Fra skuffelse til handling håndtering av korrupsjon. Cato Hellesjø, Konsernsjef Sporveien

Transkript

1

2 Fra skuffelse til handling håndtering av korrupsjon Cato Hellesjø, Konsernsjef Sporveien Oslo,

3

4 Sporveien Norges største leverandør av kollektivtransport Unibuss AS Oms: mill. Ans: Busser: 685 Sporveien leverer trikk, T-bane og buss ansatte NOK 3,4 Mrd. i omsetning (2012) 100 % eid av Oslo kommune Oslo T-banedrift AS Oms: mill. Ans: 611 MX vogner: 300 Oslotrikken AS Oms: ca 602 mill. Ans: 377 Trikker: 72 Sporveien - Produksjon Vedlikeholder 215 km skinnegang og vogner, tog og busser Sporveien - Infrastruktur Eier og forvalter ca kvm eiendom. Investerer årlig i infrastruktur verdt NOK 3,8 Mrd.

5 «Unibuss' styreleder, Cato Hellesjø, gikk selv til politiet med saken. Det skjedde på bakgrunn av interne undersøkelser gjennomført i kjølvannet av at selskapet fikk et tips fra Tyskland for omkring fire uker siden.»

6 «Unibuss' styreleder, Cato Hellesjø, gikk selv til politiet med saken. Det skjedde på bakgrunn av interne undersøkelser gjennomført i kjølvannet av at selskapet fikk et tips fra Tyskland for omkring fire uker siden.»

7 Unibuss-saken 2011 Avsløring Kartlegging Konsekvens Granskning Tiltak «En korrupsjonsskandale kan være under oppseiling i kommunalt busselskap. [ ] slår alarm om at en toppsjef i det tyske MANselskapet i juni ble dømt.» «Tre siktet for busskorrupsjon i Oslo. [ ] knyttes til bestikkelser på over fire millioner kroner i det kommunale busselskapet Unibuss i Oslo« «Ruter har avvist klagen fra det korrupsjonsrammede busselskapet Unibuss. Dermed får ikke det kommunale busselskapet være med i anbudsrunden i Oslo vest neste år.» «Unibuss [ ] har engasjert advokatfirmaet Wiersholm til å gjennomføre en intern gransking av saken. Vi vil fortsette å bidra med dokumentasjon til politiet og Wiersholm [ ], sier Hellesjø «Det skandalerammede busselskapet Unibuss har hentet inn nye styremedlemmer. [ ] Øystein Svendsen er konstituert som ny administrerende direktør, dessuten gjennomgås alle regler og rutiner med tanke på forebygging av slike saker.» August September Oktober November Desember

8 Unibuss-saken 2011 Avsløring Kartlegging Avsløring Konsekvens Tiltak «En korrupsjonsskandale kan være under oppseiling i kommunalt busselskap. [ ] slår alarm om at en toppsjef i det tyske MANselskapet i juni ble dømt.» - Unibuss og Sporveien får kjennskap til korrupsjonsdom i MAN-konsernet - Korrupsjonen skulle ha foregått mot operatører i flere land, deriblant «et kommunalt busselskap i Oslo» - Interne undersøkelser igangsettes

9 Unibuss-saken 2011 Kartlegging Kartlegging Kartlegging - Interne undersøkelser viser at MAN-saken kan involvere Unibuss «Tre siktet for busskorrupsjon i Oslo. [ ] knyttes til bestikkelser på over fire millioner kroner i det kommunale busselskapet Unibuss i Oslo« Sporveien velger å gå til Oslo Politidistrikt med opplysninger av alvorlig karakter - Ekstern bistand innhentes for en egeninitiert granskning - Tre personer pågripes av politiet - Eier varsler om utvidet internkontroll av Sporveien

10 Unibuss-saken 2011 Konsekvens Konsekvens - Ytterligere to ansatte pågrepet «Ruter har avvist klagen fra det korrupsjonsrammede busselskapet Unibuss. Dermed får ikke det kommunale busselskapet være med i anbudsrunden i Oslo vest neste år.» - Ruter varsler om at Unibuss er avvist som leverandør på Oslo Vest-anbudet

11 Unibuss-saken 2011 Granskning Gransking - PwC engasjeres for gjennomgå internkontroll i konsernet «Unibuss [ ] har engasjert advokatfirmaet Wiersholm til å gjennomføre en intern gransking av saken. Vi vil fortsette å bidra med dokumentasjon til politiet og Wiersholm [ ], sier Hellesjø Kommune-revisjonen igangsetter egne undersøkelser

12 Unibuss-saken 2011 Tiltak Tiltak - Administrerende direktør i Unibuss avskjediges «Det skandalerammede busselskapet Unibuss har hentet inn nye styremedlemmer. [ ] Øystein Svendsen er konstituert som ny administrerende direktør, dessuten gjennomgås alle regler og rutiner med tanke på forebygging av slike saker.» Compliance-arbeidet i konsernet organiseres

13 Unibuss-saken 2011 Avsløring Kartlegging Konsekvens Granskning Tiltak «En korrupsjonsskandale kan være under oppseiling i kommunalt busselskap. [ ] slår alarm om at en toppsjef i det tyske MANselskapet i juni ble dømt.» «Tre siktet for busskorrupsjon i Oslo. [ ] knyttes til bestikkelser på over fire millioner kroner i det kommunale busselskapet Unibuss i Oslo« «Ruter har avvist klagen fra det korrupsjonsrammede busselskapet Unibuss. Dermed får ikke det kommunale busselskapet være med i anbudsrunden i Oslo vest neste år.» «Unibuss [ ] har engasjert advokatfirmaet Wiersholm til å gjennomføre en intern gransking av saken. Vi vil fortsette å bidra med dokumentasjon til politiet og Wiersholm [ ], sier Hellesjø «Det skandalerammede busselskapet Unibuss har hentet inn nye styremedlemmer. [ ] Øystein Svendsen er konstituert som ny administrerende direktør, dessuten gjennomgås alle regler og rutiner med tanke på forebygging av slike saker.» August September Oktober November Desember

14 Unibuss Granskningsrapport 2012 Internkontroll 2012 Kommunerevisjon / Systematisk arbeid med interkontroll system og compliance «2012/ Tilståelsesdommer 2014 Forventet rettsak korrupsjon August September Oktober November Desember

15 Norsk korrupsjonsregelverk blant de strengeste i verden Foretaksstraff > Når et straffebud er overtrådt av noen som har handlet på vegne av et foretak, kan foretaket straffes - uavhengig av om enkeltperson(er) kan straffes for overtredelsen > Sanksjon: Bøter Foretaket kan i visse tilfeller fradømmes retten til å utøve virksomheten eller forbys å utøve den i visse former Utestengelse fra anbudskonkurranser Eksempel Unibuss Lov om offentlige anskaffelser: ekskludert grunnet «brudd på en profesjons etiske standard» - Skjønnsmessig vurdering av Ruter

16 Når det blåser som verst noen erfaringer > Avklart forhold til hvordan vanskelighetene skal håndteres > Lære av sine feil bedre kontrollrutiner > Handling er helt nødvendig herunder en bevisstgjøring av samtlige ansatte > Tillitskrise: Hva gjør en omdømmemessig krise med organisasjonen, intern og ekstern? > Ubehagelig å få søkelyset på seg, uavhengig av om man har gjort noe galt eller ikke > Følelsen av å være utpekt som lovbryter Enkeltansatte vs selskapet Plutselig mener alle noe om arbeidsplassen

17 Compliance 2013 en styrket organisasjon Etablert velfungerende internkontrollsystem som bygger på: Godt kontrollmiljø Løpende risikoanalyser Tydelige rutiner Kontrollaktiviteter God kommunikasjon og informasjon Aktiv overvåkning av systemet Etablert compliance som eget fagområde, med fokus på forebygging, overvåking og oppfølging av eksterne og interne lover og regler. Etisk regelverk, holdningsarbeid Varsling Rådgivning

18 Norges største leverandør av kollektivtransport

19 Vedlegg