SØKNAD OM TILSKUDD FRA UTVIKLINGSFONDET FOR KOMMUNENE NORE OG UVDAL, ROLLAG OG SIGDAL

Transkript

1 SØKNAD OM TILSKUDD FRA UTVIKLINGSFONDET FOR KOMMUNENE NORE OG UVDAL, ROLLAG OG SIGDAL OVERORDN ET I N FO VE DR SØKER - Foretak/ org nr Navn på søker: Nore og Uvdal Næringsselskap - Kontaktperson: Margun B. Sevle - Ytterlige opplysninger vedr søker: Nore og Uvdal Næringsselskap SA er destinasjonsselskapet for Nore og Uvdal, under profilnavnet - Uvdal tettere på naturen. I tillegg har selskapet avtale om å gjennomføre samfunns - og næringsutviklingsoppgaver for N ore og Uvdal Kommune. I vår strategi, så er en av de viktigste oppgavene vi skal gjøre vedr. utvikling i destinasjonen, å tilrettelegge og være med å utvikle stier og løyper samt opplevelsesmuligheter i destinasjonen. Jo mer man tilrettelegger, som frister våre gjester og fastboende til å oppholde seg mer i naturen på en bærekraftig måte er et mål i seg selv. Det er opplevelsene som setter spor og som frister til å velge seg en destinasjon, om det er for å bygge fritidsbolig, feriere eller flytte til. Nore og Uvdal Næringsselskap SA eies av 80 andelseiere i næringslivet. Selskapet har en partnerskapsavtale med Nore og Uvdal kommune, som sikrer drift basert på tjenesteleveranse. OVERORDN ET OM PROSJEKTET Kort beskrivelse Vi ønsker å gjennomføre et forstudie f or å utvikle en spillapp, som gjør at barn/unge/voksne kan "jakte på kulturminner" i vår destinasjon og i øvrige destinasjoner i vår region. Tanken er å bruke teknologien ala "pokemòn go" og eksisterende registrerte kulturminner til å skape et interessant univers til å komme seg ut i naturen. Vårt utgangspunkt er i Nore og Uvdal, og derfor er bakgrunnen for prosjektet basert på kulturminnene her og i Numedal, men i utgangspunktet så kan prosjektet lett inkludere andre destinasjoner og regioner. Vi har et ri kt omfang av kulturminner og med både Trillemarka naturreservat og Hardangervidda nasjonalpark i vår region, så har vi gode muligheter til å tilrettelegge opp mot disse verneverdige områdene. Hovedaktiviteter Forprosjektet skal ha følgende hovedaktiviteter HA 1: Markedsvurdering og konkurransesituasjonen samt avklare omfang i forhold til hvem i regionen som vil være med i prosjektet for å tenke større regionmessig. HA 2: Konseptutvikling og test mot målgrupper HA 3: Kravspesifikasjon - teknisk og brukermess ig. Herunder valg av databasegrunnlag for kulturminner, samt beskrivelse av teknisk løsning - finne ut hva som er på markedet i dag, og hvilke leverandører som er tilgjengelige/hensiktsmessige å bruke. HA 4: Prosjektering av hovedprosjekt HA 5: Prosjektle delse og økonomi SØKN ADSBEH OV Vi søker utviklingsfondet for kommunene Nore og Uvdal, Rollag og Sigdal om kr , - i tilskudd til å gjennomføre et forstudie «Jakten på kulturminner».

2 PROSJEKTBESKRI VELSE(Mer detaljert beskrivelse av prosjektet med bakgrunn, formål og gjennomføring, herunder for eksempel: ) Innledning/bakgrunn: Bakgrunn I henhold til Masterplan for øvre Uvdal 2030 så er hovedmålgruppen i destinasjonen "Uvdal skal væ re en unik familiedestinasjon gjennom å tilby et nært og variert friluftsliv med fokus på kvalitet, lokal tradisjon og miljø tuftet på ansvarlighet og bærekraft" Vi ønsker i videre utvikling av aktivitetstilbud i destinasjonen å legge vekt på spesielle tiltak som retter seg mot barn og unge i familien. I masterplanen, så er også en av visjonene: "Tilby unike opplevelser basert på natur og kultur". Vi mener prosjektet vi nå ønsker å utrede er direkte rettet mot vår målgruppe og tiltak i henhold til å nå e n av visjonene i vår masterplan. Nore og Uvdal kommune er en stor kommune med et areal på 2501 kvm, man kan legge Oslo kommune utover 5 og en halv gang for å dekke samme areal. Et slikt stort areal innehar også selvfølgelig mange kulturminner. Kulturminne r er spor etter menneskelig virksomhet og her har det vært mennesker lenge. Kommunen har ikke mindre en to av Norges høyst elskede kulturminner, - stavkirkene. Uvdal og Nore har hver sin stavkirke. Stavkirkene har dendrokronologisk datert tømmer til 1167 o g Kommunen har også 17 andre kjente middelalderbygninger, det er dokumenter at hele 8 av disse er fra før svartedauen. Kommunen har også mange automatisk fredede bygninger i tre, mange vernede bygninger, mange automatisk fredede kulturminner. Samtidi g som vi har mange verneverdige nyere tids kulturminner som er med i planen, men som ikke er gitt noe juridisk vern. Det flotte med at lokalekulturminner er med i en plan er at man ikke ville hatt oversikten over eller kjennskap til kulturminnene, dersom d ette arbeidet ikke var lagt ned. Sommeren 2016 ble det registrert en kokegrop i forbindelse med veg bygging på fylkesveien nede ved Hostvedt i Nore. Analysen viste at kullet var fra år 5450 f.kr. altså nesten samme tid, eldre steinalder i Norge. Arkeologis ke registreringer skjer nesten bare i forbindelse med utbygging av større prosjekter, det er ikke så mange store prosjekter i kommunen. Noen kulturminner kan allikevel oppdages i landskapet og en positiv side av prosjektet kan være at man vil få inn tips o m flere kulturminner fordi man har lært seg å gjenkjenne forskjellige typer gjennom programmet, eller at man før økt interesse og dermed utforsker emnet på egenhånd. Dersom man søker på automatisk freda kulturminner i Nore og uvdal kommune får man opp 2712 treff. I kommunen er det mange spor etter jernproduksjon. I følge Bygdehistorie boka fra 1992, er den eldste daterte boplassen innenfor Nore og Uvdal en lokalitet kalla «hein 85». Her er det spor etter folk som oppholds seg der 5500 år f.kr. De la igjen redskap og avslag i flint kvarts og kvartsitt. Kommunen satser på kulturminner og er den eneste kommunen i Numedal med kommunedelplan for kulturminner. Kommunen satser også på utvikling av museet som ligger inntil Uvdal stavkirke. Kommunen har mange arra ngementer i året rettet mot kulturarv og samarbeider med de andre Numedals kommunene om Middelalderuka. I Riksantikvarens magasin for 2016 «Alle tiders», står det om to kulturminneløsninger i form av app. Som gikk til tops i #hacathon4norden. Løsningene bruker åpne data fra det offentlige som data fra kartverket, riksantikvaren, kulturrådet. Riksarkivet og jernbaneverket. Slik vil det også brukes data fra

3 frigitte datasett i dette prosjektet. Vi viser også til Regional plan for kulturminnevern i Buskerud og mener prosjektet også tar hensyn til viktige punkter her; - Formidling av kulturarv - Kulturarv som ressurs i samfunnsutvikling Prosjektmål, evt. målgruppe(r): Målet med prosjektet er: - Finne gode samarbeidspartnere og andre destinasjoner som vil v ære med i utviklingen/prosjektet - Gjøre området /regionen mer attraktivt som reisemål og dermed være med på å øke salget av hyttetomter/fritidsboliger/varme senger. Dette fører igjen til økt handel og næringsvirksomhet i vår region. - Tilrettelegge morsomm e og attraktive turmuligheter for barn og unge primært, men voksne i alle aldre sekundært. - Tilrettelegge for turmuligheter samtidig som vi får vist fram vår kulturhistorie på en bærekraftig måte - Sørge for at flere ønsker å bruke naturen i vår destinas jon og oppdage den på en ny og meget bærekraftig måte Prosjektorganisering, evt. samarbeidspartnere Prosjektet er godt forankret i Masterplan 2030 for Øvre Uvdal, og derfor naturlig for destinasjonsselskapet (Nore og Uvdal Næringsselskap SA) å jobbe med og utvikle. Prosjektet er også presentert for kulturansvarlig i Nore og Uvdal Kommune, som er meget interessert i prosjektet og ønsker å investere tid og kunnskap inn i dette. Nore og Uvdal Næringsselskap er prosjekteier og skal ha prosjektorganiseringen i prosjektet. Det er naturlig å tilegne seg en ressursgruppe bestående av: - Kulturansvarlig i Nore og Uvdal Kommune - Kulturansvarlig i Sigdal kommune (koblingen opp mot Trillemarka) - Kulturansvarlig i Rollag kommunen (koblingen opp mot Trillemarka) - R epresentanter fra barn/unge med interesse for spill - Representanter fra hyttenæringen og reiselivet - Representanter fra andre destinasjonsselskaper som mener prosjektet er interessant for dem. Ønskede partnere i forprosjektet er: Nore og Uvdal Kommune Buskerud Fylkeskommune Andre destinasjoner og kommuner i regionen I prosjektet ønskes det utredes i henhold til hvilke andre samarbeidspartnere som er avgjørende. Eksempler på dette er: A ndre regioner og destinasjoner

4 Programmeringsselskap/teknologi (Sels kapet - Andre regioner - Evt. andre Aktiviteter HA 1: Markedsvurdering og konkurransesituasjonen samt a vklare omfang i forhold til hvem i regionen som vil være med i prosjektet for å tenke større regionmessig. HA 2: Konseptutvikling og test mot målgrupper HA 3: Kravspesifikasjon - teknisk og brukermessig. Herunder valg av databasegrunnlag for kulturminner, samt beskrivelse av teknisk løsning - finne ut hva som er på markedet i dag, og hvilke leverandører som er tilgjengelige/hensiktsmessige å bru ke. (Vet her om et firma i Hemsedal som har utviklet en applikasjon som viser naturformasjoner ved kjente utsiktspunkt naturlig å ta kontakt med disse). HA 4: Prosjektering av hovedprosjekt HA 5: Prosjektledelse og økonomi Resultat/effekter av prosjekte t Resultat Resultatet av hovedprosjektet er at vi har en spillapplikasjon som trigger barn og unge ut i naturen for å "jakte på kulturminner" i vår destinasjon/region Effekter Vi får en destinasjon /region som har flere aktivitetstilbud rettet mot barn og unge enn det vi har idag. Vi styrker tilbudet vårt og effekten av det, er at vi blir mer attraktive på markedet når destina sjon /regionen skal velges. Samtidig får vi vist fram den rike kulturarven vår på en meget god måte for fremtidige generasjoner.

5 Prosjektplan/milepælplan «Jakten på kulturminner» Aktivitet Aug Sept Okt Nov Des Jan Bli kjent periode og ferdigstille prosjektplanen. Kartlegge aktørene som er viktige i henhold til prosjektet Konseptutvikling, spilleregler og utvikle kravspesifikasjon. Teste ut med brukergrupper Møter med underleverandører og innhenting av tilbud både på teknisk løsning, databaser og illustrasjoner/grafikk Finne finansieringsmulgheter og søkeperiode for den tekniske utviklingen Sluttrapportering forstudie Prosjektrapportering møte med styringsgruppe

6 RELEVAN S OG «KOBLI N G» TI L UTVI KLI N GSFON DETS RETNI N GSLI N JER Vi mener at vårt prosjekt bidrar til økt sysselsetting i områdene i og rundt Trillemarka. Dette fordi flere opplevelsesmuligheter gjør området mer attraktivt og dermed også bidrar til at de som i dag driver innenfor reiselivsbasert næring i området har mulighet til større inntjening. ØKON OMI Budsjett Aktivitet Kostnad Pr osjektleder Reiseutgifter Møteutgifter 5000 Regnskap/revisjon 5000 Sum kostnader Finansieringsplan Finansieringsplan 2017 Nore og Uvdal Næringsselskap Trillemarka - fondet Sum finansiering Har søker mottatt annen bagatellmessig støtte, og evt. hvor mye samlet innenfor innværende og to foregående regnskapsår? (Ja/Nei og evt. beløpets størrelse) Nore og Uvdal Næringsselskap SA har mottatt slik bagatellmessig støtte, men er innenfor regelverket i forhold til beløp. Støtten beløper seg til: Kongsbergregionen.Fellesaktiviteter Hyttemessa 2014 mottatt kr Kongsbergregionen.Fellesaktiviteter Hyttemessa mottatt kr Kongsbergregionen. Kompetanseløft Hyttemessa mottatt kr Kongsbergregionen og Nore og Uvdal KOmmune. Teknologigarasjen mottatt kr Bfk. Markedsmidler Sommer mottatt kr BFk. Markedsmidler Vinter 2013/2014: Bfk. utredning større destinasjon mottatt kr Bfk. Markedsmidler vinter 2012/2013: BFK. Markedsmidler Vinter 2014/2015:

7 N UK. Markedsboder 2014: I N. Miljøsertifisering: N UK. TV produksjon 2015 kr Bfk. Markedsmidler sommer 2016: Fylkesmannen i Busk erud; Landbrukets Dag: Bfk. Trainee - stilling 2016/2017: Bfk. Fiskeprosjekt Hardangervidda Nasjonalpark: , Bfk. Fiskeprosjekt Hardangervidda Nasjonalpark og Trillmarka fase 2; , - Totalt siste 3 år kr ,