Referat fra møte i ledergruppen

Transkript

1 1 av 2 Fakultet for naturvitenskap og teknologi Referat fra møte i ledergruppen Dato Referanse Til stede: Prodekanus forskning Åse Krøkje (ÅK) Prodekanus utdanning Anne Borg (AB) Instituttleder Eivin Røskaft (ER) IBI Instituttleder Arne Strøm (AS) IBT Instituttleder Sigurd Skogestad (SS) IKP (forlot møtet kl. 1010) Instituttnestleder Kåre Olaussen (KO) IFY Instituttnestleder Trond Peder Flaten (TPF) IKJ Instituttnestleder Knut Marthinsen (KM) IMT Student FTR realfag Siri Nesbakken (SN) Fra administrasjonen: Fakultetsdirektør Geir Walsø (GW) Konsulent Wenche Nøsen Kanestrøm (referent) Seksjonssjef Jon Olav Bjørgum (JB) deltok under NTL-sak 27/07 Forfall: Dekanus Bjørn Hafskjold (BH) Instituttleder Berit Kjeldstad (BK) Instituttleder David Nicholson (DN) Instituttleder Tor Grande (TG) Student FTR siv.ing. Svein Åsmund Slungård (SåS) Student FTR siv.ing vara Sigmund Hope (SH) Stipendiat Silje Håkonsen (SH) Stipendiat vara Magnus Hurlen Larsen (ML) Sted: møterom E1-118 i fakultetsadministrasjonens lokaler Tid: torsdag 1. mars 2007, kl Referat fra møtet ble godkjent. NTL-sak 26/07 Campus KS1 Leder i Studenttinget Martin Aspebakken Sværen og dekanus Tore Haugen, AB-fakultetet informerte angående campusutvikling NTNU og prosessen mot styrets behandling 14. mars, jfr. vedlegg. Det vil bli arrangert allmøte på Gløshaugen 7. mars kl og på Dragvoll 8. mars kl hvor Rektor og styringsgruppen vil presentere campusplanen. Ledergruppen poengterte at Oppgradering av kjemiblokk III bør tas inn som en del av fakultetets innmeldte behov. Etablering av et innovasjonssenter anses positivt, særlig med siktemål å etablere et kompetansesenter/inkubator for de som ønsker å kommersialisere forskningsideer og leie lokaler for oppstart av bedrift. Innovasjonssenteret må ikke bidra til at forskere trekkes ut av sine respektive fagmiljø.

2 2 av 2 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet NTL-sak 27/07 EU7RP Seksjonssjef Jon Olav Bjørgum orienterte vedrørende EU7RP og etablering av Initial Training Network, ITN, jfr. vedlegg. Dokumentene og ytterligere informasjon blir lagt på Innsida under Forskning. 13. mars vil ÅK og JB holde et informasjonsmøte vedrørende EU7RP generelt. Møtet vil være åpent for alle interesserte ved NT-fakultetet. Informasjon vedrørende møtet blir lagt på Innsida. Nyheter fra dekanatet, instituttene, NT-administrasjonen GW informerte vedrørende utlysning av Forskningsrådets Småforsk-midler for Informasjon sendes instituttene snarest. AB informerte vedrørende Realfagskonferansen ved Universitetet i Oslo 23. mars. Frist for påmelding er 9. mars. Jfr. melding på Innsida. AB informerte om utlyste midler for å utvikle en nordisk mastergrad mellom minst 3 universiteter innen Norden. Fristen for å sende inn forslag er 20. april. Jfr. lenke:

3 1 Campusplan NTNU 2 Vedtak om tocampusmodell Styret vedtar at NTNU skal utvikles videre etter dagens tocampusmodell. (Vedtatt med ni mot to stemmer) 2. Styret ber rektor om i augustmøtet å legge fram et forslag til prosjektutforming og framdrift. (Enstemmig vedtatt) 3. Styret ber administrasjonen fremme en forespørsel til Trondheim kommune om å fastlegge det boligutbyggingsomfang som vil tillates på NTNUs arealer på Dragvoll når området samtidig benyttes til universitetsformål. (Enstemmig vedtatt) 4. Styret ber rektor sammen med samarbeidspartnerne i NTNU2020/HiST2020 å utrede hvilke gjennomføringsmodeller som kan benyttes for å realisere dette scenariet, og foreslå en modell for styret. (Vedtatt med seks mot fem stemmer) 5. Styret ber rektor om å legge fram et forslag til hvilke infrastrukturformål som skal tilfredsstilles, og en overordnet realiseringsplan basert på resultatet av de foregående punktene. (Vedtatt med seks mot fem stemmer) 1

4 3 Vedtak om tocampusmodell , forts. 6. Styret ber staten som eier om å avklare om man ønsker en utredning om begge campusløsningene og om det er aktuelt med nasjonale bevilgninger til en samlokalisering. Dette må avklares senest i forbindelse med behandlingen av St. prp. nr 1 ( ). (Vedtatt med seks mot fem stemmer) 7. Rektor får fullmakt til å drive prosjektorganisasjonen videre med en bevilgning på inntil kr. 2.5 mill. fram til 31. august, med det formål å starte utførelsen av disse oppgavene. (Vedtatt med seks mot fem stemmer) 8. Dersom det nasjonalt gjøres vedtak om støtte til samlokalisering gjennom en statlig bevilgning som kan realisere behovet for læringsarealer og infrastruktur, vil NTNU gjøre en ny vurdering av encampusløsning ut fra dette. (Vedtatt med sju mot fire stemmer) 4 Det ble gitt to stemmeforklaringer, : 1. Dersom man hadde hatt en tilfredsstillende økonomisk løsning (inklusive garantert nasjonalt tilskudd) mener vi NTNU ville vært best tjent med videre utvikling basert på encampusmodell. Vi stemmer for en videreutvikling av en tocampusmodell grunnet en uavklart finansiering av encampusmodell. (Signert av de fire eksterne styrerepresentantene, Marit Arnstad, Siri Hatlen, Christian Thommessen og Morten Loktu) 2. NTNU-styret har i dag fattet beslutning i valg av campusløsning. Undertegnede mener samlokalisering er et nødvendig grep for å realisere NTNUs strategiske målsetning. Undertegnede ønsker å presisere det vi oppfatter som styrets brede oppslutning om samlokalisering. Vi ber om at denne presiseringen tas i betraktning i politiske myndigheters behandling av evt. initiativ til økonomisk støtte til samlokalisering. (Signert av de to studentrepresentantene, Jens Maseng og Jasmin Jahre) 2

5 5 Styrevedtak campusutvikling, NTNU Styret viser til notat fra rektor av og vedtar: - Rektor bes om å gjennomføre en prosess som kommer fram til et forslag til prioriterte campusutviklingstiltak for NTNU fram for 2020 innenfor rammene av Styrets vedtak i S-sak 27/06. - Styret vil etter behandlingen av NTNUs utbyggingsplan komme tilbake til hvilken gjennomføringsmodell som skal velges for campusutviklingen. Styret står da fritt til å bruke prosjektalliansemodellen med valgt privat partner eller en annen modell dersom den synes gunstigere. - Rektor legger i Styrets møte 31. august fram en plan med aktiviteter og budsjett for både det felles prosjektet i partnerskapet og det spesifikke utviklingsprosjektet for NTNUs campusløsning for perioden fram til 1. april Vedtak, forts: - NTNU viderefører samarbeidet med HiST, SiT og Trondheim kommune fram til privat partner er valgt etter en konkurransefase som avsluttes primo april Det felles prosjektet er i denne fasen fokusert på kommunale planprosesser, konkurransefase for valg av privat partner og utarbeidelse av grunnlag for KS1-prosess - Tilslutning til et styre av dette partnerskapet med følgende sammensetning: To representanter fra NTNU, to fra HiST, en fra SiT, en fra Trondheim kommune og en ekstern styreleder. Rektor får fullmakt til, sammen med de øvrige partnerne, å utpeke den eksterne styrelederen og utforme et mandat for dette styret. Vedtatt mot 3 stemmer (Dæhli, Jensen, Lorentzen) 3

6 7 Visjon Campusutvikling i Trondheim Videreutvikle Trondheim som et attraktivt, kreativt og ledende kunnskapsmiljø nasjonalt og internasjonalt. Mål Koordinere prosjektpartnernes aktiviteter knyttet til campusutvikling for å sikre god utnyttelse av synergimuligheter og mest mulig effektiv måloppnåelse for hver enkelt institusjon. Mål for prosjektfase 3 Avklare og samordne planer for campusutvikling mot Campusutvikling NTNU - mandat styringsgruppen Styringsgruppen skal ha ansvar for å gjennomføre en prosess som kommer fram til et forslag til prioriterte campusutviklingstiltak for NTNU fram mot 2020 innenfor rammene av Styrets vedtak i S-sak 27/06, vedlegg 3. Fristen for dette oppdraget er Styringsgruppen skal sørge for at NTNU campusutviklingsprosjekt konkretiseres og forankres i NTNUs mål og strategier slik at KS1 prosessen kan gjennomføres og prosjektet detaljeres frem mot april Gruppen vil også være rektors referansegruppe for problemstillinger i fellesprosjektet med HiST, SiT og Trondheim kommune. For å sørge for at prosessen forankres bredt, skal det oppnevnes en referansegruppe for prosjektet, med deltakelse fra ulike interessegrupper. 4

7 9 Styringsgruppens sammensetning Rektor Torbjørn Digernes, leder Dekanus AB Tore Haugen Dekanus SVT Jan Morten Dyrstad Dekanus IVT Ingvald Strømmen Professor Karl Høiseth, tillitsvalgte Martin Aspebakken Sværen (etterfølger Harris Utne) STi leder Sekretariat: Inge Fottland Lise T. Sagdahl Åse Sjømæling, Informasjon 10 Abeidsgrupper NTNU Fagene på Dragvoll (humaniora og samfunnsvitenskap) som har levert sitt første bidrag med rapporten Utvikling av Dragvoll i en tocampusløsning ) (leder Jan Morten Dyrstad) Fagene på Gløshaugen, Øya, Tyholt, Brattørkaia, Heggdalen og feltstasjoner - hovedprofilen (leder Ingvald Strømmen) Kunstfag, musikk, museet og Ringve (leder Tore Haugen) 5

8 11 Tema for arbeidsgruppene 1. Studentvekst mot Behov for nye læringsarealer 3. Planlagt/antatt vekst innenfor forskning og nyskaping 4. Tverrfaglighet 5. Behov for nye samhandlingsarenaer 6. Behov for relokalisering av fagmiljøer 7. Samarbeid med HiST 8. Ønsket servicetilbud 9. Transporttilbud mellom campusene 12 Campusutviklingstiltak Dragvollgruppa Ønsker å dekke akutt behov for 152 kontorer i 2006/2007 Ønsker utbygging på Dragvoll, inkludert bibliotek/læringssenter Ønsker et Tverrfaglighetens Hus på Dragvoll med evt samling av laboratoriefagene, konferansefasiliteter, formidlingslaboratorium, inkubatorvirksomhet, mm Ønsker Innovation Village (på Dragvoll?) Ønsker statlig virksomhet til Dragvoll Ønsker Eksperter i Team til Dragvoll Ønsker Multimedialaboratoriet til Dragvoll Ønsker å samle estetiske miljøer i nybygg på Dragvoll Ønsker infoavdelingen og Internasjonal seksjon til Dragvoll Senter for Middelalderstudier er flyttet til Dragvoll VILL skal flyttes til Dragvoll 6

9 13 Campusutviklingstiltak - Gløshaugengruppa Ønsker utbygging for å få plass til vekst eksternfinansiert virksomhet Ønsker fellestiltak Prosjekthotell/ tverrfaglighetens hus Ønsker ombygging av laboratorier for bruk i undervisning: størrelsesorden 100 mill kroner Ønsker omstrukturering av læringsarealer med IKT infrastruktur Ønsker renovering og ombygging av en rekke laboratorier og bygg (Kjemiblokk IV og V, Metallurgen, m.fl) Ønsker påbygg Institutt for energi og prosessteknikk Ønsker å kompensere for manglende arealer for IME -fakultetet Ønsker NTNU Innovation Village 14 Campusutviklingstiltak kunst, kultur, musikk, arkitektur Ønsker å samle Institutt for musikk i byen Ønsker å relokalisere arkitekt til nytt bygg sammen med KiT og evt. andre kunstfaglige miljøer Ønsker å videreutvikle samhandling og samspill med byen med to hovedarenaer for kultur- og kunnskapsformidling: Solsiden og Kalvskinnet - Prosjekt KAM og Nye VM 7

10 15 Styresak vedtak Styret viser til notat fra Rektor datert og ber Rektor arbeide videre med forslag til infrastrukturtiltak i en campusutviklingsplan for NTNU i tråd med strategiplanen, Styrets campusvedtak av samt de vedtak Styret har gjort for KS1-prosessen. Følgende prioriteringer og føringer legges til grunn: 1. Utvikling av en bygningsmasse som gir tilfredsstillende arbeids- og læringsmiljø for den utdanningsvirksomhet som NTNU har som måltall i dag. Dette inkluderer omstrukturering av eksisterende undervisningsarealer for å gjøre dem hensiktmessig til dagens universitetspedagogikk Bygningsmessige tiltak som utvikler grunnlaget for høyt prioritert laboratorieinfrastruktur som er avgjørende for NTNUs konkurranseevne i forskning og utdanning. Dette inkluderer arealer som trengs for å gi gode arbeidsvilkår for de nye forskningsinitiativene som er under oppstarting og vil ha en varighet på 8-10 år. 3. Arealer til tverrfaglig virksomhet av tidsbegrenset varighet og arealer som delvis kan finansieres av eksterne midler. Dette inkluderer arealer til nyskapingsvirksomhet, randsonevirksomhet og etter- og videreutdanning. 4. Viktige udekkede behov for arealer for at de kunstfaglige miljøene og formidlingsvirksomheten. 5. Arealer for ekspansjon av utdanningsvirksomheten med 11 %, med tilhørende ekspansjon av fast ansatte og tilhørende forskningsvirksomhet. 8

11 17 Styremøtet : Vedtak: Styret viser til rektors notat datert og ber rektor videreutvikle og detaljere campusutviklingsplanen i tråd med vedtak og prioriteringer i S- sak 73/06, og utvikle konseptene for Dragvoll, Gløshaugen/Øya og byen, i samspill med de berørte fagmiljøer og studentene. Planen skal vise hvordan campusløsningen kan videreutvikles utover den 8-10 års tidshorisont som tiltakene i planen har. Campusutviklingsplanens tiltaksforslag skal reflektere prioriteringene i S- sak 73/06. Læringsarealer, biblioteksløsning og kontorarealer for ansatte på Dragvoll en sentral del under førsteprioritetspunktet. For at campusutviklingsplanen også skal kunne realiseres uten ekstra bevilgninger over Statsbudsjettet, skal det fremlegges en minimumsløsning der tiltaksplanen er skalert ned i omfang og slik kan representere et første byggetrinn i en ønsket campusutvikling. 18 Styremøtet : Vedtak, forts: KS1 analysen skal ha en encampusløsning som et sekundæralternativ til Styrets vedtatte tocampusløsning. For at dette alternativet skal være sammenlignbart og gi en konsistent KS1 analyse, må det oppdateres slik at det reflektere de samme behov og forutsetninger som tocampusløsingen. 9

12 19 Utvikling på NTNU Dragvoll Prioritet 1 og 3 1 og Tiltak som inngår i konseptet Nytt bygg 6C for å bidra til å realisere samlingen av læringsmiljøene med felles fasiliteter for bibliotekfunksjoner, og andre udekkede behov for dagens virksomhet, størrelsen fastlegges ut fra arealbehovsanalysen, jf. også campushotell under. Flytte ut musikk (ca m 2 ) (eller støttefunksjoner) for å skape rom for rokering av fagmiljøer rimelig raskt. Ombygging av lokaler som frigis Omrokering av fagmiljøer innenfor anlegget for å samle læringsmiljøene, inkludert NTNU VILL, og omrokering for å få mer optimal plassering og utnyttelse av arealene på Dragvoll totalt sett. (Lokaler til VILL på ca 400 m 2 ) Campushotell som inneholder fleksible romløsninger for konferanser, etter- og videreutdanning, møte- og grupperom, midlertidige arbeidsplasser, arealer til utstillinger og andre spesielle arrangement, del av nytt bygg 6C. 20 Forslag til tiltak Dragvoll Nybygg Dragvoll første fase kvadratmeter brutto Tilførsel av areal til Auditorium, klasserom, grupperom Samlings-, utstillings- og møtearealer Serveringstilbud i tilknytning til flerbruksarealer, SiT fristasjon Studentarbeidsplasser (inkludert kompensasjon areal i bygg 12, nivå 2) Kontorarealer som kompenasjon for kontorareal som omdannes til møteplasser Nærmagasin for biblioteket i kjeller (inkludert støtteareal/lager) Sum Nettoareal i m

13 21 Forslag til tiltak Dragvoll Omstrukturering, omrokering Omrokkering tilsvarende 9500 m2 innenfor dagens bygningsmasse for å samle bl.a PLU og Ped Forbedre kantine og kjøkken Lage møteplasser rundt trappene? 30 m2 per stk x 10, 20, 30 Åpne noen kontorer til studentarbeidsplasser for masterstudenter nærmere fagmiljøene Omdefinere noen arealer fra studentarbeidsplasser til andre formål (vekst i lab og spesialrom, magasin?) 22 Utvikling på NTNU Gløshaugen Prioritet 1 1 og og 3 Tiltak som inngår i konseptet Restrukturering av læringsarealer Eventuell tilpasning av lokaler som IØT (og evt. andre) flytter ut av, til andre brukere Omrokering av fagmiljøer for å samle faggrupper og sikre mer optimal bruk av bygningsmassen. Ombygging av laboratorier til bruk i undervisning Utvikling av laboratorier og tilliggende arealer til høyt prioriterte forskningssatsinger som SFF, SFI, Geminisamarbeid, EU-prosjekter, med mer. (omfang må detaljeres nærmere) Samling av innovasjonsmiljøene sammen med prosjekthotell i nytt bygg i Hesthagen, delvis finansiert av NTNU Flytting av IØT og eventuelt andre deler av teknologimiljøene til nytt bygg i Hesthagen i tilknytning til innovasjonsmiljøene (ca m 2 for IØT) 11

14 23 Forslag til tiltak Gløshaugen Innovasjonssenter i Hesthagen vurderes å inneholde: Miljø/funksjon Innovation Village inkl. inkubator IØT IPK? Prosjekthotell (kommersiell basis)? SiT idrett? SINTEF teknologi og samfunn (?) TØH? Eier NTNU NTNU NTNU Ekstern partner SiT eller partner Ekstern partner Ekstern partner Tomt Hesthagen (C4) Hesthagen (C4) Hesthagen (C4) Hesthagen (C4) C3/C4 C3/C4 C2 eller C3 Merk at servicefunksjoner vil være en del av NTNUs og HiSTs arealer. Brutto areal m Forslag til tiltak Gløshaugen Omrokering og ombygging Flytting av IØT gir plass til AB og IME, frigjør 2.etg sentralbygg/lavblokk Ombygge gamle kjemi og mellombygg (to etasjer) Åpne mellom Hangaren og bokhandel, renovere 2. etg over Hangaren Flytte hovedbiblioteket Renovere datasaler Renovere flystripa og ta bort skapene Opprustning/renovering av laboratorier, studentlaboratorier: ramme 100 mill/ 200 mill kr Møteplasser for instituttene (30 m2/plass x 20,30, and 40) Kostnad for renovering av lokaler som biblioteket flytter ut av Oppussing av m2 som følge av rokering (IØT, 2. etg) 12

15 25 Gløshaugen 3. etg etter romtype 26 Sentralbygg flystripa - Hangaren 13

16 27 Sentralbygg 2. etg. forslag til endring Open Technology Area Library and Tech Support Library Stacks Library Services Informal Study Open to Below 28 Utvikling på NTNU Byen Prioritet 1 og Tiltak som inngår i konseptet Erstatningslokaler for musikk på Dragvoll inkludert auditorier og felles-funksjoner (ca m 2 ). I tillegg ønskes lokaler til musikkteknologi på ca 700 m 2. Utredning av løsninger for samlokalisering av NTNUs kunstfaglige miljøer, med eventuell erverv av eiendommer som gir disse mulighetene fra 2012 el senere. Flytting av Vitensenteret til VM (ingen nettokostnader for NTNU) 14

17 29 Framdrift: Dekanmøtet tiltaksliste campusplan Uke 9 Fakultetenes ledergrupper Uke 10 Allmøter begge campuser, 7 mars( ,El 5) Gløshaugen og 8 mars ( ,D6)Dragvoll Dekanmøte - gjennomgang campusplan basert på rapport og utkast styresak Prosjektstyre, innstilling vedr. Prosjektallianse Styreseminar felles NTNU, HiST, SiT, Formannskapet Styremøte første drøfting campusplan Styremøte campusplan og gjennomføringsmodell/evt. partnervalg Bystyremøte KS1 ferdig til utsendelse (siste frist) Styremøte KS1 30 Behovsanalyse 15

18 31 Studenter - beregningsgrunnlag antall registrerte studenter 2006 knyttet til Gløshaugen og Dragvoll fratrukket 384 som følge av omregning av halve til hele plasser på noen deltidsprogrammer trekker fra 450 som er vedtatt kutt i opptaksrammen for HF og SVT trekker fra 15 prosent for å ta hensyn til de studenter som antas ikke å følge undervisningen og dermed ikke belaste campus fullt ut. 15 % er et gjennomsnitt for NTNU av den prosentvise andel av studiepoeng hvor studenter ikke møter til eksamen/ikke leverer, samt andel av studiepoeng hvor avmelding foretas grunnet manglende levering av øvinger Dragvoll studenter Gløshaugen Ansatte beregningsgrunnlag kontorbehov etc. Alle ansatte i lønnsdatabasen NTNU høst 2006 Eksterne enheter på Dragvoll tatt med. SINTEF Gløshaugen ikke inkl. + 3,5 % pga. lite fleksibel bygningsmasse + 9 % som følge av vekst i PhD + 2 % på Dragvoll og 5 % på Gløshaugen som følge av økt eksternfinansiert virksomhet utover vekst i PhD Sum ansatte med kontorbehov for dagens studenttall: Antall ansatte høst ,5 % Dragvoll + 17,5 % Gløshaugen 11 % vekst i studenttall antas å gi vekst i ansatte (bevilgningsfinansierte) + 5 % 16

19 33 Prinsipper for kontortildeling Arealstandard per kontor på gjennomsnitt 12,5 m 2 pluss støtteareal på 3,9 m 2 Stipendiater og midlertidig vitenskapelige ansatte antas å kunne dele kontor med minst en annen stipendiat Ansatte i mindre enn 40 % stilling antas å dele kontor, men ha egen plass. Disse stillingene regnes om til heltidsekvivalenter ved beregning av arealbehov 34 Dragvoll med 14,5 % vekst ansatte, nullvekst studenter Dagens areal og beregnet arealbehov DRAGVOLL uten studentvekst Lab. og spes.rom Støtteareal Klasse- Rom Kontor Kontor service Bibl. boksaml.s ervice Stud. arb. plasser Generell bruk SiT fristasjon Total netto Dagens areal Beregnet arealbehov Over-/underdekning - (850) (1 149) - (361) (3 023) (2 297) (326) kontorstandard: 12,5 kvadratmeter, NTNU VILL er inkludert i beregningsgrunnlaget, men dagens leide arealer er ikke medregnet (6 728) Underskudd m2 netto klasserom, grupperom litt studentarbeidsplasser med 30 % x 3 m2/plass kvalitet varierer kontor servicearealer inkludert møterom, kjøkken, kopi etc samlings-, utstillings- og møtearealer (konferansearealer) OK kontordekning basert på 12,5 m2/plass (gjennomsnitt campus) 17

20 35 Gløshaugen med 17,5 % vekst ansatte, nullvekst stud. Dagens areal og beregnet arealbehov Gløshaugen uten studentvekst Lab. og spes.rom Støtteareal Klasserom Kontor* Kontor service Bibl. boksaml. Service Stud. arb. plass/ lesesal Datasal og tegnesal Generell bruk SiT-fri stasjon Total netto Dagens areal Beregnet arealbehov Over-/under dekning (6 210) (5 470) (1 487) Underskudd: Overskudd: kontor basert på 15,7 m2/kontor (gjennomsnitt campus) kontor serviceareal klasserom og studentarbeidsplasser (30 % x 3 m2/plass) samlings-, utstillings og møteromsareal støtteareal/lager 36 KS1 alternativer Nullalternativet Alternativ 1: tocampus NTNU/tocampus HiST ingen funksjonsdeling mellom HiST og NTNU Alternativ 2: tocampus NTNU/encampus HiST 2A: ingen funksjonsdeling 2B: noe funksjonsdeling Alternativ 3: encampus NTNU/encampus HiST med noe funksjonsdeling 18

21 1 Initial Training Network - ITN Erstatter EST(Early Stage Training) og RTN (Research Training Networks) i 6RP Fokus: Internasjonal forskermobilitet og uerfarne forskere ITN er for unge forskere med mindre enn 5 års forskererfaring Stipend for å utvikle den enkeltes forskerkarriere gjennom opphold i utlandet (ved universitet, forskningsinstitusjon eller industri) 240 mill Euro i første utlysning Søknadsfrist trinn 1: 7.mai 2007 Skal ha industri/næringslivsrelevans (der dette er mulig) Nettverkspartner, bidragsyter eller deltaker i konsortieledelsen JOB mars Initial Training Network - ITN Vertsbaserte prosjekter Nettverk av forskergrupper (komplementære) søker om å bli godkjent av EU for å gi forskeropplæring innen et gitt fagområde grupper i et nettverk optimalt iflg NCP. Joint Training Programme : Veiledning knyttet til individuelle prosjekter og relevante fagkurs komplementert med opplæring innen andre emner som f.eks prosjektledelse, intellektuelle rettigheter, entreprenørskap, etikk, kommunikasjon etc Personlig karriereplan utarbeides sammen med veileder mnd stipendopphold Primært for doktorgradskandidater, men også for post doc inntil 2 år etter avlagt grad (merk 5-års begrensingen) Det kan søkes om støtte til et begrenset antall erfarne forskere JOB mars

22 3 Initial Training Network - ITN To-trinns søknadsprosess I første trinn beskrives Vitenskapelig innhold (kvalitet, metoder, originalitet) Forskeropplæringsprogrammet (flerfaglighet, komplementære tema, fordeling mellom partnere osv) Maks 15 siders søknad Invitasjon for deltakelse i trinn 2 sendes ut i slutten av juli Andre trinn har søknadsfrist 25 september Maks 50 siders søknad JOB mars Initial Training Network - ITN JOB mars

23 5 Initial Training Network - ITN Viktige dokumenter Specific programme People Work programme People Guide for applicant Finnes på lenken: JOB mars Initial Training Network - ITN Økonomiavdelingen har utarbeidet en oversikt relatert til budsjettering og økonomi Inntektene bestemmes ut ifra faste satser Kostnader må forventes å være større enn inntekter Budsjett nødvendig for å estimere forventet avvik Budsjett skal ikke følge søknaden i trinn 1. Egeninnsats skal godkjennes av eget institutt / fakultet før søknad sendes JOB mars

24 7 Initial Training Network - ITN Forskningsrådets bidrag: PES midler (søk direkte til NTNU sentralt) Kontaktpunkt Per Magnus Kommandantvold (pmk@rcn.no) Nina Therese Maubach (ntm@rcn.no) Toppfinansiering? JOB mars

25 1 Deltagelse i EU s 7. rammeprogram ved NT-fakultetet Ledermøte Teknologiplattformer Inst. IBI IKJ IKP IMT IMT IMT Forskningsgr. Y. Olsen Ø. Mikkelsen H. Svendsen Martinsen/ Fosnes O. Lohne S. Sunde Plattform European Aquaculture Technology Platform (EATP) Technology Platform on Sustainable Chemistry Zero Emission Fossil Fuel Power Plants (ZEFFPP) European Aluminum Technology Platform (EATP) The European Technology Platform on Photovoltaics The European Hydrogen and Fuel Cell TP (HFP) 1

26 3 Nanosciences, Nanotechnologies, Materials and New Production Technologies Inst. Forskningsgruppe Tema IFY IFY IFY A. Hansen J. O. Fossum Randi Holmestad Mekaniske og strømningsmessige forhold i biologiske celler. Physical phenoma and processes in nanosilicates Nano Cable Arrays for Future Electronics IFY IFY IKJ IKP IMT IMT IMT Asle Sudbø Arne Brattås Åstrand/Koch G. Øye T. Grande Kolbeinsen / Grong L. Zhang Magnetiske egenskaper i høytemperatur superledere Spintronics and Magnetoelectronics 4 Environment (including Climate Change) Inst. IBI IBI IFY IKJ IKJ Forskningsgruppe E. Røskaft B.E. Sæther B. Kjeldstad Ø. Mikkelsen S. Kjelstrup Tema An integrated approach to restoring water floww to Great Ruaha River, Tanzania, using eco hydrological principle. Ultraviolet radiation in nature Remote monitoring for environmental toxicants (REMOTOX) from former industrial areas Water sensor technology (WATERSENS) for safe water supply in metropolitan areas 2

27 5 Energy Inst. IKJ Forskningsgruppe S. Kjelstrup Tema 6 Health Inst. IBI Forskningsgruppe B. Johansen Tema 3

28 7 Health / Nano Inst. IBT IBT Forskningsgruppe Vårum/Christensen/Stokke Skjåk-Bræk/Valla/Strand og Espevik Tema Kitosan/DNA/RNA nanoparticles for non-viral gene delivery, transfection Cell Therapy/immunoprotection systems (gels, particles) based on engineered alginate gels. 8 Health / Biotechnology / Nano Inst. IFY Forskningsgruppe T. Lindmo Tema Bio-optikk, systembiologi, nanoteknologi, biopolymerer 4

29 9 Food / Health Inst. IBT IBT Forskningsgruppe B.E. Christensen Smidsrød/Draget Tema Antimicrobial polysaccharides from Sphagnum moss Marine collagens: gelatin, encapsulation: Food, nutraceuticals, cosmetics, pharmacy 10 Food, Agriculture and Biotechnology Inst. IBI IBI IKJ Forskningsgruppe A. Bones H. Reinertsen B. Alsberg Tema 5