Anskaffelsesstrategi for nye Altinn-kontrakter fra Vedlegg 2 Vurdering av mulige prismodeller (jf. kap 9 i anskaffelsesstrategien)
|
|
- Merethe Lindberg
- 6 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Anskaffelsesstrategi for nye Altinn-kontrakter fra 2014 Vedlegg 2 av mulige prismodeller (jf. kap 9 i anskaffelsesstrategien) Innhold 1. Prismodeller Mulige prisingsmekanismer Prismodell Drift Applikasjonsforvaltning Videreutvikling Tredjepartstjenester... 7 Side 1
2 1. Prismodeller Prismodellene som presenteres i det etterfølgende er anbefalte prismodeller for å sammenligne tilbud innenfor hvert av avtaleområdene. Det vil i konkurransegrunnlaget bli åpnet for at tilbyderne kan foreslå alternative prismodeller i tillegg. Beskrivelsene av de ulike prismodellene, og for eksempel rutiner og vilkår for bestilling, må i avtaler og konkurransegrunnlag utformes slik at de er i henhold til regler for offentlige anskaffelser. Her behandles kun prismodeller for betaling til leverandører. Hvem som skal betale (sentral finansiering gjennom BR, finansiering fra tjenesteeiere eller en kombinasjon) ligger i eksisterende forretningsmodell for Altinn jf. Samarbeidsavtale med tjenesteeierne. Drøftingen er disponert slik: Mulige prismekanismer Prismodell 1.1. Mulige prisingsmekanismer Prosjektet har i arbeidet identifisert 4 ulike hovedtyper av prisingsmekanismer. Nedenfor er disse prisingsmekanismene definert og det er angitt egenskaper ved prisingsmekanismen. Prismekanisme: Transaksjonspris Definisjon: Betaling på grunnlag av leverte tjenester Fordel 1: Kunden betaler for de tjenester han mottar. Fordel 2: Gir godt samsvar mellom kostnad og nytte. Fordel 3: Kunden kan vanligvis greit kontrollere om han har mottatt den ytelse han betaler for. Virkning 1: Gir leverandøren insitament for å bidra til å øke volumet eller antallet tjenester. Ulempe 1: Kan gi liten forutsigbarhet i kostnader der kunden har usikre prognoser for tjenestevolum. Ulempe 2: Kunden har begrenset mulighet for å kontrollere om det er rimelig samsvar mellom leverandørens kostnader og inntekter. Ulempe 3: De kan være vanskelig å beskrive tilstrekkelig presist hvilke ytelser som inngår i en transaksjon, og ikke minst eventuelle tilleggsytelser som skal være inkludert i transaksjonspris. Prismekanisme: Ressurspris Definisjon: Betaling på grunnlag av brukte ressurser. Grunnlaget for betaling kan være antall servere, lagringsplass, timepris for allokert personell etc. Fordel 1: Gir liten risiko for leverandør, og vil derfor normalt ikke medføre behov for noe påslag for risiko i prisingen. Fordel 2: Gir god sikkerhet for at leverandøren allokerer nok ressurser til å sikre god kvalitet på ytelsene. Ulempe 1: Kan føre til overdimensjonering av ressursene ut over det egentlige behovet, og derved at kunden betaler for ressurser som ikke er nødvendig for ytelsen. Ulempe 2: Kan medføre at leverandøren bruker og fakturerer for ressurser han ellers ikke har anvendelse for. En variant av denne, er avtale om dekning basert på leverandørens selvkost, tillagt en avtalt margin. Dette fungerer godt hvor selvkost kan knyttes til kjente størrelser, men selvkost vil ellers kunne være vanskelig kontrollerbart for kunden. Side 2
3 Prismekanisme: Fastpris for periode Definisjon: Fast avtalt samlet godtgjørelse for en periode (pr år eller for en hel avtaleperiode) Fordel: Gir forutsigbarhet for begge parter. Ulempe 1: Det er vanlig at leverandøren beregner en risikomargin som legges inn i prisen. Ulempe 2: Kunden har begrenset mulighet for å kontrollere om det er rimelig samsvar mellom leverandørens kostnader og inntekter. Ulempe 3: En vanlig virkning av fastpris er at leverandøren vil søke å begrense sin ressursbruk på de oppgaver som inngår i fastprisytelsen. Så lenge dette skjer ved at ytelsen utføres mest mulig effektivt, vil det normalt ikke være noe problem for kunden. Ofte vil det imidlertid medføre at leverandøren søker å begrense ytelsens omfang og/eller kvalitet og krever tilleggsbetaling for å levere det kunden forventer å få. Konsekvensene kan da bli tilleggskostnader, redusert ytelse, tvister om ytelsesomfang, eller en kombinasjon av disse. Prismekanisme: Oppdragspris Definisjon: Avtalt pris for en nærmere angitt arbeidsoppgave. Kan være fastpris som er en ren oppdragspris, eller målpris som ligger mellom fast oppdragspris og ressurspris. Oppdragspris kan være en angitt pris for ett oppdrag eller en ramme for ressursinnsats (for eksempel timer) for ett oppdrag. I det siste tilfellet blir prisen for oppdraget beregnet ut fra antatt ressursbruk multiplisert med en pris for ressursen som er fastsatt i avtalen. Oppdragspris beregnet ut fra ressursbruk kan være i form av en fastpris eller en målpris. Fordeler og ulemper: I prinsippet som Fastpris for periode. Jo mer oversiktlig og godt beskrevet ytelsen er, vil imidlertid "Ulempe 3" bli mindre. Side 3
4 1.2. Prismodell I dette kapitlet gis det for hvert avtaleområde en overordnet vurdering av de ulike prisingsmekanismene. Ulike oppgaver innenfor avtaleområdene er vurdert for seg, slik at for eksempel etablering av driftstjenesten kan ha en annen prisingsmekanisme enn den daglige driften. Avslutningsvis i kapitlet beskrives prinsipper for håndtering av tredjepartstjenester Drift I tabellen nedenfor er vurderingen av de ulike prisingsmekanismene for drift beskrevet. Prisingsmekanisme Transaksjonspris Transaksjonsprising for tjenester fra driftsleverandør vil kunne medvirke til at leverandøren ønsker og medvirker til økt bruk av løsningen. Men transaksjonsprising kan medføre at det er lite samsvar mellom kostnader og inntekter til leverandøren. Dette vil medføre at kunden i en del tilfeller betaler mer enn nødvendig. Når leverandøren pådrar seg kostnader som på kort/mellomlang sikt medfører at kostnaden er høyere enn inntektene er det en fare for at kunden må betale utover transaksjonspris. Prosjektet mener derfor at transaksjonspris ikke bør benyttes i prismodell for drift. Ressurspris Midlertidig oppskalering I Altinn er det behov for midlertidig oppskalering av driftsplattform i forbindelse med innleveringsfrist for enkelte høyvolum skjemaordninger. Prosjektet mener at det er fornuftig med en ressursprising av slik midlertidig oppskalering. Fastpris for periode Grunnfinansiering av driftstjenesten, herunder o Kvalitetssikre, klargjøre og produksjonssette tjenester o Støtte til teknisk integrasjon for etater som knytter seg til Altinn Denne prismekanismen anses som godt egnet for normal kapasitet. For at denne prisingsmekanismen skal fungere etter hensikten er det helt avgjørende at kunde og leverandør spesifiserer i detalj hva som skal være dekket av fastpris. Prosjektet ønsker at oppgaver knyttet til produksjonssetting av sluttbrukertjenester (for eksempel skjema) og støtte til teknisk integrasjon mot tjenesteeieres systemer også dekkes av fastprisen. For denne type oppgaver er det nødvendig at kunde og leverandør blir enig om kapasitet for perioden basert på en etablert produksjonsplan. Det må i forespørselen angis at prinsipper for regulering av grunnfinansieringen skal avklares som en del av dialogen. Reguleringen må blant annet ta hensyn til: Reduksjon på grunn av mer effektiv drift Endringer antallet tjenester og volumer Side 4
5 Prisingsmekanisme Oppdragspris Etablering av tjenesten Bistand/testing nye versjoner/mellom releaser (verifisere og teste for å sikre at nye versjoner har tilfredsstillende driftsmessig kvalitet, inkludert kapasitetsvurdering) Utvidet tilgjengelighet/ beredskap Eventuell overtagelse av nye løsninger For oppgaver som kan variere fra år til år i omfang og kompleksitet, mener prosjektet det vil være fornuftig å benytte oppdragsprising. Dette gjelder også for etablering av driftstjenesten. Oppdragsprising forutsetter også at det er avklart mellom kunde og leverandør hva oppgaven består i, for å unngå diskusjoner om hva som er inkludert eller ikke. Oppdragsprising forutsetter at kunden har kompetanse til å spesifisere oppgaven og vurdere prisingen av den. Prising kan være avklart i avtalen, eller avklares gjennom at kunde utarbeider en endringsanmodning. Leverandøren utarbeider et endringsoverslag med angivelse av hvilke ressurser og omfang for ressurser som vil medgå, og basert på avtalens priser for ressursene blir oppdragsprisen beregnet. Oppsummering Prosjektet anbefaler at prismodell for driftstjenesten består av: Fastpris for grunnfinansiering av tjenesten som skal dekke de vanlige driftsoppgavene og normal kapasitet. Midlertidig oppskaleringsbehov skal dekkes gjennom ressursprising. Øvrige oppgaver som kan variere i omfang og kompleksitet fra år til år, dekkes gjennom oppdragspris. Prismodellen for driftstjenester har lagt vekt på å sikre en modell som for den løpende driften gir forutsigbarhet for både kunde og leverandør. Totalt sett er også risiko fordelt mellom kunde og leverandør gjennom å sikre at oppgaver med usikkert omfang dekkes gjennom oppdragsfinansiering, mens normale driftsoppgaver dekkes av fastpris for periode. For å sikre at prismodellen fungerer etter hensikten, er det svært viktig at både kunde og leverandør har kompetanse til å spesifisere hva som skal inngå i fastpris og i de enkelte oppdrag. Å avklare hva som skal ligge i fastpris blir en viktig oppgave i anskaffelsesprosessens forhandlingsfase Applikasjonsforvaltning I tabellen nedenfor er vurderingen av de ulike prisingsmekanismene for applikasjonsforvaltning beskrevet. Prisingsmekanisme Transaksjon spris Ressurspris Prosjektet mener at transaksjonsprising ikke er egnet prismekanisme for applikasjonsforvaltning. Applikasjonsforvaltningsleverandør vil i liten grad kunne påvirke volumene og kostnadene vil i liten grad påvirkes av volumene. Prosjektet er av den oppfatning at det er vanskelig for kunden å kontrollere ressursbruk hos leverandør og vurderer derfor at ressursprising er en lite egnet prisingsmekanisme. Side 5
6 Prisingsmekanisme Fastpris for periode Oppdragspris Grunnfinansiering av en avtalt kapasitet. Denne avtalte kapasiteten benyttes blant annet til overvåking, feilretting og noe endringsarbeid. Støtte til fagsystemleverandører (sluttbrukersystemer). Årlig fastpris som dekker en viss mengde arbeid, tilleggsbetaling utover det Etablering av tjenesten Bistand/testing nye versjoner (verifisere og teste for å sikre at nye versjoner har tilfredsstillende driftsmessig kvalitet) Utvidet tilgjengelighet/ beredskap Overtagelse av nye løsninger Denne prismekanismen anses som godt egnet for å sikre at leverandøren har en gitt kapasitet. For at denne prisingsmekanismen skal fungere etter hensikten er det helt avgjørende at kunde og leverandør spesifiserer i detalj hva grunnkapasiteten skal være og hvilke oppgaver som skal være dekket av fastpris. Prosjektet ønsker at oppgaver knyttet til støtte til leverandører av sluttbrukersystemer skal dekkes av fastpris, men med en avtalt ramme for leverandørens ressursinnsats for en gitt periode. Det må i forespørselen angis at prinsipper for regulering av grunnfinansieringen skal avklares som en del av forhandlingene. Reguleringen må blant annet ta hensyn til: Reduksjon på grunn av mer effektiv applikasjonsforvaltning Endringer i omfang av løsningen, antallet tjenester og volumer For oppgaver som kan variere fra år til år i omfang og kompleksitet, mener prosjektet det vil være fornuftig å benytte oppdragsprising. Dette gjelder også for etablering av applikasjonsforvaltningstjenesten. Oppdragsprising forutsetter også at det er avklart mellom kunde og leverandør hva oppgaven består i, for å unngå diskusjoner om hva som er inkludert eller ikke. Oppdragsprising forutsetter at kunden har kompetanse til å spesifisere oppgaven og vurdere prisingen av den. Prising kan være avklart i avtalen, eller avklares gjennom at kunde utarbeider en endringsanmodning. Leverandøren utarbeider et endringsoverslag med angivelse av hvilke ressurser og omfang for ressurser som vil medgå, og basert på avtalens priser for ressursene blir oppdragsprisen beregnet. Oppsummering Prosjektet anbefaler at prismodell for applikasjonsforvaltningstjenesten består av: Fastpris for grunnfinansiering av tjenesten som skal dekke en viss kapasitet for å sikre en god driftsmessig kvalitet. Øvrige oppgaver som kan variere i omfang og kompleksitet fra år til år, dekkes gjennom oppdragspris. Prismodellen for applikasjonsforvaltningstjenester har lagt vekt på å sikre en modell som for den løpende forvaltningen gir forutsigbarhet for både kunde og leverandør. Totalt sett er også risiko fordelt mellom kunde og leverandør gjennom å sikre at oppgaver med usikkert omfang dekkes gjennom oppdragsfinansiering, mens normale forvaltningsoppgaver dekkes av fastpris for periode. For å sikre at prismodellen fungerer etter hensikten, er det svært viktig at både kunde og leverandør har kompetanse til å spesifisere hva som skal inngå i fastpris og i de enkelte oppdrag. Å avklare hva som skal ligge i fastpris blir en viktig oppgave i anskaffelsesprosessens forhandlingsfase. Side 6
7 Videreutvikling I tabellen nedenfor er vurderingen av de ulike prisingsmekanismene for videreutvikling av Altinn løsningen beskrevet. Ressurspris Prisingsmekanisme Transaksjon spris Fastpris for periode Oppdragspris Eventuelt for mindre utviklingsoppdrag. Nye hovedversjoner Nye moduler/ komponenter Prosjektet mener at transaksjonsprising ikke er egnet prismekanisme for videreutvikling. Utviklingsleverandør vil i liten grad kunne påvirke volumene og kostnadene vil ikke påvirkes av volumene. Prosjektet er av den oppfatning at det er vanskelig for kunden å kontrollere ressursbruk hos leverandør og vurderer derfor at ressursprising er en lite egnet prisingsmekanisme. Ressursprising kan medføre at utviklingen blir for leverandør styrt. Men ressursprising kan være egnet for mindre utviklingsoppdrag. For utvikling dekkes dette av Oppdragspris. Prosjektet mener at oppdragsprising er godt egnet for oppgavene utviklingsleverandøren skal utføre. For utvikling av hovedversjoner vil oppdragsfinansiering tvinge kunden til å prioritere og spesifisere. Dette vurderes som ønskelig for å sikre at videreutviklingen skjer på kundens premisser. Men det vil stille krav til en styrket forvaltning for å kunne sikre en god spesifisering av nye versjoner. Prising avklares gjennom at kunde utarbeider en endringsanmodning. Leverandøren utarbeider et endringsoverslag med angivelse av hvilke ressurser og omfang for ressurser som vil medgå, og basert på avtalens priser for ressursene blir oppdragsprisen beregnet. Oppsummering Prosjektet anbefaler at prismodell for videreutvikling er Oppdragspris. Prismodellen for videreutvikling har lagt vekt på å sikre at kunden har og tar styringen på videreutviklingen. For å sikre at prismodellen fungerer etter hensikten, er det svært avgjørende at kunden har kompetanse til å spesifisere hva som skal inngå i de enkelte oppdrag. Dette vil kreve en styrking av dagens forvaltningsorganisasjon Tredjepartstjenester Det vil være behov for tredjepartstjenester til Altinn. To eksempler i forhold til dagens løsning er SMStjenesten for varsel og engangskode ved pålogging og sikkerhetstester som gjennomføres ved endringer i autentiseringsløsningen i Altinn. Prosjektet mener at det for tredjepartstjenester er mest hensiktsmessig å benytte de prisingsmekanismene som tilbys i markedet. Det vil for eksempel si at SMS-tjenesten har en transaksjonsprising, mens sikkerhetstester benytter oppdragspris. Side 7
Altinn Anskaffelsesstrategi Versjon 0.9 til godkjenning
Altinn 2014 Anskaffelsesstrategi Versjon 0.9 til godkjenning Prosjektnummer: 21103856 Prosjekteier: Kjersti Lauritzen, avdelingsdirektør AAS Prosjektleder: Ståle Norum Engen Godkjent: Dato: Distribusjonsliste:
DetaljerSAMARBEIDSAVTALE BILAG 4. Kostnadsfordeling
SAMARBEIDSAVTALE BILAG 4 Kostnadsfordeling VERSJON 2.5 15.12.2015 Side 1 av 6 1 Finansiering og kostnadsfordeling Det er fra departementsnivå gitt føringer knyttet til hvordan kostnadsfordelingen i Altinn
DetaljerSAMARBEIDSAVTALE BILAG 4. Kostnadsfordeling
SAMARBEIDSAVTALE BILAG 4 Kostnadsfordeling VERSJON 2.2 04.12.2014 Side 1 av 6 1 Finansiering og kostnadsfordeling Det er fra departementsnivå gitt føringer knyttet til hvordan kostnadsfordelingen i Altinn
DetaljerSAMARBEIDSAVTALE BILAG 4. Kostnadsfordeling
SAMARBEIDSAVTALE BILAG 4 Kostnadsfordeling VERSJON 3.1 23.04.2019 Side 1 av 6 1 Finansiering og kostnadsfordeling Det er fra departementsnivå gitt føringer knyttet til hvordan kostnadsfordelingen i Altinn
DetaljerBilag 6 Vedlegg 3 Definisjoner
Bilag 6 Vedlegg 3 Definisjoner Saksnummer 13/00203 1 / 7 Versjonshåndtering Versjon Dato Initiert av Endringsårsak 0.1 16.05.2013 Difi Dokument distribuert til tilbydere 02. 01.11.2013 Difi Ny definisjon
DetaljerAnskaffelsesstrategi for nye Altinn-kontrakter fra Vedlegg 1 Vurdering av mulige avtalemodeller (jf. kap 7 i anskaffelsesstrategien)
Anskaffelsesstrategi for nye Altinn-kontrakter fra 2014 Vedlegg 1 Vurdering av mulige avtalemodeller (jf. kap 7 i anskaffelsesstrategien) Innhold 1. Overordnede vurderinger og anbefalinger... 2 2. Vurderingskriterier...
DetaljerBilag 7 Samlet pris og prisbestemmelser
Bilag 7 Samlet pris og prisbestemmelser 1 / 12 Versjonshåndtering Versjon Dato Initiert av Endringsårsak 1.0 16.05.2013 Difi Dokument distribuert til tilbydere 2.0 20.08.2013 Difi Endret
DetaljerImplementering av nytt ITSM-system og selvbetjeningsportal
10:00-10:45 Implementering av nytt ITSM-system og selvbetjeningsportal v/sølvi Hagen og Leo Sande Gasnier ITSM systemet skal understøtte saksflyt og avtaleoppfølging mellom tjenesteeier, AAS og leverandørene
DetaljerUsikkerhet i omfang og kostnader hvordan håndtere dette i kontrakten? IT-kontraktsdagen 2015 Kjetil Strand, Promis AS
Usikkerhet i omfang og kostnader hvordan håndtere dette i kontrakten? IT-kontraktsdagen 2015 Kjetil Strand, Promis AS 07.09.2015 PROMIS AS 1 Smidig under kontrakt Det handler om å dele risiko mellom kunde
DetaljerVedlegg 5 til konkurransegrunnlaget Samlet pris- og prisbestemmelser
Vedlegg 5 til konkurransegrunnlaget Samlet pris- og prisbestemmelser Rammeavtale om konsulentbistand ved rekruttering til Statens landbruksforvaltning Side 1 av 5 Bilag 4 Samlet pris- og prisbestemmelser
DetaljerDigitale arbeidsflater med tilhørende tjenester for Trondheim kommune
Digitale arbeidsflater med tilhørende tjenester for Trondheim kommune SSA-D Bilag 1 Kundens kravspesifikasjon_pris og prisbestemmelser SIDE 1 av 11 Innhold 1 INNLEDNIN... 3 1.1 Formålet med dokumentet...
DetaljerInnovative anskaffelser Hvordan anskaffe digitale løsninger som ikke finnes i dag? Seniorrådgiver Johan Englund, Difi
Innovative anskaffelser Hvordan anskaffe digitale løsninger som ikke finnes i dag? Seniorrådgiver Johan Englund, Difi Innovasjon? Det verifiserte behovet Guarantees Quality Risk Volume IPRs Price Legal
DetaljerDataforeningens kontraktsstandard for IT-drift. Del III - Bilag
Dataforeningens kontraktsstandard for IT-drift Del III - Bilag DEN NORSKE DATAFORENING Versjon : 1.0 Dato oppdatert : 03.12.2008 Kunde: Leverandør:USIT Driftsavtale nr.: Parafering: / Dataforeningens kontraktsstandard
Detaljer1 Anskaffelsens formål og omfang. 2 Krav til leverandør. Bilag 1 Beskrivelse av Bistanden. 2.1 Rådgivning i anskaffelsesprosessen
Bilag 1 Beskrivelse av Bistanden 1 Anskaffelsens formål og omfang Oppdragsgiver har behov for å inngå en rammeavtale for kjøp av bistand fra godt kvalifiserte konsulenter for å bistå Fiskeridirektoratet
DetaljerSpørsmål og svar til Konkurransegrunnlag
CMS-løsning Saksnr.: INTER-030-13 Spørsmål og svar til Konkurransegrunnlag # 2, utsendt 20.11.2013 1. Introduksjon 1.1 Formål Formålet med dette dokumentet er å gi svar på innkomne spørsmål til Konkurransegrunnlaget
DetaljerBilag til SSA-T/SSA-V/SSA-D. Bilag 7. Samlet pris og prisbestemmelser. Anskaffelse av analyse- og informasjonsplattform /345746
Bilag til SSA-T/SSA-V/SSA-D Bilag 7 Samlet pris og prisbestemmelser Anskaffelse av analyse- og informasjonsplattform Anskaffelsesnummer Saksnummer 20170021 2017/345746 Bilag 7: Samlet pris og prisbestemmelser
DetaljerRAMMEAVTALE - KJØP AV MEDIEOVERVÅKNING DEPARTEMENTSFELLESSKAPET. Rammeavtale om kjøp av medieovervåkning
Rammeavtale om kjøp av medieovervåkning Avtalen er inngått mellom: ------------------ Heretter kalt leverandøren og ------------------ Heretter kalt kunden Sted og dato: --------------- Kundens navn Leverandørens
DetaljerSAMARBEIDSAVTALE BILAG 3 TJENESTEAVTALE
SAMARBEIDSAVTALE BILAG 3 TJENESTEAVTALE VERSJON 2.0-18.10.2010 Side 1 av 16 Innhold Om tjenesteavtalen... 3 1 Teknisk drift... 5 Garanti og serviceerklæring fra ASF... 5 Krav til og retningslinjer for
DetaljerUNN KIS Samlet pris og prisbestemmelser
UNN KIS Samlet pris og prisbestemmelser Bilag K7 til Kjøpsavtale UNN KIS 1 Samlet pris og prisbestemmelser Alle priser og nærmere betingelser for det vederlaget Oppdragsgiver skal betale for Leverandørens
DetaljerSSA-V Bilag 8. Bilag 8. Endringer i den generelle avtaleteksten. Anskaffelse av analyse- og informasjonsplattform /
SSA-V Bilag 8 Bilag 8 Endringer i den generelle avtaleteksten Anskaffelse av analyse- og informasjonsplattform Anskaffelsesnummer Saksnummer 20170021 2017/345746 Side 1 av 5 Bilag 8: Endringer i den generelle
DetaljerVeiledende bilag til SSA-K Kjøpsavtalen versjon 2015
Kjøpsavtalen versjon 2015 Innhold: Bilag 1: Kundens kravspesifikasjon... 2 Bilag 2: Leverandørens beskrivelse av leveransen... 3 Bilag 3: Kundens tekniske plattform... 4 Bilag 4: Leveringstidspunkt og
DetaljerHvordan styre anskaffelsen Organisering-kvalitetssikring Hvordan unngå å gå i baret
Hvordan styre anskaffelsen Organisering-kvalitetssikring Hvordan unngå å gå i baret Advokat Kristine Vigander, KS Advokatene Innhold Makro Hvordan tilrettelegge for anskaffelsesarbeidet i organisasjonen
DetaljerHva kan Altinn gjøre for deg? NOKIOS, Trondheim 21.september 2011 Cat Holten Brønnøysundregistrene
Hva kan Altinn gjøre for deg? NOKIOS, Trondheim 21.september 2011 Cat Holten Brønnøysundregistrene Agenda Hva kan du bruke Altinn til? Viktig funksjonalitet Ikke funksjonelle fordeler Hva må du gjøre?
DetaljerAVTALEDOKUMENT FOR RAMMEAVTALE
Oslo kommune Kultur- og idrettsbygg AVTALEDOKUMENT FOR RAMMEAVTALE Mellom OSLO KOMMUNE v/kultur- og idrettsbygg Organisasjonsnummer: 998 546 338 og Organisasjonsnummer: Konsulenttjenester virksomhetsstyring
DetaljerUtkast Rammeavtale for kjøp av konsulenttjenester.
Utkast Rammeavtale for kjøp av konsulenttjenester. er inngått mellom: (heretter kalt Leverandøren) og Innovasjon Norge (heretter kalt Kunden) Sted og dato: Innovasjon Norge (Leverandørens navn) Innovasjon
DetaljerSSA Bilag 7. Bilag 7: Samlet pris og prisbestemmelser
SS Bilag 7 Bilag 7: Samlet pris og prisbestemmelser 1 SS Bilag 7 Versjon Dato Beskrivelse av endring Forfatter(e) 1.0 05.03.2015 Dokument opprettet og overlevert KS. Sopra Steria 2 SS Bilag 7 Innhold 1
DetaljerInnovative anskaffelser Utnytt handlingsrommet i regelverket! Seniorrådgiver Johan Englund, Difi
Innovative anskaffelser Utnytt handlingsrommet i regelverket! Seniorrådgiver Johan Englund, Difi Direktoratet for forvaltning og IKT Innovasjon? Det verifiserte behovet Guarantees Quality Risk Volume IPRs
DetaljerVeiledende bilag til SSA-D Driftsavtalen versjon 2015
Driftsavtalen versjon 2015 Innhold: Bilag 1: Kundens kravspesifikasjon... 2 Bilag 2: Leverandørens løsningsspesifikasjon... 4 Bilag 3: Beskrivelse av det som skal driftes... 5 Bilag 4: Prosjekt- og fremdriftsplan
DetaljerBilag 8 Endringer i den generelle avtaleteksten
Bilag 8 Endringer i den generelle avtaleteksten 1 / 16 Versjonshåndtering Versjon Dato Initiert av Endringsårsak 1.0 16.05.2013 Difi Dokument distribuert til tilbydere 2.0 20.08.2013 Difi
DetaljerKONTRAKT FOR OSLO KOMMUNES KJØP AV HÅNDVERKERTJENESTER
KONTRAKT FOR OSLO KOMMUNES KJØP AV HÅNDVERKERTJENESTER mellom (heretter kalt Oppdragsgiveren) og (heretter kalt Tjenesteyteren) Organisasjonsnr./Personnr. om Kontroll og service på nødlys i Boligbyggs
DetaljerRAMMEAVTALE OM LEVERANSE AV KONTORMØBLER
RAMMEAVTALE OM LEVERANSE AV KONTORMØBLER Avtale om Rammeavtale for anskaffelser av kontormøbler er inngått mellom:. (heretter kalt Leverandøren) og NOKUT (heretter kalt Kunden) Sted og dato: NOKUT Leverandørens
DetaljerHvordan skal Brønnøysundregistrene innfri Altinn strategien? Håkon Olderbakk
Hvordan skal Brønnøysundregistrene innfri Altinn strategien? Håkon Olderbakk Agenda Hva er gjort? Hva er under arbeid? Hva skal gjøres? 2 Hva er gjort? -1 En rekke tiltak for å stabilisere plattform og
DetaljerUtkast Rammeavtale for kjøp av konsulenttjenester.
Utkast Rammeavtale for kjøp av konsulenttjenester. er inngått mellom: (heretter kalt Leverandøren) og Innovasjon Norge (heretter kalt Kunden) Sted og dato: Innovasjon Norge (Leverandørens navn) Innovasjon
DetaljerKonkurransegrunnlagets Del II a) KONTRAKTSVILKÅR FOR RAMMEAVTALE
Konkurransegrunnlagets Del II a) KONTRAKTSVILKÅR FOR RAMMEAVTALE Konkurransegrunnlagets Del II... 1 KONTRAKTSVILKÅR FOR RAMMEAVTALE... 1 1 Definisjoner... 2 2 Bakgrunn... 2 3 Rammeavtalens karakter...
DetaljerBilag 1: Kundens kravspesifikasjon
Bilag 1: Kundens kravspesifikasjon 1. Innledning Dette bilaget inneholder Kundens krav til tjenesten, inkl. løsningen.
DetaljerBilag 1: Kundens kravspesifikasjon Avtalens punkt 1.1: Avtalens omfang
Bilag 1: Kundens kravspesifikasjon Avtalens punkt 1.1: Avtalens omfang Anskaffelsens mål/formål Formålet med anskaffelsen er å gjennomføre en utredning av alternative forretningsmodeller for finansiering
DetaljerKONTRAKT FOR OSLO KOMMUNES KJØP AV HÅNDVERKERTJENESTER
KONTRAKT FOR OSLO KOMMUNES KJØP AV HÅNDVERKERTJENESTER mellom (heretter kalt Oppdragsgiveren) og (heretter kalt Tjenesteyteren) Organisasjonsnr./Personnr. om... (kort beskrivelse av oppdraget og formålet
DetaljerKonkurransegrunnlag. Statens standardavtaler om konsulenttjenester. Konsulentbistand til utredning av kollektivtilbudet i Østfold
Konkurransegrunnlag Konsulentbistand til utredning av kollektivtilbudet i Østfold Statens standardavtaler om konsulenttjenester Avtale om utrednings- og utviklingsoppdrag fra Konsulent Oppdragsavtalen
DetaljerVeiledende bilag til SSA-K Kjøpsavtalen versjon 2015
Kjøpsavtalen versjon 2015 Innhold: Bilag 1: Kundens kravspesifikasjon... 2 Bilag 2: Leverandørens beskrivelse av leveransen... 3 Bilag 3: Kundens tekniske plattform... 4 Bilag 4: Leveringstidspunkt og
DetaljerInnovative anskaffelser Utnytt handlingssrommet i regelverket! Seniorrådgiver Johan Englund, Difi
Innovative anskaffelser Utnytt handlingssrommet i regelverket! Seniorrådgiver Johan Englund, Difi Innovasjon? BALANSERTE ANSKAFFELSER Behov Konkurransegrunnlag Konkurranse Kontrakt Leveranse Test / Dialog
DetaljerVedlegg 5 til konkurransegrunnlaget Prisbestemmelser
Vedlegg 5 til konkurransegrunnlaget Prisbestemmelser Avtale om IKT-utstyr med tilhørende programvare, service og vedlikehold, samt telefoniutstyr for Statens landbruksforvaltning Bilag 4 til Rammeavtale
DetaljerOM RAMMEAVTALER. Rammeavtale som kontraktalternativ. Prosedyre for tildeling av kontrakt. Tvister knyttet til rammeavtaler
OM RAMMEAVTALER Rammeavtale som kontraktalternativ Prosedyre for tildeling av kontrakt Tvister knyttet til rammeavtaler Definisjon En rammeavtale er en avtale som er inngått mellom: en eller flere oppdragsgivere
DetaljerDet gis tilbud på rammeavtale for geografisk område nord. Post Beskrivelse Pris Enhet. Det gis tilbud på rammeavtale for geografisk område sentrum.
3 Prisskjema 3.1 Generelt Undervisningsbygg presiserer at det skal leveres et komplett utfylt tilbud med svar på alle forhold som er evd i konkurransegrunnlaget. Unnlatelse av dette kan føre til at tilbudet
DetaljerPresentasjon avtale om løpende tjenestekjøp (SSA-L) Charlotte Lindberg, seniorrådgiver Difi
Presentasjon avtale om løpende tjenestekjøp (SSA-L) Charlotte Lindberg, seniorrådgiver Difi Hva skal vi snakke om i dag? Overordnet gjennomgang av SSA-L Utvalgte temaer Overordnet om SSA-L 2018 Hva kjennetegner
DetaljerFAOS 5 år etter hvor står vi?
FAOS 5 år etter hvor står vi? Terje Grimstad, Karde AS FAOS - Felles Arkitektur for Offentlig Sektor Samhandlingsarena 8 Semicolon og NorStella Hos KS, mandag 16.9.2013 Bakgrunn i mandatet 13. juli 2007
DetaljerFinansportalen Historiske bankdata
Bilag 7: Samlet pris og prisbestemmelser For Finansportalen Historiske bankdata Åpen anbudskonkurranse Bilag 7 Samlet pris og prisbestemmelser Innholdsfortegnelse 7 SAMLET PRIS OG BESTEMMELSESR... 3 7.1
DetaljerAltinn Utviklingsplan 2017
Altinn Utviklingsplan 2017 Endringer i denne versjon 20.01.2017. Kontaktperson: Andreas Rafaelsen Essensen («Hva er Altinn pr 2017?») Altinn er felleskomponent for tjenesteutvikling, autorisasjon og integrasjonstjenester.
DetaljerVEDLEGG A UTKAST TIL LEVERANSEBESKRIVELSE
ANSKAFFELSESNR.: K-00319 Rammeavtale informasjonssikkerhet Side 1 av 5 VEDLEGG A UTKAST TIL LEVERANSEBESKRIVELSE INNHOLDSFORTEGNELSE 1. Bakgrunn og formål med anskaffelsen... 2 2. Leveranseomfang... 2
Detaljer«Gjennomføringsmodell» er et begrep som beskriver hvordan rollefordelingen i et prosjekt skal være.
Oppgave 12.01 «Gjennomføringsmodell» er et begrep som beskriver hvordan rollefordelingen i et prosjekt skal være. I gjennomføringsmodellen inkluderer man hvordan prosjektet organiseres, anskaffelser, kontraheringsmodeller,
DetaljerVeiledende bilag til SSA-V Vedlikeholdsavtalen versjon 2015
Vedlikeholdsavtalen versjon 2015 Innhold: Bilag 1: Nittedal kommunes kravspesifikasjon (krav til vedlikeholdstjenesten)... 2 Bilag 2: Leverandørens løsningsspesifikasjon (beskrivelse av vedlikeholdstjenesten)...
DetaljerElektroniske tjenester og ITIL
Elektroniske tjenester og ITIL Etablert 01.01.2008 Statsråd Rigmor Åserud: Digitalt førstevalg! Difi Forvaltningsutvikling Ledelse og medarbeiderskap Offentlige anskaffelser DIFI: Fremskaffer kunnskap
DetaljerAltinn for fagsystemleverandører
Altinn for fagsystemleverandører Altinndagen 29. august 2012 Rolf Jacobsen 1. Altinn plattformen 2. Viktigheten av system til system forståelse 3. Fellesløsninger 4. Pådrivere i videreutviklingen av Altinn
DetaljerRammeavtale prosjekt- og byggeledelse
Bilag 2 Kontrakt Mellom Molde Eiendom KF og.. som leverandør November 2013 Mellom Molde Eiendom KF som oppdragsgiver Orgnr: Adresse :.. Og som leverandør Orgnr: Adresse: er i dag inngått slik Kontrakt:
DetaljerVeiledende bilag til SSA R Rammeavtalen versjon 2015
Veiledende bilag til SSA R Rammeavtalen versjon 2015 Innhold: Bilag 1: Overordnet beskrivelse av de ytelser rammeavtalen gjelder og oversikt over de oppdragsgivere som kan tildele kontrakter under rammeavtalen...
DetaljerAlminnelige bestemmelser Gjennomføring av Leveransen Endringer etter avtaleinngåelsen
Kapitlene i SSA-S 1. Alminnelige bestemmelser 2. Gjennomføring av Leveransen 3. Endringer etter avtaleinngåelsen 4. Garantiperiode 5. Leverandørens plikter 6. Kundens plikter 7. Plikter som gjelder Kunde
DetaljerRegnskapsførervirksomheten skal ved forespørsel få fremlagt dokumentasjon på dette.
1. Oppbevaring av regnskapsmateriell og oppdragsdokumentasjon 2. Bransjekompetanse Driftsleverandør bekrefter at regnskapsopplysninger knyttet til regnskapsførervirksomhetens kunder, og som oppbevares
DetaljerRAMUDDENS FAGDAG OM ARBEIDSVARSLING
RAMUDDENS FAGDAG OM ARBEIDSVARSLING Februar/mars 2019 Jo Andersen Andersen.co AS Tlf. 900 50 750 epost: andersen.co@ntebb.no «HVA ER VIKTIG I ANBUDSBESKRIVELSENE?» «Beskrivelser av varslings- og sikringsmateriell
DetaljerVedlegg 9.4 KONTRAKTSBETINGELSER RAMMEAVTALE FOR ADVOKATTJENESTER
Vedlegg 9.4 KONTRAKTSBETINGELSER RAMMEAVTALE FOR ADVOKATTJENESTER 1. FORMÅL Rammeavtalens formål er å sikre at kommunenes behov for advokattjenester blir dekket når kapasiteten og kompetansen til egne
DetaljerNy kontraktsstandard fra Dataforeningen: Fleksibel utviklingskontrakt
Ny kontraktsstandard fra Dataforeningen: Fleksibel utviklingskontrakt Odd Gunnar Alterhaug Februar 2018 08.03.2018 PROMIS AS 1 08.03.2018 PROMIS AS 2 08.03.2018 PROMIS AS 3 Kundens sourcingmodell Kunden
DetaljerAltinn, Difi og MinSide. Samarbeid og grenseoppgang. Altinndagen - Hallstein Husand
Altinn, Difi og MinSide. Samarbeid og grenseoppgang Altinndagen - Hallstein Husand To aktører med roller for felles offentlige eforvaltningsløsninger. Altinn (BR) eid og MinSide (Difi) Videreutvikling
DetaljerKjernejournalprosjektet bruk av konkurransepreget dialog og SSA-B
Kjernejournalprosjektet bruk av konkurransepreget dialog og SSA-B 1 Advokat/partner Torstein Arendt HelsIT 20. september 2012 Oversikt over foredraget Kjernejournalprosjektet Valg av prosedyre for anskaffelsen
DetaljerPresentasjon av nye bilagsmaler
Presentasjon av nye bilagsmaler Hvorfor veiledende bilag? - Og hva er egentlig nytt? Mari Benkow/avdeling for offentlige anskaffelser/team IKT Standardavtaler og bilagsmaler- et godt utgangspunkt Standard
DetaljerFROKOSTSEMINAR MULIGHETER OG FALLGRUBER I OFFENTLIGE ANSKAFFELSESPROSESSER
FROKOSTSEMINAR MULIGHETER OG FALLGRUBER I OFFENTLIGE ANSKAFFELSESPROSESSER Sandnes, 01.10.2015 Regiondirektør Jill Akselsen, jill.akselsen@faveoprosjektledelse.no, 93477934 Faveo - et av Nordens ledende
DetaljerInvestering i teknologiske systemer Handlingsrom i forhold til regelverket om offentlige anskaffelser
Investering i teknologiske systemer Handlingsrom i forhold til regelverket om offentlige anskaffelser Advokat Gro Amdal, Sanntidsseminaret 2015 25. mars 2015 Dagens regelverk - oversikt Lov av 16. juli
DetaljerPÅ VEI MOT SMIDIGE KONTRAKTER. Ståle L Hagen IT-kontraktsdagen 2014 9. september 2014 www.selmer.no
PÅ VEI MOT SMIDIGE KONTRAKTER Ståle L Hagen IT-kontraktsdagen 2014 9. september 2014 www.selmer.no Kontrakter for programvareutvikling "Fossefall" / Resultatansvar Spesifisert resultat Fast pris Mye forutsigbarhet,
DetaljerNavn: Stilling: Epost: Telefon: Avtalen kan forlenges med + år. (fyll inn dersom relevant)
Type avtale (sett kryss) Avtale (enkeltoppdrag): Rammeavtale: Annet: Saksnummer: Tittel: Leverandør: Kunden: Kontaktperson for avtalen: Navn: Stilling: Epost: Telefon: Avtalen gjelder fra dato: Kontaktperson
DetaljerRammeavtale for kjøp av juridiske tjenester knyttet til finansieringsvirksomhet
Rammeavtale for kjøp av juridiske tjenester knyttet til finansieringsvirksomhet mellom [navn på leverandør] (heretter kalt Leverandøren) og INNOVASJON NORGE (heretter kalt Kunden) 1 Innhold 1. Alminnelige
DetaljerSAMARBEIDSAVTALE BILAG 3 TJENESTEAVTALE
SAMARBEIDSAVTALE BILAG 3 TJENESTEAVTALE VERSJON 1.0 24.11.2015 Side 1 av 33 Innhold 1 Om tjenesteavtalen... 3 1.1 Definisjoner... 3 1.2 Betjeningskonseptet for Altinn samarbeidet... 6 1.3 Kategorisering
DetaljerSlik skal vi handle i 2017
Slik skal vi handle i 2017 Videreutvikling av Altinn Andreas Rafaelsen, Løsningsansvarlig Altinn Altinndagen 2016 Videreutvikling av Altinn løsningen Produktstrategi og prioritering Altinn versjon 17.1
DetaljerKONKURRANSEGRUNNLAGETS DEL III. Oppdragsbeskrivelse. Rammeavtale for levering av konsulenttjenester til internkontroll i Forsvarsbygg
KONKURRANSEGRUNNLAGETS DEL III Rammeavtale for levering av konsulenttjenester til internkontroll i Forsvarsbygg Innhold 1 GENERELT... 3 1.1 Om Forsvarsbygg... 3 1.2 Bakgrunn for anskaffelsen... 3 1.3 Internkontrollen
DetaljerNORSK LOVTIDEND Avd. I Lover og sentrale forskrifter mv. Utgitt i henhold til lov 19. juni 1969 nr. 53.
NORSK LOVTIDEND Avd. I Lover og sentrale forskrifter mv. Utgitt i henhold til lov 19. juni 1969 nr. 53. Kunngjort 2. juli 2018 kl. 15.10 PDF-versjon 10. juli 2018 27.06.2018 nr. 1092 Forskrift om endring
DetaljerValg av utviklingsmetode hva betyr dette for kontraktsutformingen
Valg av utviklingsmetode hva betyr dette for kontraktsutformingen SSA-konferansen 2010 Erik Bollestad Forfatter Prosjektittel 16.02.2010 16.02.2010 1 Kontraktens funksjoner Konfliktforebyggende Avklarer
DetaljerRAMMEAVTALE nr xxxxx
RAMMEAVTALE nr mellom Pasientreiser ANS (org nummer 994 11 1841) heretter benevnt Kunden og «Leverandør» (org nummer ) heretter benevnt Leverandør AVTALEN GJELDER: «Beskrivelse av tjeneste» AVTALEN GJELDER
DetaljerSAKSNUMMER Anskaffelse av Mellombekledning, kaldt vær VEDLEGG B PRIS- OG BETALINGSBETINGELSER
SAKSNUMMER 2012-035226 Anskaffelse av Mellombekledning, kaldt vær VEDLEGG B PRIS- OG BETALINGSBETINGELSER 1 1 PRIS- OG PRISMEKANISME... 3 1.1 Definisjon... 3 1.2 Kontraktstype... 3 1.3 Pris... 3 1.4 Prisendring...
DetaljerTILBUDSSKJEMA. Tilbudsskjema Prosjektering fast pris Prosjektnummer HiT Notodden, nytt servicetorg Doculive-nummer
TILBUDSSKJEMA For det tilfelle at Statsbygg har unnlatt å velge ett av flere alternative formuleringer i punktene nedenfor, gjelder alternativ 1. 1 TILBUDSSAMMENDRAG De summer som fremgår nedenfor er tilbyders
DetaljerTILBUDSSKJEMA. For det tilfelle at Statsbygg har unnlatt å velge ett av flere alternative formuleringer i punktene nedenfor, gjelder alternativ 1.
TILBUDSSKJEMA For det tilfelle at Statsbygg har unnlatt å velge ett av flere alternative formuleringer i punktene nedenfor, gjelder alternativ 1. 1 TILBUDSSAMMENDRAG De summer som fremgår nedenfor er tilbyders
DetaljerPraktiske erfaringer med bruk av SSA-L Senioradvokat Stian Oddbjørnsen i samarbeid med Difi
Praktiske erfaringer med bruk av SSA-L Senioradvokat Stian Oddbjørnsen i samarbeid med Difi Tema for innlegget Overordnet innføring i avtalen Erfaringer - basert på bruk i praksis og tilbakemeldinger på
DetaljerSjekkliste ved prosjektsamarbeid
Sjekkliste ved prosjektsamarbeid Sjekkliste ved prosjektsamarbeid Prosjektsamarbeid kan være nøkkelen for bedrifter til å kunne delta i større anbud og prosjekter. Samarbeid om enkeltprosjekter kan føre
DetaljerAVTALE OM KONSULENTTJENESTER
AVTALE OM KONSULENTTJENESTER Avtale basert på NS 8401 - oppdrag etter fast pris (forutberegnelighet knyttet til omfanget) Større avvik fra avtale mal avtales med teknisk sjef. Mellom: Oppdragsgiver: Trondheim
DetaljerKundens tekniske plattform
Kundens tekniske plattform Statens vegvesen IKT-avdelingen Versjon: 1.1 27.02 2015 Status: Godkjent Side 1 av 5 Innhold 1 Innledning 2 Teknisk plattform 2.1 Interne miljøer 2.1.1 Systemtest (UTV) 2.1.2
DetaljerStrategi Samarbeidstiltaket og systemet FS (Felles studentsystem)
Strategi Samarbeidstiltaket og systemet FS (Felles studentsystem) Versjon 10. juni 2013 1 Bakgrunn Samarbeidstiltaket FS er et samarbeid mellom norske universiteter og høgskoler med ansvar for å videreutvikle
DetaljerBilag 1 Kundens beskrivelse av Oppdraget
Bilag 1 Kundens beskrivelse av Oppdraget 1.1 Generelt om Undervisningsbygg Undervisningsbygg har normalt prosjekter for rundt 70 skoleanlegg per år. Det årlige investeringsbudsjettet er på ca. 3 milliarder
DetaljerTilbyderkonferanse. FSP FLO-IKT/2010/021: Leveranse av driftstjenester til Forsvarets nye internettløsning Forsvaret.no. Kolsås
Tilbyderkonferanse FSP FLO-IKT/2010/021: Leveranse av driftstjenester til Forsvarets nye internettløsning Forsvaret.no Kolsås 17.08.2010 Forfatter Prosjektittel 17.08.2010 1 Agenda 1. Innledning 2. Gjennomgang
DetaljerSYSTEMUTVIKLINGSKONTRAKTER SMIDIG OG PS2000
SYSTEMUTVIKLINGSKONTRAKTER SMIDIG OG PS2000 Ståle L Hagen UiO 22. april 2015 www.selmer.no Praktisk kontraktsrett En kontrakt er en avtale som mellom partene etablerer en bindende forpliktelse 4l å gjøre
DetaljerVeiledende bilag til SSA-D Driftsavtalen versjon 2015
Driftsavtalen versjon 2015 Innhold: Bilag 1: Kundens kravspesifikasjon... 2 Bilag 2: Leverandørens løsningsspesifikasjon... 4 Bilag 3: Beskrivelse av det som skal driftes... Feil! Bokmerke er ikke definert.
DetaljerCS Norge. Forvaltning. Bompengekonferansen, Trondheim
CS Norge Forvaltning Bompengekonferansen, Trondheim 2011.10.14 Sentralsystem for AutoPASS forankring i Statens vegvesen Fra Bompengeavtalen (Håndbok 102) Vegvesenet har hovedansvar for valg, innkjøp og
DetaljerKonkurransegrunnlag Del A regler for konkurransen. Rammeavtale driftsrelatert programvare
Konkurransegrunnlag Del A regler for konkurransen Rammeavtale driftsrelatert programvare Dokumentets dato: 08.05.13 Saksnummer: 2013050001 A.1. Tilbudsinnbydelse A.1.1. Om oppdragsgiver Statens vegvesen
DetaljerKONTRAKT FOR OSLO KOMMUNES KJØP AV HÅNDVERKERTJENESTER
og heve-/skyvevegger KONTRAKT FOR OSLO KOMMUNES KJØP AV HÅNDVERKERTJENESTER mellom Undervisningsbygg Oslo KF (heretter kalt Oppdragsgiveren) og (heretter kalt Tjenesteyteren) Organisasjonsnr./Personnr.:
DetaljerForhandlinger ved offentlige anskaffelser
Forhandlinger ved offentlige anskaffelser Thomas G. Naalsund Bygg- og anleggsanskaffelser, 16. oktober 2014 Introduksjon Dagens temaer 3 Generelt om forhandlingsadgang ved offentlige anskaffelser Grensen
DetaljerTILBUDSSKJEMA. For det tilfelle at Statsbygg har unnlatt å velge ett av flere alternative formuleringer i punktene nedenfor, gjelder alternativ 1.
TILBUDSSKJEMA For det tilfelle at Statsbygg har unnlatt å velge ett av flere alternative formuleringer i punktene nedenfor, gjelder alternativ 1. 1 TILBUDSSAMMENDRAG De komplette arbeider, leveranser og
DetaljerRammeavtale. for juridisk bistand Saksnr.: 15/3415
Rammeavtale for juridisk bistand Saksnr.: 15/3415 1 Avtale om juridiske tjenester Avtale er inngått mellom: Kongsberg kommunale eiendom KF (heretter kalt oppdragsgiver) og (Advokat/firma) (heretter kalt
DetaljerVedlegg 3: Rammeavtale konsulenttjenester - systemutvikling, test og sikkerhetstest
Vedlegg 3: Rammeavtale konsulenttjenester - systemutvikling, test og sikkerhetstest Avtalens navn: Samlet vederlag: Avtalens tidsrom: Tre år fra 1. april 2013, med mulighet for ytterligere ett års forlengelse.
DetaljerBrukerveiledning for ERP leverandør/tredjepart om registrering av OCR avtaler med web grensesnitt til Nets. Versjon 1.0
Brukerveiledning for ERP leverandør/tredjepart om registrering av OCR avtaler med web grensesnitt til Nets Versjon 1.0 1 Innholdsfortegnelse 1 BRUKERVEILEDNING FOR TREDJEPARTER/ERP LEVERANDØRER OG DERES
Detaljer2012/7759 11.12.2012 AVTALE. Mellom Verdal kommune, heretter benevnt VK og. Verdal Idrettslag, heretter benevnt Verdal IL,
AVTALE Mellom Verdal kommune, heretter benevnt VK og Verdal Idrettslag, heretter benevnt Verdal IL, er det inngått følgende avtale om drift av idrettsanlegg: 1. Avtalens varighet og omfang Denne avtalen
DetaljerNy kontraktsstandard: Fleksibel utviklingskontrakt
Ny kontraktsstandard: Fleksibel utviklingskontrakt Jørgen Petersen og Odd Gunnar Alterhaug August 2017 05.09.2017 PROMIS AS 1 05.09.2017 PROMIS AS 3 Formål Avtalen skal brukes til smidig utvikling og forvaltning
DetaljerKort om anskaffelsesgrunnlag for nytt fagsystem for digital
Kort om anskaffelsesgrunnlag for nytt fagsystem for digital cm byggesaksbehandling Versjon 1.0 2015 KOMMUNESEKTORENS ORGANISASJON The Norwegian Association of Local and Regional Authorities Dokumenthistorikk
DetaljerSpørsmål og svar pr til konkurransegrunnlag: Anskaffelse av Innløser av kredittkort til Trondheim Parkering KF Referanse nr: 15/44810
Til Interessenter Spørsmål og svar pr 15.09.2015 til konkurransegrunnlag: Anskaffelse av Innløser av kredittkort til Trondheim Parkering KF Referanse nr: 15/44810 Nedenfor oppdatert liste av innkommende
DetaljerRådgivers honorar - Hva er det viktig å huske på for å få betalt?
Rådgivers honorar - Hva er det viktig å huske på for å få betalt? Advokat Morten Gran Pacta advokatfirma April 2016 Kommende temaer: RIFs frokostseminar - Rådgiveroppdrag for totalentreprenører hvilken
DetaljerNS 3420 Hva er NS 3420, og er intensjonen gjennomført i bruk og rettspraksis? Advokat Lars Jørstad Francke
NS 3420 Hva er NS 3420, og er intensjonen gjennomført i bruk og rettspraksis? Advokat Lars Jørstad Francke 2 Oversikt over NS 3420 NS 3420 en beskrivelsesstandard Hjelpemiddel for å beskrive arbeidet som
DetaljerProduktvilkår Drift av radioterminaler
Produkter og tjenester i Nødnett Produktvilkår Drift av radioterminaler Januar 2017 1. Innhold 1. Innhold... 1 2. Definisjoner... 2 3. Om Drift av Radioterminaler... 3 3. linje brukerstøtte... 3 Drift-
Detaljer