Presentasjon. Side 1/37

Størrelse: px
Begynne med side:

Download "Presentasjon. Side 1/37"

Transkript

1 Presentasjon Oppdragssted: Sist revidert: Prosjektnummer: Dokument-ID: KS D DIN ENTREPRENØR FOR SMÅ OG STORE OPPDRAG! Side 1/37

2 1. Innholdsfortegnelse 1. Innholdsfortegnelse Firmaopplysninger Generell Informasjon Visjon og Forretningsidé Organisasjonsplan Faglige kvalifikasjoner Kontaktinformasjon Oversikt utstyr Helse, miljø og sikkerhet (HMS) Policy MILJØPOLICY RUSMIDDELPOLICY HMS-Rapport Måltall og beskrivelse Sykefravær Sikkerhet og forebyggende tiltak Arbeidsmiljøutvalg (AMU) og Verneombud (VO) Orden og ryddighet Bedriftshelsetjeneste IK-HMS Ansvarlig HMS-Verktøy på arbeidsplassen JSA (Jobb Sikkerhets Analyse) SESAM Observasjon Kvalitetssikring Innledning Mål med kvalitetssikringen Egenkontroll ved graving Godkjenninger Attester Økonomi Side 2/37

3 Presentasjon Oppdragssted: Sist revidert: Prosjektnummer: Dokument-ID: KS D 2. Firmaopplysninger 2.1. Generell Informasjon Våre lokaler i Tempevegen 45 BN Entreprenør AS er et maskinentreprenørfirma som ble etablert i Firmaet er et aksjeselskap og har et valgt styre. Firmaet er en mellomstor bedrift med en omsetning på om lag 140 millioner i 2008 BN Entreprenør AS holder til i egne lokaler i Tempevegen 45, sentralt i Trondheim. Disse lokalene innbefatter også eget verksted. BN Entreprenør eies av BN Eiendom. Bedriften har stor erfaring innen grunnarbeider og utfører: Selvstendig arbeidsstyrke Oppgradering, drift, utbygging og fortetting for kabel-tv nettet Oppgradering, drift, utbygging og fortetting for fjernvarmenett Fornying, drift og vedlikehold av infrastruktur for kabel/fibernett i både bakke og luft Fornying, utviding og drift av fjernvarmenett Anleggsgartnerløsninger Mindre asfalteringsarbeid Totalentrepriser på bensinstasjoner og andre oppdrag for oljeselskapene Betongarbeider Brøyting, strøing og kostearbeider Arbeider for rørleggere Eiendomsutvikling Er en attraktiv servicebedrift for borettslag, eiendomsselskap, stat, kommune og private kunder Bedriftens arbeidsområde strekker seg fra Vestlandet og opp til Nord-Norge. DIN ENTREPRENØR FOR SMÅ OG STORE OPPDRAG! BN Entreprenør A/S har sentral godkjenning for ansvarsrett og Sellihca godkjenning. Vi innehar prekvalifisering for arbeider hos Statoil, Esso og Hydro Texaco Visjon og Forretningsidé BN Entreprenør skal drive lønnsom entreprenørvirksomhet i Midt-Norge Bedriften skal utføre entreprenørtjenester med selvstendige og lønnsomme fagarbeidere og underentreprenør. Maskinføreren/avdelingslederen skal kunne utføre flest mulig arbeidsoppgaver selv. Bedriften skal utvikle ansatte med multidisiplin og være den beste maskinentreprenøren i Trondheim og Omegn. Side 3/37

4 2.3. Organisasjonsplan Daglig Leder Ole Ståle Nielsen Rådgivende Ingeniører HMS-Ansvarlig Reidar Dahl KS Ansvarlig Andreas Thyge Nielsen Verneombud Roar Sandtrø Falig Leder Per Halvard Nielsen Faglig leder Atle Thyge Nielsen Prosjektleder Olav Kåre Dønheim Prosjektleder Sigfrid K. Hofset Prosjektleder Yngve M. Nilsen Avdelingsgrupper og avdelingsledere Produserende avdeling Ovenfor er et organisasjonskart med den organisering bedriften har. Vi bygger på tette bånd mellom ledelse og utførende. Bedriften har i dag omtrent 65 faste ansatte 3. Faglige kvalifikasjoner I bedriften har vi personell med følgende bevis/godkjenninger: Godkjent Fagbrev Kurs ADK 1/2 Grunnleggende Kabel-TV 35 ansatte 20 ansatte 20 ansatte Side 4/37

5 Presentasjon Oppdragssted: Sist revidert: Prosjektnummer: Dokument-ID: KS D Kurs Luftkabelarbeider Kurs Nedfiringsline Førstehjelpskurs 9 ansatte 10 ansatte Alle ansatte Nemko - Instrumentlære Nemko - Rørteknisk 3 Ansatte 3 ansatte Annen kompetanse: Yrkesbevis: 20 Ansatte Vi god erfaring innen entreprenørvirksomhet, og kan ta på oss de aller fleste oppdag. [DAGLIG LEDER] - Ole Ståle Nielsen DIN ENTREPRENØR FOR SMÅ OG STORE OPPDRAG! Yrkeserfaring 1972 BN Entreprenør A/S - Etablering av firmaet BN Entreprenør A/S - Anleggsleder & Maskinkjører > BN Entreprenør A/S - Daglig leder Utdanning 9 åring folkeskole Kurs MEF NS 3430 MEF Internkontroll for anleggsbransjen Side 5/37

6 [FAGLIG LEDER] - PER HALVARD NIELSEN Yrkeserfaring Ing. F. Selmer - Maskinkjører 1972 BN Entreprenør A/S Etablering av firmaet BN Entreprenør A/S - Anleggsleder & Maskinkjører > BN Entreprenør A/S Faglig Leder & Styreformann Utdanning 9 åring folkeskole 2 årig folkehøyskole Ingeniørvåpenet skole og øvelsesavdeling Sertifikat: ADK-1 for utførelse og omlegging av ledningsanlegg Kurs MEF Anbudsregler og kontraktsbestemmelser MEF Grunnkurs, forurenset grunn Fagbrev: Maskinfører [FAGLIG LEDER] - OLAV KÅRE DØNHEIM Yrkeserfaring Statens Vegvesen - Anleggsleder > BN Entreprenør A/S Faglig Leder Utdanning 1969 Eksamen Oppdal Realskole 1972 Trondheim Yrkesskole Anleggsmaskinkjørere 1975 Oslo Elementærtekniske skole 1 årig anleggslinje 1975 Oslo Elementærtekniske skole Kurs i betonglære 1981 Sofienberg Videregående skole 1-årig tilleggskurs 1984 Bedriftslederskolen NKI o Bedriftsøkonomi 1 o Bedriftsøkonomi 2 o Administrasjon 1995/96 Veidirektoratet/Statens Vegvesen (Bygg- og Anleggslederskolen) Kurs Statens Vegvesen 1979 Generell sprengingsteknikk 1983 Kurs driftsøkonomi 1984 Kurs personalforhold 1984 Kurs i arbeidsvarsling 1984 Kurs i arbeidsledelse 1985 Grunnkurs EDB 1985 Kurs i bedriftsøkonomi og ledelse Kurs i forvaltning og administrasjon 1989 Kurs i arbeidsvarling 1993 Generell vegbygging 1996 Kurs i arbeidsvarsling Data 1987 Lotus MS Dos 1988 Acto WP 1993 Windows/Word Perfect Side 6/37

7 Presentasjon Oppdragssted: Sist revidert: Prosjektnummer: Dokument-ID: KS D 1996 MS Word MS Excel NKI-Skolen 1987 Diverse fag NIF Studiesenter 1995 Kontrollert sprengning NTH 1990 Bygging og drift av veier NorSkilt 1996 Arbeidsvarsling MEF 1997 Plan og bygningsloven Trondheim Kommune 2003 Brukerkurs komplett byggesøknad Norsk Rørsenter 2003 Installasjon av nedgravde oljetanker Avfallsforum Midt-Norge 2003 Bygge- og anleggsavfall i fokus [FAGLIG LEDER] - SIGFRID KRISTIN HOFSET Yrkeserfaring AS Trønderbygg Drifts- og Prosjektingeniør > BN Entreprenør A/S Faglig Leder Utdanning 1999 Høgskoleingeniør - Bygg ved Høgskolen i Sør-Trøndelag Kurs 1999 Entreprenørskolen - Kurs i fallgruber (NS3430) 1999 Entreprenørskolen - Grunnkurs i Arbeidsmiljø Bygg og Anlegg 2000 Entreprenørskolen - Søknad om byggetillatelse innføring i plan- og bygningsrett 2001 NHO - Grunnkurs i arbeidsledelse 2001 NHO Personlig ledertrening [HMS-ANSVARLIG] - REIDAR DAHL Yrkeserfaring Sjømann 6 år Murerarbeid 15 år Formann TEV 25 år HMS & Diverse arbeid BN Entreprenør AS 4 år Utdannelse Livets skole 48 år Skoleskipet 6 mnd Kurs Grunnopplæringskurs Verne- og miljøarbeid Verneombud Hovedverneombud Faglige grunnkurs o Forhandlinger og arbeidsrett o Møteledelse og arrangementsteknikk Faglige kurs o Tillitsmannsarbeider o Kranførerkurs o Arbeidsvarsling o Førstehjelp Side 7/37 DIN ENTREPRENØR FOR SMÅ OG STORE OPPDRAG!

8 o Arbeidsleder [PROSJEKTLEDER] YNGVE NILSEN Yrkeserfaring Snekkerlærling - Hauans Materialhandel AS, Hammerfest 1979 Laboratorieassistent Fotograf Melhus AS, Trondheim 1979 Lufthavnbetjent (vikariat) Hammerfest kommune Gruppelederkommunal fritidsklubb(deltid) Hammerfest kommune 1980 Tømrer og snekker Egen næring, Hammerfest Forskningsassistent Norsk Polarinstitutt, Svalbard Formann tømrer og snekker avdeling AS Vikingbygg Tømrer AS Veidekke Nord, Trondheim 1998 Byggekontroll TOBB, Trondheim 1998 Prosjektleder Bygg og Anlegg NUPAS Entreprenør AS, Trondheim Prosjektleder tømrer NUPAS Entreprenør AS, Trondheim og Ny Ålesund 2000 Prosjektleder tømrer og snekker avdeling Varmbobygg, Trondheim Prosjektleder bygg/anlegg NUPAS Entreprenør, Trondheim og Longyearbyen Prosjektleder bygg og anlegg BN Entreprenør AS, Trondheim Utdanning årig grunnskoleeksamen Breilia ungdomskole, Hammerfest Grunnleggende verkstedskole Strømmen videregående skole VK I - Brundalen videregående skole 1978 Handel- og kontorfag (privatisteks.) Dillner & Støens handelskole 1980 VK II tømrer (privatisteks.) Hammerfest videregående skole 1982 Svennebrev Yrkesopplæringsnemda i Finnmark Faglig kalkulasjon Brundalen videregående skole 1987 Håndverksbrev tømrer Trondheim Politikammer 1988 Kranavdeling Bleiker videregående skole Allmenfaglige studier Gerhard Schønning voksengymnas Økonomiske/administrative fag Høgskolen i Sør-Trøndelag Sertifikater 1975 Førerkort (A1, BE og C1E) 1989 Kranførerbevis (tårnkraner) 1999 Førerbevis industritrucker (1, 2, 3 og 10.1) [ANLEGGSLEDER] ATLE THYGE NIELSEN Yrkeserfaring Daglig leder BN Entreprenør AS Daglig leder Trading Dynamic AS (entreprenørfirma) 2007 Anleggsleder / Faglig leder BN Entreprenør AS Utdanning 1965 Folkeskole Framhaldskole Folkehøgskole Forkurs ingeniørskole Ingeniørskole Side 8/37

9 Presentasjon Oppdragssted: Sist revidert: Prosjektnummer: Dokument-ID: KS D 4. Kontaktinformasjon BN Entreprenør A/S: Tempevegen 45 Telefon: Trondheim Telefaks: E-post: Kontaktpersoner: Ole Ståle Nielsen Per Halvard Nielsen Atle Nielsen Olav Kåre Dønheim Verkstedmester BN Entreprenør AS bensinstasjon.bne.no Callsenter Bensinstasjoner Telefon: Tempevegen 45 Telefaks: Trondheim E-post: Kontaktpersoner: Yngve Nilsen Vibeke Slupphaug Sigfrid Kristin Hofset Andreas Thyge Nielsen BN Entreprenør AS (Pumpeservice) Tempevegen 17 Telefon: Trondheim Telefaks: E-post: Kontaktpersoner: Stein Løvås Rolf Skog 5. Oversikt utstyr DIN ENTREPRENØR FOR SMÅ OG STORE OPPDRAG! Gravemaskiner: Internnr Merke Type Årsmod. e01 COBELCO SK 80 MSR 2005 e02 NEW HOLLAND W e03 A B S TB e04 ATLAS AR e05 AIRMAN AX e06 TAKEUCHI TB e07 TAKEUCHI TB e08 TAKEUCHI TB e09 NEW HOLLAND SR Side 9/37

10 e10 TAKEUCHI TB e11 VOLVO EW160 C 2007 e12 TAKEUCHI TB e13 NEW HOLLAND MH PLUS C 2006 e14 TAKEUCHI TB e15 TAKEUCHI TB e16 TAKEUCHI TB e23 A B S TB e27 A B S TB e29 A B S TB e30 A B S TB e31 A B S TB e39 Volvo L 50 C 1995 e40 Volvo L 50 D 2002 e41 A B S TB e42 A B S TB e45 KOBELCO SK 50SR e46 KOBELCO SK 235 SRNLC 2005 e47 Takeuchi ABS TB e48 Takeuchi ABS TB e49 TAKEUCHI ABS TB e50 KOBELCO SK 70 SR 2005 Lastebiler: Internnr Merke Type Årsmod. Reg.nr. i03 M A N 12,224 LC 1998 VF i04 M A N 12,224 LC 1998 VF i05 M A N 12,224 LC 1998 VF i06 M A N 12,224 LC 1998 VF i11 M A N 12,224 LC 1999 VF i12 M A N 12,244 LC 1999 VF i14 M A N 12,224/5 LLC 2000 VF i15 M A N 15,224 LLL 2000 VF i16 M A N MLC 2001 VF i17 M A N 18,284 MLC 2001 VF i20 M A N LLC 2003 VF i22 M A N VF i23 M A N F 2003 VF i24 MERSEDES-BENZ SPRINTER 2003 VF i25 M A N VF i26 M A N TGA VF i27 M A N TGM VF i28 M A N TGM VF i29 M A N TGL X VF i30 SCANIA L HZ i31 MERSEDES-BENZ ACTROS 2646 L 2007 VF80929 i32 M A N TGS VF i33 M A N TGS VF99229 i34 M A N TGL VF99492 Side 10/37

11 Presentasjon Oppdragssted: Sist revidert: Prosjektnummer: Dokument-ID: KS D i35 M A N VF i36 MERSEDES BENZ SPRINTER 518 CDI 2009 VH Hjelpemaskiner: Internnr Merke Type Årsmod. Motor f01 Mikasa Grøftevals 0 Robin f02 Dynapac CC Hatz 2G40 f03 Kabelvinsj 0 f04 Sahlins Honda f05 Toyota Trück f06 Stark Børstemaskin f08 KAESER M DEUTZ BF 4L 2011 f09 SAHLINS 4701-art.nr HONDA f10 HeatWork HW honda f11 Husquarn Raider 13 AWD 2006 Bensin f12 HOLM BØRSTEMASKIN 2007 Hydraulisk f13 HEATWORK HW Agregat f14 HEATWORK HW Agregat f15 Jungheinrich Etvak 12, D f16 KAESER M 17-Mobil Skrukompressor 2009 Honda GX 670-Bensin f17 VORTEQ TL-3 Energiabsorberer 2009 Bildrevet f18 EGENBYGD LEKTER JOHNSON 16 HK f19 SIMEX PLB Hydraulisk Terrengkjøretøy: Internnr Merke Type Årsmod. Reg.nr r02 Iller TDI 1998 r03 Lynx 5900 ST 2001 VT 3427 r04 Polaris Big Boss 6X CN 2997 r05 Artic Cat BarCat 2002 VR r06 LYNX YX3L FP 3499 Servicebiler: Internnr Merke Type Årsmod. Reg.nr. l03 Mercedes Sprinter 1996 VF l07 Mitsubishi L400 2,5 TD 1996 VE l08 Mitsubishi L200 2,5 TD 1999 VF l09 Mitsubishi L200 2,5 TD 1999 VF l10 Ford Focus 2000 VF l13 Toyota HIACE 4WD 2001 VF l16 Peugeot Ekspert 2003 VF l17 Peugeot Partner 2003 VF l19 Mercedes Vito 2003 VF l20 Hundai Trajet 2003 VF l22 Toyota Previa 2004 VF l23 Toyota HIACE 4WD 2004 VF l25 TOYOTA HIACE 4WD 2004 VF l26 TOYOTA HIACE 4WD 2005 VF DIN ENTREPRENØR FOR SMÅ OG STORE OPPDRAG! Side 11/37

12 l27 SSANGYONG REXTON RX 270 XDI 2005 VF l28 TOYOTA YARIS VERSO 2005 VF l29 TOYOTA YARIS VERSO 2005 VF l30 TOYOTA HIACE 4WD 2005 VF l31 TOYOTA HIACE 4WD 2005 VF l32 TOYOTA HIACE 4WD 2005 VF l33 TOYOTA LAND CRUICER 2006 VF l34 TOYOTA LAND CRUISER 2006 VF l35 HYUNDAI TERRACAN 2005 VF l36 SSANGYONG RODIUS SV 270 4WD 2006 VF78247 l37 TOYOTA HI LUX 2006 VF l38 TOYOTA HI LUX 2006 VF l39 TOYOTA LAND CRUICER 2006 VF82644 l40 TOYOTA LAND CRUICER 2007 VF l41 PEUGEOT EXPERT 2007 VF l42 PEUGEOT EXPERT 2007 VF l43 BMW 320 D 2007 VF l44 TOYOTA RAV VF l45 PEUGEOT EKSPERT 2007 VF l46 TOYOTA RAV 2,2 D-4 D DPF 2007 VF l47 MERSEDES BENZ VITO 111 CDI VF l48 MITSUBISHI OUTLANDER 2008 VF l49 PEUGEOT BOXER 2008 VF l50 TOYOTA HILUX 2008 VF l51 TOYOTA LAND CRUICER 2009 VH l52 TOYOTA HILUX 2009 VH Helse, miljø og sikkerhet (HMS) 6.1. Policy Hensikt og formål Denne bok er utarbeidet som et verktøy for bruk av den enkelte medarbeider i bedriften for alt arbeid og oppgaver i bedriften utfører. BN Entreprenør skal være en foregangsbedrift i regionen med sterk fokus på sikkerhet og kvalitetssikring. Boken inneholder retningslinjer for å: Gjøre oppdragsgiver fornøyd med vår innsats og utføre våre oppdrag til riktig tid. Gjøre jobben riktig første gang - og forholde seg til de forutsetninger og avtaler som er gjort. Skape en faglig kompetanse, både hos ledelse og produksjon, slik at alle til enhver tid kan bidra til at våre oppdrag blir utført på en kvalitetsmessig og sikkerhetsmessig god måte. Bransjen møter stadig større krav til sikkerhets- og kvalitetskontroll og kravene vil bli enda større i fremtiden. Det vil bli stilt nye krav fra oppdragsgivere og det vil tilkomme nye standarder, lover og forskrifter. Vårt KS-system sammen med vår sikkerhetshåndbok skal for alle ansatte være et pålitelig og oppdatert oppslagsverk til daglig bruk i arbeidet. Side 12/37

13 Presentasjon Oppdragssted: Sist revidert: Prosjektnummer: Dokument-ID: KS D Gjennom å levere korrekt kvalitet til riktig pris skal bedriften fremstå som en seriøs aktør i markedet og vise til godt innarbeidede holdninger til kvalitetssikring og HMS blant de ansatte. Ved å ha et HMS system som fungerer godt vil trivsel, trygghet og tilhørligheten til arbeidsplassen øke. Dette vil gjenspeile seg i oppdragene vi leverer. Mål for HMS Alle skal vise ansvarlighet ved å ta vare på natur og miljø, både ved å minimere miljøbelastninger knyttet til egen virksomhet og påvirke til miljøvennlige løsninger i våre oppdrag. Alle tar ansvar for egen og andres sikkerhet ved å ta nødvendige forhåndsregler og gjøre korrigerende sikkerhetstiltak ute på arbeidsplassen. Alle er åpne for og gjør sitt for et godt arbeidsmiljø gjennom inkluderende og åpen holdning til sine medarbeidere. Beskrivelse Mål Skader med fravær 0 H-Tall for 5 siste år (Skade per million arbeidstime) <7 Sykefravær <4 F-Tall for 5 siste år (Fravær pr. million arbeidstime) <100 For å hele tiden oppnå den kvaliteten vi ønsker er det viktig at alle i bedriften arbeider etter samme rutiner og prosedyrer. Videre er det en hensikt å dokumentere hvordan arbeidet ble gjort og resultatene av det. Mål for KS Hovedmålet for dette systemet er at det skal være så oversiktlig og dekkende at alle ansatte ser på det som et hjelpende verktøy i arbeidshverdagen. Gjennom å ha et fungerende KS-system er målsetningen: Fornøyde kunder Alltid levere et godt produkt til riktig tid og pris Ha gode rutiner på endrings- og avviksmeldinger og behandlingen av disse Dokumentert god kundetilfredshet Gjøre arbeidshverdagen lettere for de ansatte God dokumentasjon på alle jobber som blir gjort God dokumentflyt DIN ENTREPRENØR FOR SMÅ OG STORE OPPDRAG! Ansvar Alle ansatte skal gjennom opplæring, oppdragsledelse, medvirkning, positive holdninger og gode rutiner bidra til at BN Entreprenør når sine ambisjoner om å være den ledende maskinentreprenøren i Trondheim og omegn. Side 13/37

14 6.2. MILJØPOLICY Miljøpåvirkning BN Entreprenørs påvirkning av miljøet kan todeles: Den påvirkning vi har gjennom de løsninger vi planlegger og prosjekterer for vår egen bedrift og våre oppdragsgivere. Denne påvirkningen er begrenset, men både ønskelig og fullt mulig å forbedre gjennom korrekte tiltak. Den påvirkning som vår virksomhet medfører direkte, med ressursforbruk, forurensing og avfall som følge av våre ansattes aktivitet på arbeidsplassen. Dette er den største og mest varige påvirkningen vår virksomhet kan ha på miljøet. Med miljø menes her ytre miljø, for eksempel reduksjon av energiforbruk, utslipp av klimagasser og helse- og miljøfarlige stoffer samt reduksjon av ressursforbruk generelt. Vår virksomhet skal bidra til å bevare, og der det er mulig forbedre miljøet gjennom å: Vise ansvarlighet ved å ta vare på natur og miljø, både ved å minimere miljøbelastninger knyttet til egen virksomhet og påvirke til miljøvennlige løsninger i våre oppdrag. Bidra til resirkulering, god avfallshåndtering og gjenbruk på byggeplassen. Utvikle arbeidsmetoder som sparer miljøet. Vi skal etterlate miljøet på en arbeidsplass i like bra eller bedre stand enn da vi startet arbeidet. Vår miljøpolicy skal våre uansett virkende, og skal derfor også gjelde selv om oppdragsgiver ikke krever det. Gjøre våre ansatte bevisst på årsakene til de miljøbevarende tiltak som blir iverksatt slik at de ikke tar hensyn til miljøet fordi de MÅ men fordi de selv ønsker det. Redusere bruk av miljøskadelige stoffer og håndtere miljøskadelig avfall på en forsvarlig måte. Ansvar Vår miljøpolicy er en integrert del av selskapets kvalitetssystem. Det er så vel et lederansvar som et ansvar for den enkelte medarbeider å påse at vår policy etterleves, holdes ved like og forbedres. Alle ansatte skal gjennom opplæring, oppdragsledelse, medvirkning og gode rutiner motiveres til at BN Entreprenør når sin miljøambisjon i gjennomføring av oppdrag og arbeidsoppgaver. Side 14/37

15 Presentasjon Oppdragssted: Sist revidert: Prosjektnummer: Dokument-ID: KS D Formål 6.3. RUSMIDDELPOLICY BN Entreprenør AS arbeider for et sikkert, godt og effektivt arbeidsmiljø for alle ansatte. Uansvarlig bruk av rusmidler vil være en hindring for dette arbeidet og vi ønsker derfor å ha egenartede mål for hvordan de ansatte skal forholde seg til dette. Vår virksomhet skal bidra til å oppnå dette ved at: Ansvar Misbruk av alkohol, all bruk av narkotiske stoffer og all illegal bruk av vanedannende legemiddel er forbudt og uforenlig med alt arbeid som utføres. Alle ansatte er klar over at ruspåvirkning eller abstinens under utførelse av arbeider utgjør en stor sikkerhetsrisiko og ikke vil bli akseptert. Hver enkelt medarbeider er klar over at det er hans ansvar at egen bruk av alkohol og medikamenter ikke går ut over arbeidet som skal utføres. Bedriften skal arbeide for å skape et miljø der uansvarlig bruk av rusmidler ikke aksepteres. De ansatte skal ikke bare ta ansvar for sin egen bruk, men også være med å sørge for kolleger også har et fornuftig forhold til bruk av rusmidler. Det settes krav til å melde fra om forhold der det er mistanke om misbruk av rusmidler eller alkohol uten at dette går ut over melderen Om det skulle oppstå et rusmiddelproblem hos noen av virksomhetens ansatte skal den eller de involverte kunne be om hjelp og behandling for å bli kvitt problemet og få dette. Vår rusmiddelpolicy er en integrert del av selskapets kvalitetssystem. Det er så vel et lederansvar som et ansvar for den enkelte medarbeider å påse at vår policy etterleves, holdes ved like og forbedres. Alle ansatte skal gjennom opplæring, oppdragsledelse, medvirkning og gode rutiner motiveres til at BN Entreprenør når sin rusmiddelambisjon i gjennomføring av oppdrag og arbeidsoppgaver. 7. HMS-Rapport 2008 DIN ENTREPRENØR FOR SMÅ OG STORE OPPDRAG! Måltall og beskrivelse I vår organisasjon har vi som mål å være gode til å ta vare på våre ansatte samtidig som det blir satt fokus på god kvalitet og sikkerhet både i planlegging og gjennomføring av våre prosjekt. Side 15/37

16 HMS-ansvarlig og KS-ansvarlig utarbeider hvert år måltall for sitt arbeide og for de ansatte i bedriften. Dette er måltall som blir satt ut ifra erfaringstall fra tidligere år samtidig som vi sjekker opp imot resten av entreprenørbransjen. For siste år var våre måltall følgende: Beskrivelse Mål Skader med fravær 0 H-Tall for 5 siste år (Skade per million arbeidstime) <7 Sykefravær <4 F-Tall for 5 siste år (Fravær pr. million arbeidstime) <100 Alle regler og instrukser som angår vårt arbeide for å fokusere på våre ansattes sikkerhet og kvalitet på våre arbeider er belyst i vår sikkerhetshåndbok og kvalitetshåndbok. I tillegg innehar vi HMS- og KS-systemer som er relaterte til jobber hos alle de store oljeselskapene og flere av de store aktørene for infrastruktur i Trondheim og omegn. Dette ser vi på som en styrke og hjelper oss til å få endra bedre fokus for våre ansatte slik at alle vet hva kvalitet og sikkerhet betyr i bedriften. Dagsverk: Timeantall: Selv om bedriften har vært i stor økonomisk vekst de siste 5 år har ikke antall arbeidstimer variert så voldsomt. Vi har de siste 5 år hatt et gjennomsnitt på dagsverk og timer Sykefravær Vi mener at det å ha et lavt fravær i bedriften gjenspeiles av god trivsel og helse i bedriften. Gjennom vårt samarbeid med bedriftshelsetjenesten sjekker vi også våre ansatte kontinuerlig. Våre fraværstall de siste 5 år har vært ganske jevn, med unntak av 2004/2005 da vi hadde store svingninger. Vi vet at våre høye fraværstall i 2004 hadde sammenheng med 2 langtidssykmeldinger. Vårt gjennomsnitt de siste 5 årene er 4,03 % noe som er helt i tråd med vårt mål om å ha mindre enn 4 % - så da må vi si oss fornøyd. Vi håper å komme under 4 % også neste år, slik at vi kommer oss under vårt mål. Side 16/37

17 Presentasjon Oppdragssted: Sist revidert: Prosjektnummer: Dokument-ID: KS D Fravær i dager siste 5 år: EGENMELDINGER KORTTIDSMELDING LANGTIDSFRAVÆR F-Tall siste 5 år: , Fravær i prosent siste 5 år: Vi har også satt mål for siste 5 år med vårt F-tall på samme bakgrunn som med vårt H-tall. Vårt gjennomsnitt ligger de siste årene på 47,8 og det er vi fornøyd med. Det vi også ser er at vi dessverre har hatt en jevn økning i fravær, og dette er vi nå spente på å se på om vi greier å snu neste år. Vi mener våre lave fraværstall er et resultat av gode og trygge arbeidsforhold. De lange fraværene kommer ikke av skader i arbeidssituasjoner, men hendelser i hjemme der vår påvirkningskraft er minimal. Vi jobber kontinuerlig for å skape de riktige holdningene i arbeidstokken. Vi har til dags dato ingen dødsulykke i bedriftens 35-årige historie 7.3. Sikkerhet og forebyggende tiltak Selv om det i bedriften fokuseres på kvalitetssikring og de ansattes sikkerhet for seg selv og sine medarbeidere, greide vi allikevel ikke å unngå personskade med fravær de siste 5 årene. I bedriften er vi fullstendig klar over at dette med skader er tilfeldig, men vi mener at vi har satt såpass fokus på dette at de ansatte er mer oppmerksomme slik at vi preventivt er inne og forhindrer skader i bedriften. Antall arbeidsulykker som medførte sykefravær har de seneste 5 år ligget på et gjennomsnitt på 0,6. Vi har et mål om å få dette ned på 0 og dette er noe vi stadig jobber aktivt for både hos ledelsen og de ansatte ,03 DIN ENTREPRENØR FOR SMÅ OG STORE OPPDRAG! Kuttskade - - Maskinvelt - Rasulykke Vi kan ikke se noen spesiell trend i type ulykker i bedriften og derfor har vi ikke fokusert på noe spesielt område for å forhindre noen spesiell form for ulykker. Vi vil allikevel fortsette å gjøre de ansatte mer årvåkne og stresse ned i alle arbeidssituasjoner. Bedriftens fokus på sikkerhet er i høysetet og vi hadde i 2008 HMS-kurs for alle ansatte - for å sette enda bedre sette fokus på dette. Side 17/37

18 For å opprettholde den gode sikkerheten og for å bli enda bedre på kvalitetssikring besluttet styret i 2009 å forsøke å få en ISO 9001 sertifisering. Dette er en sertifisering som vil gi bedriften gode rutiner og fokus på kvalitetssikring. Nedenfor ser vi H-tallet som beskriver skadehyppigheten de siste årene. Vårt mål for H-tall har vi valgt å se på over en 5-årsperiode, da vi får veldig store utslag pr år. Vi ligger på et gjennomsnitt på 6,8 de siste 5 år og er fornøyd med å ligge under vårt mål på 7. H-Tall (Skadehyppighet pr million arbeidstime) Fraværsdager pga skader: , For å redusere risiko for skader ytterligere, er det utarbeidet en risikoanalyse. Det registreres også næruhell, dvs. nestenulykker, og øvrige avvik. Gjennom dette verktøyet har vi kartlagt de siste års næruhell. Det skal tas med at registreringen har vært god fra 2006 og fremover, og vi ser at de 2 første årene fikk vi ikke inn noen næruhell. År Næruhell Beskrivelse Klemskade Høyspent Branntilløp Høyspent Høyspent Meisling Stein veltet ned i grøft og traff nesten ansatt Graving langs høyspent som ikke var frakoblet Under teletining kom flammer ut av kontroll Under graving av grøft ble en kabel klemt Under graving av grøft ble en kabel skadet Under meisling falt meisel av maskin Alle disse næruhellene er godt kommunisert ut til alle de ansatte. Når det gjelder arbeider nær høytspent er det forfattet gode skriv av vårt Verneombud, som tidligere har jobbet hos TEV, både som formann og HMS-ansvarlig. Bedriften håper å lære av disse næruhellene, slik at vi kan forsette å jobbe på slike typer jobber uten at det oppstår uhell. 8. Arbeidsmiljøutvalg (AMU) og Verneombud (VO) AMU er et rådgivende og besluttende organ som skal virke for gjennomføring av et fullt forsvarlig arbeidsmiljø i bedriften. Utvalget skal delta i planleggingen av verne- og miljøarbeidet, og nøye følge med i utviklingen av spørsmål som angår arbeidstakernes sikkerhet, helse og velferd. Side 18/37

19 Presentasjon Oppdragssted: Sist revidert: Prosjektnummer: Dokument-ID: KS D AMU skal blant annet behandle: Spørsmål som angår arbeidstakernes helse relatert til arbeidsmiljøet Spørsmål som har betydning for arbeidsmiljøet angående opplæring, instruksjon og opplysningsvirksomhet Andre planer som kan få vesentlig betydning for arbeidsmiljøet Vedlikehold av internkontrollsystem, samt oppfølging av bedriftens HMS-verktøy AMU er først og fremst et samarbeidsorgan mellom ledelse og arbeidstakere, og bør derfor brukes aktivt av den enkelte. AMU skal årlig utgi en rapport om sin virksomhet til BN Entreprenør sine styrende organer, arbeidstakernes organisasjoner og Arbeidstilsynet. Verneombudets oppgave er å virke for gjennomføringen av arbeidsmiljølovens målsettinger og ellers utføre sine oppgaver etter AML 26. Den sentrale oppgaven for VO er å se til at reglene i AML kapittel II Krav til arbeidsmiljø bli gjennomført. Verneombudet er den ene av arbeidstakernes representant er AMU Verneombud tar i samråd med en representant fra ledelsen vernerunder Ved nyvalg av AMU og VO, vil dette bli meddelt skriftlig til alle ansatte. Det skal velges 2 vararepresentanter som skal stille opp hvis en av de 4 valgte medlemmene ikke kan være tilstede. AMU består av 2 representanter fra arbeidsgiver og 2 representanter fra de ansatte Orden og ryddighet Firmaet skal fremstå som et ordentlig og ryddig firma både innad og utad. Alle ansatte har ansvar for å medvirke til at arbeidsplass, biler, verksted, spisebrakker og maskiner er i orden og til enhver tid ryddige. Orden og ryddighet er også viktig med hensyn til å redusere risikoen for at ulykker oppstår og for å få et godt arbeidsmiljø Bedriftshelsetjeneste Ved Trondheim & Omegn Bygghelsetjeneste er BN tilknyttet bedrifthelsetjenesten. Bedrifthelsetjenesten kan nåes ved Tlf: Faks: Adresse: Sluppenveien 12E 7037 Trondheim DIN ENTREPRENØR FOR SMÅ OG STORE OPPDRAG! Side 19/37

20 8.3. IK-HMS Ansvarlig En IK-HMS Ansvarlig skal til enhver tid være en av firmaets ansatte. Den IK-HMS ansvarlige har ansvaret for gjennomføring, oppfølging og revisjon av systemet. Ved fravær er faglig/daglig leder ansvarlige for dette arbeidet. 9. HMS-Verktøy på arbeidsplassen Ved alle arbeider som BN utfører, og står ansvarlig for, skal det settes fokus på HMS. Derfor har vi innført en del verktøy som skal brukes samt at all drift ellers skal følge de lover og normer som er satt for arbeider på bensinstasjoner. Alle som utfører en jobb i bedriften skal ha forståelse for og kunne bruke de verkøyene som er med og sikrer en sikker arbeidsplass! 9.1. JSA (Jobb Sikkerhets Analyse) Dette er et verktøy som brukes til å studere og dokumentere hvert steg i en arbeidsoperasjon eller oppgave, identifisere eksisterende eller potensielle risiko (sikkerhet, helse, miljø, produkt kvalitet), og bruke de riktige prosedyrene for å utføre jobben på en best mulig måte. JSA (Jobb Sikkerhets Analyse) skal brukes før oppstart for å kartlegge de farene en kan møte ut på et oppdrag. JSA en skal også oppdateres og brukes i driften da stedlige og oppkommende farlige arbeider med høy (H) eller middels (m) risiko kan forekomme. Skjema for JSA kan en finne i kapittel 8 i HMS planen. For arbeider som er klassifisert som høyere en lav risiko skal det alltid finnes en gyldig JSA Side 20/37

1.3. POLICY Riis Bilglass har som mål gjennom IK-systemet å kontinuerlig oppfylle myndighetenes og markedets krav til godt HMS-arbeid.

1.3. POLICY Riis Bilglass har som mål gjennom IK-systemet å kontinuerlig oppfylle myndighetenes og markedets krav til godt HMS-arbeid. Side 1 av 6, versjon 02 2008-06 1. DEFINISJONER OG MÅL 1.1. DEFINISJONER Med INTERNKONTROLL menes å påse at krav til å fremme helse, miljø og sikkerhet fastsatt i, eller i medhold av lov eller forskrift,

Detaljer

Verneombudets rolle. Kap.6 i AML. Venke Dale Sertifisert yrkeshygieniker/hms Rådgiver

Verneombudets rolle. Kap.6 i AML. Venke Dale Sertifisert yrkeshygieniker/hms Rådgiver Verneombudets rolle. Kap.6 i AML Venke Dale Sertifisert yrkeshygieniker/hms Rådgiver Kapittel 6 Verneombud. 6-1 Plikt til å velge verneombud (VO). Hver virksomhet som går inn under loven. Ved mindre enn

Detaljer

Det er bedre å lære av en feil enn å g jenta den

Det er bedre å lære av en feil enn å g jenta den Det er bedre å lære av en feil enn å g jenta den Det kan koste mer å håndtere skadene etter en feil enn det koster å forebygge at feilen skjer. Alle virksomheter skal ha rutiner for å avdekke, rette opp

Detaljer

Helse, miljø - og sikkerhetsplan. Del 2. Miljø og Høytrykk AS

Helse, miljø - og sikkerhetsplan. Del 2. Miljø og Høytrykk AS Helse, miljø - og sikkerhetsplan Del 2 For firma Miljø og Høytrykk AS 1 1.0 Firmabeskrivelse 1.1 Presentasjon 1.2 Fakta om bedriften 1.3 Avtaler med kunden. 2.0 HMS politikk, ansvar, mål og strateg 2.1

Detaljer

Holmen fjordhotell 18/10-2012 KVALITET RESPEKT SAMARBEID

Holmen fjordhotell 18/10-2012 KVALITET RESPEKT SAMARBEID HMS-system og HMSarbeid hånd i hånd. Holmen fjordhotell 18/10-2012 HMS: Håpløst Mye Stress eller noe å kunne leve med HMS er forkortelsen for Helse, Miljø og Sikkerhet. Alle faktorer som på alle mulige

Detaljer

HMS Håndbok. Norsk Tattoo Union. Daglig leder: Avdelingsleder: Antall ansatte:.. Deltid:..

HMS Håndbok. Norsk Tattoo Union. Daglig leder: Avdelingsleder: Antall ansatte:.. Deltid:.. HMS Håndbok Norsk Tattoo Union Fakta om Virksomheten Daglig leder: Avdelingsleder: Antall ansatte:.. Deltid:.. Bedriften har eget arbeidsreglement og alle ansatte har skriftlige arbeidsavtaler. Daglig

Detaljer

PLAN FOR SIKKERHET, HELSE OG ARBEIDSMILJØ

PLAN FOR SIKKERHET, HELSE OG ARBEIDSMILJØ PLAN FOR SIKKERHET, HELSE OG ARBEIDSMILJØ Prosjektnavn Adresse: Revideringer av planen VERSJ DATO REVISJON OMFATTER UTF AV KONTR GODKJ INNHOLD: 1. FORKORTELSER. DEFINISJONER OG HENVISNINGER 2. BESKRIVELSE

Detaljer

Retningslinjer for melding og oppfølging av avvik og/eller uønskede hendelser

Retningslinjer for melding og oppfølging av avvik og/eller uønskede hendelser Dok.id.: 1.2.2.2.13.0 Retningslinjer for melding og oppfølging av avvik og/eller uønskede Utgave: 1.00 Skrevet av: VB Gjelder fra: 18.02.2013 Godkjent av: HAMU Dok.type: Prosedyre Sidenr: 1 av 5 1. Formål

Detaljer

Driftsseminar Gardermoen - nobio 21.10 2014

Driftsseminar Gardermoen - nobio 21.10 2014 Driftsseminar Gardermoen - nobio 21.10 2014 Helse Miljø og Sikkerhet i bygging av fjernvarmenettet og drift av varmesentralen HMS-/og Kvalitetsleder Silja Strømme Eidsiva Bioenergi AS En god og generell

Detaljer

Kapittel 6 - Verneombud

Kapittel 6 - Verneombud Kapittel 6 - Verneombud 6-1 Plikt til å velge verneombud (VO) Hver virksomhet under loven. Ved mindre enn 10 ansatte kan en avtale å ikke ha VO Antall fastsettes etter virksomhetens størrelse, arbeidets

Detaljer

HMS (Helse, miljø og sikkerhet)- policy for Helse Sør- Øst med fokus på ansattes arbeidsmiljø

HMS (Helse, miljø og sikkerhet)- policy for Helse Sør- Øst med fokus på ansattes arbeidsmiljø HMS (Helse, miljø og sikkerhet)- policy for Helse Sør- Øst med fokus på ansattes arbeidsmiljø Strategisk utviklingsplan 2009-2020 - Innsatsområde 5: Mobilisering av ledere og medarbeidere Delområde: HR-strategi

Detaljer

Guideline. HMS Policy

Guideline. HMS Policy Guideline HMS Policy Bilfinger Industrial Services Norway AS Kort beskrivelse Denne guideline skal anvendes av Selskapets enheter ved planlegging, gjennomføring og oppfølging av helse-, miljø- og sikkerhetsarbeid.

Detaljer

Infrastrukturdagene 2014 28. mars 2014. Ivaretakelse av HMS i anleggsfasen Stein Gunnes Sjeføkonom MEF

Infrastrukturdagene 2014 28. mars 2014. Ivaretakelse av HMS i anleggsfasen Stein Gunnes Sjeføkonom MEF Infrastrukturdagene 2014 28. mars 2014 Ivaretakelse av HMS i anleggsfasen Stein Gunnes Sjeføkonom MEF Utgangspunkt i systematisk HMS-arbeid Internkontrollforskriften Den som er ansvarlig for virksomheten,

Detaljer

VISJONER OG MÅL FOR KRISTIANSUND KOMMUNE VERNETJENESTEN. Hovedverneombudet

VISJONER OG MÅL FOR KRISTIANSUND KOMMUNE VERNETJENESTEN. Hovedverneombudet KRISTIANSUND KOMMUNE VISJONER OG MÅL FOR Hovedverneombudet Visjon og mål for vernetjenesten i Kristiansund kommune Visjoner: Vernetjenesten skal være en viktig aktør i kommunens HMS arbeid, med verneombudet

Detaljer

ROLLER hvem gjør hva i hms arbeidet?

ROLLER hvem gjør hva i hms arbeidet? ROLLER hvem gjør hva i hms arbeidet? Kate Halvorsen HRassistanse HMS- kurs for Re Næringsforening 21. og 28. januar 2014 Hvilke roller?? Arbeidsgiver Arbeidstaker Verneombud Tillitsvalgte AMU Bedri:shelsetjeneste

Detaljer

BEKREFTELSE. Vi bekrefter herved at. Helge Kristoffersen AS

BEKREFTELSE. Vi bekrefter herved at. Helge Kristoffersen AS BEKREFTELSE Vi bekrefter herved at Helge Kristoffersen AS har, sammen med Transportsentralen Svanco AS, innført NLFs system Kvalitet og miljø på vei. Bekreftelsen gjelder så lenge bedriften har avtale

Detaljer

Arbeidstilsynet. Føre var! Forebygging av arbeidsrelaterte muskel- og skjelettplager. Hovedfunn 2010-2012

Arbeidstilsynet. Føre var! Forebygging av arbeidsrelaterte muskel- og skjelettplager. Hovedfunn 2010-2012 Arbeidstilsynet Føre var! Forebygging av arbeidsrelaterte muskel- og skjelettplager Hovedfunn 2010-2012 Oktober 2013 Fotos: Colourbox Direktoratet for arbeidstilsynet Statens Hus, Trondheim «Føre var!»

Detaljer

HMS-HÅNDBOK FOR ELEVER H & Olav Duun videregående skole

HMS-HÅNDBOK FOR ELEVER H & Olav Duun videregående skole HMS-HÅNDBOK FOR ELEVER H M & S Olav Duun videregående skole Innholdsfortegnelse 1 HELSE MILJØ OG SIKKERHET... 3 2 BESKRIVELSE AV HMS SYSTEMET FOR ELEVER... 4 3 ORGANISERING OG ANSVAR... 5 4 ORGANISERING

Detaljer

HERØY KOMMUNE MØTEINNKALLING

HERØY KOMMUNE MØTEINNKALLING Utvalg: ARBEIDSMILJØUTVALGET Møtested: Formannskapssalen på rådhuset Møtedato: 28.04.2010 Tid: 09.00 Eventuelt forfall meldes til tlf. Varamedlemmer møter etter nærmere avtale. HERØY KOMMUNE MØTEINNKALLING

Detaljer

HMS-HÅNDBOK for elever

HMS-HÅNDBOK for elever HMS-HÅNDBOK for elever Færder videregående skole HELSE MILJØ - SIKKERHET 1 Innhold OM HELSE MILJØ OG SIKKERHET... 3 Helse... 3 Miljø... 3 Sikkerhet... 3 ELEVENES HELSE, MILJØ OG SIKKERHETSOPPLÆRING VED

Detaljer

Systematisk. Arbeid. Helse. Miljø. Sikkerhet

Systematisk. Arbeid. Helse. Miljø. Sikkerhet Systematisk Helse Miljø Sikkerhet Arbeid Hva er internkontroll / systematisk HMS arbeid? Forskriftens definisjon: Systematiske tiltak som skal sikre at virksomhetens aktiviteter planlegges, organiseres,

Detaljer

HMS for Fasaderådgivere

HMS for Fasaderådgivere HMS for Fasaderådgivere Skal snakke om: HMS i bedriften forankret i Internkontrollforskriften Organisering av SHA på byggeplass forankret i Byggherreforskriften SHA på byggeplassen hva skal være i orden

Detaljer

HMS - PLAN. Prosjekt. Side 1 av 13

HMS - PLAN. Prosjekt. Side 1 av 13 HMS - PLAN Prosjekt.. Side 1 av 13 IHOLDSFORTEGNELSE Innledning 1.1 Forord 1.2 Målsetting 1.3 Orientering om prosjektet 1.4 Styrende dokumenter 1.5 Distribusjon 1.6 Informasjon Organisasjonsplan, ansvarsfordeling

Detaljer

HMS. HelgelandsKraft AS

HMS. HelgelandsKraft AS HMS HelgelandsKraft AS HelgelandsKraft Våre 240 medarbeidere jobber for vår visjon: HelgelandsKraft en aktiv verdiskaper for regionen. Vi er sertifisert ihht. NS-ISO 9001 og NS ISO 14001 og har høy fokus

Detaljer

Handlingsplan for 2014-2015 - IA-arbeidet i Eigersund kommune Delmål 1.: Tilstedeværelse

Handlingsplan for 2014-2015 - IA-arbeidet i Eigersund kommune Delmål 1.: Tilstedeværelse Handlingsplan for 2014-2015 - IA-arbeidet i Eigersund kommune Delmål 1.: Tilstedeværelse Forebygge Tilrettelegge Oppfølging Mål 94 % Nærvær - Øke fokus på jobbnærværet Tiltak forsøkes iverksatt før ansatt

Detaljer

Endret ved lov 19 juni 2009 nr. 39 (i kraft 1 jan 2010 iflg. res. 19 juni 2009 nr. 822).

Endret ved lov 19 juni 2009 nr. 39 (i kraft 1 jan 2010 iflg. res. 19 juni 2009 nr. 822). Arbeidsmiljøloven 3-1. Krav til systematisk helse-, miljø- og sikkerhetsarbeid (1) For å sikre at hensynet til arbeidstakers helse, miljø og sikkerhet blir ivaretatt, skal arbeidsgiver sørge for at det

Detaljer

Bjørvikaprosjektet Bente Ulfseth HMS koordinator. Eappe 2 Dronning Eufemias gate

Bjørvikaprosjektet Bente Ulfseth HMS koordinator. Eappe 2 Dronning Eufemias gate Bjørvikaprosjektet Bente Ulfseth HMS koordinator Eappe 2 Dronning Eufemias gate Kap. 6 Fra byggherrens SHA plan til entreprenørens internkontroll Bente Ulseth Statens vegvesen Læringsmål Være innforstått

Detaljer

INSTRUKS FOR BYGG OG ANLEGGSVIRKSOMHET

INSTRUKS FOR BYGG OG ANLEGGSVIRKSOMHET KVALITETSSYSTEM EB NETT AS KS Område: HMS Ansvarlig: Prosjekt Opprettet: 01.01.06 KS Hovedprosedyre: Bygg og anleggsvirksomhet Godkjent: Nettsjef Godkjent: 20.08.10 KS Rutine: Instruks for bygg og anleggsvirksomhet

Detaljer

OVERORDNET HMS-PLAN FOR ÅFJORD KOMMUNE

OVERORDNET HMS-PLAN FOR ÅFJORD KOMMUNE OVERORDNET HMS-PLAN FOR ÅFJORD KOMMUNE Gjelder for perioden januar 2015 desember 2019 HMS-PLAN ÅFJORD KOMMUNE PERIODEN 2015 2019 1 HMS-PLAN ÅFJORD KOMMUNE PERIODEN 2015 2019 2 INNHOLDSFORTEGNELSE 1. INFO

Detaljer

Entreprenørens rolle i gjennomføringsfasen. NCC er et av Nordens ledende byggog eiendomsutviklingsselskap

Entreprenørens rolle i gjennomføringsfasen. NCC er et av Nordens ledende byggog eiendomsutviklingsselskap Entreprenørens rolle i gjennomføringsfasen HMS sjef Leiv Hillestad NCC Construction AS NCC er et av Nordens ledende byggog eiendomsutviklingsselskap Ca 25 000 (2200) ansatte Omsetning cirka 45 Mdr SEK

Detaljer

Vedlegg til Fafo-rapport 2015:42 Verneombud i bygg og anlegg en rolle under press. 1. Jobber du i hovedsak i bygg, i anlegg eller varierer dette?

Vedlegg til Fafo-rapport 2015:42 Verneombud i bygg og anlegg en rolle under press. 1. Jobber du i hovedsak i bygg, i anlegg eller varierer dette? Vedlegg 1 Spørreskjema verneombud 1. Jobber du i hovedsak i bygg, i anlegg eller varierer dette? 1: Hovedsak i bygg 2: Hovedsak i anlegg 3: Det varierer HVIS 2 ELLERE 3 PÅ SPØRSMÅL 1 2. Jobber du i hovedsak

Detaljer

Verneombudet Verneombudets oppgaver og rettigheter

Verneombudet Verneombudets oppgaver og rettigheter Verneombudet Verneombudets oppgaver og rettigheter Verneombudet er arbeidstakernes tillitsvalgte i arbeidsmiljøspørsmål Til ettertanke! Erfaring er ikke hva som hender oss, men hva vi gjør med det som

Detaljer

Arbeidstilsynet Direktoratet for Arbeidstilsynet, Trondheim

Arbeidstilsynet Direktoratet for Arbeidstilsynet, Trondheim 21.10.2011 1 Arbeidstilsynet Direktoratet for Arbeidstilsynet, Trondheim ) - Arbeidstilsynet Oslo - Arbeidstilsynet Østfold og Akershus - Arbeidstilsynet Sør-Norge - Arbeidstilsynet Nord-Norge - Arbeidstilsynet

Detaljer

OHPPIID DEARVVAŠVUOĐA, BIRRASA JA SIHKARVUOĐA GIEHTAGIRJI ELEVENES HÅNDBOK FOR HELSE, MILJØ OG SIKKERHET

OHPPIID DEARVVAŠVUOĐA, BIRRASA JA SIHKARVUOĐA GIEHTAGIRJI ELEVENES HÅNDBOK FOR HELSE, MILJØ OG SIKKERHET OHPPIID DEARVVAŠVUOĐA, BIRRASA JA SIHKARVUOĐA GIEHTAGIRJI ELEVENES HÅNDBOK FOR HELSE, MILJØ OG SIKKERHET Høsten 2006 1 FORORD Denne håndboka for helse, miljø og sikkerhet (HMS) for elevene er laget på

Detaljer

Roller i arbeidsmiljøarbeidet (HMS) Advokat Bjørn Saugstad 25.feb. 2013

Roller i arbeidsmiljøarbeidet (HMS) Advokat Bjørn Saugstad 25.feb. 2013 Roller i arbeidsmiljøarbeidet (HMS) Advokat Bjørn Saugstad 25.feb. 2013 Bruke HMS-begrepet istedenfor arbeidsmiljøarbeid Hva er HMS ( Helse-, miljø og sikkerhet )? Arbeidsmiljøloven (Aml) 3-1. For å sikre

Detaljer

STAVANGER KOMMUNE Park og vei SHA-PLAN Sikkerhet Helse og Arbeidsmiljø

STAVANGER KOMMUNE Park og vei SHA-PLAN Sikkerhet Helse og Arbeidsmiljø STAVANGER KOMMUNE Park og vei SHA-PLAN Sikkerhet Helse og Arbeidsmiljø for Tastaveden skolegård Utarbeidet av SiljeKjosavik 15.05.2012 Innholdsfortegnelse 1. Målsetting 2. Orientering om prosjektet 3.

Detaljer

Interne revisjoner et sentralt ledelsesverktøy i forbedringsarbeid. Erfaringer etter utføring av mere enn 200 HMS revisjoner

Interne revisjoner et sentralt ledelsesverktøy i forbedringsarbeid. Erfaringer etter utføring av mere enn 200 HMS revisjoner Interne revisjoner et sentralt ledelsesverktøy i forbedringsarbeid Erfaringer etter utføring av mere enn 200 HMS revisjoner v/marit Norberg og Siv Wergeland Kort om oss Bergensbasert konsulentselskap stiftet

Detaljer

Prosedyre for håndtering av avvik, uønska hendelser, kritikkverdige forhold, korrigerende og forebyggende tiltak

Prosedyre for håndtering av avvik, uønska hendelser, kritikkverdige forhold, korrigerende og forebyggende tiltak Prosedyre for håndtering av avvik, uønska hendelser, kritikkverdige forhold, Prosedyre Side 2 av 1 13.1.21/Roger Beggerud 27.1.21/R.B / 9.1.214 Arne Hansen/Trine Innhold Innhold... 2 1. Innledning... 3

Detaljer

Tomrommet som oppstår ved manglende eller mislykket kommunikasjon, fylles raskt med rykter, sladder, vrøvl og gift. Henry Louis Mencken

Tomrommet som oppstår ved manglende eller mislykket kommunikasjon, fylles raskt med rykter, sladder, vrøvl og gift. Henry Louis Mencken Tomrommet som oppstår ved manglende eller mislykket kommunikasjon, fylles raskt med rykter, sladder, vrøvl og gift. Henry Louis Mencken Verneombudets etiske retningslinjer Etikk skiller seg fra moral

Detaljer

Håndbok For HMS arbeidet ved Kvaløya videregående skole

Håndbok For HMS arbeidet ved Kvaløya videregående skole Dok.id.: 2.8.1.2.5.6.1 SBTLD-E Håndbok HMS Utgave: 1.00 Skrevet av: Oddgeir Kvello Olsen Gjelder fra: 13.10.2014 Godkjent av: Snorre Bråthen Dok.type: Instruks Sidenr: 1 av 15 Håndbok For HMS arbeidet

Detaljer

VISJONER OG MÅL FOR KRISTIANSUND KOMMUNE VERNETJENESTEN. Hovedverneombudet

VISJONER OG MÅL FOR KRISTIANSUND KOMMUNE VERNETJENESTEN. Hovedverneombudet KRISTIANSUND KOMMUNE VISJONER OG MÅL FOR Hovedverneombudet Visjon og mål for vernetjenesten i Kristiansund kommune Visjoner: Vernetjenesten skal være en viktig aktør i kommunens HMS arbeid, med verneombudet

Detaljer

Arbeidsgivers og arbeidstakers plikter og Verneombudets arbeidsoppgaver og plikter. Hovedverneombudet i Kristiansund

Arbeidsgivers og arbeidstakers plikter og Verneombudets arbeidsoppgaver og plikter. Hovedverneombudet i Kristiansund Arbeidsgivers og arbeidstakers plikter og Verneombudets arbeidsoppgaver og plikter Arbeidsgivers plikter etter arbeidsmiljøloven Arbeidsgiver skal sørge for at bestemmelsene gitt i og i medhold av loven

Detaljer

Kjell-Ivar By. Hva er nytt etter 01.01.2010? Oslo 15.03.2010

Kjell-Ivar By. Hva er nytt etter 01.01.2010? Oslo 15.03.2010 Kjell-Ivar By Byggherreforskriften Hva er nytt etter 01.01.2010? Oslo 15.03.2010 www.sha-koordinator.no www.arbeidsliv.info Byggherreforskriften Hovedpoenget med forskriften er å ansvarliggjøre de som

Detaljer

Kap. 6 Fra byggherrens SHA-plan til entreprenørens internkontroll. Jan Erik Lien Statens vegvesen

Kap. 6 Fra byggherrens SHA-plan til entreprenørens internkontroll. Jan Erik Lien Statens vegvesen Kap. 6 Fra byggherrens SHA-plan til entreprenørens internkontroll Jan Erik Lien Statens vegvesen Læringsmål Være innforstått med at byggherrens SHA-krav og SHA-plan skal implementeres i entreprenørens

Detaljer

OPPLÆRINGSPLAN FOR SERTIFISERT SIKKERHETSOPPLÆRING. i hht. Forskrift om bruk av arbeidsutstyr Best. nr. 555 Fastsatt 26. juni 1998. Modul 2.

OPPLÆRINGSPLAN FOR SERTIFISERT SIKKERHETSOPPLÆRING. i hht. Forskrift om bruk av arbeidsutstyr Best. nr. 555 Fastsatt 26. juni 1998. Modul 2. OPPLÆRINGSPLAN FOR SERTIFISERT SIKKERHETSOPPLÆRING i hht. Forskrift om bruk av arbeidsutstyr Best. nr. 555 Fastsatt 26. juni 1998. Masseforflyttingsmaskiner 24 timer teoretisk opplæring Utarbeidet av Samordningsrådet

Detaljer

Byggherreforskriften Kursdagene 8. januar 2009

Byggherreforskriften Kursdagene 8. januar 2009 Byggherreforskriften Kursdagene 8. januar 2009 Generelt om lover og forskrifter vedr ansvar for HMS advokat Ottar F. Egset, Føyen Advokatfirma DA Hva er HMS? I en rekke lover og forskrifter stilles det

Detaljer

Opplæring av verneombud.

Opplæring av verneombud. Opplæring av verneombud. Arbeidsgiver skal sørge for at verneombudet får den opplæring som er nødvendig for å utføre vervet på en forsvarlig måte. I utgangspunktet skal opplæringen være på minst 40 timer,

Detaljer

OV 001 Veileder til overordnet instruks for HMS revisjon i Bergen kommune. Verifisert: Godkjent: Side: 1 av 7

OV 001 Veileder til overordnet instruks for HMS revisjon i Bergen kommune. Verifisert: Godkjent: Side: 1 av 7 Verifisert: Godkjent: Side: 1 av 7 Innholdsfortegnelse 1. Hensikt... 2 2. Målgruppe og Bakgrunn for veileder... 2 3. Definisjoner... 3 4. Gjennomføring... 3 4.1 Grunnlag (input)... 3 4.2 Beskrivelse...

Detaljer

HMS-INSTRUKS FOR BERGEN KOMMUNE. vedtatt av Byrådet sak xxxx, xx.xx.xxxx

HMS-INSTRUKS FOR BERGEN KOMMUNE. vedtatt av Byrådet sak xxxx, xx.xx.xxxx HMS-INSTRUKS FOR BERGEN KOMMUNE vedtatt av Byrådet sak xxxx, xx.xx.xxxx Innholdsfortegnelse Forord... 3 1. Mål og prinsipper for HMS-arbeidet... 4 2. Organisasjon og ansvarsforhold i HMS-arbeidet... 5

Detaljer

Byggherreforskriften 1. januar 2010

Byggherreforskriften 1. januar 2010 Byggherreforskriften 1. januar 2010 Fastsatt av Arbeids- og inkluderingsdepartementet 3. august 2009 med hjemmel i lov 17. juni 2005 nr. 62 om arbeidsmiljø, arbeidstid og stillingsvern mv. 1-4 første,

Detaljer

Bruk av arbeidsmiljøkompetanse

Bruk av arbeidsmiljøkompetanse Bruk av arbeidsmiljøkompetanse - hva sier regelverket? Seminar hos Ptil 7.6.2011 Sigve Knudsen Fagleder Arbeidsmiljø - Petroleumstilsynet Struktur Hensikten med seminaret Et bilde av petroleumsvirksomheten

Detaljer

Kjell-Ivar By. Status november 2010. Byggherreforskriften

Kjell-Ivar By. Status november 2010. Byggherreforskriften Kjell-Ivar By Status november 2010 Byggherreforskriften Byggherreforskriften Hovedpoenget med forskriften er å ansvarliggjøre de som har reell påvirkning på arbeidsmiljøet i prosjektet! Det er en forskrift

Detaljer

v/ HMS-rådgiver/ergoterapeut Caroline L. Johansen

v/ HMS-rådgiver/ergoterapeut Caroline L. Johansen Roller i arbeidsmiljøet: Verneombudets rolle HVO AMU Saksgang i AMU-saker Case-oppgave Bedriftshelsetjenesten v/ HMS-rådgiver/ergoterapeut Caroline L. Johansen 1 Verneombudets rolle Arbeidsmiljøloven kap.

Detaljer

KURSKATALOG. Sjåførkompetanse AS

KURSKATALOG. Sjåførkompetanse AS KURSKATALOG Sjåførkompetanse AS 2010 Sjåførkompetanse AS Oslo Transportservice (OTS), Transportformidlingen (TF), Transportsentralen Lillestrøm (TSL), Transportsentralen Asker og Bærum (TAB) og Transportsentralen

Detaljer

1 Innledning. s. 2. 2 Systemdel.s. 3. 2.1 Mål for Handlingsprogram for HMS s. 3. 2.2 Organisering/ansvarsplassering s. 3. 2.3 Dokumentasjonskrav. s.

1 Innledning. s. 2. 2 Systemdel.s. 3. 2.1 Mål for Handlingsprogram for HMS s. 3. 2.2 Organisering/ansvarsplassering s. 3. 2.3 Dokumentasjonskrav. s. Innhold 1 Innledning. s. 2 2 Systemdel.s. 3 2.1 Mål for Handlingsprogram for HMS s. 3 2.2 Organisering/ansvarsplassering s. 3 2.3 Dokumentasjonskrav. s. 4 2.4 HMS-aktivitet.. s. 5 2.4.1 Generelt s. 5 2.4.2

Detaljer

Retningslinje for håndtering av avvik / uønskede hendelser

Retningslinje for håndtering av avvik / uønskede hendelser Retningslinje for håndtering av avvik / uønskede hendelser Alta kommune Fagområde Kvalitetsstyring/ HMS Tema Virksomhet/ avdeling Kvalitetssystem Avvik Alle IK-. BG Utstedt av/ dato 02.03.1 1 1 Versjon

Detaljer

Rollebeskrivelser verneombudstjenesten. Aker Solutions MMO A/S

Rollebeskrivelser verneombudstjenesten. Aker Solutions MMO A/S part of Aker Rollebeskrivelser verneombudstjenesten Aker Solutions MMO A/S 2010 Aker Solutions Tittel Status Koordinerende Hovedverneombud. ( K-HVO) Vara Koordinerende Hovedverneombud (Vara K-HVO) Prosjekt

Detaljer

Kapittel 4: Arbeidsmiljø og velferd

Kapittel 4: Arbeidsmiljø og velferd Kapittel 4: Arbeidsmiljø og velferd Revidert juli 2009 Innholdsfortegnelse: Arbeidsmiljø Arbeidsgivers og arbeidstakers plikter Meldingsrutiner ved skader og (nesten) ulykker Internkontrollsystemet Verneombudsordningen

Detaljer

Entreprenørens rolle og ansvar i gjennomføringsfasen

Entreprenørens rolle og ansvar i gjennomføringsfasen Entreprenørens rolle og ansvar i gjennomføringsfasen Nils Petter Kulbeck HMS-/KS-leder Buer Entreprenør AS Telefon 48116513 Mailadr: nils.petter.kulbeck@buer.no Litt om Nils Petter Kulbeck HMS-relevant

Detaljer

Nyhetsbrev MOMENTLISTE FOR BRUK VED ETTERFORSKNING AV SPRENGNINGSULYKKER/-UHELL INFO. Februar 2014

Nyhetsbrev MOMENTLISTE FOR BRUK VED ETTERFORSKNING AV SPRENGNINGSULYKKER/-UHELL INFO. Februar 2014 Nyhetsbrev Februar 2014 INFO MOMENTLISTE FOR BRUK VED ETTERFORSKNING AV SPRENGNINGSULYKKER/-UHELL Direktoratet for samfunnssikkerhet og beredskap (DSB) har utarbeidet denne listen som et hjelpemiddel for

Detaljer

Byggherreforskriften Link til forskriften ligger i overskriften

Byggherreforskriften Link til forskriften ligger i overskriften Byggherreforskriften Link til forskriften ligger i overskriften Samling for foretakshovedverneombud og vernetjenesten i Helse Vest 28.9.2011 -Tilsynsleder Gro Ellingsen -Seniorinspektør Jan Lien -Arbeidstilsynet

Detaljer

Statens vegvesen D2-K - 1 Fellesdokument driftskontrakt veg. D2-K Kvalitetssystem 2014-10-17

Statens vegvesen D2-K - 1 Fellesdokument driftskontrakt veg. D2-K Kvalitetssystem 2014-10-17 Statens vegvesen D2-K - 1 D2-K Kvalitetssystem Kvalitetssystem Ref: kap. C2 pkt. 8, kap. C3 pkt. 7 og kap. C3 pkt. 8.1. Sjekklistepunktene her ligger til grunn for samhandlingsperiodens gjennomgang og

Detaljer

Visualisering av god HMS på byggeplassen Endringer av holdninger Praksis/oppfølging

Visualisering av god HMS på byggeplassen Endringer av holdninger Praksis/oppfølging 12. November 2007, Tekniske Foreningers Servicekontor HMS for hele bygge- og anleggsprosessen på byggeplassen Endringer av holdninger Praksis/oppfølging av Tom Ekeli, Byggenæringens Forlag AS Bakgrunn

Detaljer

FDV konferansen 2. 4. juni 2015

FDV konferansen 2. 4. juni 2015 FDV konferansen 2. 4. juni 201 Kari Birkeland Prosjektleder 28.0.201 1 Treparts bransjeprogram renhold 28.0.201 2 Bakgrunn Treparts bransjeprogram renhold Bransjeprogrammet i renholdsbransjen ble etablert

Detaljer

PROSEDYRE FOR BRUK AV VERNEUTSTYR I SIRA- KVINA KRAFTSELSKAP. Av Bjørn Egenes, Hovedverneombud og Gunhild Fundal, rådgiver HMS og kvalitet

PROSEDYRE FOR BRUK AV VERNEUTSTYR I SIRA- KVINA KRAFTSELSKAP. Av Bjørn Egenes, Hovedverneombud og Gunhild Fundal, rådgiver HMS og kvalitet PROSEDYRE FOR BRUK AV VERNEUTSTYR I SIRA- KVINA KRAFTSELSKAP Av Bjørn Egenes, Hovedverneombud og Gunhild Fundal, rådgiver HMS og kvalitet BRUK AV PERSONLIG VERNEUTSTYR (PVU) I SIRA-KVINA KRAFTSELSKAP Litt

Detaljer

KVALITETSSTYRINGSSYSTEMET VED IMB MASKINER

KVALITETSSTYRINGSSYSTEMET VED IMB MASKINER KVALITETSSTYRINGSSYSTEMET VED IMB MASKINER Innholdsfortegnelse 1 Innledning... 3 1.1 Generelt om kvalitetsstyringssystemet ved IMB Maskiner...3 1.2 Om IMB Maskiner...3 1.3 Definisjoner av sentrale begrep

Detaljer

HMS-håndbok Dato: 07.03.06 Godkjent av: Sverre Mogstad. Revisjon nr. 1 Kapittel 2 Dokument 1 Side 1 av 7

HMS-håndbok Dato: 07.03.06 Godkjent av: Sverre Mogstad. Revisjon nr. 1 Kapittel 2 Dokument 1 Side 1 av 7 Kapittel 2 Dokument 1 Side 1 av 7 Innhold 2.... 1 2.1 Organisasjonskart... 1 2.2... 2 2.3 Verneorganisasjon... 3 2.4 AMU... 5 2.5 Verneområder / HVO... 5 2.6 Saksgang i HMS-saker... 6 2.7 Opplæring i HMS-arbeid...

Detaljer

HMS i Statnetts utbyggingsprosjekter

HMS i Statnetts utbyggingsprosjekter HMS i Statnetts utbyggingsprosjekter Statnett har en nullvisjon på ulykker Ulykker skjer ikke, de forårsakes av farlige handlinger og/eller farlige forhold De fleste ulykker forårsakes av farlige handlinger

Detaljer

OPPLÆRINGSPLAN FOR SERTIFISERT SIKKERHETSOPPLÆRING

OPPLÆRINGSPLAN FOR SERTIFISERT SIKKERHETSOPPLÆRING OPPLÆRINGSPLAN FOR SERTIFISERT SIKKERHETSOPPLÆRING i henhold til Forskrift om utførelse av arbeid, best nr. 703 Forskrift om administrative ordninger, best nr. 706 Masseforflyttingsmaskiner 24 timer teoretisk

Detaljer

Statens vegvesen D2-K - 1 Fellesdokument driftskontrakt veg. D2-K Kvalitetssystem 2014-05-01

Statens vegvesen D2-K - 1 Fellesdokument driftskontrakt veg. D2-K Kvalitetssystem 2014-05-01 Statens vegvesen D2-K - 1 D2-K Kvalitetssystem Kvalitetssystem Ref: kap. C2 pkt. 8, kap. C3 pkt. 7 og kap. C3 pkt. 8.1. Sjekklistepunktene her ligger til grunn for samhandlingsperiodens gjennomgang og

Detaljer

Vold og trusler. - erfaringer og eksempel på arbeid med temaet - bruk av Gaia til registrering/dokumentasjon

Vold og trusler. - erfaringer og eksempel på arbeid med temaet - bruk av Gaia til registrering/dokumentasjon Vold og trusler - erfaringer og eksempel på arbeid med temaet - bruk av Gaia til registrering/dokumentasjon Finn Berntsen verneingeniør / HMS-rådgiver Bedriftshelsetjenesten Bodø kommune og avviksmeldinger

Detaljer

Rutiner for oppfølging av sykemeldte

Rutiner for oppfølging av sykemeldte Rutiner for oppfølging av sykemeldte Foto: Erlend Haarberg i Dønna kommune Vedtatt i AMU sak 7/14 den 3.12.2014 1 Innholdsfortegnelse 1.0 Formål 1.1 Ansvar 2.0 Roller i sykefraværsoppfølgingen 2.1 Arbeidsgiver

Detaljer

Leka kommune. Arbeidsmiljøutvalg. Møteinnkalling. Utvalg: Møtested: Lekatun Dato: 18.01.2016 Tidspunkt: 09:00 10:30

Leka kommune. Arbeidsmiljøutvalg. Møteinnkalling. Utvalg: Møtested: Lekatun Dato: 18.01.2016 Tidspunkt: 09:00 10:30 Leka kommune Møteinnkalling Arbeidsmiljøutvalg Utvalg: Møtested: Lekatun Dato: 18.01.2016 Tidspunkt: 09:00 10:30 Eventuelt forfall må meldes snarest på tlf. 951 09 887. Vararepresentanter møter etter nærmere

Detaljer

Hvordan samarbeide mot mobbing på arbeidsplassen

Hvordan samarbeide mot mobbing på arbeidsplassen Hvordan samarbeide mot mobbing på arbeidsplassen Postadresse: JOBBING UTEN MOBBING, Postboks 386, 1502 Moss. Besøksadresse Lillestrøm: Torvet 5. Telefon 69 24 03 30. Telefax: 63 89 26 31. www.jobbingutenmobbing.no

Detaljer

HMS i de lokale og regionale energibedriftene

HMS i de lokale og regionale energibedriftene HMS i de lokale og regionale energibedriftene Hvordan ivaretar bedriftene helse, miljø og sikkerhet? KS Bedriftenes Møteplass 2011, 17.februar 2011 Maria Rodahl Johansen, ECgroup AS Innhold 1. Innledning

Detaljer

KONKURRANSEGRUNNLAGETS DEL III-B SHA OG YTRE MILJØ NS 8401-8405-8407

KONKURRANSEGRUNNLAGETS DEL III-B SHA OG YTRE MILJØ NS 8401-8405-8407 KONKURRANSEGRUNNLAGETS DEL III-B SHA OG YTRE MILJØ NS 8401-8405-8407 Prosjektnavn: Reasfaltering flyoperative flater Rena Militære Flyplass Prosjektnummer: 100362 Kontraktsnummer: 420287 INNHOLDSFORTEGNELSE

Detaljer

STILLASDAGENE 2012 Tre/partssamarbeid utfordringer for utenlandsk arbeidskraft

STILLASDAGENE 2012 Tre/partssamarbeid utfordringer for utenlandsk arbeidskraft STILLASDAGENE 2012 Tre/partssamarbeid utfordringer for utenlandsk arbeidskraft Tone Guldbrandsen Petroleumstilsynet 18.9 2012 Mål: Petroleumstilsynet skal legge premisser for og følge opp at aktørene i

Detaljer

Generelt om lover og forskrifter vedr ansvar for HMS

Generelt om lover og forskrifter vedr ansvar for HMS Generelt om lover og forskrifter vedr ansvar for HMS Advokat Ottar F. Egset Hva er HMS? I en rekke lover og forskrifter stilles det krav til arbeidsplassen/lokaler verneinnretninger tilrettelegging av

Detaljer

Akupunkturforeningen gir med dette ut en veileder i internkontroll på området helse, miljø og sikkerhet

Akupunkturforeningen gir med dette ut en veileder i internkontroll på området helse, miljø og sikkerhet INTERNKONTROLL HMS INNHOLD 1 Innledning 4 2 Hva er internkontroll? 4 3 Hvorfor er det nødvendig med internkontroll av HMS? 4 4 Hvem er ansvarlig for arbeidet med internkontroll? 5 5 Hvor omfattende skal

Detaljer

Mål og strategier for HMS-arbeidet ved Det medisinske fakultet 2014 2020

Mål og strategier for HMS-arbeidet ved Det medisinske fakultet 2014 2020 Mål og strategier for HMS-arbeidet ved Det medisinske fakultet 2014 2020 Forbedring gjennom klare ansvarsforhold og samarbeid Ledelse Klare ansvarsforhold Universell utforming God infrastruktur Risiko

Detaljer

Avtale om arbeidsgivers bruk av godkjent bedriftshelsetjeneste i Bergen kommune

Avtale om arbeidsgivers bruk av godkjent bedriftshelsetjeneste i Bergen kommune Saksnr: 201533154-1 Saksbehandler: MAAN Delarkiv: ESARK-0383 Avtale om arbeidsgivers bruk av godkjent bedriftshelsetjeneste i Bergen kommune 1.0 Partene Det er inngått avtale om leveranse av bedriftshelsetjenester

Detaljer

Nye arbeidsmiljøforskrifter

Nye arbeidsmiljøforskrifter Nye HMS forskrifter Nye arbeidsmiljøforskrifter Del 3 Organisering, ledelse og medvirkning, nye arbeidsmiljøforskrifter 2013, Forskrift om organisering, ledelse og medvirkning Bestilling 701 Fastsatt av

Detaljer

Sanksjoner herunder straffansvar. Copyright 2009 Foyen All Rights Reserved.

Sanksjoner herunder straffansvar. Copyright 2009 Foyen All Rights Reserved. Sanksjoner herunder straffansvar Sanksjoner for brudd på regelverket Straffansvar bøter og fengsel, Personlig straffansvar Straffeansvar for bedriften Privatrettslige sanksjoner mislighold av kontrakt

Detaljer

Hva er et miljøledelsessystem?

Hva er et miljøledelsessystem? Hva er et miljøledelsessystem? o Integrert rutiner i styringssystemene for å sikre o Oversikt over virksomhetens miljøbelastning/risiko o Lovlig drift o Mer miljøeffektivitet (dvs. mindre miljøbelastning

Detaljer

Veiledning om plikter og rettigheter. for leverandører og underleverandører

Veiledning om plikter og rettigheter. for leverandører og underleverandører Veiledning om plikter og rettigheter for leverandører og underleverandører 101101110100011010100000111000011010010101010000011100 Innholdsfortegnelse Velkommen til Ingeniør Compagniet AS (heretter kalt

Detaljer

Byggherreforskriften Konsekvenser for byggherre, prosjekterende og prosjekteringsleder

Byggherreforskriften Konsekvenser for byggherre, prosjekterende og prosjekteringsleder Byggherreforskriften Konsekvenser for byggherre, prosjekterende og prosjekteringsleder Tom Ivar Myhre HMS/KS-direktør Backe Entreprenør Byggherreforskriften hvorfor kom forskriften i EU? I EU-området i

Detaljer

Arbeidstilsynets regler og retningslinjer om arbeidsmiljøutvalg

Arbeidstilsynets regler og retningslinjer om arbeidsmiljøutvalg Arbeidstilsynets regler og retningslinjer om arbeidsmiljøutvalg Om arbeidsmiljøutvalg (AMU) Alle virksomheter med minst 50 ansatte, har plikt til å opprette et arbeidsmiljøutvalg (AMU). Hvis en av partene

Detaljer

Overordnet IA-plan 2015-2018

Overordnet IA-plan 2015-2018 Overordnet IA-plan 2015-2018 IA-mål Alta kommune 2015 2018 Alta kommune har fornyet samarbeidsavtalen med NAV Arbeidslivssenter om å være en inkluderende arbeidslivsbedrift i perioden 2014 2018. Inngåelse

Detaljer

KONKURRANSEGRUNNLAGETS DEL D SHA OG YTRE MILJØ. Hvalsmoen Transittanlegg Rehabilitering av baderom

KONKURRANSEGRUNNLAGETS DEL D SHA OG YTRE MILJØ. Hvalsmoen Transittanlegg Rehabilitering av baderom KONKURRANSEGRUNNLAGETS DEL D SHA OG YTRE MILJØ Hvalsmoen Transittanlegg Rehabilitering av baderom INNHOLDSFORTEGNELSE 1 INNLEDNING... 3 1.1 Innledning... 3 2 MÅLSETNINGER FOR SHA I PROSJEKTET... 3 2.1

Detaljer

Tilsyn med virksomheter registrert i "Elvirksomhetsregisteret" 2013

Tilsyn med virksomheter registrert i Elvirksomhetsregisteret 2013 om systematisk helse-, miljø- og sikerhetsarbeid i virksomheter IK-HMS 5 101050200 IK-HMS 5 101050300 Har virksomheten oversikt over og tilgang til de krav i helse-, miljø- og sikkerhetslovgivningen som

Detaljer

TeftID 8306 Tilsyn med virksomheter registrert i "Elvirksomhetsregisteret" 2015

TeftID 8306 Tilsyn med virksomheter registrert i Elvirksomhetsregisteret 2015 I Forskrift om systematisk helse-, miljø- og sikerhetsarbeid i virksomheter IK-HMS 5 101050200 IK-HMS 5 101050300 IK-HMS 5 101050500 Har virksomheten oversikt over og tilgang til de krav i helse-, miljø-

Detaljer

Byggherreforskriften Forholdet mellom koordinering, samordning og arbeidsgivers og arbeidstakers plikter

Byggherreforskriften Forholdet mellom koordinering, samordning og arbeidsgivers og arbeidstakers plikter Byggherreforskriften Forholdet mellom koordinering, samordning og arbeidsgivers og arbeidstakers plikter Tom Ivar Myhre HMS-/KS-direktør BackeGruppen Utpeking av koordinator 13 Utpeking og oppfølging av

Detaljer

Inkluderende arbeidsliv

Inkluderende arbeidsliv Inkluderende arbeidsliv Håkon Hide Rådgiver NAV Arbeidslivssenter Oppland Tlf. 61 41 77 50 - Mobil 99 23 44 61 hakon.hide@nav.no Arbeidslivssenter Oppland Agenda Inkluderende arbeidsliv Roller i IA-arbeidet

Detaljer

GRUNNOPPLÆRING NYE TILLITSVALGTE TRINN2 TILLITSVALGTROLLEN. Arbeidsmiljøloven. En vernelov

GRUNNOPPLÆRING NYE TILLITSVALGTE TRINN2 TILLITSVALGTROLLEN. Arbeidsmiljøloven. En vernelov GRUNNOPPLÆRING NYE TILLITSVALGTE TRINN2 TILLITSVALGTROLLEN Arbeidsmiljøloven En vernelov Hovedtemaer 1. Innledende bestemmelser 2. Plikter etter loven 3. Krav til arbeidsmiljøet Tema 1 Innledende bestemmelser

Detaljer

Årsrapport for AMU 2014

Årsrapport for AMU 2014 Hattfjelldal kommune Årsrapport for AMU 2014 Rapport over arbeidsmiljøutvalgets virke i 2014 Behandlet av AMU som sak nr.: 6/14 Av arbeidsmiljøloven 7-2 (6) følger det at arbeidsmiljøutvalget hvert år

Detaljer

Handlingsplan for HMS Sandnessjøen videregående skole

Handlingsplan for HMS Sandnessjøen videregående skole Handlingsplan for HMS Sandnessjøen videregående skole ID UTS.SVS.HMS.4.1.1 Versjon 2.04 Gyldig fra 14.10.2014 Forfatter Linda Karlsen Verifisert AMU Godkjent Knut Pettersen Side 1 av5 VISJON: KOMPIS Kunnskap

Detaljer

Bedriftshelsetjeneste utgjør en positiv forskjell for arbeidshelse

Bedriftshelsetjeneste utgjør en positiv forskjell for arbeidshelse Bedriftshelsetjeneste utgjør en positiv forskjell for arbeidshelse * Hva er bedriftshelsetjeneste(bht)? - lov og forskrift * Hvorfor BHT? - forebygge og overvåke arbeidsmiljø og arbeidshelse * Hvordan

Detaljer

Dokumentnavn: Policy og mål

Dokumentnavn: Policy og mål Formål Omfang Ansvar Å avklare organisasjon, ansvar og kompetanse hos de ulike funksjonene Virksomheten har en flat organisasjonsstruktur delt inn i funksjoner, hvor ansvarsfordelingen fremgår av organisasjonsdiagrammet.

Detaljer