Innhold. 3 NHO Møre og Romsdal Medlemsforhold. 6 Medlemsarrangement. 7 Årskonferansen Markedsaktiviteter. 10 Lønns- og arbeidsforhold

Transkript

1 Årsberetning

2 Innhold 3 NHO Møre og Romsdal Styret i 2016 Regionkontoret i Møre og Romsdal Medlemsforhold 5 Medlemsforhold 6 Medlemsarrangement 7 Årskonferansen Markedsaktiviteter 10 Lønns- og arbeidsforhold 12 Kompetanse 13 Nærinspolitiske saker 2

3 Utfordringene for næringslivet fortsatte i 2016 og ble et svært krevende år for petroleumsintensive næringer og leverandørindustrien. Bedriftene i denne næringen har gjort omfattende omstillinger, noe som har ført til oppsigelser, permitteringer og kostnadskutt. Dette har vært en helt nødvendig hestekur for å være i stand til å skape ny vekst og trygge arbeidsplassene. Omstillingshastigheten er stor og flere aktører har funnet nye nisjer og nye markeder. Miljø og teknologiutvikling har hatt stort fokus i prosessen. Bedriftene i vår region har lang erfaring med skiftende tider og det er beundrings verdig å se at bedriftene har snudd seg så raskt for å være konkurransedyktig på den internasjonale arenaen. I likhet med næringslivet har NHO sentralt og vår regiondirektør med sine dyktige medarbeidere i NHO Møre og Romsdal gjennomført en nødvendig, og vellykket omstillingsprosess. Fokus og handlingsplan har vært å sørge for styrket nærhet og kommunikasjon til våre ca medlemsbedrifter i Møre og Romsdal, samt en positiv påvirkning av politikere for gjennomslag for våre prioriterte saker. Møre og Romsdal er fort satt Norges nest største eksportfylke og lav krone kurs har bidratt til at mange av våre eksportnæringer har hatt et godt år. I 2017 er det Stortingvalg i Norge og vi ser strømninger i Europa som gir grunn til bekymring. Brexit kan få store konsekvenser for våre eksportnæringer og det at noen politiske partier i Norge varsler reforhandling eller opphør av EØS-avtalen er også en trussel for nærings livet i Møre og Romsdal. Markedsadgang er helt avgjørende for norske produkter og NHO Møre og Romsdal vil derfor arbeide for at EØS-avtalen opprett holdes. Av politiske saker har samferdsel stått høyt på agendaen. I den kommende Nasjonal Transport Plan ser det ut for at flere av NHOs prioriterte vegstrek ninger kommer på plass. NTP er imidlertid bare en plan for den neste 11 årene og det må arbeides aktivt for å få på plass tilstrekkelige midler i de neste Statsbudsjettene for å sikre oppstart av våre viktigste vegstrekninger. Kommunereform og regionreform har vært en aktuell sak de siste to årene. Vi kom ikke i mål med NHOs ambisjoner i kommunereformen, men håper at flere kommuner innser at det vil være sam funnsøkonomisk klokt å finne sammen med andre kommuner. Vi er derimot fornøyd med at Møre og Romsdal fortsetter som egen region. Sammenslåing av Høgskolen i Ålesund med NTNU vil være et viktig tiltak for å koble forskningsmiljøer og næringslivet i Møre og Romsdal tettere sammen. NTNU vil kunne bidra til å øke attraktiviteten i denne regionen for å tiltrekke seg unge, kloke hoder som næringslivet har behov for. Fjerning av formueskatten har hatt prioritet i mange år. Skatt på arbeidende kapital er skatt på arbeids plasser og vi er skuffet over at regjeringen ikke har klart å fjerne skatten i siste 4-års periode. Havstrategien, Industri meldinga og Reiselivs meldinga legger føringer for regjeringens Strategi for flere av våre viktigste næringer. Her skal NHO Møre og Romsdal bidra til å konkretisere tiltak som sikrer regionens posisjoner i fremtiden. Økt fokus på nye leteområder for olje- og gass er svært viktig for å få fart på investeringene i våre havområder. Det er fortsatt store verdier som kan hentes ut og som vil bety store inntekter for Staten i flere ti-år fremover. Petroleumsnæringen har fokus på å fortsette arbeidet med miljøvennlig teknologi for å redusere sine CO2-utslipp. Det er lysning i sikte for næringslivet i Møre og Romsdal, men 2017 vil fortsatt være et krevende år for flere av våre med lemsbedrifter. Håpet er at vi ser forsiktig vekst fra Takk for godt samarbeid i 2016! Karl Inge Rekdal Styreleder NHO Møre og Romsdal

4 Styret i 2016 Styreleder Karl Inge Rekdal Sykkylven Stål AS Sykkylven Norsk Industri Nestleder Irene Mjelde Regatta AS Ålesund Norsk Industri Styremedl. Victor Jensen Abyss Subsea AS Kristiansund Norsk Industri Inger Marie Sperre Brødr. Sperre AS Ålesund Sjømat Norge Bente Lund Jacobsen Mørenot Aquaculture AS Haram Norsk Industri Kristoffer Jenssen Prezioso Linjebygg AS Molde Norsk Industri Jan Roger Bjerkestrand GC Rieber Oils AS Kristiansund Sjømat Norge Odd Kåre Amundsgård Kleive Betongbygg AS Hjelset BNL Toril Hovdenak Bussbygg AS Skåla Norsk Industri Harald A. Kalvøy H2Ocean Services Averøy NHO Reiseliv Regionkontoret i Møre og Romsdal Regiondirektør Torill Ytreberg Mob torill.ytreberg@nho.no Regiondirektør Torill Ytreberg har ansvaret for den daglige ledelsen på regionkontoret, og jobber med næringspolitiske saker i tett kontakt med bedriftene og politikere. Juridisk rådgiver Nils Peter Hole Nils Peter Hole gikk av med pensjon Advokat Sturla Dalhaug Mob sturla.dalhaug@nho.no Sturla Dalhaug har fra ansvaret for tariff- og arbeidsgiverspørmål, og arrangerer aktuelle kurs for medlemsbedriftene i fylket. Seniorrådgiver Hanne Hægh Ryste Mob hanne.haegt.ryste@nho.no Hanne Hægh Ryste jobber med arbeidslivspolitikk, og sitter i det regionale IA-rådet. Hun er i tillegg kommunikasjons- og informasjonsansvarlig. En stor del av stillingen vies kontakt med medlemsbedrifter og verving. Konsulent Astrid Øverås Mob astrid.overas@nho.no Astrid Øverås har ansvar for administrative oppgaver, regnskap, fakturering, samt tilrettelegging av kurs, seminarer og konferanser. Rådgiver Elin Ous Mob elin.ous@nho.no Elin Ous har ansver for kompetansepolitikk, sitter i styrene for Y-nemnda, Fagskolestyret og Ungt Entreprenørskap. Hun er markedsansvarlig og en stor del av stillingen vies kontakt med medlemsbedrifter og verving. Hun har og ansvar for reiselivsbransjen. 4

5 Medlemsforhold Medlemsutvikling NHO Møre og Romsdal hadde 1507 medlemsbedrifter per Disse bedriftene sysselsetter årsverk. I forhold til 2015 viser dette en netto økning på 29 bedrifter. Norsk Industri, Byggenæringens Landsforening, NHO Service og NHO Reiseliv er de største både når det gjelder antall medlemsbedrifter og antall årsverk. 5

6 Medlemsarrangement Mørebenkkonferansen 2016 Mørebenkkonferansen ble arrangert i Ålesund 18. januar i samarbeid med Næringsforeningen i Ålesundsregionen og Ålesund Kunnskaps park. Tema for møtet var: Kommunereform og regionalisering, Samferdsel, Ny næringsutvikling i havrommet. Seminar om nedbemanning og konkurranseklausuler Seminaret 10. mars ble holdt av to advokater fra Arbeidsrettsavdelingen i Oslo. Det ble gjennomført møter både i Molde og Ålesund, med godt fremmøte. Frokostmøte med presentasjon av medlemsfordeler og forsikringsavtale 12. april ble det holdt et medlemsmøte i Ulsteinvik sammen med en representant fra NHO Forsikring. NHO Møre og Romsdals Årskonferanse 2016 Årskonferansen ble arrangert i Ålesund, 27. april, med 113 deltakere. Tema: Remix Det nye arbeidslivet. Tariffmøter Informasjonsmøter om tariffoppgjøret ble arrangert i Molde og Ålesund 3. mai. Næringslivets muligheter i Horisont 2020 I samarbeid med Forskningsrådet og Innovasjon Norge ble det arrangert et seminar i Ålesund 15. september Jenter og teknologi 22. september var nærmere 300 ungdomsskolejenter samlet på Borgund videregående skole for å høre om mulighetene for utdanning og jobber med bakgrunn i realfag og teknologi. Topplederforum 3. oktober ble det arrangert Topplederforum i Ålesund med tema Regionreformen. Tore Ulstein og Paul Chaffey var innledere i møtet. Medlemsmøter om nedbemanning og permittering 18. og 19. oktober ble det arrangert medlemsmøter i Ulsteinvik og Ålesund med tema nedbemanning. Informasjonsmøter om Offentlige anskaffelser I forbindelse med innføringen av nytt regelverk for offentlige anskaffelser ble det holdt informasjonsmøter i Ålesund, Molde og Kristiansund 8. og 9. november NHOs ekspert på området, med advokat Arnhild Dordi Gjønnes som foredragsholder. Dialogmøte med samferdselsministeren I samarbeid med NHO Sogn og Fjordane ble det arrangert møte med samferdselsministeren i Ørsta 9. mai. Tema for møtet var NHOs viktigste prioriteringer for samferdsel i Nasjonal Transportplan. Medlemsmøter om konjunkturnedgang, samt kommunikasjon ved omstilling I samarbeid med Nordveggen AS og Lito PR AS arrangerte vi møte på Åndalsnes 14. september. Tilsvarende møte ble arrangert i Ørsta i samarbeid med Ørsta Næringskontor 15. september. 6

7 Årskonferansen 2016 Årskonferansen 2016 fant sted 27. april i Ålesund og hadde tittelen Remix - det nye arbeidslivet. Konferansen hadde som hadde som mål å sette fokus på forandringer i arbeidslivet, effektene av teknologiske endringer, hvordan få folk ut i arbeid, og digitale løsninger som utfordrer tradisjonelle rammer. NHO har en tydelig mening om at vi må være forberedt på den utviklingen og de endringer som skjer i arbeidslivet. Robotisering og digitalisering vil medføre endrede rammebetingelser for bedrifter og arbeidstakere. Vi ønsker også å sette fokus på områder hvor det er viktig å lykkes for å bidra til et næringsliv i vekst og utvikling Det deltok 113 personer og Christine Korme fra Abelia ledet konferansen Eksterne foredragsholdere var: Aage Thunem, Sintef Simen Markussen, Frischsenteret Bente Sollid Storehaug Even Tangen Heggernes, Nabobil 7

8 Markedsaktiviteter I 2016 har det vært stort fokus på medlemskontakt og informasjon om medlemsfordelene NHO Forsikring og NHO Pensjon. I tillegg til medlemsbesøk hos mange bedrifter rundt om i fylket, har det vært gjennomført en telefonkampanje med samme budskap. I samarbeid med landsforeningene har vi vært på besøk hos bedrifter i hos bedrifter i Herøy, Ulsteinvik, Haram, Brattvåg, Sykkylven, Stranda, Geiranger, Valldal, Stordal, Ørsta, Volda, Rauma, Molde, Vestnes, Kristiansund, Averøy, Gjemnes og Ålesund. 8

9 9

10 Lønns- og arbeidsvilkår Arbeidsgiverservice Arbeidsgiverservice er en kjerneoppgave ved regionkontoret. Den består av veiledning per telefon og e-post, bedriftsbesøk, kurs, opplæring og tvistebistand. De fleste saker løses lokalt, men juristene i NHO-S og i bedriftenes landsforeninger i Oslo involveres også ved behov. Bedriftenes etterspørsel etter juridisk rådgivning har vært stor i En betydelig del rådgivningen har vært knyttet til omstilling og nedbemanning hos medlemsbedriftene. I tillegg til regionkontorets arbeidsgiverservice, har NHO inngått en samarbeidsavtale med Eurojuris Norge om levering av juridiske tjenester på andre områder enn arbeidsrett, med 15 % rabatt på timeprisen og en time gratis førstekonsultasjon. Larhammer Aarseth Advokatfirma AS i Molde er Eurojuris kontor i Møre og Romsdal. Inkluderende arbeidsliv NHO Møre og Romsdal er med i fylkets IA-råd, representert ved Hanne Hægh Ryste. IA-rådet består av partene i arbeidslivet, Arbeidstilsynet, Møre og Romsdal Fylkeskommune og NAV Arbeidslivssenter. IA-Konferansen 2016 IA-konferansen arrangeres av IA-rådet i fylket, og har som mål å gi inspirasjon til IA-arbeidet i bedriftene og organisasjonene. Konferansen ble holdt i Bjørnsonsalen på Scandic Seilet i Molde, noe som er blitt en tradisjon. Det er en viktig og populær begivenhet med rundt 650 deltagere i Tema for konferansen var: Inkludering i helhet! - Gi meg en sjanse! med undertitlene: Hvem har ansvaret for et godt og inkluderende arbeidsmiljø? Hva skal til for at du går på jobb når livet utfordrer deg? Åpner arbeidslivet opp for de som står uten jobb? Ser vi mulighetene? Per Sundnes var konferansier. IA-Utmerkelsen 2015 Også i 2016 ble det delt ut to IA-utmerkelser til bedrifter og etater som gjør særlig godt arbeid med alle 3 delmål i IA-avtalen. I 2016 gikk utmerkelsene til Vikedalen Barnehage og Brødrene Midthaug for godt IA-arbeid. Administrerende direktør Erland Pettersen i Brødrene Midthaug sa følgende i forbindelse med IA-utmerkelsen: Vi ivaretar egne ansatte derfor får de utfordringer, men vi tar også inn mange personer gjennom ulike tiltak i Nav og andre plasser. Det skaper en stolthet blant medarbeiderne at vi tar dette samfunnsansvaret. 10

11 Ringer i vannet Ringer i Vannet har siden 2013 vært NHOs svar på delmål 2 i IA avtalen Hindre frafall og øke sysselsettingen av mennesker med redusert arbeidsevne. Ringer i Vannet hjelper bedrifter i NHO med rekruttering av arbeidskraft. Prosjektet kartlegger bedriftenes behov og søker å finne riktig person til jobben. Folk som har falt utenfor arbeidslivet får en viktig mulighet til å komme i lønnet arbeid. Signering av Ringer i vannet avtale med Scandic Seilet, Arvid Birger Sørli fra Astero Molde og Vanja Braute, direktør på Scandic Seilet i Molde. Gjennom Ringer i Vannet oppfordrer NHO sine medlemsbedrifter til å skrive samarbeidsavtaler med lokale arbeids og inkluderingsbedrifter som utgjør satsingen. Samarbeidet mellom attføringsbedriftene og næringslivet består av 5 faser: 1. Kartlegging av bedriftens behov. 2. Kandidatutvelgelse til intervju. 3. Kvalifisering/kursing i tiltaksbedriftens regi, eller på arbeidsplassen. 4. Arbeidspraksis og evaluering. 5. Ansettelse med oppfølging. Jenter og teknologi Næringslivet trenger flere med realfag og teknologibakgrunn og for å rekruttere talenter fra hele befolkningen har NHO satt i gang prosjektet Jenter og teknologi. Høsten 2016 fikk 2000 ungdomsskolejenter i hele landet møte unge kvinner som har valgt en yrkesvei innenfor teknologi og realfag. Nærmere 300 jenter Rosablogger og kjernefysiker Sunniva Rose fra 8 ungdomsskoler i Ålesunds-regionen møtte opp for å høre blant andre kjernefysikeren og rosablogger Sunniva Rose beskrive sin vei fra ønske om å bli ballettdanser til å bli kjernefysiker. I Møre og Romsdal var det i 2016 fem arbeids- og inkluderingsbedrifter som utgjorde Ringer i Vannet: Furene AS, Brisk AS, Astero AS, Varde AS og Trollheim AS. Nærmere 60 NHO bedrifter i fylket hadde ved utgangen av 2016 en Ringer i Vannet avtale. Fullsatt sal på Borgund videregående 11

12 Kompetanse Kompetansepolitikk 2016 NHO Møre og Romsdal er representert i følgende styrer: Ungt entreprenørskap, Elin Ous - styremedlem Fagskolearbeid, Elin Ous - styremedlem Y-Nemnd, Elin Ous nestleder Fagskolestyret: Det har i 2016 vært stort fokus på tilbudet ved Fagskolen i Kristiansund. På grunn av lav søknad og svak økonomi har det vært vurdert å kutte i antall linjer. Med ønske om å opprettholde studietilbud, er det utarbeidet en forstudie for å utrede muligheten til for følgende nye fagtilbud innen havromsteknologi ved Fagskolen i Kristiansund. Y-nemda har hatt fokus på manglende tilbud om læreplasser for elevene. Det er spesielt innen de tekniske fagene som vi har sett en nedgang i antall læreplasser. Partene i arbeidslivet har forpliktet seg til å jobbe med dette. Det har også vært kjørt kampanjer i regi av Fylkeskommunen for å få flere plasser. Fortsatt fokus på dette blir viktig også i tiden som kommer. Ungt Entreprenørskap: I 2016 gjennomførte elever og studenter i Møre og Romsdal entreprenørskapsundervisning ved hjelp av program fra UE og næringslivet i fylket. Ålesundsmodellen er inne i sitt første «virkeår». Ålesund er en av de første byene i Norge med en slik omfattende satsing på entreprenørskap i grunnskoleutdanningen. Modellen skal bygge bro mellom skole og arbeids og næringsliv og er unik i sitt slag i Norge. Elever og studenter fra Møre og Romsdal har også gjort det skarpt i nasjonal konkurranse mellom elev/studentbedrifter. I NM for ungdomsbedrifter, vant bedrifter fra Møre og Romsdal fire førsteplasser. En studentbedrift fra NTNU i Ålesund vant andreplass i konkurransen Beste studentbedrift (SB) i NM for SB og fikk delta på EM. 12

13 Møter med Mørebenken og nasjonale politikere Både styret og administrasjonen har hatt flere gode møter med Mørebenken. Mørebenken er svært positive og lydhøre overfor næringslivet i vår region. Det er viktig at vi bruker politikerne våre aktivt slik at vi sørger for at de har nok informasjon om de sakene vi ønsker at de skal arbeide med. Vi registrerer også at Mørebenken er svært aktive og besøker bedrifter jevnlig. Det er svært positivt. Næringspolitiske saker Olje og gass Det er positivt at det åpnes for flere leteområder i den 24. konsesjonsrunden. Norge skal fortsatt hente ut ressurser fra olje og gass i flere ti-år fremover og det er viktig at investeringene kommer tilbake. Det er pr. i dag ingen andre næringer som kan erstatte den store verdiskapingen vi har fra norsk sokkel. Inntektene fra petroleumsnæringen har stor betydning for Norges muligheter til å videreføre våre gode velferdsordninger. Det skjer store fremskritt på teknologiutviklingen og det forskes på hvordan en skal kunne redusere utslipp fra denne sektoren. Skatt på arbeidende kapital Her er det fortsatt mye ugjort fra Regjeringens side. Vi hadde et håp om at skatt på arbeidende kapital skulle fjernes i denne 4-års perioden. Dette er en skatt som rammer arbeidsplassene våre og er svært konkurransevridende for norske bedriftseiere, da utenlandsk eide bedrifter slipper denne skatten. Vi har hatt et svært godt samarbeid med flere av våre medlemsbedrifter om saken, uten at det har gitt de resultatene vi ønsker. NHO Møre og Romsdal vil fortsette arbeidet med å få fjernet skatt på næringsbygg, produksjonsmidler og maskiner. Samferdsel Det har vært arbeidet mye med Møre og Romsdals viktigste vegprosjekter med en klar målsetting om å få disse inn i Nasjonal Transport Plan. NHO har prioritert følgende strekninger: Fergefri E-39 gjennom fylket: Hafast, Møreaksen og Halsafjorden. E-136 Ålesund-Dombås, E-39 Betna-Stormyra og økte rassikringsmidler. I tillegg har NHO Møre og Romsdal bedt om at følgende fylkesveger overføres til Staten: fv 60, 61, 64 og 65. I samarbeid med NHO i Sogn og Fjordane og Innlandet har vi arbeidet for en ny trase på rv 15, Strynefjellet, en trase som muliggjør en fremtidig arm mot Geiranger. Nasjonal Transport Plan legges frem av Regjeringen 5. april. 13

14 Kommune- og regionreform NHO Møre og Romsdal hadde store ambisjoner for fylket vårt i dette arbeidet. NHO tok til orde for 3-5 store kommuner i M&R da vi mener at store, kraftige kommuner vil kunne løse flere oppgaver selv til beste for innbyggerne. Slik gikk det ikke, men det er gledelig å se at flere kommuner søker sammen i et større fellesskap. NHO Møre og Romsdal er derimot svært fornøyd med at fylket fortsetter som egen region. Den store utfordringen for Møre og Romsdal nå vil være å samle seg om å bli et kraftsenter på Nordvestlandet og sørge for å ta en nasjonal posisjon innenfor våre viktigste næringer, som f.eks. i de mulighetene som ligger i havrommet. Flypassasjeravgiften NHO Møre og Romsdal engasjerte seg sterkt for å avverge en ny flypassasjeravgift som Regjeringen ville innføre fra Vi nådde ikke frem og avgiften ble innført Dette er en avgift som påfører bedriftene store ekstrakostnader. Et eksempel fra en av våre medlemsbedrifter som har stor reisevirksomhet viser at avgiften innebærer 1 million i økte kostnader pr. år. Avgiften skaper langt større negative konsekvenser enn forventet og NHO Møre og Romsdal vil fortsette arbeidet med å få avgiften fjernet. Dialog med tilsynene Gode tilsyn gir et viktig bidrag til et velfungerende næringsliv, utvikling og beste praksis og rettferdig konkurranse. NHO arbeider for at medlemsbedriftene skal oppleve kvalitetsarbeid og rettsikkerhet fra tilsynene. NHO Møre og Romsdal har startet et arbeid med dialog mellom bedriftene og tilsynene. I første omgang har byggebransjen, renholdsbransjen, reiseliv og frisør- og velværebransjen fått møte Arbeidstilsynet, Mattilsynet og Skatteetaten, til gjensidig nytte for begge parter. Arbeidet fortsetter i Øvrige møter i løpet av 2016: Styreleder deltok i møte med Statsminister Erna Solberg Regiondirektør i møte med IMDI og Statsråd Sylvi Listhaug Regiondirektør møte med Stortingets Olje- og Energikomite i Ålesund Regiondirektør i samråd med Arbeiderpartiet Regiondirektør i dialogmøte om NTP med Statsråd Ketil Solvik Olsen i Ørsta Regiondirektør og styreleder i møte med Statsminister Erna Solberg Statssekretær Paul Chaffey i Topplederforum i Ålesund Fremleggelse av Statsbudsjettet for 2017 ved Statsråd Sylvi Listhaug 14

15 15

16 Lenker Nettside NHO Møre og Romsdal: Facebook: NHO Møre og Romsdal Twitter: NHO Møre og Medlemssider: arbinn.nho.no NHO Møre og Romsdal Besøksadresse Notenesgt. 1, 6002 Ålesund Postadresse Postboks 678, Sentrum, 6001 Ålesund Telefon E-post 16