OSLO FENGSEL HELHETLIG VIRKSOMHETSSTYRING. - ved bruk av Balansert Målstyring. Kriminalomsorgens sentrale forvaltning
|
|
- Leo Birkeland
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 OSLO FENGSEL HELHETLIG VIRKSOMHETSSTYRING - ved bruk av Balansert Målstyring
2 Videofilm
3 Kriminalomsorgens mål OSLO FENGSEL Hovedmål 1 Trygghet og redusert kriminalitet Delmål 1 Gjennomføre varetektsfengsling og straffereaksjoner på en måte som er betryggende for samfunnet og som motvirker straffbare handlinger. Det skal legges til rette for at lovbrytere kan gjøre en egen innsats for å endre sitt kriminelle handlingsmønster. Bekjempe alvorlig, organisert og grenseoverskridende kriminalitet. Hovedmål 2 En åpen, effektiv og kvalitetsbevisst justissektor Delmål 2 Ivareta en god utnyttelse av justissektorens ressurser. Tilrettelegge for en serviceorientert justissektor.
4 DEN INNSATTE den ressurssvake (80% av dem) Tilsvarende funn i FAFO rapport februar 2004 og TOG-rapporten juni 2005 De har hatt store problemer under oppveksten De har lite skolegang De har liten eller ustabil tilknytning til arbeidsmarkedet De er somatisk syke De har psykiske lidelser eller plager De er fattige De er stoffmisbrukere De har stor gjeld i forhold til inntekt De har sonet i fengsel før - gjengangere Ved løslatelse har de problemer med bolig, penger og arbeid Torbjørn Skardhamar, forsker 2002
5 men.. TØFFERE MILJØ
6 men.. TØFFERE MILJØ
7 EN NY BETJENTROLLE: - ved slutten av 1990-tallet Fra vokter til omsorgsarbeider et paradigmeskifte Fra Stortingsmeldingen om kriminalomsorg ( ): Det skal skje en videreutvikling av den tradisjonelle tjenestemannsrollen. Tilsatte skal ha en aktiv rolle i tiltak som bidrar til at innsatte kan oppnå en kriminalitetsfri tilværelse etter endt opphold KONSEKVENSER FOR DE ANSATTE: Må kunne diskutere kriminalitet og tiltak med de innsatte Må kunne planlegge og følge opp gjennomføringen Må ha god kjennskap til etatens fagmeny Må kunne koble meny og enkeltpersoner Må kunne bidra generelt til fagutviklingen i etaten
8 Dagens tema HELHETLIG VIRKSOMHETSSTYRING Er det mulig å lage et helhetlig system som fanger opp kravene om både: - økonomistyring - mål- og resultatstyring - internkontroll av lover og regler - strategi-implementering - risikostyring?
9 Strategiske føringerf Strategidokumenter Balansert målstyring Strategikart Kriminalomsorgsfaglige krav Internkontroll? Straffegj. føringsloven Internkontrollforskrift for Krimimalomsorgen Mål- og resultatstyring Internkontroll Andre Lover og Forskrifter Andre myndigheters krav? Økonomireglementet Mål- og resultatkrav
10 HELHETLIG VIRKSOMHETSSTYRING VED BRUK AV BALANSERT MÅLSTYRING
11 Mål og planer Visjon.. Departement. Mål.. Region Strategisk.. Operasjonell.. Glava-laget laget Virksomhet.. Enhet Avdeling.. Taktisk.. Operasjonell.. Operasjonell.. Glava-laget laget Handlingsplaner.. Operasjonell.. Glava-laget laget Ansatte.. Aktiviteter. Tiltak.
12 Oppfølging av strategiene Ekspedisjonssjef Bølgen Bronebakk: Strategidokumentene er ikke produsert for skrivebordsskuffen.
13 Statskonsults evaluering av etatsutviklingen i 2001 Utover på 1990-tallet ble det klarere uttalt i politiske dokumenter at målet var å utvikle en mer individuelt tilrettelagt soning med vektlegging på individuelle soningsplaner, soningsprogram og kontaktbetjentordning. Da det kom til iverksetting av disse målsettingene, har imidlertid departementet vært mindre aktivt. I og med at man ikke hadde noen sentral styring av implementeringen, ble måloppnåelsen forskjellig og fremstår som tilfeldig.
14 Statskonsults evaluering av etatsutviklingen i 2001 Det har i liten grad vært tatt noen grep for å sikre seg at anstaltene faktisk utviklet seg i den ønskede retningen. Det har vært liten fokus på resultatmålinger, og på lokalt nivå opplever de at de i liten grad får tilbakemeldinger fra etatsledelsen på resultatrapportene. På lokalt nivå blir det fremhevet at fordi det ikke har vært fokus mot oppnådde resultater, har heller ikke etatsledelsen i noen særlig grad tatt tak i hva som gjør at noen ikke får det til, og hvilke tiltak som bør settes inn for å gjøre noe med det.
15 Riksrevisjonens evaluering av måloppnåelsen i kriminalomsorgen i 2005 Kritikk for manglende måloppnåelse: - hurtig straffereaksjon - tjenester og rettigheter til innsatte og domfelte - individuelt tilpasset straffegjennomføring - målrettet samhandling mellom domfelte og ansatte
16 Utfordringen Oversette overordnede planer til forståelige handlinger.. Få dette kommunisert og forankret.. alle deler av organisasjonen.
17 Løsningen En lettfattelig modell for å beskrive målsettingene.. Gode prosesser som motiverer Støtteverkt tteverktøy.. Engasjerte og kompetente ledere på alle nivåer
18 MODELL
19 Modellen for Oslo fengsel: Balansert Målstyring STATSKONSULT: Balansert målstyring representerer en helhetlig tenkning som ledelsen kan bruke for drift, tilpasning og utvikling av virksomheten med særlig fokus på å koble strategi og operative tiltak. Hensikten er å sikre at målene i strategien faktisk blir gjenspeilet i de parametrene som virksomheten skal styres etter.
20 BALANSERT MÅLSTYRING Overordnet Visjon Verdier Overordnede målm Strategiske føringerf Oslo fengsels visjon Oslo fengsels målm DET NYE Kunde/ bruker Interne prosesser Læring og utvikling Økonomi Kritiske suksessfaktorer (KSF) Styringsparametere (SP) Perspektiver Handlingsplaner Aktiviteter
21 Hvorfor balansert målstyring i Oslo fengsel? Oppfølging av Stortingsmelding om Kriminalomsorgen, Oslo fengsels strategiske plan (og den nye fagstrategien for etaten kom i 2004) Sitat fra prosjektplanen til Oslo fengsel: Det er viktig for oss at strategisk plan blir et levende dokument som brukes aktivt i hverdagen. Til dette implementeringsarbeidet vil vi bruke Balansert Målstyring som instrument. Fagstrategien Ønske om å kunne måle kvalitet og effekt av faglige tiltak (og ikke bare kvantitet) Innføre helhetlig virksomhetsstyringsmodell Implementering av mål og tydeliggjøring av ansvar
22 Motiv forts.. Ny budsjettfordelingsmodell for etaten i 2001 store konsekvenser for Oslo fengsel (14 mill. "mindre")
23 Ytterligere motiv for balansert målstyring: Økonomistyring Årsrapport 2001 fra Kriminalomsorgen region øst til Justisdepartementet: Regnskapet viser at Oslo fengsel ender med å overskride budsjettet med kr ,- på post 01. Regiondirektøren er særdeles misfornøyd med dette resultatet og varsler en grundig oppfølgning av Oslo fengsel i året som kommer. En slik merutgift kan ikke aksepteresog må få konsekvenser for tildelingen for Utgangspunkt for 2002: - 5 mill.
24 PROSESSEN..
25 Hovedelementer i BMS-prosessen Fase 0: Utarbeidelse av strategisk plan (hele 2000)
26 Prosessen, forts. Fase 1: Planlegging, informasjon, forankring og organisering utarbeidelse av prosjektplan (sommer og tidlig høst 2001)
27 Prosessen, forts Fase 2: Modellering av de fire perspektivene (sen høst 2001 og vår 2002) Kristiske suksessfaktorer innenfor: Brukere Interne prosesser Læring og utvikling Økonomi Politiet, pårørende og innsatte deltok Fokus på faget. En egen dag med friomsorgen HMS-kompetansen og fagforeningen deltok aktivt Brukte ekstern konsulent Fase 3: Utarbeidelse av strategikartet systematisering av KSF (sommer og tidlig høst 2002)
28 STRATEGIKARTET
29 STRATEGIKARTET
30 Prosessen, forts. Fase 4: Utarbeidelse av styrekortet med parameterkort. Dette ble samlet I balansehåndboken (høst 2002)
31 VERKTØY?
32 Prosessen, forts. Fase 5: Dataløsning (sen høst 2002 og vår 2003) OSLO FENGSEL STYREKORT Systemet ble tatt i bruk mars 2003
33
34 Periodens resultater m/mål, oppnådd og trend OSLO FENGSEL HVA HAR VI LÆRT?
35 Tiltak og styringsparametere.. Styringsparametere: -Mål - Oppnådd - Prestasjon Oppfølging av tiltak: -Status - Fremdrift
36 Utvikling av måloppnåelse over tid OSLO FENGSEL HVA HAR VI LÆRT?
37 Kvalitet i samarbeidet med politiet OSLO FENGSEL
38 Kvalitet i kontaktbetjentarbeidet
39 PRAKTISK BRUK..
40 BMS-ORGANISERING Overordnet ansvarlig Are Høidal Super - superbruker: Tom Eberhardt Avdeling A Tom Engebretsen Superbruker: Sylvia Iversen Avdeling B Ole Sivertsen Superbruker: Tonje Nørve Avdeling C Frøydis Holstad Superbruker: Frøydis Holstad Aktivitetsenheten Per Stageberg Superbruker: Bjørn Lange Administrativ enhet Rolf Henning Larsen Superbruker: Per Idem OFF: Trond Pettersen KY: Anne Marit Holø HVO: Arne Håkon Halvorsen Varetektsprosjektet: Vegard Karlsen
41 Ledermøte
42 Fra rapporteringsmøte til beslutningsmøte Fokus på fortid Aktiviteter Problemer Analyser Forklaringer Fokus på fremtid Resultater Muligheter Løsninger Beslutninger Hvorfor? Hvordan? Defensiv Ryggdekning Skyld Frustrasjon Offensiv Initiativ Ansvar Motivasjon
43 Møter på overordnet nivå BMS-gruppa (superbrukere) møtes en gang pr. mnd. status på enhetene Datainnsamlere legger inn resultater en uke i forkant av dette møtet Toppledelsen BMS-møte en gang pr. mnd. normalt den andre mandagen i måneden Struktur på møtet: Rask gjennomgang av alle SP`er (65 stk.) Hovedfokus på SP`er som viser en negativ trend Analyse av situasjonen ved ansvarlig enhetsleder Forslag til tiltak for forbedring ved ansvarlig enhetsleder Diskusjon - beslutning
44 Personalmøter..
45 NOEN RESULTATER..
46 Er "glava-lagene" borte? Visjon.. Departement. Mål.. Region Strategisk.. Virksomhet.. Taktisk.. Operasjonell.. Enhet Handlingsplaner.. Avdeling.. Ansatte.. Aktiviteter. Tiltak.
47 Er måloppnåelsen blitt bedre? Samtlige resultatkrav fra departement og region er oppnådd de siste årene (kvantitative) - Kapasitet -Svikt - Målrettet gjennomføring (antall kontaktbetjenter og fremtidsplaner) - Programvirksomhet etc Med unntak i forhold til kravet om AKTIVISERING
48 Andre effekter? Økt kvalitet i det fengselsfaglige arbeidet Betydelig økning i profesjonalitet og kompetanse Regnskap i balanse Sterkt fallende sykefravær Stabil arbeidsstokk Livsfaseorientert personalpolitikk fokus på seniorer Styrket dialog med organisasjonene Vårt case er mye brukt nasjonalt og internasjonalt..
49 Noen resultater så langt... Mer vektlegging på kvalitet Mer vektlegging på brukerne (også innsatte) OSLO FENGSEL Dato: Avdeling: Spørreskjema om kvalitet i kontaktbetjentarbeidet For at de tilsatte i fengslet skal kunne gjøre en bedre jobb, ber vi deg om å svare på noen påstander om kvaliteten på det arbeidet som kontaktbetjenten utfører. Kryss av om du er helt uenig, delvis uenig, delvis enig eller helt enig i påstandene. I tillegg ber vi deg skrive egne kommentarer/synspunkter hvis du har mer på hjertet. Hvis du har hatt flere kontaktbetjenter i løpet av den tiden du har sittet fengslet her, ber vi deg om å svare ut fra den kontaktbetjenten du har nå. På noen få påstander som omhandler tiden rett etter innsettelse, må du imidlertid svare ut fra den kontaktbetjenten du hadde rundt innsettelsestidspunktet. Før du krysser av på påstandene, ønsker vi at du svarer på noen bakgrunnspørsmål slik at vi kan sammenlikne ulike grupper i fengslet. Hvis du ikke har eller har hatt kontaktbetjent i den tiden du har vært innsatt i dette fengslet, holder det at du svarer på bakgrunnsspørsmålene (s.2). Det er selvfølgelig frivillig om du vil delta. Alle opplysninger vil bli behandlet på en slik måte at de ikke kan knyttes til deg som person. Opplysningene vil bli oppbevart på en forsvarlig måte. Takk for din velvillighet! Are Høidal direktør
50 Økonomistyringen 1 2 år etter innføringen av BMS 2004: "Regionsledelsen er svært godt fornøyd med Oslo fengsels evne til økonomistyring. 2005: Regiondirektøren er svært fornøyd med økonomistyringen til Oslo fengsel 2006: I balanse
51 Godt arbeidsmiljø.. SYKEFRAVÆRET SYNKER KRAFTIG: 2002: 10,65 % 2003: 9,40 % 2004: 8,71 % 2005: 7,02 %
52 Ledelse.. Tydeligere krav til lederne Mer profesjonelt lederskap mer samkjørt Fått en mer hensiktsmessig organisering Synliggjort hva som er spesielt viktig (mest kritisk)
53 Rehabilitering er lønnsomt.. Rene kostnader til soning forbundet med tilbakefall kan illustreres med følgende tall: Gjennomsnittlig soningstid: 95 døgn (St.prp.nr ) Kostnad pr soningsdøgn: Kr.1.330,- (Oslo fengsel ) Gjennomstrømning (ca.) personer pr år (Enhetsstrukturstrategien) Tilbakefalls % - 5 år (ca.): 60 % (SSB - Tilbakefall ) Soningskostnader grunnet tilbakefallet koster: 95 x 1330,- x 5355 = NOK 676 mill pr år (5.355 = antall tilbakefall pr år)
54 Rehabilitering er lønnsomt.. I tillegg kommer selvsagt kostnader til pågripelse og domstolsbehandling + andre kostnader påført samfunnet (jfr. rapport om Kriminalitetens samfunnsmessige kostnader): Hvis tilbakefallet kunne reduseres med 1 prosent, vil det offentlige totalt kunne spare 380 millioner kroner pr. år. Rapport "Løslatelse til hva?" av Tone Pettersen forsker ved Norges teknisk-naturvitenskaplige universitet (NTNU), referert i Aftenposten 9. februar 2004.
55 TAKK FOR OPPMERKSOMHETEN! Sjekk vår hjemmeside:
56 Oslo fengsel noen fakta Største fengsel i Norge Antall innsatte : 392 Antall ansatte: 365 Budsjett 2006: ca. 200 mill. Målgruppe pr. 1. september 2006: varetekt: 40 % - dom: 60 % dommer over ett år: 166 type kriminalitet: narkotika 157, ran 36, tyveri 50, drap 10 vold 31, sedelighet 22 nasjonaliteter: ca. 50, utenlandske statsborgere 38% (140) Innsatte under 21 år: 30 Forvaltningssamarbeid: skole (GVO): 35 ansatte, helsetjeneste (1. linje): 25 ansatte psykiatrisk fagteam (2. linje): 5 ansatte, barnevern (1), tannhelsetjeneste: (2) bibliotek: (2), prest (2), NAV(3), boligetaten (2)
Gå rett i fengsel! Utvikling av balansert målstyring i Oslo fengsel
Gå rett i fengsel! Utvikling av balansert målstyring i Oslo fengsel Hva skal jeg snakke om? Kriminalomsorgen og Oslo fengsel Bakgrunnen for balansert målstyring Hvordan var prosessen? Strategikartet og
DetaljerMål- og resultatstyring i Norge
Mål- og resultatstyring i Norge Seminar på Færøyene, 28.05.09 ved Ellisiv Taraldset og Hallfrid Nagell-Erichsen 29.05.2009 Senter for statlig økonomistyring Side 1 Disposisjon Om SSØ Generelt om statlig
DetaljerTore Rokkan -pedagog fra Universitetet i Oslo -rådgiver ved Kriminalomsorgens utdanningssenter KRUS
Tore Rokkan -pedagog fra Universitetet i Oslo -rådgiver ved Kriminalomsorgens Hva jeg skal si: kort om straff og kort om tvang litt om hvem vi snakker om noe om hva vi vet om effekten av endringsarbeid
DetaljerKriminalomsorg og Tilbakeføringsgaranti
Kriminalomsorg og Tilbakeføringsgaranti Fra utsatt til ansatt APS konferanse Sarpsborg, 23.3.2010 Gerhard Ploeg Seniorrådgiver Justisdepartementet Organisering av kriminalomsorgen Sentralt nivå i Justisdepartementet
DetaljerRetningslinjer for kriminalomsorgens arbeid med framtidsplanlegging
Kriminalomsorgens sentrale forvaltning Rundskriv R egiondirektøren Direktøren for KRUS Direktøren for KITT Anstaltledere Kontorsjefen i friomsorgen Nr.: Vår ref: Dato: KSF 1/2002 97/10451 D ViE/mha 03.06.2002
DetaljerVirksomhetsstrategi 2014-2018
Virksomhetsstrategi 2014-2018 Én kriminalomsorg Kriminalomsorgen består av omlag fem tusen tilsatte. Fem tusen individer med forskjellig utdanningsbakgrunn, fagfelt og arbeidssted. Felles for oss alle
DetaljerStrategi for utvikling av kriminalomsorgens arbeidsdrift
Strategi for utvikling av kriminalomsorgens arbeidsdrift Avdelingsdirektør Heidi Bottolfs Nasjonal dagskonferanse om arbeidsdriften 15. april 2015 Hva menes med tilbakeføring? Fellesbetegnelse på alle
DetaljerTilbakeføringsgarantien
Tilbakeføringsgarantien Tanker Tanker & Tips & tips Nr. Nr.1, november oktober 2010 2010 1 På vei mot en trygg og forutsigbar løslatelse Arbeidet med å virkeliggjøre intensjonene i Tilbakeføringsgarantien
DetaljerHøringsuttalelse fra For Fangers Pårørende (FFP): Om endringer i straffegjennomføringsloven (straffegjennomføring i annen stat mv).
Justis- og beredskapsdepartementet Postboks 8005 Dep. 0030 Oslo Oslo 6.3.15 Høringsuttalelse fra For Fangers Pårørende (FFP): Om endringer i straffegjennomføringsloven (straffegjennomføring i annen stat
DetaljerStrategi: Hvordan lage noe mer enn bare planer? Bergen Næringsråd, Kjapt & Nyttig 6.4.11
Strategi: Hvordan lage noe mer enn bare planer? Bergen Næringsråd, Kjapt & Nyttig 6.4.11 Bakgrunn vårt tjenestespekter STRATEGI LØSNING LEDERSKAP OG GJENNOMFØRING Strategiske analyser og kartlegging av
DetaljerFra fengsel til KVP Samordning av tiltak for tilbakeføring Fra fengsel til kvalifiseringsprogram
Samordning av tiltak for tilbakeføring Fra fengsel til kvalifiseringsprogram 11.10.2010 Bjørn Jensen 1 Kriterier for utvelgelse av prosjekter Lokale prosjekter Formål Bakgrunn Tilbakeføringsgarantien Kriminalomsorgens
DetaljerDirektør Marianne Andreassen
Risikostyring i staten hvordan håndtere risikostyring i mål- og resultatstyringen PWC 6. juni 2007 Direktør Marianne Andreassen Senter for statlig økonomistyring Side 1 Senter for statlig økonomistyring
DetaljerSamarbeidsavtale mellom Kriminalomsorgen region øst og Halden kommune om bosetting ved løslatelse
Samarbeidsavtale mellom Kriminalomsorgen region øst og Halden kommune om bosetting ved løslatelse 1 Formålet med avtalen Formålet med avtalen er å sikre egnete tiltak som et ledd i en bosettingsplan ved
DetaljerNAV og kriminalomsorgen, forankring og samarbeid
Quality hotell Sarpsborg 24. mars 2010 NAV og kriminalomsorgen, forankring og samarbeid ved Benedicte Hollen, rådgiver Arbeids- og velferdsdirektoratet NAV, 25.03.2010 Side 1 NAVs hovedmål 1. Flere i arbeid
DetaljerÅ sikre varig bolig i overgang fra fengsel til kommune utfordringer og løsninger
Å sikre varig bolig i overgang fra fengsel til kommune utfordringer og løsninger Bodø 18. mars 2019 Marit Wangsholm, Kriminalomsorgen region nord Kriminalomsorgen region nord Hva skal jeg bruke mine 30
DetaljerOslo Fengsel MASH. Mangfoldig aktivisering som hjelper
Oslo Fengsel MASH Mangfoldig aktivisering som hjelper Den historiske bakgrunnen for opprettelsen av MASH Fengselssykehuset ble nedlagt 1989 Psykiatrisk fagteam med personell som var ansatt på Dikemark
DetaljerNr.: Vår ref Dato KSF 3/ /09340 D ViE/BM RUNDSKRIV RETNINGSLINJER FOR PROGRAMVIRKSOMHETEN I KRIMINALOMSORGEN.
Rundskriv Regiondirektøren, KRUS, KITT Nr.: Vår ref Dato KSF 3/2002 00/09340 D ViE/BM 08.11.2002 RUNDSKRIV RETNINGSLINJER FOR PROGRAMVIRKSOMHETEN I KRIMINALOMSORGEN. Vedlagt følger rundskrivet Retningslinjer
DetaljerInnst. S. nr. 37. ( ) Innstilling til Stortinget fra kontroll- og konstitusjonskomiteen. Dokument nr. 3:14 ( )
Innst. S. nr. 37 (2005-2006) Innstilling til Stortinget fra kontroll- og konstitusjonskomiteen Dokument nr. 3:14 (2004-2005) Innstilling fra kontroll- og konstitusjonskomiteen om Riksrevisjonens undersøkelse
DetaljerNasjonal strategi for samordnet tilbakeføring etter gjennomført straff ( )
Justis- og beredskapsdepartementet Redusert tilbakefall til ny kriminalitet: Nasjonal strategi for samordnet tilbakeføring etter gjennomført straff (2017-2021) Jonas Aga Uchermann 18. april 2018 Utfordringsbildet
DetaljerUTKAST TIL FELLESRUNDSKRIV OM ANSVARSFORDELINGEN FOR INNSATTE OG DOMFELTE RUSMIDDELMISBRUKERE MELLOM HELSETJ/SOSIALTJ/KRIMINALOMS.
UTSKRIFT AV MØTEBOK / Bystyrekomite oppvekst, utdanning og sosial Saksnr: 0035/05 Saksbeh. John Dutton Arkivsaksnr. 05/04657-003 Org.enhet Senter for rusforebygging Møtedato 13.09.2005 Utvalg Bystyrekomite
DetaljerBjørgvin fengsel Ungdomsenheten 17. april 2013, FMHO Administrativ samling. Bjørgvin fengsel Ungdomsenheten
17. april 2013, FMHO Administrativ samling Forberedende utredninger St.meld. nr. 20 (2005-2006) om Alternative straffereaksjoner overfor unge lovbrytere St.meld. Nr. 37 (2007-2008) NOU 2008:15 Barn og
DetaljerStrategi 2012-2016. Politiets utlendingsenhet
Strategi 2012-2016 Politiets utlendingsenhet FORORD Politiets utlendingsenhet ble etablert i 2004 for å effektivisere, styrke og samordne politiets innsats på utlendingsfeltet. Våre hovedoppgaver er å
DetaljerNytt fra Kriminalomsorgen
Opplæring innen kriminalomsorgen Samling for skoleeiere og ledere Nytt fra Kriminalomsorgen Omorganisering av kriminalomsorgen ND gjort landsomfattende Økonomi Helsetilbudet til psykisk syke innsatte Andre
DetaljerEndringsoppgave: Medarbeidersamtalen
Endringsoppgave: Medarbeidersamtalen Nasjonalt topplederprogram Berit Kalgraff Molde, høst 2015 1. Bakgrunn og organisatorisk forankring for oppgaven «En medarbeidersamtale (MAS) er en godt forberedt,
DetaljerAktiviseringskonferansen 2018
Aktiviseringskonferansen 2018 Status og planer for oppfølging av arbeidsdriftstrategien 2015-2018. Anne Dahl, Kriminalomsorgsdirektoratet og Torbjørn Eriksen, leder av koordineringsgruppen Delmål 1: Økt
DetaljerTilbakeføringsgarantien
Tilbakeføringsgarantien Historikk - bakgrunn Strafanstaltskommisjonen av 1841: En Mængde Fanger have ved deres Løsladelse af Fængslet intet Tilhold og intet at ernære sig ved. maa man ikke forlade Fangen
DetaljerBetjentrollen og straffegjennomføringsloven
Betjentrollen og straffegjennomføringsloven Birgitte Langset Storvik, Bredtveit fengsel Straffegjennomføringsloven (strgjfl.) 16 gjelder for de straffer som kriminalomsorgen har ansvaret for, dvs. fengsel,
DetaljerHvordan oppnå målenei
1. April Ledelse og virksomhetsstyring (LV7) Hvordan oppnå målenei Christian Fredrik Mathisen Senior konsulent - EVRY Målet med foredraget Dette er det siste foredrag i ledelses og virksomhetsstyrings
DetaljerSAMARBEIDSAVTALE. 1. Formålet med avtalen
SAMARBEIDSAVTALE. Samarbeidsavtale om boligsosialt arbeid for innsatte og domfelte mellom Hamar, Gjøvik og Kongsvinger fengsel og Hamar, Gjøvik, Kongsvinger, Elverum, Ringsaker, Stange og Vestre Toten
DetaljerKriminalomsorgens arbeidsdrift. Strategi og handlingsplan for arbeidsdriften 2005 2008
Kriminalomsorgens arbeidsdrift Strategi og handlingsplan for arbeidsdriften 2005 2008 1 Forord Strategien og handlingsplanen for arbeidsdriften som nå foreligger er et produkt av en lang prosess. En arbeidsgruppe
DetaljerVeileder tidligfase. Eksempel: Utredning av behov for fengselskapasitet
Veileder tidligfase Eksempel: Utredning av behov for fengselskapasitet Roar Bjøntegaard, Metier 2015-11-17 B A 2 0 1 5 - E N B A E - N Æ R I N G I V E R D E N S K L A S S E Hvorfor bruke så mye tid på
DetaljerSamme problemstilling er også gjeldende overfor delgjennomføring på EK.
2011/06281 41-7-2013/AAa 25.2.2013 Høring- veien ut Forbundet har hatt høringen ut til behandling i organisasjonen. Innledningsvis vil vi komme med en del generelle betraktninger. Det er flere tilbakemeldinger
DetaljerDokument nr. 3:14 ( ) Riksrevisjonens undersøkelse av måloppnåelse i kriminalomsorgen
Dokument nr. 3:14 (2004 2005) Riksrevisjonens undersøkelse av måloppnåelse i kriminalomsorgen Riksrevisjonen Dokument nr. 3:14 (2004 2005) Riksrevisjonens undersøkelse av måloppnåelsen i kriminalomsorgen
DetaljerNasjonal ledelsesutvikling fokus på ledelse i helseforetakene nasjonale, regionale og lokale tiltak for å sikre god ledelse
Nasjonal ledelsesutvikling fokus på ledelse i helseforetakene nasjonale, regionale og lokale tiltak for å sikre god ledelse Trond Rangnes Leder Nasjonal Ledelsesutvikling for helseforetakene Programleder
DetaljerDagens situasjon veien videre for rusmestringsenhetene
Dagens situasjon veien videre for rusmestringsenhetene seniorrådgiver Anne Dahl Justisdepartementet Rusmestringskonferansen Gardemoen 26.oktober 2011 Bakgrunn for etableringen Levekår blant innsatte G8
DetaljerBOLIG FOR VELFERD MÅLSETNINGER
BOLIG FOR VELFERD MÅLSETNINGER OVERORDNEDE MÅLSETNINGER, JFR. TILTAK 6, TILTAKSPLANEN. OVERSENDELSE KMD OG ØVRIGE DEPARTEMENTER TIL ORIENTERING, 19.6.2015 Innholdsfortegnelse 1. Innledning... 3 1.1 Om
DetaljerSammen om Vestfolds framtid Kultur og identitet
Sammen om Vestfolds framtid Kultur og identitet 2 3 Innhold Innledning 4 Samfunnsoppdraget 6 Felles visjon og verdigrunnlag 8 Medarbeiderprinsipper 14 Ledelsesprinsipper 16 Etikk og samfunnsansvar 18 4
DetaljerS@mmen for fremtiden. Kriminalomsorgens strategi for IKT i perioden 2005-2008
S@mmen for fremtiden Kriminalomsorgens strategi for IKT i perioden 2005-2008 Forord Kriminalomsorgens mål er å gjennomføre varetektsfengsling og straffereaksjoner på en måte som er betryggende for samfunnet
DetaljerFra ord til handling Når resultatene teller!
Fra ord til handling Når resultatene teller! Av Sigurd Lae, Considium Consulting Group AS Utvikling av gode ledelsesprosesser i et foretak har alltid til hensikt å sikre en resultatoppnåelse som er i samsvar
DetaljerFra Strategi til handling. "Litlmolla from Svolvær 2, 2010 September" by Ximonic, Simo Räsänen. Licensed under GFDL via Wikimedia Commons.
Fra Strategi til handling "Litlmolla from Svolvær 2, 2010 September" by Ximonic, Simo Räsänen. Licensed under GFDL via Wikimedia Commons. genda: va må til for å lykkes med implementering av styringssystemer
DetaljerBastøy fengsel, Rusmestringsenheten Informasjon/søknad
Kriminalomsorgen Bastøy fengsel Deres ref: Vår ref: Dato: 13.07.2010 Bastøy fengsel, Rusmestringsenheten Informasjon/søknad RUSMESTRINGSENHETEN ER ET SONINGSTILBUD TIL INNSATTE PÅ DOM SOM HAR ET RUSPROBLEM,
DetaljerGrunnlagsdokument for Oppfølgingsklassen pr Bakgrunn
Grunnlagsdokument for Oppfølgingsklassen pr.10.02.18 Bakgrunn Fullført videregående opplæring er en av de viktigste faktorene for å lykkes i arbeidslivet. Retten til utdanning er beskrevet i flere lover
DetaljerProsjektledelse. Napha konferanse, Gardemoen 11. nov 2011. Kari Hauff. Prosjektleder / Klinisk spesialist psykiatrisk sykepleie
Prosjektledelse Napha konferanse, Gardemoen 11. nov 2011 Kari Hauff Prosjektleder / Klinisk spesialist psykiatrisk sykepleie 1 Hva er prosjekt? Prosjekt = latin prosjectum = kastet frem en utkast eller
Detaljerstrategi for PDMT 2011-2015
strategi for PDMT 2011-2015 Politiets data- og materielltjeneste Postboks 8031 Dep NO-0030 OSLO Besøksadresse Oslo: Sørkedalsveien 27b, 0369 OSLO Besøksadresse Jaren: Rognebakken 8, 2770 JAREN Telefon:
DetaljerMål- og resultatstyring og risikostyring i staten (det offentlige)
Mål- og resultatstyring og risikostyring i staten (det offentlige) Sjøfartsdirektoratet Haugesund 26. mars 2007 Marianne Andreassen Direktør i Senter for statlig økonomistyring Senter for statlig økonomistyring
DetaljerRapport for Tappetårnet for friomsorgen
Rapport for Tappetårnet for friomsorgen Innledning Tappetårnet for friomsorgen møttes på Soria Moria i Oslo 3. og 4. oktober 2007 for to dager med fritenkning og samtale om fremtidens kriminalomsorg, med
DetaljerPKF-konferansen 2014. Politidirektoratet Atle Roll-Matthiesen. Gardermoen, 12. mars 2014
PKF-konferansen 2014 Politidirektoratet Atle Roll-Matthiesen Gardermoen, 12. mars 2014 Politianalysens definisjon av forebygging Holdningsskapende arbeid blant ungdom gjennom tett oppfølging av personer
DetaljerVegvesenboka. Ledelse, styring og organisering. <Navn> <Avdeling, sted>
Vegvesenboka Ledelse, styring og organisering Vegvesenboka Nasjonal transportplan: Nasjonale mål for transportpolitikken Tilby et effektivt, tilgjengelig, sikkert og miljøvennlig
DetaljerI den beste hensikt. Prøveløslatte med utviklingshemming under refusjonsordningen Fagkonferanse, Hell
I den beste hensikt Prøveløslatte med utviklingshemming under refusjonsordningen Fagkonferanse, Hell 09.11.2011 Sør-Trøndelag friomsorgskontor Siv Anita Haukdal Nina M. Gjersvold Forvaring tidsubestemt
DetaljerFelles overordnet strategi 2004-2007. Dato: April 2004. Versjon 1.0
Felles overordnet strategi Dato: April 2004 Versjon 1.0 Bakgrunn Styret i Helse Midt-Norge RHF ba i oktober 2002 administrasjonen om å utarbeide en felles overordnet strategi for perioden for foretaksgruppen
DetaljerSoria Moria-prosjektet. Styremøtet 16. April 2013
Soria Moria-prosjektet Styremøtet 16. April 2013 Balansert målstyring Bakgrunn og mål for prosjektet Kunnskapsbasert ledelse Strategiforankret administrasjon Fastsette kvalitetsmål for administrativt arbeid
DetaljerFort og riktig Ledelse og styring i offentlig sektor
Fort og riktig Ledelse og styring i offentlig sektor Adm. direktør Marianne Andreassen Ansvar og lederskap Gjørv-kommisjonen: Kommisjonens viktigste anbefaling er at ledere på alle nivåer i forvaltningen
DetaljerSTRAFF ELLER BEHANDLING? - ELLER JA TAKK, BEGGE DELER?
ELLER BEHANDLING? - ELLER JA TAKK, BEGGE DELER? v/ regiondirektør Ellinor Houm 1. Hvordan redusere rusmisbruket? 2. Hva gjør vi med dem som allerede ruser seg? 3. Hva gjør vi med dem som allerede ruser
DetaljerRevisjon av styring og kontroll
Revisjon av styring og kontroll Møte nettverk virksomhetsstyring 12. desember 2014 Direktoratet for økonomistyring Side 1 Agenda 09:00 09:15 10:00 10:15 11:00 11.30 Velkommen og innledning v/ DFØ Revisjon
DetaljerET ALTERNATIV TIL FENGSEL FOR KRIMINELLE RUSAVHENGIGE
NARKOTIKAPROGRAM MED DOMSTOLSKONTROLL (ND) ET ALTERNATIV TIL FENGSEL FOR KRIMINELLE RUSAVHENGIGE KORTVERSJON Pilotprosjekt for bykommunene Bergen og Oslo med start 01.01.06 Dom på ND-program= Alternativ
DetaljerKRIMINALOMSORGEN STRATEGI FOR UTVIKLING AV KRIMINALOMSORGENS ARBEIDSDRIFT 2015-2018
KRIMINALOMSORGENS ARBEIDSDRIFT 2015-2018 STRATEGI FOR UTVIKLING AV KRIMINALOMSORGEN av dette. Aktivitetstilbudet kan bestå av arbeid, opplæring, programmer mv. samt ulike kombinasjoner uheldige skadevirkninger
DetaljerFylkesmannen i Buskerud 22. august 2011. Risikostyring i statlige virksomheter. Direktør Marianne Andreassen
Fylkesmannen i Buskerud 22. august 2011 Risikostyring i statlige virksomheter Direktør Marianne Andreassen 11.10.2011 Senter for statlig økonomistyring Side 1 Senter for statlig økonomistyring (SSØ) -
DetaljerForebygging av overdosedødsfall etter løslatelse
En konkretisering av implementeringsarbeidet med å forebygge overdosedødsfall etter løslatelse fra fengsel v/ Gro Solbakken, Kriminalomsorgens høgskole og utdanningssenter KRUS Forebygging av overdosedødsfall
DetaljerTre sårbare overganger til bolig Av: Mette I Snertingdal
Tre sårbare overganger til bolig Av: Mette I Snertingdal Programsamling og kunnskapsmøte Husbanken Se på meg Bak tomme øyne og hul latter Innenfor sammenbitte tenner og en døende kropp Innenfor bedøvde
DetaljerDET KONGELIGE KUNNSKAPSDEPARTEMENT
4 DET KONGELIGE KUNNSKAPSDEPARTEMENT Vitenskaplige høyskoler Deresref Vårref Dato 200705806 28.11.07 Målstruktur for 2008 Om mål- og resultatstyring Av Reglement for økonomistyring i staten 4 fremgår det
DetaljerBehandling og straff begrensninger og muligheter innenfor og utenfor
Behandling og straff begrensninger og muligheter innenfor og utenfor Knut T. Reinås Leder i Forbundet Mot Rusgift Thursday, December 6, 2007 Knut T. Reinås 1 Behandling a. Stoffavhengighet som atferdsproblem
DetaljerFYLKESMANNEN I OSLO OG AKER Sosial- og familieavdelingen JUSTISDEPARTEMENTET
2 `t e?`xkl' 2OOt FYLKESMANNEN I OSLO OG AKER Sosial- og familieavdelingen JUSTISDEPARTEMENTET Justisdepartementet, Kriminalomsorgsavdelingen 2 1 JAK!1009 Postboks 8005 Dep. saksnr., 0030 OSIo AVD/KONTBF.H:
DetaljerArbeidstilsynets strategi
Innholdsfortegnelse Innledning 3 visjon og målbilde 4 strategi for perioden 2017-2019 3.1 Strategisk område: Forebyggende arbeidsmiljøarbeid 3.1.1 Strategisk mål: Styrke arbeidsmiljøarbeidet i risikoutsatte
DetaljerFra innkjøpsstrategi til handling et rammeverk som sikrer effektiv og vellykket gjennomføring
Mange organisasjoner opplever i dag et gap mellom strategiske innkjøpsmål og operativ handling. Det gjennomføres en rekke initiativer; herunder kategoristyring, leverandørhåndtering og effektivitet i innkjøpsprosessene
DetaljerJarlegården oppfølgingssenter. Kirkens Sosialtjeneste
Jarlegården oppfølgingssenter Kirkens Sosialtjeneste Innhold 4 Jarlegården oppfølgingssenter Målgrupper Brukermedvirkning Vårt særpreg Her fi nner du oss 6 Drift og aktiviteter Samarbeid Kompetanse Metode
DetaljerKriminalomsorgen region sørvest
Kriminalomsorgen region sørvest ÅRSMELDING 2009 Visjon og mål Kriminalomsorgens visjon Straff som virker - mindre kriminalitet - tryggere samfunn. Kriminalomsorgens mål Kriminalomsorgen skal gjennomføre
DetaljerBoligsosial handlingsplan Revidering av planen for perioden 2004-2009
Boligsosial handlingsplan Revidering av planen for perioden 2004-2009 Vi lever ikke for å bo. Vi bor for å leve. Det viktige med å bo er hvordan det lar oss leve, hvordan det påvirker rekken av hverdager
DetaljerLanseringsseminar for veileder i resultatmåling 13. mars Marianne Andreassen Direktør i Senter for statlig økonomistyring
Lanseringsseminar for veileder i resultatmåling 13. mars 2007 Marianne Andreassen Direktør i Senter for statlig økonomistyring Program for dagen 09:00-09:15 Velkommen og innledning Direktør Marianne Andreassen,
DetaljerStrategi og virksomhetsstyring. Jan Ove Akerjordet Thomas Sellevoll Skattedirektoratet/Strategiteamet
Strategi og virksomhetsstyring i Skatteetaten Jan Ove Akerjordet Thomas Sellevoll Skattedirektoratet/Strategiteamet Skatteetatens samfunnsoppdrag Skatteetatens oppdrag er å sikre inntekter for å finansiere
DetaljerVirksomhetsstrategi Justis- og beredskapsdepartementet
1 Virksomhetsstrategi 2018-2021 Justis- og beredskapsdepartementet 3 Innledning Vi skal de neste årene levere på mange viktige samfunnsområder som er i kontinuerlig utvikling. Det stiller store krav til
DetaljerStrategidokument for risikoutsatte barn og unge
Strategidokument for risikoutsatte barn og unge 2016-2018 Ullensaker kommune Innhold 1 Innledning... 2 1.1 Prosess... 2 2 Strategiens formål... 2 Overordnet mål:... 2 3 Status og utviklingstrekk... 3 3.1
DetaljerFengsel som ramme og mulighet. Asbjørn Solevåg og Stian Haugen Tyrilistiftelsen
Fengsel som ramme og mulighet Asbjørn Solevåg og Stian Haugen Tyrilistiftelsen STIFINNER N Prosjektperiode 1992-1995. Helse og kriminalomsorg. Fast tiltak fra 1995 Tverretatlig samarbeid mellom Oslo fengsel
DetaljerPersonalpolitiske retningslinjer
Personalpolitiske retningslinjer Vedtatt av fylkestinget juni 2004 Personalpolitiske retningslinjer. Nord-Trøndelag fylkeskommunes verdigrunnlag: Nord-Trøndelag fylkeskommune er styrt av en folkevalgt
DetaljerNARKOTIKAPROGRAM MED DOMSTOLSKONTROLL
NARKOTIKAPROGRAM MED DOMSTOLSKONTROLL KORTVERSJON 3-årig pilotprosjekt for bykommunene Bergen og Oslo med start 01.01.06 Ny type straff alternativ til fengsel Narkomane gjengangere som begår narkotikarelatert
DetaljerRevisjon av virksomhetsstyring. Nettverk for virksomhetsstyring 12. desember 2014 Therese Johnsen, Riksrevisjonen
Revisjon av virksomhetsstyring Nettverk for virksomhetsstyring 12. desember 2014 Therese Johnsen, Riksrevisjonen Virksomhetsstyring Ledelsens viktigste redskap for å sikre god måloppnåelse. Omfatter krav
DetaljerHverdagsrehabilitering, slik Kristiansand gjør det! Virksomhetsleder Lisbeth Bergstøl Prosjektleder Ingeborg van Frankenhuyzen
Hverdagsrehabilitering, slik Kristiansand gjør det! Virksomhetsleder Lisbeth Bergstøl Prosjektleder Ingeborg van Frankenhuyzen Muligheter Vi tror på muligheter. Kristiansand kommunes visjon Sammen tar
DetaljerStrategier 2010-2015. StrategieR 2010 2015 1
Strategier 2010-2015 StrategieR 2010 2015 1 En spennende reise... Med Skatteetatens nye strategier har vi lagt ut på en spennende reise. Vi har store ambisjoner om at Skatteetaten i løpet av strategiperioden
DetaljerForord. Oslo, mai 2001. Jon Blaalid
Forord På oppdrag fra Justisdepartementet og Kriminalomsorgens utdanningssenter (KRUS) har Statskonsult evaluert etatsutviklingsprosessen i kriminalomsorgen. Etatsutviklingsprosessen ble igangsatt i 1993,
DetaljerRisikostyring som faglig utfordring i Riksrevisjonen
Risikostyring som faglig utfordring i Riksrevisjonen Innlegg på Nasjonal fagkonferanse i offentlig revisjon, 17. 18. oktober 2006 Therese Johnsen Ekspedisjonssjef Riksrevisjonen Revisjonsvirksomheter burde
DetaljerGjelder fra: Godkjent av: Camilla Bjørn
Dok.id.: 1.3.1.1.0 Formål, mål og definisjoner Utgave: 2.00 Skrevet av: Camilla Bjørn Gjelder fra: 27.03.2017 Godkjent av: Camilla Bjørn Dok.type: Styringsdokumenter Sidenr: 1 av 5 1.1 Formålet med styrings-
DetaljerGjelder fra: 24.09.2014. Godkjent av: Fylkesrådet
Dok.id.: 1.3.1.1.0 Formål og definisjoner Utgave: 1.00 Skrevet av: Camilla Bjørn Gjelder fra: 24.09.2014 Godkjent av: Fylkesrådet Dok.type: Generelt Sidenr: 1 av 6 Formålet med styrings- og kvalitetssystemet:
DetaljerJA, bestemmelsene om at barn JA, bestemmelsene kan om at barn pågripes og holdes i varetekt beholdes
NOU 2008: 15 Barn og straff - utviklingsstøtte og kontroll Utvalg mot alvorlig ungdomskriminalitet Oppnevnt ved kgl. res. 20. april 2007 Fremla utredningen 16. oktober 2008 Utvalg mot alvorlig ungdomskriminalitet
DetaljerRUSMESTRINGSENHETEN I HALDEN FENGSEL Møte mellom helsetjenesten og kriminalomsorgen
RUSMESTRINGSENHETEN I HALDEN FENGSEL Møte mellom helsetjenesten og kriminalomsorgen HALDEN FENGSEL BESTILLINGEN Tildelingsbrevet for 2010 Region øst er tildelt 145,5 mill. kroner til drift av Halden fengsel
DetaljerSluttrapport Prosjekt Løslatelse til en plass å bo
Sluttrapport Prosjekt Løslatelse til en plass å bo Ide Ideen kom etter oppstarten av prosjektet Restorative justice i Verdal fengsel. Prosjektet handler om samhandling, konfliktløsning og inkludering knyttet
DetaljerStrategi for Langtidfrisk i Notodden kommune
Strategi for Langtidfrisk i Notodden kommune 2012 Utarbeidet av Tove-Merethe Birkelund Dato Godkjent av Dato 2 Forord Notodden kommune hadde et nærvær på 88,9 % i 2009, det vil si en fraværsprosent på
DetaljerRapport fra Tappetårnet
Rapport fra Tappetårnet Medlemmer: Assisterende direktør i region sør Rita Kilvær Fengselsleder Geir Broen, Representant for NFF Øystein Øhrling fra Horten fengsel Forbundsleder for KY Knut-Are Svenkerud
DetaljerTilskuddsordninger rus- og psykiske tjenester
Fylkesmannen i Sør-Trøndelag Tilskuddsordninger rus- og psykiske tjenester Seniorrådgiver Lars Wikdahl Fylkesmannens møte med NAV-ledere og rådmenn 4.mars 2016 Sentrale mål for helse- og omsorgspolitikken
DetaljerSamarbeidsavtale mellom Nordlandssykehuset HF, Bodø fengsel og Bodø kommune
Helse- og sosialavdelingen Saksframlegg Dato Løpenr Arkivsaksnr Arkiv 02.07.2013 46786/2013 2011/8262 025 Saksnummer Utvalg Møtedato 13/8 Ruspolitisk råd 27.08.2013 13/30 Komitè for levekår 29.08.2013
DetaljerTre sårbare overganger til bolig Av: Mette I Snertingdal
Tre sårbare overganger til bolig Av: Mette I Snertingdal Konferanse innen boligsosialt arbeid for ansatte i kommuner i Akershus Se på meg Bak tomme øyne og hul latter Innenfor sammenbitte tenner og en
DetaljerYrkesetiske retningslinjer for kriminalomsorgen
Yrkesetiske retningslinjer for kriminalomsorgen Forord Kriminalomsorgen er samfunnets straffegjennomføringsapparat. Etaten utøver derfor betydelig samfunnsmakt overfor enkeltindivider. Som alle andre som
DetaljerVisjon: MULIGHETENES SKOLE
Visjon: MULIGHETENES SKOLE Mål: GVO skal skape en kultur for læring som gir gode opplevelser, styrker faglig og sosial kompetanse og ruster elevene for framtidas utfordringer 1 Organiserer opplæring for
DetaljerStyret ved Vestre Viken HF 015/
Saksfremlegg Risikovurdering 3. tertial 2011 Dato Saksbehandler Direkte telefon Vår referanse Arkivkode 22.02.12 Jan Reidar Bergwitz-Larsen 913 67 503 Saksnr. Møtedato Styret ved Vestre Viken HF 015/2012
DetaljerInnsatt og utsatt hva gjøres, og hva bør gjøres for de mest sårbare i fengsel?
HELL- KONFERANSEN 2016 Innsatt og utsatt hva gjøres, og hva bør gjøres for de mest sårbare i fengsel? HVEM ER DE MEST SÅRBARE I FENGSEL? Innsatte med psykiske lidelser og/eller rusmiddelproblemer (ROP)
DetaljerDet gode liv i ei attraktiv fjellbygd er Oppdal kommune sin visjon.
Det gode liv i ei attraktiv fjellbygd er Oppdal kommune sin visjon. En attraktiv kommune som arbeidsgiver betyr at Oppdal kommune tar i bruk mulighetene, møter utfordringene og utnytter potensialet. Oppdal
DetaljerSTORTINGSMELDING Stortingsmelding 33 ( ) «NAV i en ny tid for arbeid og aktivitet» understreker at arbeid nå skal være første prioritet i NAV.
NAV NAV er inne i store endringsprosesser. Nedsatt ekspertgruppe med leder Sigrun Vågeng kom med forslag til et bedre NAV. Essensen : NAV kontorene må ha tettere kontakt med arbeidsgivere og få større
DetaljerNOKUTs strategier Strategi for utvikling av NOKUT 2015 2020
NOKUTs strategier Strategi for utvikling av NOKUT 2015 2020 Oktober 2014 Tittel: Strategi for utvikling av NOKUT 2015 2020 Dato: Oktober 2014 www.nokut.no Forord NOKUT har siden oppstarten i 2003 vært
DetaljerJustis- og politidepartementet
Justis- og politidepartementet Postboks 8005 Dep 0030 OSLO Oslo, 21.05.08 HØRING UTKAST TIL FORSKRIFT OM STRAFFEGJENNOMFØRING MED ELEKTRONISK KONTROLL Deres referanse: 200801958 - /KLE Juridisk rådgivning
DetaljerNARKOTIKAPROGRAM MED DOMSTOLSKONTROLL (ND)
NARKOTIKAPROGRAM MED DOMSTOLSKONTROLL (ND) ET ALTERNATIV TIL FENGSEL FOR KRIMINELLE RUSAVHENGIGE FRA STORBYFENOMEN TIL UREN LUREN OG DEN YTTERSTE NØGNE Ø Narkotikaprogram - i et nøtteskall Rusavhengige
DetaljerHelhetlig? Virksomhetsstyring? I staten?
Helhetlig? Virksomhetsstyring? I staten? Åge Johnsen, professor i offentlig politikk Seminar, Direktoratet for økonomistyring, 2. mai 2012 Økonomistyringens klassiske definisjon Økonomistyring (definisjon
Detaljer