SYNLIGGJØRING FREMTIDSPLAN

Transkript

1 SYNLIGGJØRING FREMTIDSPLAN

2 SYNLIGGJØRING NUNC KEE-WANIS VI LAR OSS SELV BLI KJENT

3 SYNLIGGJØRING - VI VIL GJØRE EN FORSKJELL - VI TRENGER FLERE HENDER - HUMANITÆRE OPPGAVER - INNTEKTS BRINGENDE OPPGAVER

4 SYNLIGGJØRING - Kiwanis SIN FREMTID - Kiwanis MÅ BLI SETT - SYNLIGGJØRE OPPGAVER - Kiwanis BLIR SETT

5 SYNLIGGJØRING - SYNLIGGJØRING AV District Norden - FELLES PROSJEKTER - GJENKJENNINGS FAKTOREN - PRESSEMELDINGER

6 PRESSEMELDING HVEM? HVA? HVOR? NÅR? HVORFOR? FORDELER?

7 PRESSEMELDING - MERK TYDELIG: PRESSEMELDING - A4 ARK LINJER - 1 ½ LINJEAVSTAND I WORD - BILDE KAN GI GOD INFORMASJON

8 PRESSEMELDING - KORTE SETNINGER - ENKEL SKRIFT TYPE - UTEN OVERSTRYKNINGER OG STAVEFEIL GRAFISKE VIRKEMIDLER UNDERSTREKNINGER - INTERNE ORD OG UTRYKK FORKLARES

9 PRESSEMELDING - SKRIV KONKRET Eks: 8000, ikke mange tusen - BRUK HELE TALL Eks: 1000 deltagere, ikke SKRIV DAG, IKKE I GÅR ELLER I DAG Eks: Tirsdag 14.april - HUSK DATO OG UNDERSKRIFT

10 SYNLIGGJØRING EN PRESSEMELDING ER EN HISTORIE HVIS DEN ER FENGENDE BLIR DEN LEST

11 SYNLIGGJØRING - HVORFOR SKAL VI LAGE PRESSEMEDLINGER? - NÅR KAN VI BRUKE PRESSEMELDINGER?

12 PRESSE PRESSEMELDING - PRESSEMELDINGER HJELPER JOURNALISTENE I DERES ARBEID - VI FÅR LETTERE SPALTEPLASS - VIKTIG MED NØYAKTIG BESKRIVELSE I PRESSEMELDINGEN - SAMTIDIG BYGGER VI STOLTHET

13 PRESSE FØR INTERVJU: - VITE REPORTERS AGENDA - UTVIKLE DINE NØKKEL ORD - ØV PÅ DET DU SKAL SI

14 PRESSE UNDER INTERVJU: - HA KONTROLL PÅ TONEN - VEV INN NØKKEL ORD I SVAR - VÆR FYNDIG - KONTROLLER INTERVJUET

15 PRESSE UNDER INTERVJU: - VÆR KOMFORTABEL MED STILLHET - VÆR KONSISTENT OG HA BAKKEKONTAKT - KONTROLLER AT ALT ER FORSTÅTT - IKKE REPETER NEGAVTIVE SPØRSMÅL

16 PRESSE ETTER INTERVJU: - SPØR OM DE TRENGER MER INFORMASJON - FÅ VITE NÅR DET TRYKKES / SENDES

17 SYNLIGGJØRING - District Norden HAR BEGYNT PÅ JOBBEN MED Å SYNLIGGJØRE VÅRE DISTRIKTSPROSJEKTER - VI SAMLER OSS I FELLES SYNLIGGJØRING - LOKALE PROSJEKTER MÅ SYNLIGGJØRES

18 FREMTIDSPLAN - HVOR SKAL VI DE NESTE 5 ÅR? - HVA ER VÅR MÅLSETTING? - HVA ER VÅR VISJON? (MÅL OG VISJON ER NEDFELT I STRATEGIDOKUMENTET)

19 FREMTIDSPLAN - STYRKE DE AKTIVE KLUBBENE - OVERFØRE MEDLEMMER FRA EN «SOVENDE» KLUBB TIL EN AKTIV KLUBB? - «REDDE» MEDLEMMER SÅ MANGE SOM MULIG, I DEN PROSESSEN VI SER KOMMER

20 Kiwanis STOLTHET VIL VI HA UTVIKLING OG SYNLIGGJØRING? DA MÅ VI TA NOEN GREP!

21 Kiwanis STOLTHET HJELP OSS Å HJELPE BARN! LOVE IT SHARE IT LIVE IT

22 Kiwanis STOLTHET HVORFOR ER VI MED? VI MÅ JO LIKE ORGANISASJONEN! LOVE IT!

23 Kiwanis STOLTHET DET VI LIKER ER DET VI MER ENN GJERNE DELER MED ANDRE? SHARE IT

24 Kiwanis STOLTHET VI LIKER NOE DELER DET MED ANDRE DET BLIR EN DEL AV OSS LIVE IT

25 FREMTIDSPLAN - Gjennom god utad- og innadrettet PR, kommunikasjon og utdanningsvirksomhet, oppnå tydelig og god profilering og et positivt omdømme av Kiwanis i samfunnet, samt godt informerte medlemmer som identifiserer seg med sin organisasjon og er gode ambassadører. VI MÅ FØRST FÅ MED OSS DAGENS MEDLEMMER - Skape intern stolthet og skape forståelse blant eksisterende medlemmer, at de er viktigst, men at det er deres arbeid som må føres videre ved å rekruttere nye medlemmer og klubber.

26 FREMTIDSPLAN VÆRE MER AKTIVE - For å styrke kjennskapen, kunnskapen og interessen for Kiwanis, må man intensivere kommunikasjonsarbeidet og fokusere på løftet dere gir til omverden, og bevise at man innfrir disse. FÅ FREM HVA KIWANIS DRIVER MED - Flere vil drive med konkrete og aktive aksjoner for å hjelpe sine omgivelser, og vil bruke mindre tid på møtevirksomhet og administrasjon. - Få frem hva vi gjør og hva vi oppnår som medlem i Kiwanis.

27 FREMTIDSPLAN - Fokusere på å løfte frem Kiwanisdukken og Kiwanismodellen i media og i rekrutteringskampanjer der man ønsker å etablere nye klubber. - Mental Helse Ungdom, Burn Camp Eliminate. Er prosjekter der man sammen med samarbeidspartnerne i første rekke søker å få oppmerksomhet i media. - Systematisere tiltakene og kommunikasjon utover året, slik at man får mest mulig effekt av disse, og at de sammen skaper synergi og styrket omdømme.

28 FREMTIDSPLAN - Stramme opp nettsider - Jobbe mer aktivt med Facebooksiden, det er her dere kommer til å kommunisere i fremtiden - Pressemeldinger kan bearbeides å brukes ved andre anledninger. - Finne kommersielle partnere som kan støtte aktuelle kampanjer. - Styrke samarbeide med UNICEF ved kampanjer som Morsdagen.

29 Verktøykasse FREMTIDSPLAN - Lage plakater som viser hva de ulike programmene innebærer, se forrige skisse - Lage en folder med samme layout som enkelt og innbydende viser hva Kiwanis driver med, og hvordan man kan starte en klubb - Etablere en pilotklubb i E-Kiwanis form - Klargjøre E-Kiwanis modell og ferdiggjøre Eivinds oppskrift. - Vurdere film om Kiwanis prosjekt på NRK jul/påske

30 FREMTIDSPLAN IDÈSKISSER OMDØMMEBYGGING NOEN FORSLAG FRA SPRING PR

31 7000 ekstra hender å holde i Hvert år deler Kiwanis ut dukker til barn på norske sykehus, legekontor, helsestasjoner og til ambulansetjenesten. Vårt motto er barn først og fremst og nå vi trenger flere som kan hjelpe til å hjelp. Se www.

32 Leken gir problemene vinger Kiwanismodellen er et prosjekt som tar sikte på å forhindre at barn og ungdom blir ekskludert fra gode, sosiale oppvekstmiljøer grunnet familienes levevilkår. Vårt motto er barn først og fremst og nå vi trenger flere som kan hjelpe til å hjelp. Se www.

33 Du skal være sterk for å fremstå som svak Hvert år arrangerer Mental Helse Ungdom sommerleir. Ved økonomisk støtte fra Kiwanis, kan Mental Helse tilby sine medlemmer en utfordrende og meningsfull sommerferieopplevelse. Vårt motto er barn ført og fremst og vi trenger flere som kan hjelpe til å hjelp. Se www.

34 7000 ekstra hender å holde i Hvert år deler Kiwanis ut dukker til barn på norske sykehus, legekontor, helsestasjoner og til ambulansetjenesten. Vårt motto er barn først og fremst og nå vi trenger flere som kan hjelpe til å hjelp. Se www.

35 OMDØMMEBYGGING TAR TID.. TAR TID MEN VI ER GODT I GANG..

36 Team Kiwanis LOVE IT SHARE IT LIVE IT