Årsrapport 2014 Barne- og ungdomsavdelingen, Medisinsk klinikk

Størrelse: px
Begynne med side:

Download "Årsrapport 2014 Barne- og ungdomsavdelingen, Medisinsk klinikk"

Transkript

1 Årsrapport 2014 Barne- og ungdomsavdelingen, Medisinsk klinikk

2 Innhold 1. Avdelingens virksomhet i Kvalitet og pasientsikkerhet Aktivitet og økonomi Personal Legemiddelfinansierte prosjekter Forskning og publikasjoner Vedlegg: Årsrapport 2014.docx 2

3 Forord I 2014 har Barne- og ungdomsavdelingen (BUA) hatt en faglig god og positiv utvikling. Vi er stolte over svært mange dyktige engasjerte medarbeider i vår virksomhet. Avdelingen skiftet navn fra 1. januar 2015 navn fra Barnesenteret til Barne- og Ungdomsavdelingen. Det er økt poliklinisk aktivitet i barneseksjonen SSK. Vi har hatt en reduksjon i antall liggedøgn, spesielt ved SSK. Samarbeid og fordeling av områdefunksjoner mellom SSA og SSK fungerer godt. Det var i 2014 nedgang i aktivitet ved SSK knyttet til behandling av kreftsyke barn. Samtidig hadde vi færre innleggelser i vintersesongen enn vanlig. Dette har ført til at vi høsten 2014 opparbeidet en arbeidsgruppe som skulle vurdere tilpasning av sengetall og drift. Vi har fortsatt hatt fokus på at øyeblikkelig hjelp pasienter snus i døren og slipper innleggelse. BUA har flere aktive forskere og antall publikasjoner med forfattere eller medforfatterskap til medarbeidere i BUA er økende. Vi ønsker fortsatt å satse på forskning som en naturlig del av vår drift og har som målsetting å engasjere flere unge forskere. Vi har et aktivt ungdomsråd som kommer med innspill til ledelsen og deltar aktivt i utforming av BUA og i drøfting rundt nye tiltak. Årsrapporten fra HABU følger vedlagt og gir et innblikk i en del sentrale områder av seksjonens virksomhet i Aktiviteten i Habu er høy og preget av høy faglig kvalitet med mye forskning. 3

4 1. Avdelingens virksomhet i 2014 Barne- og ungdomsavdelingen er en tverrgående avdeling i Sørlandet sykehus som tilbyr spesialisthelsetjeneste til barn og unge under 18 år. Avdelingen er organisert i en barneseksjon og en habiliteringsseksjon, lokalisert i Arendal (SSA) og Kristiansand (SSK). Vi tilbyr helsetjeneste til medisinske barn opptil 18 år, mens ved innleggelse for kirurgiske, ortopediske- og ØNH-barn er tilbudet opptil 16 år ved SSK og 15 år ved SSA. BUA Avdelingsleder Barneseksjonen HABUseksjonen Barneseksjonens virksomhet Seksjonsleder Barneseksjonen SSK Barneposten SSK Nyfødtposten SSK Barnepoliklinikken SSK Barneseksjonen SSA Barne- og nyfødtposten SSA Barnepoliklinikken SSA Barneposten SSK har 22 senger fordelt på 3 enheter; infeksjon, kirurgi/ortopedi/øre-nesehals og pediatri Inkludert i sengtallet er 1,75 definert til pediatrisk dagbehandling og poliklinikk. Nyfødtintensiv SSK har 13 senger og behandler for tidlig fødte barn fra og med GA 26 uker, samt andre nyfødte som har behov for intensiv behandling. Barneposten SSA har 11 senger og tar imot barn med medisinske sykdommer og kirurgiske tilstander. I tillegg har Barneposten SSA dagenhet med 6 senger. Nyfødtposten SSA har 6 senger og behandler for tidlig fødte barn fra og med GA 34 uker, andre nyfødte som har behov for intensiv behandling stabiliseres for eventuell overflytting. Antall utskrivinger i barneseksjonen har vært relativt stabil de siste årene, bortsett fra 2014 da vi hadde nedgang i antall innleggelser i vintersesongen. Pasienttyngden har blitt betydelig høyere, særlig ved SSK. Poliklinisk aktivitet har økt jevnt, men ble redusert igjen fra 2013 ved SSA på grunn av innføring av tilstedevakt og redusert kapasitet på dagtid. Dagpasienter ved SSA er imidlertid økt. Det har vært gjennomført svært omfattende kvalitetsarbeid. HABUseksjonens virksomhet Seksjonsleder HABU Arendal HABU Kristiansand Regionalt henvisningskompetansesenter (PIH) 4

5 I 2014 hadde Habiliteringsseksjonen for barn og unge (HABU) høy aktivitet innenfor de fire hovedområdene til spesialisthelsetjenesten; pasientbehandling, pasient-/pårørendeopplæring, undervisning og forskning. Endret registrering av poliklinisk aktivitet har medført at det kan se ut til å være en nedgang i polikliniske konsultasjoner (ikke refusjonsberettigede) og ambulant oppfølging. Dette er en følge av at HABU, SSHF, fra 2014 har endret prosedyre for registrering av aktivitet i tråd med praksis i øvrige barnehabiliteringstjenester. Antall henviste til seksjonen har vært som de foregående år (ca. 500) og av dem er antall nyinntatte barn og unge ca I løpet av 2014 er kapasiteten styrket mht. intensive behandlingstilbud (TIOBA) til førskolebarn med autismespekterforstyrrelser (ASF). Hele tjenestetilbudet til barn og unge med ASF har hatt fokus i 2014, og det er startet opp flere kvalitetsforbedrende tiltak med økt mulighet for kognitive- og nevropsykologiske utredninger. HABU har et godt, etablert system med samarbeidsklinikker med spesialister fra Oslo Universitetssykehus. Det gjelder innenfor barneortopedi, muskelsykdommer, genetikk og autismespekterforstyrrelser. I tillegg kommer samarbeid med institusjoner innen sjeldenfeltet. HABU har de siste årene fått ansvar for oppfølging av en gruppe barn med narkolepsi, og har i den sammenhengen fått til et godt samarbeid med Regional kompetansetjeneste for autisme, ADHD, Tourettes syndrom og narkolepsi i Helse Sør-Øst. HABU har en omfattende pasientopplæring og kursvirksomhet til foreldre og fagpersoner primært fra Agder, og har videreutviklet grupperettede spesialtilbud til ungdom. Det er gjennomført ca. 20 kurs med ca. 700 registrerte deltakere. HABU SSK drifter også et pasienthotell (Familiehuset). Aktiviteten har i 2014 vært i tråd med tidligere år, men med en dreining mot at HABU s innleggelser/ familier har utgjort en betydelig større andel av overnattingsdøgnene. Program intensivert habilitering (PIH) hadde også i 2014 et utstrakt samarbeid med lokale/kommunale fagfolk rundt de deltakende barn og foreldre i PIH-grupper. Ca. 130 lokale fagfolk fra 6 ulike fylker i regionen, samt ett utenfor, har deltatt ved ulike forum i løpet av året, knyttet til samarbeid om barna. I 2014 var det flere helseregioner som etterspurte PIHs erfaringer med intensiverte behandlingstiltak, og som har hospitert for å få bedre innblikk med eget foretaks arbeid med utredning av tilbud i sine helseforetak. 2. Kvalitet og pasientsikkerhet Pasientsikkerhet Audits Det har vært gjennomført 4 audits i BUA i 2014: 1. Nyfødtpost SSK. Tema: intensivkurven Intensivkurven er komplisert. Det ble gjort en survey i forkant som avdekket flere avvik. Det ble satt ned en arbeidsgruppe som skal jobbe med endringer av intensivkurven og veiledning i bruk av kurven på bakgrunn av innspillene i audit. 5

6 Nyfødtpost SSA. Tema: Sjekkliste om informasjon Bakgrunn for valg av tema: Sikre at foreldre får tilstrekkelig og adekvat informasjon om sitt barn under innleggelse i nyfødtpost, og at alle barn har primærkontakter. 3. Barnepost SSK. Tema: Transport og overflytting av pasienter til andre sykehus. Det å sikre gode overganger ved en transport er viktig i pasientsikkerhet. Det er mye som skal ordnes og bestilles ved transport og personale ønsket en fremgangsmåte for bestilling og kriterier for hvilke pasienter som skal ha følgepersonell. Audit resulterte i 3 nye prosedyrer og revidering av sjekklisten ved transport. 4. Barnepoliklinikken SSK. Tema: Organisering av poliklinikken. Det har vært en økning i polikliniske konsultasjoner fra 4629 i 2007 til 6050 i Sykepleierstillinger i poliklinikken er 2.8. Sykepleier har i større grad selvstendige konsultasjoner og det er ikke avsatt tid i ressursen til å utføre ikke planlagte ekstraoppgaver. Dette har medført at legen ikke alltid har fått den hjelpen de trenger. Hensikt med audit er å se på muligheter til å utnytte ressursene på en best mulig måte. Fagdag i Barnesenteret Årets fagdag ble gjennomført med over 100 deltakere, og har fått gode tilbakemeldinger. Tema var FASD, epilepsi, behandling av nyfødte barn med abstinens og presentasjon av masteroppgaver til nyutdannete Barnesykepleiere i BUA. Månedens prosedyre Vi har en utfordring med hvordan vi skal sikre at alle medarbeidere blir kjent med nye prosedyrer/revidering av prosedyrer. Fra mars måned innførte vi Månedens prosedyre for å løfte opp et nytt tema som alle må gjøre seg kjent med. Prosedyren ble sendt ut til alle medarbeidere i BUA av avdelingsleder i et månedsinfo brev. Sykepleiedokumentasjon Vi har registrert om det har blitt opprettet behandlingsplan i DIPS i løpet av 24 timer. Alle enhetene i Barneseksjonen har hatt en fin fremgang i opprettelse av behandlingsplan. Andel behandlingsplaner i DIPS sier ikke noe om kvaliteten på planene. Fagutviklingssykepleierne skal følge opp kvaliteten på planene. 100,0 % 90,0 % 80,0 % 70,0 % 60,0 % 50,0 % 40,0 % 30,0 % Utvikling oppretting av behandlingsplaner i BUA 79,7 % 78,1 % 68,8 % 64,7 % 69,7 62,9 % 63,0 % 54,9 % 42,1 % 82,0 % 73,7 % 65,7 % 86,2 % 85,7 % 76,8 % 90,9 % 89,3 % 83,1 % 79,4 % 70,6 % 73,0 % 6E-A Ba-K Ny-K Ny legemiddelkurve i Barnepost SSK Innføring av ny legemiddelkurve med brukermanual i november Evaluering av legemiddelkurve vil bli foretatt i løpet av våren

7 Pas. Desember Ventd. Desember Pas. Vent d. Pas. Vent d. Pas. November Ventd. November Pas. Vent d. Pas. Vent d. Kvalitetsregistre Innen flere fagfelt er avdelingen med i nasjonale benchmarking registre (diabetes, vekst, nasjonalt nyfødtregister). HABU deltar i kvalitetsregistrene: Cerebral pareseregister i Norge (CPRN) og Cerebral parese oppfølgingsprogram (CPOP). Barnediabetesregisteret (BDR) i kvalitetsforbedringsarbeid Det har vært avholdt møte med involverte fagpersoner (leger og sykepleiere) fra SSA og SSK. Det ble satt opp tiltak på flere forbedringsområder som skal følges opp i Resultat overlevelse, komplikasjoner Når det gjelder komplikasjonsregistre, melder vi inn neonatalregister, diabetesregisteret, ventilasjonsregisteret, samt hjemmerespirator. Behandlingskapasitet, ventetider, fristbrudd, prioritering Ventetid pr. fagområde. November Desember Ja Nei Ja Nei Radetiketter Barnesenteret Barnesykdommer Arendal Kristiansand Habilitering barn og unge Arendal Kristiansand Ventetiden til poliklinisk konsultasjon er fortsatt for lang, dager for rettighetspasienter. Vi har videreført arbeidet med å redusere antall kontrollpasienter for å redusere ventetiden for nyhenviste. En økning i andel sykepleierkonsultasjoner har likevel medført at vi fortsatt har høy andel kontroller. Vurderingstid henvisninger November snitt av antall Vurderings dager Sum Andel under 10dage r snitt av Antall Vurderings dager Desember Sum Andel under 10 dager Hele 2014 Hele 2014 Fagområde An tall An tall BAR 3, % 3, % 4, % Arendal 2, % 2, % 3, % Habu seksjon 5, % 2, % 7, % Ped. seksjon generell 2, % 2, % 3, % Barnepoliklinikken, SSK 0, % 0, % 0, % Ped.seksjon generell 0, % 0, % 0, % Kristiansand 4, % 4, % 5, % Habu seksjon 9, % 8, % 12, % Neonatal seksjon 0, % 0, % 0, % Ped.seksjon generell 3, % 3, % 4, % Ped. seksjon infeksjon 7, % #DIV/0! 2, % 7

8 Direkte booking Andel av primærhenvisninger, inkl rettighetspasienter og de uten rett til helsehjelp, som fikk time i første brev: Oktober November Desember Akk. Totalt i BUA 48 % 51 % 43 % 45 % HABU SSA 71 % 100 % 100 % 63 % HABU SSK 80 % 56 % 91 % 75 % Barneseksjon SSA 65 % 62 % 48 % 55 % Barneseksjon SSK 33 % 39 % 29 % 33 % Kilde: O:\Adm\Øk.avd\Virk data\enhet for Virksomhetsdata - Informasjon\Indikatorer\2014\presentasjon 8dtimeavtale Vi har fortsatt en utfordring å gi time i første brev til pasienten. Dette skyldes i hovedsak utfordring i langtidsplanlegging av legeressurs på grunn av særskilte spesialiseringsområder for hver lege. Det er ofte kun 1-2 leger innefor hvert spesialfelt, og blir derfor ekstra sårbart for fravær og langtidsplanlegging. HABU-seksjonen har høyere andel direkte booking. Antall rapporterte fristbrudd i 2014, kommentar knyttet til hvor mange som FRISTBRUDD 2014 NOVEMBER DESEMBER Sum av Sum av Over frist Antall av Henvisninger Over frist Antall av Henvisninger Totalt antall Fristbrudd Totalt Antall av Henvisninger BUA Habu seksjon SSA SK Barneseksjon SSA SSK Frist for helsehjelp er her satt i ut i fra nasjonal prioriteringsveileder for barnemedisin og habilitering. Fristen for rettighetspasienter er vanligvis inntil 3 måneder i barnemedisin. Det jobbes kontinuerlig for å redusere antall fristbrudd da kravet er 0 fristbrudd. Derfor er det viktig å øke kapasitet på poliklinikkene, redusere antall kontroller, holde god ressursplan for legene og ha gode rutiner og kapasitet for tidlig å fange opp de pasienter som nærmer seg fristbrudd, slik at time kan gis i god tid. Flere av de rapporterte fristbrudd i 2014 skyldtes reelle kapasitetsproblemer. Liggetid/belegg og korridorpasienter På grunn av mangel på observasjonspost, ligger mange akutte barn over natten og har mindre enn ett døgns liggetid. Ved Barneposten SSK er liggetiden noe lengre grunnet pasienter med alvorlig/kronisk sykdom. Vi har ikke hatt korridorpasienter. Gjennomsnitt belegg, senger og liggetid i 2014 Post Snitt senger Beleggsprosent Snitt liggetid Barnepost SSA 10,9 75,3 2,0 Barnepost SSK 22,0 70,3 2,3 Nyfødtpost SSA 6,0 43,7 6,0 Nyfødtpost SSK 13,0 66,8 7,3 8

9 Barneposten SSA har mer elektiv virksomhet mens Barneposten SSK har flere øyeblikkelig hjelp-opphold. Nyfødtpostene har i prinsippet kun akutte innleggelser, med unntak av noen pasienter overført fra andre sykehus. Prosjekt beleggsprosent Beleggsprosenten av døgnpasienter har de siste seks år ligget fra % i gjennomsnittsnitt i enhetene. Overføring av behandling fra døgn til dag er en ønsket utvikling. Ved opprettelse av akutte observasjonssenger og styrket kompetanse i akuttmottak, vil flere øyeblikkelig hjelp pasienter i fremtiden kunne bli sendt hjem og gi redusert behov for senger i fremtiden. På bakgrunn av dette fikk avdelingen i oppdrag å opprette et beleggsprosjekt. I prosjektet har man vurdert fremtidig behov senger i enhetene og gjort en risikovurdering. Ut fra dette anbefalte en arbeidsgruppe per desember 2014 at man reduserer med 1 seng ved nyfødtintensiv SSK, 1 seng ved nyfødtpost SSA, 1 seng ved barnepost SSA og 2 senger ved barnepost SSK. Epikrise og epikrisetid/utsending av polikliniske notater Det sendes jevnlig purring til behandlere på epikriser som ikke er diktert eller godkjent. Det sendes ut kopi av epikrise og polikliniske notat til alle pasienter, men det gis ikke informasjonsbrev ved utskriving. Polikliniske notater sendes i hovedsak ut innen forsvarlig tid, men i perioder med høy aktivitet, kan det ta lengre tid enn ønsket. HABU sender ut tverrfaglige hovedrapporter. Indikator epikrisetid Barnesenteret % 80% 60% 40% 20% 0% jan. 13 mar.13 okt. 13 des. 13 jan. 14 feb. 14 Barnesenteret-A 90% 60% 66% 88% 70% 62% 80% 70% 76% 88% 85% 84% 83% 80% 87% Barnesenteret-K 84% 89% 82% 81% 74% 78% 80% 76% 76% 81% 77% 75% 87% 85% 75% mar.14 apr. 14 mai. 14 jul.1 4 aug. 14 sep. 14 okt. 14 nov. 14 des. 14 Ved Barn SSK skriver kontortjenesten i tillegg epikrisene på kirurgiske barn. Disse er ikke med i oversikten ovenfor. Intern revisjon på epikriser i SSHF Vi har gjennomført forbedringsarbeid for å gjøre innhold i epikrise og poliklinisk notat bedre, samt redusere tiden for utsendelse. En tverrfaglig prosjektgruppe ble etablert bestående av 1 LIS, 3 overleger, 3 sekretærer og kvalitetskoordinator. Kvalitetskoordinator utarbeidet en sjekkliste for vurdering av epikriser og polikliniske notat. Gruppen foretok en audit på totalt 45 epikriser og 60 polikliniske notat. Resultat viser at det er gjennomgående veldig god kvalitet på epikriser og polikliniske notat i BUA. Men det er forbedringsområder i alle enheter. 9

10 Pasientadministrativt arbeid oppfølging av handlingsplan BUA har hatt fokus på rapportene som viser åpne dokumenter og henvisningsperioder uten ny kontakt. Det ble i 2014 utviklet bedre rutiner for styring, rydding, kontroll og oppfølging av lister i DIPS og øvrig arbeid med punktene i handlingsplanen etter oppfølging av konsernrevisjonen 5/2013. For eksempel rydder sekretærer jevnlig i rapporter og sender påminning til behandler for godkjenning og signering, og sekretærer avslutter henvisningsperiode ved skriving når det dikteres at pasient ikke skal til ny time. Antall åpne dokumenter >14 dager 8b Antall åpne dokumenter i EPJ som er mer enn 14 dager gamle Antall åpne dokumener >14 dager Sep Okt Nov Des BAR SSA SSK Ukjent Behandlere og øvrig personell får jevnlig påminnelser om å ferdigstille åpne dokumenter. En sykepleier i posten er ansvarlig for oppfølging av åpne sykepleierdokumenter. Antall åpne henvisningsperioder uten ny kontakt i 2014: Oktober November Desember BAR SSA SSK Åpne henv.perioder per desember: Barn SSK: 5 Barn SSA: 18 Sum Barneseksjon: 23 HABU SSK: 31 HABU SSA: 5 Sum HABUseksjon: 36 Sum Barnesenteret: 59 EkWeb prosedyrer En prosjektgruppe har jobbet med å oppdatere og samle prosedyrer på tvers i SSA og SSK, og det er utarbeidet en ny og bedre struktur på Ek-håndbok. I tillegg er det definert at det er fagsykepleiernes hovedansvar i samarbeid med Kvalitetskoordinator å vedlikeholde og 10

11 utarbeide nye dokumenter i EK. Det skal i BUA gjennomføres systematisk med følgende føringer: - Fagsykepleierne setter av fast tid hver uke til arbeid i EK - Fagsykepleierne møtes minimum 4 hele dager pr år til felles arbeid med prosedyrer - Fagsykepleierne skal fortløpende rapportere til kvalitetskoordinator, om hva som er gjennomført av arbeid i forhold til EK/prosedyrearbeid Avvikshåndtering og meldekultur - Alvorlige hendelser meldt etter 3-3a - Hendelsen meldt etter Kort beskrivelse og vurdering av avdelingens interne arbeid med avvikshåndtering, inklusive arbeid i avdelingens kvalitetsråd - Avdelingsleders vurdering av meldekultur - Avdelingens erfaring med hendelsesanalyser Det har vært 6 møter i kvalitetsutvalget. Det er meldt 330 hendelser i TQM i Barnesenteret. Av disse er 79 hendelser meldt på meldeskjema som pasientskade eller hendelse som kunne ført til alvorlig pasientskade, 3-3. Dette er en fremgang fra tidligere år. En hendelse er meldt til fylkeslegen, 3-3A. Det avviksmeldes i alle enheter i BUA. Det er fremdeles variasjon i frekvens og meldekultur. Det skal være trygt å melde og vi ønsker å bli bedre til å lære av uønskede hendelser. Behandlingstiden av uønskede hendelser er ofte lang, vi har definert at en uønsket hendelse skal være ferdig behandlet hos avdelingsleder innen 2 måneder. Smittevern I 2014 ble det besluttet at ved Ebola og annen høyrisikosmitte, skal smitteisolatet på Barneposten SSK brukes til alle pasienter. Vi har hatt opplæring i påkledning ved høyrisikosmitte. Flere sykepleiere og leger har deltatt på kurs. I tillegg har en lege fra Barneseksjonen SSK bidratt med forelesning. BUA scorer godt på prevalensregistrering. Beredskapsarbeid Vi fikk ikke gjennomført brannøvelser og slukningsøvelser for alle pga for liten kapasitet på kurset. Beredskapsplaner foreligger og oppdateres. Eksterne revisjoner Analysesenteret har gjennomført revisjoner av medisinsk koding i Pasienterfaringer/brukermedvirkning Brukerundersøkelser til familier og barn med kreft Det har vært gjennomført brukerundersøkelser til familier til barn med kreft i henhold til kreftplanen. I uke 10 var det en svarprosent på 60 % (6 svar) og i uke 36, 88 % (dvs 8 svar). Vi har evaluert resultatene og kvalitetskoordinator har hatt en presentasjon av 11

12 tilbakemeldingene i legegruppen, pleiegruppen og i kvalitetsutvalget etter begge registreringene. Det er svært små tall, men det er viktig å få disse tilbakemeldingene fra familiene. Vi får gode tilbakemeldinger. Vi er fornøyd med skår på 4 og 5. Spørreundersøkelse om informasjon til foreldre på nyfødtpostene Brukerundersøkelsen er et samarbeid med BUA og forskerenheten. Masterstudenter i Barnesykepleie skal utføre studien. Hensikten er å avdekke om foreldrene får tilstrekkelig informasjon under oppholdet. Spørsmålene deles inn i Akuttfase, stabil fase og v/utskrivelse. Vi har tett samarbeid med brukerrepresentanten i BUA med deltagelse i Ungdomsrådet og ulike prosesser og møtevirksomhet i avdelingen. Ungdomsråd Vi etablerte ungdomsrådet i januar 2014 der det er brukermedvirkning med deltagelse i rådet fra ungdom fra ulike pasientgrupper. Samarbeid med førstelinjetjenesten Vi har holdt eget kurs for fastlegene i barnesykdommer som en del av poliklinikkprosjektet. Det er kontinuerlig god kontakt med helsestasjoner og samarbeidsmøter gjennomføres i enkeltsaker og ved prosjekter. Overføringsmøter organiseres på langliggere eller kompliserte tverrfaglige pasienter der fastlege, helsesøster, hjemmesykepleien, kommunefysioterapeut, kommuneergoterapeut og PPT deltar Vi har gjennomført skolebesøk i klasser som har barn med diabetes og kreft, samt opplæring av personalet. Vi har også hatt nettverksmøter for alle kreftpasienter. HABU har hatt et tett og nært samarbeid med førstelinjetjenesten i 2013, hovedsakelig knyttet til enkeltpasienter. Det har vært noe samarbeid på mer overordnet systemnivå. Flere av prosjektene som HABU har, involverer omfattende samarbeid med 1. linjetjenesten, se kap. 5 Prosjekter, for omtale av disse. Nyfødttransporter En frivillig poolordning av opplærte og utsjekkede nyfødtsykepleier og overleger deltar i transportoppdrag. Det er krav fra OUS om at personell fra SSHF skal hente barn som har vært innlagt ved OUS og har behov for returtransport. Hver transport til OUS tar opp til 12 timer t/r. Barnesenteret er ikke bemannet for denne økningen. Personell i Nyfødtintensiv transportteam har hatt ny opplæring og resertifisering. Andre kvalitetsforbedrende tiltak Legemiddelutvalget (LMU) LMU består av farmasøyt, lege, kvalitetskoordinator og fagutviklingssykepleiere fra hver lokasjon i BUA. Det har blitt avholdt 4 møter. Utvalget har jobbet med blandekort, utarbeiding/revidering av legemiddelprosedyrer og Samstemming av legemiddellister. LMU Barn fikk i 2014 i oppgave av ledergruppa å implementere Samstemming av legemiddellister ved inn- og utskriving av barn. DIPS medikamentmodul skal tas i bruk sammen med samstemming som et verktøy. Arbeidet ble påbegynt i 2014 og forventes ferdig i løpet av våren Internundervisning og Øvelser Internundervisning for legene pågår jevnt 3 ganger pr. uke, og treningsøvelser pågår en gang per uke med leger og sykepleiere. I tillegg gjennomføres det HLR kurs årlig. 12

13 3. Aktivitet og økonomi Aktivitet I 2014 hadde BUA 3765 heldøgnsopphold. Dette er samme nivå som i 2010, men en nedgang fra Vi hadde totalt registrerte konsultasjoner. Dette var en nedgang fra I perioden hadde avdelingen hatt en høy vekst i poliklinikk med en økning på 3514 konsultasjoner. Det var en vekst på 24,3 %. Aktivitetsoversikt i BUA : Aktivitet /År Sum antall effektive senger Barneposten SSK: Barneposten SSA: Nyfødtposten SSK: Nyfødtposten SSA: Antall med.avdelingsopphold Barneseksjonen SSK Barneseksjonen SSA: Habuseksjonen SSK: Sum antall liggedager: Barnepost SSK: Barnepost SSA u/nyfødt Nyfødtposten SSK: Nyfødtposten SSA: Beleggsprosent, snitt : Barnepost SSK: 72,2 85, ,5 75,2 74,3 70,3 Barnepost SSA u/nyfødt: 57,9 69,7 61,3 75,3 75,3 Nyfødtposten SSK: 70 68,1 63,1 74,3 66,8 Nyfødtposten SSA: 54,5 62,9 54,9 57,5 43,7 Gj.snitt liggetid,dager Barnepost SSK: 2,91 2,62 2,47 2,34 2,2 Barnepost SSA: 2,01 2,01 1,91 2,04 2 Nyfødtposten SSK: 8,45 6,77 7,13 7,76 7,3 Nyfødtposten SSA: 7,03 7,71 6,73 7,07 6,2 Andel øyeblikkelig hjelp, % Barnepost SSK 80,3 84,2 73,9 81,5 81,45 82,26 84,9 Barnepost SSA 67,4 55,2 55,17 58,92 62,4 Nyfødtposten SSK Nyfødtposten SSA Antall ø-hjelp-innleggelser Antall polikliniske konsult Barneseksjonen SSK: BarneseksjonSSA (*inkl. tlf): * 5791* 5231* 5188* Habuseksjonen SSK: Habuseksjonen SSA Antall med.dagbehandlinger Barneseksjonen SSK Barneseksjon SSA: HabuseksjonSSK: Antall dagpol. kjemoterapi, Barneseksjon SSK: Barneseksjon SSA: Antall DRG-poeng innlagte/dag Barneseksjon SSK: Barneseksjon SSA: Habuseksjon SSK: Antall DRG-poeng poliklinikk Barneseksjon SSK: Barneseksjon SSA: Habuseksjon SSK: Habuseksjon SSA

14 Økonomi Driftsregnskapet per viste et resultat på kr 1,117 millioner i budsjettunderskudd. Underskuddet skyldtes i hovedsak nedgang i heldøgnsaktivitet. Avdelingen hadde også innsparingskrav i Avdelingen har hatt nedgang i driftskostnader, særlig medikamenter grunnet nedgang i pasientopphold og nedgang i antall kreftpasienter. Driftsregnskap BUA Regnskap Oppr.bud. Bud.endr. Budsjett Bud.avvik Basisramme ISF egen prod for egen region ISF poliklinisk aktivitet ISF egen prod. GP Polikliniske inntekter Sum ISF- og pol.inntekter Andre inntekter Interne inntekter Sum andre inntekter Lønn faste stillinger Overtid, vikarer og ekstrahjelp -refusjon Diverse godtgjørelser, kurskostn. mv Arbeidsgiveravgift - refusjon Pensjonskostnader Sum lønns- og personalkostn Varekostnad Kjøp av helsetjenester Andre driftskostnader Sum vare/adk- og helsetj Interne kostnader Driftsresultat Budsjettunderskudd ISF og utviklingsindeks 2014 Indeks Barneseksjonen 1.tert tert tert Helår 2014 Helår 2013 Avvik % Barn SSK 1,392 1,409 1,402 1,401 1,445-3,04 % Barn SSA 1,065 1,225 1,021 1,093 1,158-5,61 % Sum Medklinikk 1,071 1,087 1,072 1,077 1,103-2,36 % Tall for 2013 er omregnet med nye vekter/grupperingsregler gjeldende for Indeksen viser antall DRG-poeng del på antall pasientopphold. Enhetspris per DRG poeng var i 2014 kr Opphold som gir mer enn 10 DRG-poeng er ikke medberegnet i indeksen, dvs at opphold med nyfødte med fødselsvekt under 1500g ikke er medregnet. Vi hadde en nedgang i ISF-indeksen fra 2013 til Dette på grunn av færre barn innlagt med diagnoser som gir høye DRG-poeng, samt endring av kodepraksis etter at vi har fulgt føringer fra Analysesenteret. Dette gjelder særlig koding av respirasjonssvikt på nyfødte og behandling med Cpap ved fysioterapi. Nedgang i antall barn med kreft kan også ha bidratt til lavere indeks. Benchmarkings- analyse, gjennomført av barnelegeforeningen, viste at indeksen var på landssnittet ved store barn, mens indeks vår for nyfødte lå under snittet. Ombygging ved SSK Barnepoliklinikken SSK er utvidet med ny luke i Dette fungerer veldig bra, og har medført større fleksibilitet og utnyttelse av poliklinikken. 14

15 4. Personal Stillingsoversikt Antall normerte bud årsverk pr Sum alle yrkesgrupper 233,1 Kilde: O:\Adm\Øk.avd\Bud\Bud14\04 Res\3MED\HR\03 MED Årsverk HR bud14.xlsx Rekruttering Søknad til LIS-legestillinger er god, men svært begrenset ved utlysing av overlegestillinger. Det har vært en utfordring å rekruttere overleger ved SSA. Det er stor søknad til ledige pleiestillinger, men få spesialsykepleiere eller sykepleiere med erfaring fra barneavdeling. Vi ønsker å kunne tilby flere større stillingsprosent. Det er et problem at vi ikke kan gi forutsigbare og store nok stillinger til de som ønsker det. Dette resulterer i at flere av de som er vikarer hos oss slutter. Vi har lite eller ingen reserver til å dekke uforutsett korttids sykefravær. Det er vanskelig å få kvalifisert personale som sommervikarer. Nyutdannede sykepleiere utgjør søkermengden. I Habu er søknaden god på ledige stillinger, men vi sliter md å få erfarne og godt kvalifiserte søkere. Ubesatte stillinger i forbindelse med permisjoner blir ofte stående ubesatte. Kompetansestatus i henhold til kompetanseplan Ved Barneposten SSK er det ønskelig med flere barnesykepleiere, onkologisk sykepleier og sykepleiere med kompetanse på psykisk helse og psykososialt arbeid med barn og unge. Ved Barneposten SSK har vi 1 sykepleier i videreutdanning for barnesykepleie, 2 sykepleiere går på studiet Psykososialt arbeid med barn og unge. Våre ansatte har en personlig kompetanseplan og medarbeidersamtaler gjennomføres årlig. Personalet har deltatt på temadager, internundervisning, fagdager og kurs/konferanser. Det er fortsatt behov for flere spesialutdannede sykepleiere. Målet i strategiplanen er minimum 70 % spesialsykepleiere, for tiden rett under 40 %. Nyfødtposten har 50 % spesialsykepleiere i tillegg har man 3 ansatte i videreutdanning. Ved Barneseksjonen SSA ble det gjennomført kompetansesamtaler med pleiepersonalet, ansatt de siste 2 år. Det gjennomføres jevnlig individuelle kompetansesamtaler etter prosedyre for oppfølging av personalet. Alle deltar på en akuttdag med fokus på HLR og ulike øvelser i akuttsituasjoner. Kritisk kompetanse/eventuelle tiltak Det jobbes med kritisk kompetanse og tiltak i forbindelse med enhetsvise kompetanseplaner. HMS-arbeid Vernerunder og MU er blitt gjennomført, og man har fulgt opp med handlingsplaner og i stor grad gjennomført medarbeidersamtaler i enhetene. 15

16 AML-brudd Det er store variasjoner far enhet til enhet i BUA. Det er ikke brudd i HABU-SSA. Nyfødt SSK har ikke hatt mange AML brudd. Som oftest oppstår det når uforutsett fravær kommer og det ikke finnes andre alternativer for å få dekket bemanningen. Ikke alle bruddene på barneposten SSK var reelle. Brudd har som regel vært resultat av akutt sykdom. Det er ingen brudd til planlagt aktivitet. Brudd kommer som følge av plutselige bemanningsmessige utfordringer. Sykefravær Sykefraværet var 7,14 % ved utgangen av desember Det har vært en positiv utvikling med nedgang i sykefraværet de to siste årene. Hovedsakelig har ikke fraværet vært arbeidsrelatert. Sykemeldte og gravide har hatt behov for tilrettelegging av turnus. De er fulgt opp med jevnlige oppfølgingssamtaler. Sykefravær 2014 Brutto månedsverk Med. klinikk 344 Barnesenteret Barnepost SSK Barn/nyfødt SSA Nyfødtpost SSK HABU - SSK HABU - SSA HABU leger SSK Snitt 2014 Jan Feb Mar Apr Mai Jun Jul Aug Sep Okt Nov Des Des Snitt ,16 5,95 6,55 6,83 5,81 5,54 4,99 6,57 5,16 6,10 6,28 7,22 7, ,07 6,55 5,96 5,86 3,72 4,38 4,45 6,47 4,74 6,90 7,63 8,75 7,61 248,0 237,5 6,13 3,80 5,21 4,77 3,66 8,00 5,61 6,64 3,62 6,62 8,23 8,53 9,88 48,3 45,5 5,66 4,98 6,01 5,43 2,83 2,54 2,98 5,74 9,43 9,45 7,05 8,46 3,14 43,6 39,7 7,98 13,22 4,49 4,02 3,10 5,01 8,39 10,03 6,15 11,73 10,29 8,83 9,63 40,6 41,3 8,45 4,90 6,83 9,72 6,26 5,87 5,46 10,72 4,55 7,00 12,41 14,05 13,77 29,6 25,1 9,09 12,82 13,91 15,20 9,23 2,71 1,23 1,37 10,42 12,93 14,58 11,61 11,3 11,1 0,94 5,27 1,30 3,47 3,3 3, HABU leger SSA 1,79 4,08 5,03 9,36 1,78 2,7 2, HABU PIH 1,18 1,44 1,55 0,46 8,19 0,82 0,51 6,9 6, Barnepol SSK 5,35 7,31 1,34 3,23 4,94 1,01 30,68 13,86 3,0 2, Barnesenteret felles 0,97 6,02 1,25 4,00 4,1 4, Barneseksjon felles SSK 8,73 8,47 5,33 15,12 3,19 9,65 7,85 11,49 6,13 10,17 7,73 11,66 9,05 12,4 12, Barneseksjon felles SSA 2,27 2,83 7,31 3,72 0,17 1,13 0,89 2,96 2,25 2,02 1,12 1,70 1,68 6,3 6, Barneseksjon leger SSK 0,96 1,77 0,60 0,53 1,97 3,47 1,00 1,21 20,8 21, Barneseksjon leger SSA 5,75 13,64 17,35 9,89 10,56 0,92 3,10 1,04 1,96 2,69 0,58 2,71 14,1 13,8 Rett person på rett plass/arbeidsglidning Det er mål at rett kompetanse brukes på rett plass i avdelingen. Kontortjenesten ikke har hatt ressurser nok til ytterligere å overta nye oppgaver fra andre faggrupper i BUA. Reduksjon uønsket deltid Sykepleier har fått økt sin stilling på grunn av kombistillinger i forhold til poliklinikk. Det jobbes kontinuerlig for at de som ønsker økt stilling, får mulighet til dette. Innsparingskrav gjør derimot dette arbeidet vanskelig. 16

17 5. Legemiddelfinansierte prosjekter BUA hadde ingen legemiddelfinansierte prosjekter. 6. Prosjekter Vi har 3 prosjekter i BUA som er tildelt midler fra kvalitetsmillionen i Utarbeiding av opplæringsmodul for leger i spesialisering i BUA - Bruk av tidlig varslingsskår i nyfødtpostene i SSHF - Kvalitetsregister over pasienter med Autismespekterfortyrrelser (ASF) I HABU I tillegg har vi 2 prosjekter fra 2013, som fortsatte og ble avsluttet i Innføring av PEVS i barnepostene - Ek-Web Oversikt over andre prosjekter i 2014 i Barneseksjonen: - Diabetes behandlingslinje - Epilepsi hvordan sikre et tjenestetilbud med høy kvalitet og godt koordinerte tjenester for barn som utredes og behandles for epilepsi. - Pasientforløp for ervervede hjerneskader hos barn og ungdom, et samarbeidsprosjekt i Helse Sør/Øst - Uro prosjekt samarbeid mellom SSHF og Kristiansand kommune. - Pasienttilfredshet - Spesialisthelsetjenesten samhandling - Samarbeidsprosjekt mellom nyfødtpostene og barselpostene på tvers, prosjekt inn fra barsel til nyfødtposten. - Hjemmesykehus - E-læringskurs i PedSAFE - Polikliniske kontroller på riktig nivå i Barnesenteret SSHF Oversikt over prosjekter i Habu: Prosjekt spe- og småbarns psykiske Helse Sør-Øst RHF Seksjonsoverlege Kathinka Aslaksen deltar i et samarbeidsprosjekt med Mandal kommune (helsestasjoner og barnehager) om tidlig intervensjon der barn viser ulike tegn på mistrivsel og/eller utviklingsavvik. Dette prosjektet er videreført også i 2014 og er finansiert av Helsedialogmidler. Prosjekt våg å se våg å handle er en del av prosjekt spe- og småbarns psykiske Helse Sør-Øst RHF Seksjonsoverlege Kathinka Aslaksen deltar i modellkommuneprosjektet med Mandal kommune, der tema er å styrke barnehagenes kompetanse på å fange opp og utrede utviklingsavvik og mistrivsel i en tidlig fase såkalt tidlig intervensjon. Prosjektet heter Våg å se våg å handle. Prosjektgruppen har utarbeidet en tiltaksperm som nå er i bruk i alle barnehager i Mandal. Dessuten har Kathinka Aslaksen deltatt i kursvirksomhet for alle barnehageansatte om tema: hvordan oppdage barn som viser tidlige tegn på 17

18 utviklingsavvik og mistrivsel og veiledning på tiltakskjede. I 2014 startet evalueringsprosjekt på tiltaket Våg å se: Systematisk intervju av barnehagelærere, som skal videreføres i Prosjekt Utarbeide tiltakskjede for gravide med rusavhengighet fra tidlig graviditet til oppfølging av barnet ved 6-års alder Kathinka Aslaksen deltar i prosjekt med Kristiansand kommune og Barneseksjonen SSK: Prosjekt Utarbeide tiltakskjede for gravide med rusavhengighet fra tidlig graviditet til oppfølging av barnet ved 6-års alder. Planlagt avslutning i januar Redaktøransvar for nettbasert håndbok Seksjonsoverlege Kathinka Aslaksen var redaktør for nettbasert håndbok for helsepersonell ved mistanke om fysisk mishandling. Den nettbaserte håndboken ferdigstilt i Den ligger på: I 2014 nytt engasjement med å revidere håndboken i regi av NKVTS. Prosjekt tverrfaglig oppfølging av barn eksponert for rus i svangerskapet Samarbeid mellom HABU og Mandal kommune samt HABU og Kristiansand kommune v/forsterket helsestasjon. Seksjonsoverlege Kathinka Aslaksen og spesialpedagog Ragnhild Aulin har vært initiativtakere. Finansiering: Helsedirektoratet. Prosjekt kvalitetsregister over pasienter med autismespekterfortyrrelser (ASF) HABU startet i 2014 et prosjekt med støtte fra sykehuset, hvor målsettingen er å etablere et kvalitetsregister for seksjonens tiltak rettet mot barn med autismespekterforstyrrelser. Tidsplanen er at dette registeret skal kunne være operativt fra høsten Søknader nye kliniske tilbud I november 2012 ble det sendt en søknad fra HABU v/ Løhaugen, Skranes og Lerdal om opprettelse av en Regional kompetansetjeneste for barn med ruseksponering under svangerskapet, lokalisert til HABU SSA. Senteret skal ta imot henvisninger fra hele helseregionen og ha et ansvar for igangsetting og gjennomføring av forskning knyttet til diagnostisering, behandling og prognose hos barn med ulik type ruseksponering under svangerskapet. Søknaden ble endelig behandlet i ledermøte, Helse Sør-Øst RHF, rett før årsskifte 2014/15 og søknaden blei innvilget. Tidsplanen er at kompetansetjenesten starter opp høsten Søknader/tildelinger forskningsprosjekter effekt av arbeidsminnetrening Professor Jon Skranes ved NTNU og Phd Gro Løhaugen ved HABU SSA fikk i 2012 midler til Post doc stipend via CP-foreningen til Helse- og rehabilitering (Extra stiftelsen). Prosjektet er rettet mot barn i skolealder med cerebral parese. Denne gruppen med barn har en økt forekomst av vansker med arbeidsminne, og studiet skal se på effekten av kognitiv trening. Prosjektet er et multisenter studie som gjennomføres i samarbeid med Phd Harald Beneventi ved Østerlide og Phd Guro Andersen, leder av CP registeret/habu Vestfold. Prosjektet ble startet opp i august I løpet av høsten ble 37 barn inkludert i studiet, og halvparten av dem igangsatte trening. Datainnsamling fortsatte også i Phd-prosjekt - arbeidsminnetrening eldre 18

19 Phd Gro Løhaugen og overlege Susanne Hernes (Sørlandet Sykehus, Arendal) søkte Helse Sør-Øst om Phd stipend til psykolog Marianne Møretrø Flak (SSA) for å gjennomføre forskning på eldre med mild kognitiv svikt (MCI) og effekt av intervensjon i form av arbeidsminnetrening målt ved nevropsykologiske tester og kvantitativ MR. Prosjektet er et randomisert, kontrollert studie og skal gå over tre år. Søknaden ble innvilget fra Helse Sør- Øst og prosjektet ble startet opp i august Audit i HABU Det er gjennomført audit på Tverrfaglig hovedrapport. Tverrfaglig hovedrapport er sluttrapporten som sendes ut etter en utredning. 29 rapporter ble kritisk gjennomgått etter en fast mal. Mye godt utført arbeid kom fram i analysen, men også forbedringsområder å jobbe videre med. Ledelse og sekretariat for fagråd habilitering i Helse Sør-Øst Seksjonsleder Bjørn Lerdal har i 2014 vært leder av Fagråd for habilitering i Helse Sør-Øst. Leder av styringsgruppen for RHABU/OUS Seksjonsleder Bjørn Lerdal har i 2014 vært leder av styringsgruppen for Regionsenter for habiliteringstjenesten for barn og unge, Oslo universitetssykehus-ullevål, HSØ. Frambu - senter for sjeldne funksjonshemninger Seksjonsleder Bjørn Lerdal har sittet i styre for Frambu i Deltakelse i referansegruppen for prosjektet FOKUS 0-4 år PIHs enhetsleder er i referansegruppen for prosjektet FOKUS 0-4 år - Barn med sammensatte hjelpebehov ved habiliteringstjenesten i Sør-Trøndelag. Hospitering i PIH Fagpersoner fra barnehabiliteringsenheter i Helse Midt og i Helse Nord har i 2014 fått innføring i oppbygging og organisering av PIH og hospitert ved gjennomføring av grupper som ledd i egne prosjekt mot fremtidige behandlingstilbud. Deltakelse forum for ledere innen barnehabilitering i Helse Sør-Øst Lederne for alle barnehabiliteringstjenestene i Helse Sør-Øst har et eget samarbeidsforum. Forumet møtes en til to ganger i halvåret. Lerdal og Vestrheim har deltatt i dette samarbeidsforumet i Enhetsleder I. Vestrheim har fra august 2012 vært leder av kodegruppe oppnevnt av lederforumet. Kodegruppen har representanter fra alle Barnehabiliteringstjenestene i spesialisthelsetjenestene i regionen. Kodegruppen leverte i 2014 både en revidert konsensusrapport og felles kortliste for prosedyrekoding i barnehabilitering (HSØ). HABUs nettside 2014 HABUs nettside har også i 2014 vært en viktig informasjonskilde for brukere og samarbeidsparter. Den digitale informasjonen og kommunikasjon med brukere og samarbeidsparter vil bli mer og mer viktig i fremtiden og HABU ønsker å prioritere arbeidet med nettsiden. Bruken av HABUs nettside har i 2014 hatt en liten økning fra 2013 med treff og et gjennomsnittlig antall treff pr. dag på 79,5 mot 77 i Besøket har ofte vært høyt i forbindelse med at HABU arrangerer kurs, men mange er også inne på våre 19

20 sider om ansatte, kurstilbud og kontaktinformasjon. Driften av nettsiden har i hovedsak vært gjort av en person, og det har vært en utfordring å holde en jevn produksjon av nytt stoff og å holde nettsiden oppdatert, samtidig med det kliniske arbeidet. Sørlandet sykehus har nå fått tilgang til ny plattform for publisering av nettsider som alle i Helse Sør-Øst skal benytte. Innen habiliteringsfeltet ble det i 2014 utarbeidet en felles mal for utforming av nettsidene til den enkelte habiliteringstjeneste og HABU regner med å kunne starte arbeidet med å bygge opp den nye nettsiden fra august Forskning og publikasjoner Sørensen, Kristian; Liverød, Janne Risholm; Lerdal, Bjørn; Vestrheim, Ida Eline; Skranes, Jon Sverre. Executive functions in preschool children with cerebral palsy - Assessment and early intervention a pilot study. Developmental Neurorehabilitation 2014 NTNU SSHF Phd Gro CC Løhaugen Publikasjonsliste 2014: Vitenskapelige publikasjoner 1. Brain morphometry and cognition in young adults born small for gestational age at term. Østgård HF, Løhaugen GC, Bjuland KJ, Rimol LM, Brubakk AM, Martinussen M, Vik T, Håberg AK, Skranes J. J Pediatr Nov;165(5):921-7.e1. doi: /j.jpeds Epub 2014 Sep Follow-up at age 10 years in ELBW children - functional outcome, brain morphology and results from motor assessments in infancy. Grunewaldt KH, Fjørtoft T, Bjuland KJ, Brubakk AM, Eikenes L, Håberg AK, Løhaugen GC, Skranes J.Early Hum Dev Oct;90(10): doi: /j.earlhumdev Epub 2014 Aug Do children with cerebral palsy benefit from computerized working memory training? Study protocol for a randomized controlled trial. Løhaugen GC, Beneventi H, Andersen GL, Sundberg C, Østgård HF, Bakkan E, Walther G, Vik T, Skranes J. Trials Jul 7;15:269. doi: / The Memory Aid study: protocol for a randomized controlled clinical trial evaluating the effect of computer-based working memory training in elderly patients with mild cognitive impairment (MCI). Flak MM, Hernes SS, Skranes J, Løhaugen GC. Trials May 3;15:156. doi: / Brain volumes and cognitive function in very-low-birth-weight (VLBW) young adults. Bjuland KJ, Rimol LM, Løhaugen GC, Skranes J. Eur J Paediatr Neurol Sep;18(5): doi: /j.ejpn Epub 2014 Apr Executive functions in very-low-birth-weight young adults: a comparison between selfreport and neuropsychological test results. Sølsnes AE, Skranes J, Brubakk AM, Løhaugen GC.J Int Neuropsychol Soc May;20(5): doi: /S Epub 2014 Apr Neuropsychological deficits in young adults born small-for-gestational age (SGA) at term. Østgård HF, Skranes J, Martinussen M, Jacobsen GW, Brubakk AM, Vik T, Pripp AH, Løhaugen GC. J Int Neuropsychol Soc Mar;20(3): doi: /S Epub 2014 Feb 24. Øvrige publikasjoner 1. Kan trening av arbeidsminne hjelpe barn med CP? Dette spørsmålet søker vi svar på i studien Arbeidsminnetrening hos barn med CP. Vi har derfor invitert barn mellom 6 og 15 år i utvalgte fylker til å hjelpe oss. Gro CC Løhaugen, PhD og nevropsykolog, leder for HABU-Arendal, CP-bladet

21 Bok-kapittel: Spesialpedagogikk i barnehagen, redaktør Bente Hvidsten. Kapittel 7: Føtale alkoholskader. Gro CC Løhaugen og Jon Skranes. Fagbokforlaget, Jon Skranes, MD, PhD Publikasjonsliste 2014: Publications (thesis, reports, book chapters) 1. Book chapter: Føtale alkoholskader Fetal Alcohol Spectrum Disorders (FASD) by GCC Løhaugen & J Skranes. In the book: Spesialpedagogikk i barnehagen. Fagbokforlaget, Bergen, March 11, Publications (peer-reviewed scientific articles and letters) 1. Risk of cerebral palsy in term born singletons according to growth status at birth. MO Dahlseng, G Andersen, LM Irgens, J Skranes, T Vik. Dev Med Child Neurol Jan;56(1): Neuropsychological deficits in young adults born small-for-gestational age (SGA) at term. HF Ostgård, J Skranes, M Martinussen, GW Jacobsen, AM Brubakk, T Vik, AH Pripp, GC Løhaugen. J Int Neuropsychol Soc Mar;20(3): Executive functions in very-low-birth-weight young adults: a comparison between selfreport and neuropsychological test results. AE Sølsnes, J Skranes, AM Brubakk, GCC Løhaugen. J Int Neuropsychol Soc May;20(5): doi: / S Epub 2014 Apr 16. PMID: Brain volumes and cognition in VLBW young adults. KJ Bjuland, LM Rimol, GC Løhaugen, J Skranes. Eur J Paediatr Neurol Sep;18(5): doi: /j.ejpn [Epub ahead of print] PMID: Gene sequences regulating the production of apoe and cerebral palsy of variable severity. E Lien, GL Andersen, Y Bao, H Gordish-Dressman, J Skranes, JA Blackman, T Vik. Eur J Paediatr Neurol. 2014;18(5):591. doi: / j.ejpn [Epub ahead of print] PMID: The Memory Aid study: protocol for a randomized controlled clinical trial evaluating the effect of computer-based working memory training in elderly patients with mild cognitive impairment (MCI). MM Flak, SS Hernes, J Skranes, GC Løhaugen. Trials May 3;15 (1):156. [Epub ahead of print] PMID: Executive functions in preschool children with cerebral palsy - Assessment and early intervention a pilot study. K Sørensen, JR Liverød, B Lerdal, IE Vestrheim, J Skranes. Dev Neurorehabil May 19:1-6. [Epub ahead of print] PMID: Do children with cerebral palsy benefit from computerized working memory training? Study protocol for a randomized controlled trial. GCC Løhaugen, H Beneventi, GL Andersen, C Sundberg, HF Østgård, E Bakkan, G Walther, T Vik, J Skranes. Trials Jul 7;15(1):269. doi: / Internet use among mothers of young children in Norway a survey of Internet habits and perceived parental self-efficacy regarding child health and disorders. LP Skranes, GCC Løhaugen, A Botngård, J Skranes. J Publ Health. July 2014 [Epub ahead of print]. 10. Development of hippocampal subfield volumes from 4 to 22 years. SK Krogsrud, CK Tamnes, AM Fjell, I Amlien, H Grydeland, U Sulutvedt, P Due-Tønnessen, A Bjørnerud, AE Sølsnes, AK Håberg, J Skranes, KB Walhovd. Hum Brain Mapp. 2014;35(11): doi: /hbm Epub 2014 Jun A Bayesian approach to the creation of a study-customized neonatal brain atlas. Y Zhang, L Chang, C Ceritoglu, J Skranes, T Ernst, S Mori, MI Miller, K Oishi. Neuroimage Jul 12;101C: doi: /j.neuroimage [Epub ahead of print] 12. Follow-up at age 10 years in ELBW children - Functional outcome, brain morphology and results from motor assessments in infancy. KH Grünewaldt, T Fjørtoft, KJ Bjuland, AM Brubakk, L Eikenes, AK Håberg, GC Løhaugen, J Skranes. Early Hum Dev Aug 4;90(10): doi: /j.earlhumdev [Epub ahead of print] 21

22 13. Brain morphometry and cognition in young adults born small-for-gestational age (SGA) at term. HF Østgård, GCC Løhaugen, KJ Bjuland, LM Rimol, AM Brubakk, M Martinussen, T Vik, AK Håberg, J Skranes. J Pediatr 2014 Nov;165(5): e1. doi: /j.jpeds Epub 2014 Sep 10. PMID: Bone mineral density and vitamin D status in ambulatory and non-ambulatory children with cerebral palsy. AK Finbråten, U Syversen, J Skranes, GL Andersen, R Stevenson, T Vik. Osteoporos Int Jan;26(1): PMID: Structural growth trajectories and rates of change in the first 3 months of infant brain development. D Holland, L Chang, TM Ernst, M Curran, SD Buchthal, D Alicata, J Skranes, H Johansen, A Hernandez, R Yamakawa, JM Kuperman, AM Dale. JAMA Neurol 2014 Oct;71(10): doi: /jamaneurol PMID: Published abstracts / peer-reviewed and invited presentations at international meetings /conferences (national conferences not included) 1. Severity of cerebral palsy (CP) and polymorphisms in APOE transcription factors and the APOE gene. E Lien, GL Andersen, Y Bao, H Gordish-Dressman, J Skranes, JA Blackman, T Vik. Abstract in Dev Med Child Neurol 2014; 32. Oral presentation by Lien at the AusACPDM 7th Biennial Conference, Hunter Valley, Australia, Mar Shorter Cue-P3 latency in preterm born adults with Very Low Birth Weight (VLBWs) correlates with lower scores on IQ indices. AE Sølsnes, JF Brunner, GCC Løhaugen, KAI Evensen, A-M Brubakk, J Skranes, A Håberg. Poster at the PAS meeting in Vancouver, Canada, May Young adults born small-for-gestational-age (SGA) at term show total intracranial volume reductions compared to controls born with birth weight appropriate-for-gestational-age (AGA). HF Østgård, GCC Løhaugen, KJ Bjuland, LM Rimol, AM Brubakk, M Martinussen, T Vik, MD, A Håberg, J Skranes. Poster at the PAS meeting in Vancouver, Canada, May Cortical surface area at age 20 relates to intrauterine growth restriction. HF Østgård, GCC Løhaugen, KJ Bjuland, LM Rimol, AM Brubakk, M Martinussen, T Vik, MD, A Håberg, J Skranes. Oral presentation by Rimol the PAS meeting in Vancouver, Canada, May Emotional and behavioral problems and social life in young adults born preterm with very low birth weight. IM Husby, KMT Stray, J Skranes, AM Brubakk, MS Indredavik, KAI Evensen. Poster at the PAS meeting in Vancouver, Canada, May Visual-motor deficits relate to reduced cortical surface area in VLBW young adults. K Sripada, GCC Løhaugen, L Rimol, AM Brubakk, J Skranes. Poster at the PAS meeting in Vancouver, Canada, May Early motor assessment at 14 weeks post term age is associated with later brain morphometry and later clinical outcome in ELBW children without CP at 10 year. KH Grunewaldt, T Fjørtoft, GCC Løhaugen, KJ Bjuland, L Eikenes, A Håberg, AM Brubakk, J Skranes. Poster at the PAS meeting in Vancouver, Canada, May Long term clinical outcome and brain morphometry in ELBW children at 10 years compared with healthy controls. KH Grunewaldt, T Fjørtoft, KJ Bjuland, L Rimol, GCC Løhaugen, J Skranes. Oral presentation by Grünewaldt at the PAS meeting in Vancouver, Canada, May Computerized Working Memory Training in VLBW Children at Preschool Age has positive long term effects at 8 months follow-up. KH Grunewaldt, J Skranes, AM Brubakk, GCC Løhaugen. Oral presentation by Grünewaldt at the PAS meeting in Vancouver, Canada, May Cerebral MRI findings at one and six years of age and brain morphormetry and cognition in young adulthood in very-low-birth-weight subjects. S Aanes, GCC Lohaugen, J Skranes. Poster at the PAS meeting in Vancouver, Canada, May

Årsrapport 2014. Barnesenteret, Habiliteringsseksjonen for barn og unge, HABU, Medisinsk klinikk

Årsrapport 2014. Barnesenteret, Habiliteringsseksjonen for barn og unge, HABU, Medisinsk klinikk Årsrapport 2014 Barnesenteret, Habiliteringsseksjonen for barn og unge, HABU, Medisinsk klinikk Innhold 1. Avdelingens virksomhet i 2014... 4 2. Kvalitet og pasientsikkerhet... 6 3. Aktivitet og økonomi...

Detaljer

Årsrapport 2013 Barnesenteret Sørlandet HABU Medisinsk klinikk Søyle Bergsøy vest, Lillesand

Årsrapport 2013 Barnesenteret Sørlandet HABU Medisinsk klinikk Søyle Bergsøy vest, Lillesand Sørlandet sykehus Årsrapport 2013 Barnesenteret Sørlandet Medisinsk klinikk Søyle Bergsøy vest, Lillesand Innhold 1. Avdelingens virksomhet i 2013... 4 2. Kvalitet og pasientsikkerhet... 5 3. Aktivitet

Detaljer

Utvikling Barnesenteret. Fagdag 31.10.12

Utvikling Barnesenteret. Fagdag 31.10.12 Utvikling Barnesenteret Fagdag 31.10.12 Visjon Barnesenteret skal være ledende innenfor spesialisthelsetjenesten for barn og unge utenfor Oslo i Helse Sør-Øst. Hvor var vi 2004? Utvikling 2004-12 Veien

Detaljer

Virksomhetsstatus pr

Virksomhetsstatus pr Styret i Sunnaas sykehus HF Saksbehandler: Hilde Westlie Dato: 24.10. Virksomhetsstatus pr 30.9. Sammendrag og konklusjoner: Foretaket har pr september et positivt budsjettavvik på ca 4,5 mill og likviditeten

Detaljer

Saksnr Utvalg Møtedato 28/2012 Styret ved Universitetssykehuset Nord-Norge HF 28.03.2012 Saksbehandler: Jorunn Lægland

Saksnr Utvalg Møtedato 28/2012 Styret ved Universitetssykehuset Nord-Norge HF 28.03.2012 Saksbehandler: Jorunn Lægland Saksnr Utvalg Møtedato 28/2012 Styret ved Universitetssykehuset Nord-Norge HF 28.03.2012 Saksbehandler: Jorunn Lægland Virksomhetsrapport februar 2012 STYRESAK Innstilling til vedtak 1. Styret ved Universitetssykehuset

Detaljer

Vedlegg 2 November 2015

Vedlegg 2 November 2015 Vedlegg 2 November 2015 Innhold 1. HMS og HR... 3 1.1 Sykefravær... 3 1.2 HMS avvik... 4 1.3 AML brudd... 4 1.4 Bemanning Ahus... 5 1.5 Variabel lønn... 5 1.7 Kostnader til ekstern innleie av helsepersonell...

Detaljer

Ledelsesrapport. Desember 2017

Ledelsesrapport. Desember 2017 Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Ledelsesrapport Desember 2017 25.01.2018

Detaljer

2. Kvalitet Ventetid Fristbrudd Sykehusinfeksjoner... 9

2. Kvalitet Ventetid Fristbrudd Sykehusinfeksjoner... 9 Vedlegg 2 juli 2015 Innhold 1. HMS og HR... 3 1.1 Sykefravær... 3 1.2 HMS avvik... 4 1.3 AML brudd... 4 1.4 Bemanning Ahus... 5 1.5 Variabel lønn... 5 1.7 Kostnader til ekstern innleie av helsepersonell...

Detaljer

Ledelsesrapport Helse Sør-Øst

Ledelsesrapport Helse Sør-Øst Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Ledelsesrapport Helse Sør-Øst Januar 2017

Detaljer

Klinikk somatikk Arendal

Klinikk somatikk Arendal Klinikk somatikk Arendal Styremøte SSHF Klinikkdirektør Berit Grønning Nielsen Flekkefjord 18.11.2016 AKTIVITET OG REGNSKAP ETTER OKTOBER 2016 Klinikk somatikk Arendal 2016 5 000 10 000 0 0 1 000 kr -5

Detaljer

Vedlegg 2 September 2015

Vedlegg 2 September 2015 Vedlegg 2 September 2015 Innhold 1. HMS og HR... 3 1.1 Sykefravær... 3 1.2 HMS avvik... 4 1.3 AML brudd... 4 1.4 Bemanning Ahus... 5 1.5 Variabel lønn... 5 1.7 Kostnader til ekstern innleie av helsepersonell...

Detaljer

Ledelsesrapport Februar 2018

Ledelsesrapport Februar 2018 Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Ledelsesrapport Februar 2018 23.03.2018

Detaljer

SSHF virksomhetsrapport november 2015

SSHF virksomhetsrapport november 2015 SSHF virksomhetsrapport november 2015 (Styresak 105-2015) Styrepresentasjon 17.des 2015 Kvalitet og styringsindikatorer Vi har kommet langt til jul..og har fremgang på alle fronter Vekst i antall konsultasjoner

Detaljer

Ledelsesrapport. Juli 2017

Ledelsesrapport. Juli 2017 Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Ledelsesrapport Juli 2017 18.08.2017 Innhold

Detaljer

Ledelsesrapport. September 2017

Ledelsesrapport. September 2017 Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Ledelsesrapport September 2017 17.10.2017

Detaljer

Ledelsesrapport. November 2017

Ledelsesrapport. November 2017 Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Ledelsesrapport November 2017 15.12.2017

Detaljer

Ledelsesrapport Januar 2018

Ledelsesrapport Januar 2018 Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Ledelsesrapport Januar 2018 21.02.2018

Detaljer

Ledelsesrapport. Oktober 2017

Ledelsesrapport. Oktober 2017 Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Ledelsesrapport Oktober 2017 15.11.2017

Detaljer

Ventetid fra NPR. Jan Feb Mar Apr Mai Jun Jul Aug Sep Okt Nov Des

Ventetid fra NPR. Jan Feb Mar Apr Mai Jun Jul Aug Sep Okt Nov Des Ventetid i dager Målområde 1: PASIENTBEHANDLING 85 80 75 70 65 60 55 50 Ventetid fra NPR 2012 Mål 2012 HiÅ avviklet 2012 HiÅ fortsatt ventende 2012 Avviklet pr mnd 2011 HiÅ avviklet HSØ har igjennom høsten

Detaljer

Fristbrudd orientering om status

Fristbrudd orientering om status Saksframstilling Arkivsak Saksbehandler Else Kristin Reitan/Anne Grethe Vhile/Anne Wenche Emblem Fristbrudd orientering om status Sak nr. Styre Møtedato 09/10 Styret for Sørlandet sykehus HF 24.2.2010

Detaljer

Ledelsesrapport Helse Sør-Øst

Ledelsesrapport Helse Sør-Øst Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Ledelsesrapport Helse Sør-Øst Desember

Detaljer

Program Intensivert Habilitering (PIH)

Program Intensivert Habilitering (PIH) Program Intensivert Habilitering (PIH) Regionalt senter for Intensiv Barnehabilitering Sørlandet Sykehus Kristiansand Psykologspesialist Kristian Sørensen Program Intensivert Habilitering - Intensivtilbud

Detaljer

Styresak Driftsrapport august 2017

Styresak Driftsrapport august 2017 Direktøren Styresak 077-2017 Driftsrapport august 2017 Saksbehandler: Marit Barosen Dato dok: 28.09.2017 Møtedato: 04.10.2017 Vår ref: 2017/603 Vedlegg (t): Driftsrapport august 2017 Innstilling til vedtak:

Detaljer

Styresak Driftsrapport februar 2017

Styresak Driftsrapport februar 2017 Direktøren Styresak 022-2017 Driftsrapport februar 2017 Saksbehandler: Marit Barosen Dato dok: 15.03.2017 Møtedato: 28.03.2017 Vår ref: 2017/603 Vedlegg (t): Driftsrapport februar 2017 Innstilling til

Detaljer

PIH - Fra klinisk utviklingsprosjekt til etablert behandlingstilbud i Helse Sør- øst

PIH - Fra klinisk utviklingsprosjekt til etablert behandlingstilbud i Helse Sør- øst PIH - Fra klinisk utviklingsprosjekt til etablert behandlingstilbud i Helse Sør- øst Kristian Sørensen, Psykologspesialist og Ida E. Vestrheim, Cand. San./ leder Program Intensivert Habilitering Historikk

Detaljer

HABILITERINGSTJENESTEN SYKEHUSET I VESTFOLD HF. Medisinsk klinikk

HABILITERINGSTJENESTEN SYKEHUSET I VESTFOLD HF. Medisinsk klinikk HABILITERINGSTJENESTEN SYKEHUSET I VESTFOLD HF Medisinsk klinikk Hva er habilitering? Habilitering og rehabilitering er: Tidsavgrensede, planlagte prosesser med klare mål og virkemidler, hvor flere aktører

Detaljer

Ledelsesrapport. August 2017

Ledelsesrapport. August 2017 Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Ledelsesrapport August 2017 20.09.2017

Detaljer

Vedlegg 2 april 2015

Vedlegg 2 april 2015 Vedlegg 2 april 2015 Innhold 1. HMS og HR... 3 1.1 Sykefravær... 3 1.2 HMS avvik... 4 1.3 AML brudd... 4 1.4 Bemanning Ahus... 5 1.5 Variabel lønn... 5 1.7 Kostnader til ekstern innleie av helsepersonell...

Detaljer

Styresak Driftsrapport november 2017

Styresak Driftsrapport november 2017 Direktøren Styresak 104-2017 Driftsrapport november 2017 Saksbehandler: Marit Barosen Dato dok: 11.12.2017 Møtedato: 12.12.2017 Vår ref: 2017/603 Vedlegg (t): Driftsrapport november 2017 Innstilling til

Detaljer

Styresak. Desember 2017 (Foreløpige tall)

Styresak. Desember 2017 (Foreløpige tall) Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Styresak Desember 2017 (Foreløpige tall)

Detaljer

Styresak Foreløpige resultater per desember 2014

Styresak Foreløpige resultater per desember 2014 Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Styresak 002-2015 Foreløpige resultater

Detaljer

Styresak Driftsrapport mars 2017

Styresak Driftsrapport mars 2017 Direktøren Styresak 031-2017 Driftsrapport mars 2017 Saksbehandler: Marit Barosen Dato dok: 19.04.2017 Møtedato: 25.04.2017 Vår ref: 2017/603 Vedlegg (t): Driftsrapport mars 2017 Innstilling til vedtak:

Detaljer

Virksomhetsrapport oktober 2016

Virksomhetsrapport oktober 2016 Virksomhetsrapport oktober Styresak 085- Fagdirektør Per Engstrand Økonomidirektør Per B. Qvarnstrøm 18.11. Innhold 1. Oppsummering 2. Kvalitet og pasientbehandling 3. Aktivitet 4. Bemanning 5. Økonomi/finans

Detaljer

Gjennomsnittlig ventetid for pasienter med helsehjelpen påstartet og for ventende pasienter (alle tjenesteområder)

Gjennomsnittlig ventetid for pasienter med helsehjelpen påstartet og for ventende pasienter (alle tjenesteområder) Gjennomsnittlig ventetid for pasienter med helsehjelpen påstartet og for ventende pasienter (alle tjenesteområder) Ventetid - alle tjenesteområder Dager 70 65 60 55 50 45 40 35 30 25 20 Jan 2016 Feb Mar

Detaljer

Styresak. Januar 2016

Styresak. Januar 2016 Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Styresak Januar 2016 Innhold 1. Oppsummering

Detaljer

Status økonomiske utfordringer Klinikk for somatikk Kristiansand

Status økonomiske utfordringer Klinikk for somatikk Kristiansand Status økonomiske utfordringer Klinikk for somatikk Kristiansand Styremøte januar 2017 26.01.2017 STATUS ÅRSVERK PR JANUAR Denne mnd 2016 Denne mnd 2017 Endring 2016-2017 denne mnd Bud 17 denne mnd Avvik

Detaljer

Klinikk for somatikk Flekkefjord. Budsjett 2018

Klinikk for somatikk Flekkefjord. Budsjett 2018 Klinikk for somatikk Flekkefjord Budsjett 2018 Klinikkdirektør Styremøte 14.12.17 Innhold Status pr november: aktivitet, årsverk og resultat Aktivitetsbudsjett 2018 Årsverksbudsjett pr avdeling og pr stillingskategori

Detaljer

Styresak Driftsrapport mars 2018

Styresak Driftsrapport mars 2018 Direktøren Styresak 016-2018 Driftsrapport mars 2018 Saksbehandler: Marit Barosen Dato dok: 05.04.2018 Møtedato: 24.04.2018 Vår ref: 2018/729 Vedlegg (t): Driftsrapport mars 2018 Innstilling til vedtak:

Detaljer

Budsjettarbeidet for 2017

Budsjettarbeidet for 2017 Budsjettarbeidet for 2017 Status, tiltak og styring Klinikk somatikk Arendal Styremøte SSHF 08.09.2016 Klinikkdirektør Berit Grønning Nielsen Føringer for budsjett 2017 Bedret tilgjengelighet gjennom kortere

Detaljer

Psykisk helsevern for barn og unge BUP

Psykisk helsevern for barn og unge BUP Psykisk helsevern for barn og unge BUP Presentasjon Styret HNT 3.okt 2017 Gjennomsnittlig ventetid avviklede pasienter (hittil i år) Styringsmål 2017 SOM maks. 57 dager VOP maks. 45 dager BUP maks. 40

Detaljer

Virksomhetsrapport mai 2018

Virksomhetsrapport mai 2018 Virksomhetsrapport mai 2018 Styresak 040-2018 Fagdirektør Per Engstrand Konstituert økonomidirektør Annlaug Øygarden Brekke 25.06.2018 Innhold 1. Oppsummering 2. Kvalitet og pasientbehandling 3. Aktivitet

Detaljer

Styresak. Oktober 2017

Styresak. Oktober 2017 Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Styresak Oktober 2017 13.11.2017 Innhold

Detaljer

Innhold. 1. Oppsummering. 2. Statusbilde. 3. Kvalitet og pasientbehandling. 4. Prioritering av psykisk helsevern og TSB. 5. Aktivitet. 6.

Innhold. 1. Oppsummering. 2. Statusbilde. 3. Kvalitet og pasientbehandling. 4. Prioritering av psykisk helsevern og TSB. 5. Aktivitet. 6. Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Styresak Mars 2016 Innhold 1. Oppsummering

Detaljer

STYREMØTE 21. mai 2012 Side 1 av 6. Aktivitets- og økonomirapport per 1. tertial 2012

STYREMØTE 21. mai 2012 Side 1 av 6. Aktivitets- og økonomirapport per 1. tertial 2012 STYREMØTE 21. mai 2012 Side 1 av 6 Sakstype: Beslutningssak Saksnr. arkiv: 12/243 Aktivitets- og økonomirapport per 1. tertial 2012 Sammendrag: Sykehuset Østfold HF (SØ) har per 1. tertial 2012 et negativt

Detaljer

Styresak Driftsrapport juni og juli 2017

Styresak Driftsrapport juni og juli 2017 Direktøren Styresak 068-2017 Driftsrapport juni og juli 2017 Saksbehandler: Marit Barosen Dato dok: 23.08.2017 Møtedato: 31.08.2017 Vår ref: 2017/603 Vedlegg (t): Driftsrapport juli 2017 Innstilling til

Detaljer

Styresak. Foreløpige resultater per april 2013

Styresak. Foreløpige resultater per april 2013 Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Styresak Foreløpige resultater per april

Detaljer

Aktivitets- og økonomirapport og status for oppdrag og bestilling per 2. tertial 2012

Aktivitets- og økonomirapport og status for oppdrag og bestilling per 2. tertial 2012 STYREMØTE 24. september 2012 Side 1 av 6 Sakstype: Beslutningssak Saksnr. arkiv: 12/243 Aktivitets- og økonomirapport og status for oppdrag og bestilling per 2. tertial 2012 Sammendrag: Sykehuset Østfold

Detaljer

Vedlegg 2 februar 2015

Vedlegg 2 februar 2015 Vedlegg 2 februar 2015 Innhold 1. HMS og HR... 3 1.1 Sykefravær... 3 1.2 HMS avvik... 3 1.3 AML brudd... 4 1.4 Bemanning Ahus... 4 1.5 Variabel lønn... 5 1.7 Kostnader til ekstern innleie av helsepersonell...

Detaljer

Styresak 16/2016 Tabellvedlegg. Oslo universitetssykehus HF. Forenklet månedsrapport februar2015

Styresak 16/2016 Tabellvedlegg. Oslo universitetssykehus HF. Forenklet månedsrapport februar2015 Styresak 16/2016 Tabellvedlegg Oslo universitetssykehus HF Forenklet månedsrapport februar2015 2.1 Aktivitet somatikk (DRG-poeng) Oppdatert per 3/3 RAPPORTERINGSPERIODE: FEBRUAR HITTIL I ÅR Budsjett Resultat

Detaljer

Oslo universitetssykehus HF

Oslo universitetssykehus HF Oslo universitetssykehus HF Styresak Dato møte: 13. februar 2015 Saksbehandler: Direksjonssekretær Vedlegg: Oppdrag og bestilling vedtatt i foretaksmøte 12.2.2015 SAK 7/2015 OPPDRAG OG BESTILLING 2015

Detaljer

2. Kvalitet Ventetid Fristbrudd Sykehusinfeksjoner... 9

2. Kvalitet Ventetid Fristbrudd Sykehusinfeksjoner... 9 Vedlegg 2 mars 2015 Innhold 1. HMS og HR... 3 1.1 Sykefravær... 3 1.2 HMS avvik... 4 1.3 AML brudd... 4 1.4 Bemanning Ahus... 5 1.5 Variabel lønn... 5 1.7 Kostnader til ekstern innleie av helsepersonell...

Detaljer

2. Kvalitet... 8 2.1 Ventetid... 8 2.2 Fristbrudd... 8 2.3 Sykehusinfeksjoner... 9

2. Kvalitet... 8 2.1 Ventetid... 8 2.2 Fristbrudd... 8 2.3 Sykehusinfeksjoner... 9 Vedlegg 2 mai 2015 Innhold 1. HMS og HR... 3 1.1 Sykefravær... 3 1.2 HMS avvik... 4 1.3 AML brudd... 4 1.4 Bemanning Ahus... 5 1.5 Variabel lønn... 5 1.7 Kostnader til ekstern innleie av helsepersonell...

Detaljer

Vedlegg 2 desember 2014

Vedlegg 2 desember 2014 Vedlegg 2 desember 2014 Innhold 1. HMS og HR... 3 1.1 Sykefravær... 3 1.2 HMS avvik... 3 1.3 AML brudd... 4 1.4 Bemanning Ahus... 4 1.5 Variabel lønn... 5 1.6 Antall månedsverk ekstern innleie av helsepersonell...

Detaljer

Styresak. Februar 2017

Styresak. Februar 2017 Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Styresak Februar 2017 24.03.2017 Innhold

Detaljer

Ledelsesrapport. Januar 2016

Ledelsesrapport. Januar 2016 Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Ledelsesrapport Januar 1 Innhold 1. Oppsummering

Detaljer

Styresak Driftsrapport oktober 2017

Styresak Driftsrapport oktober 2017 Direktøren Styresak 091-2017 Driftsrapport oktober 2017 Saksbehandler: Marit Barosen Dato dok: 12.11.2017 Møtedato: 15.11.2017 Vår ref: 2017/603 Vedlegg (t): Driftsrapport oktober 2017 Innstilling til

Detaljer

STYREMØTE 31. OKTOBER 2011 Side 1 av 6. Aktivitets- og økonomirapport per september 2011

STYREMØTE 31. OKTOBER 2011 Side 1 av 6. Aktivitets- og økonomirapport per september 2011 STYREMØTE 31. OKTOBER 2011 Side 1 av 6 Sakstype: Beslutningssak Saksnr. arkiv: 11/193 Aktivitets- og økonomirapport per september 2011 Sammendrag: Sykehuset Østfold HF (SØ) har per september 2011 et positivt

Detaljer

Reduksjon av ventetider og fristbrudd Økt poliklinisk effektivitet i 2015

Reduksjon av ventetider og fristbrudd Økt poliklinisk effektivitet i 2015 Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Reduksjon av ventetider og fristbrudd Økt

Detaljer

Ledelsesrapport. Mars 2017

Ledelsesrapport. Mars 2017 Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Ledelsesrapport Mars 20.04. Innhold 1.

Detaljer

Styresak Virksomhetsrapport pr. november 2018

Styresak Virksomhetsrapport pr. november 2018 Møtedato: 14.desember 2018 Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Arkivnr: 2018/200 Økonomisjef Tove Lyngved Mo i Rana, 13.desember 2018 Styresak 97-2018 Virksomhetsrapport pr. november 2018 Det vises til vedlagte virksomhetsrapport

Detaljer

STRATEGIPLAN RHABU. -en regional kompetansetjeneste innen barnehabilitering i Helse Sør-Øst

STRATEGIPLAN RHABU. -en regional kompetansetjeneste innen barnehabilitering i Helse Sør-Øst STRATEGIPLAN RHABU -en regional kompetansetjeneste innen barnehabilitering i Helse Sør-Øst 2018-2022 1 Innhold 1 Innledning... 3 2 Føringer og rammer for RHABU... 3 2.1 Formål... 3 2.2 Målgruppe... 3 2.3

Detaljer

SSHF virksomhetsrapport juni og juli 2015 Tall pr august. (Styresak ) Styrepresentasjon 10. september 2015

SSHF virksomhetsrapport juni og juli 2015 Tall pr august. (Styresak ) Styrepresentasjon 10. september 2015 SSHF virksomhetsrapport juni og juli 2015 Tall pr august (Styresak 067-2015) Styrepresentasjon 10. september 2015 Kvalitet og styringsindikatorer Kvalitetsparametere pr juli PasOpp SSF Pakkeforløp Kval

Detaljer

Fremdrift og tiltak. Klinikk somatikk Arendal. Styremøte 21. juni 2017

Fremdrift og tiltak. Klinikk somatikk Arendal. Styremøte 21. juni 2017 Fremdrift og tiltak Klinikk somatikk Arendal Styremøte 21. juni 2017 Status per mai 2017 Klinikk somatikk Arendal 2017 Avvik fra budsjett 5 000 4 000 3 000 2 000 1 000 0-1 000-2 000-3 000-4 000-5 000-6

Detaljer

Styresak. September 2017

Styresak. September 2017 Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Styresak September 2017 12.10.2017 Innhold

Detaljer

Styresak. November 2017

Styresak. November 2017 Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Styresak November 2017 12.12.2017 Innhold

Detaljer

Styremøte 28. januar. Nils Fr. Wisløff

Styremøte 28. januar. Nils Fr. Wisløff Styremøte 28. januar Nils Fr. Wisløff Fasene i sykehusplanlegging Statsrådbesøk Styremøte 28. januar 2013 Foreløpig årsresultat rapportert til HSØ den 23.1.2013 Foreløpig resultat 2012 Bemanning 2012 Aktivitet

Detaljer

Sykehuset Innlandet HF Styremøte 28.02.11 SAK NR 013 2011 VIRKSOMHETSRAPPORT PER 31. JANUAR 2011. Forslag til VEDTAK:

Sykehuset Innlandet HF Styremøte 28.02.11 SAK NR 013 2011 VIRKSOMHETSRAPPORT PER 31. JANUAR 2011. Forslag til VEDTAK: Sykehuset Innlandet HF Styremøte 28.02.11 SAK NR 013 2011 VIRKSOMHETSRAPPORT PER 31. JANUAR 2011 Forslag til VEDTAK: Styret tar virksomhetsrapport pr 31.01.2011 til etterretning. Brumunddal, 18. februar

Detaljer

Innhold. 1. Oppsummering. 2. Statusbilde. 3. Kvalitet og pasientbehandling. 4. Prioritering av psykisk helsevern og TSB. 5. Aktivitet. 6.

Innhold. 1. Oppsummering. 2. Statusbilde. 3. Kvalitet og pasientbehandling. 4. Prioritering av psykisk helsevern og TSB. 5. Aktivitet. 6. Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Styresak Mars 2017 18.04.2017 Innhold 1.

Detaljer

Styresak Driftsrapport februar 2018

Styresak Driftsrapport februar 2018 Direktøren Styresak 015-2018 Driftsrapport februar 2018 Saksbehandler: Marit Barosen Dato dok: 05.04.2018 Møtedato: 24.04.2018 Vår ref: 2018/729 Vedlegg (t): Driftsrapport februar 2018 Innstilling til

Detaljer

Saksframlegg. Sørlandet sykehus HF. Sørlandet sykehus HF. Ventende pasienter og ventetider ved SSHF

Saksframlegg. Sørlandet sykehus HF. Sørlandet sykehus HF. Ventende pasienter og ventetider ved SSHF Arkivsak Dato 23.04.2012 Saksbehandler Per B. Qvarnstrøm Saksframlegg Styre Sørlandet sykehus HF Møtedato 26.04.2012 Sak nr 045-2012 Sakstype Orienteringssak Sakstittel Ventende pasienter og ventetider

Detaljer

Innhold. 1. Oppsummering. 2. Statusbilde. 3. Kvalitet og pasientbehandling. 4. Prioritering av psykisk helsevern og TSB. 5. Aktivitet. 6.

Innhold. 1. Oppsummering. 2. Statusbilde. 3. Kvalitet og pasientbehandling. 4. Prioritering av psykisk helsevern og TSB. 5. Aktivitet. 6. Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Styresak Mai 2016 Innhold 1. Oppsummering

Detaljer

Innhold. 1. Oppsummering. 2. Statusbilde. 3. Kvalitet og pasientbehandling. 4. Prioritering av psykisk helsevern og TSB. 5. Aktivitet. 6.

Innhold. 1. Oppsummering. 2. Statusbilde. 3. Kvalitet og pasientbehandling. 4. Prioritering av psykisk helsevern og TSB. 5. Aktivitet. 6. Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Styresak Juli 2016 Innhold 1. Oppsummering

Detaljer

Styresak Driftsrapport mai 2018

Styresak Driftsrapport mai 2018 Direktøren Styresak 047-2018 Driftsrapport mai 2018 Saksbehandler: Marit Barosen Dato dok: 15.06.2018 Møtedato: 26.06.2018 Vår ref: 2018/729 Vedlegg (t): Driftsrapport mai 2018 Innstilling til vedtak:

Detaljer

Styresak. Desember 2016

Styresak. Desember 2016 Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Styresak Desember 2016 Innhold 1. Oppsummering

Detaljer

Saksframlegg til styret

Saksframlegg til styret Saksframlegg til styret Møtedato 20.09.12 Sak nr: 054/2012 Sakstype: Beslutningssak Saksbehandler: Øk. dir. Roger Gjennestad RAPPORTERING KVALITETSINDIKATORER/ØKONOMI AUGUST 2012 Trykte vedlegg: Ingen

Detaljer

Styresak Driftsrapport januar 2018

Styresak Driftsrapport januar 2018 Direktøren Styresak 003-2018 Driftsrapport januar 2018 Saksbehandler: Marit Barosen Dato dok: 21.02.2018 Møtedato: 27.02.2018 Vår ref: 2018/729 Vedlegg (t): Driftsrapport januar 2018 Innstilling til vedtak:

Detaljer

Saksframlegg til styret

Saksframlegg til styret Saksframlegg til styret Møtedato: 19.11.15 Sak nr: 064/ Sakstype: Beslutningssak Saksbehandler: Øk. dir. Roger Gjennestad Rapportering oktober Hensikten med saken: Helse SørØsts oppdrag og bestilling til

Detaljer

Helhetlig gjennomgang av nasjonale og flerregionale behandlingstjenester i spesialisthelsetjenesten 2017

Helhetlig gjennomgang av nasjonale og flerregionale behandlingstjenester i spesialisthelsetjenesten 2017 Helhetlig gjennomgang av nasjonale og flerregionale behandlingstjenester i spesialisthelsetjenesten 2017 Spørsmål til lederen av behandlingstjenesten SETT MARKØREN I DET GRÅ FELTET FØR DU STARTER SKRIVINGEN.

Detaljer

Implementering av handlingsplanen ved SSHF

Implementering av handlingsplanen ved SSHF Implementering av handlingsplanen ved SSHF Kreftbehandling var ett av fem satsingsområder for Sørlandet sykehus i strategiplanperioden 2012 2014, og videreføres om strategisk satsingsområde også i gjeldende

Detaljer

Styresak 060-2015 Virksomhetsrapport mai

Styresak 060-2015 Virksomhetsrapport mai Styresak 060-2015 Virksomhetsrapport mai Økonomi, aktivitet og årsverk Konst. Økonomidirektør Annlaug Øygarden Brekke Arendal 18. juni 2015 Økonomi Akkumulert budsjettavvik og resultat i forhold til driftsinntekter

Detaljer

Adm.dir. vurdering av foretaket

Adm.dir. vurdering av foretaket Adm.dir. vurdering av foretaket Foretaket har hatt en god oppstart av 2014 med høyere pasientaktivitet enn budsjettert og stor aktivitet på nybygget. Ved utgangen av februar 2014 vil følgende områder bli

Detaljer

Ledelsesrapport. Januar 2017

Ledelsesrapport. Januar 2017 Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Ledelsesrapport Januar 2017 15.02.2017

Detaljer

Styrerapport. Helse Nord-Trøndelag. Januar 2011

Styrerapport. Helse Nord-Trøndelag. Januar 2011 Styrerapport Helse Nord-Trøndelag Januar 2011 Økonomisk resultat HNT, utvikling akkumulert 30,0 25,0 20,0 15,0 mill kr 10,0 5,0 0,0-5,0 Jan Feb Mar Apr Mai Jun Jul Aug Sep Okt Nov Des -10,0 Regnskap Budsjett

Detaljer

Klinikk for somatikk Kristiansand Budsjett 2018

Klinikk for somatikk Kristiansand Budsjett 2018 Klinikk for somatikk Kristiansand Budsjett 2018 Klinikkdirektør Nina Hope Iversen Styremøte 14.12.17 Innhold o Status pr november: aktivitet, årsverk og resultat o Aktivitetsbudsjett 2018 o Årsverksbudsjett

Detaljer

Sykehuset Østfold HF Månedsrapport

Sykehuset Østfold HF Månedsrapport Sykehuset Østfold HF Månedsrapport Per 31. oktober 2009 Styremøte Sykehuset Østfold HF Sak 79-09: Månedsrapport per oktober 2009 Side 1 av 8 SYKEHUSET ØSTFOLD HF Månedsrapport per 31. oktober 2009 ØKONOMI

Detaljer

SSHF virksomhetsrapport des 2015

SSHF virksomhetsrapport des 2015 SSHF virksomhetsrapport des 2015 (Styresak 006-2016) Styrepresentasjon 28.jan 2016 2 Del 1: Kvalitet og styringsindikatorer 3. Kvalitet og pasientbehandling Gjennomsnittlig ventetid er under 65 dager Pasienter

Detaljer

Status økonomiske utfordringer Klinikk for somatikk Kristiansand

Status økonomiske utfordringer Klinikk for somatikk Kristiansand Status økonomiske utfordringer Klinikk for somatikk Kristiansand Styremøte juni 2017 Klinikkdirektør Nina Hope Iversen 21.06.2017 Noen hovedpunkt Mai måned: Gjennomgående høy aktivitet Økonomisk resultat

Detaljer

Foreløpige resultater

Foreløpige resultater Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Foreløpige resultater 2014 Gjennomsnittlig

Detaljer

Ledelsesrapport. September 2016

Ledelsesrapport. September 2016 Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Ledelsesrapport September 19.10. Innhold

Detaljer

Styresak. Januar 2013

Styresak. Januar 2013 Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Styresak Januar 2013 Oppsummering Helse

Detaljer

Innhold. 1. Oppsummering. 2. Statusbilde. 3. Kvalitet og pasientbehandling. 4. Prioritering av psykisk helsevern og TSB. 5. Aktivitet. 6.

Innhold. 1. Oppsummering. 2. Statusbilde. 3. Kvalitet og pasientbehandling. 4. Prioritering av psykisk helsevern og TSB. 5. Aktivitet. 6. Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Styresak Januar 2018 20.02.2018 Innhold

Detaljer

Styresak Driftsrapport januar 2017

Styresak Driftsrapport januar 2017 Direktøren Styresak 003-2017 Driftsrapport januar 2017 Saksbehandler: Marit Barosen Dato dok: 16.02.2017 Møtedato: 21.02.2017 Vår ref: 2017/603 Vedlegg (t): Driftsrapport januar 2017 Innstilling til vedtak:

Detaljer

Styremøte ved Vestre Vike HF 18/ Møte Saksnr. Møtedato

Styremøte ved Vestre Vike HF 18/ Møte Saksnr. Møtedato Dato: 15. mars 2013 Saksbehandler: Ørjan Sandvik Saksfremlegg Virksomhetsrapportering for Vestre Viken HF pr 28.02. 2013 Møte Saksnr. Møtedato Styremøte ved Vestre Vike HF 18/2013 18.3.2013 Vedlegg: 1.

Detaljer

Resultat- og tiltaksrapport kvalitet - Februar 2014 Innhold

Resultat- og tiltaksrapport kvalitet - Februar 2014 Innhold Resultat- og tiltaksrapport kvalitet - Februar 2014 Innhold 1. Ventelister... 1 Oversikt 1: Gjennomsnittlig ventetid for alle pasienter som har fått helsehjelp i perioden.... 1 Oversikt 2: Ventetid fordelt

Detaljer

Sykehuset Østfold HF Månedsrapport

Sykehuset Østfold HF Månedsrapport Sykehuset Østfold HF Månedsrapport Per 30. november 2009 Styremøte Sykehuset Østfold HF Sak 90-09: Månedsrapport per november 2009 Side 1 av 6 SYKEHUSET ØSTFOLD HF Månedsrapport per 30. november 2009 ØKONOMI

Detaljer

Styresak Foreløpig virksomhetsrapport desember

Styresak Foreløpig virksomhetsrapport desember Styresak 006-2016 Foreløpig virksomhetsrapport desember Økonomidirektør Per B. Qvarnstrøm Kristiansand 17. desember 2015 Resultater i Helse Sørøst RHF Betydelig resultatforverring i desember Østfold, Ahus

Detaljer

Virksomhetsrapport August 2017

Virksomhetsrapport August 2017 Virksomhetsrapport August 2017 Styresak 068-2017 Fagdirektør Per Engstrand 15.09.2017 Innhold 1. Oppsummering 2. Kvalitet og pasientbehandling 3. Aktivitet 4. Bemanning 5. Økonomi/finans 6. Vedlegg oversikt

Detaljer

Hjerneslag fire sykehus og en prehospital klinikk

Hjerneslag fire sykehus og en prehospital klinikk Hjerneslag fire sykehus og en prehospital klinikk Et forbedringsarbeid på bakgrunn av et tilsyn og nasjonale kvalitetsmålinger Mai Bente Myrvold Adli Avdelingssjef jf Avdeling for nevrologi, revmatologi

Detaljer

Evaluering av nasjonale kompetansetjenester 2011

Evaluering av nasjonale kompetansetjenester 2011 Evaluering av nasjonale kompetansetjenester 2011 Navn på tjenesten: Lokalisering: Norsk senter for Cystisk fibrose Oslo Universitetssykehus HF Tjenestens innhold: Tjenesten bør utarbeide en beskrivelse

Detaljer

Saksframlegg til styret

Saksframlegg til styret Saksframlegg til styret Møtedato 28.2.13 Sak nr: 4/213 Sakstype: Beslutningssak Saksbehandler: Øk. dir. Roger Gjennestad RAPPORTERING 212 INKL. KOMMENTARER FOR JANUAR 213 Bakgrunn for saken Eiers bestilling

Detaljer