av psykiater Geir Nilsberg 2010: Prosjektgruppe nedsatt 2011: Prosjektstilling opprettet 2013: LFS ble en permanent fagenhet 2015: Den nye Treningsklinikken åpnet , med en kostnadsramme på ca mill. Bakgrunn

14 Innhold Kombinasjon av utholdenhets- og styrketrening Legeundersøkelse, forsamtaler og pretesting Faste avtaler og rutiner Meget tett veiledning og oppfølging Sosialt miljø og stimulering er viktig

15 Friskliv og Læring/Mestring «Bra Mat» og Røykesluttkurs Turgruppe i samarbeid med LHL Andre kurs i samarbeid med andre enheter Tilrettelegging av aktivisering via Frivilligsentralen

16 Ønsket forløp Økt jobbdeltakelse. Bedring av livskvalitet Økt evne og mulighet til å ivareta egen helse Henvisning fra fastlege eller annen instans Mestring av aktivitet eller tiltak Bedre selvopplevd helse, fysisk form eller levekår Tilbakemelding til fastlege eller relevant instans Vurdering i samråd med bruker og fastlege Videreføring av eksisterende eller nye tilbud Tilbud om annen oppfølging Starte behandlingsforløp på nytt

17 Helhetlig tenkning Kurs og aktiviteter som tilbys sporadisk har liten effekt Behandlingsforløpet bør omhandle flere aspekter Men, ikke iverksett alle livsstilsendringer samtidig Mange ønsker å få til mer når de har mestret én endring

18 Ett nærværsprosjekt Sykefravær har store konsekvenser: Individet Arbeidsgiver, kommune og samfunn Konservative metoder har fungert i liten grad Hovedårsak: muskel- og skjelettplager og psykiske lidelser Andre årsaker: sosiale, strukturelle og kulturelle forhold på arbeidsplassen

19 Lavt nærvær Fysisk aktive lever mer enn 8 kvalitetsjusterte leveår lenger enn inaktive. Delvis aktive oppnår halvparten av denne gevinsten Langtidsfravær er 30% lavere hos fysisk aktive 45% av langtidsfravær og 1/3 av utgifter til uførhet skyldes muskel- og skjelettplager Risiko for uførhet øker med 150% dersom man er i dårlig fysisk form Sykefravær koster Hitra kommune mill. per år (ca. 400 årsverk)

20 Tiltak Trening i Treningsklinikken 2-3 d/u Tilbud om div. livsstilsendringskurs Opprette minigrupper med turer Dele ut enkelt treningsutstyr Noe tilrettelegging fra arbeidsgiver

21 Hva kan vi oppnå? Ca kliniske behandlinger per dag Ca behandlinger i M.T. i 2016 Ca deltakelser i turgruppa i 2016 Ca kurs arrangert av ulike aktører 130 ansatte deltar i Fit@Work i 2016 En ren besparelse i sykef. Utg. på ca. 2-3 mill. Økt livskvalitet for ca brukere

22 Hvordan er dette mulig? Gjennomslagskraft i alle kommunens beslutningsledd og organer Framsnakking og fokus i alle behandlingsledd Holde beslutningstakere kontinuerlig oppdatert på klinisk virkning og vitenskapelig dokumentasjon Omdømmebygging innad og ut til befolkningen

23 Veien videre Dokumentere resultater og effekter Implementere tenkning om trening og forebygging i hele organisasjonen Prioriter de tiltakene som funker Fortsette å jobbe med å skape godt omdømme!

24 Spørsmål?

25 Takk for meg