Hva bruker vi arbeidstiden til? Bo Terje Kalsaas, UiA, Grimstad Innlegg LC-N IP sluttseminar

Størrelse: px

Begynne med side:

Download "Hva bruker vi arbeidstiden til? Bo Terje Kalsaas, UiA, Grimstad Innlegg LC-N IP sluttseminar 11-12-2015"

Siw Håland
8 år siden
Visninger:

1 Hva bruker vi arbeidstiden til? Bo Terje Kalsaas, UiA, Grimstad Innlegg LC-N IP sluttseminar

2 Direkte arbeid: 72 byggeprosjekter i USA bo.t.kalsaas@uia.no 2

3 To målemetoder: Observasjon med dialog (frekvensmetode) Selvrapportering av hindringer og waste Utført på bygg (Veidekke) og mekanisk industri 3

4 «Waste» og redusert arbeidsflyt To sider av samme sak Hovedkategorier for hva arbeidstiden benyttes til: Direkte arbeid Indirekte arbeid Nedetid/«waste» Planlegging og tilrettelegging Personlig tid 4

Direkte arbeid Indirekte arbeid Nedetid/«waste»

5 Fra reg skjema bygg (1/2) Direkte arbeid Direkte arbeid: Utbedring av tabbe Direkte arbeid: Utbedring av tabbe fra annet lag/fag Inspeksjon/kontroll Krankjøring og lignende Sikringsarbeid (HMS) Rigging værrelatert Rigge opp og ned Rydding for å få tilgang til arbeidsplassen Opprydding etter arbeidet Generell rydding Mottak av materialer og prosedyrer rundt dette Pakke ut materialer 5

værrelatert Rigge opp og ned Rydding for å få tilgang til arbeidsplassen Opprydding etter arbeidet

6 Fra reg skjema bygg (2/2) Henting av materialer innen ca 12 m Henting av materialer lengre unna enn 12 m Bære avfall til container Forflytning mellom arbeidssteder Flytte og hente verktøy Bevege seg fra/til gjerdesag og lignende Venting/nedetid Planleggingsmøter Koordinering på bygget HMS-møter Kaffe og spisepause Nødvendig personlig tid bo.t.kalsaas@uia.no 6

verktøy Bevege seg fra/til gjerdesag og lignende Venting/nedetid Planleggingsmøter

7 Fra reg skjema mekanisk industri (1/1) Leting: Materialer Leting: Verktøy/utstyr Leting: Personer/formenn (problemløsing) Venting: Bestilte materialer Venting: Foregående aktivitet Venting: Venting på ny jobb Venting: Kran Venting: Tegning/arb.underlag. Venting: Væravhengig aktivitet Venting: Arbeidsområdet ikke tilgjendelig pga. annet arbeid eller mangler stillas Kompenserende arbeid 7

Venting på ny jobb Venting: Kran Venting: Tegning/arb.underlag.

8 Måling fra 6 Veidekkeprosjekter ( ) 11,60% Direkte arbeid 5,48% Observert waste 10,65% 49,61% Koordinering og problemløsning Indirekte arbeid, logistikk 12,73% Indirekte arbeid, annet 9,94% Nødvendig personlig tid bo.t.kalsaas@uia.no 8

problemløsning Indirekte arbeid, logistikk 12,73% Indirekte

9 Målingene fordelt på faggrupper Aggregert Tømrer; Elekro; Murer; Betong/ Rør- resultat jern; legger; Videregående Leiligheter/ Rehab- skole 1, næring/ ilitering Videre- Leilig- leiligheter/ garasje fasader gående skole hetsbygg/ næring/garasje, 2, garasje leiligheter/ kjøpesenter garasje Antall registreringer Direkte arbeid (%) 49,6 56,5 50,7 52,8 46,6 31,5 Observert waste (%) 9,9 5,6 4,3 6,9 12,4 11,7 Koordinering og problemløsing (%) 12,7 9,6 14,5 3,0 14,6 20,9 Indirekte arbeid, logistikk (%) 10,6 10,0 12,7 6,2 10,9 19,8 Indirekte arbeid, annet (%) 5,5 5,1 6,2 8,8 5,4 6,6 Nødvendig personlig tid (%) 11,7 13,3 11,6 22,3 10,1 9,5 9

arbeid (%) 49,6 56,5 50,7 52,8 46,6 31,5 Observert waste (%) 9,9 5,6 4,3 6,9 12,4 11,7 Koordinering og problemløsing (%) 12,7 9,6 14,5 3,0 14,6 20,9 Indirekte arbeid,

10 Målinger mekanisk industri 5,18% 3,51% 14,37% 8,78% 37,09% Direkte arbeid Observert waste Koordimering og problemløsing Indirekte arbeid, logistikk Indirekte arbeid, annet Nødvendig personlig tid 31,06% 10

problemløsing Indirekte arbeid, logistikk Indirekte

11 Målinger etter fagområder mekanisk industri Aggregert resultat Stålinstallasjon Rørinstallasjon Antall registreringer Direkte arbeid (%) 37,09 33,53 38,79 Observert waste (%) 31,06 22,24 35,26 Indirekte arbeid, logistikk (%) 14,37 11,88 15,55 Koordinering og problemløsing (%) 8,78 14,83 5,90 Indirekte arbeid, annet (%) 5,18 9,32 3,22 Nødvendig personlig tid (%) 3,51 8,20 1,

Indirekte arbeid, logistikk (%) 14,37 11,88 15,55 Koordinering og problemløsing (%) 8,78 14,83 5,90

12 Selvrapporteringsopplegget tar utgangspunkt i «the seven flows» bo.t.kalsaas@uia.no 12

13 13

14 14

15 Selvevaluert waste/hindringer bygg Aggregert resultat Leilighetsbygg/ næring/garasje; tømrer, elektro Rehabilitering av fasader; murer Antall skjema ) Har du utført arbeid i dag som ikke var planlagt når du begynte på jobb i dag tidlig? 2,7 2,4 8,7 1,9 Leiligheter/ Garasje; tømrer, rørlegger 2) Har du brukt tid i dag på å rette opp egne eller andres feil eller misforståelser? 2,33 2,09 0,00 4,66 3) Annen årsak til forsinkelse og heft i arbeidet. 0,84 1,00 0,00 0,31 4) Feil på materialer, ikke hensiktsmessige eller for lite materialer. 0,81 0,30 0,00 4,04 5) Forutgående aktivitet var ikke ferdig som lovet. 0,58 0,07 0,00 3,73 6) Forutgående aktivitet var av dårlig kvalitet, eller var ikke helt ferdig. 0,53 0,01 0,00 3,73 7) Arbeidsområdet måtte ryddes før det ble tilgjengelig. 0,45 0,55 0,00 0,10 8) Manglende arbeidstegninger eller feil/mangler på tegningen. 0,43 0,54 0,00 0,00 9) Manglende eller uklar annen informasjon. 0,41 0,51 0,00 0,00 10) Manglende eller lite hensiktsmessig utstyr. 0,28 0,33 0,36 0,00 11) Arbeidsområdet var ikke tilgjengelig pga. annet arbeid. 0,18 0,22 0,00 0,00 Selvevaluert waste totalt 7,2 5,6 0,4 16,6 bo.t.kalsaas@uia.no 15

2,33 2,09 0,00 4,66 3) Annen årsak til forsinkelse og heft i arbeidet. 0,84 1,00 0,00 0,31 4) Feil på materialer, ikke hensiktsmessige eller for lite materialer.

16 Selvevaluert waste/hindringer mekanisk industri Selvevaluering Aggregert Rørinstallasjon Stålinstallasjon Antall skjemaer ) Arbeidsområdet var ikke tilgjengelig pga. annet arbeid, tilrettelegging 4,14 5,33 2,95 2) Har du brukt tid i dag på å rette opp andres feil og misforståelser 4,11 4,13 4,10 3) Annen årsak til forsinkelse og heft 3,11 3,47 2,74 4) Feil på materialer, feil materialer eller for lite materialer 2,90 3,54 2,26 5) Manglende arbeidstegninger eller feil/mangler på tegningene 2,72 4,59 0,85 6) Forutgående aktivitet var ikke riktig utført 2,40 2,85 1,95 7) Arbeidsområdet måtte ryddes før det ble tilgjengelig 0,95 0,73 1,17 8) Forutgående aktivitet var ikke ferdig i tide 0,94 0,99 0,89 9) Har du brukt tid i dag på å rette opp egne feil og misforståelser 0,91 1,67 0,15 10) Har du utført arbeid i dag som ikke var planlagt da du kom på jobb i dag tidlig? 0,69 0,87 0,51 11) Manglende eller dårlig tilpasset utstyr 0,61 0,49 0,74 12) Dårlig tilrettelagt logistikk 0,36 0,69 0,04 13) Manglende mulighet til å melde fra om avvik/feil til nærmeste leder 0,29 0,33 0,25 14) Jeg følte jeg ikke hadde rett annen informasjon til å utføre jobben 0,28 0,41 0,15 15 Jeg følte jeg ikke hadde rett kompetanse til å utføre jobben 0,08 0,15 0,00 Sum rapportert waste 24,48 30,24 18,74 bo.t.kalsaas@uia.no 16

materialer, feil materialer eller for lite materialer 2,90 3,54 2,26 5) Manglende arbeidstegninger eller feil/mangler på tegningene 2,72 4,59 0,85 6) Forutgående aktivitet var ikke riktig utført 2,40

17 Erfaring med selvevluering Deltakerne må være motivert Deltakerne må forstå at waste/hindringer ofte skyldes dårlig drift på byggeplassen med mangelfull ledelse/ organisering med manglende tilrettelegging og forutsetninger (eks tegningsgrunnlag) for at arbeidet skal flyte godt 17

ledelse/ organisering med manglende tilrettelegging og forutsetninger (eks

18 Figurer er hentet fra denne masteroppgaven fra Oppgaven summerer opp og aggregerer utførte flyt og waste målinger i IP-prosjektet bo.t.kalsaas@uia.no 18

Like dokumenter

Akkordtariffen i Block Watne AS (Verdens mest kompliserte lønnssystem satt i system)

Akkordtariffen i Block Watne AS (Verdens mest kompliserte lønnssystem satt i system) Hovedtillitsvalgt Tore Morten Randen Personalsjef Lars Borsheim Litt om oss Juli 2009 hvorav 540 ansatte 300 tømrere