SØKNAD OM TILSKUDD FRA UTVIKLINGSFONDET FOR KOMMUNENE NORE OG UVDAL, ROLLAG OG SIGDAL

Transkript

1 SØKNAD OM TILSKUDD FRA UTVIKLINGSFONDET FOR KOMMUNENE NORE OG UVDAL, ROLLAG OG SIGDAL OVERORDNET INFO VEDR SØKER - Foretak/privatperson: Stiftelse - Navn på søker: Stiftelsen kunstnerhjemmene i Sigdal, org. nr.: mva. - Kontaktperson: Ulla Elisabeth Dahlum (prosjektmedarbeider) Øst-modumveien 1190, 3370 Vikersund Tlf.: Epost: ulla.elisabeth.dahlum@gmail.com Torleiv Aaslestad (styreleder for stiftelsen) Vingolfveien 22, 1170 Oslo Tlf.: Epost: taasle@online.no - Ytterlige opplysninger vedr søker: Stiftelsen kunstnerhjemmene i Sigdal eier Chr. Skredsvigs hjem Hagan og Th. Kittelsens hjem Lauvlia. Begge beliggende i Sigdal kommune. Stiftelsen eier og forvalter til enhver tid eksisterende eiendom, bygninger, gjenstander kunstverk, arkivsamlinger, samt øvrige verdier av museal kulturhistorisk verdi under hensyntagen til oppretthold av kunstnerhjemmenes egenart og historie innenfor museale rammer. Forvaltningsansvaret er delegert til et driftselskap som vil utføre disse oppgavene etter inngått driftsavtale mellom eierstiftelse og driftselskap Stiftelsen Buskerudmuseet. OVERORDNET OM PROSJEKTET Forprosjekt arkitekttjenester for nytt besøkssenter med galleri ved Lauvlia, Th. Kittelsens hjem. Det er inngått en intensjonsavtale med Snøhetta AS om arkitekttjenester. Snøhetta AS er begeistret for et slikt oppdrag idet de erkjenner den nasjonale betydningen av Theodor Kittelsen, og den betydning Sigdal hadde for hans skaperevne og kunstnerskap. Vi ser for oss et nokså nøkternt, men allikevel enestående byggverk som i seg selv kan være en attraksjon av nasjonal verdi for Lauvlia og Sigdal og tiltrekke seg internasjonal oppmerksomhet. 1

2 SØKNADSBEHOV Det søkes om kr ,- eks. mva. fra Utviklingsfondet for kommunene Nore og Uvdal, Rollag og Sigdal til forprosjekt arkitekttjenester for nytt besøkssenter ved Th. Kittelsens hjem Lauvlia. Alternativt fordelt over to år: kr ,- per år. Totalkostnaden til forprosjektet er på kr ,-. Utviklingsfondets eventuelle midler vil gå til å dekke deler av honoraret til arkitektbyrået Snøhetta AS. PROSJEKTBESKRIVELSE Innledning/bakgrunn: Stiftelsen ønsker å bygge et nytt besøkssenter med galleri for Lauvlia. Hensikten med besøkssenteret er å ytterligere forbedre publikums opplevelse av kunstneren Theodor Kittelsen og Lauvlia. Hjemmet er det mest personlige minnesmerke vi har etter kunstneren Th. Kittelsen, med hans egne utskjæringer, dekor og arbeider. Kittelsen står i en særstilling blant norske kunstnere, hans arbeider appellerer fremdeles til en enestående bredde av det norske folk. I Lauvlia får publikum komme tett på den private Kittelsen og se bredden av hans produksjon. I tillegg får de se hans arbeider i en helt unik sammenheng; i Kittelsens eget inspirasjonshjem og landskap. Begrunnelsen for å gjennomføre denne betydelige investeringen er at vi kan: - gjøre Lauvlia mer tilgjengelig for et kunst- og kulturinteressert publikum, et helårsåpent museum. - få tilgang til viktige verk av Theodor Kittelsen til de årlige utstillinger pga. tryggere utstillingsforhold. - ferdigstille rehabiliteringen av Lauvlia og få mindre slitasje på kunstnerboligen. - etablere fullverdige toalett og garderobeforhold for publikum og de ansatte. - få et vesentlig bedre service- og serveringstilbud til de besøkende på Lauvlia og naturområdet i sin helhet. Når det gjelder driften av selve kunstnerhjemmet på Lauvlia er vår erfaring som følger: Vi opplever det som uheldig å at de restaurerte veggene blir påført nye spikerhull hvert år ved opphenging av ny utstilling. Lauvlia er en trebygning utstyrt med sprinkleranlegg og alarm og vi opplever ofte at eiere av originale Kittelsen kunstverk ikke ønsker å låne ut sine kunstverk til de årlige utstillinger pga. brann- og innbruddsrisiko. Dette gjelder især utlån fra Nasjonalmuseets viktige Kittelsensamling. Nasjonalmuseet krever utstilling i et brannsikkert lokale. 2

3 Toalettforholdene på Lauvlia er ikke tilfredsstillende. Vi har i dag ett toalett som skal benyttes av gjester og ansatte. Lauvlia er ofte besøkt av mange barn, og med ett toalett som skal benyttes av opp mot hundre barn blir det fort vanskelig. Garderober med toaletter for ansatte eksisterer ikke. Vi mangler kontor og brannsikker oppbevarings-/arkivplass. Serveringsforholdene er vanskelige og utilstrekkelige, til dels ulovlige. Nå serverer vi enkel mat som vafler, kaffe, mineralvann o.l. fra vinduet på Ingas kjøkken. Dette er lite tilfredsstillende. Vi har ingen sittemuligheter inne i dårlig vær og museet mister dermed viktig inntjening. Så lenge vi bruker kjøkkenet som over, kan vi ikke sette i gang restaurering av dette viktige rommet i huset. Styret i Stiftelsen kunstnerhjemmene i Sigdal mener at den eneste muligheten som tilfredsstiller de problemstillinger som er nevnt over er å bygge et besøkssenter som kan betjene Lauvlia, og at dette er en nødvendig utvikling. Lauvlia er i dag det museet som er best besøkt i Sigdal kommune med ca årlig besøkende, og vi mener at en utvikling med et nytt besøkssenter vil øke utstillingssesongen og dermed også antall besøkende. Vi har besøkende fra mange land som ønsker å oppleve kunstnerhjemmet. I tillegg er Lauvlia en sentral aktør i Den kulturelle skolesekken i regionen, dette ønsker vi å videreutvikle. Vi ser for oss et nokså nøkternt men allikevel enestående byggverk som i seg selv kan være en attraksjon for Sigdal og Lauvlia. Derfor har vi inngått en intensjonsavtale med Snøhetta AS om arkitekttjenester. Snøhetta AS er begeistret for et slikt oppdrag idet de erkjenner betydningen av Theodor Kittelsen og den betydning Sigdal hadde for hans skaperevne og kunstnerskap. Kittelsens fantasi og skaperevne appellerer til deres egne verdier. Besøkssenteret på Lauvlia vil inneholde et tilpasset utstillingsområde for skiftende utstillinger, samordnet salg av billetter, butikk og kafe samt kontor og garderobe for betjening og toaletter for ansatte og besøkende. I tillegg vil det være lager og magasin tilpasset Lauvlias samlinger. Utstillingsområdet skal være brannsikkert og utstyres med tilfredsstillende brannsikrings- og alarmanlegg. Besøkssenteret vil være universelt utformet og ha god direkte tilgang fra det nye parkeringsanlegget som utarbeides sydøst for museet. Parkeringsanlegget og det nye besøkssenteret ønskes i tillegg å fungere som et servicetilbud for besøkende til naturområdene ved Lauvlia, og Trillemarka er en del av dette. Koblingen mellom Lauvlia og naturen i Sigdal og omegn er en naturlig del av tilbudet og innholdet på museet; det var i naturen Kittelsen fant inspirasjonen til sin mangfoldige kunstnerproduksjon. Prosjektmål, evt. målgruppe(r): Hovedmål forprosjekt: Få utviklet arkitektskisser av Snøhetta AS med et første kostnadsestimat for nytt besøkssenter Lauvlia. Dette danner det nødvendige neste steget og grunnlaget for å søke midler for realisering av nybygget. 3

4 Målgrupper forprosjekt: Det er nødvendig å forankre og kvalitetssikre forprosjektet gjennom deltagelse av representanter fra Stiftelsen kunstnerhjemmene i Sigdal, Buskerudmuseet, Sigdal kommune, Buskerud fylkeskommune v. blant annet kulturminneavdelingen og andre personer med relevans til prosjektet. Dette sikres gjennom konseptworkshopen, se under aktiviteter for mer informasjon, og annen møtevirksomhet/informasjonsutvekling. Prosjektorganisering, evt. samarbeidspartnere Byggekomite I forbindelse med pågående prosjekt på Lauvlia, med oppføring av ny parkeringsplass med avkjøring, ble det opprettet styret i stiftelsen en byggekomite. Medlemmer: Torleiv Aaslestad (leder eierstiftelsen), Henrik Mørch (medlem eierstiftelsen), Harald Tveiten (medlem eierstiftelsen), Ase Tangerud (daglig leder Lauvlia, Buskerudmuseet) og Hilde Teksle Gundersen (sekretær eierstiftelsen). Prosjektmerarbeider Ulla Elisabeth Dahlum: står for mye av det praktiske arbeidet med prosjektet. Samarbeider tett og får oppgaver fra byggekomiteen og leder. Snøhetta AS Inngått intensjonsavtale med Snøhetta as om arkitekttjenester inneholdende befaring, workshop og skisser. Driftselskapet Buskerudmuseet: Løpende dialog og samarbeid om utviklingen av prosjektet. Buskerudmuseet starter snart arbeidet med en strategiplan, og hvor besøkssenteret vil være en viktig del. Det er Stiftelsen kunstnerhjemmene som eier alle bygninger på de to museene i Sigdal, og dette vil selvfølgelig også gjelde nybygget besøkssenter. Når bygget står klart vil det være Buskerudmuseet som står for driften også her. Aktiviteter 1. Fullfinansiering av forprosjekt arkitekttjenester, søke midler. 2. Befaring med Snøhetta AS på Lauvlia. 3. Konseptworkshop v. Snøhetta AS: Samle ulike aktører i prosessen for å sammenfatte og forankre et bærekraftig og sterkt grunnleggende konsept. Med det menes å finne frem til en grunnleggende ide for det kommende prosjektets formål og identitet. Totalt antall deltagere: 15 personer. Representanter fra Stiftelsen kunstnerhjemmene i Sigdal, Buskerudmuseet, Sigdal kommune, Buskerud fylkeskommune m. fl. Snøhetta AS leder og gjennomfører workshopen, oppsummering, forslag til konsept og videre prosess. 4. Skisseprosjekt v. Snøhetta AS: 4

5 Bygger på de overordnende ideene som er fremkommet i konseptworkshopen. Skisseprosjektet er et konkret forslag til utforming av byggene, adkomst, uteanlegg, og forslag til overordnet miljøkonsept. Dette danner grunnlaget for et første kostnadsestimat. 5. Etterarbeid, avslutning av forprosjekt med sluttrapport. Resultat/effekter av prosjektet Forprosjekt arkitekttjenester er et nødvendig steg for videre fremdrift: For å kunne søke om statlige midler og støtte fra private stiftelser til besøkssenter med galleri må prosjektet kunne vise til skisser av et bygg med tilhørende budsjett. For videre finansiering av prosjektet er prosjektledelsen allerede i kontakt med tunge aktører som Sparebankstiftelsen og Bergensensstiftelsen. De er begge svært positive til prosjektet, men bemerker at de må ha skisser av bygg med et mer detaljert budsjett før de kan gå inn i prosjektet. Prosjektledelsen er også i kontakt med Kulturdepartementet, og vil presentere prosjektet ytterligere når Buskerudmuseets strategiplan er klar sammen med arkitektskissene. Tidsplan Juni desember 2016, og videre utover: prosjektsøknader for fullfinansiering av forprosjekt arkitekttjenester. April 2017: befaring med Snøhetta AS på Lauvlia. Mai 2017: konseptworkshop under ledelse av Snøhetta AS og relevante aktører knyttet til prosjektet. Juni oktober 2017: Oppstart og gjennomføring av skisseprosjekt m. presentasjon. Innen desember 2017: Avslutning og utarbeidelse av sluttrapport for forprosjekt arkitekttjenester. Forprosjektet leder over til hovedprosjekt: nytt besøkssenter Lauvlia, med mål om fullfinansiering av selve byggeprosjektet. RELEVANS OG «KOBLING» TIL UTVIKLINGSFONDETS RETNINGSLINJER Den helhetlige planleggingen av utviklingen på Lauvlia, med parkeringsanlegget sydøst for eiendommen og nybygget, vil gi området et bedre infrastruktur, et bedre tilbud innen service og opplevelser for Lauvlia, Sigdal og naturområdet i sin helhet. Sammen med Kittelsens og Trillemarkas nasjonale betydning, vil Snøhettas bygg tiltrekke seg nasjonal og internasjonal oppmerksomhet, og bidra til at flere får oppleve kunst, inspirasjonslandskap og naturaktiviteter på og ved Lauvlia. Utviklingen av Lauvlia sikrer og skaper flere kulturbaserte arbeidsplasser i Sigdal. En rekke ungdommer, voksene og pensjonister har gjennom årenes løp hatt sesongjobb ved kunstnerhjemmet. 5

6 ØKONOMI Budsjett Budsjettpost/aktivitet Kostnad kr. eks. mva. Honorar Snøhetta* ,- Prosjektledelse, honorar ,- byggekomite SUM: ,- * Snøhetta sitt tilbud inneholder befaring, konseptworkshop og skisseprosjekt, som beskrevet over. Finansieringsplan Finansiering/midler 1. år Evt. 2. år Totalt Utviklingsfondet for kommunene , , ,- Nore og Uvdal, Sigdal og Rollag Bergesensstiftelsen , ,- Privat giver ,-* ,-* Egne midler Stiftelsen , ,- kunstnerhjemmene i Sigdal Egeninnsats (167 t x 600 kr/ t) , ,- SUM: ,- *Allerede tildelte midler til forprosjektet Utviklingsfondets evt. støtte vil gå til å betale deler av arkitekthonoraret. Har søker mottatt annen bagatellmessig støtte, og evt. hvor mye samlet innenfor innværende og to foregående regnskapsår? Nei. 6