MEDLEMSMØTE 26/9-2011

Transkript

1 MEDLEMSMØTE 26/ Side 1

2 Økonomisk situasjon Gjeld er redusert fra 7,5 mill til ca. 6,0 mill i løpet av siste halvår MFK har redusert kostnadene betydelig Budsjett 2012= 6 mill ( mill) Vi estimerer kostnader til drift ut 2011 til ca. 1,7 mill Lønn, arbeidsgiveravgift, merverdiavgift utgjør mesteparten Resterende gjeld er i hovedsak mot private kreditorer Side 2

3 Aktiviteter siden siste medlemsmøte Kontakt med næringslivet gjennom interne og eksterne krefter Gjeldssanering Moss Kommune Strategi Nye MFK 100% fokus på å redde klubben fra konkurs Side 3

4 PRESENTASJON AV NYE MFK Side 4

5 Visjon: Moss FK skal være en åpen og inkluderende klubb med hovedsatsning på ungdom og lokale spillere og en sterk ambassadør for byen. Nye MFK skal være talentenes arena gjennom et nært og konstruktivt samarbeid med andre klubber i byen og regionen. Side 5

6 MÅL: Nye MFK skal i løpet av 2013 gjennom nærkontakt med samarbeidspartnere, godt omdømme, samspill med byen og offentlige myndigheter være talentenes arena. Nye MFK skal ha en stabil og trygg økonomi som bidrar til et godt oppvekstmiljø for barn og unge. Nye MFK skal hevde seg på nasjonalt nivå i alle yngres klasser. Side 6

7 STRATEGI: Styret i MFK har utarbeidet en strategi for å få ryddet opp og å sikre MFK et nytt og stabilt fundament for Nye MFK. Prosjektet Nye MFK skal være et samspill med hele byen for å bygge en ny klubb med hovedforankring på ungdom og lokale krefter. Side 7

8 Tiltak 1: Omdømmebygging og utvikling Utvikling av merkevaren MFK Lokal forankring Moss Fotballklubb skal tilby byen et bredt tilbud til unge som voksne Byens stolthet Moss Fotballklubb skal være byens ambassadør Folkelighet og åpen for alle Moss Fotballklubb skal være en klubb der alle føler seg hjemme, enten på banen, stadion eller klubbhuset Bygge stein på stein gjennom realisme Vi bruker ikke mer penger en vi har, sportslig tar vi et steg av gangen. Lokalt samarbeid Jobbe sammen med andre lokale klubber for å få et topplag Et samarbeid alle klubber skal tjene på Side 8

9 Tiltak 2: 3-års plan for Nye MFK Økonomi. For å gjennomføre satsningen trenger MFK ca 2 millioner i For 2012 og millioner pr. år. Dette må sees i sammenheng med budsjettet og andre inntekter. Side 9

10 Tiltak 3: Nye MFK Organisatoriske tiltak Det skal iverksettes tiltak for å dele MFK i en breddedel og elitedel. Arbeidet har startet opp etter vedtak i styret. Dette for å understøtte hovedsatsningen i nye MFK. Det skal videre avvikles 2 særskilte medlemsmøter i 2012 for å drøfte og forankre satsningen rundt nye MFK. Hovedsamarbeidspartnere inviteres særskilt. Side 10

11 Tiltak 4: Omdømmeutvalg Det skal etter vedtak i styret MFK settes ned et eget omdømmeutvalg. Her skal det trekkes inn eksterne ressurspersoner som kan bidra MFK i omdømmebygging og forankring av Nye MFK. Utvalget skal komme med en konkret plan over tiltak som skal gjennomføres innen en bestemt frist. Side 11

12 Tiltak 5: Faste kontaktmøter Det skal avholdes faste kontaktmøter med Moss kommune, samarbeidspartnerne og samarbeidsklubber i regionen. Side 12

13 Tiltak 6: MFK skal være motoren i samspillet for å få lokale samarbeidsavtaler i byen og regionen til å fungere. Side 13

14 Tiltak 7: Skoleprosjekt innen feb Videre skal MFKs fotballskole utvikles. Det er en veldig positiv satsning. Det skal videre utvikles et nært samarbeid med Kirkeparken videregående skole for utvikling av idrettslinjene. Vedtatt av Østfold fylkeskommune. MFKs trenere og spillere skal aktiv delta for å bistå skolene og være aktiv samarbeidspartner. Side 14