MØTEINNKALLING SAKSLISTE 2/18 18/10 BORTFALL STILLINGSRESSURS HJEMMETJENESTEN 4/18 18/12 BORTFALL STILLINGSRESSURS DØNNA VOKSENOPPLÆRING

Transkript

1 DØNNA KOMMUNE Utvalg: ADMINISTRASJONSUTVALG Møtested: Dønnamann Møtedato: Tid: 08:30 MØTEINNKALLING Eventuelt forfall meldes til servicekontoret eller ordfører tlf Varamedlemmer møter etter nærmere avtale. SAKSLISTE Saksnr. Arkivsaksnr. Tittel 1/18 17/1386 OMORGANISERING AV VETERINÆRTJENESTEN 2/18 18/10 BORTFALL STILLINGSRESSURS HJEMMETJENESTEN 3/18 18/13 BORTFALL STILLINGSRESSURS TEKNISK 4/18 18/12 BORTFALL STILLINGSRESSURS DØNNA VOKSENOPPLÆRING 5/18 18/14 BORTFALL STILLINGSRESSURS DØNNA BARNE- OG UNGDOMSSKOLE 6/18 18/15 BORTFALL STILLINGSRESSURS LØKTA OPPVEKSTSENTER 7/18 18/16 BORTFALL STILLINGSRESSURS DØNNA BARNEHAGE 8/18 18/11 BORTFALL STILLINGSRESSURS RÅDMANNENS STAB 9/18 17/1355 NYE VEDTEKTER BARNEHAGE 10/18 18/62 KOMPETANSEPLAN SKOLE - HANDLINGSPLAN

2 Dønna, John-Erik S. Johansen Ordfører Tor Henning Jørgensen Rådmann

3 Sak 1/18 OMORGANISERING AV VETERINÆRTJENESTEN Saksbehandler: Jørn Høberg Arkiv: V50 Arkivsaksnr.: 17/1386 Saksnr.: Utvalg Møtedato 1/18 Administrasjonsutvalg / Formannskap / Kommunestyre Rådmannens innstilling: Kommunestyret godkjenner at stillingshjemmel kommuneveterinær ved enhet landbruk opphører. Dette med virkning fra Det ytes driftstilskudd til veterinær i henhold til egne retningslinjer utarbeidet av rådmannen og innenfor rammene av lønn til kommuneveterinær avsatt i budsjett for En helhetlig veterinærtjeneste må sikres slik at både dagpraksis og vakt blir dekt Bakgrunn: Kommunen har hatt tilsatt kommuneveterinær siden I september 2017 ble avtale om veterinærvakt sagt opp av to av tre deltakere i vakta. Ved årsskiftet sa kommuneveterinæren opp sitt øvrige arbeidsforhold med virkning På denne bakgrunn har kommunen mulighet til å omorganisere tjenesten. Landbrukssjef mener det er behov for å sikre og utvikle veterinærtjenesten gjennom en endring av dagens organisering av tjenesten. Dette på bakgrunn av utfordringer knyttet til dagens organisering med mulighet for oppsigelse av deler av tjenesten. Dette bør sikres slik at både vakt og dagpraksis blir dekt. Dønna og Herøy har en samarbeidsavtale om felles landbruksforvaltning. Herøy yter driftstilskudd til en veterinær. Det er ønske om å få en lik ordning for de to kommunene. Saksutredning: For å sikre at dagpraksis og vakt ikke kan deles opp, og et ønske om at privatpraktiserende veterinær ytes tilskudd i stedet for lønn, opphører stillingen som kommuneveterinær. Det bør i stedet ytes driftstilskudd til veterinær. Rådmannen utarbeider egne retningslinjer for tilskuddet som sikrer tjenesten. Omgjøringen er drøftet med Fagforbundet i drøftingsmøte den Det var enighet om at stillingen som kommuneveterinær opphører. Kommunen har ansvar for å sikre tilgang på veterinære tjenester. Dette er hjemlet i lov om dyrehelsepersonell. I 3a står følgende: Side 3 av 28

4 Sak 1/18 Kommunene skal sørge for tilfredsstillende tilgang på tjenester fra dyrehelsepersonell. Kommunene har ansvar for å organisere en klinisk veterinærvakt utenom ordinær arbeidstid. Staten yter vakttilskudd og administrasjonstilskudd for å bistå kommunen i dette ansvaret. I tillegg søker kommunen ytterligere stimuleringstilskudd fra Fylkesmannen. Dønna har ansvar for veterinærtjenesten for Dønna og Herøy. Herøy kommune yter driftstilskudd til veterinær med ansvar for Herøy. Ved en omgjøring fra kommuneveterinær til driftstilskudd til veterinær oppnås en lik praksis i de to kommunene. Vurdering: For å sikre at veterinærtjenesten fungerer til beste for landbruksnæringa, smådyreiere og øvrige brukere - og at det sikres at de lovpålagte tjenestene leveres, bør dagens stillingshjemmel tas bort og erstattes med et driftstilskudd til et foretak som leverer helhetlige veterinære tjenester. Dette innebærer at det leveres tjenester som omfatter både dagpraksis og vakt. Ut fra saksbehandlers vurdering er dette kun en organisatorisk endring og vil ikke medføre særlige endringer for brukerne av veterinære tjenester. Endringen innebærer at kommunen sikrer i større grad at en helhetlig tjeneste kan leveres. Rådmannen utarbeider retningslinjer for driftstilskudd for veterinær. Disse retningslinjene skal sikre at både dagpraksis og vakt er sikret. Det foreligger ikke opplysninger om negative forhold ved å omorganisere tjenesten. Vedlegg: Drøftingsprotokoll Side 4 av 28

5 Sak 2/18 BORTFALL STILLINGSRESSURS HJEMMETJENESTEN Saksbehandler: Mette Anfindsen Arkiv: 151 Arkivsaksnr.: 18/10 Saksnr.: Utvalg Møtedato 2/18 Administrasjonsutvalg / Formannskap / Kommunestyre Rådmannens innstilling: Kommunestyret vedtar følgende stillingsreduksjon ved Hjemmetjenesten fra : % assistentstilling Bakgrunn: I forbindelse med det vedtatte årsbudsjettet for 2018 og økonomiplan for perioden er det forutsatt nedbemanning ved Hjemmetjenesten tilsvarende 60 % assistentstilling. Saksutredning: I vedtatt økonomiplan for vedtok flertallet i kommunestyret at man i 2018,blant annet, skulle spare kr og i senere år kr gjennom følgende: Bemanningsreduksjon tilsvarende 60 % stilling i Hjemmetjenesten. Dette tiltaket ble drøftet med Fagforbundet den og følgende ble protokollert: STILLINGSREDUKSJON HJEMMETJENESTEN I vedtatte årsbudsjett 2018 og økonomiplan for perioden er det forutsatt gjennomført nedbemanning i Hjemmetjenesten i 60 % stilling. Dette skal behandles som enkeltsak av administrasjonsutvalget i møte , formannskapet i møte og kommunestyret i møte den , derfor gjennomføres dette drøftingsmøte. Partene er enige om at kuttet er gjennomførbart da det handler om en naturlig nedtrapping av en tjeneste. Avdelingsleder i Hjemmetjenesten har i notat datert gjort følgende vurdering av konsekvensene ved nedtrekket: Stillingen ble opprettet for å ivareta transport og praktisk bistand til en enkeltbruker i forbindelse med arbeidstilbud ved Dønna Asvo. Etter en innkjøringsfase, og opplæring av personell på Asvo er det nå mulig å redusere dette. Bruker må fremdeles ha hjelp til transport til Asvo (i egen bil med rullestolheis) mens noe av den praktiske bistanden i forbindelse med spisesituasjoner og toalett besøk kan utføres av den som har ansvaret på Asvo. Side 5 av 28

6 Sak 2/18 Transport er planlagt gitt av de som enhver tid er på arbeid i hjemmetjenesten for øvrig. Vurdering: Avdelingsleder i Hjemmetjenesten har påpekt at det er mulig med den foreslåtte stillingsreduksjonen da en allerede er i gang med å overføre oppgaven fra hjemmetjenesten til ASVO. Bemanningsreduksjonen vil kunne ivaretas ved naturlig avgang og da innenfor den tidsrammen som er skissert. Vedlegg: Drøftingsprotokoll datert Side 6 av 28

7 Sak 3/18 BORTFALL STILLINGSRESSURS TEKNISK Saksbehandler: Mette Anfindsen Arkiv: 151 Arkivsaksnr.: 18/13 Saksnr.: Utvalg Møtedato 3/18 Administrasjonsutvalg / Formannskap / Kommunestyre Rådmannens innstilling: Kommunestyret vedtar vakanse i 50 % stilling oppmåling ved teknisk etat for budsjettåret Bakgrunn: I forbindelse med det vedtatte årsbudsjettet for 2018 og økonomiplan for perioden er det forutsatt vakanse ved Teknisk etat tilsvarende 0,5 stilling (Oppmåling) i 2018 og nedtrekk av ekstra stillingsressurs bevilget som følge av sykdom/seniortiltak ved uteseksjonen for 2019 og fremover i økonomiplanperioden. Saksutredning: I forbindelse med utarbeidelse av økonomiplan for ble det av flertallet i vedtatt økonomiplan forutsatt at man i budsjettperioden skulle spare kr : Vakansen tilsvarende 0,5 årsverk i Nedtrekk ekstra stillingsressurs 0,5 årsverk i 2019 Dette tiltaket ble drøftet med Fagforbundet den og følgende ble protokollert: VAKANSE TEKNISK ETAT I vedtatte årsbudsjett 2018 og økonomiplan for perioden er det forutsatt gjennomført vakanse i teknisk etat ved stillingen som oppmåler i 0,5 stilling ut Dette skal behandles som enkeltsak av administrasjonsutvalget i møte , formannskapet i møte og kommunestyret i møte den , derfor gjennomføres dette drøftingsmøte. Partene fremhever at kapasiteten ifm. byggesak og kart/oppmåling vil bli redusert med fare for mindre gebyrbelagt arbeid (mindre gebyrinntekter) og evt. mer innleie av ekstern hjelp til lovpålagt matrikkelarbeid. Teknisk sjef har i mail datert gjort følgende vurdering av konsekvensene ved nedtrekket: Fra 2018 vil det da bli 50 % stilling på byggesak og 100 % stilling på oppmåling. Side 7 av 28

8 Sak 3/18 Det er uløste/ikke behandlede saker i dag både på bygg og oppmåling, slik at gebyrinntektene nå styres av kapasitet saksbehandling og ikke antall saker. Det vil bli gjort stipulasjoner på mulige inntekter i løpet av våren, og det vil evt. komme en sak på budsjettregulering/nedjustering av forventet gebyrinntekter i løpet av 1. eller 2. tertial FMNO må informeres om manglende kapasitet i forhold til pålagt ferdigstillelse av etterslep/gamle saker, jfr. brev fra FMNO til Dønna kommune. Konsekvensen av nedbemanningen vil bli mindre kapasitet på saksbehandling og gebyrbelagte tjenester dvs. publikum/søkere må vente lenger på svar og gebyrinntektene går ned. Alle søknader skal i henhold til pbl og forskrift avgjøres innen en tidsfrist, hvis denne ikke overholdes skal gebyret avkortes. En stor del av arbeidskapasiteten på plan/bygg/oppmåling går med til rutinearbeid som feks. oppdatering kart/databaser, matrikkelføring, befaringer, oppfylling av veiledningsplikten til søkere/publikum, rydding/systematisering arkiv og innarbeiding av etterslep på oppmålingssaker. Den direkte og mest synlige konsekvensen vil bli dårligere service til publikum og mindre gebyrinntekter. Det vil bli laget budsjettregulering for 2018 som følger: Gebyrinntekter plansaker: 2017: kr : kr Gebyrinntekter byggesaker: 2017: kr : kr Gebyrinntekter oppmåling: 2017: kr : kr Vurdering: Antall bygge- og oppmålingssaker har gått ned de siste årene. Noe som kan tilsi at en vakanse i 0,5 stilling vil være gjennomførbart. Men det er vanskelig å være helt konkret da det også innenfor dette feltet kan være store variasjoner fra år til år. Byggevirksomheten følger den økonomiske utviklingen i samfunnet generelt, og for Dønna kommune sin del så er fritidsbygging en avgjørende faktor. Teknisk sjef signaliserer at det vil være behov for en budsjettregulering i Dette da en kan forvente mindre inntekt enn budsjettert, både med bakgrunn i regnskapstallene for 2017 og mindre kapasitet med bakgrunn i vakanse i stillingen som oppmåler. Gebyr inntektene i løpet av de siste 5 årene har vist følgende utvikling: Ansvar: Plan 6042, , , Byggesak , , , , , Oppmåling , , ,- Sum: , , , , ,- Side 8 av 28

9 Sak 3/18 *I 2013 og 2014 ble inntekt plan, byggesak og oppmåling ført samlet. Det bare å ta utgangspunkt i gebyrinntektene kan være et noe smalt grunnlag å definere bemanningsbehovet ved teknisk etat. Dette da de også ivaretar mange lovpålagte oppgaver som ikke svinger med byggevirksomheten. Tiltaket lagt inn i økonomiplanen forutsetter vakanse ved Teknisk etat tilsvarende 0,5 stilling (Oppmåling) i 2018 og nedtrekk av ekstra stillingsressurs bevilget som følge av sykdom/seniortiltak ved uteseksjonen for 2019 og fremover i økonomiplanperioden. Det bør gjennomføres en samlet gjennomgang av personalbehovet i forkant av budsjettprosessen høsten 2018 slik at en sikrer den mest mulig funksjonelle organiseringen innenfor realistiske økonomiske rammer. Vedlegg: Drøftingsprotokoll datert Side 9 av 28

10 Sak 4/18 BORTFALL STILLINGSRESSURS DØNNA VOKSENOPPLÆRING Saksbehandler: Mette Anfindsen Arkiv: 151 Arkivsaksnr.: 18/12 Saksnr.: Utvalg Møtedato 4/18 Administrasjonsutvalg / Formannskap / Kommunestyre Rådmannens innstilling: Kommunestyret vedtar at 50 % stillingsreduksjon ved Dønna Voksenopplæring fra utsettes og at dette finansieres ved: 1) Bruk av avsatt flyktningefond i 2017 på kr ,- 2) Bruk av reserverte tilleggsbevilgninger på kr ,- Ny vurdering av stillingsbehovet ved Voksenopplæringen gjennomføres etter Bakgrunn: I forbindelse med det vedtatte årsbudsjettet for 2018 og økonomiplan for perioden er det forutsatt nedbemanning ved Dønna Voksenopplæring tilsvarende 50 % lærerstilling. Saksutredning: I forbindelse med utarbeidelse av økonomiplan for ble det av flertallet i vedtatt økonomiplan forutsatt at man i 2018 skulle spare kr ,-, i 2019 kr ,- og i senere år kr ,- gjennom følgende: Bemanningsreduksjon 50 % lærerstilling fra Bemanningsreduksjon 90 % stilling fra Dette tiltaket ble drøftet med Utdanningsforbundet den og følgende ble protokollert: STILLINGSREDUKSJON DØNNA VOKSENOPPLÆRING I vedtatte årsbudsjett 2018 og økonomiplan for perioden er det forutsatt gjennomført nedbemanning ved Dønna Voksenopplæring i 50 % lærerstilling fra og 90 % stilling i Dette skal behandles som enkeltsak av administrasjonsutvalget i møte , formannskapet i møte og kommunestyret i møte den , derfor gjennomføres dette drøftingsmøte. Utdanningsforbundet mener at det ikke er pedagogisk forsvarlig å redusere med 50 % stilling fra , da elevtallet ikke reduseres nevneverdig. Endrede behov ved Voksenopplæringen etter kan løses gjennom nye drøftinger. Side 10 av 28

11 Sak 4/18 Rektor ved Dønna Voksenopplæring har i notat datert gjort følgende vurdering av konsekvensene ved nedtrekket: Reduksjonen på 50 % skyldes nedgang i antall flyktninger. I 2018 vil Dønna kommune motta 0, altså ingen flyktninger dette kalenderåret. Dermed vil også vårt tilskudd bli mindre. Reduksjonen fører til at man må slå sammen intro og basis klassen i ca timer. Dette fordi man ikke kan gjøre nedskjæringer på hverken grunnskole eller spesialundervisningsklassen, da timetallet her allerede er på et minimum. Dette er uheldig da man da får en samlet klasse som blir meget stor i disse timene, og som vil ha deltakere fra analfabeter (under A1), til deltakere helt opp til B1/B2 nivå. Dette vil igjen skape store utfordringer for lærerne som skal gi studentene en god og tilpasset undervisning i en klasse med så ulike nivåer og så mange elever. Vurdering: Det er lagt inn en innsparing på kr ,- som en følge av 50 % stillingsreduksjon ved Dønna Voksenopplæring fra Dette med bakgrunn i nedgang i antall flyktninger. Ved oppstart skoleåret er det 27 flyktninger som deltar i introduksjonsprogrammet, av disse vil 6 elever få sitt tilbud gjennom grunnskole for voksne. Dette tallet kan økes i forbindelse med familiegjenforening. Elevene deles inn i to klasser etter faglig nivå, intro-klasse og basis. Intro-klassen gir tilbud til de som er nye, og som er kommet kortest i språk. Her vil en også ha et sprik i forhold til de som er analfabeter, og dermed også mangler skolegang i eget land, til de som har høyskoleutdannelse men ikke behersker norsk enda. Basisklassen gir et tilbud til de som har et visst nivå i norsk. Ved å gjennomføre en 50 % stillingsreduksjon fra vil en måtte slå sammen introklassen og basis klassen i 11 timer. Dette gjør at en får store utfordringer med å gi en god og tilpasset undervisning i en klasse med så ulike nivåer og så mange elever (21 elever). I konsekvensjustert budsjett er det lagt inn en forutsetning om at en får 2 nye flyktninger i forbindelse med familiegjenforening i Det vil i så fall medføre at elevgruppen øker til 23 elever. Et normalt løp i introduksjonsordninger er på to år. Introduksjonsprogrammet består av opplæring i norsk og samfunnskunnskap og har som mål at deltakerne skal komme seg raskt i arbeid eller utdanning. For å greie det er det viktig at tilbudet som gis er av god kvalitet. Ved å ta i mot flyktninger har vi forpliktet oss til å gi dem et godt utgangspunkt for et videre liv i Norge. Antall elever ved Dønna voksenopplæring vil reduseres fortløpende etter hvert som elever går ut av introduksjonsordningen. Det vil derfor være naturlig å vurdere stillingsreduksjon ved Dønna Voksenopplæring fra Dette når en har oversikt over antall elever ved grunnskolen i forbindelse med familiegjenforening i Dette er i tråd med vedlagte drøfting med Utdanningsforbundet. Side 11 av 28

12 Sak 4/18 I 2017 er det avsatt kr ,- i flyktningefond som ikke ble benyttet. Dette kan brukes til å delfinansiere manglende kutt ved Voksenopplæringen fra I tillegg må en bruke kr ,- av konto «Reserverte tilleggsbevilgninger» for Det står per dags dato kr ,- på reserverte tilleggsbevilgninger. Rådmannens kommentar Forslaget er avvikende i forhold til vedtatt årsbudsjett. Effekten av tiltaket i årsbudsjettet gir forventet effekt fra og med 2019 som økonomiplan beskriver. Årsaken til at det foreslås avvikende vedtak er at det ved en detaljert gjennomgang av den faktiske situasjonen blir avdekket forhold som ikke var fremmet i budsjettprosessen. Prinsipielt skal slikt ikke skje, og budsjettrutinene vil bli utviklet videre for å unngå slike hendelser i fremtiden. Vedlegg: Drøftingsprotokoll Side 12 av 28

13 Sak 5/18 BORTFALL STILLINGSRESSURS DØNNA BARNE- OG UNGDOMSSKOLE Saksbehandler: Mette Anfindsen Arkiv: 151 Arkivsaksnr.: 18/14 Saksnr.: Utvalg Møtedato 5/18 Administrasjonsutvalg / Formannskap / Kommunestyre Rådmannens innstilling: Kommunestyret vedtar følgende stillingsreduksjoner ved Dønna barne- og ungdomsskole fra : % assistentstilling % lærerstilling Bakgrunn: I forbindelse med det vedtatte årsbudsjettet for 2018 og økonomiplan for perioden er det forutsatt nedbemanning ved Dønna barne- og ungdomsskole tilsvarende 20 % assistentstilling og 200 % lærerstilling. Saksutredning: I forbindelse med utarbeidelse av økonomiplan for ble det av flertallet i vedtatt økonomiplan forutsatt at man i 2018 skulle spare kr ,-, i 2019 kr ,- og i senere år kr ,- gjennom følgende: reduksjon 20 % assistent reduksjon 200 % lærerressurs som følge av færre elever. Dette tiltaket ble drøftet med Fagforbundet og Utdanningsforbundet den og følgende ble protokollert: STILLINGSREDUKSJON DØNNA BARNE- OG UNGDOMSSKOLE I vedtatte årsbudsjett 2018 og økonomiplan for perioden er det forutsatt gjennomført nedbemanning ved Dønna barne- og ungdomsskole i 20 % assistentstilling og 200 % lærerstilling. Dette skal behandles som enkeltsak av administrasjonsutvalget i møte , formannskapet i møte og kommunestyret i møte den , derfor gjennomføres dette drøftingsmøte. Partene er enige om at tiltakene som er foreslått er gjennomførbare, men budsjettet er stramt og eventuelle nye behov vil føre til søknad om ekstrabevilgning. Side 13 av 28

14 Sak 5/18 Rektor ved Dønna barne- og ungdomsskole har i notat datert gjort følgende vurdering av konsekvensene ved nedtrekket: Reduksjon av to lærerstillinger For å kunne nå de målene som rådmannen har skissert i brev av må en ved skolen redusere med to hele lærerstillinger. Antall stillingshjemler går da ned fra 22,28 til 20,28. Dette kan gjøres gjeldende fra I kroner utgjør dette ca ,- Innsparingen kan skje ved at klasser slås sammen på barnetrinnet. 1. og 2.årstrinn vil da bli sammenslått til en klasse. Rektor ser på dette som fullt ut mulig og en vil forsøke å få til deling i kjernefagene norsk, engelsk og matematikk. Skolen fikk i 2017 ti styrkingstimer til bruk på barnetrinnet. Det samme vil være gjeldende på 5. og 6. årstrinn. Klassen vil da få deling i norsk, matematikk og engelsk, samt M&H. Sammenslåing av klasser skjer som et resultat av nedgang i barnetallet. Reduksjon av assistentstilling SFO og skole For å kunne nå de målene som rådmannen har skissert i brev av må en ved skolens SFO og skolen redusere assistentbemanningen med ca. 20 % stilling. Dette kan gjennom vakansestyring gjøres gjeldende fra og med , slik at en her få hele årsvirkningen. I kroner vil dette utgjøre ca ,- En konsekvens er at bemanningen på SFO reduseres fra fire til tre. Dette gjelder den dagen i uka SFO har heldagsåpent. Ut fra den barnegruppa en har vil det likevel være forsvarlig bemanning. Assistenter på SFO brukes også i skolen og fra høsten av vil rektor legge assistentkabalen på nytt. Rektor ser på dette som et meget stramt budsjett og det gjøres oppmerksom på at kommer det inn elever med ekstra behov gjennom vedtak, så må det tilføres ekstra midler. Skolen har ingen buffer for å kunne ta påkommende ekstrautgifter. Vurdering: Stillingsreduksjonene som er lagt inn som tiltak i økonomiplanen for er gjennomførbare. Dette som en direkte konsekvens av at elevtallet ved skolen går ned og en dermed kan slå sammen klasser og redusere bemanning ved SFO. Det fremheves både av fagforeninger og rektor at budsjettet er stramt og nye behov vil føre til søknad om ekstrabevilgning. Vedlegg: Drøftingsprotokoll Side 14 av 28

15 Sak 6/18 BORTFALL STILLINGSRESSURS LØKTA OPPVEKSTSENTER Saksbehandler: Mette Anfindsen Arkiv: 151 Arkivsaksnr.: 18/15 Saksnr.: Utvalg Møtedato 6/18 Administrasjonsutvalg / Formannskap / Kommunestyre Rådmannens innstilling: Kommunestyret vedtar følgende stillingsreduksjoner ved Løkta oppvekstsenter fra : % assistentstilling % lærerstilling Bakgrunn: I forbindelse med det vedtatte årsbudsjettet for 2018 og økonomiplan for perioden er det forutsatt nedbemanning ved Løkta oppvekstsenter tilsvarende 34 % assistentstilling og 16 % lærerstilling. Saksutredning: I forbindelse med utarbeidelse av økonomiplan for ble det av flertallet i vedtatt økonomiplan forutsatt at man i 2018 skulle spare kr og i senere år kr gjennom følgende: Bemanningsreduksjon 34 % assistent i barnehagen Sammenslåing av trinn i enkelttimer og flytting av svømmeundervisning til Kulturbadet 16 % lærerstilling Reduksjon skysskostnader svømmeundervisning (kr på ansvar 1200 Grunnskole felles) Dette tiltaket ble drøftet med Utdanningsforbundet og Fagforbundet den og følgende ble protokollert: STILLINGSREDUKSJON LØKTA OPPVEKSTSENTER I vedtatte årsbudsjett 2018 og økonomiplan for perioden er det forutsatt gjennomført nedbemanning ved Løkta oppvekstsenter i 34 % assistentstilling og 16 % lærerstilling. Dette skal behandles som enkeltsak av administrasjonsutvalget i møte , formannskapet i møte og kommunestyret i møte den , derfor gjennomføres dette drøftingsmøte. Partene er enige om at kuttene er gjennomførbare med utgangspunkt i situasjonen slik den er nå. Hvis behov endrer seg vil det være aktuelt å komme med en søknad om ekstra bevilgning. Side 15 av 28

16 Sak 6/18 Rektor ved Løkta oppvekstsenter har i notat datert gjort følgende vurdering av konsekvensene ved nedtrekket: I forslag til nedskjæringer i budsjettet for Løkta oppvekstsenter er der foreslått flere ulike tiltak. Til sammen er det foreslått reduksjon på 16 % lærerressurs. Det er 4 timer som vi sparer på å ha svømming i kulturbadet i Sandnessjøen samt å slå sammen klasser. Da vi for skoleåret 2018/ 2019 ikke har noen i 10.klasse, mener vi at dette ikke skal ha de store negative konsekvensene og er forsvarlig å gjennomføre. Barnehagen fikk gjennom skoleåret 2017/ 2018 store endringer i barnetallet. Det ble tidlig gjort vedtak om å sette 34 % stilling i vakanse og 34 % stilling ble overført til skolen midlertidig da vi fikk store utfordringer i elevgruppe med en stor klasse i 1-4.klasse. Barnetallet i barnehagen ser ikke ut til å endre seg vesentlig for 2018/ Dette betyr at bemanningsbehovet for 2018/ 2019 ikke vil endre seg vesentlig. Rektor mener derfor at reduksjon i bemanningen i barnehagen er forsvarlig slik behovet for barnehageplass ser ut til å bli på Løkta de kommende år. Dersom det skulle bli tilflytting som gjør at behovet endrer seg, kan det bli aktuelt å søke om ekstrabevilgninger. Dette medfører følgende: 68 % stillingsreduksjon i barnehagen % assistent stilling dras inn og personal må sies opp % stilling overføres til skolen slik behovet er ser ut til å bli i 2018/ Vurdering: Det er enighet om at stillingsreduksjonene som er foreslått ved Løkta oppvekstsenter er gjennomførbare slik situasjonen er nå. Det trekkes frem at endringer i behov kan medføre søknad om ekstrabevilgning. Vedlegg: Drøftingsprotokoll Side 16 av 28

17 Sak 7/18 BORTFALL STILLINGSRESSURS DØNNA BARNEHAGE Saksbehandler: Mette Anfindsen Arkiv: 151 Arkivsaksnr.: 18/16 Saksnr.: Utvalg Møtedato 7/18 Administrasjonsutvalg / Formannskap / Kommunestyre Rådmannens innstilling: Kommunestyret vedtar at assistentressursen i Dønna barnehage beregnes i henhold til vedtatt bemanningsnorm med virkning fra Endelig assistentressurs blir klart etter samordnet opptak i midten av april. Rådmannen gis nødvendige fullmakter til å gjennomføre vedtaket. Bakgrunn: I det vedtatte årsbudsjettet for 2018 og økonomiplan er det forutsatt 37 % nedtrekk i assistentressurs Dønna barnehage. Dette med bakgrunn i en forventet nedgang i barnetallet og en vedtatt styrking av det pedagogiske personalet i barnehagen. Endelig oversikt har vi først etter samordnet opptak i midten av april. En nedgang i assistentressurs på kun 37 % stilling forutsetter at alle barn som er født i 2017 begynner i barnehagen høsten Det vil si at nedtrekket kan bli noe høyere. Saksutredning: I forbindelse med sak «Økning pedagogisk bemanning Dønna barnehage» ble det vedtatt å tilsette en ny pedagog i fra for å møte lovkravet om styrket pedagogtetthet som vil tre i kraft Samtidig med innføring av en skjerpet pedagognorm innføres det også en bemanningsnorm. Med utgangspunkt i lovendring og forventet barnetall så vil personalbehovet utgjøre fra : 0,33 stilling x 11 barn under tre år = 3,63 stilling 0,166 stilling x 18 barn over tre år = 3 stillinger Sum: 6,63 stilling Grunnbemanningen i barnehagen er nå 7,0 stilling. Dette kan bety at en må redusere assistentbemanningen med 0,37 % stilling fra Dette tiltaket ble drøftet med Utdanningsforbundet den og følgende ble protokollert. Side 17 av 28

18 Sak 7/18 STILLINGSREDUKSJON DØNNA BARNEHAGE I vedtatte årsbudsjett 2018 og økonomiplan for perioden er det forutsatt gjennomført nedbemanning ved Dønna barnehage i forbindelse med tilsetting ny pedagog og nedgang i barnetall. Dette skal behandles som enkeltsak av administrasjonsutvalget i møte , formannskapet i møte og kommunestyret i møte den , derfor gjennomføres dette drøftingsmøte. Partene er enige om at bemanningen i barnehagen må være i tråd med ny vedtatt bemanningsnorm. Endelig assistentressurs blir avklart i forbindelse med samordnet opptak i midten av april. Styrer i Dønna barnehage har i notat datert gjort følgende vurdering: Dønna barnehage består av 2 avdelinger, småbarnsavdeling med plass til 11 barn under 3 år, og storavdeling med plass til 23 barn over 3 år. Arealet for leke og oppholdsareal ble sist godkjent i F.sak 20/2015. Fra har departementet innskjerpet og endret barnehageloven. Et barnehageår gjelder fra 1. august til 31. juli neste år. Barn skal regnes for å være over tre år fra og med august det året de fyller 3 år. Minimumskrav til grunnbemanningen skal være en ansatt per. seks barn per. årsverk, og en ansatt per. tre barn per årsverk. Pedagognormen er innskjerpet til at barnehagen minst skal ha en pedagog per.14 barn når barna er over tre år, og en pedagog per.7 barn når barna er under tre år. For barnehageåret 2017/18 går det til våren ut 9 barn. Da er det 20 barn over 3 år, og 5 barn under 3 år igjen. Det er enda uvisst hvor mange nye barn som søker seg inn i barnehagen, det vil vises i løpet av april d.å. Er vi heldige kan vi beregne inn 4 barn under 3 år. Barnehagen må hele tiden passe på at bemanningen er i trå med Lov om Barnehager. 17 og 18, som omhandler personalet i barnehagen. Konsekvensen for bortfall av stillinger; Brudd på Loven om Bemanning. Barna får ikke det pedagogiske tilbudet som er lovpålagt. For lite bemanning fører til slitasje på det øvrige personalet. Vurdering: I forbindelse med ny pedagognorm ble det opprettet en ny stillingshjemmel som pedagogisk leder i 100 % stilling i Dønna barnehage fra Lønnskostnadene fra utgjorde kr ,-. Det ble innvilget en økning på kr ,- i barnehagens lønnsbudsjett, da en la inn en forventning om innsparing på kr ,- i forbindelse med reduksjon 37 % assistentstilling fra Side 18 av 28

19 Sak 7/18 Endelig oversikt har vi først i midten av april og kan da redusere assistentressursen i Dønna barnehage i henhold til vedtatt bemanningsnorm med virkning fra Vedlegg: Drøftingsprotokoll Side 19 av 28

20 Sak 8/18 BORTFALL STILLINGSRESSURS RÅDMANNENS STAB Saksbehandler: Mette Anfindsen Arkiv: 151 Arkivsaksnr.: 18/11 Saksnr.: Utvalg Møtedato 8/18 Administrasjonsutvalg / Formannskap / Kommunestyre Rådmannens innstilling: Kommunestyret vedtar følgende stillingsreduksjoner ved Rådmannens stab: % stilling i flyktningetjenesten fra % stilling i Frivilligsentralen fra Bakgrunn: I forbindelse med det vedtatte årsbudsjettet for 2018 og økonomiplan for perioden er det forutsatt nedbemanning ved Rådmannens stab tilsvarende 50 % stilling i flyktningetjenesten og 25 % stilling i Frivilligsentralen. Saksutredning: I forbindelse med utarbeidelse av økonomiplan for ble det av flertallet i vedtatt økonomiplan forutsatt at man i 2018 skulle spare kr , i 2019 kr , i 2020 kr og i 2021 kr gjennom følgende: Bemanningsreduksjon 50 % i Flyktningetjenesten fra og videre nedtrekk Det ble også vedtatt at man i 2018 skulle spare kr og i senere år kr gjennom følgende: Bemanningsreduksjon 25 % stilling i Frivilligsentralen fra Dette tiltaket ble drøftet med Fagforbundet den og følgende ble protokollert: STILLINGSREDUKSJON RÅDMANNENS STAB I vedtatte årsbudsjett 2018 og økonomiplan for perioden er det forutsatt gjennomført nedbemanning i Rådmannens stab i 50 % stilling Flyktningetjenesten og 25 % stilling i Frivilligsentralen. Dette skal behandles som enkeltsak av administrasjonsutvalget i møte , formannskapet i møte og kommunestyret i møte den , derfor gjennomføres dette drøftingsmøte. Side 20 av 28

21 Sak 8/18 Partene ser at nedbemanning i flyktningetjenesten er en naturlig konsekvens av stopp i mottak flyktninger. Ved endringer i tilfang flyktninger må opptrapping av flyktningetjenesten igjen vurderes. Fagforbundet synes det er positivt at stillingen ikke reduseres med så mye som i rådmannens forslag (Leder Frivilligsentral). I møte med flyktningetjenesten ble følgende konsekvenser ved bemanningsreduksjon flyktningetjenesten trukket frem: Forslag om reduksjon kommer som en konsekvens av at kommunen ikke får flyktninger i Det er naturlig at det skjer en nedtrapping også videre hvis utviklingen fortsetter. Selv om Dønna kommune ikke vil motta flere flyktninger har vi enda en forholdsvis stor andel flyktninger som skal ha oppfølging i forhold til individuell plan og praksis. Det vil være en utfordring å ivareta dette på en god måte. Det er også et usikkerhetsmoment i forhold til antall flyktninger som kommer på familiegjenforening. Det er en del oppfølging i forhold til ensomhet og psykososiale forhold. Ved nedtrapping av flyktningetjenesten er det viktig art det resterende hjelpeapparatet fungerer. I perioder hvor det oppstår akutte behov vil det være aktuelt med innleie eller bruk av overtid. Det er mye arbeid rundt mottak og etablering av flyktninger. Her vil en merke en reduksjon av behov. I møte med leder av Dønna Frivilligsentral ble følgende konsekvenser ved bemanningsreduksjon trukket frem Frivilligsentralen har to fokusområder, ungdom og integrering. I arbeidet med utformingen av en frivillighetspolitikk har en definert følgende oppgaver/rammer: Kompetansebygging Samarbeid mellom frivillige organisasjoner, lag og foreninger. Koordinere og bistå lag og foreninger med gjennomføring av arrangementer og aktiviteter. Øke forståelsen av offentlig forvaltning. Samarbeide med andre offentlige myndigheter og relevante organisasjoner i forhold til tilgang på eksterne ressurser og krav. Arbeide med prosesser og saker i kommunens administrasjon for å fremme det frivillige arbeidet Aktiv mot «Frivillig Norge» Det jobbes nå med å lage et årshjul hvor en legger inn elementer som frivillighetens dag, frivillighetsforum to ganger pr år og rullering av handlingsplan for «Frivillig Dønna». Av andre faste oppgaver som Frivilligsentralen har ansvaret for er kino og barne- og ungdomsrådet. Side 21 av 28

22 Sak 8/18 I forbindelse med at stillingen blir redusert fra 100 % stilling til 75 % stilling vil muligheten til å engasjere seg i kommunale prosjekter som oppstår underveis bli redusert. Dette da en må prioritere hardere og ivareta de aktivitetene som er definert inn i årshjul og i frivillighetspolitikken. Vurdering: Nedtrapping av flyktningetjenesten er en naturlig konsekvens av at vi ikke får nye flyktninger i Det kan likevel være utfordrende å treffe med stillingsnedgangen i forhold til familiegjenforening og andre behov i flyktningetjenesten. Slik det ser ut nå vil det være 25 flyktninger høsten Da er det lagt inn en forutsetning om at det kommer 2 flyktninger i forbindelse med familiegjenforening. I tillegg har vi 13 flyktningbarn. I januar 2019 er tallet redusert til 17 flyktninger. Reduksjonen av tjenesten kan medføre at vi i perioder må leie inn ekstra hjelp eller bruke overtid for å ivareta akutte behov. Reduksjonen av stillingshjemmelen forutsettes gjennomført fra Innsparingen lagt inn i budsjett 2018 er realistisk. Bemanningsreduksjonen i Frivilligsentralen er gjennomførbart, men vil medføre en begrensning av aktivitet. Tilskuddet til frivilligsentraler er nå overført til kommunene. Tidligere var det en forutsetning at en hadde daglig leder i 100 % stilling og 40 % lokal finansiering for å kunne motta maksimalt driftstilskudd. Avviklingen av det statlige tilskuddet medfører at retningslinjene ikke videreføres. Fordelingen av midler til kommunene i 2017 tok utgangspunkt i fordelingen i Rapporteringen videre fremover vil bare være i forhold til om kommunen har opprettet eller nedlagt frivillighetssentraler. Det vil ikke bli tatt hensyn til endring i stillingsprosent eller aktivitetsnivå for allerede etablerte sentraler. Reduksjonen av stillingshjemmelen forutsettes gjennomført fra Innsparingen lagt inn i budsjett 2018 er realistisk. Besparelsen for perioden kan være kr mer enn budsjettert. Vedlegg: Drøftingsprotokoll Side 22 av 28

23 Sak 9/18 NYE VEDTEKTER BARNEHAGE Saksbehandler: Mette Anfindsen Arkiv: A10 Arkivsaksnr.: 17/1355 Saksnr.: Utvalg Møtedato 9/18 Administrasjonsutvalg / Formannskap / Kommunestyre Rådmannens innstilling: Kommunestyret vedtar forslaget til nye vedtekter for de kommunale barnehagene i Dønna kommune. Bakgrunn: Alle barnehager skal i henhold til barnehageloven ha vedtekter. Det er barnehagens eier som fastsetter vedtektene, og disse skal ha opplysninger som er av betydning for foreldrenes forhold til barnehagen. Vedtektene for barnehagen i Dønna kommune ble vedtatt i Dønna kommunestyret sak.026/97 og er revidert i 1997, 2002 og Det er nå behov for en fullstendig gjennomgang av vedtektene. Dette med bakgrunn i ny organisering og endringer i Lov om barnehager. Saksutredning: Det ble satt en arbeidsgruppe bestående av styrer Dønna barnehage, rektor Løkta oppvekstsenter og kommunalsjef 2. I møte ble det utarbeidet et høringsutkast som ble sendt ut til de kommunale barnehagene. Styrer og rektor ved Løkta oppvekstsenter var ansvarlig for at høring ble gjennomført blant personalet og foreldre (FAU og samarbeidsutvalg). Vurdering: I høringsrunden kom det ingen endringsforslag fra Løkta oppvekstsenter. Fra Dønna barnehage kom det inn følgende endringsforslag fra høring gjennomført i personalmøte : Punkt 1.0 Visjon og satsningsområder: Barnehagens visjon: Trivsel, lek og glede barnehagene i Dønna kommune er stedet. Innspill: Vi har diskutert dette punktet i personalgruppa, og mener at det ikke er riktig at visjonen står i vedtektene. Visjonen er laget sammen med personalet og foreldrene i barnehagen og tilhører den aktuelle barnehagen. Det er greit med Kommunens satsingsområde. Side 23 av 28

24 Sak 9/18 Punkt 6.0 Opptak av barn: Alle barn har rett på barnehageplass. Jmf. 12 i Lov om barnehager. Følgende prioritering legges til grunn når det er flere søkere enn tilbudte plasser: 1. Barn med nedsatt funksjonsevne. Det skal foretas en sakkyndig vurdering for å vurdere om barnet har nedsatt funksjonsevne. 2. Barn med omsorgsbehov. Barn som det er fattet vedtak om etter lov om barnevernstjenester 4-12 og 4-4 annet og fjerde ledd. 3. Flyktningbarn 4. Enslige forsørgere som er i arbeid eller under utdanning 5. Barnets alder, eldre barn får fortrinnsrett. 6. Barnets muligheter for lek med jevnaldrende i nærmiljøet. Innspill: Vi er ikke enige at det skal være fast prioritert rekkefølge, og vi er ikke enige i at et av punktene lyder flykninger, vi mener det er diskriminerende. Uansett har alle barn rett til barnehageplass jam. 12a. Se ellers på merknadene for prioritet ved opptak. Alle barn er barn. Punkt 10.0 Åpningstid og ferieavvikling Ferie: Barna skal ha minst 4 uker ferie i løpet av et barnehageår. Juli er betalingsfri. 3 uker skal være sammenhengende og legges til tidsrommet Avvikling av ferie i annet tidsrom enn dette skal søkes om på forhånd til barnehagens styrer. Barnehagens 5 planleggingsdager kan regnes som barnets 4 ferieuke. Barn som skal begynne på skolen, må avvikle 3 uker ferie før Innspill: Vi ønsker ikke at 5 dager skal regnes for den 4 ferieuka. Likt for alle barnehagene. Dette til barns beste, og viktigheten av fritid for barna. Alle 4 ukene skal registreres på ferie arket og innen 1. mai samme år. Derfor skal tredje setning bort. Barna som skal begynne på skolen skal ha avviklet 4 uker ferie før I møte ble de innkomne endringsforslagene behandlet. Følgende endringsforslag ble lagt inn i forslaget som legges ut til politisk behandling: Side 24 av 28

25 Sak 9/18 Punkt 1.0 Visjon og satsningsområder Visjon og satsningsområder tas ut av vedtektene. Visjonen bør lages i den enkelte barnehage og i samarbeid med heimen. Satsningsområdene endres i tråd med utviklingen i den enkelte barnehage og nedfelles i barnehagens årsplan. Punkt 10.0 Åpningstid og ferieavvikling. Punktet om at barnehagens 5 planleggingsdager kan regnes som barnets 4 ferieuke tas ut. Det vil si at barna har 4 uker ferie + fem dager fri i forbindelse med barnehagens kurs/planleggingsdager. I tillegg legges det inn en forutsetning om at barn som skal begynne på skolen skal avvikle 4 uker ferie før Følgende innspill ble ikke tatt til følge: Punkt 6.0 Opptak av barn I arbeidsgruppen var det uenighet om en skulle sette inn en prioritert liste hvis det er flere søkere enn tilbudte plasser. Alle barn har i utgangspunktet rett til barnehageplass, så prioriteringen vil først benyttes når ikke alle søkere kan få første valget sitt og blir tilbydd plass i en annen barnehage. Begrunnelsen for å fortsatt ha en rangering er å sikre en lik saksbehandling av søkere. Når det gjelder barn med nedsatt funksjonsevne og barn med omsorgsbehov så har de en uthevet rett til barnehageplass (Lov om barnehager 13). Merknad: Styrer i Dønna barnehage ønsker ikke rangering. Vedlegg: Forslag: «Vedtekter for de kommunale barnehagene i Dønna kommune» Side 25 av 28

26 Sak 10/18 KOMPETANSEPLAN SKOLE - HANDLINGSPLAN Saksbehandler: Mette Anfindsen Arkiv: A20 Arkivsaksnr.: 18/62 Saksnr.: Utvalg Møtedato 10/18 Administrasjonsutvalg Rådmannens innstilling: Formannskapet vedtar fremlagte handlingsplan Bakgrunn: Kommunen har et ansvar for å ha riktig og nødvendig kompetanse på skolene. Dette er fastsatt i opplæringsloven Ansvaret omfatter å ha et system som gir lærere og skoleledere nødvendig kompetanseutvikling. Satsingen på kompetanseutvikling i skolen har tre hovedelementer: Videreutdanning Etterutdanning Rektorutdanning Kommunen sitt ansvar i henhold til strategien «Kompetanse for kvalitet, Strategi for etter- og videreutdanning, »: forankre for og etter- og videreutdanning i egen organisasjon kartlegge behov for kompetanseutvikling hos det pedagogiske personalet og på den enkelte skole i samarbeid med partene i samarbeid med organisasjonene lage plan for kompetanseutvikling for pedagogisk personale og skoleledere der statlig finansierte tiltak inngår som en integrert del, og forankre planen politisk delta i satsningen på videreutdanning for lærere gjennom å legge til rette for deltakelse, dekke en andel av vikarutgiftene og utgifter til reise, opphold, læremidler m.v. samarbeide med organisasjonene og lærerutdanningsinstitusjonene om kvalitet, relevans, tilrettelegging og tilpasning av tilbudene om etter- og videreutdanning foreta nødvendige evalueringer av gjennomføring av lokale planer i samarbeid med partene Det er i den forbindelse utarbeidet «Plan for kompetanseutvikling for pedagogisk personalet og skoleledere i Dønna kommune ». I planen som ble vedtatt av kommunestyret (sak 7/15 «Kompetanseplan skole») er det bestemt følgende årlige milepæler: Hver høst gjennomføres det kartlegging og prioritering av kompetansebehov ved den enkelte skole i samarbeid med fagorganisasjonene. Denne sendes inn til kommunenivået med frist 1.november. Kommunenivået utarbeider så et forslag til en lokal handlingsplan for kommende skoleår. Politisk behandling av lokal handlingsplan i februar. Side 26 av 28

27 Sak 10/18 Frist 15. mars for søknader fra lærerne. Frist 15.april godkjenning/avslag fra skoleeier. Frist 1.juni svar fra Utdanningsdirektoratet. Handlingsplan skoleåret er tatt inn som de to siste sidene i «Plan for kompetanseutvikling for pedagogisk personalet og skoleledere i Dønna kommune » (vedlagt saken). Saksutredning: Opplæringsloven med forskrift inneholder to typer kompetansekrav for de som skal undervise i skolen (endret fra 15.juni 2015): 1. Kompetansekrav for å kunne bli tilsatt i undervisningsstilling 2. Krav om at lærerne må ha relevant kompetanse i de fagene de skal undervise i. Undervisning på barnetrinnet: For å undervise i fagene norsk, samisk, norsk tegnspråk, engelsk og matematikk på barnetrinnet må de som skal undervise ha 30 studiepoeng som er relevant for det aktuelle fag, i tillegg til å oppfylle tilsettingskravene. Kompetansekravene gjelder også dersom opplæringen i disse fagene gis som spesialundervisning, med mindre kravet kan fravikes med hjemmel i opplæringsloven 5-5 tredje ledd. I øvrige fag er det ikke krav om relevante studiepoeng for å undervise. Samtlige fast tilsatte lærere som skal undervise i ett eller flere av fagene norsk, samisk, norsk tegnspråk, engelsk og matematikk må oppfylle kompetansekravet, uansett når vedkommende er utdannet. Undervisning på ungdomstrinnet: For å undervise i fagene norsk, samisk, norsk tegnspråk, engelsk og matematikk på ungdomstrinnet må de som skal undervise ha 60 studiepoeng som er relevant for det aktuelle fag, i tillegg til å oppfylle tilsettingskravene. For valgfagene, arbeidslivsfag og utdanningsvalg er det ikke krav om relevante studiepoeng for å undervise i fagene. De som skal undervise må, på samme måte som tidligere, oppfylle tilsettingskravene. For andre fag så kreves det 30 studiepoeng for å undervise i det enkelte fag, i tillegg til tilsettingskravene. Kravene om 30 eller 60 relevante studiepoeng gjelder også dersom opplæringen i det aktuelle faget gis som spesialundervisning, med mindre kravet kan fravikes med hjemmel i opplæringsloven 5-5 tredje ledd. For ungdomstrinnet gjelder kompetansekravene alle fast tilsatte lærere som skal undervise i ett eller flere av fagene i norsk, samisk, norsk tegnspråk, engelsk og matematikk, uansett når vedkommende er utdannet. For de fagene hvor det kreves 30 relevante studiepoeng for å undervise, gjelder kravene bare for fast tilsatte lærere som er utdannet etter 1.januar Det er mulig for skoleeier å fravike kravet om relevant kompetanse i undervisningsfag dersom skolen ikke har nok kvalifisert undervisningspersonalet i faget. Det er en forutsetning at fagene er fordelt mellom lærerne slik at kravene kan bli oppfylt i størst mulig grad. Det er et vilkår at et slikt unntak er nødvendig. Det er skoleeiers ansvar å vurdere om det kan settes i verk tiltak som gjør det unødvendig å fravike kompetanse kravene. Side 27 av 28

28 Sak 10/18 Skoleåret har 4 lærere startet opp med videreutdanning. For å holde utgiftene nede på reise- og oppholdsutgifter er utdanningen styrt mot Nesna og nettstudier. Vurdering: Kartleggingen viser at selv om vi har gjort store løft de siste tre årene så er det enda behov for å løfte kompetansen både ved Dønna barne- og ungdomsskole og ved Løkta oppvekstsenter. Med utgangspunkt i kartleggingen er følgende fag prioritert: Dønna barne- og ungdomsskole: 1. Engelsk 2. Tysk 3. Kunst & håndverk Løkta oppvekstsenter: 1. Informatikk 2. Tysk 3. Spesialpedagogikk 4. Norsk som andre språk Rektorutdanning: Alle rektorene har gjennomført rektorutdanning. Vedlegg: Plan for kompetanseutvikling for pedagogisk personalet og skoleledere i Dønna kommune m/ handlingsplan skoleåret Side 28 av 28