ÅRSMØTE UTDANNINGS FORBUNDET VEFSN 2016

Transkript

1 ÅRSMØTE UTDANNINGS FORBUNDET VEFSN 2016 Fru Haugans Hotel kl

2 ÅRSMØTET 2015 Sakliste: 1. Åpning ved leder. 2. Konstituering, møte- og valgreglement. 3. Rettelse av årsmøteprotokoll Årsmelding 2015 for Utdanningsforbundet Vefsn. 5. Regnskap Budsjett Endring av støtte til LOP 8. Resolusjon fra årsmøtet: Oppretthold Musikk, dans og drama i Mosjøen 9. Valg av nestleder 10. Valg av HT- kommune i særmøte kommune. 11. Valg av medlemmer til kontaktforum i særmøter. 12. Valg av medlemmer og varamedlemmer til lokallagsstyret i plenum. 13. Valg av valgkomite. Velkommen! Styret i Utdanningsforbundet Vefsn

3 Sak 1 Sak 2 Åpning Årsmøtet åpnes av leder Tor Gunnar Ånes Nordhøy. Konstituering, møte- og valgreglement Forslag til dirigent(er): Pål Nergård Forslag til referent: Arnfinn Olsen To personer til underskrift av protokoll: Tellekorps: Valgkomiteen Møte og valgreglement Vedlagt som vedlegg 1, følger forslag til møte- og valgreglement. Reglementet er i henhold til Utdanningsforbundets vedtekter. Årsmøtet godkjenner forslag til møte- og valgreglement. Sak 3 Årsmelding Vedlagt er lokallagets årsmelding for Vedlegg 2. Årsmeldingen for Utdanningsforbundet Vefsn 2015 godkjennes. Sak 4 Regnskap Regnskapet for 2015 legges fram i årsmøtet. Årsmøtet godkjenner regnskap for Utdanningsforbundet Vefsn for 2015.

4 Sak 5 Budsjett 2016 Styret har utarbeidet forslag til budsjett for 2016 med bakgrunn i fjorårets budsjett og regnskap for 2015, samt erfaringer med aktivitetsnivå og kostnader. Styret har prioritert å satse videre på klubbaktivitet, styreaktivitet, medlemspleie og skolering. Årsmøtet i Utdanningsforbundet Vefsn godkjenner budsjettforslaget for Sak 13 Valg av nestleder Se valgkomitéens innstilling. Arnfinn Olsen velges som nestleder for 2 år. Sak 14 Valg av hovedtillitsvalgt kommune Se valgkomitéens innstilling. Arnfinn Olsen velges som HTV for 2 år. Sak 15 Valg kontaktforum Se innstilling fra valgkomitéen. Valgkomiteens innstilling vedtas. KONTAKTFORUM G Kontaktperson: Anne Kristin Solheim KONTAKTFORUM BHG Medlem: Eli Rye Medlem: Edel Annie Tverrberg Vara: Hilde Fridheim KONTAKTFORUM VGO Vara: Jørdi Jacobsen LEDERRÅD Styrer BH: Tanja Aanes Leder FAS: Jørn Kvaløy

5 Sak 16 Sak 18 Valg av medlemmer til lokallagsstyret. Se innstilling fra valgkomitéen. Kontaktperson G: Anne Kristin Solheim Kontaktperson FAS: - Styremedlem: Runar Hestmark 1. vara: Irene Fagereng Johansen 3. vara: Tommy Aune Valg av valgkomité Styrets forslag til valgkomité for 2017 legges fram i møtet: Grunnskole: VGO: Barnehage: Ledere: Styrets forslag til valgkomité godkjennes

6 Vedlegg 1: 7 FORSLAG TIL VALGREGLEMENT 8 Generelt om valgene 9 10 Valgene gjelder for perioden: (2 år) Alle valg skal være skriftlige. Møteleder kan likevel, i samråd med årsmøtet, gjennomføre åpen avstemning, dersom det er et enstemmig forslag fra valgkomiteen og ingen andre forslag foreligger. Det kan ikke stemmes på andre enn de kandidatene det er fremmet forslag om. Stemmesedler som inneholder andre navn, blir forkastet. Kandidater som det er fremmet forslag på, er: 1. Forslag fra valgkomiteen (pkt. 1 5) og fra styret (pkt. 6) 2. Kandidater som det er fremmet forslag om fra årsmøtet (benkeforslag) Blank stemmeseddel blir regnet som avgitt stemme. 1. Valg av lokallagsleder ( ) Lederen blir valgt først og ved særskilt valg. Den kandidaten som får minst halvparten av stemmene, er valgt. Om ingen av kandidatene får halvparten av stemmene, skal det holdes nytt valg mellom de kandidatene som har fått stemmer i første valgomgang. Kandidatene blir satt opp etter stemmetall. Dersom det er mer enn to kandidater, går kandidaten med lavest stemmetall ut. Nytt valg blir holdt mellom de kandidatene som står igjen. Dette prinsippet følges til bare to kandidater står igjen. Ved omvalg mellom de gjenstående to kandidatene, er den valgt som har fått flest stemmer. 2. Valg av nestleder i lokallaget Her gjelder de samme valgreglene som i punkt Valg av hovedtillitsvalgte i virksomheter på kommunenivå ( ) Valgkomiteen må fremme forslag på hovedtillitsvalgt(-e) og vara hovedtillitsvalgt(-e) for de aktuelle medlemsgruppene/tariffområdene innenfor lokallaget. Valgene gjennomføres som særskilte valg i *særmøter for årsmøtedeltakere innenfor de aktuelle medlemsgruppene/tariffområdene på samme måte som for leder og nestleder i lokallagsstyret. *Det vil si at bare medlemmene innenfor tariffområdet valgene gjelder for, har stemmerett. 4. Valg av medlemmer i lokallagsstyret i plenum ( og 61.2) Her velges det antall medlemmer av styret som gjenstår etter valg av leder og nestleder. Lokallagsstyret har inntil ni medlemmer. (Dette tallet omfatter leder, nestleder og det antall styremedlemmer årsmøtet bestemmer.) Ved valg av øvrige medlemmer av lokallagsstyret skal stemmeseddelen inneholde navn på det antall kandidater som skal velges. Ut fra sammensetningen av de som allerede er valgt (leder, nestleder), opplyses representantene om hvilken sammensetning som må ivaretas for å komme ut med riktig sammensetning og kvotering for resten av lokallagsstyret. (Se 61.2 og 15) 5. Valg av varamedlemmer til lokallagsstyret ( og 61.2 siste ledd) Det velges minst 3 varamedlemmer i prioritert rekkefølge. Disse velges i særskilte valg etter samme regler som for leder (pkt. 1). 6. Valg av valgkomité ( ) Årsmøtet velger en valgkomité med minimum tre medlemmer. Valgkomiteen er sammensatt i samsvar med gjeldende kvoteringsregler, jf. 15. Valgkomiteen konstituerer seg selv, eventuelt med et arbeidsutvalg. Årsmøtet må først ta stilling til antall medlemmer og varamedlemmer i valgkomiteen. Lokallagsstyret fremmer forslag på medlemmer og varamedlemmer til ny valgkomité for årsmøteperioden. Valgkomiteen velges på samme måte som medlemmer (pkt 4) og varamedlemmer (pkt 5) i lokallagsstyret. Rev BBM

7 Vedlegg sak 3: Rettelse av årsmøteprotokoll 2015 I årsmøtet 2015 ble følgende vedtak gjort angående sammensetning av styret: Vedtak: Lederrepresentant: Arne Ørnes Jacobsen, 2 år Kontaktperson BH: Ella Songe, 2 år Kontaktperson VGS: Odd Skaland, 2 år Styremedlem: Mette Haustreis, 2 år 2.vara: Jørdi Jacobsen, 2 år 4. vara: Espen Abelsen, 2 år Ved en feiltakelse, som verken referent eller protokollunderskrivere la merke til ble følgende skrevet i protokollen for 2015: Vedtak: Lederrepresentant: Arne Ørnes Jacobsen, 2 år Kontaktperson BH: Ella Songe, 2 år Kontaktperson VGS: Odd Skaland, 2 år Styremedlem: Mette Haustreis, 2 år 2.vara: Espen Abelsen, 2 år «Følgende endring gjøres i forhold til protokoll 2015: Vedtak: Lederrepresentant: Arne Ørnes Jacobsen, 2 år Kontaktperson BH: Ella Songe, 2 år Kontaktperson VGS: Odd Skaland, 2 år Styremedlem: Mette Haustreis, 2 år 2.vara: Jørdi Jacobsen, 2 år 4. vara: Espen Abelsen, 2 år Rettet protokoll sendes på nytt til Utdanningsforbundet Nordland innen » Styret i Utdanningsforbundet Vefsn

8 Vedlegg 2: ÅRSMELDING UTDANNINGS FORBUNDET VEFSN 2015

9 ÅRSMELDING FOR UTDANNINGSFORBUNDET VEFSN Medlemstall: Januar 2015: Totalt 494 medlemmer Medlemmene fordeler seg i kontaktforum slik: Kontaktforum barnehage: 74 (kommunale 40, private 34) Kontaktforum grunnskole: 208 Kontaktforum videregående: 107 Kontaktforum ledere: 27 (17 G, 10 VGO), 10 BH(5 komm, 5 priv.), 2 FAS FAS: 14 Ikke medlemsgruppe: 8 Uten Kontaktforum: 89 (pensjonister) Styret Leder: Tor Gunnar Ånes Nordhøy fra Nestleder/sekretær: Arnfinn Olsen fra Kontaktperson G: Charlotte Engesli fra Kontaktperson B: Ella Songe fra Kontaktperson FAS: Sissel Bakke fra Kontaktperson VGO: Odd Skaland fra Representant fra lederrådet: Arne Ørnes Jacobsen fra Styremedlem: Runar Hestmark fra Styremedlem: Mette Haustreis fra Vara 1, 2, 3, 4: Elin Hermansen (B) fra Jørdi Jacobsen (V) fra Tommy Aune (G) fra Espen Abelsen (G) fra Møter/kurs: Kurs lokalt for arbeidsplasstillitsvalgte og kurs på fylket for tillitsvalgte på lokallagsnivå er en viktig del av aktiviteten til de tillitsvalgte i lokallaget. Videre har vi hatt særlig fokus på «barnehagepolitisk offensiv» for de tillitsvalgte i barnehage. Denne offensiven skal sette barnehagen som første del av utdanningsløpet på dagsordenen. Utdanningsforbundet har også mål om at barnehagene på sikt skal ha minst 50 % utdannede barnehagelærere. Styremøter: I 2015 ble det avholdt seks styremøter. Det ble behandlet 34 saker i styret. Styret har jevnt over godt oppmøte på styremøtene, og innkallingene baserer seg på at vara møter til styremøtene for å holde god kontinuitet.

10 Økonomi: Året som har gått har gitt oss noen uforutsette utfordringer på økonomi. Følgende saker har bidratt til dette: Stort oppmøte ved årsmøte 2015 med påfølgende økt utgift til årsmøtemiddag. Ca kr mer enn budsjettert. DUÅ-saken medførte utgifter til ekstra møtedager med representanter fra sentralleddet og andre involverte, så vel som at vi kostet reise til en representant fra Trøndelag for å dele erfaringer med DUÅ på medlemsmøte barnehage. Til sammen ca kr Reiseregninger i forbindelse med bistandsforhandlinger i Oslo som vi måtte dekke selv. Ca kr Stort oppmøte på julebuffet. Ca kr Reduksjon i overføringer fra sentralleddet som et resultat av landsmøtevedtak. Ca kr Økt aktivitet i klubbene, med en økning i utgifter til bevertning på møter. Som kompenserende tiltak har vi utsatt innkjøp av server på kontoret og utsatt styreseminar. Som kompenserende tiltak på sikt for å møte reduserte inntekter fra sentralleddet har vi sagt opp abonnementet på Veilederen. Den koster oss i dag ca kr Om dette er nok, vet vi ikke før vi får en mer nøyaktig beregning av de nye overføringene. Våre foreløpige beregninger tyder på at vi må ta inn ytterligere kr Fylkesårsmøtet: I forkant av fylkesårsmøtet mai var delegasjonen samlet for å gå gjennom en del av sakene. Saksmengden var stor og kompleks. Fylkesårsmøtet ble gjennomført på en god måte i Bodø, ledet av blant annet Pål Nergård fra Vefsn som en av møtelederne. På fylkesårsmøtet ble Trine Hauan fra Vefsn valgt inn som styremedlem. Følgende resolusjonsforslag ble av Utdanningsforbundet Vefsn fremmet til fylkesårsmøtet: 12 b) Reduser leseplikten i grunnskolen og videregående skole 12 c) Mer tid til kontaktlærerne i skolen. 12 d) Styrk grunnbemanningen i barnehagen. 12 e) Bevar metodefriheten og tilliten til barnehagelærerens kompetanse 12 e) Ble vedtatt på fylkesårsmøtet med 130 stemmer for/0 mot/3 blank. Landsmøtet: Odd Skaland ble av fylkesårsmøtet Nordland valgt til å være delegat til Landsmøtet i Utdanningsforbundet. Kurs nye tillitsvalgte: Det er viktig at nye tillitsvalgte får tidlig og god skolering. Det er derfor utarbeidet et omfattende skoleringsprogram for nye tillitsvalgte i regi av Utdanningsforbundet i Nordland. Kursene har fått god tilbakemelding. Det er lokallagets ansvar å gjennomføre første modul av grunnskoleringen. Dette er ei kort introdusering hvor temaet er livet i lokallaget og hva det innebærer å være tillitsvalgt. De andre modulene tar fylkesleddet seg av. Vi har hatt mange av våre tillitsvalgte på disse modulene, og mange er ferdige med alle 4 modulene.

11 Kurs tillitsvalgte: Seminar HTV / leder: 2 deltakere Modul 2 for tillitsvalgte: 6 deltakere, 1 på PBL-A Modul 3 for tillitsvalgte: 1 deltakere Modul 4 for tillitsvalgte: 3 deltaker Regional skolering arbeidstid: 7 deltakere Nettverk VGO: 8 deltakere fordelt på 3 samlinger Regional skolering barnehagepolitisk offensiv: 9 deltakere Lederkurs: 4 samlinger, leder deltakende HTV-kurs: 2 samlinger, HT komm., HT VGO AT-kurs VGO: 4 deltakere Kurs for pensjonistledere: 1 deltaker Fylkesårsmøte: 9 deltakere «Ta ordet»-kurs: 4 deltakere Skolering/møter lokalt: Vi har hatt flere kurs for de tillitsvalgte i løpet av Årets tillitsvalgtsamling gikk over 2 dager i september til vakre Furuheim Gård i Susendal. 11 tillitsvalgte fra både barnehage, skole og videregående kunne være med. Samlingen hadde både felles tema og tema der vi arbeidet separat i barnehage og skole. Flere av deltakerne var nye tillitsvalgte. Vi anser slike samlinger å være svært verdifulle. Fellesskapet for tillitsvalgte er viktig, og vi kan her trekke sammen for å skape bredere forståelse for hverandre og større trygghet og engasjement for sakene. Å høre hvordan andre tillitsvalgte utfører rollen er en trygghet for nye tillitsvalgte. Utdanningsforbundet Vefsn prøver å følge opp de arbeidsplasstillitsvalgte. Dette er en stor jobb og krever en del ressurser. Vi har også arrangert kurs i ansettelser med Knut Ulleberg. Dette kurset ble arrangert sammen med Utdanningsforbundet Rana. Vi har holdt 5 tillitsvalgtsamlinger for barnehage og skole til sammen. I tillegg har leder og HTV Vefsn kommune, i forbindelse med forhandlinger om arbeidstid i skole, hatt flere kveldsmøter med de tillitsvalgte. Forhandlinger om arbeidstid Vefsn kommune: SFS 2213, Arbeidstidsavtale for undervisningspersonale ble vedtatt høsten ble første år man skulle forhandle på kommunenivå om arbeidsårets lengde og på skolenivå om ukentlig tilstedeværelse. I forbindelse med forhandlinger på skolene ble det arrangert flere møter med de arbeidsplasstillitsvalgte. Forhandlingene førte til enighet på 4 skoler og brudd i forhandlingene på 3 skoler. Uenigheten var av en art som i avtalen ikke i utgangspunktet hadde sentrale bistandsforhandlinger, men både Utdanningsforbundet sentralt og KS sentralt mente partene kunne få hjelp til å løse tvisten i Oslo. Det ble ikke enighet mellom Vefsn kommune og Utdanningsforbundet, men partene ble enige om å evaluere elevfrie dager i Vefsn kommune, samt at arbeidsgiver kunne organisere elevfrie dager skoleåret 2016/17 på grunn av at man hadde kommet så langt i arbeidsåret før en avklaring. I og med at skoleruta for 2015/16 ikke hadde vært til høring, mente Utdanningsforbundet at Vefsn kommune måtte ta det til etterretning i senere fastsettelser. Medlemsmøte Barnehage: Det har i 2015 vært to medlemsmøter i kontaktforum barnehage. Det har vært jobbet godt fra kontaktforumet og de har bidratt til å løfte metodefrihet i barnehage til nasjonale høyder.

12 Metodefrihet i barnehage: Vefsn kommune ville pålegge de kommunale barnehagene å følge prosjektet DUÅ, De Utrolige Årene. Utdanningsforbundet mente dette brøt med prinsippet om metodefrihet i barnehage. Barnehageloven er klar på at det er styrer og personalet i barnehagen som er ansvarlige for å velge metoder som gagner barna i barnehagen. Eier trenger ikke ha pedagogisk kompetanse for å være eier, og det er derfor ikke naturlig at det er eiers ansvar eller rett til å velge pedagogiske metoder eller kartleggingsmetoder. Vi fikk god hjelp fra Utdanningsforbundet Nordland og Utdanningsforbundet sentralt for å arbeide ut strategier for å vinne kampen for metodefrihet i Vefsn kommune. Til et medlemsmøte i kontaktforum barnehage fikk vi en pedleder som hadde jobbet med DUÅ for å fortelle om konseptet og hans erfaringer. Rådmannen besluttet etter hvert at DUÅ ikke skulle pålegges de kommunale barnehagene, og barnehagene fikk selv ansvar for å velge metode for arbeidet med tidlig innsats. Kampen for metodefrihet ble nevnt på landsmøtet for Utdanningsforbundet i tillegg til Sandefjordsaken. Barnehagepolitisk Offensiv: Det har vært jobbet med offensiven på tillitsvalgtsamlinger. I tillegg har de tillitsvalgte i alle barnehager i Vefsn vært invitert til å komme på regional skolering i barnehagepolitisk offensiv med 9 deltakere fra Vefsn. Det er vanskelig å nå alle tillitsvalgte i barnehage samtidig. Vi fortsetter arbeidet også i Ledermøte: Det har i 2015 ikke vært arrangert møte for lederne. Mellomoppgjør 2015: Hovedtariffoppgjøret i 2014 hadde på forhånd lagt rammen for mellomoppgjøret i KS I tillegg fikk vi en lønnstabell med garantert årslønn ved hvert ansiennitetstrinn 0, 2, 4, 6, 8, 10 år. For kapittel 4C, undervisningspersonale, er i tillegg til de nevnte ansiennitetstrinn også 16 år med i stigen. Resultatet samlet i KS-området ble på ca. 3,2 %. Lokale lønnsforhandling i Vefsn kommune, 2015 for kap , og kap. 5.2: Utdanningsforbundet arrangerte møte med rektorer i kap. 3 for å forberede lønnsforhandlingene. Kap endte med et resultat på 3,22 % + overheng fra 2014 på 1,3 %. Samlet 4,52 %. Kap endte med et resultat på 2,38% + overheng fra 2014 på 1,1 % - lønnsglidning på 0,1 %. Samlet 3,38 % Kap. 5.2 endte med et resultat på 0,62 % med overheng fra 2014 på 1,1 % + lønnsglidning på 0,4 %. Samlet 2,12 %. Prosjekter: Vefsn kommune har vedtatt å starte med LEAN. Det er et konsept for å skape bedre tjenester. Utdanningsforbundet ble i 2015 invitert til å være med på oppstart av dette prosjektet.

13 Trepartssamarbeid: Fagforbundet, Utdanningsforbundet og Vefsn kommune har vært i samtaler for å starte med trepartssamarbeid. Fagforbundets omstillingsavdeling sentralt har skolert de folkevalgte, administrasjonen og hovedtillitsvalgte fra fagforeningene i Vefsn kommune i trepartssamarbeid. Målet er på sikt å kunne skrive intensjonsavtaler for et forpliktende samarbeid, der man beholder sin egenart som aktør. Håpet er at et trepartssamarbeid vil danne grunnlag for en felles virkelighetsforståelse av Vefsn kommune som organisasjon. Andre kurs/konferanser/skolering: Det er stor kursvirksomhet i regi av fylket. Vi deltar på de fleste enten som lokallagsleder, hovedtillitsvalgt, kontaktperson for barnehage eller kontaktpersoner fra de andre gruppene. Også andre medlemmer får delta på en del av kursene/konferansene. Frikjøpsressurs: Lokallaget har 134 prosent frikjøp. Fra Utdanningsforbundet (48 prosent), resten fra Vefsn kommune som Hovedtillitsvalgtressurs. Frikjøpsressursen er fordelt slik: Leder / HTV-vara: 65% HTV / nestleder: 64% Kontaktperson for barnehage: 5% Representasjon og arbeid: Leder og HTV sitter i en del utvalg og komiteer. Som f.eks.: Ansettelser og nedbemanning: Hovedtillitsvalgte er med ved ansettelser av pedagogisk personale på strategisk nivå og i noen tilfeller av pedagogisk personale der ATV er forhindret eller inhabil. Deltar også i noen tilfeller ved nedbemanning og omorganiseringer. Arbeidsmiljøutvalget Vefsn kommune: HTV er fast møtende i AMU. HTV-vara er personlig vara. Minimum fire møter i året. I 2015 hadde arbeidsgiver ledervervet i AMU. Administrasjonsutvalget Vefsn kommune: HTV-vara er medlem av utvalget. Antall møter varierer. Det har vært diskutert trepartssamarbeid i Administrasjonsutvalget. RKK-styret: Hovedtillitsvalgt representerer de ansatte med møte- og talerett i styret. Utdanningsforbundet Vefsn representerer også kommunene Grane og Hattfjelldal i tillegg til at vårt medlem også representerer de andre organisasjonene i styret. I tillegg er Utdanningsforbundet med i fagutvalg for skole og barnehage. Plan- og byggekomitè for Andås barnehage: HTV har vært medlem i 2015.

14 Ellers deltar leder og/eller HTV bl.a. på flere møter - med kommunalsjef oppvekst, rådmann og den øvrige administrasjon i Vefsn kommune. - samarbeidsforum som er et forum for alle fagorganisasjonene i Vefsn. Vi samarbeider tett, særlig med Fagforbundet. - felles skoleringer med de andre fagforbundene. - møter med hovedverneombudet. Barnehagedagen ble gjennomført i mars. Det var igjen ei flott markering for å få fokus på kvalitetsarbeidet i barnehagen. Tema for barnehagedagen 2015 var; Vi vil ut! Utdanningsforbundet Vefsn og Fagforbundet samarbeider om å annonsere og servere kake til barnehagene. Sentralt samarbeider Utdanningsforbundet og Fagforbundet med FUB om å arrangere denne dagen. Vurdering: Årsmeldinga følger regnskapsåret. Våren 2015 ble det avholdt vanlig årsmøte. Medlemsregisteret til Utdanningsforbundet Vefsn er veldig viktig for drifta. Å oppdatere medlemmenes status er noe vi legger mye arbeid og tid i. Medlemmene burde generelt bli flinkere til å oppdatere dette selv. Dette gjøres enklest og raskest ved å gå inn på Utdanningsforbundets nettsider. Det er særlig viktig at medlemsregisteret er oppdatert i tilfelle arbeidsplasser blir tatt ut i konflikter. Da er det viktig at arbeidsplass og eposter stemmer så vi kan organisere streikeberedskap raskt. Styret jobber med det mål at alle medlemsgrupper skal ivaretas. Blant annet er vi opptatte av å gi hjelp og støtte. Vi ønsker at så mange som mulig skal få skolering og at informasjonsflyten er god helt fram til medlemmene. Utdanningsforbundet Vefsn har vært en pådriver for å få på plass en konserntillitsvalgt i Helgelandssykehuset. Vi har mange små arbeidsplasser med ett eller svært få medlemmer. Det er viktig at vi også har fokus på disse samtidig som vi arbeider med store medlemsgrupper. To klubber frikjøpes med 5 og 10 prosent med midler fra sentralt nivå. Det er klubber som har fra og med 47 medlemmer. Organisasjonsbygging er noe vi har fokus på. Det vil være et mål at det vi gjør lokalt bidrar til fornøyde medlemmer. Leder og nest-leder bruker en del tid i kontakt med plasstillitsvalgte (totalt 26). Vi forhandler også lønn og arbeidsvilkår for enkeltmedlemmer på små arbeidsplasser. Vi har daglig og ukentlig kontakt med arbeidsplasstillitsvalgte i skole og barnehage. Utdanningsforbundet og Fagforbundet samarbeider godt og har felles møter. Dette betyr også at vi samarbeider om høringsuttalelser. Høringsuttalelsen ang. budsjett for Vefsn kommune 2016 var særlig viktig, og vi brukte mye tid på den. Dessverre så man i dette budsjettet at midlene for drift av Elsfjord oppvekstsenter var kuttet fra høst I en del saker har vi felles møte også med andre organisasjoner. Styret har i denne perioden gitt støtte til annonser for pensjonistene i LOP. Mosjøen Utdanningsforbundet Vefsn for styret

15 Tor Gunnar Ånes Nordhøy leder Arnfinn Olsen nestleder

16 Vedlegg sak 7: ENDRING AV STØTTE TIL LOP Utdanningsforbundet Vefsn har i en årrekke støttet LOP, Landslaget for Offentlige Pensjonister med annonsering til sine møter og arrangementer. De seneste årene har aktiviteten til Pensjonistene vært høy, noe som er flott. Imidlertid medfører dette utstrakt annonsering og regnskapet for Utdanningsforbundet Vefsn 2015 viser at vi har støttet LOP med Dette er et høy sum sammenlignet med kontingentrefusjonen lokallaget får for medlemsgruppen Pensjonister. I tillegg inviteres også Pensjonistene som medlemsgruppe til årsmøtemiddag og julebuffet. Landsmøtet for Utdanningsforbundet 2015 vedtok reduksjoner i inntektene til lokallagene med øyeblikkelig virkning etter landsmøtet Styret i Utdanningsforbundet Vefsn fremsetter følgende forslag til endring i støtten til LOP: «LOP Vefsn støttes av Utdanningsforbundet Vefsn med kroner årlig fra I regnskapsåret 2016 støttes LOP med kroner som en overgangsordning.» Styret i Utdanningsforbundet Vefsn

17 Vedlegg sak 8: Resolusjonsforslag til årsmøtet 2016 Oppretthold Musikk, dans og drama i Mosjøen Utdanningsforbundet Vefsn ønsker at det skapes ro og forutsigbarhet i de videregående skolene i Nordland. De politiske beslutningene må preges av langsiktig tenkning med fokus på å gi et best mulig opplæringstilbud med høy kvalitet også i distriktene. I Fylkesplan for Nordland vises det til at å «skape gode og funksjonelle arenaer for kunst, kultur, fysiske aktiviteter og idrett i alle regioner» er en strategi for å utvikle attraktive og funksjonelle lokalsamfunn og regioner. MDD er et viktig tilbud til elevene i vår skoleregion og også en viktig bidragsyter til kulturlivet i Mosjøen. Kultur skaper identitet og tilhørighet og gir grunnlag for økt trivsel og bolyst i Mosjøen. Det er også et mål i fylkesplanen at Nordlands befolkning skal ha tilgang til fleksible og robuste utdanningstilbud. Det er viktig med et bredt utdanningstilbud i nærmiljøet for å beholde og utvikle kompetansemiljø og arbeidsplasser. Vi ønsker at ungdom skal kunne velge utdanning innen et fagområde de er motiverte for uten å måtte reise langt hjemmefra. Når tilbud forsvinner i nærmiljøet kan en konsekvens være at ungdom velger noe annet enn de egentlig ønsker for å slippe å flytte på hybel. Dette vet vi øker risikoen for frafall. Opprettholdelse av MDD i Mosjøen kan bidra til økt gjennomføring av videregående opplæring for ungdom i regionen. Utdanningsforbundet Vefsn mener at MDD skal bestå. Tilbudet må videreføres, og kortsiktige svingninger i søkertallene må ikke føre til nye forslag om nedlegging. Resolusjonen sendes til: Helgelendingen Fylkesråden for Utdanning i Nordland Politiske partier på fylkesnivå i Nordland Ordfører i Vefsn, Grane og Hattfjelldal Politiske partier i Vefsn Utdanningsforbundet Nordland