ÅRSRAPPORT Ullevål Stadion, 0840 Oslo Tlf Fax

Transkript

1 ÅRSRAPPORT 2010 Ullevål Stadion, 0840 Oslo Tlf Fax

2 1. STYRETS BERETNING ! 2. ADMINISTRASJONEN... 8! 3. ÅRETS SEILERE ! 4. HANDLINGSPLANEN ! 5. UTVALG- OG KOMITERAPPORTER... 10! 5.1 TOPPIDRETT... 10! 5.2 FINANSIERING... 12! NSFs Rekrutteringstilskudd for Barn og Ungdom (Jorunn Horgens Fond)... 13! H.M. Kong Olav V s båtfond... 13! OL-fondet... 13! Sponsor... 13! 5.3 UTDANNING... 16! 5.3.1! Regattaarrangørutvalget (RU)... 16! 5.3.2! Dommerutvalget (DU)... 17! 5.3.3! Trenerutvalget (TU)... 18! 5.4 MARKEDSARBEID... 19! 5.5 KOMMUNIKASJON, PR OG MEDIA... 20! 5.6 BARN OG UNGDOM... 21! 5.7 ANLEGG... 22! 5.8 BÅT OG SAMFUNN... 24! 5.9 NSFS TEKNISKE KOMITE... 26! 5.10 FUNKSJONSHEMMEDE/INTEGRERING... 26! 5.11 NM-UTVALG... 27! Stor NM... 27! Justere/revidere NM-regler... 27! Dispensasjonssøknader... 28! 5.12 REGEL- OG APPELL... 28! 6. LOS-PROSJEKTET... 28! 6.1 MÅLSETTING... 28! 6.2 KLUBBUTVIKLING... 29! 6.3 TRENERUTVIKLING... 29! 6.4 AKTIVITETSUTVIKLING... 30! 6.5 REGIONSSAMLINGER:... 30! 6.6 INTEGRERT SEILING:... 30! 7. STORBÅTSATSNING NORSTEAM PROSJEKTET... 30! 8. INTERNASJONALT ARBEID... 32! 8.1 INTERNASJONALT UTVALG... 32! 8.2 NORDISK SEILFORBUND (TIDL. SKANDINAVISK SEILFORBUND) ! 8.3 EUROPEAN SAILING FEDERATION EUROSAF... 32! 8.4 INTERNATIONAL SAILING FEDERATION ISAF... 33! 8.5 FUNKSJONER/REPRESENTASJON I ISAF... 33! 8.6 INTERNASJONALE REPRESENTASJONSOPPGAVER ! 9. KOMITEER VALGT AV SEILTINGET... 34! 9.1 APPELLUTVALG... 34! 9.2 KONTROLLKOMITE... 34! 9.3 LOVKOMITE... 34! 9.4 VALGKOMITE... 34! 9.5 DOMSUTVALG... 34! 9.6 LISENS-UTVALG... 35! 10. KOMITEER/UTVALG OPPNEVNT AV STYRET... 35! Norges Seilforbund Årsrapport

3 10.1 UTDANNINGSKOMITEEN... 35! TRENERUTVALGET... 35! 10.3 DOMMERUTVALGET... 35! 10.4 REGATTAUTVALGET... 35! 10.5 ELITEUTVALGET... 36! 10.6 REGEL- OG APPELLKOMITE... 36! 10.7 INTEGRERINGSUTVALGET... 36! 10.8 BARN OG UNGDOM... 36! 10.9 BÅT, SAMFUNN... 36! ANLEGG... 37! MATCHSEILINGSUTVALG... 37! TEKNISK KOMITÉ... 37! PR/ MEDIA... 37! MARKED... 37! INTERNASJONALT UTVALG... 37! FINANSUTVALGET... 38! ADMINISTRASJONSUTVALG... 38! NM-UTVALG... 38! STORBÅT-UTVALG... 38! STYRINGSGRUPPE TIL NORSTEAM... 38! STYRINGSGRUPPE FOR TOPPSEIL... 38! RÅDET FOR SIKKERHET... 39! Økonomisk årsberetning for Norges Seilforbund VEDLEGG: 1. Regnskap og budsjett 2. Resultater Norges Seilforbund Årsrapport

4 1. STYRETS BERETNING 2010 Pr var det i alt 115 seilforeninger og 27,744 medlemmer tilknyttet Norges Seilforbund fordelt på 14 seilkretser og 39 klasseklubber. Det er registrert 5 nye seilforeninger i Dissee er: Nesøya IL, Vega SF, Lovund Ungdoms- og idrettslag, Harstad Kite- og brettseilerklubb og Norsk Modell SF. Norges Seilforbunds styre har i 2010 hatt følgende sammensetning: President Peter L. Larsen Ålesunds SF 1. Visepresident Anne Kaalstad Tønsberg SF 2. Visepresident Hans Egil Eriksen Moss SF Styremedlemmer Astri C. Holden - Arendals SF Astrid Sørensen Milde Båtlag Pål Karsten Fevang Larvik SF Odd Ørnulf Stray Mandals SF Erik Onstad - Florø SF Styremedlem Halvor Seiløe Smith gikk ut av styret helt i starten av 2010 etter eget ønske, p.g.a. tidsmangel Følgende arbeidsutvalg (AU) har fungert: President Peter L. Larsen 1. Visepresident Anne Kaalstad 2. Visepresident Hans Egil Eriksen Varamedlem Pål Karsten Fevang Varamedlem Astri C. Holden Styrets arbeid 2010 I 2010 har det vært avholdt 8 styremøter og 5 AU-møter. Det er behandlet i alt 187 saker hvorav 16 i AU og 171 saker i styret. Av spesielle saker som har vært behandlet nevnes: Avholdelse av Seiltinget på Kiel fergen Utdanning og autorisering av personell Gjennomføring av Stor NM i Tønsberg Samarbeidet i Norsk Båtråd LOS-prosjektet Gjennomføring 2. år av NORsteam prosjektet for storbåtseiling Videreføring av tomannsjolleprosjektet Videreutvikling av anleggspolitisk dokument for NSF Internasjonal deltagelse i ISAF, IFDS, Eurosaf, EBA og Skandinavisk Seilforbund (under navneendring til Nordisk Seilforbund) Tildeling av Kongepokalen og Kronprinsens Pokal Tildeling av Spillemidler til utstyr Tildeling av Norgesmesterskap og Stor NM Tildeling av utmerkelse, bragdmerker og hedersmerker Tildeling av båtlån

5 Godkjennelse av internasjonale mesterskap i Norge ISAF Sikkerhetsbestemmelser Kommunikasjon via og NSFs informasjonsskriv Seilsport i vinden, samt sidene i Seilas og Seilmagasinet Revisjon av regler for NM, Lag-NM, NC og NoM Dispensasjoner fra NM-reglene Oppfølging av NSFs handlingsplan Lisens Spillemidler til utstyr Mesternes Mesterskap VOR (Volvo Ocean Race) Storbåtseiling Kretsmøtet/Kretsleddet Egebergs Ærespris Seilnr. Salg overtakelse fra NORLYS Kitere i NSF Samarbeid i SFF spørsmålet om evt ekstraordinært Idrettsting NIB (Norwegian Insurance Brokers) vedr nye medlemsfordeler Bistand Askøy SF vedr sikring av områder for trening og regattaseiling Rekruttering av dommere ny regel Retningslinjer for ansattes næringsvirksomhet Engasjement nye trenere Sikkerhetsarbeid Norgesmesterskap Det ble i år avviklet i alt 32 individuelle mesterskap med i alt 763 startende båter/brett, med til sammen ca seilere. I tillegg ble det avviklet lag-nm i E-jolle med 11 lag. H.M. Kongens pokal 2010 ble tildelt Norgesmesteren i 29er, Helene Næss og Ane Gundersen (KNS). Stor NM ble arrangert av Tønsberg SF. Resultater I internasjonale mesterskap VM, EM og NoM, senior og junior har vi vunnet følgende medaljer i 2010: GULL SØLV BRONSE NORsteam Den gode utviklingen i NORsteam-prosjektet har fortsatt i Viktige målsetninger er nådd, og det første kullet som nå uteksamineres er attraktive mannskaper i storbåtmiljøet. Det har også i 2010 vært meget høyt aktivitetsnivå fra tidlig vår til sen høst. Høsten 2010 gikk fartøyet Ventelo NORsteam til Vestlandet for aktiviteter der i vinterhalvåret. Samarbeidsavtalen med Ventelo har sammen med egenandeler og annet bidratt til god økonomi i prosjektet. Fartøyet Ventelo NORsteam ble i februar 2011 dessverre totalskadd i brann. Dette skjedde etter regnskapsårets utløp, men før regnskapet var avlagt. Forsikringsoppgjøret er ikke avklart ved ferdigstillelse av regnskapet, men det antas at man får et noe bedre oppgjør enn båtens bokførte verdi. Norges Seilforbund Årsrapport

6 Uansett vurderes NORsteam-prosjektet som godt og levedyktig, og det er lagt opp til at dette skal fortsette, evt i innlånt båt i Lisens På Seiltinget 2009 ble det gjort vedtak som innebar innføring av lisens som en prøveordning fra Den tingnedsatte arbeidsgruppen utarbeidet et høringsdokument som resulterte i et høyt antall uttalelser. Styret valgte å lytte til tilbakemeldingene fra Seilnorge og vedtok en begrenset Lisensordning som gav betydelig mindre inntekt enn budsjettert, men en ordning man håpet ville unngå uheldige konsekvenser og brytninger i seilmiljøet. Etter sesongen 2010 har administrasjonen i samarbeid med medlemmer av det tidligere lisensutvalget, utarbeidet et nytt høringsdokumnet, basert på de erfaringer som man gjorde seg etter den første sesongs drift. Tilbakemeldingene på dette høringsdokumentet vil være medvirkende faktorer til styrets innstilling om saken til Seiltinget. Tomannsjolleprosjektet Tomannsjolleprosjektet ble igangsatt vinteren 08/09.Foreningene ble tilbudt båter til en redusert pris og ble lovet oppfølging fra NSF de 2 første årene. Det ble foretatt en suppleringsrunde på båter i 2010, og det er nå over 100 båter med i prosjektet. Prosjektet har hatt følgende fokusområder: 1. Hindre frafall fra seiling i års alderen. 2. Være et sosialt alternativ for de som ikke trives alene i en jolle. 3. Være en plattform for og kunne rekruttere 13, 14 eller 15 åringer til seiling. Barn som høyst sannsynlig både kroppslig og mentalt har vokst ut av Optimistjolla. 4. Være et alternativ hvor seilglede er hovedfokus regattaseiling blir eventuelt et resultat av dette. 5. Rekruttere flere jenter til seilsporten (jenter som mer sosiale individer passer muligens bedre i tommannsjoller) 6. Seiling i tiden, eller mer moderne seiling. Seiling med fokk og genaker vil for mange oppleves som mer fartsfylt og in. Båten kan derved fange opp de som synes enmanns joller blir for kjedelig. 7. Båten vil på sikt utdanne mer komplette seilere (ved at flere barn skjønner samspillet mellom flere seil bedre vil muligens føre til bedre tomannsjolleseilere i større båter ex 29 er eller 49 er. Eller storbåtseilere for den sags skyld). Etter to sesonger kan vi fastslå at prosjektet har svart til alle forventningene: 1. Mange foreninger har nå store Feva grupper. NSF har fått 2 nye foreninger og jolleaktiviteten har økt betydelig i enkelte foreninger. 2. Feva seilerne ville kun i få tilfeller seilt andre joller, derved utgjør de en total tilvekst til seilsporten. Kritikken mot prosjektet fra eksisterende miljøer dreide seg i stor grad rundt dette. De fryktet at man ville splitte Norges Seilforbund Årsrapport

7 seilerne på flere klasser, og ikke rekruttere flere. Dette er nå virkelig motbevist få tomannsjolle seilere ville seilt andre båttyper (som Optimist eller Zoom 8). Vi har virkelig fått en total tilvekst av seilere. 3. Mange jenter seiler Feva. 4. Ref punkt 2 Feva n har plukket opp veldig mange optimist-dropouts Trenerstøtte: 1. NSF stiller med noe trenerstøtte til klubbene som er med på tomannsjolle prosjektet. 2. NSF har utviklet et eget opplæringshefte for RS Feva. NSF Regel til fremskaffelse av dommere til NM og NC når Appendiks P benyttes. Rekrutteringen av dommere har i de senere år ikke vært i samsvar med utviklingen av seilsporten og frafall i gruppen. Ulike innspill for å øke rekrutteringen har ikke ført frem, noen som har resultert i at flere arrangører av NM/NC har slitt med å få et tilstrekkelig antall dommere. Styret har vedtatt en regel basert på et forslag fra Dommerutvalget, som bygger på prinsippet om at den som genererer et behov, selv må være med å dekke behovet. Styret verdsetter at DU her ikke bare har påpekt en problemstilling, men også fremmet konkret forslag om hvordan saken kan løses. Når datoer, deltakende klasser og arrangører for NC og NM foreligger, vil NSF utarbeide en oversikt over minimum dommerbehov. 50 % av dette behovet fordeles blant foreninger på bakgrunn av antall deltakere disse foreningene hadde i NC og StorNM foregående år. Kun foreningene med et ikke ubetydelig antall deltakere foregående år, vil bli pålagt dommeroppdrag. NSF håper med dette å ha funnet en god balanse mellom å sette noen krav for å få gjennomført forbedring og unngå at disse kravene skal være unødig belastende. Håpet er en positiv effekt for rekruttering og gjennomføring av gode arrangementer til seilernes beste. Styret er glad for å konstatere at NSF i denne perioden har lykkes i å inngå en avtale med Norwegian Insurance Brokers, som anses som et gjennombrudd på flere felter i våre bestrebelser på å gi våre medlemmer interessante og konkurransedyktige medlemsfordeler Forsikringsordningen settes i drift første kvartal 2011 og er et eksklusivt tilbud til medlemmene i foreninger tilsluttet NSF. Ordningen forventes å gi meget konkurransedyktige priser og betingelser på alle typer forsikringer, og det er lagt spesielt vekt på at en god seilbåtforsikring skal ligge i bunn. Dette vil være et ledd i å gjøre det attraktivt å være medlem i organisasjonen vår. I tillegg forventes ordningen etter hvert å gi gode inntekter til NSF. Norges Seilforbund Årsrapport

8 2. ADMINISTRASJONEN Norges Seilforbunds virksomhet administreres fra forbundskontorer på Ullevål, i kontorfellesskap med NIF og ca 45 andre særforbund. Virksomheten drives i henhold til tingvedtatte målsetninger. Det er godt arbeidsmiljø og det er ikke rapportert noen skader eller ulykker i forbindelse med arbeidet. Virksomheten forurenser ikke det ytre miljø. I 2010 har administrasjonen bestått av 5 personer. Det er imidlertid viktig å merke seg at dette ikke er fem rene kontoransatte. I tillegg til sportssjefen er det 2 av administrasjonens medlemmer som i perioder funger som trenere, aktivitetskonsulenter og båtmann på Ventelo NORsteam. På slutten av året har det også vært noe permisjon og sykmelding. Styret er spesielt opptatt av rollen til generalsekretær/sportssjef som i dag har en delt stilling. Vi ønsker å gjøre Seilnorge oppmerksom på at vi her nok får både minst 75% gen sek og 75% sportssjef. Lange arbeidsdager gjelder til dels også andre medlemmer av administrasjonen. Over tid er dette en belastning som ikke kan vedvare. Styret vil berømme administrasjonen for et godt samarbeid, stor arbeidsinnsats og god budsjettdisiplin. Ansatte i 2010 Generalsekretær (100 %) Espen Guttormsen Kontormedarbeider (100%) Åse Langli Landslagstrener (100%) Frode Jørstad Landslagstrener (100 %) Lars Loennechen Bredde- og utdanningskonsulent (100%) Thomas Guttormsen Utviklingskonsulent (100%) Vibecke Schøyen Storbåt- og breddekonsulent (100%) Per Christian Bordal Engasjerte aktivitetskonsulenter/landslagstrenere Aktivitetskonsulent Frank Kirkeland Aktivitetskonsulent /Landslagstrener Esben Slaatto Prosjektleder NORsteam Bjørn Lofterød Administrasjonens hovedoppgaver Sekretariat for Styret og er et utøvende organ i forhold til dets avgjørelser. Serviceorgan for medlemmene Oppdaterer web-sider og utarbeider nyhetsbrevet Seilsport i vinden Pressemeldinger Markedsarbeid Bistår utvalgene i deres arbeid Praktisk håndtering av kurs i NSFs regi Regnskap og budsjettering Oppdaterer medlemsregisteret i Sportsadmin Oppfølging av Idrettsbutikken Lagerstyring, utsendelse og oppdatering av materiell. Inngår og følger opp sponsoravtaler Klasseklubbmøte og kretsledermøte Internasjonalt arbeid i Skandinavisk Seilforbund, Eurosaf, IFDS og ISAF Kontakt med NIF og Olympiatoppen Forbereder, innkaller og protokollerer AU- og Styremøter Norges Seilforbund Årsrapport

9 Utarbeider årbok og årsrapport Forbereder Seiltinget Arkiv Formidler kappseilingsreglene Utsendelse av medaljer til kretsmesterskap og NM Drifter landslaget ved planlegging, organisering og faglig oppfølging, samt all praktisk håndtering. 3. ÅRETS SEILERE 2010 Årets seiler 2010 blir kåret først i HANDLINGSPLANEN Det som ligger til grunn for handlingsplanen er NSFs Formål og Visjon. NSF s Formål: fremme norsk seilsport bidra til samarbeid mellom foreningene representere seilsporten internasjonalt NSF s Visjon: Øke bredden i seilsporten og engasjere og appellere o til mennesker i alle aldre o til livslang og sunn livsstil o til å bli en av landets mest anerkjente sommeridretter NSF skal skape flere og entusiastiske seilere NSF skal jobbe for at de beste skal bli internasjonale vinnere Handlingsplanen er delt inn i ulike områder: Finans Båt og samfunn Barn og ungdom Toppidrett Kommunikasjon, PR og Media Utdanning Storbåt/Tur og Hav NM Integrering Teknisk komite (regler og sikkerhet) Internasjonalt arbeid Styremedlemmene har fordelt ansvaret for områdene mellom seg. Spesifikke handlingsplaner med kortsiktig og langsiktig perspektiv er utviklet for alle områder. Diverse arbeidsgrupper/komiteer av frivillige samt administrasjonen i NSF har arbeidet for å nå målene i de enkelte handlingsplanene.. Styret har hatt et godt samarbeid seg i mellom, og gjort alt for at alle skal få jobbe med de områdene de brenner for. Kommunikasjonen med administrasjon og komiteer har også vært god. Fokus for styret har vært økt tydelighet og åpnere kommunikasjon med omverdenen. Der er fortsatt en vei å gå med Norges Seilforbund Årsrapport

10 hensyn til forbundets kommunikasjon utad, men styret er fornøyd med å ha fått til flere åpne prosesser, med bl.a. høringsrunder i organisasjonen. Hovedfokus i perioden har vært: Sikre en forsvarlig økonomisk base for forbundet. Videreføre og styrke LOS prosjektet for å sikre tilvekst av barn og unge Bedre kommunikasjon og informasjonsflyt mellom NSF og Seilnorge NORsteam prosjektet Sørge for utvikling av og rekruttering til toppidrett Sikre krav og retningslinjer for sikkerhet Kompetanseutvikling øke antall dommere og arrangører Tydeliggjøre NSF som sterk interesse- og båtorganisasjon Påvirke internasjonal seiling for å fremme sportslighet og fair play rundt seiling 5. UTVALG- OG KOMITERAPPORTER 5.1 TOPPIDRETT Som hovedmål vedtok seiltinget 2009:!Seiling skal være Norges beste Olympiske sommeridrett Medaljekandidater i minst tre klasser til OL og ta minst en medalje. Minst en medaljekandidat til Paralympics!Fokus på seiling som breddeidrett og rekreasjon Følgende seilere har deltatt på NSFs landslag i 2010: Star: Eivind Melleby KNS Petter Mørland Pedersen KNS Laser: Kristian Ruth Asker SF Laser Radial: Cathrine Gjerpen KNS 2,4 mr Bjørnar Erikstad Tønsberg SF Sonar: Aleksander Wang Hansen KNS Per Eugen Kristiansen KNS Marie Solberg KNS Følgende seilere har deltatt på NSFs ToppSeil lag 2010: Sebastian Wang Hansen Tønsberg SF Mathias Mollatt Moss SF Marte Enger Eide Bærum SF Natcha Uthaug MildeBåtlag Mikkel Berger Drøbaksunds SF Lars Myklebust Johansen Brevik SF Kristine Strandenes Grimstad SF Anders Pedersen Drøbaksunds SF Tiril Bue Asker SF Karl Magnus Kalvik KNS Harald Fæste Drøbaksunds SF Hermann Tomasgaard Drøbaksunds SF Ane Gundersen KNS Norges Seilforbund Årsrapport

11 Tobias Tjøm KNS Anders Klippenberg KNS Linn Emelie Schäffer Drøbaksunds SF Eline Snerlebakken Moss SF Kristian Hammarstrøm Drøbaksunds SF Nicholas Fadler Martinsen Soon SF Martin Frigstad Pedersen Christiansands SF Oscar Widestam Brevik SF Jon Aksel Mortensen Arendals SF Karianne Fonn Jårvik Bergens SF Randi Røsland Forså Tønsberg SF Katrine Johansen Svelvik SF Anette Kleppestø Svelvik SF Annelise B. Kullmann Bærum SF Følgende seilere har deltatt på NSFs NORsteam lag 2010: Didrik Godaker, Tønsberg Seilforening Haakon Møyner Lund, Vestfjorden Seilforening (frem til sommeren gikk ut pga militærtjeneste) Lars Landmark, KNS Benedicte Heide, KNS Morten Christensen, Drammen Seilforening Fredrikke Lund, Moss Seilforening Mari Sveen, Soon Seilforening Siri Kamfjord, Tønsberg Seilforening Ole Marius Nygaard, Nesodden Seilforening Trine Wiik, KNS Sara Hagerup, KNS Ingvild Udnæs, Nesodden Seilforening Trym Osborg, Nesodden Seilforening Eirik Fischer, Christiansand Seilforening Erik Hveding, Drammen Seilforening Mats Emil Aardal, Tønsberg Seilforening EU vurdering 2010 har vært et år hvor EU har hatt fokus på fordeling av midler, og omstrukturering av EUs sammensetning og mandat. EU har fulgt den vedtatte handlingsplanen på tinget, så langt økonomiske rammer har tillatt dette. Sammen med OLT er det satt et økt fokus på Star og de Paralympiske klassene. Dette er gjort på bakgrunn av resultater. Fokuset på Laser, Radial og Brett er blitt opprettholdt, men under litt andre rammer enn tidligere år. Resultater 2009: Resultatene i 2010 har til tider vært veldig gode. De to høydepunktene var kanskje sammelagt World-Cupseier til Sonar og Star. Juniorene på våre lag har også hatt en del gode resultater, toppet med både Herman Tomasgaard i Laser og Anders Klippenberg/Tobias Tjøm i 29er sine 5. Plasser i ISAF Youth Worlds i Norges Seilforbund Årsrapport

12 Tyrkia. Kommunikasjon og møteaktivitet: Det har vært avholdt 2 styringsgruppemøter med Olympiatoppen. 3 EU møter er gjennomført og flere løpende møter mellom OLT og sportssjef/ generalsekretær. I tillegg holdes jevnlig kontakt via telefon og mail. Samarbeid med Olympiatoppen: Kontaktperson for NSF er Michael Jørgensen, som har ansvaret for flere av de tekniske idrettene. Hans hovederfaring er som trener for Norges beste Taekwondo utøver, Nina Solheim. I samarbeidsavtalen ligger det også en videreføring av Toppseil som skal legge til rette for unge talentfulle seilere som er fremtidige OL håp. Prosjektet finansieres av LOS/OLT midler. OLT er en viktig premissleverandør for NSF. 5.2 FINANSIERING Også for 2010 har økonomistyringen vært ryddig utført av administrasjonen, og vi kan ved årsavslutningen konstatere at årsresultatet ble omtrent som budsjettert, til tross for sviktende lisensinntekter. Styret vil i likhet med 2009 gi honnør til administrasjonen for god økonomistyring og budsjettdisiplin. Forbundets inntekter er fortsatt ikke tilfredsstillende for å løse de oppgaver som fremkommer av den tingvedtatte handlingsplanen, men vi oppfatter å ha god kontroll over økonomien. Den største styringsmessige utfordringen i 2010 har vært de nødvendige budsjettjusteringer som fulgte av de ovenfor nevnte sviktende inntekter fra den nye lisensordningen. Administrasjonen har utvist stor fleksibilitet og betydelig innsats for forbundet og har gode rutiner for økonomistyring. Vi må fortsatt konstatere at den offentlige finansieringen som utgjør hoveddelen av forbundets inntekter i større grad enn tidligere er øremerket. Dette gir i en del sammenhenger mindre fleksibilitet og handlingsrom enn ønskelig. Det hersker også en del usikkerhet rundt den fremtidige offentlige finansiering av idretten. I hovedsak finansieres dette av spillemidler og Norsk Tippings fond er i ferd med å tømmes. Alt dette underbygger nødvendigheten av at forbundet har fokus på å øke sine egne frie inntekter. Samarbeidet med Olympiatoppen har vært det beste, noe som i høy grad har gjort vår sportslige satsing mulig. Det er imidlertid svært vanskelig å budsjettere i forhold til disse midlene, da de bevilges i flere omganger utover året, delvis i sammenheng med den sportslige utviklingen. Forbundets frie egenkapital er styrket ved årets overskudd og anses forsvarlig, men det er fortsatt et mål å styrke denne, for å kunne ha de økonomiske muskler som er ønskelig for å gjennomføre våre ambisiøse mål i forhold til rekruttering, bredde og topp. Norges Seilforbund Årsrapport

13 Vi er glad for å kunne gjennomføre stadig flere breddetiltak med øremerket finansiering, og det er forbundets ønske at dette merkes direkte hos foreningene som nå i større grad enn tidligere mottar støtte til konkrete tiltak. Styret er spesielt fornøyd med at vi til tross for sviktende lisensinntekter har maktet å tilby gratis grunnkurs i storbåtseiling til mange av våre medlemsforeninger over store deler av landet. På denne måten er det synliggjort at midler tilbakeføres til de grupper som bidrar til forbundets finansiering. Styret har store forhåpninger til de muligheter som ligger i den inngåtte samarbeidsavtalen med Norwegian Insurance Brokers AS om forsikringsordningen I tillegg til at denne innebærer verdifulle medlemsfordeler eksklusivt for våre tilsluttede medlemmer, forventes den etter hvert å gi gode bidrag til forbundets finansiering. Av forsiktighetshensyn er slike inntekter ikke hensyntatt i forbundets budsjetter den første tiden. For øvrig registrerer styret med tilfredshet at NORsteam prosjektet i tillegg til å være selvfinansierende som planlagt i 2010 også har bidratt positivt til forbundets finansiering som sådan. For øvrig henvises det til økonomisk årsberetning, jfr. NIFs regnskaps- og revisjonsbestemmelser 6-1 som følger denne årsberetning NSFs Rekrutteringstilskudd for Barn og Ungdom (Jorunn Horgens Fond) Se årsregnskap H.M. Kong Olav V s båtfond Fondets pålydende: kr ,-. Ved årsskiftet var utlånt fra båtfondet på kr ,- Vedtatt maksimum for utlån som Styret kan godkjenne er satt til 80 % av fondet OL-fondet Se årsregnskapet Sponsor Følgende firmaer var sponsorer for landslaget i Norges Seilforbund: Helly Hansen Ventelo Bertel O. Steen Walenus Wilhelmsen Brunsvick Marine Maxime Norge Teufelberger Norges Seilforbund Årsrapport

14 Følgende firmaer har i 2010, gjennom avtaler med NSF, sponset individuelle seilere/båter: Utøver Sponsor Alexander Hesselberg Hesselberg Yachting Alexander Viste National Ollwell Varco Norway AS Andreas Wettre The Performance Group Arild Figenschou Aker Solutions AS Bjørn Ole Gullichsen-Larsen BeatBoard Bjørn Ole Gullichsen-Larsen SpareBank 1 SR-Bank Bjørn Ole Gullichsen-Larsen Jolleutstyr.no BW Offshore AS BW Offshore AS BW Offshore AS BW Offshore AS Båtlaget MUMM 36 Nesodden Wilhelmsen Maritime Services AS Christoffer Sundby Oslo Flaggfabrikk Ellen Alexander Høegh Seastyle AS Erlend Nygård VIJU AS Espen Clason Ice Norway AS Espen Clason Fokus Bank Espen Clason Incide Too Geir Grimsrud Inocean AS Hans Martin Veding Promineo AS Hans-Christian Grande Belamarin AS Harald v/ferrex Holding AS Getek AS Harald v/ferrex Holding AS Ferrx AS Henning Føsker,Stein Ødegård, Inger Tuv SailTuv AS Henrik Terjesen Nobel Clinic /Teres medical group) herman Horn Johannessen Aqua Terra AS Ivar-A. Monefeldt og Anders Rustad Basware AS Jarle Goa Score AS Jens og Jørgen Altern Wathne Haugesund Sparebank JNL Enviro AS JNL Enviro AS John Langø I.K.Lykke AS Jon Morten Halleraker Kentron Systems Inc Jørn Haga Jh Sails Knut Gudmund Carlsen Follestad AS Kristian Nergaard Aqua Terra AS Kristian Ruth 4Subsea AS Magnus Christiansen Xibil AS Mathias Mollatt Polar Seafood Norway AS Olav Prestårhus Sail2 as Ole-Thomas Larsen American Express Company AS Ole-Thomas Larsen American Express Company AS Ottar Bergsvik Safetec Nordic AS Peder Nergaard Seastyle AS Pål Andreassen Hjellnes Consult AS Remi Rasmussen Consto AS Roy A Strøm Robert Halvorsen ISS Facility Services AS Rune Lande Accpron AS Rune Pedersen Mekonomen Rune Øverås Pre Stack Solutions AS Sameiet Velocitá Normøre Revisjon Kristiansund AS Norges Seilforbund Årsrapport

15 Seil & Rigg AS Seil & Rigg AS Seil & Rigg AS Viking Think Tank AS Simen Løvgren Optimila AS Siri Kamfjord og Kristine Andersen IC Companys Norway AS Steinar Overbeck Cook SendRegning AS Storm Capital Sailing Team v/marius Orvin Storm Capital Management Subsea 7 subsea 7 Sweco BIL Sweco Norge AS Team Brodinas v/jan Martin Brodin Oslo Liftutleie AS Team Brodinas v/jan Martin Brodin Roald & Sønn AS Team Brodinas v/jan Martin Brodin Brodin AS Blikkenslagermestere Team Class 40 Norway v/rune Aasberg Romerike Elektro AS Team Class 40 Norway v/rune Aasberg Pelle Petterson Yachting Team Eriksenkran Finn Eriksen Kran & Transport Team J&J, Jørgen & Jens Wathne Apply TB Bergen Team Jadarhus AS v/nils O Opsanger Jadarhus Team Magic v/aasmund Drolsum Elvstrøm Sails Norge AS Team Magic v/aasmund Drolsum Seastyle AS Team NOR 66 v/ Lars Jomås Ortoserv AS Team Normar v/jørn-erik Ruud First Securities AS Team Normar v/jørn-erik Ruud Helly Hansen v/kej Team Sailracing W.L.Gore & Asscoiates Team Sailracing Tendenzer AS Thomas Johannessen Bergen Group AS Thomas Johannessen Bergen Group AS Torodd Olsen Stord Eiendom AS Trond Kristensen Lekanger Filtersystem AS Trond Kristensen Seatronic AS Trond Kristensen Multiconsult AS Trond Kristensen Nortime AS X Effekt AS Frognerbygg AS X-35 Haugaland ANS EiendomsMegler 1 Haugesund X-35 Haugaland ANS Norwegen Marine X-35 Haugaland ANS Chr Baardsen & Søn AS XPO GROUP Volvo//SailX Event AS XPO GROUP Starfish Racing Halvard Hedemark XPO GROUP Sony Ericsson/Spinnaker AS XPO GROUP Sony Ericsson/XO Charter AS XPO GROUP Hertz / Caps AS XPO GROUP Sony Ericsson Norges Seilforbund Årsrapport

16 5.3 UTDANNING UK har hatt 2 møter i perioden. Hovedfokus for komiteen har vært å samordne de ulike gruppers kurs. Trenerutvalget, Teknisk komitee, Dommerutvalget, og Arrangørutvalget har hatt representanter i utvalget. Utdanningskonsulenten i NSF har også deltatt på møtene. Trenerutvalget og Dommerutvalget er enige om å legge banedommerkurs inn i Trener II utdanningen, både for å øke dommerrekrutteringen, men også for å styrke kompetansen til trenerne. Kurs og seminarer vil fremkomme i Årsrapporten fra de enkelte utvalg/komiteer. Det ble avholdt fellesseminar for dommere og regattaarrangører i på Oscarshall med 68 deltakere. Nye grener innenfor seiling bl.a. kiting, vil kreve annen skolering enn den dommerutvalget og regattautvalget tilbyr i dag, og dette blir en utfordring det må tilrettelegges for i kommende tingperiode Regattaarrangørutvalget (RU) Medlemmer: Christian Gundersen (leder) Per Bordal Eivind Feragen Vestfjordens Seilforening Moss Seilforening Arendal Seilforening Utvalget har siden forrige årsmelding ikke hatt ordinære møter, men deltagelse i UK-møter. Det har vært jevnlig e-post og telefonmøte kontakt mellom medlemmene. Det har i 2010 ikke vært gjennomført kurs grunnet manglende påmelding. RU`s medlemmer har vært involvert i møter med saker relatert til utvalgets arbeidsområde. Utvalgets leder har deltatt i flere møter som RU`s representant i Stor NM utvalget. RU evaluerer fortsatt sertifiserings stigen som ble innført i 2008 vedrørende ny sertifisering av regattasjef brett/arrangør III. RU har i 2010 arbeidet med saker som: Kursmateriell/oppgaver Dispensasjons søknader Stor NM reglene NM Lagseilingsregler Revisjon av NM reglene Revisjon av NC reglene Norges Seilforbund Årsrapport

17 NSF handlingsplan Sertifiseringskrav regattasjefer Regattautvalget takker Jan Fredrik Klette for hans innsats som RU medlem Dommerutvalget (DU) Leder: Thomas Kresse, KNS (sykefravær til april 2010) Medl.: Marianne O. Middelthon, Oslo Seilforening (leder til april 2010) Medl.: Harald Sørensen, KNS Medl.: Tonny Vedeler Jensen, Moss Seilforening DU har siden forrige årsmelding hatt 5 møter. Utvalgets medlemmer har utover dette deltatt i en rekke møter relatert til saker utvalget har arbeidet med. Forbundsdommerkurset ble arrangert på Toppidrettsenteret i Oslo februar 2010 med 8 deltakere som alle bestod prøven. DU arrangerte sammen med Regattautvalget Fellesseminar mars 2010 på Oscarsborg Festning ved Drøbak. Seminaret falt sammen med markeringen av NSF s 40 års jubileum. Seminaret inngikk i den obligatoriske oppdatering for Match- og Forbundsdommere. Det annonserte Banedommerkurs under NC i Horten mai 2010 måtte avlyses grunnet for liten deltakelse. Banedommerkurs ble arrangert under StorNM i Tønsberg juni nye Banedommere ble autorisert og ved utgangen av 2010 er det autorisert 38 Banedommere. Banedommerkurset er fra 2010 tatt med som en del av NSF s Trener II utdannelse. Trenere som består banedommerprøven er kvalifisert til å utføre oppdrag som banedommere ved stevner hvor Appendiks P benyttes. DU arbeider kontinuerlig med rekrutteringsproblematikken. DU har tatt initiativ til et brev fra NSF til kretser og foreninger, hvor disse er bedt om å innsende oversikt over egne kretsdommere med tanke på å opprette et sentralt register. Få foreninger og kretser har svart. DU har i 2010 utarbeidet et forslag til forkrift vedrørende det å fremskaffe dommere til NM og NC er hvor Appendiks P benyttes. Forskriften vil gjelde fra sesongen Enkeltmedlemmer i DU har forelest i forbindelse med annen kursvirksomhet nasjonalt og internasjonalt. DU har i 2010 ikke mottatt søknader om godkjenning av NM protestkomiteer. Internasjonal og nasjonal deltagelse: Norges Seilforbund Årsrapport

18 -medlemmer av DU har hatt en rekke dommeroppdrag internasjonalt og nasjonalt. -medlemmer av DU har deltatt på dommerseminar i Danmark og Sverige Trenerutvalget (TU) Tonje Hopstock (leder), Ingrid Mortensen og Hans Bendik Eriksen har sittet i Trenerutvalget i Trenerutvalget har i løpet av 2010 hatt fire møter. Mellom møtene har utvalget hatt flere diskusjoner pr mail og telefon. Leder i Trenerutvalget har deltatt på møter i Utdanningskomiteen. Trenerutvalget har holdt Trener I kurs i Bærum og Asker Seilforening, Lillesand Seilforening, Sandefjord Brettseilerklubb og Moss Seilforeing. Trenerutvalget har ferdigstilt nytt materiell til Trener II kurs, og gjennomført Trener II kurs på Toppidrettssenteret. Norges Seilforbund Årsrapport

19 5.4 MARKEDSARBEID Det har i løpet av 2010 blitt lagt ned mye arbeid i å skaffe NSF økt økonomisk bidrag. Landslagsgenser prosjektet som ble igangsatt førstegang i 2009 er blitt videreført, da dette ga et godt resultat i Opplaget ble økt fra 1000 gensere i 2009 til 1300 i Det var i år 8 sponsorer med på prosjektet. Genserne ble dessverre forsinket to måneder i forhold til fjoråret, men har likevel vært en ubetinget suksess. Dette prosjektet vil bli videreført i 2011, men erstattet med en fleecejakke. Det er i 2010 solgt 10 sponsor plasser på denne jakken. For å sikre NORsteam en fremtidig satsning, har vi jobbet for å finne en sponsor som kunne gi prosjektet den økonomiske trygghet de trengte. Det ble i mai signert en 3 års avtale med Ventelo, som sikret dette. Det er også gjennomført flere event med NORsteam, som har gitt gode inntekter. De selskapene som har vært med er: Intelecom (Færderseilasen), Bertel O. Steen (Ledermøte), Solvangs (Salgsavdelingen), Ventelo (Hollendern, Mesternes Mester, Ledermøte). Etter at bilavtalen med Volvo ble terminert i 2008, har vi jobbet for å få en ny avtale med et bilmerke. Dette har vært en tung jobb, men vi fikk til en avtale med Bertel O. Steen i månedsskifte mars/april. Avtalen gir oss meget gunstig avtale på leasing, samt at de ønsker å sponse enkelt arrangement med penge støtte. I 2010 var de hovedsponsor av Mesternes Mester. Vi har også fremforhandlet en avtale med Norwegian Insurance Brokers AS (NIB), slik at vi skal kunne tilby våre medlemmer spesielle forsikringsvilkår som er fordelaktige i forhold til de priser og vilkår det enkelte medlem kan oppnå individuelt. Dette er i tråd med forslaget som ble fremmet på Seiltinget Dette vil på sikt kunne gi NSF gode inntekter, men dette avhenger så klart at medlemmene i seilforeningene benytter seg av tilbudet. Vi har gjennom hele året jobbet videre sammen med Dansk Sejlunion for å lansere et skandinavisk seilkort. Dette jobbes det videre med i 2011, med håp om lansering i løpet av høsten. Mesternes Mester ble arrangert for annen gang i år. Dette er et arrangement som får mye oppmerksomhet, og som bør videreutvikles fremover. Vi fikk i år med oss to sponsorer, Bertel O. Steen og Atlantica Forsikring, samt at Helly Hansen stilte med premier. Etter et år med intenst arbeide for å få Volvo Ocean Race til Oslo, fikk vi dessverre ikke totalfinansieringen på plass innen fristen. Oslo kommune stilte opp som garantist for 50% av den totale kostnaden, men vi hadde dessverre for knapp tid til å hente inn den andre halvdelen av garantien i privatmarkedet. Etter hva vi har blitt fortalt, var Oslo en interessant kandidat, og vi vil av den grunn vurdere å søke på nytt i neste race som starter i Oslo kommune har gitt oss en skriftlig lovnad om at de stiller opp som garantist for 50% ved en eventuell satsning i Det ble i 2009 inngått et samarbeid med Arena Group, som skulle forhandle sponsor avtaler for NSF. Dette samarbeidet ble avsluttet i april Norges Seilforbund Årsrapport

20 5.5 KOMMUNIKASJON, PR OG MEDIA Norges Seilforbund ønsker å utvikle og profesjonalisere sitt arbeid innen Kommunikasjon, PR og Media. Dette fordi det er et uttalt behov fra våre medlemmer og fordi forbundet ønsker å forsterke sin nærhet til alle seilinteresserte i Seil-Norge. Det ønskelig med en sterkere dialog for å oppnå: Bedre innsikt rundt NSFs funksjon og virksomhet. Motivasjon for seiling Få nyttig input fra seilmiljøene på ønsket fokus. NSF har behov for å styrke sin innsats innen kommunikasjon, pr/media, med spesielt fokus på: Foreninger Kretser Medlemmer/utøvere Tillitsvalgte Sponsorer eksisterende / potensielle Publikum Samfunn Presse I dette arbeidet har vi i hovedsak følgende kanaler: Seilsport i Seilmagasinet Seilsport i Seilas Seilsport i Vinden Øvrige massemedia Ansatte Styre og andre tillitsvalgte Utøvere landslag og Toppseil Arbeidet må ses på i to perspektiver: Kortsiktig perspektiv: Strakstiltak for å bedre dette fokusområdet Langsiktig perspektiv: Mer omfattende strategisk arbeid for ytterligere profesjonalisering Det som er utført i det kortsiktige perspektiv: WEB I løpet av 2010 har NSF skiftet web plattform for Websiden har fått et mer tidsriktig utseende, samt at det er gjort enkelte justeringer i oppbygningen slik at den blir mer brukervennlig. NSF har hatt som mål å ha minimum 3 nye nyhetssaker på web hver uke, noe som har fungert mer eller mindre siden vi gikk over til den nye plattformen NSF har hatt høyt fokus på oppdatering av sidene, med variert informasjon slik at siden blir et naturlig daglig oppslagsverktøy for våre medlemmer og seilere generelt. Norges Seilforbund Årsrapport

21 Vi har også åpnet for annonsering på websiden i Seilsport I Vinden: Sendes ut månedlig på mail til alle kretser, foreninger, tillitsvalgte og alle som ønsker. Det har dessverre vært noe varierende i kontinuitet dette året, så her har vi et forbedringspotensialet. Det som sendes ut er kort, nyttig og leservennlig informasjon med henvisning til Seilas og Seilmagasinet for mer informasjon. Adresselister oppdateres kontinuerlig. Den oppfordrer alle medlemmer til kontakt og dialog. Seilsport i Seilmagasinet og Seilas, egne NSF sider: Forbedring både på informasjon, tydelighet og layout. Egen plan for tema og ansvar utarbeidet for å sikre at alle områder fra hele virksomheten i NSF omtales. Mesternes Mesterskap Det ble i år for andre gang arrangert Mesternes Mesterskap for kjølbåter, hvor norgesmesterne i de forskjellige klassene møtes til duell. Dette er et medietilpasset arrangement, som i år fikk oppslutning fra flere store mediekanaler, blant annet TV2 nyhetene, NRK sporten, Aftenposten, VG og P4. Dette konseptet vil bli videreført og utviklet i 2011, og det er aktuelt å inkludere jollene. Ansatte, Styret, Tillitsvalgte og Utøvere på Landslag og Toppseil: NSF har i perioden hatt høyt fokus på at alle disse representantene er NSFs utstillingsvindu! Økt bevisstgjøring rundt dette er en viktig og kontinuerlig prosess som tar tid og som aldri slutter! Som ambassadører har vi foruten vår ulike kompetanse også et stort ansvar for å være synlig, tydelig og ydmyk. Dessuten skal vi være bærere av gode, sportslige holdninger og verdier som smitter. Det som er utført i det langsiktige perspektiv: En overordnet handlingsplan som sikrer kontinuitet i arbeidet med å gjøre NSF til et bedre og lettere tilgjengelig forbund som våre medlemmer ser nytte av å være knyttet til. 5.6 BARN OG UNGDOM Se LOS-prosjektet Norges Seilforbund Årsrapport

22 5.7 ANLEGG Anleggskomiteens medlemmer Susan Berentsen, Bærum Seilforening, leder Erik Onstad, styremedlem NSF Siri Kamfjord, Tønsberg seilforening Bjørn Clausen, Nesodden seilforening Per Kristian Nilsen, Kragerø seilforening NSFs Handlingsplan - Mål og prioriterte handlinger Anlegg Bidra til flere godt utstyrte ungdomsvennlige seilsportsanlegg for små og store arrangementer Definere nødvendige anleggsfaktorer både land og sjø Øke kompetansen om seilsportsanlegg Videreutvikle/oppdatere Anleggsplanen (se Seiling.no anlegg sist revidert ikke prioritert) Arbeide for at arrangørbåt blir godkjent som utstyrstype innenfor spillemidler til utstyr Videreføre samarbeidet med komité barn og unge med fordeling av spillemidler til utstyr Anleggskomiteens arbeid - Anlegg som gjør seiling for alle mulig Det er i 2010 gjennomført flere møter, samt kontakt på e-post og telefon. Handlingsplan for prioritering av komiteens arbeid ble fulgt, følgende ble prioritert for 2010: Utvikle anlegg for alle Bedre dekning av spillemidler til seilsportsanlegg/-utstyr Bidra til gode ordninger og rutiner for spillemidler til utstyr Utvikle anlegg for alle Norges idrettsforbund (NIF) utarbeidet 2010 Anleggpolitisk handlingsplan for norsk idrett hvor utgangspunktet er opp til hvert enkelt særforbund, ut fra sin idretts egenart, å endelig definerer anleggsbehovet innen sin idrett. NIFs visjon er Anlegg som gjør idrett for alle mulig og NIF har som hovedmål å arbeide for at forholdene tilrettelegges for å tilfredsstille hele idrettens anleggsbehov. Seiling har andre anleggskrav enn landbaserte idretter. Definere nødvendige anleggsfaktorer for seilsportsanlegg både på land og sjø Seilsportens egenart er at arenaen for treninger og konkurranser er på sjøen. Gode løsninger for overgangen fra land til sjø er derfor svært viktig. Kysten er værutsatt, skjermet adgang til sjøen er en forutsetning for at barn, unge og funksjonshemmede skal kunne komme seg ut i båt/joller. Seilsportanlegg må ha god tilrettelegging for å gjennomføre sikre treninger og konkurranser, særskilt for barn og unge. Målet er at barn/unge og seilere med funksjonshemninger får en enkel og sikker tilgang til seilarenaen fra land. Seilforeningene trenger moderne klubbeide opplæringsbåter/-brett/-kite og gode arrangør-/ sikkerhetsbåter med motorer som til enhver tid funger. Båtene bør være tilpasset lokale tradisjoner. Båtene må beherske kystens varierende værutfordringer, slik at sikkerheten til barn og unge ivaretas - Kritiske punkter er bla. atkomst, havn, landarealer/bygg, regattabane. Norges Seilforbund Årsrapport

23 Krav til arrangementer er gitt i ulike dokumenter blant annet i: Håndbok for arrangement av Stor NM, regler for arrangement av Norgesmesterskap, lag NM regler, NC-håndboken, krav til lege og sanitetstjeneste ved regattaarrangement. Det er lite oppmerksomhet mot selve seilsportsanlegget - de mest spesifikke krav gis i håndbok for arrangement av Stor NM. Hva arrangør bør redegjøre for i forhold til eget seilsportsanlegg, minstekrav og kritiske punkter opplyses i liten grad. Øke kompetansen om seilsportsanlegg: Utenfor seilsporten mangler kunnskap om seilsportens trenings- og konkurransearena og at arrangøren for hver konkurranse/start må legge baner på varierende dybder i forhold til gjeldende vind- og bølgeforhold. Alle vannsportidretter er avhengig av å benytte strandsonen for å komme til sine arenaer på sjøen, det er viktig at strandsonen sikres for offentligheten i framtiden, særlig gjelder dette områder som i dag ikke benyttes til vannidretter. Flere klubber har fått tips og bistand i forbindelse med sine anleggsutfordringer, det er bidratt til flere høringsuttalelser. Komiteen ser at flere seilforeninger har økende utfordringer i forhold til regulering av vannspeilet. Komiteen anbefaler at arbeid med å regulere vannspeilet til seilsportsaktivitet prioriteres i neste tingperiode. Spillemidler til anlegg/-utstyr Spillemidler er det største bidraget til flere godt utstyrte ungdomsvennlige seilsportsanlegg for små og store arrangementer. Bedre dekning av spillemidler til seilsportsanlegg/-utstyr Komiteen har prioritert å arbeide for bedre finansiering av klubbeide båter fra ordningen spillemidler til utstyr med fokus på å få motor alene godkjent som søkbart utstyr. Spillemidler til anlegg er en byråkratisk ordning hvor seilforeningene får samme støtte som andre idretter, forutsatt festeavtale/eiet tomt. I tillegg til klubbhus kan nevnes utsettingsrampe/ slipp, brygger og boder (1/3 støtte inntil kr ). Molo skjermer for vær (bølger, vind) og beskytter spillemiddelfinansierte ramper/brygger. Molo er en forutsetning for å gi seilere enklere tilgang til sjøen og er nødvendige for universell tilrettelagt seiling for barn og unge, er ikke definert som stønadsberettiget. Komiteen anbefaler at arbeid for å få molo stønadsberettiget prioriteres i neste tingperiode. Spillemidler til utstyr er en ubyråkratisk ordning hvor seilforeningen kan søke støtte til klubbeide opplærings-, arrangør- og sikringsbåter. Seilforbundet er svært fornøyd med ordningen spillemidler til utstyr som har gitt en lavere terskel for å begynne å seile med flere gode, moderne opplæringsbåter tilgjengelig og derved et løft for barne- og ungdomsseilingen. Støtte gis til klubbeide opplærings-, arrangør- og sikringsbåter etter søknad: 50 % støtte til godkjent utstyr med verdi kr kr /3 støtte til godkjent utstyr med verdi kr kr Norges Seilforbund Årsrapport

24 I perioden fikk seilforbundet totalt over 3.6 millioner i støtte. I 2010 ble innvilget nær kr. 1.7 mill. tilsvarende investeringer tilsvarende fire millioner. Seilforbundet er et av få forbund som bruker opp tildelte midler. Anleggskomiteen bidro i samarbeide med komité barn og unge med fordelingskriterier og innstillingen til styret på fordeling av midler. NIF ble også i 2010 bedt om å se på sine rutiner slik at klubbene kan få bedre tid til å planlegge sine investeringer: Å få vite sent året etter søknaden er sendt at klubben har fått spillemidler til utstyr, med krav om kvittering under to måneder senere (tidlig i mars), mener mange klubber er uhørt kort frist - dette rammer små foreninger/ foreninger i vekst som ikke har økonomi til å handle inn utstyret før de sikkert vet at de får støtte. Seilforbundet har bedt NIF om å arbeide for utvidelse av ordningen spillemidler til utstyr, både når det gjelder totalsum til ordningen og ikke minst øke finansieringsgraden fra! finansiering til 50 % dekning også for utstyr til en verdi av kr Begrepsbruk For å forenkle omverdens forståelse av seilsportens arena, er det viktig å benytte de samme, få og forståelige begrep på de båter som brukes. Da er det lettere for departement og NIF og andre å forstå hvilket utstyr som er nødvendig for at barne-/ungdomsseilere skal kunne trene og konkurrere. Anleggskomiteen anbefaler at følgende begrep benyttes i alle sammenhenger og at håndbøker, seilingsbestemmelser oa endres så langt dette er hensiktsmessig: Opplæringsbåt/-brett/-kite (alle klasser det drives opplæring i) Konkurransebåt (alle klasser det seiles i, alle båttyper) Sikrings-/arrangørbåt (ikke følge-/førstehjelpsbåt, trenerbåt, start- /målgangs-/bøyebåt) Tilskuerbåt (foreldrebåt, følgebåt) Komiteen anbefaler at NM instrukser, håndbøker med mer og aktuelle komiteer og utvalg benytter disse begrep BÅT OG SAMFUNN Det har i perioden vært avholdt ett komitemøte og forbundet har bistått foreninger i hht konkrete problemstillinger, samt det har vært avgitt diverse høringsuttalelser. Jan Erik Næss har møtt i Kystverkets brukerforum og kampanjen Klar for Sjøen. Sentrale arbeidsoppgaver har vært: Obligatorisk båtføreropplæring Ordningen ble innført som planlagt i NSF har gjennom sitt engasjement i Sakkyndig Råd påvirket detaljer i forbindelse med innføringen, herunder forskrifter om straffereaksjoner etc. Norges Seilforbund Årsrapport

25 Det antas at der etter en tid vil bli en evaluering, hvor vi ser det som naturlig å være engasjert. Høringsuttalelser Det har i perioden vært avgitt en del høringsuttalelser. Disse har i hovedsak gått på uheldige begrensninger i bruk av vannspeil med tilhørende landområder. Seilarenaer inn i arealplaner Det har etter hvert vist seg at disposisjon over vannspeilene enkelte steder er blitt et knapphetsgode, og i områder med stort press fra rutegående og annen skipstrafikk, utbyggere av ulike anlegg og annet vil det være et behov for å få seilsportsarenaer inn i kommunenes og fylkenes arealplaner. Det synes i økende grad å være en tendens at flere kommuner nå starter arbeidet med slike arealplaner som i større grad enn tidligere regulerer bruk av vannspeilet til forskjellige formål. Dette kan ha sine positive sider for seilsporten, men det er fortsatt viktig at alle kretser og foreninger er oppmerksomme på dette, slik at man sørger for å bli involvert aktivt i disse prosessene i sitt nærmiljø, eller i det minste blir høringsinstans. Dette for å unngå at viktige områder for seilsport blir båndlagt til andre formål. NSF har i perioden arbeidet aktivt for å bevisstgjøre foreninger og kretser på dette viktige spørsmålet. NSF har vært spesielt engasjert i en sak i Hordaland hvor viktige trenings- og regattaområder for Ran og Askøy Seilforeninger har stått i fare for å bli båndlagt til opplagsområde for petroleumsinstallasjoner. NSF v/presidenten tok høsten 2010 initiativet til et møte i Kystverkets lokaler i Bergen hvor alle relevante parter deltok. Det ble her opprettet god dialog og en plan for videre arbeid i saken mellom partene. EBA European Boating Association NSF har hatt godt utbytte av sitt medlemsskap i EBA European Boating Association. Formålet med dette er å få innblikk i viktige prosesser på den internasjonale arena, som for eksempel sertifisering, avgiftsproblematikk, miljøspørsmål, sikkerhetskrav etc. Det er et faktum at mange premisser legges utenfor den nasjonale arena, og vi vil med dette få innblikk i disse prosessene, og søke å påvirke der vi kan. Nordbåt Gjennom samarbeidet i Norsk Båtråd har vi fått tilgang til denne viktige møteplassen for båtorganisasjoner i Norden. Norges Seilforbund Årsrapport

26 Utslipp og miljø utrangerte båter: Det ligger generelt godt til rette for at seilsporten kan fremstå som et godt eksempel innen miljø og utslipp. En skal imidlertid være klar over at her ligger utfordringer også for våre medlemmer. NSF følger utviklingen. Likeledes følges utviklingen innen spørsmålet om utrangerte båter, også internasjonalt. Samarbeid med KNBF Kongelig Norsk Båtforbund Det har i perioden vært utstrakt kontakt med KNBF. Det synes klart at vi i de aller fleste saker har sammenfallende interesser som båtorganisasjoner. På samme måte synes det klart at man i mange sammenhenger kan ha større tyngde ved å fronte saker i samarbeid. I tillegg kan man tilføre hverandre verdifull kunnskap og erfaringsutveksling. På denne bakgrunn har man i perioden videreført samarbeidet i Norsk Båtråd. Samarbeidet med KNBF har i hele perioden vært upåklagelig. Sakkyndig råd for sjøvett og fritidsfartøy Vår representant her er Vibecke Schøyen, med Peter L. Larsen som vara. Rådet er en videreføring av det tidligere Sakkyndig Råd for Fritidsbåter, med et noe utvidet fokus. Generelt Komiteen ønsker å bidra til at NSF fremstår som den naturlige interesseorganisasjon for seilerne i Norge, og mottar svært gjerne innspill fra sine tilsluttede medlemmer på saker som ønskes fokusert 5.9 NSFs TEKNISKE KOMITE Teknisk komité har i 2010 avholdt 2 møter. Følgende saker som har vært behandlet: Arrangement av måler kurs 2010 Planlegging av målerkurs 2011 Vurdering av ISAF sikkerhetskurs Godkjenning av LYS reglene Krav til publisering av klasseregler/dokumentasjon/rapportering fra klasseklubbene Oppnevne medlem med særskilt ansvar for klassiske klassebåter Teknisk komité har arrangert 2 målerkurs, hvorav 1 i Bergen med 3 deltagere og et i Oslo med 9 deltagere. Alle deltagere bestod eksamen til Klassemåler FUNKSJONSHEMMEDE/INTEGRERING Integreringsutvalget ble opprettet i februar I 2009 ble det vedtatt av styret i NSF at arbeidet med funksjonshemmede fult ut skulle integreres i NSF s komiteer hvor den daglige aktiviteten skulle Norges Seilforbund Årsrapport